Marzo 2009

MARZO 2009 - Nº 49 P.V.P. 2,50 €

ActualidadLa letra pequeñadel Decreto Nadal

Spanair ‘vuela’ a Cataluña

Huelga histórica de jueces

EconomíaDe Mallorcaal resto del Mundo

NacionalPP contra PP

InternacionalPolítica con estilo

SociedadEl fin del casoSon Banya

Medio AmbienteEl tesoro sumergido de Baleares

EntrevistaFrancisco KovacsPresidente de laFundación Kovacs

en primera clasePraga, capital bohemia

línea continua Superdeportivoecológico: SSC Ultimate Aero EV

de escaparate El regreso a lanaturaleza de Adolfo Dominguez

portada49:Maquetación 1 05/03/09 17:35 Página 1

mas49_04:más magazine 05/03/09 11:35 Página 3

en portada

sumario marzo 2009

11 editorial

12 encara2Román Piña vs. Juan Mestre

14 actualidad La letra pequeña del Decreto Nadal

18 Spanair en manos catalanas

22 La crisis agudiza el ingenio

24 Los jueces dictan sentencia de huelga

26 Breves

38 economíaLas `renovables´ marchan firmes

a contracorriente

40 Cappuccino: de Mallorca al resto del mundo8

Francisco VerdúConsejero Delegadode Banca March

18Spanair en manos catalanas

14 La letra pequeña delDecreto Nadal

38 Revovables y rentables

56 Son Banya,el juicio del año


42 nacionalPP contra PP

45 Breves

46 internacionalEl lado femenino de la Política

50 Breves

56 sociedadEl caso Son Banya: el juicio del año

62 saludLa crisis pasa factura a la salud

64 medio ambienteEl tesoro sumergido de Baleares

66 innova TMWC 2009, la era post-iPhone

68 Lectores de tinta electrónica

69 La red pública

70 línea ContinuaEl superdeportivo ecológico

46El lado femenino de la Política

sumario marZo 2009

10

76 de EscaparateAdolfo Dominguez, regreso a la naturaleza

82 de Moda

83 de Tallle Alto

84 living¡Qué bien hueles, papá!

86 Cuestión de espacio

88 Experiencias olfativas

90 delicatessenEl Norte también existe

94 en Primera ClasePraga, la ciudad bohemia

100 imagina 4 islasSelva, diversidad y calma

104 más personalEsther Matutes, IB3 Notícies Migdia

106 Ciudad Viva

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52en ProfundidadFrancisco Kovacs

66MWC 2009en Barcelona


Como decía la canción, tres cosas hay en la vida, salud, dinero

y amor, el que tenga esas tres cosas que le dé gracias a Dios.

Qué duda cabe que poseer esas tres cosas es el máximo de-

seo al que puede aspirar una persona para alcanzar lo que, supues-

tamente, sería la felicidad.

Pero esas tres cosas, por desgracia, son muchos los que no llegan a

poseerlas nunca, algunos tienen dinero, otros salud y, los menos, al-

canzan el amor verdadero. Es difícil conseguir las tres cosas a la vez y

más difícil es aún mantenerlas, si tienes la suerte de llegar a conseguir-

las.

En España, la Constitución y el Estado de Derecho nos garantiza-ban tres cosas totalmente diferentes, y no son sueños ni utopías como

pueden parecer las anteriores, son derechos fundamentales y cons-

titucionales, pero tres cosas igualmente importantes para los ciuda-

danos de este país. Una coincide, la salud. No nos garantizan quetendremos buena salud, pero sí nos garantizan, de momento, los me-

dios sanitarios necesarios y gratuitos para al menos tratar nuestras

dolencias y mejorarlas lo máximo posible. La otra es la educación.Por suerte en este país el que quiere estudiar puede hacerlo.

Ciertamente el nivel debería mejorar sustancialmente, entre otras co-

sas, para que las aulas españolas dejen de estar a la cola de Europa

en preparación y nivel cultural, cosa que sólo se puede conseguir de-

jando de cambiar el modelo educativo cada vez que al político de tur-

no se le antoja. Pero, al menos, la tenemos. Y la última, y no por eso

la menos importante, la justicia. Esa justicia que debería ser ciega eigual para todos y que, tristemente, no es así, sino que es una justicia

cada vez más politizada y utilizada con fines partidistas.

En el Partido Popular hay quejas con el uso que, desde el PSOE, seestá haciendo de ésta para perseguirles sin cesar. Ciertamente eso

se nota, pero yo me pregunto, ¿es que no hay que detener a la can-

tidad de ladrones que hay en sus filas? ¿Es que cada vez que hay un

cambio de gobierno no sucede lo mismo?

Hace poco pudimos asistir a la que fue la primera huelga de jueces

en nuestro país. No dudo que, en parte, muchas de las peticiones de

los magistrados tienen fundamento, sobre todo en la que exigen la

mejora de las infraestructuras, ya que la verdad es que si pisas un juz-

gado no te queda otra que ‘flipar’ cuando ves lo que ves. Puedo estar

más o menos de acuerdo con esta huelga. Creo que, de alguna ma-

nera, los magistrados han de poner los puntos sobre las íes para que

de una vez se haga algo, pero que los jueces hagan huelga puede ser

el principio del fin de muchas cosas.

La justicia, la salud y la educación son pilares básicos que hay quegarantizar a los ciudadanos siempre, pase lo que pase, pero claro, el

problema está cuando, una vez más, son cuestiones que deben arre-

glar nuestros políticos. Ahí es cuando ya se volatiliza cualquier espe-

ranza que pudieras mantener. Si depende de los políticos estamos

apañados, ya que ellos a lo que se dedicaban era a gritar “torero, to-

rero” al ex ministro Bermejo cuando terminaba su locución en el con-greso. Ahí, cuando ves día tras día la seriedad y responsabilidad tanto

de los que nos gobiernan como de los que aspiran a ello, ahí es cuan-

do uno ya no tiene más remedio que echarse a llorar.

)(

EDiToriaL

La justicia, la saludy la educación son

pilares básicos que hayque garantizar a los

ciudadanos siempre,pase lo que pase

Tres cosas hay en la vida...

Rafael Ibáñez. Editor.


Por mucho que pese a los socialistas, el ‘DecretoNadal’ se llama así porque lo ha impulsado el ac-tual conseller de Turisme. A otros les gustaríadenominarlo ‘Decreto Antich’, ‘DecretoManera’ o ‘Decreto Moragues’, pero si tie-ne el nombre que tiene se debe al em-peño que puso el conseller deTurisme en su aprobación, en con-tra de compañeros de su gabi-nete que ni comen ni dejancomer. Por si fuera poco,los hoteleros están muysatisfechos con Nadal,que lleva camino deconvertirse en el me-jor conseller deTurisme de la histo-ria de Balears.

Es pronto todavía,por supuesto, pero en

menos de seis meses quelleva en el cargo hemos sabido

mucho más de lo que hace desde sudepartamento que lo que llevan ges-tando compañeros de su Governdesde principios de legislatura.Algún mérito debe tener un polí-tico como Nadal que consigueeliminar burocracia para que loshoteleros, sobre todo, puedanconstruir sin trabas adminis-trativas y que los dirigentesdel Bloc se lo hayan tragadocon tanta facilidad. Hayque seguir progresando,pese a quien pese.

Me imagino que dirás que Nadal tiene exceso deprotagonismo, que le gusta salir en las fotos yque cae antipático a algún sector político/perio-dístico de la izquierda. Da igual. Él va a lo suyo,ha sabido en poco más de un año ganarse el res-peto en Unió Mallorquina cuando algunos de suscompañeros decían que “no comería los turro-nes” y sabe lo que tiene entre manos. Ademásde impulsar el ‘Decreto Nadal’, no olvidemos quetambién ha logrado fichar a Rafael Nadal comoimagen turística de Balears. Es otro mérito si setiene en cuenta el maltrato que recibieron el te-nista y su familia a inicio de legislatura por algu-nos dirigentes de la coalición de izquierdas. Yasé que dirás que Nadal sale caro porque cobrará6 millones de euros por promocionar Balears. Anosotros esas cifras nos dan vértigo, claro, peroNadal ese dinero lo gana en un par de torneos.No seamos provincianos y aprovechemos lo quetenemos en casa. Ya les gustaría a Catalunya,Andalucía o Canarias tener como imagen turís-tica al mejor deportista de la historia de España.

Los comentarios contra Nadal político, lo que co-bra el otro Nadal por la promoción de Balears ydemás historias son de aquellos que nunca vennada positivo y que, si fuera por ellos, aún segui-ríamos al margen del progreso. No sé cuál es elobjetivo político de Nadal, pero de momento halogrado que su partido fuese clave tras las elec-ciones de 2007, se ha ganado el respeto en UM,algo que no era fácil tras la marcha de Munar, ylos hoteleros están encantados con su gestión.A diferencia de otros colegas de Nadal, el con-seller de Turisme sabe que estar en política sig-nifica servir a la sociedad y no cabrearla perma-nentemente. Por eso puede hacer historia.

Juan MestreContéstale en: www.masmagazine.es

Hará historia. Miquel Nadal va camino de convertirse en el mejorconseller de Turisme de la historia de Balears. El presidente deUnió Mallorquina es valiente, hábil y ha conseguido destacar sugestión por encima de la casi inactividad del resto del Govern. Y nolleva ni medio año en el cargo. Puede hacer historia.

El Turismo con


Si se trata de darle un caramelo a Miguel Nadalpor seguir con la política clientelar de ÚltimaHora, casa que honras con tu trabajo, hacesbien en aprovechar la ocasión. Si el decreto deobra rápida, si ese plan de ‘ladrillo exprés’ teparece suficiente para poner al ‘neoconseller’en el primer puesto de los responsables deTurismo de todos los tiempos, no te cortes. Yate devolverá el favor. Me consta que es un ex-perto en eso. En devolver favores a los dócilesy en negarlos a quien no capta sus ‘consejos’.Sin embargo coincido en parte contigo: Nadales el mejor consejero de Turismo... de la his-toria de los Pactos de Progreso.

Me das una información sin precio: ¿Nadal caegordo a los periodistas de izquierdas? No séqué tendrán que ver las simpatías políticascuando hablamos de Miguel Nadal, como sieste señor tuviese algo que ver con la política.Otra cosa sería que despertase filias o fobiasentre críticos de teatro o de cine. Nadal no esmás que un cruce entre Peter Sellers y DannyKaye. Entendería que su actuación recibieseduras críticas y una buena colección de bos-tezos, cuando no perplejidad, ante tanta caradura. Ante tan poco sentido del ridículo.Porque da igual que sea o llegue a ser el mejorconsejero de Turismo o que empiece a ganarcopas Davis junto a su tocayo.

