Marzo 2015 Revista Minera Chile

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MAR. 2015 35A Ñ O

Seguridad en minería:Un esfuerzo que no cesa

El atractivo de Perú para la inversión minera

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OCT. 2014 34A Ñ O

Nelson Pizarro:“El partido se juega por productividad”

Sierra Gorda SCMUn nuevo protagonista de la gran minería en Chile

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MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC

Portada: Camión minero en rajo de Caserones.Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Sumario ❘ marzo 2015

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Agenda 11

Minero Noticias 38

Seguridad en minería: Un esfuerzo que no cesa 47

Columna de José Luis Barroilhet: La solución de los problemas siempre pasa por las personas 53

Las propuestas de la Comisión del Litio 54

Radiografía de la exploración en Chile 58

Las fundiciones en la mira 62

Andrea Moreno, expomanager: “Exponor contribuye a la reactivación” 65

Columna de Ronald Guzmán: Volviendo a los orígenes 69

Especial Proyectos: El atractivo de Perú para la inversión minera 71

Mundo Minero 92

Cultura Minera: Una mirada a la historia del oro blanco 96

Construcción en minería: Con el desafío de revertir la menor productividad 102

Yokogawa: “Es el momento de invertir en Chile” 111

Stanley Black&Decker: “Cuando el mercado está complicado hay que innovar” 115

Mercado Minero 118

Indice de Avisadores 128

Especial Aniversario35 años de MINERÍA CHILENA Editorial, pág. 13; Consejo editorial de MINERÍA CHILENA: Con la guía de expertos, pág. 14. Testimonios: Juan Villarzú, pág. 19; Jorge Gómez, pág. 21; Marcelo Awad, pág. 22; Isabel Marshall, pág. 23; André Sougarret, pág. 25; Samuel Lira, pág. 26; Pascual Veiga, pág. 27; Marcos Lima, pág. 29; Juanita Galaz, pág. 30; Juan Enrique Morales, pág. 31; Sergio Jarpa, pág. 33. Testimonios proveedores: Socios de la industria, pág. 34.

• Consejo Editorial: Andrés Aguirre, Hernán Bezamat, Silvio Girardi, Sergio Jarpa, Alejandro Labbé, Pablo Mir, Juan Enrique Morales, Ricardo Muhr, Ricardo Nicolau, Juan Carlos Olcay, Marko Razmilic, Juan Carlos Román, Luis Ignacio Silva, Horacio Undurraga, Osvaldo Urzúa, Juan Antonio Winter.

• Director: Ricardo Cortés• Editora: María Inés Mayorga• Editor técnico: Miguel Toledo• Periodistas: Juan Pablo Aguilar, Juan Pablo Aracena, Daniel

Rojas, José Salinas.• Coordinador Medios Digitales: Gorka Ramos• Periodista técnico Web: Daniel Rojas• Redacción Comercial: Rodrigo Fuentes• Columnistas: Ximena Abogabir; Elías Arze; Stephanie

Ashton; José Luis Barroilhet; María Cristina Betancour; Ro-nald Guzmán; Sergio Jarpa; Juan Enrique Morales; Rodrigo Pascual; Andrés Poch; Manuel Reyes-Jara; Pascual Veiga; Juan Villarzú; Iván Violic.

• Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA

• Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy• Diseño Gráfico: Susana Monreal

• Impresión: Quad/Graphics

Grupo Editorial Editec• Presidente: Ricardo Cortés D.• Gte. General: Cristián Solís A.• Gte. Comercial: Julio Herrera M.• Gte. de Conferencias y Estudios: Nelson Torres A.• Gte. Adm. y Finanzas: Victor Vicuña C.• Gte. Zona Sur: Rodrigo Infante V.

MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independien-te, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Noelia Muñoz, Tel.: (56-2) 2757-4238, [email protected]

Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

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Seguridad en minería:Un esfuerzo que no cesa


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Tribunal Ambiental de Antofagasta: Las demoras en su conformación 98

www.mch.cl • Marzo 2015 / nº 405 11

Agenda

EVENTOS / CONFERENCIAS MINERÍA

MARZO 2015

8-10Feria Internacional de Tecnologías EnergéticasLugar: Espacio Riesco

Organiza: Kallmann Worldwide.

Más información: www.ift-energy.cl

ABRIL 2015

Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl

MAYO 2015

26Seminario “Competencias en Recursos y Reservas Mineras”Lugar: Hotel Antay, Copiapó.

Organiza: Comisión Minera

Más información:

www.comisionminera.cl 16II Seminario de Proveedores MinerosLugar: Hotel Hyatt, Santiago.

Organizan: Cesco y Fundación Chile

Más información: www.cescoweek.com

11-15Exponor 2015Lugar: Recinto Ferial AIA.

Organiza: Asociación de Industriales

de Antofagasta (AIA).

Más información: www.exponor.cl

25-26XIV Encuentro Energético Elecgas Lugar: Hotel Hyatt, Santiago.

Organiza: Grupo Editorial Editec.

Más información: www.elecgas.cl

15XIX Cena CescoLugar: Club Hípico, Santiago.

Organiza: Cesco


13VIII Foro Internacional de Exploración Cesco 2015Lugar: CentroParque, Santiago.

Organizan: Cesco y Grupo Editorial Editec.

Más información:

www.explorationforum.com

14-15XIV Conferencia Mundial del Cobre (CRU)Lugar: Hotel Hyatt, Santiago.

Organizan: Cesco y CRU



EditorialEspecial aniversarioLos próximos años serán cruciales para toda la minería.

Deberemos superar grandes escollos, mejorar la producti-

vidad y controlar los costos para garantizar la viabilidad de

nuestra industria y capitalizar así los amplios recursos que

nos brinda nuestro subsuelo.

Un periodo de 35 años representa prácticamente la vida útil

laboral de una persona. Nosotros estamos también en esa

transición, en la que se produce el recambio generacional.

Lo estamos viviendo en nuestra propia empresa…

Pero somos optimistas. Chile tiene por delante importantes

desafíos y también grandes oportunidades en su minería.

Chuquicamata subterránea tendrá una vida útil que, conser-

vadoramente, le permitirá operar por otros 40 años a partir

de 2019. Otro tanto pasará con minas como Collahuasi,

Escondida, Andina y El Teniente. Muchas otras, que hoy

trabajan con un horizonte de 25 años, con seguridad ex-

pandirán sus reservas para prolongar su vida útil. En síntesis,

estamos mirando un horizonte cercano a 50 o más años de

producción minera y a otra generación y media de chilenos

que tendrán la responsabilidad de llevar a esta industria más

allá de nuestros días.

Confiamos en que la Revista MINERÍA CHILENA perma-

necerá en el tiempo y contribuirá a dejar un fiel testimonio

de este nuevo ciclo que se inicia con la publicación de esta

edición, que marca nuestro aniversario número 35.

En la víspera de esta efeméride hicimos –por tercera vez a

la largo de nuestra historia– un sondeo de percepción entre

nuestros lectores a través de la prestigiosa empresa de

estudios de opinión Adimark GfK. Con alegría y satisfacción

comprobamos que el prestigio de MINERÍA CHILENA no sólo

se ha mantenido en el tiempo, sino que se ha acrecentado.

Hoy nos valemos de la ocasión para agradecer a los provee-

dores de la industria que nos han permitido mantenernos

y progresar durante estos 35 años, y también a nuestros

lectores, por habernos acompañado con tanta fidelidad.

Reiteramos a todos ellos nuestro compromiso de seguir

sirviendo a nuestra industria con información confiable y

oportuna, con la misma seriedad y entrega que nos han

caracterizado. Muchas gracias. mch

ace 35 años nació la Revista MINERÍA CHILENA

con el compromiso de servir de bitácora para nues-

tra industria. Era marzo de 1980. Comenzaba tam-

bién uno de los períodos de mayor auge de la minería del país,

que llevó a Chile a convertirse –por lejos– en el mayor productor

de cobre del mundo y, también, en un importante productor

de oro, plata, molibdeno y otras substancias mineras.

Hemos sido testigos privilegiados del extraordinario creci-

miento minero que ha tenido Chile y hemos visto cómo la

minería ha contribuido al desarrollo del país y de su territorio

minero, en especial de las

regiones de Tarapacá, An-

tofagasta y Atacama.

Hoy vivimos tiempos de

preocupación por la pos-

tergación de los proyectos

previstos para estos años,

por el encarecimiento de los

costos del agua y la energía

y también del costo laboral. Nuestros yacimientos están

más viejos y sus leyes más bajas.

Hay preocupación por el desarrollo de los proyectos es-

tructurales de Codelco y por la disminución del aporte de la

Corporación a las arcas fiscales.

35 años deMinería Chilena

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Hemos sido testigos privilegiados del extraordinario

crecimiento minero que ha tenido Chile y hemos visto

cómo la minería ha contribuido al desarrollo del país y

de su territorio minero, en especial de las regiones de

Tarapacá, Antofagasta y Atacama.

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Consejo Editorial Especial aniversario

n julio de 1989 se

constituyó el pri-

mer Consejo Edi-

torial de revista MINERÍA

CHILENA en su formato

actual. Como bien lo indi-

caba esta publicación en

esos años, al dar a conocer

la noticia: “El objetivo fun-

damental de esta instancia

es convertir a este Conse-

jo en una suerte de mesa

de encuentro de diversos

estamentos de la actividad

minera, donde con abso-

luta transparencia se dia-

logue en torno al presente

y futuro del sector. Ello es

posible gracias a que sus

integrantes provienen de

actividades muy represen-

tativas y tienen una visión

completa de su respectivo

ámbito (MINERÍA CHILENA

N° 98, julio 1989)”.

Los miembros que confor-

maron ese naciente consejo

Efueron: Pedro Muñoz Casti-

llo, en esa época director del

Departamento de Ingeniería

de Minas de la Facultad de

Ingeniería de la Universidad

de Santiago de Chile; Este-

ban Domic, quien se des-

empeñaba entonces como

gerente de ingeniería y de-

sarrollo y director del pro-

yecto Lince de la Compañía

Minera Carolina de Michilla;

Leonidas Osses, ingeniero

civil químico; el doctor Wer-

ner Schlein, quien dirigía el

hoy desaparecido Centro

de Investigación Minera

y Metalúrgica (Cimm), y

Ricardo Simián, que esta-

ba a cargo de la gerencia

general de la empresa de

Más de un centenar de personalidades del sector

minero han colaborado en este comité, aportando su visión y

experiencia al quehacer de esta publicación.

explosivos Ireco Chile Ltda.

Desde entonces más de un

centenar de actores vincu-

lados a esta industria –re-

presentantes de empresas

productoras, proveedoras,

de ingeniería, de la acade-

mia y organismos públicos,

entre otros- han formado

parte de este ente asesor,

el cual se renueva cada dos

años. Cada uno de ellos ha

aportado su visión y expe-

riencia como guía orienta-

dora para el quehacer de

esta publicación.

No obstante, lo cierto es que

desde sus inicios MINERÍA

CHILENA ha contado con

el activo apoyo de figuras

claves en el desarrollo de

Con la guía de expertos

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CONSEJO EDITORIAL DE MINERÍA CHILENA:

la industria minera moder-

na en Chile. Es así como

en las reuniones esporádi-

cas que se realizaron en la

primera década de vida de

la revista participaron pro-

hombres del rubro, como

Alexander Sutulov, Andró-

nico Luksic, Manuel Feliú,

Joaquín Figueroa, Bernardo

Schmutzer, Alfredo Araya,

Danilo Rojic y Hans Göpfert.

A continuación el listado

de los integrantes que han

conformado los consejos

editoriales desde la década

de 1990 a la fecha, así como

de quienes hoy toman el

testigo, pasando a confor-

mar la nueva mesa para el

periodo 2015-2016. mch

Primer encuentro del consejo editorial, con Pedro Muñoz, Werner Schlein, Ricardo Cortés y Ricardo Simián.


Consejo EditorialEspecial aniversarioINTEGRANTES DEL NUEVO CONSEJO EDITORIAL 2015 - 2016

Nombre Entidad Cargo CategoríaAndrés Aguirre Aprimin presidente InstituciónVerónica Baraona Glencore gerente de sustentabilidad OperadorJorge Cantallopts Comisión Chilena del Cobre director de Estudios y Políticas Públicas InstituciónPatricio Cartagena Empresa Nacional de Minería fiscal OperadorRaúl Dagnino Terraservice gerente general y socio ProveedorJaime Errázuriz Mas Errázuriz Ingeniería y Construcción director ContratistaEduardo Flores Barrick Sudamérica vicepresidente senior OperadorFernando García WorleyParsons gerente general IngenieríaJorge Gómez Cía. Minera Doña Inés de Collahuasi vicepresidente ejecutivo OperadorJuan Ignacio Guzmán GEM Consultores gerente general ConsultoríaRonald Guzmán Universidad del Desarrollo director Departamento Minas AcademiaRolando Medeiros Elecmetal gerente general ProveedorHernán Menares Antofagasta Minerals PLC vicepresidente operaciones OperadorEduardo Nilo Metso gerente de ventas Sudamérica ProveedorJuan Carlos Olcay Asociación de Ingenieros Consultores presidente InstituciónAlejandro Palma SRK Consulting gerente general ConsultoríaAndrés Poch Poch Ingeniería presidente IngenieríaMarko Rázmilic Asociación de Industriales de Antofagasta presidente Institución

INTEGRANTES HISTÓRICOS DEL CONSEJO EDITORIAL DE MINERÍA CHILENA

Nombre Entidad Cargo Categoría1990 - 1998Esteban Domic Domic Ingeniería y Const. S.A. gerente general IngenieríaPedro Muñoz Universidad de Santiago director Depto. Minas AcademiaLeonidas Osses Corfo gerente Área Sales InstituciónWerner Schlein Cimm director ejecutivo InstituciónBenno Schuler Sonami gerente de estudios InstituciónRicardo Simián Ireco Chile gerente general Proveedor1999 - 2002Elías Arze Arze, Reciné Ings. Asociados gerente general IngenieríaBruno Behn Universidad de Chile director Dpto. Minas AcademiaWaldo Cuadra Noranda Chile S.A. gerente de geología OperadorEsteban Domic Domic Ingeniería y Const. S.A. gerente general IngenieríaGastón Fernández Ministerio de Minería fiscal InstituciónJuan Enrique Morales Codelco Chile vicepresidente de desarrollo OperadorBenno Schuler Sorena gerente comercial ProveedorJuan Carlos Villegas Finning Chile S.A. gerente general Área Minería Proveedor2003 - 2004Raúl Gardilcic Constructora Gardilcic gerente general ProveedorSilvio Girardi Codelco gerente Fureme OperadorAlan Fraser Fluor Daniel Chile gerente general IngenieríaGustavo Lagos Pontificia Universidad Católica director Dpto. Minería AcademiaBrian Lee Bechtel Chile gerente de operaciones IngenieríaJorge Mas Mas Errázuriz socio - gerente ContratistaFernando Riveri consultor ConsultorFrancisco Tomic Codelco vicepresidente de desarrollo humano y finanzas OperadorMartín Urrutia Anglo American Chile gerente general OperadorPascual Veiga P&H MinePro Chile gerente general Proveedor2005 - 2006Marcelo Awad Antofagasta Minerals vicepresidente ejecutivo OperadorJorge Bande Ecuatorial Mining gerente general OperadorJuan Camus Codelco gerente recursos mineros OperadorFrancisco Camus Codelco gerente de gología OperadorPatricio Cartagena Comisión Chilena del Cobre vicepresidente ejecutivo InstituciónFrancisco Costabal BHP Billiton - Spence gerente general OperadorAlan Fraser Fluor Daniel Chile gerente general IngenieríaRaúl Gardilcic Constructora Gardilcic gerente general ContratistaRodrigo Muñoz Minmetal S.A. gerente general IngenieríaJorge Riquelme Phelps Dodge Mining Services gerente general OperadorMario Sánchez Universidad de Concepción director Depto. Metalurgia AcademiaMitsú Toro BHP Billiton asuntos corporativos OperadorPascual Veiga P&H MinePro Chile gerente general ProveedorLuis Sougarret Sernageomin director nacional InstituciónAndrés Verdugo Aur Resources Inc. vicepresidente de asuntos corporativos Operador

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Consejo EditorialEspecial aniversarioNombre Entidad Cargo Categoría2007 - 2008Andrés Aguirre Komatsu Chile S.A. gerente general ProveedorFernando Ares Aker Kvaerner sales manager IngenieríaFidel Báez Codelco gerente corporativo minería subterránea OperadorFernando Buttazzoni Christensen Chile gerente general ProveedorAlfonso Dulanto Independiente empresario minero, ex minstro de Minería InstituciónNicolás Fuster Xstrata Base Metals gerente de exploración OperadorFernando García SNC Lavalin Chile S.A. gerente general IngenieríaJorge Gómez Antofagasta Minerals vicepresidente de operaciones OperadorMarcos Lima Pontificia Universidad Católica académico AcademiaRoberto Morrison Soletanche Bachy - Chile gerente general ContratistaJuan Carlos Palma Minera Doña Inés de Collahuasi vicepresidente legal y asuntos públicos OperadorAldo Picozzi Comisión Chilena del Cobre director de estudios InstituciónNelson Pizarro Lumina Copper S.A. gerente general OperadorAndrzej Zablocki Atlas Copco Chilena S.A.I.C. gerente de minería Proveedor2009 -2010Felipe Azócar Metálica Consultores gerente general IngenieríaRicardo Badilla Biosigma gerente general ProveedorAldo Cermenati Metso Mining and Construction Technology gerente general ProveedorBernardita Fernández Cía. Minera Doña Inés de Collahuasi gerenta de asuntos corporativos OperadorJuan Carlos Guajardo Cesco director ejecutivo InstituciónErik Heimlich Comisión Chilena del Cobre coordinador del área de estudios económicos InstituciónMarcelo Jo Grupo de Desarrollo Tecnológico Xstrata Copper gerente general Operador

Ana Elisa Morgado Sandvik Mining & Constructionvicepresidenta de recursos humanos para América Latina

Proveedor

Christián Moscoso Universidad de Chile director programa de economía de minerales AcademiaJuan Rayo JRI Ingeniería fundador y principal accionista InstituciónCamilo Sandoval Asiquim presidente InstituciónHoracio Undurraga Aprimin presidente InstituciónJuan Villarzú Apoquindo Minerals presidente del directorio OperadorWaldo Vivallo Sernageomin subdirector nacional de geología InstituciónGerhard von Borries Antofagasta Minerals vicepresidente ejecutivo de proyectos Operador2011 - 2012Ricardo Álvarez Codelco vicepresidente de operaciones centro - sur OperadorJosé Botín Pontificia Universidad Católica director Centro de Minería AcademiaWilliam Díaz Empresa Nacional de Minería vicepresidente ejecutivo OperadorEugenio Eguiguren Geotec Boyles Bros. S.A. vicepresidente ejecutivo ContratistaJosé Pedro de la Fuente Enaex Servicios S.A. gerente general Proveedor

Nicolás Fuster Xstrata Copper Chilevicepresidente de asuntos corporativos y desarrollo de negocios

Operador

Juana Galaz Myma S.A. gerenta general IngenieríaIgor Gonzales Barrick Gold Sudamérica presidente OperadorM. Isabel González Energética S.A. gerenta general ConsultorJuan Carlos Guajardo Cesco director ejecutivo InstituciónSergio Jarpa Marubeni MLP Holding gerente técnico OperadorDave Lawson Ausenco presidente minerales y metales IngenieríaCristián Quinzio Quinzio y Cía. , Abogados socio principal LegalJuan Pablo Schaeffer Codelco gerente de asuntos corporativos y sustentabilidad OperadorJaime Soto MinePro Chile gerente general ProveedorChristian Thiele Antofagasta Minerals gerente general de Esperanza OperadorFelipe Trevizán/Marko Rázmilic Asociación de Industriales de Antofagasta presidente InstituciónCarlos Vega DGA Min Ltda. gerente general IgenieríaPascual Veiga Aprimin presidente Institución2013 - 2014Elías Arze Asociación de Ingenieros Consultores presidente InstituciónHernán Bezamat Arcadis gerente general IngenieríaSilvio Girardi Agesa Consultores socio director ConsultoríaSergio Jarpa Marubeni MLP Holding gerente técnico OperadorAlejandro Labbé Andina Minerals vicepresidente de desarrollo OperadorPablo Mir Bofill Mir & Alvarez Jana Abogados socio abogado LegalJuan Enrique Morales Universidad Adolfo Ibáñez director Centro de Innovación en Minería AcademiaRicardo Muhr Antofagasta Minerals vicepresidente recursos mineros OperadorRicardo Nicolau del R. consultor ConsultoríaMarko Rázmilic Asociación de Industriales de Antofagasta presidente InstituciónJuan Carlos Román Anglo American Sur vicepresidente de operaciones OperadorLuis Ignacio Silva Sernageomin subdirector de minería InstituciónHoracio Undurraga TTM director ProveedorOsvaldo Urzúa BHP Billiton gerente relaciones institucionales OperadorPascual Veiga/Andrés Aguirre Aprimin presidente InstituciónJuan Antonio Winter Finning Chile S.A. gerente de minería Proveedor

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Aviso Marzo MCH.pdf 1 20-02-15 11:42

las mineras? ¿Cual es el rol que compete a Codelco en el

diseño y aplicación de una política minera de mediano y

largo plazo? ¿Sería conveniente incorporar capital privado a

la propiedad de la empresa? ¿Es una buena idea mantener

la propiedad del litio en el Estado e invitar a inversionistas

privados a competir por cuotas de producción? ¿Tiene sen-

tido exportar cobre y carbonato de litio sin antes invertir en

tecnología e innovación para agregarles valor? En el ámbito

ambiental, ¿cómo se concilian las crecientes demandas de

la ciudadanía por una minería limpia y sustentable con las

exigencias de bajar costos y aumentar la productividad?

En 1980 Chile produjo 1,1 millón de toneladas de cobre

fino equivalente, monto que aumentó a 5,3 millones en

2014. En 1980 la producción local equivalía al 14% de la

del mundo; hoy alcanza al 38%. Este crecimiento fue im-pulsado por la calidad y cantidad de los recursos mineros

con que disponía y dispone el país, y por la afluencia de

inversión extranjera destinada a explotarlos.

En 1980 y 1990 la producción de Codelco representó del

orden del 90% de la producción de Chile; hoy equivale a al

30%. ¿Por qué la producción de Codelco, teniendo reser-

vas, proyectos, supervisores y ejecutivos con experiencia, solamente creció en un 50% en el periodo, en circunstancias

que la gran minería privada lo hizo cinco veces?

Para responder a esta y las demás interrogantes plantea-

das se requiere de voluntad, liderazgo y capacidad para

convocar a un debate serio e informado, que busque

respuestas a estas y otras preguntas que surjan en el

camino. 35 años de exitosa gestión al servicio de la minería

no dejan dudas de que MINERÍA CHILENA resolvería con

brillo el desafío de aunar voluntades para construir una

visión y una política minera para Chile. mch

En 1980 empieza a circular la Revista MINERÍA CHILE-

NA, con la misión de informar a los diferentes actores del

ámbito minero y la opinión pública sobre la coyuntura y

perspectivas de esta actividad en el país. Son 35 años acompañando y registrando el impresionante crecimiento

del sector y los cambios que ha experimentado. Son 35

años de independencia y apertura para acoger los distintos

puntos de vista y buscar formas en que converjan, en los

que se ha consolidado un grupo editorial y de eventos, al

servicio de la minería del país y del mundo.

El éxito de lo que hoy conocemos como Grupo Editorial

Editec se explica, en buena medida, por su capacidad para

aprovechar las múltiples oportunidades de crear valor que

se generaron como consecuencia del acelerado desarrollo

de la minería metálica, en particular, del cobre.

MINERÍA CHILENA fue testigo y reportó las grandes trans-

formaciones que tuvieron lugar en estos 35 años y no

esquivó, por el contrario, alentó el debate serio e informado

de los temas que llenaron la agenda del periodo y que, en

buena parte, aún siguen pendientes. La formulación de una

política minera –hoy inexistente– que oriente el accionar

de los actores hacia el logro de metas país representa un

vacío indispensable de llenar. Avanzar en esa dirección

obliga a formularse y responder interrogantes como las

siguientes: ¿Se quiere o no fortalecer la mediana minería?

¿Se está dispuesto a desincentivar la fuerte concentración

de propiedad minera y facilitar la creación de instrumen-

tos financieros adecuados? ¿Será posible modernizar y

garantizar transparencia en el proceso de constitución de

propiedad minera? ¿Será posible captar para el país parte

de la utilidad extraordinaria que normalmente generan las

empresas que explotan recursos naturales, entre ellas,

Una visión minera para ChileJuan Villarzú es consultor, ex ministro de Estado y ex presidente ejecutivo de Codelco en los periodos 1994-1996 y 2000-2006.

La formulación de una política minera –hoy inexistente– que oriente el accionar de los actores hacia el logro de metas país representa un vacío indispensable de llenar.


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temas de sustentabilidad y relación con las comunidades.

Chile ha logrado convertirse en una potencia minera mundial

gracias al esfuerzo de diversos sectores que han entendido

la importancia de la actividad y la necesidad de proyectarla al

futuro. El país es el principal productor de cobre del mundo y el

tercer productor de molibdeno. Pero no solo los yacimientos

son importantes para mantener ese sitial. También cuentan la

calificación técnica y profesional de quienes trabajarán en la

industria; el acceso al desarrollo y la tecnología; la infraestruc-

tura y los servicios de apoyo al negocio y la competitividad y

estabilidad de suministros claves, como la energía.

La minería es un motor de desarrollo. Según el reciente informe

presentado a la Presidenta Bachelet “Minería una Plataforma

de Futuro para Chile”, si no hubiesen aumentado las expor-

taciones mineras, como ocurrió desde 1990 en adelante, y

se hubiese mantenido la trayectoria institucional y productiva

del periodo 1960-1990, el ingreso nacional actual sería 45%

menor. A esto se suma el aporte que realizan las mineras a través de distintas vías, ya sea en impuestos o inversión social

en los territorios en las que están situadas.

La historia nos sirve para poder estudiarla y a partir de esas

experiencias proyectar el futuro. Y en esta tarea cumplen un

rol fundamental los medios de comunicación, destacando en

esta industria la revista MINERÍA CHILENA, que ha recogido

minuciosa y eficazmente los avatares de nuestra evolución.

Habiendo recorrido una parte importante del camino, tenemos

la oportunidad histórica de proyectar el futuro que queremos

para la minería del mañana, trabajando en conjunto las em-

presas, las comunidades y el gobierno, buscando acuerdos

amplios y transversales para mejorar la calidad de vida y

compartiendo miradas que nos permitan hacer real el potencial

de riquezas mineras que tiene Chile. mch

La industria minera chilena en los últimos 35 años ha tenido

grandes cambios y se ha transformado en un puntal del

desarrollo para el país.

Hoy vivimos un momento especial. El dinamismo del mercado

internacional genera variaciones en el precio del cobre, existe

un ambiente de incertidumbre ante cambios legales y mayores

presiones ciudadanas que, lejos de desanimarnos, nos deben

motivar a generar respuestas innovadoras. Nuestra historia

como sector ha estado siempre marcada por estos vaivenes

y hoy, más que nunca, tenemos la oportunidad de delinear el

futuro de la minería que queremos desarrollar.

Los años ‘80 estuvieron marcados por crisis económicas

internacionales que afectaron la economía local. Fue entonces

que se dicta el marco legal que significaría un primer orde-

namiento para la actividad minera a través de la Ley 18.248,

que establece el Código Minero, en 1983, y su respectivo

reglamento. A ello seguirán una serie de cuerpos legales como

la Ley Orgánica Constitucional sobre Concesiones Mineras y

la Ley 132 que reglamenta la Seguridad Minera.

Ya en los años ‘90 comienza a gestarse una nueva etapa

marcada por la promulgación de la Ley 19.300 de Bases

Generales del Medio Ambiente, que integra a la regulación del

sector factores que comenzarán a ser cada vez más relevan-

tes, como el cuidado del medio ambiente y la sustentabilidad.

Además, ocurren otros hitos como el Reglamento del SEIA; la

Ley de Cierre de Faenas; la regulación de depósitos de relaves;

la creación del Ministerio del Medio Ambiente; de la Superin-

tendencia de Medio Ambiente y del Tribunal Ambiental, y la

implementación del Convenio 169 de la OIT. Todos ellos han

supuesto la adecuación de la industria, ya que las empresas

han hecho el máximo esfuerzo no solo para cumplir la Ley, sino también para avanzar mucho más, especialmente en

La historia que nos proyecta al futuroJorge Gómez es presidente ejecutivo de Minera Collahuasi. Fue vicepresidente de Operaciones Centro Sur de Codelco

y vicepresidente de Operaciones de Antofagasta Minerals.

Chile ha logrado convertirse en una potencia minera mundial gracias al esfuerzo de diversos sectores

que han entendido la importancia de la actividad y la necesidad de proyectarla al futuro.



tiene al trabajador de más altos ingresos. Este cálculo, para

que sea representativo, debe considerar varios parámetros,

entre otros, la ley del mineral y la relación estéril-mineral.

2. Judicialización: Existen muchos proyectos detenidos

en el Poder Judicial, que han sido desafiados de manera

sospechosa y por abogados que representan a comunida-

des y/u organizaciones que en la mayoría de los casos no

tienen base jurídica y solo se busca el lucro de unos pocos

en perjuicio de la mayoría que está a favor del desarrollo.

La Ley Ambiental debe modificarse en cuanto a que la

resolución de los cinco ministros debe ser final e inapelable.

3. Cambios en el Régimen Tributario: En los últimos años

se ha modificado la tasa de impuesto a las empresas en dos

oportunidades y se incorporó un Impuesto Específico a la

Minería (Royalty), que en su corta vida ha sido incrementado ya

una vez. Esto genera incertidumbre a los inversionistas, quienes

se preguntan “cuándo viene la próxima modificación”, lo que

atrasa o definitivamente hace desaparecer la nueva inversión.

4. Energía: La pérdida de competitividad de la producción de

cobre en Chile tiene como sus principales responsables al

valor de la energía y la productividad. La electricidad desde

hace a lo menos cinco años tiene un valor que supera

entre dos y tres veces el costo de países competidores,

como EE.UU., Australia, Canadá, Perú e Indonesia. Lo más

preocupante es que no se visualiza mejora alguna antes

del fin de la presente década.

5. Destrucción de oferta: En los últimos diez años se ha

observado una disminución en la cantidad de partícipes

en la oferta de insumos, ingeniería, obras civiles, grandes equipos y maquinarias, dadas las altas exigencias impues-

tas por los productores, que no son posibles de cumplir

por los medianos y pequeños abastecedores. mch

Aciertos1. Inversión extranjera y privada: Si el desarrollo de la

minería del cobre se hubiese explotado solo por el Estado

–como se pretendió por muchos sectores en los ‘70– Chile a

la fecha seguiría explotando solo los yacimientos controlados

por Codelco más R.T. y Ministro Hales, que se desarrollaron

después de la formación de la Corporación. Quizás también

Escondida, pero a una escala inferior por falta de recursos.

Consecuentemente, Chile estaría produciendo un máximo

de 2,5 millones de toneladas anuales, lo que es menos de

la mitad de lo que produce hoy gracias a la seguridad que

dio el Estado a los inversionistas con la promulgación del

Código Minero y el D.L. 600. El país habría dejado de generar

más de US$350.000 millones con el consiguiente impacto

en la economía, empleo, servicios directos e indirectos,

insumos, infraestructura, etc., y el Estado no habría recibido

aproximadamente US$100.000 millones en impuestos.

2. Seguridad de los trabajadores: Uno de los principales

avances en la minería está en el trabajo del Estado y las

empresas junto a sus trabajadores en la reducción de la tasa

de accidentabilidad, que hoy es la más baja a nivel nacional.

Y en el mundo el sector minero chileno se encuentra dentro

de los cinco mejores.

3. Cuidado con el medio ambiente y comunidades: Estas

dos responsabilidades se han asumido con disciplina y

dedicación, lo que ha permitido que conviva la construcción

de grandes proyectos con el mínimo impacto al medio

ambiente e integrando a las comunidades al desarrollo.

Desaciertos1. Productividad: La minería del cobre en Chile presenta una

de las más bajas productividades en comparación con otros

países, y si se mide por tonelada/hombre producida Chile

Aciertos y desaciertosen la minería en ChileMarcelo Awad A. es ingeniero civil y director de empresas. Fue presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals y más recientemente director adjunto de Barrick Chile.

MINERÍA CHILENA ha jugado un rol preponderante en el desarrollo de la minería en Chile, porque a través de sus páginas se han dado los espacios para resaltar temas gravitantes, como los

que se listarán más adelante, que sin la oportunidad ofrecida, muchos temas aún no tendrían solución o no habrían tenido la más eficiente.


Testimonio Especial aniversario

Paulatinamente los paradigmas se fueron modificando. Las

empresas han cambiado su enfoque desde la maximización

de la producción a la reducción de costos y luego a la gene-

ración de valor. Pero el valor ya no solo es para el accionista

o dueño, debe incorporar el interés de todas las partes intere-

sadas. Esto implica que la actividad minera tenga legitimidad

social; que cumpla con las mejores prácticas ambientales, de

seguridad, salud y calidad de vida; que se haga cargo de los

intereses de las comunidades y pueblos originarios donde está

inserta y puedan convivir con beneficio mutuo. La diversidad

profesional y de género se ha empezado a valorar e imponer

más, aunque falta mucho por avanzar.

