Análisis de Prioridades

Establecer el o los objetivos que deseamos alcanzar

Matriz multicriterio

# Solución

1 Dar directivas claras y precisas

2 Instalar un Sistema informático para el control del stock

3 Promover la participación de los colaboradores

4 La comunicación debe ser eficaz

5 Mejorar los espacios de trabajo con iluminación y ventilación

Método Q,

Es un método estadístico que analiza la distribución y la interrelación de actitudes individuales en la evaluación por un grupo de una situación dada.

La letra Q seria la abreviación del termino en inglés “Qualities”(cualidades) y Sort significa “elección”, es decir, la técnica del “Q - Sort” consiste en una elección de enunciados cualitativos.

Q-SORTINGObjetivo

Alto Bajo

Muy

alta

alta Intermedia Intermedia Muy bajabaja

90 70 50 50 30 10

Ponderación

• Decisión personal• Consulta a expertos• Matriz de Criterios

Mecanismos para obtener los ponderadores:

# Solución G U T GxUxT

1 Dar directivas claras y precisas

2 Instalar un Sistema informático para el control del stock

3 Promover la participación de los colaboradores

4 La comunicación debe ser eficaz

5 Mejorar los espacios de trabajo con iluminación y ventilación

Variables

Ponderación de variablesEjemplo

# Solución G U T

2 Instalar un Sistema informático para el control del stock

Gravedad Urgencia Tendencia

En extermo grave Inmediata Saldrá de control

Muy grave Muy urgente Difícil de manejar

Grave Urgente Va a complicarse

Poco grave Podría esperar Podría complicarse

Sin gravedad No hay prisa No variará

Método de Ponderación

# Solución G U T GxUxT

2 Instalar un Sistema informático para el control del stock 8 6 10 480

1 Dar directivas claras y precisas 8 8 6 384

4 La comunicación debe ser eficaz 8 6 6 288

5 Mejorar los espacios de trabajo con iluminación y ventilación 6 8 3 144

3 Promover la participación de los colaboradores 6 3 3 54