Nadal es y será siempre el tipo que se atrevióa pedir la alcaldía de Palma con cuatro votosen su urna. Pero no hay mayor argumentopara liquidar los méritos de Nadal que este:preside UM, Sociedad Anónima. En cinco me-ses se ha ganado tu respeto. En dos años, si

es buen discípulo de su maestra Munar, habrádejado una estela de Can Domenges y SonMassotes en su gestión.

Es un payaso o juega a serlo. Será por esoque gusta mucho a los hoteleros, como túdices: porque necesitan buenos anima-dores turísticos en estos tiempos de cri-sis. A alguien que no sepa perder lasonrisa y que tenga en el bolsillo,siempre a mano, la nariz rojade quita y pon, y atraiga inextremis a los visitantesque se están pensandosi venir a Baleares odirigirse a Bulgaria. Alfinal tendré que dartela razón: sólo un tipocomo Nadal puede su-birse en Fitur a una bici-cleta de una rueda parahacer malabares y reclamarla atención de los turistas inde-cisos. No le vamos a negar su entre-ga, su madera de bestia de carga. Suambición.

Te equivocas, Juan, no creo que a Nadalle guste salir en las fotos. Vale que nopueda evitar esa cara de Fofito, del pa-yaso tonto que se lleva todos los capo-nes. ¡Pero que encima le guste vérsela!En cuanto al fichaje del tenista, vergüen-za me da que igualemos con nuestro di-nero el montante que se puede embol-sar en dos torneos. Rafael Nadal se haequivocado.

Consejero no: payaso. No puedo dar crédito, Juan. Una cosaes que se nos proponga un tema de discusión, y otra que se nosponga en bandeja un plato tan suculento, cual cochinillo reciénhorneado. Para que tú alcances un éxtasis oliendo la carne impregnadade romero, y yo le clave el tenedor ansioso por probar si cruje.

Román PiñaContéstale en: www.masmagazine.es

Miquel Nadal


aCTuaLiDaD

14

NORKA M. LÓPEZ

FOTOS: TOMEU COLL, MÁS MAGAZINE

El Decreto de medidas urgentes para el im-

pulso de la economía balear se plantea des-

de el Governde las islas en un momento decrisis mundial que amenaza con un crecimiento

cero para la economía local. Precisamente esta

amenaza es la que ha llevado al gobierno autonó-

mico a diseñar estas ayudas. “Creo firmemente

que, con la aprobación de este decreto, la

Conselleria de Turismeha actuado con respon-sabilidad frente a estos tiempos difíciles de crisis

hipotecaria, financiera y económica que ahora nos

toca vivir a todos los ciudadanos de estas islas”, ex-

plica el conseller del sector, Miquel Nadal.

Aunque el contenido del Decreto ha recibido críti-

cas desde la oposición y desde las principales aso-

ciaciones ecologistas de las islas, éste ha sido bien

recibido por las asociaciones empresariales, ya que

establece un marco legal que les permite llevar a

cabo una serie de reformas que, según han expli-

cado, permitirá recuperar la competitividad perdi-

da. Sobre el alcance del documento, Nadal sostie-ne que “es fruto del diálogo y el consenso entre las

administraciones públicas y el sector empresarial”.

Lo cierto es que, desde el Govern sostienen quelas medidas están adaptadas a los tiempos que co-

rren y, por encima de todo, consideran que se ha

actuado con la rapidez que exige enfrentar la crisis.

“Es verdad que la crisis asola estos tiempos en que

vivimos, es un hecho real e incontestable. No obs-

tante, esta crisis no nos debe forzar a perder el

tiempo y la perspectiva en lamentaciones estériles

y teorías vanas”, responde el conseller a los críticos

y, continúa, “no hay lugar para el inmovilismo. Es

el momento, como hemos hecho con la aproba-

ción del Decreto impulsado desde la Conselleriade Turisme, de invertir en acciones enérgicas,concretas y pragmáticas que redunden en el forta-

lecimiento del músculo empresarial con más po-

tencia en las islas: el turismo”.

Respuestas El conjunto de medidas, de acuerdo con Nadal,está enfocado a dar respuestas a los ciudadanos

que son los que, en definitiva, padecen la crisis.

La letra pequeña

El ya conocido como Decreto Nadal ha sido bien recibido por lossectores a los que va dirigido. Pero tanto la oposición como lasorganizaciones ecologistas critican el alto riesgo para el territorioque supondrá este nuevo marco legal, y el hecho de que apoya a unúnico sector económico en detrimento del resto. Desde Turisme, elconseller Nadal es tajante: “no podemos perder el tiempo enlamentaciones estériles”.

del Decreto Nadal

GOB: “El decretopermite incumplir

parámetros deedificabilidad”


15

aCTuaLiDaD

La letra pequeñaDecreto Nadal

“Como conseller del Govern de les Illes Balearstengo la obligación política y moral de dar solucio-

nes inmediatas a los problemas actuales de los mi-

les de ciudadanos que, directa o indirectamente,

viven del turismo”.

Finalmente, desde Turismeperciben las críticas almodelo impulsado como poco apropiadas en los

tiempos que corren. “En vez de malgastar el tiempo

en estudios, observatorios y demás planes teóricos

-tal vez válidos en otras circunstancias exentas del

actual clima de desconfianza, pero ahora inefica-

ces- hemos puesto en marcha toda una serie de ac-

ciones encaminadas a combatir el paro, fomentar

la ocupación, generar riqueza, pero, sobre todo, en-

caminadas a devolver la ilusión por el futuro a todos

los ciudadanos del archipiélago”. más magazineha querido analizar el Decreto a través de la opinión

de las principales voces a favor y en contra.

EcologistasEl Decreto Nadal ha recibido importantes críticasdesde organizaciones ecologistas como el GrupBalear d’Ornitologia i Defensa de la Naturalesa(GOB). La entidad no ve con buenos ojos la posibili-

dad de edificabilidad que establece el artículo 17 de

la Ley o el apoyo estratégico que se le da a un único

sector de la economía, entre otros asuntos.

Si bien consideran apropiado que se permita la me-

jora de los establecimientos turísticos en asuntos

que tienen que ver con la seguridad, la eficiencia

energética y la movilidad, rechazan la posibilidad

que abre el texto legal para la ampliación de servi-

cios a través de la construcción de spas, salas de

convenciones o congresos, piscinas exteriores e

interiores climatizadas, gimnasios o cualquier otro

servicio que justifique una mejora de la oferta tu-

rística, en los casos en los que se aspire a elevar la

categoría de los establecimientos. Específi-

camente, el apartado 2 del artículo 17 señala losiguiente:

“Si estas solicitudes (de modernización de estable-

cimientos turísticos) tienen por objeto el aumento

de la categoría y/o el cambio a un grupo superior

en servicios (...) se podrán autorizar, con el man-

tenimiento del mismo número de plazas, aunque

eso suponga un incremento correlativo de la edi-

ficabilidad, que no podrá exceder el que estricta-

mente requiere el aumento de categorías preten-

didas, ni suponga menoscabo de los servicios y de

las instalaciones ya implantadas (...)”. En este as-

pecto, el apartado 3 es más específico: “La exo-neración de parámetros urbanísticos previstos en

los apartados anteriores no podrán superar en

conjunto, en cuanto al aumento de volumen y la

ocupación de parcela, el límite de 10 por ciento en

relación, respectivamente, con el legalmente

construido, y no se podrá destinar a un uso distinto

del turístico”.

Precedente de permisividadMargalida Ramis, portavoz del GOB, explicó amás magazine que el Decreto Nadal “crea unprecedente delicado de permisividad a costa del

incumplimiento de las Normas Subsidiarias de los

municipios y del Plan Territorial, a través de la exo-

neración de determinados parámetros de edifica-

bilidad, con la excusa de hacer frente a la crisis”.

Algunas de estas disposiciones están justificadas,

dice, como las referidas al incremento de la altura

para la adaptación de placas solares, la mejora de

la movilidad o la incorporación de escaleras de in-

cendio, “pero otras, como la legalización de plazas

o la necesidad de incrementar metros cuadrados

en función de los turistas, obviamente no”.

La organización también reprocha el hecho de que

con este instrumento legal el Govern “dé apoyoinstitucional y estratégico a un sector que durante

años ha explotado la costa, aprovechándose del

medio, sin haber socializado nunca los beneficios”.

Para el GOB, la crisis económica debería servir paraapostar por la diversificación, y especialmente por

sectores que en los que se pueda influir. “El turismo

es un sector que no controlamos, sólo se puede in-

tentar reanimarlo a través de la promoción porque

la decisión del turista será siempre ajena a nosotros.

Se trata de una cuestión estratégica, no podemos

seguir dependiendo en más de un 90% de un sólo

sector”, insistió Ramis.

FEHM: “El Decretoayudará a recuperar la

competitividad”


16

Contra la monodependenciaLa entidad, que no fue llamada a participar en las

discusiones previas a la redacción del documento,

considera que un plan de medidas urgentes para

incentivar la economía balear debería incluir otros

sectores como el agrícola o el industrial, sobre todo

por razones estratégicas. “A nivel mundial estamos

experimentando importantes cambios debido al

cambio climático y la escasez de energías y tene-

mos que adaptarnos a ello. El transporte de mer-

cancías, por ejemplo, tenderá a incrementar los

precios porque el petróleo se está agotando.

Nuestros políticos están cerrando los ojos ante esto

y continúan trabajando según las viejas tendencias.

Creemos que deberían corregirse los errores por-

que, si bien la crisis es financiera, sectores como el

de la construcción tenían un crecimiento insoste-

nible, no era normal, y se tenía que dar un reajuste.

El modelo tiene que cambiar”, concluyó la portavoz.

HotelerosLa Federación de Empresas Hoteleras deMallorca (FEHM), que agrupa a la mayoría de com-pañías del sector, considera que el Decreto de me-

didas urgentes para reactivar la economía balear

“ayudará a recuperar la competitividad perdida de

las empresas”, aunque tiene claro que sin una bue-

na gestión no se llegará a buen puerto. “No pode-

mos olvidar que, tras modernizar los estableci-

mientos, debemos rentabilizar las empresas y eso

sólo se consigue con buena gestión y clientes”,

apunta Juan Antonio Fuster, portavoz de la or-ganización.

