Matriz de Consistencia - Sistema de Costos ABC

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Matriz de Consistencia Proyecto de Investigacin

Universidad Nacional Jos Faustino Snchez Carrin Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera IndustrialCurso: Sistema de Informacin GerencialMATRIZ DE CONSISTENCIA ESTRUCTURA DE PLAN DE TESISDiseo e Implementacin del Sistema Gestin de Costos Basado en Actividades en la Empresa Corporacin Perunor S.A.CProblema General

Principal

De qu manera el Sistema de Gestin de Costos Basados en Actividades propician una herramienta til para la toma de decisiones que optimice el manejo actual de las operaciones productivas y financieras de la Empresa Corporacin Perunor S.A.?

Problemas Secundarios a. De qu forma las teoras cientficas sobre el Sistema de Costos Basado en Actividades demuestran un adecuado control de actividades de los procesos productivos en la empresa? c. En qu medida el Sistema de Costos Basados en Actividades propicia un buen manejo de recursos que tiene la empresa?

d. Cul es el efecto que tiene este sistema en los estados financieros de la empresa?

Objetivos

Objetivo General

Disear e implementar un Sistema de Gestin de Costos Basados en Actividades en la empresa Corporacin Perunor S.A.C por medio de la recoleccin y anlisis de la informacin suministrada por los diferentes departamentos en el desarrollo de sus procesos, y as determinar su aplicacin en el control de operaciones y toma de decisiones.Objetivos Especficos

a. Estudiar las teoras cientficas sobre el Sistema de Costos Basado en Actividades.b. Conocer y describir todos los procesos que intervienen en el desarrollo productivo de Corporacin Perunor S.A.C, a travs de la informacin documentada en el manual de procedimientos e instructivos de trabajo. c. Hacer un diagnstico del sistema de costos y la cadena de valor de la empresa por medio de la observacin directa y del anlisis de la informacin recopilada para conocer la metodologa del manejo de los costos y el efecto que tienen en el desarrollo de cada una de las actividades. d. Dar a conocer a la empresa Corporacin Perunor S.A.C la importancia de implementar el Sistema de Gestin de Costos Basados en Actividades acorde al desarrollo de sus objetivos,

Marco Terico Conceptual.

Antecedentes de la Investigacin

No existen otras investigaciones que hayan tratado este sistema en una empresa Agro-Exportadora, por lo cual considero, que el estudio que estoy realizando, rene las condiciones metodolgicas y temticas suficientes para ser considerado como una investigacin Sistema de Gestin de Costos Basado en Actividades.- Es un sistema que permiten que los costos indirectos y de estructura sean conducidos, primero hasta las actividades y procesos, y luego a los productos servicios y clientes. Actividad.- Combinacin de personas, tecnologa, materia primas, mtodos del entorno que produce un producto o servicio dado. Asignacin de Costos.- Prorrateo, distribucin o imputacin de un costo a uno o ms objetivos de costos. Base de Asignacin de Costos.- Factor que es el denominador comn para unir sistemticamente un costo indirecto o un grupo de costos con el objeto de costos. Inductor de Costos.- Factor cuya ocurrencia da lugar a un costo. El factor representa una causa principal del nivel de actividad. Cadena de Valor.- Conjunto de actividades que enlazan todo el camino de produccin, desde la materia prima hasta la ltima actividad realizada para entregar el producto terminado en manos del consumidor final.

Hiptesis.

Hiptesis General Si el Sistema de Gestin de Costos Basados en Actividades se lleva a cabo en forma integral y coherente, entonces influye favorablemente para la toma de decisiones optimizando el manejo de las operaciones productivas y financieras de la empresa.

Hiptesis Secundarios

a) En las medidas de las metodologas se venga utilizando en el manejo de costos sean las adecuadas, influirn decididamente en las actividades que se realizan.b) Si los objetivos programados son claros, entonces incidirn favorablemente en la Gestin de la Administracin.

c) Si las estructuras son verificadas cuando se realiza la implementacin, entonces dicha verificacin permitir medir en nivel de Gestin.

Variables e Indicadores

VariablesEficiencia

Eficacia

Calidad

Economa

Competitividad

Entornabilidad

IndicadoresCosto BeneficioCosto por actividad que no genera valor

Velocidad del Beneficio

Eficacia en produccin

Eficacia costo por actividad

Cumplimiento costo por unidad esperadoNivel de reclamos

Nivel de anomalas

Incremento de costos

Incremento de gastos

Incremento de egresos

Relacin costo/presupuesto

Excedente repercutido

Participacin en excedentes

Inversin ambiental

Metodologa Tipo de Investigacin

Por el tipo de investigacin, naturaleza de los problemas y objetivos formulados en el trabajo, el presente estudio rene las condiciones suficientes para ser calificado como una investigacin aplicada; en razn que para su desarrollo en la parte terica conceptual se apoyara en conocimientos de Clculo de Costos.Nivel de la Investigacin

De acuerdo a la naturaleza del estudio de la investigacin, rene por su nivel las caractersticas de un estudio descriptivo, explicativo experimental.

Mtodo de la Investigacin

Durante el proceso de investigacin para demostrar y comprobar la hiptesis se aplicaran los mtodos que a continuacin se indican:

Histrico.- A travs de este mtodo se conocer la evolucin histrica que a experimentado el problema de investigacin.Comparativo.- .A travs de este mtodo, Se har una comparacin entre los periodos planteados

Diseo de la Investigacin: Experimental

Muestreo Se ha tomado como universo a la diferentes actividades que presenta la empresaTcnicas.- Fichaje, Anlisis de Contenidos.Instrumentos.-

Fichas de Investigacin y de campo, guas de

Observacin, cuestionarios.