Pocos discuten que expandir nuestra producción no haya sido

positivo para el desarrollo del país. Ahora el tema es cómo

seguir creciendo en forma sustentable. Lo que se discute es

cómo lograr que la minería, estatal o privada, nacional o ex-

tranjera, aporte al desarrollo del país y que la riqueza se reparta

adecuadamente. La contribución al valor agregado ya no es

procesar productos más elaborados de cobre, sino fomentar

el desarrollo de industrias complementarias a la minería del

cobre, de nivel mundial, más intensivas en innovación y que

puedan transformarse en otra exportación y fuente de creci-

miento. El liderazgo internacional es crucial, pero ahora visto

desde la perspectiva del desarrollo de la demanda de cobre,

la defensa de mercados y abordar proactiva y fundadamente

las regulaciones que nos pueden afectar. Aún nos falta mucho que avanzar y consensuar. Y los

desafíos del futuro aumentarán. MINERÍA CHILENA no

sólo ha estado presente en este proceso, sino que también

ha evolucionado. Para muestra un botón: las páginas de

SUSTENTARE, que dan cuenta de la transformación del

paradigma de los tiempos. mch

En los últimos 35 años el panorama de la minería del cobre

en Chile ha cambiado abismalmente. Y MINERÍA CHILENA

no solo ha sido un testigo privilegiado de este cambio, sino

que lo ha acompañado con su desarrollo y propia evolución.En 1980 Chile producía un poco más de un millón de toneladas,

lo que correspondía en torno al 14% de la producción de mina

en el mundo. De estas aproximadamente 85% era generado

por Codelco. El resto era pequeña y mediana minería, siendo

la producción extranjera mínima, menos de 60.000 toneladas.

Hoy el país produce más de 5,5 millones de toneladas, más

del 30% de la producción de mina del mundo. De estas,

Codelco representa menos del 30%, la inversión extranjera

más del 50%, existe minería nacional privada de gran escala,

representada por Antofagasta Minerals, con una participación

de casi 15%, y el resto es pequeña y mediana minería.

Pero los cambios van mucho más allá de cifras. También se

reflejan en las preocupaciones sobre nuestro desarrollo minero,

nuestros estándares de operación, nuestra visión del negocio.

A principios de los ‘80 discutíamos si fomentar o no la pro-

ducción de cobre de Chile; si hacerlo con inversión privada

extranjera o expandiendo Codelco; si ir hacia productos de

cobre con mayor valor agregado; cuál era el marco institucional

y tributario apropiado; qué rol debíamos jugar a nivel de la

industria internacional. Aunque los titulares pueden resonar

todavía, su contenido era muy distinto. Había diferencias

estratégicas profundas entre la perspectiva predominante en

los ‘60 y ‘70 y la visión del nuevo modelo económico que se

imponía. Los impactos ambientales y comunitarios no tenían

espacio. Los estándares de seguridad y salud ocupacional

eran muy bajos. La lógica de maximizar la producción guiaba el objetivo de Codelco. La minería era vista como una actividad

exclusivamente masculina y dominada por ingenieros duros.

Cambios de paradigmaIsabel Marshall es directora de Cesco; socia y consultora senior de Mymco consultores Ltda.; directora de Endesa

Chile. Fue vicepresidenta de Excelencia Operacional, Promoción y Sustentabilidad de Codelco, y vicepresidenta de

Finanzas de la Corporación.

Los cambios van mucho más allá de cifras. También se reflejan en las preocupaciones sobre nuestro

desarrollo minero, nuestros estándares de operación, nuestra visión del negocio.



desarrollo de esta zona. Posteriormente, la puesta en

macha de las divisiones Radomiro Tomic, Gabriela Mistral y

Ministro Hales de Codelco. Cada una de ellas ha innovado

aplicando todos los avances tecnológicos disponibles al

momento de su puesta en marcha y generando prácticas

que han permitido darle sustentabilidad a la industria.

Quiero reservar para el final de mis palabras el gran aporte

que ha significado MINERÍA CHILENA al desarrollo de la

actividad y como testigo clave de todos estos avances.

Para ello, me remonto a mis años de estudiante de Inge-

niería en Minas en la Universidad de Chile, cuando esta

revista era parte de mis materiales de estudio. Durante

aquellos años recuerdo a esta publicación técnica como

una de las primeras revistas especializadas que existía y

a la cual le prestaba mucha atención, pues la utilicé en

reiteradas oportunidades como texto de estudio. Mu-

chas veces me ayudó en el aprendizaje sobre las faenas

y para interiorizarme acerca de los distintos proyectos

mineros en desarrollo.

Tengo gratos recuerdos de esta revista cada vez que

llegaba a mi casa −producto del trabajo en minería que

desempeñaba mi padre− de la cual puedo asegurar, a

35 años de su fundación, que es un punto de referencia

para dar a conocer a la comunidad minera las distintas

iniciativas, proyectos y técnicas que están desarrollan-

do las empresas del rubro, y punto de encuentro con los proveedores, que también son partícipes de este

crecimiento.

MINERÍA CHILENA ha sido, sin duda, un aporte para

el sector. mch

En este mes de aniversario de los 35 años de Revista

MINERÍA CHILENA resulta inevitable revisar los grandes

hitos que han marcado el desarrollo de este importante

sector extractivo del país y donde esta publicación ha

contribuido de manera importante.

No cabe duda que la minería ha cambiado principalmente

desde los años ‘90 en adelante donde, por un lado, se

desarrollaron grandes empresas privadas en el país y,

por otro, Codelco pudo incrementar su producción.

En estas palabras de reflexión puedo comentar que la

gran minería en Chile está arraigada en Codelco y sus

grandes yacimientos, como los de Chuquicamata, El

Teniente, El Salvador y Andina, los cuales han servido

como semillero de grandes profesionales.

Al mismo tiempo, junto con reconocer el aporte de la

cuprífera estatal, debo señalar que la velocidad de de-

sarrollo que ha manifestado la minería privada en Chile

ha hecho que nuestro país se ubique en el primer lugar

de la industria mundial del cobre.

Un pilar clave para lo anterior fue el impulso asignado

a la inversión extranjera a partir de los años ‘90 y cuya

acción se transformó en un factor fundamental para que

se desarrollara la minería. Si no hubiéramos abierto las

fronteras a la llegada de esta inversión, probablemente

el crecimiento hubiera sido más lento.

En estos 35 años de vida de Revista MINERÍA CHILENA

rescato de mi memoria algunos grandes hitos del sector,

como las inauguraciones de Minera Escondida, Zaldívar,

El Tesoro, Esperanza y otros yacimientos en la Región

de Antofagasta, y cuya inversión sin duda contribuyó al

Revisando los grandes hitosAndré Sougarret es gerente general de Minera Centinela del grupo Antofagasta Minerals.

Fue subgerente de Operaciones de El Teniente, Codelco. Fue parte del equipo que lideró el rescate de la mina San José.

No cabe duda que la minería ha cambiado principalmente desde los años ‘90 en adelante donde, por un lado, se

desarrollaron grandes empresas privadas en el país y, por otro, Codelco pudo incrementar su producción.



hoy mitigado por la caída del precio del petróleo, se ha

sumado a factores en extremo negativos para el desa-

rrollo de la minería.

A lo anterior debemos añadir el proyecto que busca

terminar con la protección constitucional del derecho de

aprovechamiento sobre las aguas, recurso estratégico

para el sector, y la derogación del D.L. 600, exitoso ve-

hículo por el cual ha ingresado al país la mayor parte de

la inversión extranjera, que esperamos sea reemplazado

por una institucionalidad que verdaderamente la promue-

va. Ambas iniciativas constituyen factores adicionales

de incertidumbre que debe afrontar la actividad minera.

No obstante, soy optimista sobre el futuro de la minería

nacional, porque Chile es un país minero, dotado de los

más ricos y variados yacimientos minerales. Y siglos de historia nos muestran una tradición de empresarios y

trabajadores calificados y con alto nivel tecnológico, que

estoy cierto seguirán afrontando con éxito las dificultades

del presente y manteniendo a la minería como la más

importante actividad económica nacional.

La Revista MINERÍA CHILENA ha cumplido un papel

fundamental en la difusión de las actividades mineras,

llenando un vacío que ha afectado desde siempre a la

sociedad chilena, carente de un adecuado conocimiento

de la industria minera y, por ello, sin la apreciación debida

a su importancia para el desarrollo económico del país.

Han sido 35 años en los que la Revista MINERÍA CHILENA

se ha distinguido mostrando tanto el rostro duro de una

labor riesgosa, cumplida en ambientes inhóspitos, como

también el rostro humano de quienes participan desde

distintas funciones en la tarea de extraer las riquezas

minerales de nuestro suelo. mch

Al cumplir 35 años de vida de la Revista MINERÍA CHILE-

NA parece del caso recordar que sus primeras ediciones

coincidieron con la puesta en práctica de una política

minera que privilegió la iniciativa privada y otorgó al

Estado un rol subsidiario, que se tradujo en lo que a la

legislación básica minera se refiere, en el establecimiento

de la protección constitucional de que goza el derecho de

concesión minera y en la entrada en vigencia simultánea,

en 1983, de la Ley 18.097, Orgánica Constitucional so-

bre Concesiones Mineras, y del Código de Minería, que

entregaron seguridad jurídica en la base sobre la cual

descansa la industria minera, que es la mina.

Si bien, según dijimos, los cuantiosos recursos y de alto riesgo que requiere para su desarrollo la industria minera

han estado protegidos en su base, en los últimos años

la actividad minera ha sido fuertemente afectada en su

desarrollo por el alza desmedida de los costos de pro-

ducción. El ciclo de altos precios de las materias primas

como el cobre, que habría llegado a su fin, trajo consigo

un aumento considerable de los salarios, que en la mi-

nería no ha tenido la virtud de llevar a la correspondiente elevación de la productividad. El necesario resguardo del

medio ambiente no ha mantenido un equilibrio armónico

con el imperativo de acrecentar el desarrollo económico

de la minería por la excesiva demora en los trámites para

obtener los permisos ambientales, agravado por el hecho

de que razones proteccionistas han movido a nuestros

Tribunales a tramitar reclamos de posibles afectados

por labores mineras, todo lo cual ha traído no solo una

gran incertidumbre en la ejecución de los proyectos

mineros sino también importantes encarecimientos en

su realización. Y por último, el alto valor de la energía,

País mineroSamuel Lira es profesor titular de Derecho de Minería de la Pontificia Universidad Católica, fue ministro de Minería (1982-1988)

y también subsecretario de esa cartera (1961-1964); fue consejero de la Sociedad Nacional de Minería por cerca de 20 años.

Siglos de historia nos muestran una tradición de empresarios y trabajadores calificados y con alto nivel

tecnológico, que estoy cierto seguirán afrontando con éxito las dificultades del presente.



aspectos vinculados a la minería en ámbitos como el

energético, abastecimiento de agua y de medio am-

biente, MINERÍA CHILENA puso en circulación el inserto

de SUSTENTARE, el que se convirtió rápidamente en

un referente para todos en el año 2000. Otro gran hito

en la contribución del Grupo Editorial Editec a nuestra

actividad ha sido la creación del Compendio de la Mi-

nería Chilena, con su fuerte y confiable base de datos

de las principales compañías mineras y proveedoras

que operan en Chile. No se puede dejar de mencionar el rol de actor relevante

que tuvo Editec, a través de MINERÍA CHILENA, en

el establecimiento de las ferias de minería en el país.

En 1986 realizó la Expominería, de la que ejecutó tres

versiones, para después asociarse −en 1992− a la

Expomin, como revista oficial de esa feria, calidad que

mantiene hasta el día de hoy.

En estas tres décadas y media Editec y MINERÍA CHILENA

han consolidado vínculos internacionales en la indus-

tria, convirtiéndose así en fuente relevante y confiable de

consulta sobre el desarrollo de la minería nacional de las

últimas décadas para quien quiera realizar actividades

relacionadas en Chile.

Con fundamento e historia vivida a la par con MINERÍA

CHILENA la reconozco como la publicación minera nacio-

nal de mayor trayectoria y una fuente de crónica objetiva,

siempre atenta aportar a través de sus diversos medios al

desarrollo y sustentabilidad de la industria, como asimismo

un ente aglutinador del sector por su periódica y constante

convocatoria a múltiples eventos. mch

La minería ha sido desde siempre la principal actividad

productiva y exportadora del país.

A fines de los ‘80 y especialmente en la década de los

‘90 se realizaron una serie de inversiones extranjeras

y nacionales, apoyadas principalmente en los resulta-

dos de exploraciones mineras que auguraban nuevos

yacimientos de cobre, e influenciadas también por la estabilidad política, social y económica que todos fuimos

capaces de construir.

En estos últimos 35 años la minería en Chile no solo

ha tenido un crecimiento espectacular, sino también

ha cambiado enormemente la manera de gestionarse,

teniendo una evolución notable al transitar progresi-

vamente de una actividad focalizada en volúmenes de

producción a un negocio con gran énfasis en generación

de valor y rentabilidad de activos.

Es en este periodo de gestión de cambios que surge

Revista MINERÍA CHILENA como un panel de opiniones

y comunicación, de circulación certificada gratuita,

pero con el apoyo de la publicidad de los proveedores

del sector. Así, siendo los proveedores parte integral y

actores estratégicos en la cadena de valor de la mine-

ría, ellos también crecieron y se desarrollaron con un

nuevo foco y a la par con la industria, incrementando la capacidad instalada de servicios en términos de

logística, talleres, fabricación local, centros de forma-

ción técnica y otros variados rubros, produciendo un

círculo virtuoso del cual Revista MINERÍA CHILENA ha

sido partícipe y catalizador de la dinámica del sector.

Destacable es recordar que al ir tratando temáticas de

Navegando juntos

Pascual Veiga es director de Comin y past president de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería, Aprimin.

Los proveedores también crecieron y se desarrollaron con un nuevo foco y a la par con la industria (…), produciendo un

círculo virtuoso del cual Revista MINERÍA CHILENA ha sido partícipe y catalizador de la dinámica del sector.



tiene también el legítimo derecho a sentirlo. Más aún, su

presencia fue anticipatoria. Siempre adelante ha sido el

sello distintivo de esta revista. Antes que se hablara del

cluster minero, MINERÍA CHILENA ya servía de puente

para acercar a compañías mineras, proveedores de

equipos y subcontratistas, y los sectores académicos,

de investigación y asesoría en proyectos mineros. Y así

en muchos temas. No por nada su número de enero

de 2015 reseña, uno a uno, los grandes proyectos que

deben ser abordados exitosamente en los próximos

años. Ahí es donde se jugará el éxito o fracaso para

aprovechar el potencial minero de nuestro país.

Tener recursos mineros, capacidad técnica y respaldo

financiero para explotarlos no es suficiente. Cuando se

trata de advertir el peligro que representan comunidades

empoderadas, que sacan del mercado proyectos, o fre-

nar exigencias medioambientales impropias para un país

minero, el punto de encuentro que ha aportado MINERÍA

CHILENA entre un enfoque político y la perspectiva

técnica, el sector público y el privado, y la academia y

la industria, ha sido fundamental e insustituible.

En los últimos 20 años esta revista ha sido una compa-

ñera fiel en mi trabajo, sea este como ejecutivo, consultor

o académico. He encontrado en ella nuevas ideas, infor-

mación valiosa tanto técnica como comercial y, lo más

importante, reportajes en profundidad sobre personas,

proyectos e iniciativas que han marcado el desarrollo

del sector más relevante del país.

La minería chilena es hoy lo que es, de clase mundial,

también gracias al aporte de MINERÍA CHILENA. mch

Cuando la producción de cobre de Chile apenas superaba

el millón de toneladas y representaba el 13,8% mundial,

aparece MINERÍA CHILENA, dando visibilidad a un sector

que en las siguientes décadas iba a ser decisivo para

el país. Hace 35 años la actividad en la gran minería se

reducía a minas de la época de las empresas Anaconda,

Kennecott y Cerro, más otros yacimientos de menor

tamaño. Chile tenía un ingreso per cápita inferior a los

US$3.000, ocupando el séptimo lugar en América Latina y

nadie podía imaginar siquiera lo que vendría después. Ya

en 1990 habíamos llegado casi a 1,6 millón de toneladas

y alcanzado el 17,7% global, mostrando tímidamente

entonces la influencia que alcanzaría posteriormente la

inversión extranjera directa, al incorporarse las primeras

producciones de Escondida, la gran mina, hoy en manos

de BHP Billiton.

El gran salto vino en la siguiente década, donde termi-

namos el año 2000 con 4,6 millones de toneladas que

representaban el 34,8% del cobre de mina del mundo.

En diez años habíamos casi triplicado los niveles de

producción y duplicado nuestra participación. De ahí

hasta hoy Chile ha sido, por lejos, el primer productor

del mundo, llegando en 2004 a un peak del 36,8% con

más de 5,4 millones de toneladas para ese año.

¿Alguien duda que ese espectacular crecimiento fue el

factor determinante para que nuestro país se transforma-

ra en el de mayor ingreso per cápita de Latinoamérica,

superando los US$20.000?

Quiénes de un manera u otra hemos sido actores de

ese logro nos sentimos orgullosos, y MINERÍA CHILENA

Chile y MINERÍA CHILENAMarcos Lima es socio de CIS Ingenieros Consultores, director del Programa de Investigación en Economía de Minerales

de la Pontificia Universidad Católica y profesor titular adjunto de la Facultad de Ingeniería de la PUC. Es miembro del

Directorio de Codelco, empresa de la que fue presidente ejecutivo entre 1996 y 2000.

La minería chilena es hoy lo que es, de clase mundial, también gracias al aporte de MINERÍA CHILENA.



la minería en relación con estos temas.

Del mismo modo, pudimos comunicar a

través de todo el proceso de desarrollo

normativo cuáles eran los aspectos im-

portantes a considerar en relación con

el cierre de faenas mineras.

MINERÍA CHILENA ha contribuido a

reunir a los profesionales en diferentes

instancias, particularmente con la par-

ticipación en la producción de eventos

especializados –de mano del Grupo

Editorial Editec– que nos permiten ir

conociendo los nuevos proyectos y los

avances en tecnologías.

Desde nuestra óptica, este medio de

comunicación nos ha permitido transitar

hacia la actualidad, conocer personas,

faenas mineras y proveedores, permi-

tiéndonos estar siempre actualizados.

Por esta razón es importante para mí

destacar el rol de la revista en nuestro

desarrollo profesional y, por qué no, en

nuestro desarrollo personal, al permitir-

nos crecer junto con la industria minera

en esta vida que está caracterizada por

el continuo cambio y la interdependen-

cia de todos los seres. mch

En marzo de 2015 Minería Chile cumple

35 años de vida, agradecemos muy de

corazón la ocasión de saludar a este me-

dio periodístico de gran valor para quie-

nes trabajamos en este sector. Por esas

casualidades de la vida son los mismos

35 años de profesión desde que egresé

de Ingeniería de Minas y durante todos

estos años MINERÍA CHILENA ha sido

una compañera de ruta. Nos ha dado la

oportunidad de estar actualizados a quie-

nes, por razones laborales, necesitamos

salir hacia los centros de trabajo ubicados

en lugares remotos.

Durante estos años la revista ha sufrido

múltiples transformaciones, según las ca-

racterísticas de los tiempos, pasando a

formato digital y haciéndose imprescindi-

ble en los momentos cuando es necesario

conocer las noticias de último minuto.

En nuestro caso ha sido motor para incor-

porar algunas materias en la industria, ta-

les como la normativa ambiental. Cuando

se inició el ciclo de SUSTENTARE nos dio

la oportunidad de mostrar a las empresas

cuáles serían las normas que aplicarían a

Compañera de rutaJuanita Galaz es gerenta general de MYMA, Minería & Medio Ambiente Ltda., empresa de consultoría especializada

en temas ambientales relacionados con la minería.

Durante estos años la revista ha sufrido múltiples transformaciones, según las

características de los tiempos, pasando a formato digital y haciéndose imprescindible en los momentos cuando es necesario conocer

las noticias de último minuto.



proveedoras de servicios intensivos en conocimiento.

El mejor ejemplo del impacto de ese nuevo conocimiento

tecnológico es el alto incremento en la producción de cátodos

provenientes de la lixiviación en pilas, extracción por solvente

y electroobtención, proceso que explica parte importante

del significativo aumento de producción en el mundo en las

décadas ‘80 y ‘90.

La integración de I&D a nuevos diseños y materiales

generó el desarrollo de la hidrometalurgia moderna del

cobre, que ha sido fundamental para que en este periodo

la producción mundial pase de 8 millones de ton en los

‘80 a más de 18 millones de ton en el presente.

En Chile es la nacionalización de la gran minería del cobre

el hito que marca la creación de capacidades nacionales

en instituciones y empresas para los diversos ámbitos del

negocio minero y de la investigación e innovación en par-ticular. El gran desafío en los primeros años fue operar y

optimizar los procesos existentes y realizar innovaciones

de tipo reactivo para enfrentar problemas no previstos por

tecnologías endógenas. En la década de 1980 se desarrollan

e instalan dos logros indiscutidos en I+D+i de origen nacional:

el curado ácido de minerales oxidados en SM Pudahuel y

en Chuquicamata; y el Convertidor Modificado Teniente.

Además, se registran otros aportes originales como el

transporte de pulpas por mineroductos en largas distancias,

tecnología de flotación en cascada, Block Caving en roca

primaria, lixiviación de minerales mixtos de cobre, diseño

de grandes embalses de relaves usando arenas de relave;

filtrado y disposición de relaves en pasta en minería del oro.

Mi contribución en este aniversario de MINERÍA CHILENA es

valorar lo hecho en I+D nacional para el avance del sector,

que hoy enfrenta un nuevo ciclo con complejos desafíos

de la minería del futuro. mch

Los 35 años de existencia de la Revista MINERÍA CHILENA

coinciden con cambios muy significativos en la industria del

cobre a escala mundial y nacional. Chile aumenta significativa-

mente su producción mina desde 1 millón de toneladas a cerca

de 6 millones, posicionándose, desde comienzos de los años

‘90, como el primer productor mundial de cobre. También en

este periodo nuestro país incrementó la producción en otros

metales, como oro, plata, molibdeno y sales (potasio, litio, yodo).

Esta evolución es resultado de variados y múltiples factores.

Mencionemos la calidad de clase mundial del recurso minero

existente en el territorio nacional, la disponibilidad inicial en

los ‘80 de información geológica sobre yacimientos de gran

tamaño, la materialización exitosa de proyectos de exploración

y factibilidad para crear nuevas operaciones, el marco jurídico

y político para la inversión extranjera, además de la existencia

en el país de infraestructura, profesionales y operadores con

conocimiento en tecnologías y procesos minero metalúrgicos.

Por otra parte, en la década de los ‘80 la industria del cobre

en Estados Unidos –a esa fecha primer productor del mun-

do– tuvo una fuerte reorganización, ante el imperativo de

aumentar productividad y disminuir costos, para enfrentar

un escenario prolongado de bajos precios del cobre y de

mayores costos en insumos como petróleo y mano de obra.

Simultáneamente en ese país se comenzaron a aplicar nuevas

regulaciones (Actas del Aire Limpio), que llevaron a mayores

costos en las fundiciones de cobre y, como contrapartida, a

producir grandes cantidades de ácido sulfúrico disponible a

menor precio para los recursos lixiviables del entorno.

En este escenario, la industria minera hizo un aumen-

to significativo en sus niveles de innovación tecnológica,

usando tanto sus capacidades e instalaciones propias

como abriéndose a la incorporación de innovaciones

tecnológicas originadas en otras industrias y a empresas

La minería que hemos construidoJuan Enrique Morales es director del Centro de Innovación en Minería de la Universidad Adolfo Ibáñez.

Fue vicepresidente de Desarrollo de Codelco durante 17 años.

La integración de I&D a nuevos diseños y materiales generó el desarrollo de la hidrometalurgia moderna del cobre.



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Codelco es el principal responsable de este aumento de

producción con la puesta en marcha de Gaby, Andina

Fase l y RT Sulfuros Fase l. Aún así, su participación

alcanza solamente a un tercio de la producción chilena,

quedando los dos tercios restantes en manos de la

minería privada.

Para ese entonces MINERÍA CHILENA ha crecido signi-

ficativamente en cobertura y actividades, participando

y auspiciando eventos tanto en Chile como en otros

países mineros. Su casa matriz, Grupo Editorial Editec,

edita entre otras publicaciones el Compendio de la

Minería Chilena y el Catastro de Proyectos Mineros,

los que se han constituido en textos de consulta tanto

de profesionales como académicos.

La actual década se inicia con precios récord del cobre,

pero también con nuevos desafíos como alza de costos,

judicialización, oposición de comunidades, entre otros,

que hacen que Chile empiece a perder posiciones

como país atractivo para nuevos proyectos mineros.

De hecho, varios de ellos se postergan o suspenden

debido, además, a un brusco descenso del precio del

cobre (en la actualidad).

Importante ha sido el rol de MINERÍA CHILENA en

difundir el desarrollo y aporte de nuestra actividad, en

un país que no siente a la minería como una industria

querida o deseada y en que una ciudadanía empode-

rada y mal informada puede inhibir su desarrollo futuro,

afectando con ello su contribución al erario nacional.

Mis felicitaciones en su 35° aniversario por su valioso

aporte. mch

Mirando en retrospectiva, el tiempo parece haber trans-

currido demasiado de prisa, tal como me ocurre al

pretender ofrecer un testimonio de los últimos 35 años

de nuestra minería.

A comienzos de la década de los ‘80 aparece MINERÍA

CHILENA, cuando la única literatura minera en español

era la Revista Minerales del Instituto de Ingenieros de

Minas. Lo que comenzó como periodismo tecnológico

amable para lectores no especialistas, evolucionó pau-

latinamente a desempeñar un importante rol de difusión

de nuestra actividad minera, en una época en que se

ponía en marcha la importante inversión extranjera que

dio origen a Minera El Indio.

Luego vendrán las grandes inversiones en cobre, mu-

chas de ellas al amparo del D.L. 600 de 1974 sobre

inversión extranjera, pero que entran en producción en

la década dorada de los ‘90. Es el caso de Escondida,

Collahuasi y Los Pelambres, además de las inversiones

de Codelco en sus operaciones y puesta en marcha de

Radomiro Tomic en 1998.

MINERÍA CHILENA crece también en audiencia, repor-

teando e informando del avance y concreción de estos

grandes proyectos, con los cuales Chile más que duplica

su producción de cobre, que crece de 1,5 millones de

toneladas en 1990 a cerca de 4 millones el año 2000.

Durante la primera década del siglo XXI continúan las

grandes inversiones mineras, pero la producción de

Chile no crece en forma proporcional a éstas debido a

la caída en las leyes de mineral, alcanzando solamente

los 5,4 millones de toneladas a 2010.

Espejo del desarrollo minero Sergio Jarpa es vicepresidente Técnico de Marubeni LP Holding. Fue vicepresidente ejecutivo de Codelco Norte.

Importante ha sido el rol de MINERÍA CHILENA en difundir el desarrollo y aporte de nuestra actividad, en un país que no siente a la minería como una industria

querida o deseada.




Testimonio Proveedores Especial aniversario

Estos 35 años de MINERÍA CHILENA han sido posibles gracias a la preferencia de los

lectores, pero también al fundamental apoyo de las empresas proveedoras de la minería.

A través de los saludos y testimonios de un grupo de compañías que estuvieron presentes en

esos primeros años de vida de esta publicación -y creyeron en este proyecto de periodismo especializado-, queremos representar y agradecer la confianza de los numerosos actores de la industria de proveedores que nos han acompañado en este camino. Nuestro compromiso es seguir trabajando en conjunto en favor de la minería en Chile.

Socios de la industria

MINERÍA CHILENA, a lo largo de sus 35 años, se ha destacado en promover artículos

técnicos y editoriales sobre temas fundamentales para el desarrollo de la actividad mine-

ra en Chile. La revista ha tenido un rol clave de apoyo a las empresas proveedoras y su

equipo directivo siempre se ha mostrado abierto a dar a conocer las innovaciones y los

nuevos equipos que constantemente proveedores como Atlas Copco han introducido en

los mercados de todo el mundo.

Vayan nuestras felicitaciones por este aniversario, y nos honra seguir apoyando este proyecto

editorial y contar con ustedes como socios, incluso en los momentos más complejos del

mercado. Esperamos que día a día sigan aportando a la industria minera desde el punto de

vista informativo, con la seriedad y profesionalismo que los ha caracterizado estos 35 años.

Atlas Copco José Manuel Sánchez Blanes, director gerente de Atlas Copco Chilena

Felicito a la revista MINERÍA CHILENA y a su equipo periodístico en este nuevo aniversa-

rio, ya que durante estos 35 años de trayectoria han realizado una destacada labor para

posicionar a la minería como la industria más importante de Chile y dar una oportunidad

a los proveedores de promover sus productos, avances tecnológicos e inversiones para

acompañar el crecimiento de la industria.

Para Enaex revista MINERÍA CHILENA ha sido un valioso aporte para mantenerse cerca

de sus clientes y de la comunidad, permitiéndonos comunicar nuestros proyectos de

desarrollo y servicios.

EnaexJuan Andrés Errázuriz, gerente general de Enaex


Testimonio ProveedoresEspecial aniversario

Quiero enviar un afectuoso saludo a revista MINERÍA CHILENA y a todo el equipo que la

conforma por la celebración de su aniversario número 35. Durante todo este tiempo han

sido un medio relevante y comprometido con la generación y entrega de información y

análisis relevantes sobre la industria minera –uno de los motores de nuestra economía

nacional– y sus sectores relacionados, como lo es nuestro negocio.

Que esta conmemoración sea un impulso para continuar su labor informativa, con el

mismo compromiso y profesionalismo que lo han hecho hasta ahora, ayudando a los

miembros de la industria y público en general a mantenerse informados y conscientes de

los acontecimientos relevantes.

Finning - CaterpillarMarcello Marchese, presidente ejecutivo de Finning Sudamérica

Felicito en nombre del grupo de empresas Komatsu y Cummins a revista MINERÍA

CHILENA por sus 35 años de vida. Esta publicación indispensable ha creado y forta-

lecido un espacio de calidad en torno al quehacer minero en nuestro país, generando

conocimiento y redes entre mandantes y proveedores.

Para Komatsu y Cummins en muchas ocasiones ha sido un socio para dar a conocer

nuestros productos, servicios, tecnología y proyectos de innovación. Esperamos que

continúen por esta senda de éxitos por muchos años más.

Komatsu Cummins Jeffrey J. Dawes, presidente & CEO Komatsu Cummins Chile - Komatsu Holding South America

Tres avisos publicados en la primera edición de MINERÍA CHILENA, en marzo de 1980.

(+56 2) 32 2556300

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

Aviso ÁREA MINERAdic.pdf 1 17-12-14 17:57


Testimonio ProveedoresEspecial aniversario

Queremos saludarlos y también felicitarlos por estos 35 años de excelente trabajo de revista

MINERÍA CHILENA, uno de los medios más destacados del rubro, y que informa constante-

mente sobre los sucesos más relevantes de un polo de desarrollo tan importante como es la

minería, sobre todo en nuestro país.

En lo particular, Sika ha cultivado una relación de colaboración con MINERÍA CHILENA. Nuestro país es considerado un centro de conocimiento minero a nivel mundial y Sika contribuye a esta labor

a través de sus productos y soluciones, es por esta razón que para nosotros es muy importante

contar con un medio serio y profesional, que se dedique a cubrir y analizar los sucesos referentes

a esta área tan característica de la economía chilena. Esperamos que el importante trabajo que

realizan continúe por muchísimos años más, con la entrega y excelencia que los caracteriza.

SikaJuan Francisco Jiménez, gerente general de Sika Chile

El reconocimiento que recibió Vogt como la mejor empresa de impulsión de fluidos por los

usuarios de equipos de bombeos y sistemas no hubiera sido posible sin la activa participa-

ción en MINERÍA CHILENA. Los medios escritos, y su correcta difusión, son importantes

herramientas cuando son administrados por personas talentosas, como es el caso de esta

publicación, quienes trabajan para avanzar en conjunto, sabiendo que su crecimiento está

en función de los logros de sus clientes. Vogt, con más de 60 años de historia en el mercado, ha logrado su mayor posicionamiento en

los últimos diez años, en los cuales MINERÍA CHILENA ha sido un aliado y pilar fundamental.

Gracias MINERÍA CHILENA por estos 35 años de apoyo y difusión de esta gran industria

que mueve al país.

VogtPablo Salas Téllez, jefe de Minería Vogt S.A.

Siemens se instala en Chile hace más de un siglo, siendo la minería uno de los negocios más

importantes para nuestra compañía hasta el día de hoy. Revista MINERÍA CHILENA y el Grupo

Editorial Editec nos han acompañado siempre, siendo testigos de nuestros éxitos, nuestras

innovaciones tecnológicas, como también de nuestro desarrollo y crecimiento como empresa.

En todas estas etapas la revista ha demostrado ser un partner esencial en la industria y

también se ha destacado como uno de los medios más importantes a nivel nacional, re-

conocidos por su gran profesionalismo, seriedad y trabajo investigativo. En estos 35 años

les agradecemos su gran apoyo y, de la misma forma, los invitamos a seguir trabajando

por muchos años más con la pasión y el entusiasmo que los caracteriza. ¡Feliz aniversario!

SiemensJuan Ignacio Díaz, CEO Siemens Chile

Minero Noticias


Antofagasta Minerals registró una producción de 704.800 toneladas de cobre fino pagable durante 2014. La cifra es

levemente inferior (2,3%) a lo registrado en 2013 -debido a una menor ley en Minera Los Pelambres-, y está en línea con

las metas de producción del Grupo Minero anunciadas en enero de 2014.