Previsiones a la bajaEl marco legal que proporciona el popularmente

llamado Decreto Nadal, unido a las ayudas econó-

micas anunciadas por el Gobierno Central, está sir-

viendo de ‘salvavidas’ del sector, en plena crisis

económica global. Además, los empresarios se es-

tán acogiendo con espectacular rapidez a los cré-

ditos ‘blandos’ del Estado: en apenas una semana

de vigencia de las ayudas, los hoteleros mallorqui-

nes habían negociado para proyectos propios,

poco más del 40% de los 400 millones de euros pre-

supuestados inicialmente para este año. Cualquier

cosa por rescatar un sector clave para la economía

balear en un momento de recesión económica,

como lo explica Fuster: “la situación económica de

la zona Euro, y España no es una excepción, está

en un momento tremendamente delicado. Una

tasa de paro muy elevada, una caída sin preceden-

tes en el sector inmobiliario y de la construcción,

un descenso importante de los proyectos e inver-

siones, una disminución preocupante de los crédi-

tos bancarios, un estancamiento de la economía

rallando en la deflación y una previsión turística en

2009 a la baja y llena de incertidumbres. Este pa-

norama va a exigir lo mejor de todos”.

En lo que respecta a las ayudas, desde ya la

Federación se apresura a solicitar que el PlanRenove tenga continuidad en 2010 y en años suce-sivos, ya que los 400 millones presupuestados ini-

cialmente para 2009 se agotaron en menos de un

mes. Pero desde el Gobierno se han apresurado a

contestar a esta demanda y el presupuesto se ha

ampliado en 600 millones de euros más.

La crisis económica ya se avizoraba a mediados de

2007 y el Decreto de medidas urgentes para resca-

tar la economía se venía preparando hace aproxi-

madamente dos años, como lo explica el portavoz

de la Federación: “la FEHM ha estado trabajando

activamente desde hace dos años para que este

Decreto fuera posible. Desde los primeros días de

toma de posesión del conseller Buils hasta el díade su aprobación en Consell de Govern”. El do-cumento recoge demandas históricas de los hote-

leros y el resultado final se adecua a las expectati-

vas. “Era una asignatura pendiente del todo el sec-

tor turístico de Baleares -el Decreto- desde hace

más de veinte años y su aprobación ha sido acogi-

da con satisfacción por parte de los miembros de

la Junta directiva de la FEHM que han trabajo el

tema. Supone un paso importante para la moder-

nización de la planta hotelera porque agiliza los trá-

mites burocráticos para emprender reformas.

Ignorancia Aunque el texto legal favorece casi exclusivamente

al sector turístico, y éste ha sido un aspecto dura-

mente criticado entre los detractores del documen-

to, en la FEHM son conscientes de que “urge faci-

litar la dinamización económica para salir del bache

en el que nos encontramos”, a través de las ayudas

a otros sectores de la economía. En lo que respecta

a las críticas sobre consumo de territorio, la FEHMrecuerda que el Decreto “no prevé aumentar las

plazas turísticas” e insiste en que tampoco aumen-

ta el consumo de territorio”, al tiempo que indica

que percibe “una gran ignorancia sobre el conteni-

do y el alcance real de este Decreto. Quizás habría

que hacer una labor didáctica colectiva”.

Puntualiza la Federación que el Plan Renoveconsiste en la concesión de créditos al 1,5% de in-

terés para proyectos de modernización de empre-

sas turísticas. “Es decir, que las empresas que con-

sigan acceder a estas ayudas se beneficiarán de

unos tipos de interés favorables, tres puntos por

debajo de lo que cuestan normalmente. Mucha

gente cree que la Administración regalará el dinero

para hacer obras de modernización y no es así. El

dinero que las empresas inviertan debe pagarse re-

ligiosamente aunque, eso sí, con un tipo de interés

algo más bajo. Se trata de ayudas complementarias

para que las empresas turísticas de toda España

puedan tener estímulos para hacer frente a inver-

siones que de otra forma no abordarían debido a

la crisis económica.

Cuando se lleven a cabo los proyectos, se espera

contar con unas instalaciones adecuadas para

competir con los destinos tradicionales y los emer-

gentes en la zona del mediterráneo. “Las mejoras

en los establecimientos serán distintas en cada

caso particular pero aquí el objetivo es recuperar la

competitividad perdida y poner los establecimien-

tos al día para poder tener una oferta igual o supe-

rior a la de nuestros competidores en otras áreas

del Mediterráneo. Si nuestra oferta es adecuada;

nuestra relación calidad precio también; nuestra hi-

giene, seguridad, y comunicaciones superan los es-

tándares de la competencia, aumentará la deman-

da, ello generará más inversión y empleo, y todo ello

beneficiará a la economía de las islas”. ■

El Plan Renove

consiste en laconcesión de créditos

al 1,5% de interés

aCTuaLiDaD


Spanair en manos

XENIA MERINO

FOTOS: MÁS MAGAZINE

Todo empezó el pasado día 13 de junio de

2007. La compañía aérea Spanair fue pues-ta a la venta por su dueño, el grupo

Scandinavian Airlines System (SAS). ¿El objeti-

vo? Según la empresa, “para reforzar la posición

de SAS como aerolínea líder en el norte de Europa,el consejo de administración ha decidido dar a la

campaña una nueva dirección”. La empresa escan-

dinava poseía el 95% del capital de Spanair, queen aquel momento empleaba a 3.570 personas.

Ahora, después de 19 meses, un grupo de empre-

sarios catalanes, junto a la Generalitat y elAjuntament de Barcelona, ha comprado un80,1% de la compañía aérea por un precio simbó-

lico de 1 euro. La sociedad Iniciatives Empresa-rials Aeronàutiques ha llegado a un acuerdo con

SAS para que mantenga una participación del19,9% en el capital de la aerolínea española, que

hasta ahora tenía su sede en Baleares, y se haga

cargo de la deuda anterior de 500 millones de eu-

ros. La adquisición implica una ampliación del ca-

pital por un importe de 100 millones de euros, que

asumirán los nuevos socios de la compañía.

Los sociosEn el accionariado de Iniciatives EmpresarialsAeronàutiques participan la sociedad de capitalde riesgo Catalana d’Iniciatives, Consorci

Turisme de Barcelona -que pertenece al

Ajuntament-, Volcat 2009, Fira de Barcelona-Generalitat-, un grupo de empresarios hotelerosy del sector turístico catalán y otros empresarios

del resto de España.

Catalana d’Iniciatives, por su parte, está forma-da por un grupo de empresas entre las que desta-

can La Caixa, Santander, Gas Natural,Telefónica, Repsol YPF, Ferrovial, CAM,Endesa y el Ajuntament de Barcelona, entreotras.

El plan El nuevo plan de negocio para la compañía hasta

2011 establece Barcelona como “pla-

El plazo expiraba el 31 de enero. Hace ya 19 meses que el grupo escandinavo SASanunció la venta de su filial española Spanair. Desde entonces, todo han sido rumores

sobre el futuro de la compañía y, en especial, sobre el destino de su sede en Palma y desus trabajadores. Ahora se despeja la incógnita: un grupo de empresarios catalanes,

junto a la Generalitat y el Ajuntament de Barcelona, han comprado lacompañía aérea por un precio simbólico de 1 euro.

aCTuaLiDaD

El nuevo plan estableceBarcelona comoplataforma de

crecimiento de futuro

18


19

taforma de crecimiento de futuro”, aprovechando

el potencial de la nueva terminal aeropuertaria

T-1. Es decir, pretende trasladar la sede de Palmaa Barcelona, además de la cancelación de las líneas

deficitarias y una reducción de costes mejorando

las operaciones y la oferta. A partir de ahora,

Spanair potenciará las rutas con fuertes deman-das de pasajeros de negocios los días laborables y

las rutas con clientes de ocio en fines de semana y

vacaciones. También se prevé potenciar el trián-

gulo Barcelona-Madrid-Palma de Mallorca,para que se convierta en un destino dinámico y con

expectativas, además de otros mercados como

Canarias.

La situaciónEn el momento de la venta, SAS anunció que sehabía visto golpeada en sus cuentas de resul-

tados en los últimos años por la feroz

competencia de las ae-

rolíneas de bajo coste y,

cómo no, por el aumento del precio

del combustible. La compañía invirtió cen-

tenares de millones de euros en su filial española

hasta convertirla en la segunda más importante del

país -tras Iberia- para compensar las pérdidas,

pero sus continuos números rojos le hicieron de-

cantarse por la venta.

Desde entonces, la compañía ha caído en picado.

Las pérdidas netas del grupo en el tercer trimestre

de 2008 se elevan a 202 millones de euros, frente

a los 70 millones de beneficios anotados un año an-

tes. La situación de Spanair, según SAS, ha deva-luado a esta aerolínea.

La compañía sueca atribuyó, a finales de 2008, los

malos resultados de Spanair al accidente que tuvolugar el 20 de agosto de ese mismo año en

Madrid-Barajas, así como a los altos precios delpetróleo y al débil desarrollo de los ingresos debido

a la crisis económica. Fue entonces cuando, debi-

do a la grave situación que atravesaba la compañía,

el grupo SAS diseñó un Expediente de Regulaciónde Empleo (ERE) para recortar en 1.100 puestos de

trabajo la plantilla de Spanair, que meses después

se redujo a 775 trabajadores.

Pero aún hay más. Ahora, la compañía SAS acabade anunciar que en 2008 perdió 636 millones de eu-

ros debido al mal funcionamiento de Spanair. Laaerolínea escandinava ha programado una rees-

tructuración que incluye el recorte de 8.600 emple-

os, de los que 3.000 obedecen a reducciones y de

plantilla y 5.600 a empleados que dejarán el grupo

como consecuencia de “desinversiones o externa-

lizaciones”. Además, realizarán una ampliación de

capital por valor de 558 millones de euros.

La compraLlama la atención que los compradores de

Spanair sean catalanes cuando la sede de la com-pañía se encuentra en Baleares. ¿Qué ha pasado?

Desde un primer momento, los compradores ca-

Joana Barceló,portavoz del Govern“Es fundamental que Spanair se mantengaen plena rentabilidad tras esta operaciónde compra. Aunque la nueva dirección de-cida trasladar su sede a Barcelona, elGovern establecerá los contactos necesa-rios para garantizar el mínimo traslado deempleos a la capital catalana”.

