Matriz de Evaluación de Factores Internos y Externos
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5/22/2018 Matriz de Evaluacin de Factores Internos y Externos
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UNIVERSIDAD DE CUENCAFACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIA
CARRERA DE ING. AGRONOMICA
GESTION EMPRESARIAL
ESTUDIANTES:
MARIA JOSE BERRZUETAMERCY GUAMN
ING. ALFONZO PALACIOS
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PLAN DE EXPORTACIN DE HONGOS SECOS DE
LA MARCA EL SALINERITO A EEUU
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Evaluacin de los Factores
ExternosPara realizar la matriz EFE se procede de la siguiente forma: Se toman los factores de xito ms relevantes existentes en el
macro y micro ambiente de la empresa, tanto oportunidades como
amenazas. Se les asigna un peso entre 0.0, (no importante) a 1.0
(absolutamente importante), teniendo en cuenta su impacto eincidencia, en la consecucin de los objetivos de la organizacin,la suma total debe ser igual a 1.0
Luego se le asigna una calificacin entre 1 y 4 teniendo en cuentasu impacto: muy alto (4), alto (3), medio (2) y bajo (1). Una vez asignados estos valores se obtiene el peso ponderado que
es el resultado de multiplicar el peso por la calificacin, y lasumatoria de los pesos ponderados nos da el total ponderado de la
matriz.
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Matriz EFE
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Para realizar la matriz EFI se procede de la siguiente forma: Se toman los factores de xito ms relevantes existentes en
el interior de la empresa, tanto fortalezas como debilidades. Se les asigna un peso entre 0.0, (no importante) a 1.0
(absolutamente importante), teniendo en cuenta su
impacto e incidencia, en la consecucin de los objetivos dela organizacin. Luego se le asigna una calificacin entre 1 y 4 teniendo en
cuenta su impacto: muy alto (4), alto (3), medio (2) y bajo(1).
Una vez asignados estos valores se obtiene el pesoponderado que es el resultado de multiplicar el peso por lacalificacin, y la sumatoria de los pesos ponderados nos da
el total ponderado.
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Matriz EFI
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Anlisis
La calificacin que obtiene El Salinerito en la MatrizEFI, es sumamente alta, de 3,50 sobre 4 posible, dadoque la calificacin de la Matriz EFE fue menor, estomanifiesta que los factores de xito ms determinantes
se encuentran al interior de la empresa; con un altopredominio de los factores positivos o fortalezas, quetienen una valoracin de 2,93; contra una valoracin de0,57 que alcanzan los factores internos negativos odebilidades; sin embargo de este predominio de 5 a 1 porparte de los factores positivos; El Salinerito debeimplementar acciones que le permitan mejorar sugestin logstica y su estructura financiera; por lo quebuscar nuevos mercados extranjeros es muy adecuado.
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Matriz FODA ponderada
La matriz FODA ponderada u hoja de trabajo FODA, muestralos factores de xito priorizados y ponderados, lo que permiteun anlisis ms objetivo de los diferentes factores.
Anlisis.- Se observa que los factores positivos de xito
(fortalezas y oportunidades), presentan una valoracin un80% mayor que los factores negativos (debilidades yamenazas).
Se observa adems que si la empresa asegura una gestin
totalmente eficiente en lo referente a logstica, el impacto delbeneficio le permitir incrementar los ingresos, minimizar loscostos de mermas, y por tanto mejorar substancialmente suestructura financiera.
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Matriz FODA Ponderada
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Bibliografa. Sanchez J. 2014. Plan de exportacin de hongos
secos de la marca el salinerito a EEUU (Newyork). Fecha de acceso: 1/07/2014. Disponible en:http://dspace.internacional.edu.ec:8080/jspui/bitstream/123456789/444/1/902077.pdf.
http://dspace.internacional.edu.ec:8080/jspui/bitstream/123456789/444/1/902077.pdfhttp://dspace.internacional.edu.ec:8080/jspui/bitstream/123456789/444/1/902077.pdfhttp://dspace.internacional.edu.ec:8080/jspui/bitstream/123456789/444/1/902077.pdfhttp://dspace.internacional.edu.ec:8080/jspui/bitstream/123456789/444/1/902077.pdfhttp://dspace.internacional.edu.ec:8080/jspui/bitstream/123456789/444/1/902077.pdf