UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

CURSO C1 FORMULACIÓN DE PROYECTOS TECNOLÓGICOS

RR UNI N°1373

DOCENTE: Dra. Diana Avilés.

PRESENTACION FINAL

PLAN DE TESIS

MATRIZ DE CONSISTENCIA

Elaborado por: Ing. PABLO CESAR HUAPAYA REYNA

Fecha de entrega: 19 Diciembre 2014

LIMA

MATRIZ DE CONSISTENCIA

Proyecto de Investigación Correlacional Simple

TITULO: Monitoreo, Control y Cierre de Proyectos de Infraestructura de almacenamiento

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA OBJETIVOS HIPOTESIS VARIABLES E INDICADORES MUESTRA DISEÑOPregunta General ¿Cómo con la aplicación de los

procesos de Administración de Proyectos enfocados en el PMBOK en las etapas de Monitoreo - Control y Cierre mejora la eficiencia del desempeño del proyecto?

Objetivo General Desarrollar y Validar como la

aplicación de los procesos de Administración de Proyectos en las etapas del proyecto de Monitoreo – Control y Cierre permite la mejora la eficiencia del desempeño del proyecto

Hipótesis General Si se aplica los procesos de

Administración de proyectos en las etapas Monitoreo- Control y Cierre de los proyectos entonces se va mejorar la eficiencia del desempeño del proyecto

Variables IndependientesMonitoreo y Control

Proceso del Controlar el Alcance

Proceso de Verificar el Alcance

Proceso de Controlar el Cronograma

Proceso de Controlar el Costo

Cierre Proceso de Cierre de

Fase o de Proyecto Proceso de cierre

Adquisiciones

Variables Dependientes.-Desempeño del Proyecto

Medición del Avance del Alcance contra la línea base del alcance.

Medición del Avance del Cronograma contra la línea base del cronograma

Medición del Avance del Costo contra la línea base del Costo.

Medición de Satisfacción del cliente

Medición de Desempeño de Proveedores

POBLACIONLa población serán Los proyectos de Obras Civiles en la Organización ALMACENES S.AMUESTRALa muestra a analizar será el proyecto de obra civil construcción de Almacén en Sede Bocanegra. Muestra No probabilística a Criterio de Experto

- Para determinar que procedimientos son llevados actualmente se utilizara método Descriptivo se prevé recopilar información con el personal de ALMACENES S.A.- De igual forma se busca analizar la metodología que se usa actualmente siendo el criterio del análisis lo que recomienda el PMBOK., el método a aplicar será de investigación Descriptivo - Por la característica de evaluar la metodología propuesta se aplicara una investigación Correlacional Simple, se buscara aplicar la metodología propuesta a un proyecto específico.

Preguntas Especificas ¿Cómo con la aplicación de los

procesos de Controlar y Verificar el Alcance del PMBOK en la etapa de Monitoreo y Control mejora la eficiencia del desempeño del Proyecto?

¿Cómo la aplicación de los procesos de Controlar el Cronograma del PMBOK en la Etapa de Monitoreo y Control mejora la eficiencia del desempeño del Proyecto?

¿Cómo la aplicación de los procesos de Controlar el Costo del PMBOK en la Etapa de Monitoreo y Control mejora la eficiencia del desempeño del Proyecto?

¿Cómo la aplicación de los procesos de Cierre de Fase o del Proyecto del PMBOK en la Etapa de Cierre mejora la eficiencia del desempeño del Proyecto?

¿Cómo la aplicación del proceso de Cierre de Adquisiciones en la Etapa de Cierre mejora la eficiencia del desempeño del Proyecto?

¿Cómo implementados los procesos en las etapas de Monitoreo – Control y Cierre de proyectos mejora el desempeño del proyecto?

Objetivos Específicos Desarrollar y Validar como la

aplicación del proceso de Controlar y Verificar el Alcance en las etapa de Monitoreo y Control permite la mejora la eficiencia del desempeño del proyecto

Desarrollar y Validar como la aplicación del proceso de Controlar el Cronograma en la etapa de Monitoreo y Control permite la mejora la eficiencia del desempeño del proyecto

Desarrollar y Validar como la aplicación del proceso de Controlar el Costo en la etapa de Monitoreo y Control permite la mejora la eficiencia del desempeño del proyecto

Desarrollar y Validar como la aplicación del proceso de Cierre de Fase o de en la etapa de Cierre mejora la eficiencia del desempeño del proyecto.

Desarrollar y Validar como la aplicación del proceso de Cierre de Adquisiciones en la etapa de Cierre mejora la eficiencia del desempeño del proyecto

Analizar del desempeño del proyecto con los procesos implementados en el Monitoreo – Control y Cierre de Proyectos.

Hipótesis Especificas Si se aplica los procesos de

Controlar y Verificar el Alcance en la etapa de Monitoreo y Control entonces permitirá la mejora de la eficiencia del desempeño del proyecto.

Si se aplica los procesos de controlar en la etapa de Monitoreo y Control entonces permitirá la mejora de la eficiencia del desempeño del proyecto.

Si se aplica los procesos de controlar el Costo en la etapa de Monitoreo y Control entonces permitirá la mejora de la eficiencia del desempeño del proyecto.

Si se aplica el proceso de Cierre de Fase o de Proyecto en la etapa de Cierre entonces permitirá la mejora de la eficiencia del desempeño del proyecto.

Si se aplica el proceso de Cierre de Adquisiciones en la etapa de Cierre entonces permitirá la mejora de la eficiencia del desempeño del proyecto

Cuando los procesos de Monitoreo Control y Cierre sean implementados entonces mejorara la eficiencia del desempeño de los proyectos.