MATRIZ FODA

UNIVERSIDAD FERMIN TOROESCUELA DE ADMINISTRACION Y RELACIONES INDUSTRIALES

BARQUISIMETO EDO LARACATEDRA: PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS

Integrantes:Hernández Johana

CI 17457647Vieira Anyaira

CI 14224574

Guarenas, junio 2014

FODA• 1. La constructora Bravo C.A. Es una empresa que

presta servicios de construcción en el ámbito publico y privado en el área de arquitectura y obras civiles. Actualmente se encuentra realizando proyecto de arquitectura e ingeniería en la ciudad. Esta empresa tiene como segunda actividad económica la actividad de inmobiliarias. A continuación se presentan los datos obtenidos de una encuesta aplicada a su personal.

FODAFORTALEZAS

F1. La empresa cuenta con personal destinado a cada función.F2. Capacidad de forma constante a todos los trabajadores.F3. Tiene su propio equipo de transporte para trasladar los materiales que se utilizan.F4. Posee materiales contemporáneos y sistemas constructivos innovadores.F5. Existe una planificación.F6. Puede computarizar su sistema contable.F7. Sus Proyectos de Infraestructura e Ingeniería son de gran calidad.F8. La empresa lleva laborando 15 años por lo tanto contiene experiencia y profesionalismo en el rublo.F9. La empresa cumple con todas sus obligaciones y pagos.F10. Variedad y Calidad en el servicio.

DEBILIDADESD1. No cuentan con una sucursal en el lugar en donde se encuentran laborando actualmente (DUACA).D2. Ciertos obreros y trabajadores desconocen la visión y misión de la empresa.

OPORTUNIDADESO1- Cuentan con la posibilidad de obtener Acceso a créditos.O2. Participa en proyectos de organizaciones estatales.

AMENAZASA1. La empresa tiene sanciones que a mediano plazo pueden repercutir en el cierre temporal .A2. Existen otras empresas que están ofreciendo los mismos servicios a

precios mas bajos.

FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS

FORTALEZAS F1. La empresa cuenta con personal destinado a cada función. F2. Capacidad de forma constante a todos los trabajadores. F3. Tiene su propio equipo de transporte para trasladar los materiales que se utilizan. F4. Posee materiales contemporáneos y sistemas constructivos innovadores. F5. Existe una planificación. F6. Puede computarizar su sistema contable. F7. Sus Proyectos de Infraestructura e Ingeniería son de gran calidad. F8. La empresa lleva laborando 15 años por lo tanto contiene experiencia y profesionalismo en el rublo. F9. La empresa cumple con todas sus obligaciones y pagos. F10. Variedad y Calidad en el servicio

DEBILIDADES D1. No cuentan con una sucursal en el lugar en donde se encuentran laborando actualmente (DUACA). D2. Ciertos obreros y trabajadores desconocen la visión y misión de la empresa.

OPORTUNIDADES O1- Cuentan con la posibilidad de obtener Acceso a créditos.

O2. Participa en proyectos de organizaciones estatales.

FO FO1. Reconocimiento al trabajo del personal para impulsar su desarrollo. FO2. Inducciones hacia nuevos proyectos. FO3. Gratificar el trabajo en equipo. FO4. Fomentar Intercambios. FO5. Establecer métodos y objetivos.

DO DO1. Programación continúa de inducción para todos los

empleados. DO2. Aplicación de métodos y estrategias para el futuro organizacional.

AMENAZAS A1. La empresa tiene sanciones que a mediano plazo pueden repercutir en el cierre temporal.

A2. Existen otras empresas que están ofreciendo los mismos servicios a precios mas bajos.

FA FA1. Planificación mensual para llevar a cabo el cumplimiento de las obligaciones legales. FA2. Aplicación de estrategias para motivación al personal de la organización. FA3. Aplicaciones de medidas que permitan establecer costos accesibles y a su vez un servicio de calidad al cliente.

DA DA1.Incluir a futuro planes para impulsar la expansión de la organización. DA2.Programas de orientación y conocimiento para trabajadores y obreros.