Joan Gual, presidentede la Cámara de Comerciode Mallorca“Lo importante de esta operación es que seha logrado que no desaparezca Spanair,que continuará conectando a Baleares conotros destinos a través de su nueva sede enBarcelona. A pesar de la ausencia de em-presarios de Baleares, la alianza de inverso-res catalanes es una buena noticia”.

Héctor Sandoval, directorde comunicacióncorporativa de Spanair“Spanair ha sobrevivido, frente a otras com-pañías que han tenido que declararse enbancarrota por la crisis”.

Un consorcio mixtode instituciones y

empresarios catalanesha comprado un 80,1%de Spanair a un precio

simbólico de 1 euro

Los resultados de lacompañía escandinavaSAS descendían por la

feroz competenciade las aerolíneas

de bajo coste

catalanasLo quese ha dicho


talanes buscaban socios para compartir su nueva

aventura. Pero desde Baleares nadie respondió. Ni

el Govern ni los empresarios de las Islas quisieronformar parte de esta nueva iniciativa para, así, ase-

gurar que la sede de la aerolínea permaneciese en

Mallorca. Algunos han asegurado, como el empre-

sario ibicenco Abel Matutes, que ni se lo plante-aron, al conocer que una de las condiciones era el

traslado de la sede de Palma a Barcelona. Ahora,

cuando la operación está concluida, es cuando vie-

nen los lamentos.

Desde el Govern balear aseguran que “los em-presarios mallorquines no han querido invertir en

el proyecto, a pesar de las intensas gestiones que

desde la Cámara de Comercio y el Govern sehan realizado para conseguir accionistas de

Baleares”. De todas formas, afirman, “el Governcatalán y el balear tenemos objetivos comunes,

como la conectividad a través del aeropuerto del

Prat”, por lo que, a pesar de todo, se muestran “sa-tisfechos, porque una vez cerrado el proceso se

acaba con la incertidumbre y la inseguridad laboral

que pesaba sobre los trabajadores”. También, ase-

guran desde el Govern, “es un motivo de satisfac-ción que los nuevos compradores dispongan de un

plan de viabilidad que hace posible la supervivencia

de la compañía, recordemos que se estaba plan-

teando su cierre”.

Pero todo el proceso de venta ha sido muy duro,

especialmente para los trabajadores de Spanairen Mallorca. Aunque las últimas noticias son posi-

tivas: los nuevos propietarios han asegurado al

Govern que la sede social y fiscal se trasladará aBarcelona, pero mantendrán en Palma la sede ad-

ministrativa, por lo que están asegurados los 573

puestos de trabajo actuales.

20

■

SAS argumenta queperdió 636 millonesde euros debido al

“mal funcionamiento”de Spanair

Francesc Antich, presidentdel Govern balear“Aquí no ha habido el mismo interés de losempresarios a pesar de los importantes es-fuerzos del Govern y de la Cámara deComercio”.

Jordi Mauri, presidente delcomité de empresa deSpanair“Si las empresas se están yendo de Baleareses porque no se ha trabajado lo suficiente anivel institucional para que no sea así”.

Mats Jansson, consejerodelegado de SAS“Hemos encontrado una solución paraSpanair que, con los nuevos propietariosespañoles, podrá desarrollar la empresamás lejos”.

Rafael Suñol, portavoz deIniciatives EmpresarialsAeronàutiques“Estamos dispuestos a ampliar la plantillay, si es así, intentaremos que se refuercemediante los antiguos trabajadores quehan tenido que marcharse”.

Lo quese ha dicho

El nuevo plan de negocio para la compañía hasta el año 2011 establece Barcelona como “plataformade crecimiento de futuro”, y para ello se aprovechará el potencial de la nueva terminalaeroportuaria T-1 de El Prat.


aCTuaLiDaD

Spanair es sólo uno de los casos de la crisis queafecta al sector aéreo en Baleares. La empresa deestadísticas aéreas Oficial Airline Guide (OAG)

calculó, el año pasado, una reducción del 7% en laoferta de vuelos de las compañías aéreas, dato que yase ha reflejado en los números de las empresas.Concretamente, Iberia registró un resultado operativonegativo de 32,2 millones de euros en los seis primerosmeses de 2008, frente a los 70 millones de beneficio de2007. Air Europa, por su parte, anunció subidas en lastarifas, que crecieron en un 17% en un año. Air Berlíninició un programa de eficacia por el que se retiraron, elpasado año, 14 aviones de la flota, además de laanunciada renuncia, por parte de todos sus directivos,al 50% de las primas correspondientes al mismo año.

Por último, el pasado mes de febrero estalló otra‘bomba’ para el sector de la aviación en Baleares: losex pilotos de la compañía Futura anunciaron que,finalmente, se instalarían en Canarias. Esta compañíamallorquina, que hasta el año pasado operaba en SonSant Joan, presentó un Expediente de Regulación deEmpleo (ERE) que afectaba a la totalidad de la plantilla

-1.200 trabajadores- el pasado mes de octubre. Actoseguido, se iniciaron las negociaciones con el Governpara recolocar a la plantilla de la compañía que habíacerrado. Según el ejecutivo balear, se intentó implicar ainversores baleares en un proyecto de una nuevacompañía aérea impulsada por los ex pilotos, auxiliaresde vuelo y mecánicos de la desaparecida aerolínea,pero sus gestiones fracasaron. Así, los promotores de lainiciativa aceptaron la oferta de empresarios einstituciones canarios para trasladar allí susactividades.

El conseller de Movilidad, Gabriel Vicens, aseguró quetanto su departamento como el de Trabajo hicieron los“contactos y las intermediaciones” a su alcance parainvolucrar a los empresarios baleares en el proyectopero, explicó, “es un momento muy difícil paraencontrar inversión”. En toda la operación ha sidofundamental la intervención de la Cámara deComercio de Fuerteventura, que ha involucrado aotras cámaras canarias para reunir a un grupo deinversores dispuestos a respaldar el proyecto con 6millones de euros. ¿No les recuerda a algo?

La crisis planea sobre Son Sant Joan


aCTuaLiDaD

22

DANI LÓPEZ

La crisis ha pasado por encima del sistema

económico como si se tratase de una poten-

te apisonadora obligando a muchas personas

a tomar decisiones que, en otras circunstancias,

no se hubieran atrevido a adoptar. Empujados por

la pérdida del empleo y ante la imposibilidad de ser

reabsorbidos por el sistema, apostar por una idea

ingeniosa se convierte en la única alternativa.

La vorágine económica sigue dibujando un negro

panorama en el que las listas de parados en las

Islas no dejan de batir marcas -el mes de enero

23.929 personas más apuntaron su nombre en

ellas, alcanzando un total de 74.447- y el final del

túnel parece que tardará en llegar. Una situación

complicada requiere de medidas drásticas y éstas

pueden tirar tanto hacia el lado de la creatividad y

el ingenio como al de la ilegalidad y el fraude.

Desde el sindicado UGT ya se ha denunciado queen Baleares, en los últimos seis meses, alrededor

de 15.000 personas se habrían refugiado en la eco-

nomía sumergida. De modo que, escapando del

control de Hacienda y sin cotizaciones a laSeguridad Social, estas personas logran seguiradelante y capear el temporal. Y es que, como afir-

ma el secretario general de UGT, “para subsistir lagente se agarra a cualquier cosa”. Sin embargo,

este camino es peligroso porque, al estar al margen

del sistema, el trabajador está totalmente despro-

tegido ante cualquier posible eventualidad.

Tiempo de oportunidadesToda crisis implica, per se, un cambio. Eso quiere

decir que mientras para unos es una auténtica pe-

sadilla, para otros puede ser un camino de oportu-

nidades. De este modo, unos negocios se hunden

y otros ganan clientes, unas empresas desapare-

cen y otras surgen para construir un nuevo mapa

económico. Dentro de esta realidad hay quien se

encuentra con que la corriente le es favorable sin

tener que mover un dedo y quienes deben arries-

garse para lograr el éxito. Está claro que hay nego-

cios que se han visto beneficiados por la estrechez

económica que atraviesan muchas familias, entre

otros los dedicados a tareas de reparación de ropa

y calzado. Cuando se trata de economizar, puede

salir más rentable poner unas suelas nuevas a un

buen par de zapatos que tener que comprar otros.

Así lo cree Francisco Bonnín, dueño del tallerMariano el rápidoubicado en el popular mercadode Pere Garau de Palma. “Tengo dos negocios, uno

de frutos secos y gominolas y otro de reparación

de calzado. Mientras en el primero se nota que la

gente anda corta y el que antes se llevaba medio

kilo ahora se conforma con un cuarto, en el tema

del calzado no hemos bajado nada”, asegura.

Otro de los sectores que está rentabilizando la falta

de liquidez es el de la comida rápida. A la hora de

cenar fuera de casa la gente se está decantando

por los menús más económicos, que son los que

ofrecen este tipo de restaurantes. Esto ha hecho

que McDonalds, uno de los líderes del mercado,apueste por abrir nuevos locales en contra de la

tendencia de cierre que siguen otros estableci-

mientos. Y es que el grupo consiguió cerrar 2008

con un aumento de sus beneficios en España en

torno a un 7%. Decididos a seguir atrayendo al pú-

blico han lanzado un llamado menú ‘euro ahorro’

en el que ofrecen hamburguesas con queso por 1

euro, una cifra que, incluso en tiempos difíciles,

cualquiera puede permitirse.

A la caza de ideasAunque a muchos les parecerá temerario poner en

marcha un negocio en plena incertidumbre finan-

Aunque pueda parecer una paradoja, la crisis puedeconvertirse en el perfecto aliado para aquellos que quieranponer en marcha una idea en estos tiempos. El derrumbede la economía elimina del mapa un buen número de empresas y allana el terreno para que emerjan otras.

La crisis agud iza el ingenio

La cifra deemprendedores en

situación de desempleoha aumentado un 37%


23

aCTuaLiDaD

ciera, es en estos momentos en los que una opor-

tunidad puede ser de oro. Mientras el miedo frena

a muchos y les obliga a replegarse, aquellos em-

prendedores que lo tienen claro, o no tienen otra

alternativa, pueden hacer el negocio de su vida. Ser

audaz puede tener premio, innovar es la mejor res-

puesta que se puede dar a un problema, por eso

tanto desde la Cámara de Comercio como desdelas diferentes administraciones o Caeb, se ponena disposición de todos los emprendedores las ar-

mas necesarias para sacar adelante una idea de

negocio. Por medio de programas de orientación y

servicios técnicos se canalizan los proyectos y se

estudian las posibilidades de éxito.

