MECANISMOS Y ACCIONES DE VINCULACIÓN...MECANISMOS Y ACCIONES DE VINCULACIÓN En el Instituto...
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MECANISMOS Y ACCIONES DE VINCULACIÓN En el Instituto Tecnológico de Apizaco, el Departamento de Gestión Tecnológica y Vinculación, dependiente de la Subdirección de Planeación y Vinculación es el encargado de planear, controlar y evaluar las actividades relacionadas a la vinculación con las instituciones, dependencias y organizaciones públicas y privadas del entorno, de conformidad con las normas establecidas por la Secretaría de Educación Pública. Su objetivo es coordinar la elaboración de programas de vinculación con el sector productivo generados por las diversas áreas del Instituto. Los mecanismos utilizados para la vinculación entre el ITA y el entorno se describen en la tabla anexa: Mecanismo de vinculación Objetivo Contenido Nivel de Participación Resultados Prácticas y promoción profesional Elaborar y aplicar programas de prácticas profesionales así como de promoción profesional y seguimiento de egresados del Instituto Tecnológico 1. Elaboración de programa operativo anual. 2. Orientación, control y asesoría de alumnos en prácticas profesionales. 3. Organización de visitas industriales. 4. Formulación y realización de estudios de mercado ocupacional. 1. Elaboración. 2. Control y seguimiento. 3. Gestión, control y seguimiento. 4. Aplicación y generación de informes. 1. Sección correspondiente del programa operativo. 2. Banco de proyectos. 3. Estadísticas de visitas industriales realizadas. 4. Análisis e informe de resultados de la actualidad del Mercado ocupacional Estancias técnico - científicas Aportar conocimientos en el desarrollo de proyectos o productos en instituciones o centros de investigación y la industria. 1. Contacto con la empresa o centro de investigación. 2. Desarrollo de la propuesta de estancia. 3. Plan de trabajo calendarizado con visto bueno del Participación en un proyecto durante 1 año. 1. Reporte de la estancia. 2. Avance del proyecto de tesis. 3. Una memoria en extenso relacionado a los resultados obtenidos en la estancia.
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MECANISMOS Y ACCIONES DE VINCULACIÓN
En el Instituto Tecnológico de Apizaco, el Departamento de Gestión Tecnológica y Vinculación,
dependiente de la Subdirección de Planeación y Vinculación es el encargado de planear, controlar
y evaluar las actividades relacionadas a la vinculación con las instituciones, dependencias y
organizaciones públicas y privadas del entorno, de conformidad con las normas establecidas por la
Secretaría de Educación Pública. Su objetivo es coordinar la elaboración de programas de
vinculación con el sector productivo generados por las diversas áreas del Instituto.
Los mecanismos utilizados para la vinculación entre el ITA y el entorno se describen en la tabla
anexa:
Mecanismo de
vinculación Objetivo Contenido
Nivel de
Participación Resultados
Prácticas y
promoción
profesional
Elaborar y aplicar
programas de
prácticas
profesionales así
como de promoción
profesional y
seguimiento de
egresados del
Instituto Tecnológico
1. Elaboración de
programa operativo
anual.
2. Orientación,
control y asesoría de
alumnos en
prácticas
profesionales.
3. Organización de
visitas industriales.
4. Formulación y
realización de
estudios de mercado
ocupacional.
1. Elaboración.
2. Control y
seguimiento.
3. Gestión, control y
seguimiento.
4. Aplicación y
generación de
informes.
1. Sección
correspondiente del
programa operativo.
2. Banco de
proyectos.
3. Estadísticas de
visitas industriales
realizadas.
4. Análisis e informe
de resultados de la
actualidad del
Mercado
ocupacional
Estancias técnico -
científicas
Aportar
conocimientos en el
desarrollo de
proyectos o
productos en
instituciones o
centros de
investigación y la
industria.
1. Contacto con la
empresa o centro de
investigación.
2. Desarrollo de la
propuesta de
estancia.
3. Plan de trabajo
calendarizado con
visto bueno del
Participación en un
proyecto durante 1
año.
1. Reporte de la
estancia.
2. Avance del
proyecto de tesis.
3. Una memoria en
extenso relacionado
a los resultados
obtenidos en la
estancia.
comité tutorial y del
lugar donde se
realizará la estancia.
Asesoría externa
(servicios externos)
Elaborar y aplicar
programas de
servicios externos
del Instituto
Tecnológico.
1. Elaborar
programa operativo
anual.
2. Cursos de
capacitación y
adiestramiento
ofrecidos por el
Instituto Tecnológico
al entorno.
1. Elaboración.
2. Gestión control y
seguimiento.
1. Sección
correspondiente del
programa operativo.