Durante el cuarto trimestre de 2014 la producción de cobre alcanzó 187.500 toneladas, lo que significó un incremento

de 10,8% comparado con los tres meses anteriores, debido principalmente al mayor ritmo de producción en todas las

operaciones de la compañía. De esta forma, marcó el mejor trimestre de ese ejercicio.

Diego Hernández, presidente ejecutivo de Antofagasta plc, indicó que “me complace informar que nuevamente hemos

cumplido con nuestras metas de producción y de costos. Este 2015 continuamos enfocados en controlar los costos

y, al mismo tiempo, aumentar la producción (…) Seguimos teniendo una visión optimista del mercado del cobre en el

mediano y largo plazo”.

En 2014 Los Pelambres alcanzó una producción de 391.300

toneladas de cobre fino pagable; mientras que en Centinela

fue de 266.600 toneladas y Michilla totalizó 47.000 toneladas.

Antucoya

Asimismo, Diego Hernández destacó que este año Antofagasta

Minerals inaugurará “la única mina de cobre nueva en Chile:

Antucoya”. Este proyecto ya contaba a enero con un estado de

avance físico del 98,3%. Se espera que su puesta en marcha

comience durante el segundo trimestre y que alcance su máxima

capacidad de producción durante 2016. mch

Reducir costos e incrementar producción son los focos de Antofagasta Minerals para 2015

El violento sismo del domingo 3 de marzo provocó

diversos daños al sector minero, muchos de los cuales

al momento de entrar en prensa con esta edición

de Minería Chilena aún estaban siendo evaluados.

Los daños más complejos, sin embargo,

no ocurrieron en instalaciones mineras

propiamente tales –salvo en la Refinería

de Ventanas–, sino que en las instalaciones

portuarias de San Antonio, puerto de embarque

para las producciones de cobre de El Teniente

y Disputada de Las Condes. Al momento del

sismo, en el puerto de San Antonio había

unas 35 mil toneladas de cobre refinado

y blíster, las que se desparramaron por el

recinto de Codelco en ese puerto al volcarse

las pilas y cortarse los zunchos de estas, como

consecuencia de los daños ocurridos en la loza

de piso del patio de acopio.

La destrucción de la cancha de almacenamiento

de Codelco en ese puerto fue total. Hay grandes

grietas en la loza de piso y hundimientos de más

de un metro en algunos sectores.

El vicepresidente de Operaciones de la

Corporación, Patricio Contesse, señaló que el

puerto de San Antonio estaba imposibilitado para

atender el embarque de cobre procedente de la

División El Teniente, por lo que estaban buscando

puertos alternativos. Otras fuentes de Codelco

confirmaron que técnicos de la empresa viajaron

a la Octava Región con el propósito de evaluar

la posibilidad de despachar la producción de El

Teniente por el puerto de Lirquén.

El Teniente y Enami-Ventanas: Los mayores daños en la minería

Refinería de Las Ventanas.

Hace 30 años...

Revista Minería Chilena N°50 | marzo 1985.

avisoPostgrado.pdf 1 02-02-15 15:41

avisoPostgrado.pdf 1 02-02-15 15:41

Minero Noticias


CAP Minería recibió la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto Puerto Cruz Grande por parte del Servicio

de Evaluación Ambiental (SEA) de la Región de Coquimbo. La iniciativa consiste en una instalación portuaria capaz de atender

naves graneleras de hasta 300.000 toneladas, cuyo propósito inicial es brindar los servicios de recepción, acopio y embarque

de los minerales de futuros proyectos en evaluación de la empresa y, potencialmente, de terceros, informó la compañía.

El monto de inversión involucrada alcanzará un total aproximado de US$250 millones. “En su fase de construcción requerirá

una dotación promedio de 380 personas, las que durante la época de punta podrían alcanzar hasta los 600 trabajadores”,

indicó la empresa.

CAP Minería con aprobación ambiental para proyecto Puerto Cruz Grande

Las instalaciones y actividades que

contempla el proyecto portuario se

desarrollarán en terrenos de propie-

dad de CAP Minería, ubicados en la

ribera sur de la Caleta Chungungo,

vecina a dicha localidad, en la co-

muna de La Higuera. mch

Punto de reunión de profesio-

nales de la ingeniería, el Colegio

de Ingenieros de Chile cumplió

57 años desde su fundación:

el 6 de febrero de 1958, fecha

en que fue promulgada la Ley

que creó a la entidad gremial.

Aprovechando este aniversario,

Cristian Hermansen, presidente

del organismo, manifestó que

están “enfocados en el futuro,

pensando en el Colegio de In-

genieros 2030, con los desafíos

de una ingeniería globalizada y

de exportación al planeta, para

lo cual estamos trabajando en

incrementar nuestra presencia

nacional a través de zonales,

fortaleciendo el contacto con

las universidades, aumentan-

do la participación femenina y

transmitiendo la experiencia de

nuestros ingenieros seniors a

las generaciones jóvenes”. mch

Colegio de Ingenieros de Chile celebra aniversario

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de marzo 2015

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Minero Noticias

El presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, anunció un ambicioso plan de contención de costos y aumento de la productividad en respuesta a los bajos precios que registra el cobre. La medida busca lograr ahorros por US$1.000 millones durante 2015. Adicio-nalmente, la empresa está adoptando medidas para elevar la producción en 35.000 toneladas de cobre fino respecto al año pasado.“Este esfuerzo significa una reducción en los costos totales de 22,6 centavos la libra, llegando a un nivel de 215,4 centavos la libra y una disminución en el costo directo (C1) de 19,3 centavos la libra, llegando a 139,8 centavos la libra”, en relación al presupuesto, agregó el ejecutivo.El plan contempla tres niveles de intervención: • El aumento de la producción de cobre fino provenientes

de la optimización de la recuperación metalúrgica en las fundiciones de Potrerillos y Chuquicamata, que generaría mayores ingresos por US$200 millones, al actual nivel de precios.

• Se buscará generar ahorros por US$500 millones

como consecuencia de medidas para elevar la eficien-cia y la productividad de la cuprífera, provenientes de optimización de indicadores de consumos (materiales, energía y combustibles), racionalización de contratos (niveles de actividad, precios y alcances), gestión de mantenimiento y disminución de consultorías, estu-dios, inversiones y otros.

• Aprovechar las oportunidades generadas por la caída del precio de los insumos críticos, particularmente el petróleo. En este ámbito se incluyen además los efectos compensatorios del actual tipo de cambio. Por estos conceptos se espera reducir costos por otros US$500 millones, vía renegociación de contratos.

Acuerdo con Rio TintoTras cinco años de trabajo conjunto, Codelco y la minera Rio Tinto renovaron su acuerdo de desarrollo de tecnolo-gías en el campo de la explotación minera subterránea, de rajo abierto y en el procesamiento de minerales, el cual se extenderá hasta 2020. A la firma del acuerdo concu-rrieron Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de Codelco, y Jean Sebastian Jacques, CEO de Rio Tinto Copper.Nelson Pizarro destacó la necesidad de incorporar nue-vas tecnologías a los proyectos en desarrollo, para en-frentar condiciones menos favorables de los yacimientos. “Tenemos desafíos similares”, indicó, aludiendo a que ambas empresas operan yacimientos de larga data y están pasando, por ejemplo, de minería a rajo abierto a explotación subterránea. mch

Codelco anuncia plan de reducción de costos por US$1.000 millones y aumento de producción

Por primera vez la Conferencia Internacional de Exploración de la Semana Cesco ha instituido un espacio de presentación de proyectos de exploración minera que se desarrollen en Chile, reunión que se llevará a cabo el 13 de abril en Cen-troParque, Santiago, en paralelo a Exploration Forum 2015. Desde su establecimiento, hace ocho años, este im-portante evento ha procurado posicionar la actividad de la exploración en un lugar cada vez más destacado de la discusión pública en un país con una gran tradición minera como Chile y en el marco de la Semana Cesco, la cumbre mundial del cobre. La posibilidad de presentar proyectos de exploración en una conferencia como esta

busca reforzar la contribución a la minería, proveyendo un espacio libre y gratuito para mostrar los emprendimientos activos en Chile. Con el fin de asegurar la seriedad y un estándar acorde con la relevancia del evento y los participantes, es que se solicita a las empresas interesadas en presentar un proyec-to que completen un formulario que puede ser solicitado a los correos [email protected] y/o [email protected], esto con el fin de que sea evaluado por el comité organizador. El plazo máximo para inscribirse es el 15 de marzo de 2015, en tanto que la confirmación por parte del comité será el 31 de marzo. mch

Presentación de proyectos de exploración en el marco de Exploration Forum 2015

Minero Noticias


Las mineras junior de origen canadiense Puma Explora-tion y Chilean Metals Inc., son las primeras compañías en integrar el Mercado Venture desarrollado por la Bolsa de Santiago, denominado “Bolsa de Santiago, Mercado Venture”.El gerente de Planificación y Desarrollo de la Bolsa de Santiago, Nicolás Almazán, destacó que “el listado de las dos primeras empresas del Mercado Venture de la Bolsa de Santiago, es un hito muy relevante para el mercado bursátil chileno en términos de innovación y liderazgo, ya que fomentará la visibilidad del sector minero en el mercado de capitales local, lo que debería traducirse en una mayor participación de esa industria en nuestro mercado. Esperamos también que este sea el primer paso para extender la iniciativa a otros sectores”.Bolsa de Santiago, Mercado Venture tiene por objeti-vo promover el financiamiento y el listado en bolsa de empresas mineras en etapa de exploración, bajo las características y condiciones del mercado canadiense, con la finalidad de crear y fortalecer un vínculo entre la minería y el mercado de capitales local. Posteriormen-te, la iniciativa buscará ampliarse a diversas industrias

como la eléctrica, petroquímica y gasífera, entre otras.Esta iniciativa ha sido desarrollada a través de un trabajo conjunto realizado por la Bolsa de Santiago y la Bolsa de Toronto, en particular por su mercado TSX Venture Exchange, que se especializa en empresas que se encuen-tran en etapa de exploración de recursos naturales. Con ese fin, ambas suscribieron un acuerdo de entendimiento en el mes de marzo del año pasado. mch

Primeras junior listadas en Bolsa de Santiago, Mercado Venture

En 1990 asumió el primer gobierno de la Concertación de Partidos por la Democracia, con

Patricio Aylwin como Presidente de la República. La situación de la Enami era caótica: solo

cuatro plantas de beneficio (Taltal, El Salado, Matta, Vallenar) subabastecidas, en precarias

condiciones tecnológicas, con muy poca o nula labor de fomento, y los cuadros profesionales

disminuidos al mínimo. Solo se salvaban las dos fundiciones (Paipote y Ventanas) y la refinería

en las cuales el gobierno militar había efectuado mejoras y que se mantenían en buen pie

operativo y tecnológico. Según Luis Carrasco, gerente general de la Enami al comienzo

del gobierno de Aylwin, “en marzo de 1990, la Enami era más una empresa nacional de

fundiciones y refinería de cobre, plata y oro que una Empresa Nacional de Minería”.

El Presidente Aylwin nombró como vicepresidente ejecutivo de la Enami a Roberto Souper,

ingeniero comercial y experto en comercialización de cobre. En la gerencia de Fomento

se designó a un ingeniero de minas de la vieja guardia, que había estado en el mismo

departamento durante los años sesenta, Rafael Sepúlveda, quien indudablemente conocía

los problemas de la pequeña y mediana minería. Éste incorporó algunos ingenieros de

minas que habían trabajado con él en aquel entonces, tratando de volver con ello a la época

de gloria de la Enami. En el poco tiempo que Sepúlveda se mantuvo en el cargo, trató de

componer la Enami que él había conocido.

La Enami en la última década del Siglo XX

Laboratorio de la fundición Paipote.

Chile Minero

Foto

graf

ía: C

laud

io P

érez

Imagen y texto son extracto del libro “Chile Minero, Enami en la historia de la pequeña y mediana minería chilena”, de la Empresa Nacional de Minería y editado por Ocho Libro Editores, www.ocholibros.cl


Minero Noticias

Mayor información en: www.sonami.cl

En circulación

Memoria Anual Sonami 2013-2014

Mayor información en: www.codelco.cl

La Memoria Anual de la Sociedad Na-

cional de Minería (Sonami) incluye los

principales hitos de la gestión entre

mayo de 2013 y abril de 2014.

El documento contiene una síntesis de las actividades gremiales, así como

también de las iniciativas para promover políticas públicas que favorezcan el

desarrollo del sector minero. Dentro de las actividades realizadas se pueden

contar la organización de seminarios y la asistencia a importantes eventos a

nivel mundial.

Asimismo, cabe señalar que en este lapso correspondió la renovación de la

Mesa Directiva y del Directorio de Sonami para el periodo 2013-2016, por

medio de elecciones donde hubo “una gran participación de consejeros”,

señala la entidad.

Libro fotográfico: “Imágenes de Puchuncaví, un viaje por su historia”

Con motivo de la celebración de los 70 años de la comuna de Puchuncaví,

Codelco División Ventanas hizo entrega a la comunidad de un testimonio visual

y patrimonial, recopilado en el libro fotográfico “Imágenes de Puchuncaví, un

viaje por su historia”.

Hugo Rojas, alcalde de Puchuncaví, se mostró agradecido por “este aporte a la

cultura de nuestra comuna. Aquí está la historia de los vecinos y sus tradiciones”.

Por su parte, José Sanhueza, gerente general de Codelco División Ventanas,

agradeció a los vecinos “por permitirnos rescatar la memoria patrimonial de

esta comuna, justo cuando Puchuncaví celebra sus 70 años. Es por ello que los

trabajadores de Ventanas quisimos realizar este regalo a la comunidad, como

un aporte que enorgullezca a sus habitantes y a las futuras generaciones”.

La obra reúne fotografías donadas por los propios vecinos y, a través de ellas,

se realiza un recorrido por su historia.

La Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) sancionó

con una multa de 4.313,3 Unidades Tributarias Anuales

–equivalentes a $2.226 millones– a la empresa minera

Pampa Camarones S.A., titular de los proyectos “Explo-

tación Mina Salamanqueja” y “Planta de Cátodos Pampa

Camarones”, por incumplimientos asociados al resguardo

del componente arqueológico; la no implementación de

medidas de mitigación y monitoreo respecto a la fauna del

sector; mal manejo de residuos peligrosos, entre otros,

según informó la autoridad.

La SMA concluyó que existen 12 infracciones a las RCA

del proyecto, que se ubica en la comuna de Camarones,

Región de Arica y Parinacota. De acuerdo con la Su-

perintendencia, una de ellas generó un daño ambiental

irreparable producto de la intervención de monumentos

arqueológicos en una extensión de 15 hectáreas y la no

recolección de eventos líticos, que se encuentran em-

plazados en el sitio denominado “Salamanqueja 12-13”.

Por su parte, Pampa Camarones S.A., señaló que tiene

un compromiso absoluto con el respeto del medio am-

biente, el patrimonio arqueológico, la fauna y las comu-

nidades cercanas. La empresa se mostró sorprendida

por la resolución de la SMA, indicando “que aún están

pendientes dos reclamaciones ante el Tribunal Ambiental

de Santiago, una contra la resolución de la SMA que

rechazó los medios de prueba solicitados por PCSA, y

la otra por el cierre de la investigación encontrándose

acciones pendientes ante el tribunal”. mch

SMA sanciona a Pampa Camarones por daño ambiental

Minero Noticias


Exponor al día

Más de 30 compañías de origen alemán han

confirmado su asistencia a Exponor 2015, a

realizarse entre el 11 y 15 de mayo próximo en

Antofagasta, lo que marca una participación

récord. La cantidad de empresas germanas

duplica a la delegación que estuvo presente

en el Pabellón Alemán la versión anterior de la

muestra (en 2013).

“Nos presentaremos con una gama aún más

diversa y amplia de tecnologías, productos

y servicios relacionados, de origen alemán”,

señaló la project manager del Centro de

Negocios Mineros (CNM) de la Cámara

Chileno-Alemana de Comercio e Industria A.G.

(Camchal), Annika Glatz.

Entre las compañías que estarán participando,

mencionó a Abus, Schenck Process Austral

S.A., Fergo Armaturen GmbH, IFM Electronic

GmbH, Hiller GmbH, MHWirth GmbH, Weicon

GmbH & Co. KG, Steuler Services GmbH & Co.

KG, BAE Batterien GmbH, Räder-Vogel- Räder-

Und Rollenfabrik GmbH & CO. KG, Ewo – H.

Holzapfel GmbH & Co. KG., Actemium BEA

GmbH, MiningTag S.A. y Morpet.

“Exponor es una excelente plataforma para

conocer y contactarse directamente con

proveedores de primera clase de nuevas

soluciones tecnológicas made in Germany”,

manifestó la ejecutiva, añadiendo que junto a

la treintena de expositores germanos, “estará

presente el Centro de Negocios Mineros de

Camchal, con el propósito de guiar a los

visitantes chilenos que buscan know how

específico dentro de nuestros expositores”.

Al menos 180 de las más de 640 empresas socias

de Camchal están de alguna manera vinculadas

al sector de la minería, por lo que Exponor y su

ubicación en Antofagasta les brindan una valiosa

oportunidad para generar nuevos contactos y

negocios. “Exponor ya se instauró firmemente

en nuestra agenda bilateral de actividades

relacionadas a temas mineros y de recursos

minerales”, puntualizó Annika Glatz.

Delegación récord de más de 30 empresas alemanas participará en Exponor 2015

El proceso de venta de Mantos Blancos

y Mantoverde se iniciaría en el transcurso

de este primer semestre, informó la mi-

nera Anglo American en la presentación

de sus resultados preliminares de 2014.

La enajenación de estas operaciones

en Chile -que conforman su filial Anglo

American Norte- es parte del proceso de

desinversión que lleva a cabo la minera

multinacional y que incluye también una

serie de otros activos internacionales.

En cuanto a la situación de El Soldado

y la fundición Chagres, Anglo American

dijo que está “en consulta con stakehol-

ders claves”.

Resultados

Cabe señalar que como consecuencia

de los menores precios de los com-

modities, la multinacional anotó en

2014 una reducción en su EBIT de

US$2.400 millones.

La minera también informó que en 2014

registró una producción de 748.000

tm de cobre, lo que representa una

disminución de 4% respecto al ejercicio

previo. Dicho rendimiento fue conse-

cuencia de menores leyes minerales de

un 5% en comparación con 2013 en

el caso del yacimiento Los Bronces, y

de 34% en El Soldado.

Asimismo, anotó un incremento en los

costos C1 a 169 c/lb, un 4% más eleva-

do que en 2013, por el mayor volumen

de estéril que se movió y el incremento

en las distancias de acarreo en Los Bron-

ces y en Collahuasi, donde comparte

propiedad con Glencore.

Para este ejercicio, en tanto, Anglo Ame-

rican estima una producción de entre

720.000 y 750.000 ton de cobre. mch

Proceso de venta de Mantos Blancos y Mantoverde comenzará en este primer semestre

omo un servicio altamente especia-lizado y de apoyo a la gestión end to end - supply chain. Así define su core business Triple C, empresa nacional creada en 2008 con el objeto de su-ministrar repuestos y componentes

claves solicitados por sus clientes para las áreas de negocio de sus operaciones, directamente desde el fabricante, sin intermedio de distri-buidores, y entregando soluciones eficientes y efectivas a la gestión de compras en las áreas de mina y chancado, plantas concentradoras, plantas EW, plantas de tratamiento de aguas R.O., puertos, proyectos industriales y campa-mentos mineros entre otros.

En tiempos en que la gran minería busca mayor producción y reducción de costos, una compra inteligente, transparente, integrada y

PUBLIRREPORTAJE

eficiente de partes y repuestos cobra cada vez mayor importancia. Esto es precisamente lo que ofrece Triple C International, explica Christian Fritz, managing director de la compañía.

Para lo anterior, la compañía con sede en Antofagasta y Santiago, cuenta con varias herra-mientas. En primer lugar, Triple C no solo posee oficinas en Chile, también en Estados Unidos (Miami y Pensilvania) en Alemania y España, y en el caso de estas últimas, a través de una lar-ga relación con sus proveedores estratégicos.

La presencia en Europa y América del Norte no solo se traduce en un mejor acceso a partes y repuestos originales, explica Fernando Fritz, director of Product Support Division de Triple C International, “nosotros estamos en condiciones de realizar entregas EXW (Ex Works), es decir, compras locales en Estados Unidos y Chile”.

Junto a lo anterior, explica Christian Fritz, “contamos con un servicio Spot 24-7 de entrega urgente, muy valorado por la industria y, depen-diendo del contrato con el cliente, mantenemos piezas y recambios de respaldo para unidades críticas de alta rotación. La idea es apoyar de la mejor manera la gestión de abastecimiento de las grandes empresas mineras.

El modelo de Negocio de Triple C Interna-tional no solo ha permitido afianzar su creci-miento, sino que además el reconocimiento. En marzo de 2014 la compañía fue destacada por SAP –Ariba, e invitada a exponer su modelo de Compañía en la conferencia Mundial Ariba-Live 2014, realizada en Las Vegas, Nevada, USA

Los desafíos de la compañía se traducen en nuevos proyectos. A principios de 2015 Triple C Internacional y Unilink firmaron un NDA para desarrollar un catálogo electrónico que per-mite comercializar sus productos y servicios

a través de una plataforma especializada tipo e-commerce.

“Al visualizar el producto, los precios y con-diciones, el comprador y usuario puede tomar la decisión correcta sin tener que salir de su sis-tema de gestión, minimizando el tiempo y costo transaccional de cada compra. Otros beneficios son: mejoramiento y visibilidad de los productos bajo convenio, facilitar proceso de búsqueda y selección de productos y mejoramiento de la calidad de servicio al usuario final”, asegura Christian Fritz.

Lo anterior constituye un aporte concreto a la optimización del proceso y un ahorro sustan-tivo, que logra disminuir no conformidades de procesos de manera significativa, proveyendo una nueva forma de hacer negocios que se basa en la integración de la metodología punch out, un sistema integrado a los ERP corporativos, que destraba los procesos desde la etapa de la cotización.

InnovaciónTriple C, en su compromiso con la segu-

ridad, en el marco de la feria Exponor 2015, presentará un nuevo desarrollo: los números iluminados. Un producto probado y seguro que permite identificar camiones de gran tamaño y otros vehículos de faena que deben operar durante la noche o en condiciones de baja vi-sibilidad.

Los números iluminados, diseñados para camiones de alto tonelaje, como los Cat 797 B y Komatsu 930E, constituyen una referencia en materia de attachment de seguridad y excelen-cia en identificación de equipos móviles de alto tonelaje posibilitando el control necesario para una operación segura y eficiente en momentos o ambientes críticos.

Estos números se instalan en posiciones delanteras y traseras, se conectan fácilmente al sistema de 24V y es un desarrollo local.

Para mayor información: [email protected]

La empresa de suministros de repuestos originales alista un catálogo tipo e-Commerce para comercializar sus productos y servicios. El catálogo será oficialmente lanzado en Exponor 2015.

C

Triple C International consolida su liderazgo en el suministro de repuestos y componentes para la industria minera

Antofagasta: O´Higgins 1382 Of. 404., Chile, Antofagasta - (56-55) 2 779 774Santiago: Avenida Las Tranqueras N° 117, oficinas 906-B y 907-B. Las Condes, Chile, Santiago - 26571858 – 26571857

PUBLI TRIPLE C.indd 1 05-03-15 10:59

ovedades trae

este año para

la prevención

de accidentes en minería y

generación de una cultura

que vele por este aspecto

en el sector. Se trata del co-

mienzo de la actualización

del reglamento de Seguridad

Minera por parte del Servicio

Nacional de Geología y Mi-

nería (Sernageomin).

La razón, según explica el

director nacional de la en-

tidad fiscalizadora, Rodrigo

Álvarez, responde a que la

actual normativa, que data

de 1985, “ha quedado

desactualizada en diversos

aspectos relacionados con

las nuevas tecnologías de

extracción y condiciones

más extremas de produc-

ción minera a gran escala”.

En este sentido, el balance

anual de seguridad en las

empresas mineras del país

N elaborado por la entidad,

revela que durante 2014

se registraron 3.552 acci-

dentes en el sector minero,

incluyendo 27 de casos con

resultado de muerte, dos

más que 2013.

El mismo reporte señala que

los incidentes con tiempo

perdido, es decir aquellos

en que existe cierre de una

faena, alcanzaron los 1.050.

Sin embargo y pese a las ci-

fras, en el servicio destacan

que el rubro minero nueva-

mente se consolidó en 2014

como el más seguro de la

economía del país, con una

tasa de frecuencia de ac-

cidentes de 1,6 por cada

Según las cifras que maneja Sernageomin, en 2014

se registraron 3.552 accidentes en el sector, incluyendo 27

fatalidades. El ente fiscalizador trabaja en actualizar el Reglamento

de Seguridad Minera.

100 trabajadores. Esto,

además, en un escenario

donde la fuerza laboral em-

pleada en minería aumentó

un 13% en comparación

con el ejercicio anterior, lle-

gando a 260.045 personas.

Rodrigo Álvarez comenta

que “tenemos que reco-

nocer que el rubro muestra

un panorama comparativa-

mente mejor que todos los

demás sectores de la eco-

nomía en esta materia, pero

este balance deja gran can-

tidad de información sobre

el detalle de los desafíos de

la seguridad, los que deben

ser motivo de análisis por-

menorizado por parte de las

Seguridad en minería: Un esfuerzo que no cesa

Foto

graf

ía: J

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Carlo

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abal

– M

INER

ÍA C

HILE

NA


Reportaje

empresas del sector, para

evitar aquellas situaciones

peligrosas más recurrentes”.

En relación con el número

de accidentes por tamaño

de empresa, en la pequeña

minería la cifra subió 33%

respecto de 2013, la me-

diana minería no registró

variación, mientras que en

la gran minería (superior a

5.000 toneladas por mes)

bajó en 16%.

Este último indicador resultó

alentador, dada la notorie-

dad de accidentes fatales

registrados en 2014 y que

generó la percepción de que

existió una mayor magnitud

y frecuencia de incidentes

en las grandes compañías.

El buen comportamiento

del sector minero en com-

paración con al resto de los

rubros también es ratificado

por otros actores. Arturo Ca-

res, gerente de Prevención

de la Asociación Chilena de

Seguridad (Achs) afirma a

MINERÍA CHILENA que “la

actividad económica minera

es lejos la que presenta la

menor tasa de accidentabi-

lidad de nuestra cartera de

empresas”. Y agrega que

su gestión preventiva está

radicada en la reducción

de accidentes laborales, “lo

que se ha reflejado en que

las empresas que confían

en nosotros registran una

accidentabilidad laboral

cercana al 3,6% (en 2014),

por debajo del año anterior,

donde terminamos con una

accidentabilidad de 3,9%”.

En cuanto al número de

accidentes fatales, Cares

precisa que la cifra entre sus

asociados “alcanzó a cinco,

siendo la misma (cantidad)

que se registró en 2013”.

Sobre las principales causas

de los eventos con resultado

de muerte en minería, Ser-

nageomin comenta en su

balance que “el 80% de los

casos se produce por golpe

de roca, desbarranco de ve-

hículo liviano, electrocución

y volcamiento de vehículo”.

Además de lo anterior, Arturo

Cares, de la Achs, agrega

como factor extra los tra-

bajos en altura: “Lamenta-

blemente la no utilización

en forma adecuada de los

elementos de protección al

momento de desempeñarse

en una superficie transito-

ria ubicada en altura, es un

factor que se repite y que

ha causado muchos de los

siniestros que registramos

durante el año pasado”.

De acuerdo con el balance

anual de Seguridad Mine-

ra de Sernageomin, los 27

trabajadores mineros falleci-

dos en 2014 corresponden

a las empresas: Compañía

Minera Dayton; Compañía

Minera San Gerónimo; Em-

presa Juan Droguet; Minera

Esperanza S.A. (hoy Minera

Centinela); Empresa José

Miguel Tello Michea; SLM

Rojas y Blanco; Compañía

Minera Zaldívar; Sociedad

Ghiglino y Compañía Ltda.;

Empresa Cristián Aburto

Sepúlveda; Lumina Copper

Chile Ltda.; Sierra Gorda

SCM; Minera Los Pelam-

bres; Minera Rafaela S.A.;

Empresa Gerardo Toro Ara-

ya; División El Teniente de

Codelco; V y S Vigilancia

y Seguridad Ltda; Empre-

sa Luis González Peralta;

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0

8,0

9,0

10,0

Industria Manufacturera Transporte y Telecomunicaciones

Agricultura y Pesca Comercio Construcción Servicios Electricidad Gas y Agua Minería

7,7 7,8

6,9

6,0

5,4

4,0 3,7

2,0

7,8 7,9

6,8

6,2

5,8

4,0 4,1

1,8

7,0 6,9

5,9 5,6

5,3

3,4

2,1

1,6

6,2 6,0

5,4

4,9 4,8

2,9

1,9

1,5

6,1 5,9

5,3

4,7 4,8

2,8

1,8 1,6

Sectores Económicos

2010 2011 2012 2013 2014

Tasa de frecuencia de accidentes por sector económico

Fuente: Sernageomin.

Reportaje


Compañía Cerro Negro; y

Teck Resources Chile Ltda.

El trabajo de la Achs En la Achs aseguran que

evitar los accidentes fa-

tales en la minería es una

permanente preocupación.

“Estamos promoviendo la

implementación de meto-

dologías de punta en ma-

teria de seguridad y salud

en el trabajo, razón por la

cual hemos establecido una

alianza con la empresa BST,

que es líder a nivel mundial

en la generación de cambios

en la cultura de seguridad;

confiamos que en la medida

que más empresas puedan

incorporar este tipo de inter-

venciones al interior de sus

equipos lograremos llevar a

cero este indicador”, asegu-

ra Arturo Cares.

El ejecutivo sostiene que

esta alianza con la firma es-

tadounidense contempla un

programa de transferencia

tecnológica donde profesio-

nales de la Achs “formados

en su metodología puedan

apoyar a nuestras empresas

en esta tarea. Actualmente

contamos con un equipo de

15 profesionales el cual se

encuentra implementando

en diferentes compañías las

herramientas que contem-

pla este modelo”.

Grandes minerasEn cuanto a los esfuerzos

que realizan las empresas

mineras, Codelco respon-

de a MINERÍA CHILENA

que centran el control de

los riesgos laborales en su

Proyecto Estructural de Se-

guridad y Salud Ocupacional

(PESSO), a través de cinco

focos de gestión corporati-

vos que incluyen: estánda-

res de control de fatalidades,

estándares de salud en el

trabajo, liderazgo, seguridad

conductual y aprendizaje.

En la cuprífera nacional

explican que PESSO con-

sidera “la implementación

de controles operacionales

y de ingeniería, y medidas

administrativas que permi-

tan generar ambientes más

sanos y seguros para los

trabajadores, y que ade-

más contribuyan a instaurar

una cultura preventiva que

fomente el autocuidado y el

aprendizaje, para evitar la

repetición de los incidentes

o accidentes”.

Además, tras el accidente

en que falleció un trabaja-

dor contratista en noviem-

bre pasado en las obras

del Nuevo Nivel Mina de El

Teniente, las principales me-

didas recomendadas, pero

no excluyentes de otras ac-

ciones y que se encuentran

en proceso de implemen-

tación, son el “rediseño de

la fortificación (en la faena

subterránea), considerando

que el diseño fue insuficien-

te para las solicitaciones

dinámicas de esfuerzos del

sector. Los nuevos diseños

deberán aplicarse a todos

los frentes de avance que

actualmente se desarrollan

en los sectores Ventana P0,

Ventana P4600, Túnel de

Acceso del Personal (TAP) y

Túnel Correa Transportado-

ra, de acuerdo con el análisis

técnico correspondiente”.

Y añaden que se “imple-

mentarán las acciones ne-

cesarias para traspasar la

En relación con el número de accidentes por tamaño

de empresa, en la pequeña minería la cifra subió 33%

respecto de 2013, la mediana minería no registró

variación, mientras que en la gran minería (superior a 5.000

toneladas por mes) bajó en 16%.

Instaurar una cultura preventiva que fomente el autocuidado y el aprendizaje, es uno de los focos de Codelco en materia de Seguridad.

Foto

graf

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odel

co


Reportaje

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CAMCHAL – Cámara Chileno-AlemanaAv. El Bosque Norte 0440 of. 601

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Sobre las principales causas de los eventos con resultado

de muerte en minería, Sernageomin comenta en su

balance que “el 80% de los casos se produce por golpe

de roca, desbarranco de vehículo liviano, electrocución y

volcamiento de vehículo”.

Los trabajos en altura son un factor de riesgo adicional, que demandan el adecuado uso de los elementos de seguridad.

Foto

graf

ía g

entil

eza

de C

aser

ones

experiencia que se tiene en

el conocimiento del macizo

rocoso y su control geome-

cánico –a través de años

de operación en El Tenien-

te– hacia el proyecto, en los

diseños y posterior avance

de construcción de túneles”.

En Antofagasta Minerals

(Amsa) reconocen que

durante 2014 la compa-

ñía registró tres acciden-

tes con cinco fatalidades:

“Estamos conscientes que

hemos avanzado significati-

vamente en la reducción de

accidentes y en la gravedad

de estos, aunque las fatali-

dades no las hemos podido

eliminar, lo que sigue siendo

nuestra meta”.