“Durante los últimos meses hemos detectado un

importante aumento de los usuarios en situación

de desempleo, concretamente, en enero ha au-

mentado un 37%”, apunta la directora de orienta-

ción empresarial de Caeb, Cati Vallespir. Segúnlos datos aportados por la Confederación deAsociaciones Empresariales de Baleares elperfil del emprendedor que se acerca a solicitar in-

formación es el de una persona entre 31 y 40 años

de nacionalidad española. En cuanto a sexos, la

cosa está bastante nivelada, aunque el 53% son

hombres y el 47% mujeres. Por sectores la restau-

ración es el que más ha crecido, pasando de ocu-

par el 6% de las consultas, en enero de 2008, al 23%

en el mismo mes de 2009.

En lo referente a las nuevas ideas de empresa los

sectores emergentes son los que más interés des-

piertan. Así en el campo náutico surgen ideas sobre

negocios de reparación y mantenimiento de em-

barcaciones y en el medioambiental sobre bioma-

sa, parques solares y biocombustibles. La biome-

dicina, la salud, la producción audiovisual o las po-

sibilidades que ofrece la nueva normativa sobre

dependencia, son otros de los ámbitos que más ini-

ciativas generan.

El primer paso para poner en marcha un negocio

es tener la idea y el mayor inconveniente, en casi

todos los casos, es la financiación. Y es que, a pe-

sar de la intervención de los poderes públicos, los

bancos tienen cerrado a cal y canto el acceso a sus

cajas fuertes y la falta de liquidez es un impedi-

mento que puede frenar una buena idea. Pese a

ello, un buen proyecto puede ser garantía suficien-

te para que, por una vía u otra, acabe llegando la

financiación.

Soluciones creativasJunto a este universo de posibilidades en los que

hacer realidad una idea, hay quien recurre a la cre-

atividad para resolver un problema. Así se presenta

la iniciativa de un portal de Internet que ofrece la

posibilidad de hacerse con un estupendo chalé de

300 metros cuadrados en Mallorca por sólo 99 eu-

ros. Por ese precio se puede adquirir una participa-

ción en esta particular lotería cuyo premio es pre-

cisamente la vivienda. En total se ponen a la venta

15.999 papeletas.

Está claro que el mercado necesita reactivarse y

para eso hacen falta cabezas pensantes que den

con soluciones potentes y gente arriesgada que

encuentre el lado positivo al ambiente de incerti-

dumbre. Aunque la crisis también es el perfecto

caldo de cultivo para todos aquellos que quieren

hacer un negocio fácil y aprovecharse de la deses-

peración de muchos. Es aquí cuando surgen las re-

des de préstamos con intereses desmesurados. Lo

que se presenta como un salvavidas puede acabar

convertido en una pesada soga, con piedra incluida.

También es el momento para negocios engañosos

que se anuncian como una oportunidad de ganar

algo de dinero de manera sencilla y acaban descu-

briéndose como sistemas piramidales que enca-

denan engaño tras engaño. Eso sin mencionar que

los videntes y adivinadores se multiplican como se-

tas buscando hacer negocio del miedo y la incerti-

dumbre. En estos días en los que las sorpresas ne-

gativas son continuas, el deseo de jugar con ven-

taja y conocer el futuro se incrementa

convirtiéndose en un peligroso enemigo. Es eviden-

te que una de las lecciones que se debe sacar del

derrumbe de la economía es que las soluciones fá-

ciles rara vez son duraderas, aunque lo que está

por ver es si se logrará asimilar o por el contrario

se volverá a hacer bueno ese refrán que dice que

‘el hombre es el único animal que tropieza dos ve-

ces con la misma piedra’.

La crisis agud iza el ingenio

■

La reparación decalzado y ropa y los

restaurantes de comidarápida son hoy un

negocio seguro


ACTUALIDAD

24

DANI LÓPEZ

FOTOS: JORDI CAHUÉ, MÁS MAGAZINE

El problema de la justicia en España no es

algo que venga de nuevo. Por eso, no son

pocos los que se han preguntado por qué es

en este preciso momento cuando los jueces han

decidido tomar una decisión tan drástica como es

una huelga. La solución a esta pregunta parece pa-

sar inequívocamente por el caso de Mari LuzCortés y por la figura del juez Rafael Tirado. Ladecisión de la comisión disciplinaria del Consejo

General del Poder Judicial de abrir un expediente

sancionador al magistrado, por falta muy grave de

desatención, ha puesto en jaque a los jueces.

Saturados de trabajo y con infinidad de casos acu-

mulándose en sus despachos el temor a que se re-

pita un caso similar les ha colocado entre la espada

y la pared. “En medio de este caldo de cultivo la si-

tuación ha explotado”, asevera el juez decano de

Palma, Francisco Martínez Espinosa.

Las peticionesEl juicio público seguido contra el juez Tirado y la

ingerencia del poder ejecutivo han creado el clima

propicio para que los jueces hayan decidido colgar

sus togas y tratar de mover en la calle lo que parece

imposible conseguir en los despachos. Las reivin-

dicaciones de los jueces son claras y hace tiempo

que están sobre la mesa.

Quieren que se establezca una carga de trabajo

máxima, que deje atrás la saturación a la que de-

ben hacer frente a diario y que abre la puerta a que

se cometan errores. Esta petición entronca direc-

tamente con un tema tan de moda como es la con-

ciliación de la vida laboral y familiar. Para conse-

guirlo se hace imprescindible aumentar el número

de jueces, de modo que España deje de estar a la

cola en Europa. Hay que tener presente que, mien-

tras la media en el viejo continente es de 20 magis-

trados por 10.000 habitantes, aquí es de 10. Sin ir

más lejos, en Baleares hay 101 jueces para más de

un millón de personas, eso sin tener en cuenta los

millones de turistas que pisan anualmente las islas

y que también pueden precisar de la tutela judicial.

Además, solicitan con urgencia que se instaure la

nueva oficina judicial que permita delimitar clara-

mente las funciones y responsabilidades de cada

uno de sus miembros. De modo que un juez pueda

concentrarse en su trabajo sin tener que estar pen-

La protesta de losjueces persigue la

modernización de lajusticia y la reducciónde su carga de trabajo

sentencia de huelga El pasado día 18 de febrero, 2.200 jueces de toda España se pusieron enhuelga. En una decisión que ha hecho historia y en medio de una fuerte

polémica, salieron a la calle para exigir que el Ministerio de Justiciaresponda a sus peticiones.

Los jueces dictan


diente de aspectos que no deberían corresponder.

Otra de las demandas es que se incorporen de ma-

nera efectiva las nuevas tecnologías para que se

pueda trabajar en red y se tenga acceso a todos los

datos de manera inmediata.

Asimismo, exigen que todo el personal al servicio

de la administración de justicia tenga la formación

adecuada para cubrir con solvencia su puesto.

También reclaman eficacia en la cobertura de va-

cantes. “Únicamente estamos reclamando los me-

dios necesarios para evitar que la justicia siga de-

gradándose”, asegura el juez Martínez Espinosa.

Derecho a la huelgaMás allá de las reivindicaciones, uno de los puntos

calientes en la protesta lo ha representado el hecho

mismo de la huelga. Mucho se ha discutido sobre

esta cuestión sin conseguir alcanzar un consenso.

Los que defienden la legitimidad de los magistrados

se basan en que este derecho -reconocido por el

artículo 28 de la Constitución- no está negado alos jueces, por lo que debe entenderse que lo pue-

den ejercitar. Los que consideran que los jueces no

deberían poder hacer huelga apuntan hacia el de-

recho a la tutela judicial efectiva. ¿Quedan los ciu-

dadanos desamparados si los jueces se ponen en

huelga? La realidad es que el parón del día 18 se

tradujo en Baleares en 52 expedientes suspendi-

dos, pero ¿podría una hipotética huelga indefinida

paralizar por completo la maquinaria judicial?

Desde las asociaciones de jueces se aboga por una

solución pacífica al conflicto ya que, al fin y al cabo,

el objetivo último de las movilizaciones es conseguir

que la justicia mejore y no detenerla. Pese a todo,

Martínez Espinosadeja claro que los jueces estándispuestos a llegar “hasta donde haga falta”. Eso sí,

siempre respetando la legalidad vigente.

En mitad de esta convulsa situación, aunque por

otros motivos, Mariano Fernández Bernejo hadimitido como ministro de Justicia y a partir de este

momento será Francisco Caamaño -hasta ahorasecretario de Estado de Relaciones con las Cortes-

quien tenga que reconducir un panorama bastante

complicado. Y es que la huelga del día 18 de febre-

ro puede ser sólo el primer aviso. El descontento,

que tras las reuniones mantenidas con el Ministerio

de Justicia llevó a los jueces a adelantar su protesta,

sigue latente. En Baleares la huelga fue secundada

por un 38% de los magistrados, aunque un 70% de

ellos participaron en la concentración frente al

Tribunal Superior de Justicia. Eso deja patente que

el apoyo de la carrera judicial a las peticiones plan-

teadas es mayoritario y que, aunque en un primer

momento no todos hayan apoyado la huelga, con

algo más de tiempo las cosas pueden ser muy di-

ferentes. Por el momento lo que está claro es que,

a la espera de que Caamaño se sitúe, los juecesmantienen la convocatoria inicial de huelga previs-

ta para el próximo día 26 de junio sin descartar la

posibilidad de volver a la calle antes de esa fecha.

La justicia no puede esperar más tiempo a que se

produzca un cambio y parece que los jueces están

dispuestos a no dejar pasar esta oportunidad de

conseguirlo.

25

Se mantiene laconvocatoria de huelga

para el 26 de junio,aunque no se descartanmovilizaciones previas

aCTuaLiDaD

Francisco Martinez Espinosa,Juez Decano de Palma.

■

sentencia de huelga


aCTuaLiDaD

26

Baleares se sitúan en los primeros puestos del ranking de ca-lidad en el trabajo, según un análisis realizado por el ConsejoEconómico y Social (CES) sobre el año 2006 que también pone derelieve algunos puntos débiles en materia laboral, como la siniestralidad,

los niveles salariales o el alto porcentaje de fijos discontinuos. El autor

del informe ‘Indicadores de calidad de trabajo’ y catedrático de

Economía aplicada en la Universidad de Barcelona, Martí Parellada,explicó que para realizar el estudio se analizaron 39 indicadores agru-

pados en áreas como la igualdad de género, la cohesión social y las re-

laciones laborales. Parellada destacó algunos puntos fuertes en elmercado laboral del Archipiélago, como los relacionados con la igualdad

entre hombres y mujeres, que situaron a la comunidad en la primera

posición en 2006, o algunas variables relativas a la cohesión social,

como la tasa de paro y de ocupación juvenil. Los indicadores de nivel

de bienestar y protección social también sitúan a Baleares en primera

posición con respecto a las demás comunidades españolas. Sin em-

bargo, en cuanto al porcentaje de personas que se encuentran por de-

bajo del límite de pobreza, Baleares estuvo en tercer lugar en 2006.

