Material encuentro 7
-
Author
acamica -
Category
Small Business & Entrepreneurship
-
view
151 -
download
0
Embed Size (px)
description
Transcript of Material encuentro 7

Academia BA Emprende
Segunda edición

Herramientas y competencias para desarrollar tu emprendimiento
Quiero emprender

Lean Startup
Construir, medir y aprender

Objetivos
• Entender los conceptos básicos de experimentos y métricas.
• Testear tu idea en la etapa de Problem / Solution Fit.
• Trabajar los conceptos de pitching sobre nuestra idea o proyecto. Entender como aprovechar las oportunidades de networking.

10’ Recuperación de aprendizajes del encuentro anterior.
20’ Experimentos / Métricas Cómo definir experimentos. Métricas de vanidad vs KPIs
50’ Cómo testear tu idea. Actividad Práctica: Tablero de experimentación.
20’ Break
25’ Como armar tu “elevator pitch” (charla de ascensor)
40’ Queremos escucharte.
Actividad práctica: Prepara tu elevator pitch.
10’ “Networking”. Consejos y recomendaciones. La importancia de pensar las organizaciones como equipos de equipos.
10’ Cierre del Taller
Agenda del día

Repaso de nuestro encuentro anterior…

Desarrollo de clientes
Búsqueda de cliente
Validación de clientes
Creación de clientes
Construcción compañía
Búsqueda Ejecución

Cuál es claramente el beneficio
Cómo tu producto o servicio resuelve los problemas del cliente
Porqué debe elegirte a ti y no a la competencia
Tu Propuesta de Valor

"Lean Startup" es una metodología para el lanzamiento de negocios y productos
basada en el aprendizaje validado, la experimentación científica e la iteración en el lanzamiento del producto
para acortar los ciclos de desarrollo, medir el progreso y ganar valiosa retroalimentación de los clientes.

EXPERIMENTOS

Acciones para probar una hipótesis (necesitamos reducir
nuestros supuestos)
Son diseñados para validar o invalidar
una hipótesis (aprendemos de nuestras equivocaciones)


Ejemplo de hipótesis… para encontrar nuestros clientes.
“Hombre de entre 25 y 35 años que disfrutan de la tecnología y u;lizan teléfonos inteligentes
(smartphone) pero no el homebanking, con nuestra solución un 40% lo u;lizaría.”

Hipótesis – Tips
! Probar solo una variable. ! Medible en números (can=dad, %, =empo…)
! La medida debe ser importante para el comportamiento.
! De implicar el intercambio de algo real (dinero, =empo, atención, emoción).
! Debe ser probable rápidamente.

Tipos de experimentos
! Entrevistas. ! Simular el proceso o servicio manualmente (conserje).
! Puertas “falsas” (landing pages).

Métricas
Métricas Vanidosas - “Me gusta” de Facebook - Usuarios totales - Seguidores en Twitter
Métricas Valiosas ! Usuarios activos
! Costo de adquisición de un cliente ! Valor que genera un cliente en su ciclo de vida

Búsqueda de cliente
Validación de clientes
Creación de clientes
Construcción compañía
Búsqueda Ejecución Validando… y redefiniendo
Tablero de
Experimentación


Presentación verbal eficaz
…y si se puede una imagen, vale.

• ObjeRvos – Inversión (“pitch deck”) – Socios – Venta – Otros
• Tipos – Charla estrucutrada
– Demo
– “Elevator pitch” – Otros

“Elevator pitch”
Practica mucho, mucho y mucho más…
Sé breve y conciso. Olvídate de vender.
Céntrate en la solución que aportas.
Promueve que haya una segunda cita.

Guíate por tu esRlo… o pregunta en el primer piso.


“Networking”, generar contactos de trabajo, es acción. Y forma parte de tu capital emprendedor.
IDEA + Networking = Ayuda, Apoyo, Recursos
Trabajo en red " Colaboración y co-creación

• Cuenta siempre que haces. • Expresa cómo puedes ayudar a otros. • Finalmente comenta qué buscas o necesitas.
• Rompe el hielo, da el primer paso. • Integra y presenta a otras personas.
• No olvides tu tarjeta o forma de contactarte.

Para ir cerrando…
Aprendizajes, dudas, pendientes

Ash Maurya: Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works-
Experiment Board (website):http://www.javelin.com/experiment-board.html- Tablero de experimentación:http://youtu.be/F-5Iyj9A1MU?t=54s-
Elevator pitch:http://www.diegodacol.com.ar/tag/elevator-pitch/ - Pitch:http://youtu.be/-1ju9lki9h8