Como planes de acción, en

Amsa aseguran a MINERÍA

CHILENA que “ya se en-

cuentra aprobado un plan

de inversiones para aplicar

en las distintas operacio-

nes de manera transver-

sal”. En esta línea añaden

que “hoy aplicamos un

nuevo sistema de reporta-

bilidad, donde la compañía

ha pasado de un régimen

reactivo, es decir, dar aviso

a los ejecutivos correspon-

dientes después de que el

accidente ocurría, a un sis-

tema preventivo”.

En el caso de Sierra Gorda

SCM –faena que tuvo que

lamentar un accidente fatal

pocas semanas antes de su

inauguración–, el gerente de

Salud, Seguridad y Medio

Ambiente de la compañía,

Marco Hidalgo, señala que

en materia de prevención

de accidentes laborales y

fatalidades trabajan en la

aplicación de programas

que “incluyen planes de

acciones personalizados,

elaborados sobre la base de

un análisis de riesgos para

todas las actividades pre-

sentes en las operaciones”.

Lo anterior se desarro-

lla bajo una filosofía SET

de gestión de riesgos,

“es decir, que los planes

de acción sean simples,

eficaces y trascendentes

–puntualiza Hidalgo–, de

manera que tengan sentido

para el personal, agreguen

valor y se focalicen en los

riesgos de cada proceso.

En este ámbito, cada su-

perintendencia y/o área

es responsable de vigilar

el cumplimiento de los pro-

cedimientos de salud y se-

guridad en sus unidades”.

Del mismo modo, argu-

menta que han fortalecido

sus “Reglas por la Vida” y

los conceptos de autocui-

dado y cuidado mutuo, con

la “implementación de un

programa complementa-

rio llamado 5x5S, que

es una palanca cultural

orientada a que nuestros

equipos de trabajo hagan

efectivos los conceptos

de Cero Daño y excelen-

cia operacional”. mch


Reportaje

PUBLIRREPORTAJE

Germán Fischer comenta: “No-sotros testeamos la malla traccio-nándola y sabemos cómo funcio-na. Todos los productos Geobrugg son testeados a escala real: 1:1. Así, sabemos que es clave la geome-tría de la malla. En Chile se usa el cuadrado. Pero la malla cuadrada, de manera natural se pone rom-boidal, porque la geometría no está acorde con las cargas. Por eso hoy se busca resistencia con deformación controlada”.

Uno de estos testeos tuvo lugar en la Feria Provial 2014 de Valdi-via. Allí, en un show tecnológico, se compararon la resistencia y la deformación controlada de mallas convencionales y mallas con acero de alto límite elástico Geobrugg, con resultados ampliamente favo-rables a la empresa suiza.

Esta demostración de fuerza y calidad hizo que los participantes de la Feria Provial Valdivia 2014 eligieran a Geobrugg como el “Mejor Stand Aporte Técnico”.

Germán Fischer agrega que uno de los grandes logros de Geobru-gg Chile es haber mejorado su stock disponible: “Hoy tenemos stock para emergencias y para partir proyectos sin retraso”.

-Y en servicio de posventa, ¿qué capacidad de respuesta tienen?

Inmediata. Somos una empresa con 65 años de experiencia.

-¿Hacen la mantención?

-Vamos directamente al lugar y entregamos una asesoría con nuestra oficina técnica.

La NCh 227 sobre alambres de acero para usos generales exige una resistencia de 50 kg/mm2. Las mallas de Geobrugg resisten 180 kg/mm2. Y además, gozan de una cualidad clave: la deformación controlada, gracias a su geometría.

Contacto y más información:Geobrugg Andina S.A. Coronel Pereira Nº 72, Oficina Nº 302Las Condes, Santiago de Chile.Tel.: + (56-2) 2225 84 01Internet: www.geobrugg.com

MALLAS DE ACERO DE ALTO LÍMITE ELÁSTICO GEOBRUGG®

GEOMETRÍA ROMBOIDAL Y RESISTENCIA: LAS CLAVES PARA CONTENER A LA NATURALEZA

El desarrollo vial, minero y ener-gético de Chile ha hecho reple-garse montañas, ha cortado ce-rros y ha provocado la apertura de túneles en sus entrañas. Es de tal envergadura este muñequeo con la naturaleza, que la capa-cidad de contener sus embates es clave, en términos logísticos y de seguridad humana. Pese a ello, en Chile hay normas de se-guridad que aún no cumplen con

SOFTWARE DE LIBRE ACCESO

En su sitio, Geobrugg ofrece acceso al software Ruvolum. Explica Germán Fischer: “Lo desarrollamos en Geobrugg para diseñar las dimensiones del talud. Es online y está disponible para cualquier persona. Te registras, ingresas los parámetros (altura, talud, inclinación, parámetros de roca, etc.) y el siste-ma automáticamente te entrega respuestas”.http://applications.geobrugg.com/ sitio del software gratuito en línea

Malla Geobrugg sosteniendo más de 15 Toneladas

Malla Convencional cuadrada a las 4,8 Toneladas. Vista general al test de tracción realizado en Valdivia.

estándares internacionales. Es el caso, por ejemplo, de la NCh 227 sobre alambres de acero para usos generales, que se aplica a las mallas de seguridad que se adosan a taludes o excavaciones como túneles.

Esta norma exige simplemente una resistencia de 50 kg/mm2para alambres, sin distinguir el uso que se le dará a esas mallas. Tampoco

–en el caso de taludes y túneles- precisa la cualidad geométrica necesaria para que estas mallas actúen con eficacia.

Conociendo estos vacíos y com-prendiendo el real requerimien-to en terreno, la empresa suiza Geobrugg y su filial en Chile ofrecen a los distintos sectores industriales mallas que reúnen dos condiciones imprescindi-bles: resistencia y deformación controlada.

Las mallas de Geobrugg, según explica su gerente de ventas, Ger-mán Fischer, “son de acero de alto límite elástico con resistencia mínima de 1.770 Newton/mm2. En comparación con los 50 kg/mm2 de resistencia que exige la NCh 227, las mallas de Geobrugg resisten 180 kg/mm2”.

En segundo lugar, las mallas de Geobrugg lucen una cualidad clave en la contención de terre-nos que flanquean los caminos. Se trata de la deformación con-trolada. En el caso de las mallas de acero cuadriculadas conven-cionales, después de instalarlas el terreno se acomoda sobre la malla, que acaba estirándose, tomando una forma romboidal y acumulando, durante este pro-ceso, bolsas de carga peligrosas, como ocurrió recientemente en la Cuesta Camarones, en las cercanías de Arica. En cambio, las mallas de acero de Geobru-gg son tejidas en su origen con forma romboidal, lo que redu-ce el estiramiento y, con ello, la deformación descontrolada. En otras palabras, toman la carga de inmediato.

Publi Geobrugg.indd 1 26-02-15 10:12


Opinión

Suena obvio pero se nos olvida permanentemente: lo más

importante que tenemos que hacer cuando se nos vienen

los problemas encima es trabajarlos con nuestros equipos.

Para eso estamos juntos y en ellos, en sus capacidades, vi-

sión, creatividad, dedicación y compromiso con la empresa,

está gran parte de la solución a los múltiples problemas que

usted está vislumbrando y que le quitan el sueño. Dejemos

de lado los paradigmas sobre que el jefe tiene que saberlo

todo y que los problemas son su responsabilidad.

Son cuatro los beneficios de compartir sus preocupaciones:

• El primero es que al

ponerle nombre a las

cosas, éstas automá-

ticamente adquieren

una dimensión cono-

cida. Por ejemplo, si

usted está preocupa-

do de qué va a pasar

si el precio del cobre

sigue bajando, el pro-

blema es como una

nube oscura, poco

definida y con mu-

chas aristas abiertas.

Al conversarlo con el equipo podemos discutir y entender

exactamente cuál es el problema, los plazos, las causas,

sus implicancias en nuestro negocio, en nuestros clientes

y nuestros competidores, y también una buena estimación

del costo de solucionarlo. Al hablar las cosas éstas toman

forma y dejan de producir ansiedad.

• El segundo beneficio de juntar a su gente y mostrar abierta-

mente las dificultades está en acordar que el problema no

es sólo suyo sino de todos y, como tal, es lógico enfrentarlo

como grupo. Automáticamente la presión baja y se distri-

La solución de los problemas siempre pasa por las personasJosé Luis Barroilhet es consultor de Spencer Stuart.

buye la fuerza. Pero esto no es fácil, porque intuitivamente

tendemos a quedarnos con el problema o bien entregarlo

a otros 100%. Compartirlo como equipo es un desafío y

va a depender de la confianza y del conocimiento que

el equipo tenga de sí mismo. Déjese acompañar por los

demás, haga la prueba.

• Lo tercero es que permite entrar en un círculo virtuoso entre

las personas. Esta dinámica aumenta el compromiso y

hace salir lo mejor de cada uno. El ser humano en general

vive y crece en los desafíos y cuando estos se presentan,

en un ambiente de equi-

po, nos energizamos.

Como en el estadio,

como en una marcha,

el estar codo con codo

con los nuestros nos lle-

na de una emoción muy

constructiva.

• Lo cuarto y más inte-

resante que sucede es

que aparecen posibili-

dades e ideas que usted

no estaba viendo nece-

sariamente. En el diálo-

go respetuoso, en el escuchar y compartir se empiezan

a tejer las soluciones que usted estaba buscando. De ahí

en adelante estamos en terreno conocido.

La variable más importante es su equipo; la calidad

humana y profesional de su gente va a hacer toda la

diferencia en momentos complicados. Vuelva a mirar

a su gente. Están ahí no por juntar dinero sino porque

quieren trabajar con usted. Quieren aprender, colaborar,

compartir y sentirse parte de los desafíos.

Está en usted hacer la diferencia y ganar esta partida. mch

La variable más importante es su equipo; la calidad humana y profesional de su gente va a hacer toda la diferencia en momentos complicados. Vuelva a mirar a su gente.

Están ahí no por juntar dinero sino porque quieren trabajar con usted.

Quieren aprender, colaborar, compartir y sentirse parte de los desafíos.

a Presidenta de

la República, Mi-

chelle Bachelet,

creó la Comisión Nacional

del Litio en junio de 2014,

entidad que tuvo por objeti-

vo proponer una política de

Estado para el desarrollo de

este mineral, respecto del

cual Chile ostenta atractivas

reservas, tanto en cantidad

como en calidad.

¿De dónde nace este interés

por el litio? Según el Servicio

Geológico de Estados Uni-

dos (USGS, por su sigla en

inglés), en 2013 las reservas

mundiales de este recurso

ascenderían solo a unos 13

millones de toneladas, de

las cuales 7,5 millones de

ton corresponderían a Chile.

“Estas reservas se conside-

ran más que suficientes para

abastecer cualquier deman-

L da previsible requerida por la

industria, y aquellos depó-

sitos con ventajas compa-

rativas, que permiten lograr

costos bajos de producción

están mayoritariamente en

Chile”, asegura la entidad.

Los salares ubicados entre

las regiones de Arica y Pari-

nacota y Atacama cuentan

con los mayores depósitos

de litio y permiten su ex-

tracción con los menores

costos a nivel mundial. Sin

embargo, y así lo señala

la Comisión Nacional del

Litio, debido a que no se

han realizado los estudios

correspondientes, “el país

no cuenta con un conoci-

Elevar a rango constitucional la no concesibilidad del litio y

permitir alianzas público-privadas con el Estado como controlador

son dos de las sugerencias que destacan dentro del informe.

miento actualizado e inte-

gral, a nivel de información

pública, acerca del poten-

cial existente en la totalidad

de los salares pre andinos

y andinos”.

En Chile, por la Ley Or-

gánica Constitucional de

1982, el litio es considera-

do como no susceptible de

concesión minera por ser de

importancia para la seguri-

dad nacional (consideración

que venía siendo así desde

1976), quedando excluidos

de esta norma quienes te-

nían pertenencias mineras

de litio anteriores a 1976.

Este recurso no se transa en

bolsa y su precio es el resul-

Las propuestas de la Comisión del Litio

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Actualidad


tante de las negociaciones

directas entre productor

y cliente. Para el caso del

carbonato de litio grado téc-

nico se estima que el precio

promedio en la actualidad

bordea los US$5.500-6.000

la tonelada, mientras que

el grado batería está entre

los US$6.200 y US$7.000

la tonelada.

En su informe “Litio: una

fuente de energía, una

oportunidad para Chile”, la

Comisión Nacional concluye

que “la debilidad y fragmen-

tación de la institucionalidad

actual, junto a la ausencia de

una política pública al res-

pecto, no han permitido que

el Estado regule ni participe

a través de sus empresas o

mediante acuerdos público-

privados en la explotación

del litio”. Asimismo, advierte

que la situación actual ha

imposibilitado promover el

desarrollo tecnológico vía

industrialización.

Propuestas para una política del litioTeniendo en cuenta lo an-

terior y tras sesionar se-

manalmente durante cinco

meses, las propuestas de

la Comisión se resumen en

las siguientes:

1. Se reafirma el carácter

estratégico del litio, re-

comendando mantener

el carácter no concesi-

ble del mineral y elevar a

rango constitucional su

no concesibilidad.

2. Reforzar el rol del Estado

como dueño auténtico de

estos recursos, que define

Se considera necesaria, casi en forma unánime, la creación

de una empresa controlada por el Estado que se dedique

al aprovechamiento de los salares, en especial del litio.

las condiciones y participa

de modo principal en su

explotación; maximiza y

capta su renta económica.

Además, como impulsor y

garante de asociaciones

público-privadas.

3. Fortalecer la institucionali-

dad pública ligada a la go-

bernanza de los salares,

para que actúe como con-

traparte de las empresas

que explotan los mismos.

4. Se considera necesaria,

casi en forma unánime, la

creación de una empresa

controlada por el Estado

que se dedique al aprove-

chamiento de los salares,

en especial del litio, la cual

privilegiará un modelo de

negocios de carácter aso-

ciativo público-privado.

5. La Comisión es partida-

ria, en su mayoría, de que

a través de esta nueva

empresa el Estado ten-

ga un rol controlador en

todos los proyectos de

explotación de salares

que se desarrollen en el

país. Una minoría sugiere

que el directorio respecti-

vo debe definir el óptimo

modelo de asociación

público-privada.

6. Dada la diversidad y com-

plejidad de las aplicacio-

nes presentes y futuras del

litio, se estima necesario

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Tras sesionar semanalmente durante cinco meses la Comisión Nacional entregó su informe “Litio: una fuente de energía, una oportunidad para Chile”.


Actualidad

E-CL COMUNIDAD MEJILLONES ECLENERGIA ECLTUSOCIOESENCIALBÚSCANOS EN: E-CL COMUNIDAD TOCOPILLAWWW.E-CL.CL ECLENERGIA ECLTUSOCIOESENCIALBÚSCANOS EN: E-CL COMUNIDAD TOCOPILLA

E-CL, ENERGÍA ESENCIAL PARA CHILE Y SU GENTE

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CMY

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AvisoRMineria.pdf 1 2/13/15 12:00 PM

generar políticas para

incentivar la investiga-

ción y desarrollo tecno-

lógico sobre la forma de

extracción del litio y sus

múltiples usos. Como

áreas posibles de trabajo

se cita el desarrollo de

procesos productivos de

carbonato de litio para la

producción de baterías y

sales acumuladoras de

energía, la generación de

tritio para aplicaciones

de energía nuclear, las

aleaciones litio-aluminio

y litio-magnesio para

la producción de ma-

teriales livianos de alta

resistencia, los usos en

la industria farmacéutica,

sinergias con la nanotec-

nología, entre otros.

7. Generar y fortalecer un

cluster sectorial ligado al

litio, que permita el forta-

lecimiento de centros de

investigación e innovación

asociados a universidades

y/o a la industria, así como

asociaciones público-pri-

vadas en este ámbito.

8. Realizar estudios para

dimensionar las relacio-

nes entre el mercado de

la energía solar y el del

litio, en el corto y media-

no plazo.

9. Diseñar, en conjunto con

Conicyt y Corfo, progra-

mas de investigación para

el desarrollo de capacida-

des y conocimientos con

criterios de largo plazo.

Medidas de corto plazo1. Se recomienda a Corfo

la revisión de los contra-

tos vigentes, en el Salar

de Atacama, con SQM y

Rockwood, entregándole

al Estado un rol más acti-

vo; así como la no amplia-

ción de autorizaciones de

explotación ni renovación

futura de los mismos bajo

sus términos actuales.

2. Conformar un Consejo

Directivo, bajo la moda-

lidad de un Comité Corfo

liderado por el Ministerio

de Minería, para el ma-

nejo de los salares, que

deberá proponer la insti-

tucionalidad antes men-

cionada, manteniendo

transitoriamente en la

CChEN la facultad de au-

torizar el almacenamien-

to y comercialización de

litio. Posteriormente,

estas facultades debe-

rán ser traspasadas a la

nueva institucionalidad

para la gobernanza de

los salares.

3. Mientras no se forme la

nueva empresa, la Co-

misión sugiere incorpo-

rar al Estado a través de

Codelco, Enami y/o Corfo,

o filiales de alguna de ellas,

en la exploración y/o ex-

plotación del litio mediante

acuerdos público-priva-

dos, en que se reserve el

rol de controlador.

4. En el caso de eventuales

propuestas de asociación

para proyectos de explo-

ración y/o explotación en

los salares de Maricunga

y/o Pedernales, en per-

tenencias de Codelco,

se aconseja que esta o

una de sus filiales inicie el

o los proyectos bajo los

parámetros por definir en

el Consejo Directivo pro-

puesto para el manejo

de salares, mientras se

crea la nueva empresa

y se transfiere el dominio

de las pertenencias. mch

Los salares ubicados entre las regiones de Arica y Parinacota y Atacama constituyen los mayores depósitos de litio en salares y permiten su extracción con los menores costos a nivel mundial.

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Actualidad

egún el “Catastro

de Empresas Ex-

ploradoras 2014”

de la Comisión Chilena del

Cobre (Cochilco), Chile ha

mantenido su posición

como el quinto país más

importante en materia

de presupuestos de ex-

ploración a nivel mundial,

atrayendo el 6,6% del to-

tal global de los capitales

destinados por este con-

cepto en 2014. Con todo,

el presupuesto nacional de

exploración bajó en 22%

hasta US$707 millones el

año recién pasado, casi

US$200 millones menos

que el ejercicio anterior.

Sin embargo, este decreci-

miento está en línea con la

tendencia mundial, ya que

el presupuesto global en

exploración registra –en el

S mismo periodo– una baja

de 25,6% en minerales no

ferrosos, según el informe

del SNL Metals & Mining,

que da cuenta de un mon-

to por US$10.739 millones

en 2014, que se compara

con los US$14.426 millo-

nes de 2013.

Para Stefanie Schwarz,

analista de Estrategias

y Políticas Públicas de

Cochilco, fuera de la ten-

dencia mundial, “es difícil

encontrar una razón es-

pecífica para la baja en el

presupuesto chileno, ya

que dentro de la caída de

Según Cochilco, el presupuesto de exploración en

el país –uno de los principales indicadores de la actividad

minera– ha bajado un 22% respecto de 2013. Esta tendencia está

en línea con los decrecimientos a nivel mundial.

Radiografíade la exploración en Chile

22% hay proyectos desis-

tidos, pero también existe

una reducción de gastos

en las grandes mineras y

otros proyectos que se pa-

ralizaron para conseguir

financiamiento”.

Respecto de 2015 la es-

pecialista advierte que

esta actividad “puede que

baje aún más, debido a

que si uno analiza las cur-

vas históricas de explo-

ración, puede notar que

estas reaccionan con un

año de retraso respecto

de la curva de los precios

de los metales”.

¿Quiénes invierten

en Chile?

De acuerdo con Cochilco,

el 76% del presupuesto en

exploración en Chile se rela-

ciona con empresas mineras

de gran envergadura o major

(27% para Antofagasta Mine-

rals, 10% BHP Billiton y 6%

Codelco). Cabe señalar que

BHP Billiton experimentó una

significativa baja (55%) en el

monto destinado a este item

respecto de 2013, disminución

que fue en parte neutralizada

por Antofagasta Minerals, gru-

po que aumentó en 35% su

presupuesto en esta materia.


Por su parte, las empresas

junior bajaron por segundo

año consecutivo su partici-

pación desde 21% en 2012

a menos de 13% en 2014,

con una reducción de 30%

en su presupuesto total entre

ambos años.

Cochilco destaca el au-

mento porcentual de los

capitales chilenos destina-

dos a financiar exploración,

superando por primera vez

desde 2005 a los de Canadá

(38% y 24% de participación

respectivamente). Si bien la

inversión exploratoria nacio-

nal provino principalmente

de grandes mineras, tam-

bién aportaron –aunque en

menor escala– compañías

medianas como Pucobre y

Minera San Gerónimo.

El Catastro de Empresas

Exploradoras constata la

presencia de 109 compa-

ñías exploradoras en Chile

de pequeña a mediana es-

cala, cuyo presupuesto varía

entre US$100.000 y US$10

millones anuales. De estas,

70 corresponden a empre-

sas del tipo junior, 19 son

medianas y cuatro estatales.

El 71% de estas compañías

se financia a través de las

bolsas de valores en distin-

tos países, destacando las

de Canadá (31%) y Austra-

lia (19%) como las fuentes

principales. En su mayoría,

las junior presentes en Chile

son de origen canadiense

(50%), seguidas por aus-

tralianas (39%), peruanas

(6%) y británicas (3%).

Asociados a las 109 explo-

radoras mencionadas se

identificaron 237 proyectos

de exploración, concentra-

dos principalmente en la

búsqueda de cobre (58%)

y oro (27%).

Cabe señalar que entre los

presupuestos de mayor

envergadura se encuentra

solo una compañía junior,

la australiana Hot Chili, con

un monto que bordea los

US$16 millones, corres-

pondiente al 2,2% del pre-

supuesto total y muy supe-

rior al rango de inversiones

del segmento de pequeñas

y medianas empresas ex-

ploradoras presentes en

nuestro país. Le sigue en

importancia la canadiense

Atacama Pacific Gold, que

representa el 1,4%.

Etapas y ubicaciónEl estudio de Cochilco tam-

bién da cuenta que las eta-

pas de exploración básica y

de mina registraron caídas

de 25% y 34% respectiva-

mente en sus presupuestos

de 2014, mientras la etapa

avanzada repuntó un 3%

−recuperando su nivel de

participación de 2010−,

quedando cada fase con

alrededor de un tercio del

presupuesto total. Solo

en 2008 se registró una

distribución similar, lo que

según Cochilco obedece

a que la exploración se ha

concentrado en proyectos

tipo greenfield con mayores

posibilidades de desarrollo,

dadas las dificultades de

financiamiento que enfren-

tan las mineras.

En términos de ubicación,

la zona norte de Chile (des-

de Arica-Parinacota hasta

Coquimbo) concentra el

86% de los 237 proyectos

de exploración identificados.

Lidera la Región de Ataca-

ma con 99 proyectos, se-

guida por Coquimbo con

54 prospectos, mientras

en Antofagasta solo se re-

Foto

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ías:

Juan

Car

los R

ecab

al –

MIN

ERÍA

CHI

LENA

En la Región de Atacama el 29% de los proyectos de exploración está paralizado.


Reportaje

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1 de cada 2 LECTORES*

* Estudio Adimark, noviembre 2014.

gistran 40 prospectos. En

tanto, la zona centro-sur

alberga 24 iniciativas de

exploración, distribuidas

entre las regiones de Val-

paraíso (9), Metropolitana

(6), O’Higgins (3) y el Maule

(4). Las regiones del Biobío

y Los Ríos cuentan con un

proyecto cada una, aunque

en estado suspendido.

Otro dato relevante es la

gran cantidad de iniciativas

paralizadas en la Región de

Atacama, que suman un

29% del total regional, “lo

que reafirma la existencia

de dificultades para poder

avanzar en el desarrollo de

los prospectos”, destaca

Cochilco. Situación pare-

cida ocurre en Coquimbo

y Antofagasta, donde los

proyectos paralizados co-

rresponden a un 19% y 13%

respectivamente, de los to-

tales regionales.

El catastro también resalta

la creciente actividad ex-

ploratoria en la zona austral

del país, específicamente

en la Región de Magalla-

nes, que cuenta con ocho

iniciativas, de las cuales

cinco se relacionan con

cobre y tres con carbón.

Proyectos pre-inversionalesDe los proyectos avanzados

catastrados por Cochilco, 24

cumplen con las condiciones

“pre-inversionales”, aunque

solo nueve poseían informa-

ción actualizada a octubre

de 2014. Seis de ellos están

enfocados en cobre, dos en

oro o plata y uno en hierro.

Los proyectos Berta y So-

berana son los más avanza-

dos, los cuales pretenden

aportar alrededor de 5.000

tpa de cátodos de cobre y

560.000 tpa de mineral de

hierro, respectivamente. El

primero, de propiedad de

Coro Mining, cuenta ya

con la aprobación ambien-

tal e involucra una inver-

sión por US$25 millones.

El segundo, de Almiralty

Resources y que implica

un monto de US$7,3 mi-

llones, está en proceso de

obtención de su RCA.

Además, otras cuatro

iniciativas tienen presu-

puestos exploratorios

para campañas de son-

dajes en los próximos

dos años, por un total de

US$30,44 millones. mch

Tabla 1

Empresas juniors de mayor presupuesto en Chile

Fuente: Cochilco sobre la base de datos de SNL Metals & Mining (2014)

Nombre de compañía País de origen Participación en ppto. de juniors en 2014

Participación en ppto. total de Chile

Hot Chili Australia 16% 2,2%

Atacama Pacific Gold Canadá 11% 1,4%

NGEx Resources Canadá 8% 1,0%

Medinah Minerals Canadá 7% 0,9%

LI3 Energy Perú 6% 0,7%

TriMetals Mining Canadá 6% 0,7%

Tabla 2

Proyectos pre-inversionales seleccionados, con actualización de información

Fuente: Elaborado por Cochilco

Nombre Mineral ppal.

Fecha presentación

EIA/DIA

Fecha aprobación

EIA/DIARegión Empresa Tipo de

empresaPaís de origen

Proyectos de exploración - Campañas de sondaje

Vizcachitas Cu 2/22/2008 Rechazado ValparaísoLos Andes

Copper Junior Canadá

Los Helados Cu 11/11/2011 3/21/2012 Atacama NGEx Resources Junior Canadá

La Quebrada Cu 10/27/2011 2/2/2012 CoquimboMandalay Resources

Mediana Canadá

Llahuin Cu 12/19/2013 3/7/2014 CoquimboSouthern

Hemisphere Junior Australia

Zodiac Cu 11/5/2014 En Calificación MagallanesRedhill

MagallanesJunior Australia

Paguanta Au/Ag 1/13/2013 10/6/2014 TarapacáHerencia Resources

Junior Reino Unido

Challacollo Au/Ag 3/11/2011 9/15/2011 TarapacáMandalay Resources

Mediana Canadá

Proyectos de desarrollo con estudio de factibilidad en vía

Berta Cu 11/7/2013 10/14/2014 Atacama Coro Mining Junior Canadá

Soberana Fe 2/23/2013 En Calificación AtacamaAdmiralty Resources

Junior Australia


Reportaje

pasos agigan-

tados se acerca

la entrada en vi-

gencia de la nueva normativa

ambiental para fundiciones

de cobre y fuentes emiso-

ras de arsénico programada

para 2018. Ante ese escena-

rio las siete fundiciones del

país dieron luz verde a sus

proyectos y estudios que les

permitan cumplir la ley de la

mejor manera posible.

Paralelamente, el Gobierno,

a través del Ministerio de Mi-

nería, entró al debate para

impulsar el desarrollo de las

fundiciones, trabajando junto

al sector en la elaboración

de un diagnóstico del estado

actual de estas instalaciones

con el fin de elaborar una

propuesta estratégica para

esta industria.

Según comenta a MINERÍA

CHILENA el subsecretario

de Minería, Ignacio Moreno,

A

ya se han contactado y re-

unido con la totalidad de las

fundiciones, operadas por

Codelco (Chuquicamata,

Potrerillos, Ventanas y Ca-

letones), Glencore (Altonor-

te), Enami (Paipote) y Anglo

American (Chagres).

De acuerdo con Moreno,

el diagnóstico se encuen-

tra “casi finalizado” y fue

levantado en conjunto con

la industria de fundidores

que “nos hizo llegar mucha

información útil, por lo que

tengo la percepción de que

el consenso es bastante

claro respecto de cuáles

De cara a la entrada en vigencia en 2018 de la normativa

ambiental para fundiciones de cobre y fuentes emisoras de arsénico,

Gobierno y empresas fundidoras trabajan en conjunto en un

diagnóstico que derive en la creación de una política nacional para

estas instalaciones.

son los problemas reales

que tienen las fundiciones”.

El resultado de este análisis,

que el subsecretario califica

de preocupante, “muestra

que las fundiciones de Chile

no son competitivas y no

es atractivo para el dueño

invertir en ellas”. A juicio de

la autoridad, esto obliga a

tomar medidas concretas,

que “pueden ser muchas,

pero tienen que pasar por

mejorar la competitividad y

el comportamiento ambien-

tal, ya que este también es

un elemento fundamental

para tener una relación más

Las fundiciones en la mira

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INER

ÍA C

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NAFundición Caletones, de Codelco.

Reportaje


fluida con la sociedad civil y

las comunidades”.

Principales

conclusiones

Como parte del diagnóstico

se expone que las fundicio-

nes de los países miembros

de la OCDE poseen un ni-

vel de exigencia ambiental

superior al que tiene Chile,

“por lo que esto nos obliga

a cambiarlo”, indica Moreno.

En cuanto a capacidad de

fundición de toneladas de

cobre fino, las cifras revelan

las diferencias existentes

principalmente entre nues-

tro país y China. Mientras

el gigante asiático está en

condiciones de fundir 14

millones de toneladas al año,

Chile contabiliza 6 millones y

Japón 5,8 millones anuales.

En relación al porcentaje de

captura de azufre, la informa-

ción recopilada y proyectada

a 2019 señala que en el me-

jor de los casos las instalacio-

nes chilenas alcanzarían solo

el 95%, tras lo cual permane-

cerían en el último cuartil, con

una inversión promedio del

sector de entre US$2.000 y

US$2.500 millones.

“Al compararnos con los paí-

ses fundidores de la OCDE,

nosotros llegaríamos a un

95% de captación con la

norma a 2018, mientras ellos

están lejos por arriba. Esto

indica que vamos a cumplir

con la norma a 2018, pero

probablemente la OCDE nos

va a pedir que analicemos

una nueva norma para la dé-

cada siguiente y más exigen-

te, por lo que tendremos que

invertir nuevamente”, acota

el subsecretario.

En materia de costos direc-

tos, comenta que las fundi-

ciones más competitivas del

mundo “funcionan con cos-

tos inferiores a 20 centavos

de dólar por libra. Las más

baratas del mundo lo hacen

con menos de 10 centavos.

Las fundiciones chilenas, en

tanto, se ubican entre los 35-

40 centavos de dólar y para

ser competitivas deben estar

entre 15 y 20 centavos. Por

lo tanto hay que hacer un es-

fuerzo muy significativo para

bajar dichos costos”.

Propuesta estratégicaSon varios los puntos que se

han conversado para incluir

en una política de fundicio-

nes, con vistas a alcanzar

una propuesta integral. “Por

ejemplo, una manera de me-

jorar el negocio es recupe-

rar metales que no se están

aprovechando. Parte im-

portante de las fundiciones

como las de Japón y Corea

recuperan metales que van

incluidos en los concentra-

dos que exportamos”, hace

notar Moreno.

Del mismo modo, el subse-

cretario sostiene que “nos

dimos cuenta que los dos

actores privados (Glenco-

re y Anglo American) han

hecho una inversión y es-

fuerzo mayor que las fun-

diciones del Estado. Todos

comparten el diagnóstico

que como fundidores es

difícil defender la inversión

porque compite con otras

y, en general, tienen un des-

empeño económico que no

es el mejor. No hay inversión

chica en fundición”, indica.

Tras finalizar el diagnóstico,

la idea es diseñar una pro-

puesta liderada por el Minis-

terio de Minería, que sume

a actores como Cochilco y

Corfo, especialmente a este

último para definir una polí-

tica de innovación ligada a

las fundiciones. mch

Eficiencia en la captura de azufre

Fuente: Wood Mackenzie

86,6

87.0

90.391.4

92.7 93.494.0 94.3

94.9 95.696.5

80

82

84

86

88

90

92

94

96

98

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013(E)

2014(F)

2015(F)

Efic

ienc

ia g

loba

l de

capt

ura

de a

zufr

e (%

)

Chile

China

Japón

Capacidad de fusión/país (kt/a) China = 14.000 kt/a Chile

= 6.000 kt/a

Japón = 5.800 kt/a Promedio ponderado de la industria


Reportaje

“ESTE 2015 CONTINUAREMOS AGREGANDO VALOR CON TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN”

De los ocho años que tiene la empresa en nuestro país, los últimos tres destacaron por una fructífera participación en la industria minera, con exitosos proyectos desarrollados con empresas como Lumina Copper y Anglo American, lo que demuestra la preferencia del mercado por sus productos. Para este año esperan participar de las licitaciones de los proyectos en cartera de Codelco.

ien años cumple este año Yokogawa desde su fundación en Japón, en 1915. Desde entonces,

su foco ha sido entregar las me-jores soluciones y con la mejor calidad a sus clientes, filosofía que se traspasó a Chile cuando abrieron sus oficinas en 2007.

Desde entonces han centrado sus esfuerzos en entregar pro-ductos y servicios capaces de

P U B L I R R E P O R T A J E

www.yokogawa.com • www.yokogawa.cl

CONTACTO Y MÁS INFORMACIÓN:Yokogawa América del Sur (Chile).