Baleares, a la cabeza

en calidad laboral

Los precios de la industriarompen la tendencia tras cinco

meses seguidos de bajadasLos precios industriales subieron el pasado mes de enero un0,4% respecto a diciembre, tras cinco meses de descensosconsecutivos, si bien en términos interanuales experimentaron unadisminución del 0,6%, su mayor caída desde diciembre de 2001, según

datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). Por comunidades au-

tónomas, Baleares es la región donde más se incrementaron los pre-

cios industriales en tasa mensual (enero sobre diciembre), con un

avance del 2,3%, seguida de Madrid y La Rioja (+1,4%), y Comunidad

Valenciana y Galicia (+1,1%). Los precios industriales sólo descendie-

ron en términos intermensuales en Asturias (-0,6%), y Andalucía y

Cantabria, ambas con una tasa del -0,2%.

Las actividades que más influyeron en la variación intermensual fueron

suministro de energía eléctrica y gas, cuyos precios repuntaron un

4,3% en enero; fabricación de bebidas (+2,4%) y fabricación de pro-

ductos metálicos, excepto maquinaria y equipo (+0,8%). Por el con-

trario, entre las actividades que registraron un descenso respecto al

mes anterior, las de mayor repercusión fueron metalurgia (-4,6%) e

industria de la alimentación (-0,8%).

Se rompe la tendencia. El Euríborelevó el 22 de febrero ligeramen-te su tasa diaria hasta el 2,085%desde el 2,083% que marcó en la jor-

nada anterior. Esta es la primera su-

bida que se registra desde el pasado

9 de octubre. A falta de siete sesiones

para que concluya el mes, la media

de febrero se aproxima al 2%, menos

de la mitad del 4,349% que tenía en

febrero de 2008 con lo que los hipo-

tecados seguirán viendo rebajada su

cuota al menos durante las próximas

semanas. El índice comenzó su senda bajista el pasado 10 de octubre, coincidiendo

con la quiebra del banco privado estadounidense Lehman Brothers. Desde enton-ces, ha acumulado la mayor racha bajista de sus diez años de historia, una tendencia

que fulminó los máximos históricos intradía alcanzados ese mismo mes, cuando llegó

a situarse en el 5,526%. Los expertos aseguran que la causa que ha podido motivar

esta nueva subida tras meses de caída es que haya resurgido de nuevo la descon-

fianza en el mercado interbancario con mayor fuerza, tras la rebaja del ´rating´ en

España y la apertura de un expediente por parte de Bruselas por su elevado déficit,

que puede encarecer y dificultar aún más la financiación de las entidades.

El Euríbor vuelve a la senda alcistatras cuatro meses de descensos

Cuatro de cada cinco pymes afirmaque ha tenido problemas a la hora de

acceder a financiación externa La pequeña y mediana empre-sa de Baleares (Pimem) creeque si los bancos y cajas no re-bajan sus condiciones para elacceso a la financiación e in-yectan liquidez en el mercado,se perjudicará al tejido pro-ductivo de la comunidad, yaque comportará el cierre de mu-

chas empresas, generando un

efecto en cadena sobre otras em-

presas proveedoras que se ven arrastradas a la quiebra. Cuatro de cada cinco pymes

que en los últimos tres meses se ha dirigido a las entidades bancarias para pedir finan-

ciación externa ha tenido problemas, según se desprende de la 'Encuesta sobre el

Acceso de las Pymes a la financiación ajena' elaborado por las Cámaras deComercio, que señala que el 17% no ha conseguido el crédito y el 83% restante ma-nifiesta que se han endurecido las condiciones para acceder a la financiación. Desde

Pimem señalan que los bancos han endurecido hasta tal punto las condiciones para

conceder crédito que empresarios con las cuentas saneadas se encuentran con un

portazo cuando van a pedir un préstamo, al requerírsele unos avales imposibles, como

por ejemplo disponer de una propiedad sin hipoteca. Según el informe de las Cámaras,el 59% de las pymes cree que el volumen de financiación ofrecido se ha reducido; el

76% afirma que se han encarecido los gastos y comisiones; y el 71% manifiesta que

han aumentado las exigencias de avales y garantías.


aCTuaLiDaD

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Acaba de cumplirse un año desde que Fiesta Hotel Group presentó,el 19 de febrero y durante la celebración de la Feria de Turismo deBerlín 2008, el primer complejo turístico que la compañía abría enJamaica. El Grand Palladium Jamaica Resort y el Grand PalladiumLady Hamilton suman entre ambos 1.056 habitaciones, todas ellas suites,y cuentan con un spa de 3.000 metros cuadrados, el más grande de Jamaica;

además de dos playas y tres calas sobre una superficie de casi dos kilóme-

tros. Más de medio centenar de personas visitaron el stand de Fiesta HotelGroup durante la presentación del nuevo establecimiento que abrió suspuertas el pasado 7 de junio. Entre los asistentes, además de turoperadores

y agentes de viaje, se encontraba el ministro de Turismo de Jamaica,

Edmund Bartlett, que se mostró “muy emocionado” por la creación delos nuevos resorts. Bartlett subrayó que la apuesta de Fiesta Hotel Groupen Jamaica contribuirá a “impulsar el turismo y consolidar el crecimiento

económico en la región”.

El director general de Fiesta Hotel Group, Abel Matutes Prats, ha ca-lificado el complejo de Jamaica como “el mayor de la historia del grupo,

tanto por la inversión realizada (178 millones de dólares) como por la cali-

dad. Este hecho, unido a la perfecta integración del proyecto en el entorno

lo convierte, en mi opinión, en el mejor de Jamaica”. Los Reyes deEspaña, que acudieron a la presentación para apoyar a los inversores es-pañoles en esas tierras, fueron recibidos a la llegada al complejo hotelero,

en representación de Fiesta Hotel Group, por el Presidente del Grupo,Abel Matutes Juan, y sus Hijos, Abel, Director General de FHG, y Stella,Consejera y Adjunta a la Dirección General.

Un año de éxitos para el primercomplejo turístico de FiestaHotel Group en Jamaica

El buque ‘Don Pedro’ seguiráhundido en aguas ibicencas

El carguero de la compañía Iscomar que, en julio de 2007, se hundió frente

a las costas de Ibiza permanecerá sumergido porque, según explica la co-

misión de seguimiento para el Análisis y Estudio del hundimiento del buque,

dejarlo donde está es “la mejor opción”. El encargado de dar la noticia ha

sido el secretario general del Mar, Juan Carlos Martín Fragueiro, quiendesveló los resultados de los informes elaborados por la empresa noruega

especializada en estudios medio ambientales Det Norske Veritas. Los gru-pos Ecologistas en Acción, GEN-GOB, Greenpeace, y WWFmostraronsu rechazo a la decisión del Ministerio de no reflotar el buque ya que supon-

drá una fuente de contaminación para elParque Natural de Ses Salines,algo que, según ha comentado Martín Fragueiro, está descartado.

Desde el pasado 17 de fe-brero, la Finca Planícia, enBanyalbufar, ya es de todoslos baleares. La Conselleria de

Medio Ambiente firmó la com-

pra de la misma por 11.182.000

euros, de manera que la totali-

dad de la superficie de la finca,

unas 445 hectáreas, aproxima-

damente la cuarta parte del mu-

nicipio, pasan a formar parte del

patrimonio medioambiental del

archipiélago. Así lo informó el

Govern mediante un comunicado, en el que aseguró que la adquisición de la finca

se realizó ejerciendo el derecho de retracto que establecen la Ley estatal deMontes y la Ley autonómica de Conservación de Espacios de RelevanciaAmbiental, que otorgan al Govern la posibilidad de hacer suyo un patrimonio almismo precio fijado por una operación de compra-venta entre particulares. El

Ministerio de Medio Ambiente será el titular del 96%, mientras que la Conselleria

lo será del 18 restante, quien también gestionará los recursos de la finca.

La Finca Planícia ya es de todos


aCTuaLiDaD

30

Un total de 458 ayuntamientos españoles dedicarán una parte del dinero del Fondo Estatalde Inversión Local a proyectos para eliminar las barreras arquitectónicas y mejorar la movi-lidad de personas discapacitadas. En total, 223 millones de euros para 814 iniciativas repartidas por50 provincias y la ciudad de Ceuta. La ministra de Administraciones Públicas, Elena Salgado, explicóque, por número de proyectos aprobados para este fin, destacan provincias como Barcelona (casi 30 mi-

llones, 49 municipios y 95 iniciativas), Valencia (32 ayuntamientos han destinado más de 20 millones a 64

proyectos) y Sevilla (49 proyectos de 23 municipios con más de 11 millones). Sin embargo, también quiso

destacar el peso de estas obras sobre el total de las que se van a realizar en otras zonas del país. En Soria,

por ejemplo, se invertirá el 12% del presupuesto total que le corresponde a la provincia a proyectos en

favor de la discapacidad; en las Islas Baleares, el 10,5% también del total y en Navarra, el 10%.

Más de 223 millones del Fondo Estatal Localpara la eliminación de barreras arquitectónicas

Un total de 9.101 niñosnacieron en los siete hos-pitales públicos deBaleares durante 2008, loque supone un incremen-to del 11% con respectoal año anterior, cuando sealcanzaron los 8.204 recién

nacidos. Además, según el

Servei de Salut de las IllesBalears (Ib-Salut), el 21% de los partos que se practicaron durante el pasadoaño fueron por cesárea, mientras que el 79% restante se produjeron por vía va-

ginal. En concreto, Son Llàtzer fue el hospital con mayor número de nacimien-tos, con 2.590, seguido de Son Duretadonde nacieron 2.008 bebés. Por contra,el hospital de Formentera -que abrió sus puertas en 2007- registró el menornúmero de partos, con 65 alumbramientos. Asimismo, el hospital de Manacorregistró 1.254 nacimientos en 2008, seguido del hospital de Can Misses (Ibiza),con 1.230, yMateu Orfila (Menorca), con un total de 862 alumbramientos. Deesta manera, el hospital comarcal de Inca fue donde aumentó más el númerode nacimientos durante 2008, con 1.092 partos frente a los 503 del año 2007. La

presencia de cada vez más población extranjera en las Islas Baleares también

incide en las cifras de natalidad. Así, los nacimientos de madre extranjera regis-

trados el año pasado en Baleares supusieron un 28,1% del total.

