Máster en Administración y Gestión Avanzada de … · del Director de Proyectos ePMBA:...

Máster en Administración y GestiónAvanzada de Proyectos

Master International in Advanced Project Management

MAGAP: Máster en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos

eDP: Especialista Universitario en Dirección de Proyectos

CGPPMP: Curso de Gestión de Proyectos y

preparación PMP®-PMI®

CDAP: Curso de Dirección y

Administración de Proyectos

CPMP: Curso de Preparación para

la certificación PMP®-PMI®

CCPM: Curso de

Competencias y Habilidades del Director de Proyectos

ePMBA: Especialista

Universitario en

Gestión de Empresas

por Proyectos

PROGRAMA DE POSTGRADO ENDIRECCIÓN DE PROYECTOS DE LA UNIVERSIDAD DE MURCIA

MÁSTER EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS

I. ESPECIALISTA UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS

CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS Y PREPARACIÓN PMP®-PMI®

CURSO DE DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

CURSO DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP®-PMI®

CURSO DE COMPETENCIAS Y HABILIDADES DEL DIRECTOR DE PROYECTO

II. ESPECIALISTA UNIVERSITARIO EN GESTIÓN DE EMPRESAS POR PROYECTOS

60 ETCS; 12 meses; 136 horas formación síncrona







MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOSI. ESPECIALISTA UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS

A. CURSO DE DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

• Marco general de la dirección de proyectos• Definición e inicio del proyecto• Planificación del proyecto.• Ejecución y Seguimiento del proyecto.• Cierre del proyecto.

Módulo I: Fundamentos de la Dirección de

Proyectos

• Mapas mentales• MS Project

Módulo II: Herramientas básicas de software para la dirección de proyectos

• Elaboración del Proyecto Fin de CursoMódulo III: Proyecto fin de Curso


B. CURSO DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP®-PMI®

Módulo I: Manejo del software de

Mapas Mentales

MAPAS MENTALES

Módulo II: Técnicas y Herramientas del

Director de Proyectos

RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN

ESTIMACIONES DE TIEMPO Y COSTO

DESARROLLO DEL CRONOGRAMA

CONTROL Y VERIFICACIÓN DEL RENDIMIENTO

PRIORIZACIÓN

ANÁLISIS Y CONTROL DE CALIDAD

Módulo III: La Guía PMBOK® y el código

ético del PMI ®

NORMAS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

ÁREAS DE CONOCIMIENTO

LOS PROCESOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

ASPECTOS NO RECOGIDOS EN LA GUÍA DEL PMBOK®

CÓDIGO ÉTICO DEL PROJECT MANAGER

Modulo IV: Preparación del

examen de certificación PMP

PREPARACIÓN DE LA SOLICITUD DEL EXAMEN.

¿QUÉ HACER EN CASO DE SER AUDITADO?

SIMULADOR DE EXÁMENES


C. CURSO DE COMPETENCIAS Y HABILIDADES DEL DIRECTOR DE PROYECTO

Unidad 1 - Características de la figura del Project Manager

Unidad 2 – Comunicación

Unidad 3 - Competencias de Líder

Unidad 4 – Coaching

Unidad 5 - Integración del equipo de proyecto

Unidad 6 - Negociación y Toma de decisiones

Unidad 7 - Desarrollo de una cultura efectiva de proyectos

Módulo I: Gestión de entornos multiproyecto

• Dirección estratégica• Gestión Financiera para

directores de proyecto• Comercialización • Gestión de contratos• Organizaciones gestionadas

por proyectos• Project Management

Avanzado

Módulo II: Herramientas de software para la toma

de decisión

• Árboles de Decisión• Simulación de

Montecarlo• Diagramas de afinidad• Cadena Crítica

Módulo III: Proyectos sectoriales

• Medioambiente• Energía• Infraestructuras• TIC• Alimentación• Aeronáuticos• Industria de Defensa• Expansión Internacional• I+D+i• Logísticos• ONGs

MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOSII. ESPECIALISTA UNIVERSITARIO EN GESTIÓN DE EMPRESAS POR PROYECTOS

Proyecto fin de curso

FORMACIÓN VIRTUAL

Interactividad completa

Disminución de los gastos

Mayor disponibilidad

de tiempo.

Máxima flexibilidad

ELEMENTO DIFERENCIADOR

EQUIPO INTERNACIONAL MULTIDISCIPLINAR

Escuela de Dirección y Administración de

Proyectos

¡¡Muchas gracias por su tiempo!!

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Más información en:

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