DIRECCIÓNAv. Nueva Los Leones 0200, Providencia, Santiago de ChileTel.: +56 2 2355 6300 E-mail: [email protected]

satisfacer las necesidades de sus usuarios de manera antici-pada, trabajando en investiga-ción, tecnología e innovación, capaces de mejorar la produc-tividad de quienes los eligen. Tarea en la que continuarán este año.

Entre sus productos y servi-cios destacan dos segmen-tos: el seguimiento de sistema

de control, también conocido como “control system” o DCS (distributed control system) y el segmento de instrumentación.

En el caso del primero, Yoko-gawa fue pionera en su imple-mentación y a la fecha, lleva 40 años desarrollando productos relacionados. En el caso de la instrumentación, tienen más de mil productos disponibles, siendo algunas de sus últimas innovaciones revelaciones en el campo de las wireless solutions.

Por esta razón, los últimos tres años ha tenido una participa-ción activa en la industria de nuestro país, logrando concre-tar proyectos con importantes clientes. “Partimos ejecutando

un proyecto de Lumina Copper, para Caserones, y logramos entregarlo en octubre de 2014. También participamos del pro-yecto de carretera Costanera Norte y ganamos otro con Enap, de monitoreo de crudo, para Minera Escondida EBPE IV (Vertical y Horizontal)”, detalla el gerente general de la empresa en Chile, Osvaldo Cosin Batista Junior.

Otros clientes son GNL Quinte-ro, donde todos los productos de la cadena de automatización del proyecto de modernización de la planta son de Yokogawa, y Codelco, a la que suministran productos e instrumentación, en pequeña cantidad, en Te-niente y Chuquicamata. “A ellos quisiéramos proponerles una compra en gran cantidad, con garantía de calidad y disminu-ción de costos”, señala Batista, como uno de sus objetivos para este año. También esperan par-ticipar de las licitaciones de los proyectos en cartera de la mi-nera estatal.

Además de los segmentos mencionados, otro de los ejes de la compañía es ofre-cer productos que permitan el cumplimiento de las normas ambientales. “Para ello tene-mos equipos TDLS, analiza-dores de gases, que han sido implementados en la fundición Chagres de Anglo American y Sierra Gorda de KGHM (Polska Miedz)”, afirma el gerente de Yokogawa.

Para este año tienen como meta mejorar su certificación en ISO 14001 de medio ambiente y OHSAS, de higiene y seguri-dad. “Estas certificaciones nos permiten dejar a Yokogawa a la par con la empresa en el mundo”, cuenta el ejecutivo. “Todo esto, con la certeza de que este 2015 continuaremos agregando valor con tecnología e innovación”.

C

OSVALDO COSIN BATISTA JUNIOR, GERENTE GENERAL YOKOGAWA CHILE:

on cerca del 80%

vendido (a fines

de febrero), unos

800 expositores compro-

metidos y gran parte del

saldo reservado, el organi-

zador de Exponor, la Aso-

ciación de Industriales de

C

¿Han sentido la contracción de la actividad minera en las ventas o reservas?Tenemos claro que Exponor

contribuye a la reactivación.

Por eso estamos tranquilos,

las ventas van avanzando.

En cuanto a las reservas,

la toma de decisión final ha

tendido a postergarse un

poco, pero estamos tenien-

do muchas solicitudes, por

lo que nuestra proyección

es favorable.

¿Qué expectativas tienen respecto de los visitantes?Manejamos cifras entre

35.000 y 40.000 perso-

nas, similar a la versión

pasada. Estamos hacien-

do mucho énfasis en las

visitas técnicas. Hemos

estado trabajando con las

compañías mineras para

coordinar que vengan sus

trabajadores. Una de las

fortalezas de Exponor es

su cercanía con las gran-

des mineras de la región.

A partir de allí hemos incor-

porado el concepto “Save

the week”, enfatizando que

los ejecutivos y trabajado-

res reserven esa semana

para aprovechar la plata-

forma de negocios que

genera Exponor.

La ejecutiva destaca el alto interés de empresas

extranjeras por tener presencia en la versión 2015 de la feria.

Será el debut de Gran Bretaña como participante en la

muestra, mientras que por primera vez España tendrá un pabellón.

“Exponor contribuye a la reactivación”

ANDREA MORENO, EXPOMANAGER:

Antofagasta (AIA), se pre-

para para una nueva versión

de la muestra, que tendrá

lugar del 11 al 15 de mayo.

El recinto ferial de la AIA

está ya en su tercera etapa

de construcción y según

adelanta a MINERÍA CHI-

LENA la expomanager,

Andrea Moreno, además

de la plaza superior que

estuvo disponible en la ver-

sión pasada (2013), ahora

también tendrá la segunda

plaza habilitada.

En total son seis los pabe-

llones de exposición de la

feria, más la zona exterior.

Esta última se ubicará al

inicio del recinto en 12.000

m2, superficie 20% mayor

a la edición anterior.

Exponor 2013 reunió a 1.120 expositores. ¿A cuán-to esperan llegar este año?Teniendo más de 1.000

expositores será una feria

espectacular. Esperamos

llegar a los 1.100-1.200 a

fines de abril.


Entrevista

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22 años de expansión de ventas2010 2014

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¿Qué nivel de negocios espe-ran a partir de la feria? Este año proyectamos una

cifra de alrededor de US$850

millones, pensando en los

próximos 12 meses desde

la participación en la feria.

Presencia extranjera

Entre los países confirmados

Andrea Moreno menciona

a Canadá, Estados Unidos,

México, Perú, Brasil, Alema-

nia (“que viene con una gran

delegación”, dice), Austria,

Gran Bretaña, que estará

por primera vez y tiene una

amplia área reservada; ade-

más de España, que antes

no había participado con

pabellón y ahora lo hará

con uno de 200 m2. Desde

Oceanía estarán Nueva Ze-

landa y Australia.

¿Cómo ven la presencia de empresas extranjeras en esta ocasión?Hasta ahora la presencia

extranjera tendría un incre-

mento mayor, en términos

porcentuales, respecto de la

nacional. Los demás países

siguen viendo a Chile como

un mercado atractivo don-

de invertir, para instalarse y

mostrar sus productos. He-

mos visto desde el inicio de

la comercialización de esta

Exponor, un mayor interés

en el extranjero.

Hemos hecho una potente

campaña promocional de

Exponor en el exterior. El

año pasado fuimos a Ca-

nadá (a la PDAC), Alemania,

Perú. Estamos trabajando

muy unidos con ProChile;

en cada una de sus oficinas

comerciales se ha promo-

cionado la feria.

¿Qué significa el rol de país invitado que tendrá Australia?Desarrollaremos actividades

culturales y deportivas antes

de la feria. Tendrán participa-

ción en los seminarios, con

relatores del mundo científi-

co y político que expondrán

sobre la minería en Australia.

Además, habrá una gran de-

legación de empresas aus-

tralianas, integrada por firmas

expositoras y visitantes. Y una

de las noches de negocios

estará dedicada a Australia.

Programa¿Cuáles serán las principales actividades de esta Exponor?Ya tenemos cerrados tres se-

minarios. Estamos en el pro-

ceso de confirmación de los

expositores. El primero será

sobre minería global y los de-

safíos nacionales, el segundo

tendrá que ver con “Minería

virtuosa, plataforma de futu-

ro para Chile” (a partir de la

propuesta minera liderada

por el ex Presidente Ricardo

Lagos) y el tercero mostrará

los proyectos de inversión en

minería en Chile. Se suman

las ruedas de negocios, char-

las técnicas, tour tecnológi-

cos, las noches de negocios

de Australia, Europa-África y

Asía-Pacífico, además de las

visitas técnicas.

¿Qué avance hay respecto de los tours tecnológicos a las faenas mineras?Estamos confirmando, pero

puedo decir que vamos a

Barrick, SQM, Sierra Gorda.

¿Qué otras novedades trae Exponor 2015?Tenemos la iniciativa “Lanza

tu innovación”, que apunta a

recolectar ideas innovadoras

de jóvenes o nuevos empre-

sarios. Tendrán un stand de

100 m2 aprox. para mostrar lo

que están haciendo. También

estará el “zoom de la innova-

ción”, esta vez en un set al

aire libre donde las diferentes

empresas podrán mostrar sus

innovaciones. Y tendremos un

sistema electrónico que per-

mitirá al visitante planificar pre-

viamente su visita a través de

la búsqueda por rubros de las

empresas participantes. mch

Más información en el sitio:www.exponor.cl

La zona exterior estará ahora al inicio del recinto en 12.000 m2, superficie 20% mayor a la edición pasada.

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

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– M

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Opinión

Sin duda la caída en el precio del cobre ha golpeado al

sector minero en Chile. Y, de cierta manera, las expecta-

tivas propias de esta efervescencia de inversión y nece-

sidad de crecimiento minero en producción a cualquier

costo se sinceran a lo que hoy en día es el fundamento

esencial de este negocio: descubrir, diseñar y planificar

de manera eficiente la extracción y procesamiento de

un recurso natural no renovable.

Poner énfasis en la esencia del negocio minero permite

centrar la atención en lo que realmente importa y pode-

mos manejar (no así el precio del cobre en la actualidad)

y que da real sustento a cualquier operación minera,

con todo el encadenamiento y beneficios económicos y

sociales que esto im-

plicaría. Así se pone

en evidencia la real

importancia de dis-

ciplinas y áreas de

un proyecto minero

que no deben fallar,

haciéndose cargo de

la incertidumbre en

variables relevantes

como son el comportamiento de la roca bajo cierto

diseño minero, considerando un completo análisis de

robustez y manejo de incertidumbres en las llamadas

variables técnicas (tonelaje, ley, dilución, recuperación).

Trabajar con promedios históricos y/o benchmarking

en etapas avanzadas de ingeniería no es suficiente;

externalizar completamente un proceso crítico, trans-

formándose la empresa minera en una administradora

de contratos de servicios no es correcto, y contratar

disciplinas específicas bajo el criterio de lo más barato

es, por decirlo de alguna manera, suicida.

La actividad minera con este nivel de precios no está

condenada. Si fuese así, a finales de los años ‘90 con

menos tecnologías (en particular las Tecnologías de In-

Volviendoa los orígenesRonald Guzmán es director de la Escuela de Minería de la Universidad del Desarrollo.

formación), cuando

el precio del cobre

estaba bordeando

los 60 centavos de dólar por libra, ningún proyecto minero

hubiese flotado. Lo que creo que ocurrió en ese periodo

es que las cosas se hicieron de manera eficiente y con

muy poco margen de error; disciplina, rigurosidad y pru-

dencia en realizar todas las etapas de un proyecto fue el

común denominador en las ingenierías de los proyectos

mineros, muy por el contrario de lo que venía ocurriendo

estos últimos años con un incentivo muy atractivo, pero

perverso, como es un alto precio del cobre, quizás dema-

siado alto. La tentación por asegurar el abastecimiento

de equipos y servicios,

el apuro en adelantar

las puestas en mar-

cha de los proyectos

mineros, la atracción

y desarrollo prematu-

ro de profesionales en

operaciones mineras,

entre otros factores, a

mi juicio jugó más en

contra que a favor ante un precio más bajo, que desnudó

estas falencias.

En consecuencia, volver a los orígenes permite sacar

las lecciones aprendidas de este súper ciclo de precios,

para empoderarse de los temas relevantes y manejables

en los proyectos mineros, aprovechando y desarrollando

tecnologías para un recurso mineral más pobre. Y sin

duda una organización sensible a estos temas pondrá

la atención en sentar las bases de un proyecto minero

que dé sustento en el tiempo.

Si bien el precio del cobre es uno de los factores más

sensibles para una rentabilidad económica, revisar lo

que se hizo en el pasado permite proyectar el futuro de

manera sostenible. mch

Si bien el precio del cobre es uno de los factores más sensibles para una rentabilidad

económica, revisar lo que se hizo en el pasado (en los años ‘90) permite

proyectar el futuro de manera sostenible.

Puerto Angamos, principal terminal de embarque de cobre del país, logró cifras ré-cords de transferencia de carga durante el 2014, alcanzando las 3.357.754 toneladas, lo que representó un 26% de incremento res-pecto de 2013.

De este total, 1,42 millones de toneladas correspondieron a cátodos de cobre, equiva-lentes a un aumento del 18% en relación a 2013. Asimismo, se observó un crecimiento del 25% en transferencia de contenedores con 132.545 unidades, y se movilizaron más de 650 mil toneladas de carga general, lo que representó un 78% del total transferido por los puertos que atienden este tipo de cargas en la región.

En más de 10 años de funcionamiento Puerto Angamos se ha transformado en un actor clave en el desarrollo económico y social de la Región de Antofagasta. Además, ha lo-

grado posicionarse como el principal terminal de embarque de cobre del país, transfiriendo más de 14 millones de toneladas de carga desde que comenzó sus operaciones en 2003.

DESAFÍOS Y PROYECCIONES PARA EL 2015Puerto Angamos logró durante 2014

adaptar sus capacidades para recibir a las na-ves más grandes que transitan hoy por la Cos-ta Oeste de América. Sin embargo, la industria demandará en el corto plazo nuevas capacida-des a los terminales, por lo que Angamos está trabajando en la ejecución de un extenso plan de inversiones con miras a mejorar sus insta-laciones durante 2015 para recibir de forma eficiente a los grandes buques portacontene-dores que se espera comiencen a llegar a la región una vez finalizadas las obras de amplia-ción del Canal de Panamá.

Además, inversiones en camiones, grúas portaconte-nedores y horquillas llegaron a reforzar el parque de equi-pos del terminal. Dentro de las adquisiciones destacó también el arribo de una cuarta grúa móvil, la que ha permitido al puerto mejorar su capacidad de atención y aumentar de forma sustantiva la productivi-dad en transferencia de carga, logrando incrementos de has-

ta un 60% en naves del tipo full container.En esta línea, el gerente general de

Puerto Angamos, Phillip Schaale, señaló que “las inversiones en equipos e infraestructu-ra en el terminal responden al objetivo de mejorar el nivel de servicio, ajustarnos a las demandas de nuestros clientes y proyectar al puerto hacia un crecimiento sustentable en el tiempo”.

Adicionalmente, Puerto Angamos está avanzando en diversificar su oferta de ser-vicios, incorporando tecnología de punta a sus operaciones portuarias. Desde octubre de 2014, el terminal cuenta con un sistema revo-lucionario para embarque de concentrado de cobre. Se trata de contenedores herméticos es-pecialmente diseñados para este efecto. Estos contenedores son cargados con concentrado de cobre en la mina, trasladados al puerto, y posteriormente posicionados al interior de las bodegas de las naves donde –con un equipo especial– rotan en 360 grados para depositar el mineral. El concentrado se mantiene confi-nado durante todo el proceso de transporte, almacenamiento y posicionamiento al interior de la bodega de la nave, donde es depositado.

“Hemos innovado siendo los primeros en Chile incorporando esta tecnología, la que nos permite hoy ofrecer una solución de em-barque altamente competitiva y robusta en términos de seguridad y cuidado de la salud de nuestros trabajadores y el medio ambien-te”, concluye Schaale.

Asimismo, el terminal está trabajando en la ejecución de un extenso plan de inversiones con miras a adaptar sus capacidades durante 2015 para recibir de forma eficiente a los grandes buques portacontenedores que se espera comiencen a llegar a la región una vez finalizadas las obras de ampliación del Canal de Panamá.

PUERTO ANGAMOS MOVILIZÓ 3 MILLONES 357 MIL TONELADAS DE CARGA DURANTE 2014

Cifras récords para el terminal


w w w. p u e r t o a n g a m o s . c lDirección: Av . Longitudinal 5500, Mejillones, Antofagasta, Chile / Teléfono: (+56 55) 2357000 / Mail: [email protected]

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erú es, junto con

Chile, uno de los

países con mayor

tradición minera en Suda-

mérica. Según cifras oficia-

les, este sector representa

un 12% de su PIB (incluido

petróleo y gas) y el 56% de

sus exportaciones. Y al igual

que en nuestro país, el súper

ciclo de los metales que se

experimentó hasta hace un

par de años se tradujo en un

importante boom de inver-

siones; la cartera estimada

de iniciativas que maneja el

Ministerio de Energía y Minas

peruano (MEM) contempla

un monto de US$60.938

millones. Dicho portafolio

comprende 54 proyectos,

tanto ampliaciones como

greenfields, con diversos grados de avance.

Este dinamismo –que tam-

bién se ha visto afectado por

el cambio en el escenario de

precios de los metales– se

funda en la estabilidad po-

P lítica lograda por Perú y en

la gran riqueza geológica de

su territorio, con una amplia

gama de minerales como

plata, oro, plomo, zinc, mo-

libdeno, manganeso, estaño

y cobre. De hecho, el vecino

país es el segundo exporta-

dor mundial del metal rojo.

Su potencial cuprífero que-

da aún más de manifiesto al

constatar que el 63% de las

inversiones mineras previs-

tas corresponde a empren-

dimientos vinculados a la

extracción de este producto,

seguido a distancia por las

de oro (16%) y hierro (9,0%).

Respecto de la procedencia

de las inversiones, China se

consolida como el actor más

importante con US$18.890

El vecino país cuenta con una cartera de proyectos

−con diversos grados de avance− por US$60.938 millones.

La mayor parte de las inversiones corresponde a ampliaciones

y nuevas faenas cupríferas.


millones, monto que repre-

senta el 31% de la cartera

prevista; más atrás se ubi-

can Estados Unidos (16,5%)

y Canadá (14,5). Igualmente

relevante es que las inversio-

nes de origen peruano ocu-

pan la cuarta posición, con

US$6.616 millones (10,8%).

Según los especialistas, los

yacimientos mineros perua-

nos cuentan con ventajas en

comparación con otros en

la región, por su juventud,

sus elevadas leyes y una

ubicación más cercana a

la superficie. Además, las

faenas poseen menores

costos de producción que

sus pares chilenas, tanto

en mano de obra como en

energía. Y pese a las difi-

cultades existentes –que

incluso han llevado a la pa-

ralización de proyectos–, las

compañías mineras presen-

tes en el vecino país tienen

una tradición de diálogo con

las comunidades.

Cabe destacar, finalmente,

que en enero último el MEM

dictó una serie de disposi-

ciones (decreto supremo

N° 001-2015-EM) orienta-

das a impulsar la inversión

en proyectos mineros me-

diante la simplificación de

procedimientos, reducción

de plazos y la uniformización

y flexibilización de criterios

en las autorizaciones de

construcción y funciona-

miento en todas las etapas

de la actividad minera. mch

Construcción del proyecto de cobre Las Bambas.

Foto

graf

ía g

entil

eza

de M

MG

Ltd.


Especial proyectos Perú

Sumando el nuevo monto adicional

10.000

MMG

Propietarios62,5% MMG Ltd. / 22,5% Guoxin International Investment Co. Ltd. / 15% Citic Metal Co. Ltd.

Presidente ejecutivo de MMG Andrew Michelmore

Vicepresidente de Operaciones de MMG

Luis Rivera

Minerales Cu - Au - Ag - Mo

Recursos 10,5 millones de toneladas métricas de cobre, ley de cobre de 0,61%

Reservas 6,9 millones de toneladas métricas de cobre, ley de cobre de 0,73%

Ubicación Operación72 km al suroeste de la ciudad del Cuzco, provincia de Cotabambas, distrito Chalhuahuacho, a una altitud promedio de 4.000 msnm.

Región Apurímac

Año Puesta en Marcha 2016

Etapa de Desarrollo En construcción

Estado DIA/EIA Con EIA aprobado

Producción Anual Proyectada 460.000 tmf Cu - 5.000 tmf Mo

Dotación3.600 trabajadores en etapa de construcción, y 1.350 en etapa de operación.

Información del proyecto

Ubicado en las provincias de

Cotabambas y Grau, en la

región de Apurímac, el pro-

yecto de cobre Las Bambas

es el más relevante en Perú

por monto de inversión. Es

propiedad de un consorcio

chino, donde participan MMG

Ltd. en calidad de operador

(62,5% y subsidiaria de Min-

metals), Guoxin International

Investment Co. Ltd. (22,5%)

y Citic Metal Co. Ltd. (15%).

Según el catastro de proyec-

tos del Ministerio de Energía

y Minas de Perú, la inversión

comprometida asciende a

US$6.030 millones, sin em-

bargo, el año pasado MMG

informó que serán necesarios

cerca de US$3.000 millones

adicionales para completar

la construcción y puesta en

marcha de la nueva faena,

adquirida a Glencore en 2014.

Las Bambas iniciaría su ope-

ración en el primer trimestre

de 2016 y tendrá una produc-

ción de 460.000 toneladas

anuales de cobre contenido

en concentrados durante

los primeros diez años, con

oro, plata y molibdeno como

subproductos. La vida útil de

la faena se estima en más de

20 años con un potencial de

expansión futuro importante.

El mineral se extraerá a una

tasa de 51,1 millones de to-

neladas por año, proveniente

de tres rajos (primero Ferro-

bamba y después los rajos

Chalcobamba y Sulfobam-

ba), y se procesarán 140.000

tpd en la planta concentrado-

ra de sulfuros. mch

Las Bambas

Fuente: Catastro de Proyectos Mineros 2014-2015, elaborado por Área de Estudios Grupo Editorial Editec, y MINERÍA CHILENA.

Las Bambas

Inversión (Millones de US$)



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más otros US$1.320 millones por la ampliación

3.500

CHINALCO

Propietarios 100% Chinalco-Aluminum Corporation of China Limited.

Presidente y gerente general de Chinalco Perú

Huang Shanfu

Minerales Cu - Ag - Mo

Recursos 363 Mt @ 0,67% Cu; 12 gpt Ag

Reservas 1.526 Mt @ 0,48% Cu; 0,019% Mo; 6,88 gpt Ag

Ubicación de Operación Al este de Lima, distrito minero de Morococha, Provincia de Yauli, a una altitud promedio de 4.500 msnm.

Región Junín

Año Puesta en Marcha2014. El inicio de operaciones de la ampliación está previsto para 2016 - 2017

Etapa de Desarrollo En puesta en marcha y futura expansión


Producción Anual Proyectada 275.000 tmf Cu

DotaciónEn la etapa de construcción se generaron 5.000 empleos y durante la etapa de producción se generarán 2.500 empleos directos y 7.500 indirectos.


El proyecto Toromocho ini-

ció su puesta en marcha

en 2014, y −tras enfrentar

algunas dificultades− tiene

previsto alcanzar su plena

capacidad en la segunda mi-

tad del presente ejercicio. Es

una iniciativa por US$3.500

millones que pertenece en

100% a Chinalco-Aluminium

Corporation of China Limited.

A este desarrollo le sigue un

proyecto de ampliación por

25.000 tmf, según cifras del

Ministerio de Energía y Mi-

nas, que la compañía china

pretende iniciar este año,

con una inversión adicional

de US$1.320 millones. Con

ello el monto comprome-

tido por Chinalco totali-

zará US$4.820 millones.

Toromocho es una mina a rajo

abierto que producirá anual-

mente unas 275.000 tm de

cobre en régimen, 10.000

ton de óxido de molibdeno y

cuatro millones de oz de plata,

con 32 años de operaciones

de minado. Después segui-

rá un periodo adicional de

cuatro años donde se apro-

vechará el mineral de baja

ley almacenado durante los

años anteriores de actividad.

El plan de operaciones del

proyecto contempla la ex-

tracción mineral de una mina

a rajo abierto utilizando méto-

dos convencionales de explo-

tación, y empleando palas y

camiones para el transporte

de mineral y/o desmonte, con

una tasa de procesamiento

de mineral de 117.200 tpd en

la planta concentradora. mch

Toromocho y ampliación


Toromocho y ampliación




. . .

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[email protected]


1.708

HUDBAY MINERALS

Propietarios 100% HudBay Minerals Inc.

Presidente y director ejecutivo Hudbay

David A. Garofalo

VP Unidad de Negocios Sudamérica

Cashel Meagher

Minerales Cu - Mo - Ag - Au

Recursos572 Mt @ 0,197% Cu; 56,2 gpt Mo; 0,036 gpt Au; 2,01 gpt Ag (medidos, indicados e inferidos)

Reservas620 Mt @ 0,32% Cu; 92 gpt Mo; 0,056 gpt Au; 3,07 gpt Ag (probadas y probables)

Ubicación OperaciónSureste de los Andes en Perú, en los distritos de Chamaca y Livitaca, provincia de Chumbivilcas

Región Cuzco


Etapa de Desarrollo Puesta en marcha



En 2011 la canadiense

Hudbay Minerals se quedó

con el proyecto de cobre

Constancia en Perú, tras

adquirir la firma Norsemont

Mining Inc. La nueva fae-

na, que es una operación

a cielo abierto en la región

de Cuzco, ya produjo sus

primeros concentrados

de cobre en diciembre

de 2014, y se espera que

su producción comercial

comience en el segundo

trimestre de este año, mo-

mento a partir del cual ten-

drá una capacidad de pro-

ducción anual de 82.000

tmf, con una vida útil de la

mina de 22 años. Constan-

cia involucró una inversión

de US$1.708 millones.

El consumo de energía

proyectada es de 90 MW.

La superficie es de 22.516

hectáreas en 36 concesio-

nes de minerales.

Actualmente Hudbay se

encuentra evaluando finan-

cieramente la expansión de

la unidad minera, median-

te la construcción de un

nuevo rajo, denominado

Pampacancha. Este es un

yacimiento satélite cuyo

desarrollo permitirá añadir

reservas e incrementar las

leyes de cobre de la mina

desde su tercer o quinto

año de operación. mch

Constancia


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1.400

SOUTHERN COPPER

Propietarios 100% Southern Copper Corporation (Grupo México)

Presidente del Directorio Germán Larrea

Presidente ejecutivo Óscar González Rocha

Minerales Cu

Reservas Rajo La Tapada: 445 Mt de mineral de óxido @ 0,434% Cu

Rajo Tía María: 193 Mt de mineral de óxido @ 0,304% Cu

Ubicación OperaciónCiudad de Cocachacra, a 8 km de la frontera con Chile, a una altitud promedio en La Tapada de 400 msnm y en Tía María a 700 msnm.

Región Arequipa


Etapa de Desarrollo Pronta a iniciar la construcción

Estado DIA/EIA Con EIA aprobado, el 4 de agosto de 2014

Dotación3.500 puestos de trabajo en la fase de construcción. En operación empleará directamente a 600 trabajadores y a otros 2.000 indirectamente


El proyecto cuprífero Tía

María pertenece en 100% a

Southern Perú Copper Cor-

poration (de Grupo México).

Se sitúa en la provincia de

Islay, región de Arequipa, a

8 km de la frontera con Chi-

le. Contempla una inversión

de US$1.400 millones, para

la explotación de dos yaci-

mientos a rajo abierto: La

Tapada y Tía María. Se tra-

tarán unas 100.000 tpd de

mineral para producir inicial-

mente 120.000 ton anuales

de cátodos de cobre.

El mineral será procesado me-

diante el método de lixiviación,

extracción por solventes y de-

posición electrolítica para la

obtención de cátodos de alta

pureza. El agua para operar la

mina será obtenida del mar

mediante una planta de tra-

tamiento por osmosis inversa.

Según información brindada

por Grupo México, la cons-

trucción de la mina durará en-

tre 24 y 30 meses, y empezará

durante el primer trimestre de

este año. Asimismo, prevén

que Tía María genere 3.500

puestos de trabajo duran-

te su fase de construcción,

mientras que ya en operación

empleará directamente a 600

trabajadores y a otros 2.000

indirectamente.

Cabe recordar que durante el

gobierno de Alan García, una

auditoría externa realizó 138

observaciones al proyecto ini-

cial que, junto con protestas

por parte de pobladores del

Valle del Tambo, obligaron a

detener el proceso. mch

Tía María


Tía María




3.300

ANGLO AMERICAN

Propietarios 81,9% Anglo American; 18,1% Mitsubishi Corporation

Director del Proyecto Max Combes

Minerales Cu - Mo

Recursos 1.957,6 Mt @ 0,36% Cu; 0,013% Mo

Reservas 916,4 Mt @ 0,65% Cu; 0,019% Mo

Ubicación OperaciónEn el valle del Río Asana, en el distrito de Moquegua, 1.000 km al sureste de Lima

Región Moquegua

Año Puesta en Marcha 2019 (de aprobarse este año su construcción)

Etapa de DesarrolloCon autorización para construcción, a la espera de la decisión del directorio de Anglo American


Producción Anual Proyectada 225.000 tmf Cu

Dotación4.500 trabajadores en etapa de construcción y 1.700 en etapa de operación.


El Proyecto Quellaveco,

propiedad de Anglo Ame-

rican (81,9%) y Mitsubishi

Corporation (18,1%), es

una iniciativa de US$3.300

millones para explotar un

yacimiento de cobre y mo-

libdeno ubicado en el sur de

ese país, en la región de Mo-

quegua, a solo 180 km de

la ciudad chilena de Arica.

Quellaveco tendrá una pro-

ducción de cobre promedio

optimizada de 225.000 ton

anuales, con una capacidad

de tratamiento de 127.000 tpd

y una vida útil de 30 años. Ya

tiene su ingeniería de detalle

culminada y su Estudio de

Impacto Ambiental aproba-

do, y su construcción –que

tomaría aproximadamente

cuatro años– deberá definir-

se en mayo próximo, cuan-

do se reúna el directorio de

Anglo American.

Según información de la

prensa peruana, la mine-

ra decidió optimizar los

componentes principales

del proyecto, tras advertir

que su costo aumentó a

US$6.000 millones, por lo

que la decisión para sacar

adelante Quellaveco po-

dría verse afectada por el

descenso en la cotización

mundial del metal rojo.

Cabe recordar que en di-

ciembre Anglo American

anunció que se retiraba

de otro proyecto de co-

bre en el norte de Perú:

Michiquillay. mch

Quellaveco


Quellaveco



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4.800

YANACOCHA

Propietarios51,35% Newmont Mining Corporation / 43,65% Compañía de Minas Buenaventura (CMB) / 5% Corporación Financiera Internacional.

VP, gerente general y Asuntos Corporativos, Newmont Perú

Javier Velarde Zapater

Director del Proyecto Johnny J. León Guerrero

Minerales Cu - Au - Ag

Recursos 617 Mt @ 0,68 gpt Au; 0,3% Cu; 1,24 gpt Ag

Reservas 303,4 Mt @ 0,65 gpt Au; 0,28% Cu; 1,87 gpt Ag

Ubicación Operación73 km al noreste de la ciudad de Cajamarca, provincia de Cajamarca, a una altitud promedio entre 3.700 a 4.262 msnm.

Región Cajamarca


Etapa de Desarrollo Trabajos de construcción paralizados


Producción Anual Proyectada 680.000 oz Au - 54.000 tmf Cu

Dotación10.000 trabajadores en etapa de construcción, y 1.600 en etapa de operación.


El proyecto Minas Conga es

un pórfido de oro y cobre ubi-

cado a 73 km al noreste de

la ciudad de Cajamarca, al

norte del país. Su titular es mi-

nera Yanacocha, que perte-

nece en 51,35% a Newmont

Mining, 43,65% a la peruana

Compañía de Minas Buena-

ventura y el restante 5% a la

Corporación Financiera In-

ternacional. Con una inver-

sión de US$4.800 millones,

el proyecto tiene, según las

últimas estimaciones, 6,5

millones de oz atribuibles

en reservas de oro y 1.700

millones de libras atribui-

bles de reservas de cobre

(771.000 ton).

Pese a que el Estudio de

Impacto Ambiental de Con-

ga fue aprobado en octubre

de 2010, la construcción fue

suspendida en noviembre de

2011, debido a las protestas

de manifestantes que se han

opuesto por aprehensiones

respecto del recurso hídrico

que demandaría la faena,

toda vez que la explotación

obligaba a la reubicación

de cuatro lagunas. Por ello,

los titulares del proyecto

han adoptado un enfoque

denominado “primero el

agua”, centrándose hasta

ahora en la construcción de

reservorios para atender las

necesidades de la población.

Respecto a la operación,

está sería a cielo abierto, y

en régimen registraría una

producción anual estima-

da de 680.000 oz de oro y

54.000 tmf de cobre. mch

Minas Conga


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* Estudio Adimark, noviembre 2014.

Sin título-1 1 27-02-15 15:58


1.840

JINZHAO MINING PERÚ

Propietarios Nanjinzhao Group Co. Ltd., Zibo Hongda Mining Co Ltd.

Presidente Sun Fubao

Gerente general Xiaohuan Tang

Minerales Fe - Au - Cu

Recursos 863 Mt @ 41,4% Fe; 0,068 gpt Au; 0,097% Cu (inferidos)

Reservas s/a

Ubicación OperaciónEn la costa sur de Perú en el distrito de Bella Unión, provincia de Caraveli. Aproximadamente a 550 km al sur de Lima.

Región Arequipa


Etapa de Desarrollo A la espera de los permisos de construcción


Producción Anual Proyectada 15 Mt Fe

Dotación3.290 personas en la fase de construcción y en la etapa de operación aproximadamente 1.250 personas


El proyecto de hierro Pampa

de Pongo es propiedad de

la empresa china Nanjinzhao

Group Co, cuya filial peruana

es Jinzhao Mining Perú S.A.

Con una inversión estima-

da de US$1.840 millones,

apunta a ser la segunda

operación de hierro más

relevante del país, detrás

de Marcona. Ubicado en

la provincia de Caravelí, en

Arequipa, tendrá una pro-

ducción anual estimada de

15 millones de ton de hierro.