En 2008 nacieron 9.101 niños enlos hospitales públicos de Baleares

La crisis dispara un 45%la conflictividad laboral

La crisis económica disparó en un 45% la conflictividad laboral enBaleares durante 2008, en relación al año anterior, tras registrarse9.500 casos en el Tribunal de Arbitraje y Mediación de las Islas (Tamib),frente a los 6.550 de 2007, debido, fundamentalmente, al aumento de los des-

pidos y a los cambios en las condiciones laborales de los trabajadores.

La presidenta de la Fundación del Tamib, Isabel Guitart, detalló que comoconsecuencia de la crisis económica, la mayoría de conflictos surgen por una

falta de acuerdo entre la empresa y el trabajador, en relación a las reclamacio-

nes económicas tras la extinción de un contrato, así como a los cambios en las

condiciones laborales, que suelen implicar una reducción en los sueldos.

Por otro lado, detalló que sólo en el pasado mes de enero, el Tamib, en el quetrabajan 35 mediadores (15 en Mallorca, 10 en Menorca y 10 en Ibiza) ya ha re-

gistrado entre un 35 y un 40% más de conflictos laborales, respecto al mismo

periodo de 2008.

Por su parte, el gerente de este Tribunal,Carlos Riera, desveló que anualmen-te se registran en el Tamib una media de entre 50 y 70 conflictos colectivos enBaleares. Asimismo, remarcó que desde que se registra el conflicto en las ofi-

cinas del Tamib, este órgano tarda una media de una semana en citar a laspartes, con el fin de intentar que alcancen un acuerdo, algo que suele suceder

en la primera reunión en el 60% de los casos que se resuelven.

La mitad de los jóvenes baleares no consigue titulación mínimaEl nivel de formación de los jóvenes baleares seencuentra "en el pelotón de cola y en una situa-ción muy preocupante" puesto que las Islas no con-siguen ni siquiera que la mitad de sus jóvenes obtenga

una titulación mínima, según los datos publicados por

Magisterio. El Youth Education Attainment Level-uno de los cinco objetivos de Lisboa 2010- en Españase queda en el 60%. Este indicador es el porcentaje de

jóvenes entre 20 y 24 años que han obtenido al menos

el título de Secundaria superior. El informe destaca que

mientras la media de la UE era en 2007 del 78,1%, y el

objetivo marcado para 2010 es llegar al 85%, España en

2007 se queda con un "exiguo" 60%. Además, el mapa

regional vuelve a mostrar las diferencias educativas que

marca Pisa 2006. Así, la mitad norte de España (salvoCataluña y La Rioja) obtiene mejores indicadores que la

mitad sur peninsular y las comunidades insulares.

Encabezan la clasificación País Vasco y Navarra, segui-

das por Asturias, Cantabria, Aragón, Castilla y León,

Galicia y Madrid, todas entre el 65 y el 73%.


En 2008 nacieron 9.101 niños enlos hospitales públicos de Baleares

La mitad de los jóvenes baleares no consigue titulación mínima


32

en portada

“Al empresario le diríaque seguimos

apostando por él”

Francisco VerdúConsejero Delegado de Banca March

ANA ROSA RIVERO

FOTOS: ADRIANA MASKAROVA

Tiene usted una dilatada carrera en el sectorfinanciero, ¿es la actual crisis uno de los mo-mentos más difíciles a los que se ha tenidoque enfrentar profesionalmente?Aunque hemos vivido otras crisis en los últimos

treinta años, ninguna ha tenido el calado y la di-

mensión de la que estamos viviendo actualmente,

ya que ha coincidido una crisis financiera con una

crisis de la economía real y de confianza.

En su opinión, ¿cuál ha sido el origen de estasituación económica? Estamos ante una crisis global que tiene su origen

en un exceso de crecimiento y de liquidez que he-

mos tenido a lo largo de los últimos doce años,

donde la prima de riesgo ha desaparecido prácti-

camente del negocio financiero; un exceso de li-

quidez que ha propiciado negocios de crecimiento

rápido de tono especulativo.

Algunos señalan con el dedo acusador a unsistema financiero no del todo responsable.Los bancos siguen normalmente el dinamismo de

la realidad económica, no son los que la crean. Lo

que sí es cierto, es que si los bancos hubieran re-

cogido adecuadamente la prima de riesgo -que

comporta el prestar- se hubiera desinflado alguna

espuma que se ha realizado en el sistema. Más que

crecer demasiado, yo resaltaría que no hemos re-

cogido esta prima por la excesiva competencia y

afán de crecimiento. Una actitud que se va a tradu-

cir en un desgaste de las cuentas de las entidades

financieras.

El caso del empresario Vicente Grande hacepensar que, en ocasiones, la banca balear seha excedido en la concesión de créditos conavales personales y políticos.Es posible que haya existido un exceso de oferta;

pero me gustaría aclarar que en Baleares se han

cometido menos desmanes que en otras partes de

la geografía española.

¿La Banca March se ha visto especialmenteafectada por esta quiebra?Nosotros nos hemos visto afectados sólo en un

2,5% del concurso. La Banca March es de las en-

tidades que menos lo han sufrido y, lo que nos ha

tocado, está con garantía hipotecaria. Esperamos

iniciar la recuperación de los activos a partir de sep-

tiembre-octubre.

Otra quiebra sonada fue la de LehmanBhothers. ¿Cómo les ha afectado?Nos ha afectado en poca medida. La BancaMarch ha planteado soluciones a los escasos

clientes a los que le había ofrecido de manera

proactiva invertir en Lehman Bhothers. En gene-ral, creo que el nivel de satisfacción de los clientes

es amplio.

SECTOR INMOBILIARIOAdemás de la crisis crediticia y el desplomede las Bolsas se ha desinflado el mercado delladrillo…La crisis ha estallado y alcanzado de pleno a

España, no tanto porque tenga hipotecas basura,

sino porque ha focalizado demasiado el crecimien-

to de los últimos años en el sector promotor y de la

construcción. En Baleares, el alcance de la crisis ha

sido menor que en otros puntos de España porque

las distintas moratorias no han permitido un creci-

miento excesivo del sector.

¿Podrían las entidades financieras acelerareste ajuste inmobiliario?Sí, el sistema bancario tiene que decir algo al res-

pecto. Los bancos pueden ayudar a que el precio

“En Baleares se hancometido menos

excesos que en otraspartes de España”


Francisco Verdú lleva en el cargo de consejero delegado de la Banca Marchmás de 13 años. Ahora, y a pesar de las turbulencias del sistema financiero,analiza la crisis y asegura que la Banca March seguirá su expansión

estratégica basada en Banca Privada, Patrimonial y Banca de Empresas, sinreducir su peso en Baleares. Con la tranquilidad de quien cree en la prudencia yel trabajo bien hecho, confía en la capacidad de la banca mediana española paracapear airosa el difícil temporal económico en el que se encuentra.


34

En porTaDa

real de la vivienda se alcance lo antes posible, la

primera medida necesaria para salir de la crisis.

La oferta que los bancos tengan a su disposición

-stock de viviendas- y que ponga a disposición del

mercado ayudará a que, en cierta medida, los pre-

cios se ajusten. Actualmente, existen dos fenó-

menos interesantes. Por un lado, los tipos de in-

terés han bajado mucho; por otro, empieza a ha-

ber rebajas en el precio de la vivienda. Sumando

los dos factores, creo que empezamos a estar en

un momento objetivo para iniciar la compra de

viviendas.

Nos queda tener confianza en el futuro.Todavía nos falla el tercer factor que es el de la con-

fianza. Existe demasiado negativismo en el ambien-

te. Si se recupera la confianza y el dinamismo eco-

nómico de EEUU y Europa, el mercado de la vivien-

da empezará a moverse tímidamente. En el

transcurso de 2009 se pondrán a la venta viviendas

con un precio más razonable.

Hablando de economía real, si uno de susclientes no puede pagar su hipoteca a finalde mes, ¿qué solución le ofrece?La Banca March no vive de quedarse con el patri-monio de sus clientes. Nosotros procuramos ade-

cuar -siempre que el cliente tenga una cierta capa-

cidad de pago- su capacidad de pago a la deuda. A

un señor que le quede una hipoteca a siete años y

tenga dificultades de pagos podemos rebajarle la

cuota ampliándole el plazo. Y con los tipos de inte-

rés más bajos esta operación será más liviana.

Pagando menos y con un poco más de plazo segu-

ro que podrá salir adelante.

Con todo, muchos ciudadanos aseguran quehay entidades que continúan sin concedercréditos en Baleares.No es el caso de la Banca March. A nuestro clien-te le diría que nosotros queremos seguir apostando

por él; que en un momento de mayor dificultad to-

dos debemos luchar. La Banca March apoya al

empresario dándole más plazos, hablando con los

promotores que tenemos, con los empresarios del

sector turístico…

MAPA DEL SISTEMAFINANCIEROLa Banca March se encuentra dentro de la co-nocida como banca mediana de España,¿cómo está aguantando la crisis este seg-mento en concreto?

“Los bancos puedenayudar a que el precio

real de la viviendase alcance lo

antes posible”


La banca mediana ha sobrevivido mejor que la gran

banca en los últimos años. De hecho, las grandes

fusiones que se han realizado las han protagoniza-

do los grandes de la banca española: BancoSantander, Central Hispano, Argentaria.

¿Se podría decir que en este caso el tamañoimporta? ¿La banca mediana española seadapta mejor a los cambios?Sí. En esto ha influido sin duda el componente re-

gional de la banca mediana. Su tamaño le permite

ser más versátil y adaptable en situaciones de cri-

sis. De todas formas, la banca mediana española

como sistema de financiación también tendrá que

fortalecer su base de capital para seguir teniendo

recorrido en el futuro.

¿Cree qué el concepto de banca privada -ba-sado en que existe alguien más adecuadopara sacar rentabilidad al dinero- está tam-bién en crisis?No. Lo que diferencia a la banca privada es el mejor

conocimiento del cliente y una adecuación de lo

que se le ofrece en función de su perfil de riesgo.