2. Análisis e informe
de resultados de los
servicios externos
prestados y
solicitados al
Instituto
Tecnológico.
Mecanismos de Vinculación de la Maestría en Ingeniería Mecatrónica (MIM)
Un mecanismo interno adicional para el proceso de la vinculación con los diferentes sectores de la
sociedad que se practica en MIM es la comunicación directa desde la coordinación o por el
docente con el sector industrial o con instituciones de educación superior y/o centros de
investigación.
El mecanismo adicional para la vinculación entre la MIM y el entorno se describe en la tabla anexa:
Mecanismo de
vinculación Objetivo Contenido
Nivel de
Participación Resultados
Docente -
Sector Industrial /
Instituciones
Programar
reuniones con el
sector industrial /
instituciones para
conocer las
necesidades de los
diferentes sectores
del entorno local,
regional y/o
nacional.
Proponer soluciones
a las problemáticas
planteadas.
Asignar alumnos
1. Elaboración de
calendario de visitas
a las diferentes
industrias de la
región y del país.
2. Elaboración de
propuestas de
solución a cada una
de las industrias
visitadas por cada
LGAC involucrada.
3. Formulación y
realización de banco
de proyectos del
1. Elaboración.
2. Elaboración de
propuestas por cada
LGAC involucrada.
3. Gestión, control y
seguimiento.
4. Selección,
asignación de
actividades por cada
proyecto a cada
aspirante.
5. Elaboración de
acuerdo de
1. Coordinación de
la maestría.
2. Banco de
proyectos de la MIM
por cada LGAC.
3. Estadísticas de
perfiles de
aspirantes por cada
proyecto.
4. Inserción,
seguimiento e
Informes de
alumnos en el
para los proyectos
propuestos.
mercado
ocupacional para los
aspirantes a la
maestría.
4. Selección de
alumnos de acuerdo
a las LGAC para
participar en los
diferentes proyectos.
5. Definición de los
periodos de
realización de
estancias técnica -
científica.
6. Formalización del
acuerdo de
colaboración con el
convenio de
vinculación y/o
Memorándum de
entendimiento.
colaboración para la
realización de cada
estancia laboral.
6. Gestión control y
Seguimiento
departamento de
Vinculación
Institucional.
entorno industrial.
5 Informes por cada
proyecto de
vinculación a través
de los resultados y
productor obtenidos
de la estancia
laboral.
6. Estadísticas del
departamento de
Vinculación
Institucional.
A través de estos mecanismos la MIM ha logrado impactar en el sector industrial e institucional a
nivel regional y nacional. En la siguiente tabla se muestra un resumen de las organizaciones con
las que se ha hecho vinculación.
Nombre de la Empresa/Institución
Sector / Tipo Ubicación Alumnos
Participantes
Beneficios Obtenidos
TECNOLOGIAS EOS S.A de C.V
Soluciones de medición eléctrica avanzada para servicios bidireccionales, monofásicos, bifásicos, trifásicos para uso residencial, comercial e industrial.
Torre Lexus 01330 Centro de Ciudad Santa Fé Álvaro Obregón Ciudad de México
-José Manuel Saldaña Aguirre -Kevin Emmanuel Hernández Castañeda -Pedro Hernández Báez -Carlos Hernández Espinoza
- Informes técnicos, - Publicaciones (en proceso), - Participación en PEI Conacyt 2016, - Estancias técnicas - Tesis de posgrado
Contactanos en: [email protected] y en el teléfono: (55) 1328 5631
MABE S.A. de C.V. Centro de desarrollo tecnológico de la empresa MABE dedicada al desarrollo de línea blanca y electrónica.
Querétaro, Querétaro.
-Milán Águila RodrÍguez -Emmanuel Luna Lima -Laura Luna Lima
- Estancias técnicas - Capítulo de libro - Publicación y ponencia - Tesis de posgrado
Aluminios Atotonilco S.A. de C.V.
Empresa dedicada a la solución de proyectos para el sector industrial
Los Altos Atotonilco, Jalisco
-Francisco Javier Martínez Acoltzi
-Tesis de posgrado
GIANT MOTORS S.A. de C.V.
Empresa de la rama automotriz
Ciudad Sahagún, Hidalgo
-Germán Montiel Gómez
-Estancia técnica -Tesis de posgrado -Publicaciones y ponencias
IMAATECH Empresa dedicada a la solución de proyectos para el sector industrial
Ciudad de México -David Cervantes Hernández
-Estancia técnica -Tesis de posgrado -Publicación y ponencia
Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
Institución de Educación Superior
Puebla, Puebla. -Luis Antonio Ruiz Hernández
-Estancia técnica -Tesis de posgrado -Publicación y ponencia
Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo
Institución de Educación Superior
San Nicolás, Michoacán.