El circuito selecto está

compuesto por dos fases

de separación magnética,

cada una después de una

fase de chancado. La plan-

ta de tratamiento de mineral

comprende los siguientes

sistemas: de manipulación,

chanchado primario, acopio

de mineral chancado, circui-

to de chancado secundario,

primera separación mag-

nética, rodillos abrasivos

de alta presión, chancado,

segunda separación mag-

nética, pila de regulación

de concentrado en la mina,

correa transportadora te-

rrestre, acopio de concen-

trado en el área de puerto,

sistema de eliminación de

residuos secos, y sistemas

de muestreo. La operación

contará con puerto propio

(US$340 millones) y una

planta de desalación, de-

bido a su cercanía al mar.

A fines de enero el Ministerio

de Energía y Minas informó

la aprobación del EIA presen-

tado por la compañía. mch

Pampa de Pongo


Pampa de Pongo




4.600

FREEPORT-MCMORAN

Propietarios53,56% Freeport-McMoRan Copper & Gold Inc. / 21% SMM Cerro Verde Netherlands B.V. / 19,58% Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. / 5,86% otros inversionistas.

Presidente Americas Division Freeport-McMoRan

Harry Milton Conger

Gerente General y CEO de SM Cerro Verde

Bruce Kevin Clements

Minerales Cu - Ag - Mo

Recursos 12,47 Mt Cu (solo sulfuros)

Reservas 4.047 Mt @ 0,37% Cu; 0,014% Mo; 1,46 gpt Ag (solo sulfuros)

Ubicación Operación 30 km de la ciudad de Arequipa

Región Arequipa


Etapa de Desarrollo En construcción


Producción Anual Proyectada272.000 tmf Cu - 6.800 tmf Mo adicionales a la producción actual, correspondientes a la ampliación

DotaciónActualmente 4.600 en etapa de operación y 9.500 trabajadores en etapa de construcción.


La Mina Cerro Verde,

propiedad de Freeport-

McMoRan Copper & Gold

(53,56%), SMM Cerro Ver-

de Netherlands B.V. (21%) y

Compañía de Minas Buena-

ventura S.A.A. (19,58%), es

un yacimiento tipo pórfido

de cobre que contiene mi-

nerales de óxidos, minerali-

zación de sulfuros primarios

y de secundarios.

En 2011 sus accionistas

dieron a conocer un plan de

expansión de la mina para

aumentar su producción

de cobre y de molibdeno,

proyecto cuyo Estudio de

Impacto Ambiental fue apro-

bado a fines de 2012.

Con una inversión de

US$4.600 millones, este

proyecto de ampliación −que

tomará un periodo de cons-

trucción de dos años− esta-

ría plenamente operativo en

2016, permitiendo triplicar la

extracción y procesamiento de mineral de sulfuro, pasan-

do de una capacidad de pro-

cesamiento desde 120.000

tpd a 360.000 tpd. Con ello

la producción de cobre fino

se incrementaría en 270.000

ton anuales, junto con 6.800

ton de molibdeno; además

extenderá la vida útil de las

instalaciones de lixiviación

hasta 2025.

Una vez concluido este pro-

yecto, Cerro Verde será uno

de los complejos concentra-

dores de cobre más grandes

del mundo. mch

Ampliación Cerro Verde


Ampliación Cerro Verde




1.100

SOUTHERN COPPER

Propietarios 100% Southern Peru Copper Corporation (Grupo México)

Presidente del Directorio Germán Larrea

Presidente ejecutivo Óscar González Rocha

Minerales Cu

Recursos No aplica

Reservas No aplica

Ubicación Operación150 km de la ciudad de Tacna, al sur de Perú. Las actividades productivas se desarrollan a una altitud promedio entre 3.100 a 3.600 msnm.

Región Tacna


Etapa de Desarrollo En ampliación

Producción Anual Proyectada100.000 tm anuales de Cu contenido en concentrados y 3.100 ton anuales de molibdeno adicionales a la producción actual, aportadas por la ampliación.

Estado DIA/EIA Con EIA aprobado, el 18 de diciembre de 2014


La mina Toquepala, ubica-

da en la región de Tacna,

es propiedad de Southern

Perú Copper Corporation,

que a su vez pertenece a

Grupo México.

Su proyecto de ampliación

involucra una inversión de

US$1.100 millones y con-

siste en aumentar la capa-

cidad de procesamiento de

60.000 tpd a 120.000 tpd

de mineral sulfurado, me-

diante la implementación

e instalación de una nueva

planta concentradora. Con

esto se incrementará la pro-

ducción en 100.000 ton al

año de cobre contenido en

concentrado y en 3.100 ton

anuales de molibdeno.

La expansión también con-

sidera aumentar la capa-

cidad de almacenamiento

del embalse de los relaves

de Quebrada Honda de

732 millones a 1.876 mi-

llones de ton, lo que involu-

cra el crecimiento del dique

principal, construcción de

un dique lateral y una línea

eléctrica de 69 Kv, que ten-

drá una longitud de 40 km.

El proyecto, que fue apro-

bado en diciembre del año

pasado, considera que la

fase de construcción du-

rará 24 meses. mch

Ampliación Toquepala


Ampliación Toquepala




1.500

SHOUGANG

Propietarios98,52% Shougang Corporation - 1,48% otros accionistas (minoritarios) Perú

Gerente General de Shougang Hierro Perú

Raúl Ernesto Vera La Torre

Minerales Fe - Cu

Recursos s/a

Reservas 1.680 Mt @ 53% Fe

Ubicación Operación400 km al sureste de Lima, en la Provincia de Nazca, a 25 km al norte de la ciudad costera de San Juan de Marcona

Región Ica


Etapa de Desarrollo En ampliación

Producción Anual Proyectada 10.000.000 de ton de hierro



Marcona es la mina de hie-

rro más grande de Perú,

con una producción anual

de ocho millones de ton,

ubicada al norte de la ciu-

dad costera de San Juan

de Marcona, 400 km al

sureste de Lima. Pertene-

ce en 98,52% a la china

Shougang Corporation,

mientras que el 1,48%

restante se reparte entre

accionistas minoritarios.

Actualmente se encuentra

en ejecución un plan de

ampliación, que involucra

una inversión, según el

catastro del Ministerio de

Energía y Minas del país,

de US$1.500 millones.

La ampliación de Marcona

permitirá elevar la produc-

ción a diez millones de ton,

y estaría concluida, según

reportes de Shougang,

durante el próximo año. En

la construcción se emplea-

rán 1.500 personas, con un

requerimiento máximo de

3.500 personas.

Por otro lado Shouxin, un

joint venture entre Baiyin

Nonferrous Group (51%)

y Shougang Hierro Perú

(49%), anunció el año pa-

sado que invertirá US$237

millones en un proyecto

para concentrar el cobre

contenido en los relaves

de la Mina Marcona, cuyo

inicio de operaciones está

previsto para 2016. mch

Ampliación Marcona


Ampliación Marcona



Mundo | Minero


Anglo American mostró resultados mixtos en cuarto trimestre de 2014Resultados mixtos en producción mostró la minera multinacional Anglo American durante el trimestre finalizado el 31 de diciembre de 2014. En lo que es cobre, la producción totalizó 174.800 toneladas, 18% menos que en el mismo periodo de 2013, debido en gran parte a la baja esperada en la ley de mineral de Los Bronces y en Collahuasi.La producción de Los Bronces bajó 21%, sumando 87.200 ton, operación donde hubo, además de un deterioro de la ley, una mantención preventiva de 16 días programada en la Planta 1. En Collahuasi la caída fue de 19%, a 52.600 ton. Este rendimiento se debió a una mantención no programada, a la baja ley de mineral y de la recuperación, y al traslado de la producción a la nueva fase del rajo Rosario.

HierroLa producción de hierro en Kumba aumentó 10%, a 12,4 mi-llones de ton, luego de implementar el plan de recuperación de producción y el Modelo Operativo Anglo American en Sishen,

cuyo enfoque operacional es la eliminación de residuos. Minas-Rio, por su parte, comenzó sus envíos el 25 de octubre de 2014.

CarbónLa exportación de carbón metalúrgico aumentó 4%, sumando 4,9 millones de ton, debido a un gran cambio en el rendimiento de Grasstree y en la práctica de longwall en el cuarto trimestre de 2013. Mientras, la exportación de carbón térmico subió subió 2%, con un total de 9,7 millones de ton, debido principalmente al crecimiento en operaciones australianas y sudafricanas. mch

Perumin confirma nueva sedeLa Universidad Nacional de San Agustín (Unsa) en Arequipa será la sede de la versión N° 32 de Perumin, convención minera organizada por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP). Esta entidad adelantó, además, que se realizarán inver-siones en acondicionar la infraestructura permanente, así como la temporal para el evento.La cita se llevará a cabo del 21 al 25 de septiembre, en un recinto de 45.000 m2 en el área de Ingenierías. Habrá 1.400 stands que se instalarán para la feria Extemin, y se espera la participación de expositores de 16 países, 12.000 convencionistas y más de 100.000 visitantes. mch

Antofagasta plc finaliza compra de Duluth MetalsAntofagasta plc finalizó la compra de Du-luth Metals Limited, con una inversión de US$79 millones. Duluth Metals era dueña del 60% del proyecto Twin Metals Minneso-ta, ubicado en Minnesota, Estados Unidos, con potencial geológico de cobre, níquel y metales del grupo del platino.Respecto de la operación, el presidente ejecutivo

de Antofagasta plc, Diego Hernández, comentó que “el proyecto Twin Metals Minnesota está ubicado en un distrito geológico muy atractivo y ahora vamos a concentrarnos en optimizar el estudio de pre-factibilidad, concluido a mediados de 2014, para luego avanzar en la obtención de los permisos necesarios para poder tomar la decisión de inversión. mch

Producción de plata de Fresnillo sube 4,9%Minera Fresnillo, la principal productora de plata en el mundo, registró una producción de 45 millones de onzas del metal precioso el año pasado, 4,9% más respecto de 2013. En su reporte anual la firma mexicana explicó que esta alza se debió al mayor rendimiento de mineral de su mina Saucito, en Zacatecas, lo que compensó una menor ley en sus unidades mineras en Fresnillo, y de la mina Ciénega en Durango. En el cuarto trimestre la producción de Fresnillo, perteneciente a Industrias Peñoles, tuvo una producción de 12,3 millones de onzas de plata, 15,5% más que en el mismo periodo de 2013. En este lapso la producción de Saucito elevó su extracción del metal en 74,2%. mch


Mundo | Minero

Exportaciones mineras de Brasil llegaron a US$51.500 millones en 2014La Secretaría de Geología, Minería

y de Transformación de Mineral,

dependiente del Ministerio de Mi-

nas y Energía de Brasil, informó

que las exportaciones brasileñas

de minerales (considerando metá-

licos, no metálicos y compuestos

químicos, y excluyendo petróleo

y gas) totalizaron US$51.500 mi-

llones el año pasado. Este monto

representó el 23% del total de las

exportaciones brasileñas, donde

solo el hierro alcanzó el 11,5% de

los envíos globales del país sud-

americano.

Por el lado de las importaciones,

estas sumaron US$7.600 millones

en 2014, con un descenso de 9,3%

en comparación con 2013. Los

principales minerales importados

fueron carbón metalúrgico, potasio

y roca fosfórica. mch

Oro London Initial

Precios de los metales

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.clFuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

US$/oz ORO PLATA

Promedio Enero2014 1.244,060 19,850

2015 1.252,930 17,200

Valores a Enero

Promedio anual2014 1.244,060 19,850

2015 1.252,930 17,200

Máximo mensual 2015 1.252,930 17,200

Mínimo mensual 2015 1.252,930 17,200

¢US$/lb COBRE MOLIBDENO*

Promedio Enero2014 335,510 9,900

2015 265,320 9,100

Valores a Enero

Promedio anual2014 335,510 9,900

2015 265,320 9,100

Máximo mensual 2015 265,320 9,100

Mínimo mensual 2015 265,320 9,100Fuente: Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX).* MW Dealer Oxide. Valores en US$/lb.

Plata London Spot

Cobre Grado A

1.350

1.300

1.250

1.200

1.150

1.100

US$/

oz

19-01-15 24-01-15

29-01-15 03-02-15

08-02-15 13-02-15

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19

18

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US$/

oz

19-01-15 24-01-15

29-01-15 03-02-15

08-02-15 13-02-15

290

280

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cUS$

/Ib

19-01-

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SKF: Líder en Monitoreo de Condición en Línea

Por más de 100 años, en una búsqueda constante, SKF ha destacado por ser líder en la fabricación de rodamientos de alta calidad.

“Si el rodamiento falla puede provocar grandes pérdidas en producción, llegando a miles de dólares por hora en el segmento minero”. Por esta razón, la empresa decidió ampliar su portafolio y desarrollar tecnologías tanto en hardware (unidades de moni-toreo y equipos portátiles, sensores, etc.) y softwa-re, lo que permite detectar fallas en los principales componentes de activos productivos, todo con el fin último de impactar positivamente en el TCO, “Costo Total de Propiedad”, explica Juan Pablo Ruiz, Manager Mining, Mineral Processing & Cement Norte America.

Este sistema consiste en instalar sensores en zonas estratégicas de los activos, con lo cual es posible cap-turar data en tiempo real, “signos vitales”, que luego será transformada en información útil en la toma de decisiones para los departamentos de confiabilidad, mantención, operación, compras, etc. de los clientes. Esta tecnología es parte del LCM, “Ciclo de Vida del Activo” en las fases de operación y monitoreo, man-tención y reparación e instalación y comisionamiento (en proyectos Greenfield).

SKF mundial lleva décadas trabajando en estas tecnologías; sin embargo, en Chile los últimos seis años han sido los más fructíferos. “Antes el mercado en nuestro país no estaba preparado para estos avances, los últimos años, por los requerimientos de seguridad y debido a la prioridad y efectividad que tiene la producción, estos productos están siendo masivamente preferidos por la industria”, señala Ruiz.

“Con nuestras soluciones de monitoreo de condición en líneas, la planta se puede adelantar a la falla, rea-lizando mantenciones planificadas, con los repuestos en bodega y con la gente entrenada, reduciendo con-siderablemente las pérdidas en producción”, explica el subgerente.

SKF comenzó fuerte en el negocio de Monitoreo de Condición en Chile en el año 2009 con tres personas, hoy es un equipo de 20 profesionales con cerca de 5 mil sensores instalados en los activos críticos de clientes industriales.

El cerebro de la solución SKF se llama @ptitud Monitoring Suite, siendo esta una Suite de Software Modular, con aplicaciones para el diagnóstico” @ptitude Analyst” y para el diagnóstico autónomo “@ptitude Decision Support. Este último software ha pasado a ser clave para los clientes de SKF, ya que su valor pasa por optimizar el recurso experto, logrando diagnosticar más máquinas en menor tiempo. Además permite capturar el conocimiento del personal de planta, mejorando continuamente los modelos de reconocimiento de fallas de las máquinas.

Uno de los casos documentados del beneficio de estos sistemas es en Minera los Pelambres. “Su utilización evitó una detención no programada de aproximadamente 46 horas, en cambio, se llevó a cabo una mantención preventiva de 12 horas y se evitó perder el transporte y procesamiento de 160 mil toneladas”, explicó en

c Sensores “Cooperhead”, diseñados para aplicaciones mineras, Harneros Chancadores.

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PPUBLIRREPORTAJE

ese entonces el jefe de Monitoreo de Condición Mina de la Superintendencia de Planificación e Ingeniería Mina de la Gerencia de Gestión de Mantención de minera Los Pelambres, Sergio Cubillos.

Allí se instalaron 121 sensores duales para vibración y temperatura, 46 para vibración y 16 para medir velocidad de giro, lo que permitió el monitoreo en tiempo real de 60 componentes críticos.

Este es uno de los proyectos tipo EPS en que SKF es responsable de la ingeniería, suministro, construcción y puesta en marcha. En cuanto a la ingeniería, esta consiste en hacer toda la gestión del proyecto y entregar la información con todos los detalles del montaje, como la ubicación de los sensores, donde van las canalizaciones, dirección y metraje de los cableados, los aspectos de las configuraciones, los protocolos de prueba y las parametrizaciones, entre otros. También se preo-cupan de entrenar a los montajistas y al personal de monitoreo de condición de la planta, quienes son los usuarios principales de estos sistemas. “Lo que se conoce como proyectos con llave en mano”, afirma Ruiz.

De ahí que este departamento de SKF, que comenzó en 2009 con tres personas, "hoy esté compuesto por un equipo multidisciplinario, en el que participan ingenieros de proyectos, dibujantes proyectistas, ingenieros mecánicos, electrónicos y muchos más”, agrega.

Todo nuestro equipo está enfocado en dar una so-lución viable y sustentable, la innovación es nuestra consigna.

Este crecimiento y su amplia participación en el mercado, que incluye trabajos con BHP Billiton en su operación Minera Escondida Ltda. en sus plantas de concentrado Laguna Seca, Los Colorados y en su nueva planta “OGP-1” (esta última con más de 1.000 sensores), en las áreas de Chancado e Hidrometalurgia y Codelco Chile en todas sus divisiones, siendo la última en sumarse la división Ministro Hales, con cerca de 600 sensores ubicados en sus plantas de concentrado y ácido, además de colaborar en las etapas de ingeniería básica, para PMCHS (Chuqui Subterránea, proyecto estructural de Codelco), permite afirmar que SKF es la empresa líder en Monitoreo de Condición en Línea.

c SKF @ptitude Suite.

c Diagrama: Fases Proyectos Tecnológicos.

c Plano Típico de Montaje “Poleas”.

c HMI “Interfaz Hombre Máquina”, vista del Software @ptitude Analyst.

www.skf.cl

Contacto: [email protected]

“Tenemos presencia prácticamente en todas las mineras, en algunas con una unidad de monitoreo y en otras en toda la planta, además de una amplia presencia en el seg-mento de pulpa y papel. Hemos implementado, en conjunto con nuestros clientes, cerca de cinco mil sensores en línea en Chile. Somos un equipo consolidado y el mercado nos prefiere”, concluye Ruiz.











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ar a conocer la

relevancia de la

industria del sa-

litre en Chile, mostrando

el rol que tuvieron en su

desarrollo los pampinos y

el impacto del llamado oro

blanco en la sociedad es

uno de los objetivos de la

exposición “La Vida Indus-

trial del Salitre; una herencia

entre el desarrollo y la cul-

tura”, que alberga el Museo

Ruinas de Huanchaca, en

la ciudad de Antofagasta.

Christian Andrónico, di-

rector del museo, explica

que “la idea de exponer

sobre el salitre viene desde

hace más de cuatro años”

y que desde que abrieron

las puertas al público, en

2010, “contábamos en las

salas 3 y 4 los distintos

ciclos mineros que co-

D menzaban con la minería

prehispánica, para conti-

nuar con el del oro, plata,

salitre y el actual ciclo del

cobre. En esa línea, siem-

pre quisimos profundizar

la historia del ‘oro blanco’.

Paralelamente la incorpo-

ración de SQM al Directorio

propició la posibilidad de

lograr nuestro objetivo”.

Patricio Contesse, gerente

general de la minera, explica

que “como herederos de la

historia del salitre sentíamos

la necesidad de plasmar y

compartir con las antiguas

y nuevas generaciones toda

la información que rescata

el patrimonio del norte del

El Museo Ruinas de Huanchaca alberga esta

muestra que, con apoyo de SQM, procura dar a conocer cómo

evolucionó la explotación del salitre y quiénes le dieron vida.

Una mirada a la historia del oro blanco

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país, inquietud que com-

partimos con la Fundación

Ruinas de Huanchaca,

quienes de inmediato nos

abrieron las puertas”. De

esta forma, la compañía

puso a disposición de la

muestra sus conocimientos

y archivos históricos.

Lineamientos

Christian Andrónico resalta

que “actualmente no existe

una exposición que haya

desarrollado contenidos

relacionados con el sali-

tre con tanta profundidad.

Han sido más de dos años

de investigación y trabajo

museográfico. Tuvimos la

oportunidad de acceder al

depósito de Archivos Na-

cionales, donde hicimos

un registro fotográfico in-

édito. Todo ese material

está siendo expuesto en

la muestra y sin duda es un

plus que nos diferencia de

otras exhibiciones”.

Además, comenta que uno

de los desafíos para prepa-

rar la exposición fue cam-

biar el foco curatorial de la

muestra. “En un principio la

íbamos a abordar desde un

sentido más decimonóni-

co y clásico, enfocándonos

más en la industria y sus

procesos productivos. Sin

embargo, logramos poner

EXPOSICIÓN “LA VIDA INDUSTRIAL DEL SALITRE”

➊


➋

➊ La muestra está emplazada en el hall principal del museo, con un atractivo despliegue.

➋ ➌ ➍ Se obtuvo un registro fotográfico inédito gracias al acceso al depósito de Archivos Nacionales.

❺ Línea de tiempo que parte en 1800 y termina en 2010.

➏ La muestra promueve la participación activa del visitante, con elementos como un muro temporal que destaca la propaganda salitrera.

➌

❹

❺

foco no solo en la industria

sino que también en la so-

ciedad. Es decir, no conce-

bimos la industria sin la pre-

sencia del hombre como

trabajador y forjador de esta

gran actividad, que da ori-

gen a una de las culturas

más importantes del norte

de Chile: los pampinos”.

Interactividad

Uno de los ejes de la expo-

sición, financiada por SQM

a través de la Ley de Do-

naciones Culturales, es la

narración del vínculo entre

la vida social y el desarrollo

industrial del salitre.

“Esta exposición plantea

al visitante una participa-

ción activa. Esto se logra

a través de mecánicas o

dispositivos que entregan

información de manera

más entretenida y lúdica”,

explica el director del mu-

seo. “Bandejas que se em-

pujan para ver los conteni-

dos, soportes que se giran,

las escenas dibujadas de

una pulpería y una caliche-

ra para que el visitante sea

parte de ellas (pinturas de

Luis Núñez San Martín), un

muro temporal que desta-

ca la propaganda salitrera

y una gran línea de tiempo

que parte en 1800 y ter-

mina en 2010, son parte

de algunas mecánicas que

componen la muestra”, de-

talla Andrónico.

La exhibición tiene un valor

de $2.000 para la entrada

general, $1.000 para niños

y jóvenes, profesores, estu-

diantes y tercera edad. mch

❻


Cultura Minera

www.sustentare.clMarzo 2015 / nº 405 • www.mch.cl98

n año y nueve

meses es el tiem-

po de retraso que

registrará en su conforma-

ción el Primer Tribunal Am-

biental de Antofagasta el

próximo 28 de marzo. Esto,

porque de acuerdo con el

artículo segundo transitorio

de la Ley 20.600 que creó

los tribunales ambientales,

dicha instancia judicial del

norte del país debió haber

estado en operaciones el 28

de junio de 2013, es decir,

U

Las demoras en su conformación

De acuerdo con la ley 20.600 el Tribunal Ambiental del norte del país debió iniciar sus operaciones

en junio de 2013, sin embargo, hasta ahora el proceso para

elegir a sus ministros aún no sortea la etapa administrativa.

Tribunal Ambiental de Antofagasta:

Foto

graf

ía: A

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INER

ÍA C

HILE

NA

doce meses después de la

publicación de la normativa

en igual mes de 2012.

Según la Dirección Nacional

del Servicio Civil, el Conse-

jo de Alta Dirección Pública

remitió a la Corte Suprema

en abril de 2014 las nóminas

con los candidatos para el

Tribunal Ambiental (TA) de

Antofagasta. Posteriormen-

te el máximo tribunal del

país elaboró las cinquenas

para los dos cargos de titu-

lares de ministro abogado y

el cargo suplente de minis-

www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2015 / nº 405 99

tro licenciado en Ciencias,

propuesta que envió a la

Presidenta de la República.

La nómina para el primer

cargo de ministro titular, en

cupo de abogado, incluye a

los juristas Cristián del Pia-

no, Fernando Tallar, Belisa-

rio Prats, Gonzalo Salgado

y Daniel Guevara. En tanto,

para el segundo cargo de

propuesta del Ejecutivo al

Senado, el cual debe ratifi-

car o rechazar los nombres,

mediante votación única,

por los 3/5 quintos de sus

miembros en ejercicio.

Los porqué del retrasoComplejidades del siste-

ma de nombramientos,

gran cantidad de requisi-

del aparato estatal. Pre-

cisamente para asegurar

imparcialidad, indepen-

dencia y calidad técnica

de los seleccionados, la

ley fijó una serie de inhabi-

lidades y restricciones a los

ministros y un mecanismo

para el nombramiento, en

que participan el Consejo

de Alta Dirección Pública,

Las demoras en su conformación

El TA de Antofagasta debe resolver conflictos ambientales del norte del país, donde se

concentra gran parte de la inversión minera y de generación eléctrica.

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

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abal

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INER

ÍA C

HILE

NA

ministro titular, en cupo

de abogado, la quina está

conformada por Andrés

Culagovski, Rafael Plaza,

María Isabel Mallea, Waldo

Parra y Mauricio Oviedo.

Mientras que para el cargo

de ministro suplente, en el

cupo de licenciado en Cien-

cias, la quina la integran Ge-

rardo Azócar, Fabrizio Quei-

rolo, Gonzalo Álvarez, Jorge

Frías y Marcelo Hernández.

El siguiente paso consiste

en la presentación de la

tos o escasez de especia-

listas en Derecho Ambien-

tal que residan en la zona

son algunas de las razo-

nes que explican el rezago

en la puesta en marcha del

Primer Tribunal Ambiental

de Antofagasta.

Según Rodrigo Egaña, di-

rector del Servicio Civil y

presidente del Consejo de

Alta Dirección Pública, “el

sistema de nombramien-

tos de estos tribunales es

uno de los más complejos

la Corte Suprema, el Pre-

sidente de la República y

el Senado”.

Por su parte, el ex sub-

secretario del Medio Am-

biente bajo el Gobierno de

Sebastián Piñera, Ricardo

Irarrázabal, recuerda que

cuando se discutió la ley

“los parlamentarios opina-

ron que dichos requisitos y

el señalado procedimien-

to eran necesarios dada

la complejidad del tema y

los eventuales conflictos

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Con esta edición celebramos 35 años de vida, evolución y liderazgo.

En el transcurso de estas más de tres décadas hemos sido testigos del gran crecimiento de la industria minera en Chile.

Y desde estas páginas lo hemos acompañado y promovido, porque entendemos su relevancia para el desarrollo del país.

Estos 35 años junto a la minería –y que esperamos sean muchos más– también han sido posibles gracias al apoyo y preferencia de los diversos actores que conforman este sector.

Por eso, aprovechamos esta ocasión para agradecer a cada uno y reafirmar nuestro compromiso de seguir trabajando con la minería en Chile, entregando información confiable y oportuna.

www.mch.cl

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www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2015 / nº 405 101

de interés. Sin embargo,

el mercado de potencia-

les candidatos a ministros

del Tribunal Ambiental es

bastante pequeño, lo que

ha quedado demostrado

con las dificultades para

llenar las plazas vacantes

del Tribunal de Santiago y

para la conformación de

los tribunales de Valdivia y

ahora de Antofagasta”.

Frente a la tardanza, el abo-

gado y socio del estudio

Guerrero Olivos, Clemente

Pérez (ex subsecretario de

Obras Públicas y ex director

de la entonces Conama),

sostiene que es “una pési-

ma señal” el retraso. “Han

tardado más de 20 meses

en finalizar el proceso de

selección de los ministros,

especialmente porque a la

Corte Suprema no le han

parecido aptos los nom-

bres seleccionados por el

consejo de Alta Dirección

Pública. Y la calidad de los

nombres se ve debilitada,

porque las incompatibilida-

des son enormes”.

Respecto de Antofagasta,

Rodrigo Egaña plantea que

“nos encontramos con un

mercado bastante más re-

ducido que el de Santiago

y Valdivia para encontrar

profesionales que, cum-

pliendo el perfil, estuviesen

interesados en postular.

Además, se trata de una

plaza laboral altamente

competitiva en rentas por

la industria minera, lo que

ha llevado a que sea un

caso muy especial”.

En este sentido, el abo-

gado y doctor en Derecho

Ambiental, Lorenzo Soto,

sostiene que para llenar

un cupo en el TA de Anto-

fagasta con personal alta-

mente calificado “la única

opción es que estos (los

profesionales) se trasladen

o tengan que desertar des-

de Santiago, ya que la otra

opción es reclutar especia-

listas allá, pero en esta ma-

teria son escasos”.

Para Soto, otra dificultad

existente es que la mayo-

ría de los abogados de esa

zona trabajan o han traba-

jado para el sector minero o

industrial. Entonces “se ge-

nera el problema de cómo se

garantiza la independencia

de esos jueces cuando van

a tener que resolver asuntos

en los que esté involucrado

el sector con el que han teni-

do relaciones profesionales

o laborales”, plantea.

Modificar el procedimientoFrente al escenario descrito,

algunos expertos plantean la

Lo que dice la ley

El Tribunal Ambiental de Antofagasta abarca

las regiones de Arica y Parinacota, Tarapacá,

Antofagasta, Atacama y Coquimbo y estará

compuesto por tres ministros titulares (dos

abogados y un profesional del área de las

ciencias) y dos suplentes (un abogado y un

licenciado del área de las ciencias).

Cada ministro durará en su cargo seis años,

pudiendo ser reelegido por dos periodos

sucesivos. Entre las inhabilidades se cuenta

que no podrá integrar el tribunal quien en

los dos años anteriores a su nombramiento

haya desempeñado el cargo de ministro o

subsecretario del Medio Ambiente, secretario

regional ministerial del Medio Ambiente,

director del Servicio de Evaluación Ambiental

o superintendente del Medio Ambiente, así

como cualquiera que hubiese desempeñado

un cargo directivo en estas instituciones en el

mismo periodo.

Pese a que el cargo de ministro titular es de

dedicación exclusiva e incompatible con otro

empleo, cargo, función o comisión, remunerada

o no en entidades privadas o públicas, se

exceptuarán de estas incompatibilidades los

empleos docentes hasta por 12 horas semanales.

necesidad de revisar el pro-

cedimiento administrativo

para nombrar un ministro. En

opinión de Daniel Gutiérrez,

socio director de BGS Ener-

gy Law y asesor del Centro

de Energía de la Universidad

de Santiago, este “debe ser

revisado y eventualmente

modificado con el objetivo

de simplificarlo, y procurar

atraer a los mejores profe-

sionales para su integración

y nombramiento”.

A juicio de Lorenzo Soto, se

debe modificar la normativa

más que los requerimien-

tos. Un aspecto a revisar

podrían ser las exigencias

para desarrollar labores

extras a la función de mi-

nistro, como las del plano

académico. “Existe una

cierta cantidad de estas

actividades por hora que

se pueden realizar, pero

aun así es muy limitante y

no resulta atractivo para los

abogados especialistas en

Derecho Ambiental o Admi-

nistrativo postular a estos

tribunales”, advierte. mch

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Con esta edición celebramos 35 años de vida, evolución y liderazgo.

En el transcurso de estas más de tres décadas hemos sido testigos del gran crecimiento de la industria minera en Chile.

Y desde estas páginas lo hemos acompañado y promovido, porque entendemos su relevancia para el desarrollo del país.

Estos 35 años junto a la minería –y que esperamos sean muchos más– también han sido posibles gracias al apoyo y preferencia de los diversos actores que conforman este sector.

Por eso, aprovechamos esta ocasión para agradecer a cada uno y reafirmar nuestro compromiso de seguir trabajando con la minería en Chile, entregando información confiable y oportuna.

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U

Según señala un estudio de la Corporación de

Desarrollo Tecnológico de la CChC, en muchos casos se

mejoraría la productividad notablemente si se estandarizaran

procesos clave.

Con el desafío de revertir la menor productividad

Construcción en minería

no de los princi-

pales beneficia-

dos del empuje

de la minería en la econo-

mía ha sido el sector cons-

trucción, sobre todo entre

2010 y 2012. Sin embargo,

“2014 fue un año con pocas

licitaciones”, señala Rodrigo

González, gerente general

de Constructora Gardilcic,

acotando que durante 2013

hubo grandes licitaciones

y en mucha cantidad, “por

tanto, las licitaciones de

2014 fueron prácticamen-

te las que no se zanjaron el

año anterior”.

Y suma otros factores que

han incidido en esta ralen-

tización: proyectos en re-

visión, modificaciones en

algunas reglas en el país,

cambios en las proyeccio-

nes de consumo, variacio-

nes en los precios de los

metales, proyectos en el

límite de sus costos, proble-

mas hídricos e inversiones

marginales por parte de las

mineras. “Con todas esas

variables notamos que te-

nemos menos trabajo que el

que esperábamos”, afirma.

Respecto del futuro que

se prevé, González indica

que “actualmente no hay

proyectos disponibles en

proceso, como en 2010 o

2012, como para esperar

una reactivación similar a

esos años”.

El desafío

de la productividad

La menor actividad secto-

rial se da en un escenario

en que la productividad

de la construcción minera

presenta una disminución

progresiva, de acuerdo con

un informe de la Corpora-

ción de Desarrollo Tecno-

lógico (CDT) encargado

por la Cámara Chilena de

la Construcción (CChC) y

el Consejo Minero.

En el estudio de “Factores

que afectan la productivi-

dad en la construcción mi-

nera”, la CDT señala que

en los últimos años “se ha

producido un desacople

relevante entre los costos

totales de remuneraciones

y la productividad labo-

Informe Técnico


oficina técnica, abasteci-

miento, ingeniería, acre-

ditación, etc.) y dirección

de proyectos, estudiando

en profundidad la primera.

Cabe señalar que el docu-

mento aclara que debido a

no contar con la información

necesaria, “no fue posible

analizar la sensibilidad en el

costo de producción de mi-

neral producto de la pérdida

de productividad de recur-

sos humanos y equipos en

la construcción de proyectos

mineros. Así como tampoco

fue posible realizar bench-

marking con los estudios

internacionales disponibles”.

El análisis se realizó sobre

una base de seis proyec-

tos en ejecución, monitori-

zados desde octubre 2013

a marzo de 2014 desde su

fase de evaluación hasta el

régimen normal de ope-

ración. Con ello se deter-

minaron los principales

indicadores de pérdida de

recursos y jornada laboral

que inciden en el desarrollo

de un proyecto afectando

las horas disponibles para

la ejecución del trabajo.

“Solo el 37% de la jornada

se gasta en el desarrollo

directo de una actividad, el

12% en apoyo y el 51% res-

tante es improductivo. Esto

último debe ser cubierto en

primera instancia por un

aumento de un 104% más

de rendimiento o recursos

adicionales (…) ya que se

está trabajando con cerca

del 39% de los recursos

actualmente utilizados”, se

sostiene en el estudio.

ha sido posible en temas de

prevención de riesgos. Otro

caso donde sería posible

es en las capacitaciones

básicas, donde se podría

impartir una capacitación

bien potente, que les sirva

a todos a nivel nacional”.

¿Qué dicen las cifras?

Para medir la producti-

vidad de la construcción

minera, la CDT analizó los

procesos en tres áreas:

operación (donde física-

mente se ven reflejadas las

ineficiencias de todos los

procesos operacionales),

gestión (administración,

ral media de la industria”.

Además, hace notar que

la reducción creciente de

la productividad no solo se

debe a causas del trabaja-

dor directo, sino también

al entorno que lo rodea y a

las condiciones de trabajo

que genera el sistema en

su conjunto.

Al respecto, Rodrigo Gon-

zález, de Constructora

Gardilcic, opina que “para

mejorar la productividad

se hace necesario redefinir

objetivos comunes entre

cliente y constructoras. En

este sentido, la estandari-

zación de procedimientos

Foto

graf

ía: G

entil

eza

de E

xcon


Informe Técnico

AKERON CAF LIDERES EN SOLUCIONES ESPECIALIZADAS PARA LA INDUSTRIA MINERA, DE ENERGIA, CELULOSA Y PAPEL, GAS Y PETROLEO.

• Suministro y Montaje de Aislación Térmica y Acústica• Remoción de Asbestos Friable y No Friable• Pintura Industrial• Revestimientos especiales y protección antiácido• Suministro y Montaje de Andamios y Accesos en Altura• Recubrimiento de Edificios• Diseño, suministro y montaje de Heat-Tracing

Claudia Godoy: [email protected] www.akeroncaf.cl02-27255733 – 76089635 Alcalde Jorge Monckeberg 517, Ñuñoa, Santiago.

AKERON.indd 1 16-02-15 12:25

En un detalle de los tiem-

pos que no agregan valor,

el informe concluye que los

principales factores o su-

cesos improductivos son:

esperas por secuencias

(en un 25%), falta de acti-

vidades previas o postura

(19%), detención sin razón

aparente (18%), falta de

asignación de tareas (6%),

paralizaciones generales

(5%), esperas por equipos

(5%), entre otras causas.

SugerenciasLa CDT destaca la nece-

sidad de estandarizar los

procedimientos en la indus-

tria (tanto para el ahorro de

tiempo como para mejorar

la calidad de la medición) y

lograr una mayor eficiencia

en los tiempos de soporte. Además, sugiere definir

y establecer un sistema

sectorial de información,

monitorización y bench-

marking de proyectos de

construcción minera, el cual

“deberá ser administrado

por una institución que dé

confianza y fe pública tanto

a las empresas mandantes

como contratistas, de ma-

nera que solo la información

agregada sea de dominio

público”, puntualiza.

Asimismo, sostiene que

las mayores pérdidas se

encuentran agrupadas en

factores asociados a pla-

nificación, equivalentes al

75% de las actividades y

al 24% de la jornada, por

lo que recomienda definir

un modelo específico que

entregue un indicador de

efectividad de la planifi-

cación de procesos ope-

racionales y de gestión.

Sobre el tiempo no utili-

zado, plantea que las em-

presas contratistas incor-

poren los traslados como

una variable a monitorear,

que se cuantifique de forma

estandarizada y replicable.

Para las charlas de inicio de

jornada, sugiere diferenciar

los tiempos invertidos en

seguridad respecto de los

de planificación de obra,

acotando que en el caso

de las charlas de seguri-

dad debieran unificarse y

simplificarse los criterios y

procedimientos de trabajo.

El informe aconseja tam-

bién evaluar la flexibilización

de los sistemas de turno

según criterios predomi-

nantes de estacionalidad,

clima u otros para un mis-

mo contrato. Junto con lo

anterior, transparentar y co-

municar a todos los actores

el efecto de la elección de

un sistema de jornada en

particular, ya que en un tur-

no con 10 horas de trabajo

a lo menos 30 minutos no

son controlados.

Dadas las diferencias que

existen para el proceso de

acreditación de trabajado-

res y equipos entre distin-

tas compañías mineras y

la alta variabilidad detec-

tada, que para el caso de

los seis proyectos monito-

reados varió entre 0,4% y

16%, se plantea la nece-

sidad de “producir algún

grado de homologación

en los requisitos y conte-

nidos para los cursos de

capacitación e inducción”.

El informe de la CDT aconseja evaluar la flexibilización de los sistemas de turno según

criterios predominantes de estacionalidad, clima u otros para un mismo contrato.

Foto

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Cons

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Solo el 37% de la jornada se gasta en el desarrollo directo

de una actividad, el 12% en apoyo y el 51% restante es

improductivo”, señala estudio de la CDT.


Informe Técnico

M Á S D E 1 0 0 M I L L O N E S D E H O R A S S I N A C C I D E N T E S

L Í D E R E S E N C E R T I F I C A C I Ó ND E O P E R A R I O S , E Q U I P O S M Ó V I L E S Y A C C E S O R I O S D E I Z A J E .

w w w . v i a l e q u i p m e n t . c o m - M a i l : s e r v i c i o . c l i e n t e @ v i a l e q u i p m e n t . c o m - F o n o : ( 5 6 - 2 ) 2 4 3 2 1 3 0 0 / P O R U N 2 0 1 5 C O N “ C E R O D A Ñ O ”

C o n t a m o s c o n e l r e s p a l d o d e l a C o m i s i ó n N a c i o n a l d e C e r t i f i c a c i ó n d e O p e r a d o r e s d e G r ú a s d e E s t a d o s U n i d o s ( N C C C O ) y p e r t e n e c e m o s a l a A s o c i a c i ó n d e C e r t i f i c a c i ó n d e G r ú a s d e A m é r i c a ( C C A A ) .

Estamos en cada atravieso.

1 de 3Con el desafío de revertir la menor productividad


Cementation Sudamericana SPA Av. del Valle 787 Of. 403,

Ciudad Empresarial, Huechuraba, Santiago.

Fono: (2) 2 713 3100

www.cementation.com

Cementation provee servicios especializados a la

industria minera. Sus capacidades abarcan tanto

ingeniería como construcción de obras de exca-

vación subterránea. Adicionalmente, desarrolla

tecnología en las áreas de excavación vertical:

diseño y fabricación de maquinaria raise boring,

blind boring y de shotcrete a control remoto.

Entre sus servicios se cuenta:

• Desarrollos horizontales (túneles, rampas,

galerías, etc.).

• Excavación de chimeneas con diversos

métodos (raise boring, incluyendo grandes

dimensiones; blind boring; mecanizado

ascendente-Alimak).

• Construcción de piques con diversos mé-

todos (Shaft sinking; piloto + desquinche).

• Producción de minas subterráneas

• Shotcrete a control remoto

• Construcción subterránea (obras civiles y

montaje).

• Ingeniería especializada en excavaciones

subterráneas y sistemas de manejo de

material.

• Estimación de presupuestos de excavación

subterránea.

Constructora El Sauce Av. Las Condes 11.400

Of. 44, Vitacura, Santiago.

Fono: (2) 2 896 4000

www.elsauce.cl

Constructora El Sauce S.A. posee

una trayectoria de casi 40 años.

Sus principales clientes provie-

nen de la gran minería pública

y privada, infraestructura (MOP,

Minvu) y sanitarias, ofreciendo

soluciones especializadas en

actividades de movimiento de

tierras, obras civiles, montaje, HDPE, piping, muros de tierra armada, túneles corrugados de gran dimensión,

construcción, manejo de pilas de lixiviación, entre otras.

Entre los proyectos que actualmente se encuentra desarrollando la empresa, destacan el Quinto Peralte del

Muro del Tranque de Relaves Laguna Seca en Minera Escondida, el que aumentará su cota de coronamiento

en una altura de 7,5 metros por un largo de 2,10 km y un ancho promedio de 54 m; la instrumentación

geotécnica e impermeabilización de taludes; la construcción y montaje del sistema de impulsión adelantada

de agua Confluencia Colón, en la División El Teniente de Codelco, Proyecto Nuevo Nivel Mina, ejecutando

el movimiento de tierras, obras civiles, montaje de tubería de acero y estructuras.

Constructora Arauco Calle Benjamín 2944, Piso 4, Las Condes, Santiago.

Fono: (2) 2 580 1034

www.araucosa.cl

Fundada en enero de 1984, Constructora Arauco ha crecido sostenidamente en las áreas de las obras

sanitarias, captación de aguas subterráneas, obras civiles, inmobiliarias, concesiones públicas, puentes y

caminos. La División de Minería de la compañía compite a nivel nacional en la ejecución de túneles de

infraestructuras, túneles mineros, explotaciones de minas subterráneas y de superficie.

En esa área cabe mencionar los más de 16.000 metros de túneles que la empresa ejecutó para Minera

Tres Valles en la zona de Salamanca. En este proyecto llevó a cabo la construcción de túneles de conexión

a cuerpos minerales (pivotes); rampas de acceso a zonas superiores del yacimiento; cámaras y cruzados;

estocadas de paso; drenajes y subestaciones eléctricas.


Informe Técnico

Constructora Lancuyén

Cochrane 635 Of. 1503, Torre A, Concepción.

Fono: (41) 2 467 741

www.lancuyen.cl

Con su casa matriz ubicada en Concepción,

Constructora Lancuyén ofrece sus servicios

a todo el país. La empresa nace en 1997 y

desde esa fecha ha experimentado un rápido

crecimiento, brindando soluciones a los sec-

tores de minería, energía, sanitario, industria

y construcción, entre otros. Entre las áreas de

trabajo que aborda se cuentan: geotecnia,

canalizaciones subterráneas, movimiento de

tierra, túneles y microtúneles.

En el ámbito de la minería destaca el trabajo

realizado para Sierra Gorda SCM, de KGHM,

donde ejecutó obras de microtunel para el

mandante. También participa en el proyecto

minero Cerro Negro, de Compañía Minera

del Pacífico (CAP Minería), con soluciones

de microtunel en roca.

Constructora Gardilcic Ltda. Américo Vespucio Norte

2880, piso 12,

Conchalí, Santiago

Fono: (56- 2) 2 437 2800

www.gardilcic.cl

Constructora Gardilcic Ltda. se

especializa en proyectos subte-

rráneos y de superficie, infraes-

tructura y energía. Con tres déca-

das de experiencia, ha ejecutado

exitosamente del orden de 150

obras de variada índole.

Con amplia experiencia en la

construcción subterránea, la compañía ha ejecutado más de 500 km de túneles, además de cavernas

subterráneas, chimeneas, rampas, piques subterráneos, preparación de mina, montajes eléctricos, pavi-

mentaciones, montajes mecánicos y desarrollo de obras civiles. También se ha encargado de obras de

superficie, como la construcción de embalses, bocatomas, caminos de centrales hidroeléctricas y de ciclo

combinado, entre otras.

La empresa resalta que ha fortalecido sus alianzas estratégicas en el tiempo, privilegiando las relaciones

de largo plazo, entregando flexibilidad y valor agregado. Ejemplo de ello es que hoy cuenta con el 100%

del desarrollo minero en la División Andina de Codelco y un alto porcentaje en la División El Teniente.

Constructora Excon

Av. del Cóndor 550

Of. 103, Ciudad Empresarial,

Huechuraba, Santiago.

Fono: (2) 2 594 6600

www.excon.cl

Constructora Excon es una em-

presa que entrega soluciones

en obras de movimiento de

tierra, construcción y procesos

en minería. Además, cuenta

con un área de infraestructura y hace más de un año que está incursionando en el mercado de Perú.

La empresa cuenta con diversos proyectos en el rubro minero chileno, entre los que destacan: cosecha y

transporte de sales minerales para diversas operaciones de la compañía SQM; proyecto OGP1 y OLAP para

Minera Escondida; prestripping y construcción de plataformas y caminos para Minera Caserones. A estos

se suman contratos realizados para clientes, tales como Anglo American, Barrick, Collahuasi, Minera Los

Pelambres, Pucobre, entre otros.

Actualmente la empresa se adjudicó su primer contrato con Codelco en División El Teniente, proyecto que

contempla movimientos de tierra para la instalación de un nuevo espesador y algunas obras civiles.



Informe Técnico


Sika Chile Av. Salvador Allende 85,

San Joaquín, Santiago.

Fono: (2) 2 510 6500

www.sika.cl

Con 73 años de presencia en Chile, Sika

entrega soluciones para la construcción y la

industria. De origen suizo, fue fundada hace

105 años y cuenta con presencia en 90 países,

160 fábricas y más 16.000 colaboradores.

Su portafolio de productos está compuesto

por tecnologías para fabricación de cemento

y hormigón, aditivos para morteros y yeso,

refuerzo estructural, sellado y pegado elástico,

impermeabilización, reparación de hormigón,

grouting, pisos y revestimientos industriales,

membranas para cubiertas, entre otros.

Su casa matriz está ubicada en Santiago, don-

de posee una planta productiva y su laborato-

rio Technology Support Center, que según la

firma sería el más grande de Latinoamérica.

Una segunda planta está ubicada en Antofa-

gasta, preparada para entregar soluciones a

proyectos mineros de gran envergadura, con

productos especializados en este segmento,

como aditivos, grouts, sellos y revestimientos

industriales, además de brindar soporte y

asesoría en terreno.

Asimismo, Sika Chile cuenta con oficinas en

Concepción y Puerto Montt.

PreansaAv. Américo Vespucio 2880,

Of. 604, Conchalí.

Fono: (2) 2 623 5500

www.preansa.cl

Prefabricados Andinos (Pre-

ansa) está desarrollando la

prefabricación en hormigón

del Edificio Bocatoma Riecillos

en Mina Los Bronces de Anglo

American Chile. Según la compañía, la prefabricación de hormigón estructural ha permitido a sus clientes

acortar los plazos de construcción en sector mina, iniciar las obras de hormigón en la fábrica cuando las

condiciones climáticas en la mina no lo permiten y disminuir sustancialmente el personal que trabaja en altura.

Preansa desarrolla los planos de fabricación, procedimiento de transporte especial y montaje de las piezas

prefabricadas que componen la estructura, a partir de los planos de proyectos básicos desarrollados por el cliente.

Con más de 50 años de experiencia en Europa y 18 años en Chile, Preansa está liderando la incorporación de

esta tecnología en el mercado minero nacional y en otros países de la región.

Ingeniería y Contrucciones Mas Errázuriz Av. Calle Uno 3011,

Quilicura, Santiago.

Fono: (2) 2 473 1000

www.maserrazuriz.cl

Mas Errazuriz es una empresa

constructora y de servicios

orientada a desarrollar proyec-

tos mineros, hidroeléctricos,

industriales y de infraestructura. Con más de 33 años de experiencia, se especializa en minería subterránea

a nivel nacional, desarrollando proyectos con altos estándares de calidad, seguridad y aporte de valor al

cliente, según describe la compañía.

Actualmente se encuentra desarrollando proyectos en Chile para Codelco División El Teniente, Codelco VP

División Chuquicamata, Yamana Gold, Glencore y Forestal y Papelera Concepción. Asimismo, en Perú para

Enersur GDF Suez y Anglo American; en Argentina para Goldcorp y Cía. Minera Oro Plata S.A.; y en Colombia

para AUX, empresa del grupo EBX.

Sus servicios son:

• Desarrollo de obras subterráneas (piques galerías, túneles y cavernas).

• Obras civiles y montajes (construcción de centrales hidroeléctricas, plantas y edificios industriales).

• Obras de infraestructura (construcción de colectores, túneles viales, movimientos de tierra).

• Arriendo de maquinaria para la minería.




Informe Técnico

Av. Costanera Norte 2800, Mejillones. Antofagasta · Chile. Fono (+56-55) 288 3600


Puerto Mejillones terminó un exitoso 2014 con avances tanto en la gestión de su ope-ración e infraestructura del terminal como

en su política de sustentabilidad que desarrolla para el cuidado del medio ambiente. De esta manera, el terminal se sigue posicionando como uno de los puertos más relevantes en Chile y un socio estratégico para la industria minera y energética del norte del país.

Es así como durante 2014 Puerto Mejillones movilizó 5,2 millones de toneladas (2,8 millo-nes de graneles sólidos y 2,4 millones líquidos) alcanzando el tonelaje proyectado por la com-pañía para el mismo año. La principal carga movilizada durante este periodo fue el ácido sulfúrico, transfiriendo 2,4 millones de toneladas, manteniendo al terminal como el principal puerto a nivel mundial en este aspecto.

La segunda carga que más se movilizó durante 2014 fue el carbón, poco menos de 1,8 millones de toneladas, lo que representó un 8% más de lo transferido en 2013. En tanto, el embarque de concentrado de zinc y plomo durante 2014 alcanzó las 532.000 toneladas, un 4% superior a 2013.

Por otra parte, se transfirieron 247.000 to-neladas de azufre, siendo la cuarta carga más movilizada por este terminal en 2014. También es importante destacar que en junio se alcanzó el récord de transferencia de carbón, llegando a las 300.000 toneladas.

Puerto Mejillones, el mayor terminal de ácido sulfúrico del mundo

www.puertomejillones.cl

Todos los logros obtenidos en materia ope-racional se han cumplido bajo los más altos estándares de seguridad, lo que ha permitido a Puerto Mejillones llevar más de 18 meses sin accidentes con tiempo perdido en la operación, lo que significa contar con uno de los mejores índices de seguridad de la industria portuaria en Chile. En efecto, el Instituto de Seguridad del Trabajo (IST) distinguió en octubre de 2014 al terminal por su excelente gestión en seguridad y salud ocupacional en la industria portuaria.

INVERSIONESDurante 2014 el terminal inició un plan de

inversiones para dar solución a las demandas de las principales industrias de la Región de Antofagasta. Así, se inició la construcción de su undécimo estanque de ácido sulfúrico de 20.000 toneladas, que se sumará a los diez ya existentes y que le permitirán tener durante 2015 una capacidad de almacenamiento de 220.000 toneladas, convirtiéndolo en el mayor terminal de ácido sulfúrico en el mundo.

Adicionalmente, se trabaja en la ingeniería de detalle para el proyecto de expansión del sitio N°2 de Puerto Mejillones. El proyecto consiste en la construcción de un nuevo sitio de atraque exclusivo para el embarque de concentrados minerales con una capacidad de 3,5 millones de

toneladas al año, lo que significa una inversión de USD 100 millones. Se estima que este pro-yecto inicie su construcción durante el segundo semestre de 2015 y sus operaciones comerciales durante 2017.

RESPONSABLES CON EL MEDIO AMBIENTEPor segundo año consecutivo el terminal

realizó la medición de su huella de carbono, incorporando los resultados como una efecti-va herramienta de gestión ambiental. En ese sentido, Puerto Mejillones se encuentra dentro de los terminales con menores emisiones por tonelada transferida de la industria portuaria a nivel mundial.

Por otra parte, gracias a las positivas políti-cas ambientales establecidas en el terminal, las mediciones de la calidad del aire se encuentran muy por debajo de lo que establecen las normas internacionales, que son incluso más exigentes que las nacionales.

Puerto Mejillones ha adoptado un compro-miso tanto con los habitantes de la comuna como con el medio ambiente, estableciendo medidas que permitan medir el real impacto de sus operaciones, transparentando sus índices y de esta manera transformándose en una em-presa referente en la bahía de Mejillones.

DURANTE 2014 EL TERMINAL TRANSFIRIÓ 2,4 MILLONES DE TONELADAS DE ÁCIDO SULFÚRICO, TRANSFORMÁNDOSE EN LA PRINCIPAL CARGA DEL PUERTO DURANTE EL AÑO PASADO.

PUERTO MEJILLONES.indd 1 26-02-15 14:19

okogawa, em-

presa de origen

japonés espe-

cialista en automatización

y control industrial, está

celebrando su aniversario

número 100. Desde su

fundación en 1915 la aho-

ra multinacional ha crecido

hasta tener presencia en 55

países y 88 filiales.

En Sudamérica la presen-

cia de Yokogawa es más

reciente. En 1973 se instaló

en Brasil, que hasta hoy es

su principal mercado y head-

quarter en Latinoamérica. Y

no fue hasta junio de 2007

que abrió oficinas en Chile.

Yasuharu Shouda, vice-

presidente de la división

de Ventas de Yokogawa

Sudamérica, estuvo de vi-

sita en el país para apoyar la

participación de la multina-

cional en un proyecto en la

división Radomiro Tomic, de

Y Codelco. Lo anterior, explica

el ejecutivo, forma parte de

una estrategia global de la

compañía: ser un proveedor

de soluciones.

“Yokogawa es famoso por

sus sistemas de automati-

zación y control industrial;

proveemos software e in-

geniería si lo requiere un

cliente; sin embargo, la em-

presa ha comenzado a revi-

sar su modelo de negocio.

Hoy no se trata simplemen-

te de proveer tecnología,

también queremos estar

más cerca de los clientes,

conocer sus problemas y

luego ofrecer una solución;

en otras palabras, ser un

proveedor de soluciones”,

explica Shouda.

De visita en el país, el ejecutivo señaló que

espera que Chile, Colombia y Perú impulsen las ventas

de la multinacional en la región.

Atractivo de Sudamérica

¿Cuáles son los planes de Yokogawa para la región?Yokogawa es una de las em-

presas de automatización

más grande del mundo; sin

embargo, nuestra participa-

ción de mercado en Latinoa-

mérica, exceptuando Brasil,

aún es muy baja. Dado su

potencial, Sudamérica es

una plaza cada vez más

importante para el Grupo.

Brasil está atravesando un

escenario político y eco-

nómico complicado, por

ejemplo, con una inflación

en aumento, por lo que la

estrategia de la compañía

es mantener su base ins-

talada y participación de

mercado en ese país. En

“Es el momentode invertir en Chile”

Foto

graf

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YASUHARU SHOUDA, DE YOKOGAWA SUDAMÉRICA:


Empresas

XI JORNADA NACIONAL

ORGANIZAN:• ConsejoNacionaldeSeguridad• FundacióndelConsejoNacionaldeSeguridad

AUSPICIO:AngloAmericanChileLtda.

OBJETIVOS:• Actualizarconocimientosycompetenciadelos• miembrosdeCPHS.yprevencionistas.• Estimularypotenciarelfuncionamientoregular

delosCPHS.

• PosibilitarelintercambiodeexperienciasentremiembrosdeComitésParitariosdeHigieneySeguridad,CPHS.

• GenerarvaloragregadoparalaempresaconlaoperatividaddelosCPHS.

DESTINADO A:PresidentesymiembrosdeComitésParitariosdeHigieneySeguridad,GerentesdeSeguridadySaludOcupacional,Supervisores,personaltécnico,Encargadosdeprevenciónycapacitación,Prevencionistas.

INSCRIPCIONES E INFORMACIONES:UtiliceFranquiciaSence:12.37.8638-01FundacióndelConsejoNacionaldeSeguridadPadreFelipeGómezdeVidaurreN°1470,Piso2º,SantiagoFono:226724510E.mail:[email protected]/[email protected]

Sobre Normas, Funciones y Gestión de losComités Paritarios de Higiene y Seguridad,

13 y 14 de Abril de 2015 HotelManquehue,EstebanDell’OrtoN°6615,LasCondes

XI jornada nacIonal

aviso.indd 1 2/26/15 10:38 AM

los de la costa del Pacífico

(Chile, Perú y Colombia), en

cambio, creemos que existe

el suficiente potencial para

crecer y aumentar las ventas

de Yokogawa.

De todos los países de la

región, Chile, por su esce-

nario político y económico,

es el mejor posicionado,

razón por la que creemos

que es el momento de in-

vertir en este país. No es de

extrañar que las principales

compañías EPC (de ingenie-

ría, suministro de equipos,

construcción) de la industria

minera tengan sus oficinas

en Santiago.

¿A qué mercados apuntarán?

La minería y la industria del

gas y petróleo son parti-

cularmente atractivos para

Yokogawa en Sudaméri-

ca; sin embargo, el sector

energético también lo es.

La región necesita seguir

construyendo plantas de

generación. En el caso de

Chile estamos atentos al

desarrollo del gas natural.

La caída de los precios de los

commodities, entre otros fac-

tores, ha hecho que las com-

pañías mineras reevalúen la

factibilidad de alguno de sus

proyectos. ¿Cómo han toma-

do en Yokogawa el momento

que vive Chile y la región?

Sabemos que no es el me-

jor momento para hacer

negocios en Sudamérica,

incluso en Chile; sin embar-

go, debido a que nuestra

participación de mercado

aún es baja, creemos que

el escenario económico más

que perjudicarnos nos pue-

de abrir mercados.

Cuando los costos de pro-

ducción suben y los márge-

nes se reducen, el mercado

comienza mirar más allá,

en busca de alternativas en

nuevas compañías. Para

nosotros es un momento

en el que podemos ofrecer

nuestras tecnologías a un

precio competitivo.

La automatización de proce-sos no solo tiene el potencial de aumentar productividad y reducir costos, también de hacer más seguras las faenas. ¿Cómo puede Yoko-gawa ayudar a sus clientes en esta área?Para nosotros la seguridad

es un elemento clave en

nuestra oferta de servicios y

productos. Yokogawa tiene

más de 50 años de expe-

riencia en el desarrollo y la

implementación de sistemas

de seguridad.

Para satisfacer las necesida-

des actuales de los sectores

de petróleo, gas y petroquí-

micas, entre otras industrias

de procesos, Yokogawa

cuenta con ProSafe-RS. Es

el sistema instrumentado

de seguridad de Yokogawa

desarrollado con la más alta

tecnología, para los usos

que requieren un cierto SIL

(nivel de integridad de segu-

ridad funcional) hasta SIL 3.

Sin temor a equivocarnos,

en términos de automati-

zación y seguridad Yoko-

gawa es el actor principal

del mercado. mch

Yasuharu Shouda con el equipo de ejecutivos de Yokogawa en Chile.

Hoy no se trata simplemente de proveer tecnología, también

queremos estar más cerca de los clientes, conocer sus

problemas y luego ofrecer una solución; en otras palabras,

ser un proveedor de soluciones”, explica Shouda.

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XI JORNADA NACIONAL

ORGANIZAN:• ConsejoNacionaldeSeguridad• FundacióndelConsejoNacionaldeSeguridad

AUSPICIO:AngloAmericanChileLtda.

OBJETIVOS:• Actualizarconocimientosycompetenciadelos• miembrosdeCPHS.yprevencionistas.• Estimularypotenciarelfuncionamientoregular

delosCPHS.

• PosibilitarelintercambiodeexperienciasentremiembrosdeComitésParitariosdeHigieneySeguridad,CPHS.

• GenerarvaloragregadoparalaempresaconlaoperatividaddelosCPHS.

DESTINADO A:PresidentesymiembrosdeComitésParitariosdeHigieneySeguridad,GerentesdeSeguridadySaludOcupacional,Supervisores,personaltécnico,Encargadosdeprevenciónycapacitación,Prevencionistas.

INSCRIPCIONES E INFORMACIONES:UtiliceFranquiciaSence:12.37.8638-01FundacióndelConsejoNacionaldeSeguridadPadreFelipeGómezdeVidaurreN°1470,Piso2º,SantiagoFono:226724510E.mail:[email protected]/[email protected]

Sobre Normas, Funciones y Gestión de losComités Paritarios de Higiene y Seguridad,

13 y 14 de Abril de 2015 HotelManquehue,EstebanDell’OrtoN°6615,LasCondes

XI jornada nacIonal

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Empresas

Proyecciones y futuro de las inversiones en la Región


INSCRIPCIONESHilda Carrasco [email protected] +56 2 27574286

Brenda Valenzuela [email protected]+56 2 27574289

AUSPICIOSViviana Rí[email protected]+56 2 27574264

Cintya Font [email protected]+56 2 27574281

Asistencia esperada:Profesionales vinculados al negocio minero, autoridades, empresas productoras, compañías proveedoras de equipos y servicios y expertos del sector minero.

Valor inscripción: $335.000

13 ABRIL

2015Centro Parque Santiago

Sea parte de Exploration Forum 2015

www.explorationforum.comMás información en:

Obtenga su inscripción con

tan solo un click y de manera segura

ORGANIZA MEDIOS OFICIALES MEDIO ASOCIADO

TEMAS DE LA CONFERENCIA:

• Tendencias en la industria de la exploración minera en Chile y el resto del mundo: Más allá del financiamiento y las regulaciones, ¿está en crisis la exploración en Chile?.

• Rol de los gobiernos en los avances de la exploración minera: Ejemplos de Chile, Australia, Perú y Ecuador y/o Colombia.

• Exploración en Energía: Hidrocarburos y Panel de Geotermia.

• Panel Internacional: Perspectivas para los principales mercado de metales.

RELATORES DESTACADOS:

• Jason Goulden, Director, Metals & Mining, SNL Metals Economics Group SNL.

• Javier Córdova, Viceministro de Minas, República del Ecuador.

• Rod Thomas, President PDAC.

• Richard Hillis, CEO of the Deep Exploration Technologies CRC Australia.

• Alicia Domínguez, E&Y.

Aviso ExplorationForum 2015.indd 1 24-02-15 10:37

lack&Decker, des-

de 2010 Stanley

Black&Decker, es

la empresa de herramien-

tas manuales más grande

del mundo, y número dos

en seguridad electrónica y

fijaciones para ingeniería.

Con una capitalización de

mercado que supera los

US$15.000 millones y más

de 50.000 empleados en el

mundo, posee una oferta

diversificada de productos

que va desde la venta indi-

recta en retail hasta solucio-

nes heavy duty para indus-

trias como la minería.

En Chile, explica Fabio Go-

vina, director comercial de

Stanley Black&Decker en

el país, la empresa está

B presente con los negocios

de seguridad y herramien-

tas para las industrias de

la construcción, minería,

transporte, metalmecánica

y forestal, con marcas como

Black&Decker, DeWalt, Stan-

ley, Facom, Bostitch y Proto.

En términos de ventas ¿cuán-

to representa la minería para

Stanley Black&Decker?

Dentro del mundo de he-

rramientas la minería repre-

senta el 20% de nuestras

Con nuevos productos orientados a mejorar

la seguridad de la manipulación de herramientas y una mayor

presencia en la zona norte del país, la empresa espera repetir

el crecimiento que obtuvo en 2014 con su marca Proto.

ventas, principalmente a

través de las marcas como

DeWalt, Facom y Proto.

Para un porcentaje mayori-

tario de los proveedores de

la minería 2014 fue un año

complicado, ¿fue el caso de

Stanley Black&Decker?

El año pasado fue complicado

para todos, aun así logramos

aumentar las ventas de Proto

en un 10%, incrementando

nuestros distribuidores, in-

corporando a dos empresas

“Cuando el mercado está complicado hay que innovar”

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FABIO GOVINA, DE STANLEY BLACK&DECKER:

con reconocido nombre en la

industria, como Feram y Villar,

que se sumaron a nuestro dis-

tribuidor actual Aceros Otero.

Apostamos a tener más cer-

canía con las operaciones,

incrementar la red de sucur-

sales, ayudando al cliente a

comprar todo en un solo lu-

gar y mejorar disponibilidad.

Pero en 2014 no solo tuvi-

mos que expandir los ca-

nales de distribución, sino

que además apostar a nue-

vos mercados, como el del


Empresas

CITIC Heavy Industries Chile SpAIsidora Goyenechea 2939, Piso 7 – Of. 702Las Condes, Santiago, ChileTeléfonos: (56-2) 23039390 – (56-2) 23039393

Claudio E. DelgadoGerente General – Sud AméricaCelular: (56 9) 56675997 – Directo: (56 -2) 23039391Email: [email protected]

MOLINOS DE BOLAS

HORNOS ROTATORIOS MOLINOS VERTICALES (DE TORRE)

SCRUBBER PROYECTO SINO IRON

MOLINOS SAG Y BOLAS CHANCADORES GIRATORIOS MOLINOS HPGR

LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE [email protected]

Participe del principal encuentro

empresarial sobre energía y entérese

sobre el clima de inversiones en el país

Foto

: Jua

n Ca

rlos

Reca

bal

La Energía como Motor para el desarrollo de Chile25 - 26 de mayo de 2015 / Grand Hyatt Hotel, SantiagoXIV ENCUENTRO

ENERGÉTICO

DIAMONDORGANIZA GOLD MEDIOS OFICIALESSILVER

Ingeniería al servicio de una industria sostenible

AUSPICIOS

Viviana Ríos / [email protected] / +56 2 27574264Cintya Font / [email protected] / +56 2 27574281

INSCRIPCIONES

Hilda Carrasco / [email protected] / +56 2 27574286Brenda Valenzuela / [email protected] / +56 2 27574289

Obtenga su inscripción con

tan solo un click y de manera segura

TALLER • 25 DE MAYO

Valor inscripción: $ 180.000

CONFERENCIA • 26 DE MAYO

Valor inscripción: $355.000

ASISTENCIA ESPERADA

350 asistentes, entre ejecutivos y tomadores de decisión, re presentantes de las más importantes industrias en el país.