-Rodrigo Ahuatzi Ahuactzin
- Estancia técnica -Tesis de posgrado -Publicación y ponencia
Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología del Estado de Morelos
Centro de Investigación
Cuernavaca, Morelos.
-Fransué Cocoletzi Piantzi
- Estancia técnica -Tesis de posgrado
Universidad Nacional Autónoma de México
Institución de Educación Superior y Centro de Investigación
Temixco, Morelos. -José Michael Cruz García
- Estancia técnica -Tesis de posgrado -Publicación y ponencia -Materia cursada
Universidad Autónoma del Estado de México
Institución de Educación Superior
Toluca, Estado de México
-Karla Ivet García Salado
- Estancia técnica -Tesis de posgrado
Instituto Nacional de Astrofísica, Óptica y Electrónica
Centro de Investigación
Tonantzintla, Puebla.
-Alfredo Jesús Pérez Castillo -Erik Daniel González López
- Estancia técnica -Tesis de posgrado -Materia cursada
Centro Nacional de Investigación y Desarrollo Tecnológico
Centro de Investigación
Cuernavaca, Morelos.
-Miguel Angel Rodríguez Rodríguez
- Estancia técnica -Capítulo para la Tesis de posgrado -2 Materias cursadas.
La vinculación con los diferentes sectores socioeconómicos tienen gran importancia dado que han
permitido el crecimiento y expansión de la cobertura que puede ofertar la Maestría en Ingeniería
Mecatrónica; es de destacar que en comparación con la primera generación, donde los proyectos y
las estancias de los estudiantes se realizaron en empresas local y regional, a partir de la segunda
generación ya se han podido vincular con empresas más allá del entorno regional (MABE,
Tecnologías EOS, Aluminios Atotonilco…) y con instituciones importantes como el Centro Nacional
de Investigación y Desarrollo Tecnológico (cenidet) en Morelos, el Instituto Nacional de Astrofísica,
Óptica y Electrónica (INAOE) y la UPAEP en Puebla, o el propio Instituto Politécnico Nacional,
posicionando al posgrado en un plano de cobertura nacional.
El impacto positivo de la vinculación se puede resumir en los siguientes puntos:
- Bajar recursos económicos mediante convocatorias para el financiamiento de los proyectos.
- Realizar estancias con una cobertura nacional.
- Se están trabajando acuerdos de colaboración con instituciones extranjeras (Evidencia al
final del documento).
- Formación de recursos humanos con la titulación de alumnos de maestría y, de manera
colateral, de licenciatura, en entornos de solución a problemas reales.
- Posibilidad de trabajo en el lugar de la realización de la estancia.
- Con el trabajo realizado se elaboran artículos de difusión, divulgación y en revistas
indexadas; así como capítulos de libros, informes técnicos y manuales de operación.
- Potenciar estancias técnicas para profesores.
- Posibilidad de ser partícipes en patentes, derechos de autor, entre otros.
- Incremento de producción académica y científica de los profesores para poder participar en
el SNI.
A continuación se muestra la evidencia de los convenios de colaboración que se han realizado con
los diferentes organismos para la movilidad.
Sector Productivo Sector Académico Sector
Gubernamental
Aluminios Atotonilco S.A. de C.V. Universidad Popular Autónoma del
Estado de Puebla A.C.
Municipio de
Tzompantepec
La asociación de empresas y
empresarios de Tlaxcala A.C.
Instituto Tecnológico del Altiplano de
Tlaxcala
EuWe Eugen Wexler de México
S.A. de C.V.
Benemérita Universidad Autónoma
de Puebla
Meca Tecnologías Universidad Autónoma de Sinaloa
Sector Productivo Sector Académico
Grupo Empresarial Salaverry S.A. de C.V. Centro Nacional de Investigación y Desarrollo
Tecnológico
Johnson Constrols Servicios S. de R. L. de C.V. Universidad Tecnológica de Tlaxcala
Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo
Softek Global eDesign S. de R.L. de C.V. Instituto Nacional de Astrofísica, Óptica y
Electrónica
Tecnologías EOS S.A. de C.V. Instituto Tecnológico de Aguascalientes
Centro de Innovación Italiano – Mexicano en
Manufactura de Alta Tecnología Hidalgo
Centro de Investigación y de Estudios
Avanzados del Instituto Politécnico Nacional
Instituto Tecnológico de Orizaba
Instituto Tecnológico de Matamoros
Instituto Tecnológico de Tehuacán e Instituto
Tecnológico de Zacatepec
Universidad de Concepción (Chile)
Instituto Nacional de Astrofísica, Óptica y Electrónica
Centro Nacional de Investigación y Desarrollo Tecnológico