El encuentro energético más influyente del país

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transporte a través de las

marcas Proto-Facom, y a

ofrecer nuevos productos.

Innovación

Favio Govina también desta-

ca que el mercado de herra-

mientas a nivel mundial está

teniendo cambios importan-

tes, como la tecnología RFID

que permite tener trazabili-

dad de las herramientas en

la operación, sabiendo en

qué zona se encuentra un

determinado equipo, quién

lo sacó, cuándo, etc.

“También incorporamos

hace poco –añade– la línea

de herramientas neumáticas

más potente de la industria

con la marca Proto, con ren-

dimientos sobresalientes, así

como la incorporación de la

línea de herramientas con

sistema anti-caída”.

Al respecto, el ejecutivo en-

fatiza a MINERÍA CHILENA

que “cuando el mercado

está complicado hay que

innovar, buscar maneras

de mitigar los impactos

sobre las ventas a través

de nuevos importadores o

entregando soluciones que

no estaban en el mercado”.

¿Cuál ha sido el impacto de

la oferta de productos de ori-

gen chino en el mercado para Stanley Black&Decker?Siempre hay un impacto,

pero diría que donde se ha

sentido es en el segmento

de herramientas para ta-

lleres mecánicos medianos

y pequeños, más que en el

consumidor especializado.

Las grandes empresas en-

tienden que una herramien-

ta que se rompe puede

escalar rápidamente a un

hecho crítico, pues las pro-

babilidades de accidentes

se elevan. La gran minería

entiende que la seguridad

es un elemento crítico y que

no vale la pena ahorrarse

unos pesos en estos ítems.

Así, actores como Komatsu

y Caterpillar siguen prefi-

riendo marcas con un pres-

tigio ganado.

¿Qué esperan para 2015?También será un año compli-

cado. Pero si bien no espe-

ramos tasas de crecimiento

como las de 2013, estamos

confiados en repetir el dina-

mismo que obtuvimos en

2014 con Proto. Para esto

aumentaremos nuestra pre-

sencia de técnicos en la zona

norte del país.

Hay que recordar que

tiempos de menor creci-

miento suelen represen-

tar oportunidades para las

empresas que se dedican

al mantenimiento, pues

la tasa de adquisición de

equipos nuevos baja y

cuando los equipos tienen

más horas necesitan más

mantención, lo que implica

más herramientas. mch

“El año pasado fue complicado para todos, aun así logramos aumentar las ventas de Proto en

un 10%”, destaca el ejecutivo.

Tiempos de menor crecimiento suelen representar

oportunidades para las empresas que se dedican al

mantenimiento, pues la tasa de adquisición de equipos

nuevos baja y cuando los equipos tienen más horas

necesitan más mantención, lo que implica más herramientas”,

señala Fabio Govina.


Empresas

Designaciones


En abril se realizará la primera versión del Siemens Mining Days El 23 y 24 de abril se realizará el Siemens Mining

Days 2015, evento organizado por la empresa

alemana para discutir y compartir visiones so-

bre los desafíos en materia de productividad

y reducción de costos en la industria minera.

En el encuentro se impartirán talleres espe-

cializados, se presentarán nuevas tecnologías

y buenas prácticas, además de intercambiar

puntos de vista y discutir sobre las innovacio-

nes de la industria entre representantes de las

principales compañías mineras y ejecutivos de

Siemens con base en Chile y Alemania.

“Toda crisis presenta riesgos y oportunidades,

este evento permitirá a los clientes conocer

y descubrir soluciones que aprovechan las

oportunidades en términos de automatización

de procesos, eficiencia energética y aumento

de disponibilidad con productos y sistemas de

alta calidad y servicios innovadores”, comen-

ta Gustavo Jaramillo, gerente de Minería de

Siemens Chile.

Nodo multiprotocolo

En otro ámbito, Siemens presentó el Ruggedcom

RX 1400 (en la foto), un nodo inteligente multi-

protocolo que combi-

na las funcionalidades

de un conmutador,

un router y un firewall

Ethernet con varias

opciones de conecti-

vidad WAN. mch

Finning Sudamérica vende primera tolva HP Caterpillar fabricada en ChileMinera El Abra se convirtió en la primera empre-

sa sudamericana en comprar una tolva HP (High

Performance) Caterpillar, un equipo orientado

a faenas en las que se busca aumentar la ca-

pacidad de carga de los camiones, gracias a la

densidad del material de la tolva, lo que permite

una mayor disponibilidad de esta y reduce sus

tiempos de mantenimiento.

La tolva fue fabricada en el Centro de Manufac-

tura de Finning en San Francisco de Mostazal,

Región de O’Higgins, centro creado en 2011 que

convirtió a Finning en el primer distribuidor inter-

nacional de Caterpillar en fabricar una tolva Cat.

“El alto rendimiento de la tolva HP se debe,

fundamentalmente, a su menor peso, lo que

permite una mayor capacidad, aumentan-

do el payload del camión”, explica Claudio

Massardo, gerente comercial de Minería

Zona Calama.

Entre las características de la tolva HP, explica

Massardo, destacan la resistencia, la flexibili-

dad del piso para evitar transmisión de esfuer-

zos y las placas de transición curvas. Respecto

del tiempo de fabricación, este oscila entre

30 y 45 días, dependiendo de si sus partes y

piezas se encuentran en stock. mch

Anglo American René Aguilar asumió como

Global Head of Safety de

Anglo American, el más alto

cargo en materia de seguri-

dad a nivel mundial de la em-

presa. Anteriormente se desempeñó como

vicepresidente de Sustentabilidad y Asuntos

Corporativos de Codelco y como director de

Salud y Seguridad del Consejo Internacional

de Minería y Metales (ICMM, por su sigla

en inglés) con sede en Londres. Aguilar es

psicólogo organizacional de la Universidad

de Valparaíso, tiene un máster en Gestión de

Recursos Humanos de la Universidad Adolfo

Ibáñez y otro en Administración de Empresas

de la Pontificia Universidad Católica. mch

MetsoFernando Samanez asumió

como vicepresidente MPS

Sales Pacific Rim de Met-

so. Samanez es ingeniero

industrial de la Universidad

de Lima, Perú, con estudios de posgrado

en Marketing y Administración de Proyectos

en Esan. Su nuevo cargo implica promover

la participación de la compañía en nuevos

proyectos para los países latinoamericanos

de la cuenca del Pacífico y asociados a ella

(Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador,

Guyana, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezue-

la) a través de la línea de Minerals Processing

Solutions, administrando y dirigiendo activi-

dades comerciales. Dicho cargo reportará di-

rectamente a Aldo Cermenati, vicepresidente

senior Pacific Rim. mch

Lomas BayasRichmond Fenn asumió

como gerente general de

Compañía Minera Lomas

Bayas, ubicada en la co-

muna de Sierra Gorda,

Región de Antofagasta. Fenn es ingeniero

en Minas de la Universidad de Arizona, Es-

tados Unidos, y llega a Lomas Bayas con

una importante trayectoria en operaciones

y proyectos en Estados Unidos, Perú, Chile

y la República Democrática del Congo, en

compañías como Phelps Dodge, Freeport

McMoRan y últimamente Glencore. mch

Mercado Minero


Designaciones

El anuncio de la inter-

conexión SIC-SING y

el crecimiento de las

ERNC son buenas

señales tanto para el

crecimiento del país

como para el fortale-

cimiento de la indus-

tria; sin embargo, aún

existen desafíos.

Los retos de la indus-

tria energética y sus

proyecciones para los próximos cinco años serán algunos de los principales ejes temáticos

que se presentarán en la 4a versión del IFT Energy 2015 que se realizará entre el 8 y 10 de

abril en Espacio Riesco, y que contará con la presencia de los principales líderes de opinión y

representantes del rubro en Chile y el extranjero.

El evento, organizado por Kallman Worldwide, realizará una exclusiva rueda de inversiones,

con el objetivo de ser un espacio facilitador en la toma de decisiones en materia de inver-

sión y reconocer los socios estratégicos que proveen o demandan servicios, productos y

nuevas tecnologías.

En la nueva versión de IFT Energy participarán diversas empresas de generación, trans-

misión y distribución eléctrica, además de las compañías vinculadas a energías limpias y

nuevas soluciones. mch

Industria energética analizará desafíos al 2020 en IFT Energy 2015

Atlas Copco destaca en ranking de corporaciones sustentables Global 100Atlas Copco fue reconocida como una de

las empresas más sustentables del mundo

según el ranking de sustentabilidad Global

100, elaborado por la consultora canadien-

se de inversiones Corporate Knights y dado

a conocer cada año en el Foro Económico

Mundial de Davos.

En la última lista Atlas Copco se ubicó en el

puesto 23 de la clasificación general y en el

número uno en la industria de la maquinaria.

Esta es la novena vez que la compañía aparece

en el mencionado ranking.

“Nos esforzamos por ofrecer productos y

servicios que usan energía eficiente y que

son seguros y ergonómicos, con un impacto

mínimo en el medio ambiente”, señaló Mala

Chakraborti, vicepresidenta de Responsabili-

dad Corporativa de Atlas Copco (en la foto).

El ranking evalúa

4.609 empresas

que cotizan en bol-

sa a nivel mundial,

que se miden contra

indicadores de sus-

tentabilidad como

el desempeño de

seguridad y los in-

gresos en relación

con el consumo de

energía y agua. mch

Finning Sudamérica

Pedro Damjanic es el nuevo vicepresi-

dente senior de Minería para Sudamé-

rica de Finning. Ingeniero mecánico de

la Universidad de Chile, cuenta con una

trayectoria de más de 30 años ligada a

importantes empresas de la industria mi-

nera, como Codelco, Anglo American,

Metso Minerals, Bechtel y Minera Es-

condida, en esta última se desempeñó

como gerente general y vicepresidente

de Operaciones. También es fundador

de la Escuela de Negocios Mineros de

la Universidad Católica del Norte, donde

actualmente es presidente del Directorio

y, en paralelo, es director del Centro de

Entrenamiento Industrial Minero (CEIM).

En tanto, Enrique Mancilla H., inge-

niero civil industrial de la Universidad

Técnica Federico Santa María, asumió

recientemente como director Industria

Minera de Finning Sudamérica. Con

anterioridad se desempeñó como ge-

rente de Mercado Equipos de Superficie

Minería Finning Sudamérica. Entre sus

desafíos para este año destacan desa-

rrollar e implementar exitosamente la

estrategia de equipos de minería. mch

Doosan Bobcat ChileEl ingeniero industrial Hans

Duschner asumió como

gerente de After Market

de Doosan Bobcat Chile

(DBC). El ejecutivo tendrá

como principales objetivos

incrementar la excelencia operacional de

DBC, potenciando el nivel del área Servicio

Técnico y de Repuestos. Duschner tiene

más de 14 años de experiencia en el área

de gerencia de operaciones, proyectos y

cadenas de abastecimiento, en distintas

empresas multinacionales. mch

Mercado Minero

Designaciones


GHDIgnacio Gaueca asumió

como Business Develop-

ment Manager de GHD,

empresa consultora de

servicios de ingeniería, ar-

quitectura, medio ambiente

y gestión de la construcción. El profesional

es ingeniero civil con mención en estruc-

turas y construcción de la Universidad de

Chile y MBA de la Pontificia Universidad

Católica. Además, cuenta con más de 15

años de desarrollo laboral en las industrias

de la construcción, energía y minería. mch

CareyFrancisco Corona, aboga-

do con vasta experiencia en

recursos naturales, minería

y medio ambiente, fue de-

signado como director del

estudio de abogados Carey.

Corona es abogado de la Universidad de

Chile y tiene un magíster en Recursos Na-

turales y Medio Ambiente en la Universidad

de Denver, con especialización en minería y

energía en 2003. Además, es miembro de

la Rocky Mountain Mineral Law Foundation

y profesor asistente de la cátedra de dere-

cho minero de la Facultad de Derecho de

la Universidad de Chile desde 2004. mch

CIISAPatricio Sorich Huerta, inge-

niero civil industrial de la Uni-

versidad Arturo Prat de Iqui-

que e ingeniero de ejecución

en computación e informática

de la Universidad de Tarapacá

de Arica, es el nuevo director Área Industrial

del Instituto de Ciencias Tecnológicas, CIISA.

Con 18 años de experiencia como académico

en distintas instituciones, tendrá a su cargo

las carreras de Técnico e Ingeniería en Minas

y Operaciones Planta, y las carreras Técnico

e Ingeniería en Prevención de Riesgos. mch

Metso organiza obra de teatro en Sierra Gorda SCM para promover el autocuidadoCon el propósito de generar conciencia sobre las acciones de auto y mutuo cuidado, Metso y

Sierra Gorda SCM presentaron una obra de teatro a trabajadores y empresas contratistas sobre

los beneficios de seguir las normas de seguridad laboral.

La obra se presentó a los trabajadores del contrato de mantención que la firma mantiene

en faena, así como a otras empresas proveedoras, en el marco de las actividades que la

gerencia de HSEQ de Metso

desarrolla anualmente.

Manuel Guzmán, gerente HSEQ,

comentó: “Trabajar en temas de

seguridad con nuestros clientes

es clave para poder alcanzar las

metas conjuntas. La obra de tea-

tro es una de las tantas acciones

que tenemos programadas para

2015 que buscan mantener las

cifras que nos llevaron durante

2014 a obtener grandes resulta-

dos: cero accidentes”. mch

ME Elecmetal Chile logra primer lugar en Premio Innova Claro 2014

ME Elecmetal Chile obtuvo

el primer lugar en la cate-

goría “Proyecto Innovador

del año” del Premio Innova

Claro 2014, galardón que

destaca a los proyectos de

innovación ejecutados por

las empresas pertenecientes

al Grupo Claro durante 2014.

El reconocimiento obtenido

fue gracias a la implemen-

tación de ME FIT System,

un sistema optimizado de

revestimientos y medios

de molienda que integra

consultoría, productos,

servicios, personas, logís-

tica y manufactura, con el

objetivo de incrementar la

performance de molienda

en molinos SAG y de bolas.

Jaime Claro, que hizo en-

trega del premio a Nicolás

Chacón, jefe de Unidad de

Soluciones Integrales, y a

Humberto Saavedra, geren-

te de Marketing, agradeció a

los participantes y destacó

la calidad de todos los tra-

bajos presentados, hacien-

do énfasis en la importancia

de contar con proyectos

como ME FIT System, que

impulsan el mercado de la

minería, así como la pro-

ductividad en Chile.

ME Elecmetal Chile par-

ticipó con cuatro proyec-

tos: “Optimización de

cargas de Tratamientos

Térmicos”, “Welding Ma-

chine III”, “Nuevas Alea-

ciones (MD3)” y “ME FIT

System”. mch

Mercado Minero

MAGMASOFT® ES SU GARANTIA DE FUNDIDOS DE ALTA CALIDAD

El MAGMASOFT es un software de simulación del proceso de fundición que le permite a las fundiciones mejorar su servicio hacia la minería. Con él es posible:

Aumento de la calidad y vida útil de la pieza fundida Previsión de propiedades mecánicas y microestructura Previsión de defectos internos y super�ciales Disminución del tiempo de desarrollo de prototipos Disminución de las pruebas de ensayo y error Optimización de los costos de producción

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anuncio_mineriachilena.pdf 1 20/02/2015 13:10:49

Designaciones


Vial EquipmentAlejandro Cicarelli, in-

geniero comercial de

la Universidad Gabriela

Mistral y magíster en Di-

rección de Operaciones

y Logística de la Escue-

la de Negocios IDDE, asumió como

gerente de Administración y Desarrollo

de Vial Equipment. Con más de 15 años

de experiencia en gerenciamiento de

áreas administrativas y de operaciones,

el rol de Cicarelli será supervisar todas

las actividades administrativas de la

compañía y liderar los proyectos de

desarrollo de la empresa. mch

Fosfoquim inicia construcción de nueva planta de sulfhidrato de sodio

Fosfoquim, fabricante nacional de sulfhidrato de sodio (NaSH), un producto químico utilizado

en procesos de flotación minera, inició la construcción de una segunda planta de fabricación con

una capacidad de 70.000 toneladas al año.

Para disminuir costos logísticos en la cadena de distribución del producto, el diseño de la planta

contempla la fabricación de un producto de alta concentración, lo cual permite importantes aho-

rros de costo de transporte a lo largo del territorio nacional, otorgando al producto de Fosfoquim

una alta competitividad.

Con esta inversión la com-

pañía busca asegurar a sus

clientes nacionales la dispo-

nibilidad de producto y contar

con producción para exportar

a otros mercados. mch

(izq. a der) Eugene Lyons, director de Ventas y Marketing, Sandvik, y Miguel Ángel González, subgerente de Producto, SKC Maquinarias.

RA Ingenieros obtiene proyecto de SQM Salar

SQM asignó a RA Ingenieros

el proyecto “Diseño de Inge-

niería Multidisciplinaria para

el Casino MOP II, Salar, II Re-

gión”. La iniciativa involucra las

disciplinas CSA (obras civiles,

estructurales y de arquitectura), sanitarias y eléctricas.

Rodrigo Asenjo, gerente general de RA Ingenieros (en la

foto), expresó su satisfacción, “tenemos un gran desafío por

cumplir”, señaló. mch

SKC Maquinarias recibe premio “Mejor Nuevo Distribuidor Mundial” de Sandvik MobileEn el marco del “World Dealer Conference”, SKC

Maquinarias obtuvo en Dublín, Irlanda, el premio

al “Mejor nuevo distribuidor mundial” de Sandvik

Mobile. El reconocimiento se debió al alto conoci-

miento del producto y del mercado que posee la

empresa, así como al desarrollo de una adecuada

estructura de posventa, su innovación y marke-

ting. También fue galardonada por el correcto

manejo de niveles de stock de maquinaria y el

logro de un nivel de ventas superior al esperado.

El subgerente de producto de SKC Maquina-

rias, Miguel Ángel González, aseguró que “este

reconocimiento nos obliga a redoblar nuestros

esfuerzos para lograr que este negocio se con-

vierta en un referente al interior de la compañía y

signifique un real desafío para alcanzar el liderazgo

que se merecen SKC Maquinarias y Sandvik en

el mercado chileno”. mch

Lureye Electromecánica destaca variadores Delta C2000Lureye Electromecánica destacó recientemente la calidad, funcionali-

dad y eficacia de sus variadores de frecuencia Delta, modelo C2000,

un equipo utilizado para bombas y ventiladores (Normal Duty), así

como para cintas transportadoras (Heavy Duty). El equipo viene

con funciones de PLC integradas, chopper de frenado, Modbus RTU,

panel LCD desmontable y un software de programación gratuito,

entre otras características.

“Estos equipos son demandados por distintos tipos de industrias,

pero son muy utilizados en la agroindustria, como integradores de

bombas y ventiladores, también en minería y forestal”, explica Hugo

Roco, especialista en accionamientos de Lureye Electromecánica. mch

Time

GW

Las variaciones diarias en la demanda eléctrica están en aumento mientras que el

continuo incremento de los aportes de la energía eólica y solar debe ser balanceado. En

este contexto, la generación de energía convencional, por sí sola, no es lo suficientemente

ágil para responder a los nuevos desafíos que se presentan. La solución más eficiente y

flexible que permite brindar energía limpia,

confiable y accesible la puede encontrar en

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Wartsila.pdf 1 19-08-14 12:14

Mercado Minero

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Mercado Minero


Paterson & Cooke desarrolló una

aplicación para Smartphone que

permite calcular cuatro pará-

metros de las pulpas mineras:

balance de masa (sólidos, agua,

mezcla y densidad); estimación

de tensión de fluencia vía ensayo

de slump; evaluación de pérdidas

de carga en tuberías operando

con agua, y tabla de tamices es-

tándares tyler.

La ventaja de la aplicación, explica

la compañía, radica en que puede

ser utilizada en situaciones en las

que se requiere una evaluación

rápida de ciertos parámetros cla-

ves en la evaluación de sistemas

de transporte de pulpas.

La aplicación puede ser descar-

gada ingresando a http://app.

patersoncooke.com desde un

celular o un PC. mch

Paterson & Cooke presenta aplicación móvil para calcular parámetros de pulpas mineras


Mercado Minero

SimmaRent destaca la opción de arrendar generadores para reducir costos

Jens Krarup, gerente general de SimmaRent,

aseguró que debido a que las empresas

distribuidoras de energía aumentan sus co-

bros en horario punta (de 18:00 a 23:00

horas), desde el 1 de abril hasta el 30 de

septiembre, utilizar generadores se ha con-

vertido en una excelente opción para ahorrar

costos. “Es más económico para las empre-

sas usar un generador en horas punta que

estar conectadas a la red eléctrica”, aseguró

el ejecutivo.

No obstante, precisó que comprar un gene-

rador puede ser un costo importante si solo

se lo emplea un 10% del año, por lo que

resulta una mejor alternativa su arriendo.

El sector industrial con plantas de produc-

ción son los que más utilizan está práctica,

pero paulatinamente empresas más peque-

ñas y no necesariamente industriales están

comenzando a adoptar estos sistemas.

SimmaRent da la facilidad a los clientes de

pagar solo las horas que se utiliza el gene-

rador, explica Jens Krarup. “Nuestro servicio

atiende los siete días de la semana, las 24

horas, por lo que respondemos rápidamente

a las necesidades del cliente, cambiando

los equipos si es necesario”, asegura. mch

Puerto Angamos realiza mejoras tecnológicasCon el objetivo de brindar un mejor servicio, Puerto Angamos

realizó diversas mejoras en su área de tecnología durante 2014.

En este sentido, el terminal invirtió en antenas de señal inalám-

brica (ALTAI) y capturadores de datos (handheld), asegurando la

cobertura operacional de la totalidad del recinto portuario, lo que

permitirá generar aplicaciones para entregar mayor información

operativa y de gestión.

Con lo anterior se logró incorporar mejoras en los informes de

estado, alarmas, stock de contenedores, despliegue de grillado y

ubicación de contenedores, lo que se traduce en una recopilación

de datos más eficiente y ordenada.

Respecto de las implementaciones que se realizarán en 2015, Puerto Angamos señaló que se hará una renovación de los ser-

vidores y de los equipos de almacenamiento en disco y unidades de respaldo, mejoras en la captura de equipos inalámbricos y

se ampliará el sistema de cámaras y monitoreo. mch

Dassault Systèmes lanza nuevas soluciones para la industria mineraLa compañía de software Dassault Systèmes

dio a conocer en su foro anual 3DEXPERIEN-

CE Norteamérica dos soluciones industria-

les para recursos naturales destinadas a la

minería: Lean Mine Construction y Perfect

Mine and Plant.

Lean Mine Construction conecta a las empre-

sas mineras con sus contratistas y asociados

para el diseño de plantas de procesamiento

e infraestructura, además de la planificación

del proyecto, las adquisiciones y la gestión

de la construcción.

Con Perfect Mine and Plant todos los nive-

les de organización de una mina colaboran

para agilizar la capacidad de respuesta de la

empresa ante las variaciones ocurridas en el

desempeño operacional, el surgimiento de

oportunidades de negocio o los cambios en

las condiciones del mercado. Para ello, los

ejecutivos, planificadores y gerentes de mina

utilizan los datos provenientes de toda la ca-

dena de valor minera, junto con aplicaciones

que ayudan a la toma de decisiones, para

optimizar los planes a largo plazo, alinear los

objetivos financieros y asegurar que todos los

niveles de la organización estén sincronizados

para lograr un mayor control estratégico. mch

Mercado Minero


ABB y Solar Impulse llevan adelante un intento conjunto por realizar el primer vuelo

alrededor del mundo en un avión propulsado por energía solar.

Durante un recorrido de 40.000 km –con punto de partida y término en Abu Dabi,

Emiratos Árabes Unidos–, los pilotos Bertrand Piccard, presidente de Solar Impulse,

y André Borschberg, director ejecutivo, se irán relevando en las escalas que el avión

hará en ciudades como Muscat en Omán; Varanasi y Ahmedabad en India; Chon-

gqing y Nanjing en China; y Phoenix, EE.UU. El avión también parará en Europa y el

norte de África.

Entre los retos que deberá afrontarán antes del término de la misión, a mediados

de 2015, estará un vuelo sin paradas de cinco días desde China a Hawái. El avión,

alimentado por 17.248 células solares, volará cada día a una altura mayor a la del

Monte Everest (8.848 m) mientras carga sus baterías para poder permanecer en el

aire durante las noches.

Los ingenieros de ABB se han integrado

en el equipo Solar Impulse aportando

su experiencia. Su trabajo consistirá en

mejorar los sistemas de control en las

operaciones de tierra, la electrónica de

carga de los sistemas de baterías del

avión y solucionar los obstáculos que

surjan durante el viaje. mch

Sika Chile lanza nuevo impermeabilizantePerteneciente a la línea Waterproofing,

Sika Chile lanzó al mercado Sikatop 107

monocomponente, un revestimiento im-

permeable cementicio de un componen-

te, capaz de impermeabilizar zonas hú-

medas tanto interiores como exteriores.

“Este producto se puede emplear en

muros subterráneos, dentro de estan-

ques, en piscinas, balcones y terrazas,

entre muchas otras aplicaciones”, explicó

el ingeniero de productos TM Concrete

de Sika Chile, Cristián Alarcón.

“Con este producto estamos pensando

en el usuario. Es ideal para la venta en

retail, ya que posee un formato peque-

ño, en un solo componente y fácil de

usar. Se mezcla con agua y se aplica

igual que un mortero”, explica el jefe

de Desarrollo Comercial Concrete de

Sika Chile, Cristián Romo. mch

Akeron Caf tiene nueva casa matriz en Santiago

Akeron Caf informó el traslado de su casa

matriz a avenida Alcalde Jorge Monckeberg

517, Ñuñoa, Santiago.

La principal razón del cambio, informó la em-

presa de servicios de aislación térmica, pintura

industrial y heat tracing para la construcción,

fue el crecimiento que ha experimentado en

el último tiempo. mch

ABB y Solar Impulse alistan vuelta al mundo en avión propulsado por energía solar

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Venta de Grupos Electrógenos y centrales de generación eléctrica• Grupos electrógenos SDMO (Francia) y

Mitsubishi (Japón)• Rangos de potencia grupos

electrógenos: de 10 a 3300 KVA• Rangos de potencia para Centrales de Generación: Capacidades hasta 100 MVA• Proyectos: Desarrollo e implementación

de proyectos especiales para generación eléctrica, en baja y media tensión

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SUS PROYECTOSDE ENERGÍA

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Mercado Minero

Immersive Technologies firma contrato de capacitación con minera de Arizona Immersive Technologies informó la obtención de un contrato con una minera en Arizona,

Estados Unidos, para capacitar a los operadores de pala de la faena, a la espera de un comi-

sionamiento de palas hidráulicas.

El enfoque proactivo del entrenamiento –destacan en la empresa– es parte de una estrategia

para asegurar que los equipos recientemente comisionados sean manejados por operadores

competentes y entrenados.

Como parte del contrato los especialistas de Immersive Technologies realizarán evaluaciones

de riesgo de la operación, ejercicios de familiarización con las palas para los operadores y

entrenamiento sobre respuestas ante emergencias. Los servicios serán entregados con la

ayuda del simulador de equipos avanzados PRO3-B.

“Capacitar a los operarios de la nueva flota antes de que los equipos entren en operación

permite a las empresas mineras sacar el máximo provecho de los equipos y entrar en producción más rápido”, señaló el vicepresidente

regional, Norteamérica, Cory Cook. mch

Simma y Sullair apuestan por compresores de alta potencia para 2015Con el objetivo de discutir la estrategia

para 2015, César Villegas, director de ven-

tas para Latinoamérica de Sullair, visitó

la casa matriz Simma, representante en

Chile de la empresa de compresores.

“Según las necesidades del mercado

local, nuestro propósito será posicionar

nuestra línea de grandes compresores,

junto con fomentar el uso de repuestos

originales y presentar nuevos equipos,

que conserven nuestros estándares de

calidad, pero que representen una pro-

puesta más económica”, señaló Villegas.

La estadía del ejecutivo en Chile, que

incluyó visitas a clientes y reuniones con

los colaboradores de Simma, también

sirvió para evaluar los resultados de

2014 y definir el programa de instruc-

ción técnica para el año, el que tendrá

a Simma como sede de las jornadas de

capacitación de Sullair para sus distri-

buidores en Sudamérica. mch Claudio González, subgerente de Equipos Industriales de Simma;

César Villegas, área Sales Manager Latin America de Sullair; y Agustín García, jefe de Línea de Productos en Simma

Laboratorio Enex Maipú obtiene acreditación ISO 17025El Instituto Nacional de Normalización (INN),

otorgó la acreditación ISO 17025 al Laboratorio

de Combustibles de la Empresa Nacional de

Energía (Enex), compañía licenciataria de Shell

en Chile. Se trata del primer laboratorio de una

empresa distribuidora de combustibles en Chile,

en obtener esta acreditación.

El laboratorio, ubicado en Planta Maipú, se espe-

cializa en el análisis de combustibles, principal-

mente del sector minero y automotriz. “Analizar

variables como el octanaje; contenido de azufre,

presencia de agua y sedimentos es clave para

aumentar la vida útil de los equipos, optimizar

tiempos y reducir costos de reparación y de

mano de obra”, explica Mirtha Salas, subgerente

de Calidad de Producto.

“Esta acreditación es un indicador confiable de la

competencia técnica del laboratorio, que permite

asegurar la entrega de resultados técnicamente

válidos. De este modo, las empresas que desean

revisar la calidad de sus productos no necesitan

incurrir en gastos extras, ya que se elimina la

necesidad de volver a realizar contra muestras en

otros laboratorios”, concluye Mirtha Salas. mch


Gerente ComercialJulio Herrera e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4212, +56 9 748 7275Jefe de Ventas NacionalesNicolás Ibarra e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4258, +56 6 468 3561Jefa de Ventas InternacionalesAlejandra Cortés e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4287, +56 8 361 0279CHILE: Centro - Sur• Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4271, +56 9 326 7591• Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4282, +56 6 844 1969• Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4221, +56 9 741 2934• Francisca Silva, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4205, +56 6 468 3454 • Karen Wolf, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4297, +56 5 864 9424• Carolina Valdovinos, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4283, +56 9 333 8778• Constanza Olivares, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4277, +56 5 864 9404

CHILE: Norte 14 de Febrero 2065, oficina 502 Edificio Estudio 14, Antofagasta Tel.: +56 55 2267 931Grupo Editorial Editec S.A.:Antonio Bellet 444 Piso 6 – ProvidenciaSantiago, Chile Tel.: +56 2 2757 4200, Fax: +56 2 2757 4201 E-mail: [email protected] Internet: www.mch.cl

Representantes en el extranjeroESTADOS UNIDOS:• Detlef Fox, [email protected] D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881ESTADOS UNIDOS & CANADA:• Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA:• Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, [email protected] P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:• Gunter Schneider, GSM Internacional [email protected] Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801ITALIA: • M. Ester Weisser [email protected] Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233RESTO DE EUROPA:• Phil Playle, Lansdowne Media Services [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617CHINA• Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. [email protected] No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867

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Indice de avisadoresEmpresa pág.

Agunsa 36

Akeron Caf 104

Alas 20 90

Atlas Copco Chilena S.A.C. T3

Bash Seguridad S.A. 32

Bel-Ray Company Inc. 9

BHP Chile Inc. 72

Camchal 50

Catálogo Exponor 2015 40

Cathodex Oy 68

CESCO 88

Citic Heavy 116

Comercial Kaufmann S.A. 80

Comulsa 60

Consejo Nacional de Seguridad 112

Constructora Gardilcic Ltda. 74

Constructora Lancuyén 106

Continental ContiTech 12

Dipromet 121

Eaton Rolec S.A. 82

E-CL S.A. 56

Elecgas 2015 116

Endress+Hauser Chile Ltda. 78

Evalc Ltda. 4

Exploration Forum 114

Exponor 2015 28

Fenner Dunlop 74

Ferretería Amunátegui 82

Finning Chile S.A. T4

Fugro Interra S.A. 66

Fundación Chile 78

Gasco GLP 86

Geobrugg Andina S.A. 52

Haver & Boecker Andina Ltda. 5

IFT Energy 76

Indak Ltda. 1

Komatsu Chile S.A. PD

Legno S.A. 80

Lureye Generación S.A. 126

Marienberg 90

Mathiesen S.A.C. 50

ME Elecmetal S.A. 20

Mecalux S.A. 32

Metso T2

Moly-Cop Chile S.A. 18

Newsletter Minería al Día 68

Pilotes Terratest S.A. 84

Polyguard 66

Postgrado en Ingeniería de Minas, Universidad de Chile

39

Proto 104

Puerto Angamos 70

Puerto de Mejillones S.A. 110

Relsa 6

Revista Minería Chilena 50-60-84

Revista Minería Chilena 35 años 100

Sandvik Chile S.A. 3

SCAF Ingeniería S.A 60

SGS Minerals S.A. 36

Simma S.A. 86

SKC Maquinarias S.A. 24

SKF Chilena S.A.I.C. 94-95

Tecnoglobal 76

TenCate 16

Think Plastic Brazil 124

Thomas&Betts 8

Triple C 46

Unimatic S.A. 68

Universidad Andrés Bello 45

Veto 84

Vial Equipment 106

Wärtsilä 123

Weir Minerals South America 2

Yokogawa America do Sul 64

Zyght 7

Empresa pág.

Marzo 2015 Revista Minera Chile

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