La banca privada se sienta contigo, te conoce y

sabe que quieres invertir, si eres prudente, con-

servador, dinámico e incluso lanzado… En función

de ese conocimiento, la banca privada puede ofre-

cer productos a medida. Los bancos privados ma-

sivos han hecho ofertas alejadas del perfil de riesgo

del cliente. De ahí que la banca privada en algunas

entidades esté teniendo resultados que no siguen

las perspectivas que sus clientes esperaban. Los

años de crecimiento fácil y de falta de conocimien-

to del riesgo implícito de los productos han llevado

a rentabilidades negativas y a defraudar esas es-

pectativas.

¿Volveremos, entonces, a un concepto deriesgo clásico?Sí, nosotros siempre hemos permanecido ahí. La

Banca March es un banco prudente. De hecho, esla propia familiaMarch la que co-invierte con susclientes. Es difícil que con esta política nosotros co-

rramos riesgos innecesarios. Nosotros ofrecemos in-

vertir nuestro dinero junto a nuestros clientes, con

nuestro criterio de prudencia y nuestro conocimiento

del mercado y con la experiencia de quien lleva más

de 25 años participando en las principales empresas.

¿Prevé cambios en el mapa de las cajas enEspaña?En Baleares, no lo creo. El problema que se plantea

por los menores beneficios y por las previsiones

que supone la mayor morosidad es el problema de

la solvencia. En estos momentos, hay entidades

que están rozando los ratios de solvencia mínimos

exigidos por el Banco de España. Una manera de

arreglar esta situación es la fusión. Todos los rumo-

res apuntan a que veremos en el sistema financiero

algún tipo de fusión.

MEDIDAS POLÍTICAS¿En qué medida incidirá el plan de ayuda alsector financiero impulsado desde Madrid?El sistema financiero español, al igual que el mun-

dial, ha tenido un problema de liquidez, por ello las

medidas del Gobierno y del Banco CentralEuropeo (BCE) han ido en una muy buena direc-ción ya que han apalancado la liquidez y aliviado

las tensiones.

¿Han recibido apoyo de Madrid? Banca Marchno ha acudido a ninguna de las me-didas ofrecidas por el Ejecutivo central. Eso sí, sa-

bemos que podemos tener acceso a un nivel de

35

En porTaDa

“La Banca Marches un banco derelaciones, node productos”

“Banca March no haacudido a ninguna delas medidas ofrecidas

por el Gobierno”


36

En porTaDa

avales si en algún momento lo necesitamos y eso

está muy bien porque te da un arma que te permi-

te contar con liquidez potencial.

El Govern ha iniciado una ronda de contactoscon el sector financiero balear. ¿Qué le haplanteado la entidad?Banca Marchha manifestado al Govern su volun-tad de seguir apoyando al empresario balear, de

mantener una postura proactiva con en el sector

turístico. Queremos seguir apoyando la moderni-

zación de los sectores productivos.

Antich calificó su encuentro con las entida-des financieras como de “máxima complici-dad” en un momento de “máxima dificul-tad”. ¿Está usted de acuerdo?Es muy positivo que exista un diálogo permanente

entre todos los agentes sociales porque hay que

llegar a acuerdos no sólo de coyuntura, sino es-

tructurales. Sin consenso, en un espacio tan redu-

cido como el de estas Islas, ninguna medida llega-

ría a buen término.

FUTURO DE BANCA MARCHLa Banca March acaba de presentar sus re-sultados, ¿cuál es su balance personal del yaconocido como ‘crack de 2008’?A pesar de las dificultades objetivas, la BancaMarch ha tenido un buen crecimiento de volu-men, una reducción moderada de beneficios y una

entrada en mora también moderada, por lo que se

puede decir que mantiene su constancia de sol-

vencia. A pesar de la caída en el crecimiento del

PIB nacional, Banca March ha mantenido un tono

de actividad de negocio importante, con un creci-

miento del 7,5% de los créditos a la clientela y un

9,7% en depósitos. El margen financiero después

de intereses creció un 2,7%. La Banca ha obtenido

un beneficio neto de 171,6 millones de euros. Los

resultados han caído un 2,5%, una cifra que, com-

parada con lo que están publicando otros bancos,

es un buen resultado. Sí, es cierto que nuestra mo-

“Contamos con elratio de solvencia

más alto del sistemafinanciero español”


37

En porTaDa

rosidad -que está entre las más bajas del sector-

ha empeorado y hemos alcanzado el 1,71%.

Destacaría que contamos con el ratio de solvencia

más alto del sistema financiero español. Nuestro

ratio de cobertura sigue siendo del 136%, práctica-

mente el doble que la media del sistema.

¿Cómo se comportarán las cifras en el nuevoejercicio económico?La Banca March es un banco saneado, con unbuen crecimiento de negocio, con una liquidez dis-

ponible importante y solvente. En 2009, el margen

de los beneficios se va a estrechar más debido a la

caída de tipos y a la menor actividad económica.

Va a ser un año de resultados, en general, peores

que el año anterior. Vamos a procurar que nuestro

tono de caída sea mínimo.

Esta crisis va para largo, ¿cuál es la estrategiaa seguir por la Banca March?Tenemos varios objetivos y este año hemos segui-

do desplegando nuestra estrategia. Nosotros so-

mos un banco familiar y nuestro modo de creci-

miento se conecta con las empresas medianas así

como con la problemática de las familias. Hace

años, reorientamos nuestra estrategia hacia el cre-

cimiento nacional de la Banca Patrimonial, Banca

Privada y de Empresa, sobre todo, de entidades fa-

miliares (orientados a los segmentos medios y altos

de la clientela). ¿Quién puede entender una empre-

sa familiar mejor que un banco familiar? En este

sentido, tenemos previsto, en este primer trimestre

del año, abrir nuevas oficinas especializadas en

este segmento en Barcelona y Valencia y reforzar

nuestra presencia en Madrid.

¿Van a reducir su peso en Baleares?No, la estrategia de expansión nacional en estas

áreas, que cada vez tienen más peso en el volumen

de negocio, se complementa con el mantenimiento

de la presencia regional de Banca March enBaleares a la cual no renuncia, ya que seguimos as-

pirando a ser líder natural de las Islas.

¿Cómo tienen previsto crecer?Desplegaremos la estrategia a lo largo de los pró-

ximos 4 ó 5 años. Este año, con una caída del PIB

del 2%, tenemos previsto que la inversión crezca

en Banca March en torno al 3% o al 4%, y los re-cursos en torno a un 8%. Con estos datos, nos

mantenemos por encima de lo que está ocurriendo

en la economía. Aunque lo lógico es que uno crez-

ca cuando crece la economía, nosotros queremos

seguir creciendo y vamos a seguir apostando por

estos segmentos estratégicos.

Dentro de su plan, ¿tienen prevista una sig-nificativa reducción de plantilla en las Islas?

No se va a reducir el organigrama del banco, lo que

sí va a pasar es que cambiará de naturaleza. No se

va a incidir en la expansión en destinos turísticos

como se había hecho en años anteriores. Ahora

toca analizar la rentabilidad y eficacia de la misma.

El Banco quiere salir fortalecido de esta crisis para

lo cual necesita analizar permanentemente los cos-

tes y el potencial de crecimiento de cada una de

sus oficinas.

¿Cuál es el compromiso de la Banca Marchcon Baleares?Todo. Tenemos aquí la mayor parte de nuestros ser-

vicios centrales, somos una empresa de origen y

presencia balear. Estamos haciendo una apuesta

clarísima por el sector turístico que conocemos

muy bien. De los 400 millones de euros que el ICO

ha ofertado a través del Estado, la Banca Marchha aportado alrededor de 60. En este sentido, he-

mos sido la primera entidad de las Islas con diferen-

cia. El compromiso con la sociedad balear se extien-

de también a la cultura a través de la FundaciónMarch, que cuenta con algunas de las exposicio-nes permanentes más destacadas de toda España.

La constructora ACS -de la que Banca Marchposee el 24,5% a través de la CorporaciónAlba- ha declarado su intención de aumentaral 20% su participación en Iberdrola. ¿Es elsector energético clave para el banco?Podríamos llegar al 20%, pero como ya hemos di-

cho, no hay prisa. Para nosotros, el sector energé-

tico es estratégico y, por eso, tenemos vocación de

permanencia, tal como ha manifestado reiterada-

mente su presidente.

“La quiebra de Grandeno nos ha afectadomucho, esperamos

iniciar la recuperaciónde los activos a partir

de septiembre”

■


EConomia

38

NORKA M. LÓPEZ

En plena crisis económica, la más importante

desde la Gran Depresión, el único sectorque desafía los malos augurios económicos

y se permite mantener en verde sus acciones en

bolsa con sus anuncios de beneficios positivos in-

auditos es, sin duda, el de las energías renovables.

Cuando el presidente norteamericano, BarakObama, anunció que su plan de estímulo de laeconomía estadounidense incluía una importante

partida de 54.000 millones de dólares (41.590 mi-

llones de euros) para duplicar la producción de

energía verde y renovar los edificios públicos para

hacerlos más eficientes, al tiempo que apoyarían

iniciativas de investigación y desarrollo, los inver-

sores de todo el mundo tuvieron claro hacía dónde

debían encaminarse.

Beneficios a pesar de la crisisMás tarde, algunos resultados empresariales avi-

varon esta creencia: el pasado 17 de febrero,

Iberdrola, la quinta eléctrica del mundo y la terce-ra del IBEXpor capitalización, anunció los mejoresresultados de su historia al cerrar 2008 con un be-

neficio de 2.860 millones de euros, cifra que supo-

ne un incremento del 21,5% respecto a 2007, gra-

cias a la apuesta por las energías renovables. El

presidente de la compañía, Ignacio SánchezGalán, no dudó en anunciar que para 2009 podránigualar estos resultados y que lucharán por cumplir

los objetivos de su plan estratégico para el periodo

comprendido entre 2008 y 2010.

El plan de Obama será un aliado de Iberdrola ensu camino hacia el logro de los objetivos. El plan de

estímulo económico en Estados Unidos será apro-

vechado por la compañía para incrementar un 20%

sus inversiones en energías renovables. Pero, por

supuesto, no es la única. EDP Renováveis, filial deEnergía de Portugal, también espera repartirseel pastel de las renovables en Estados Unidos.

OportunidadLa apuesta por la nueva administración estadouni-

dense es ambiciosa. Durante la campaña electoral

el candidato demócrata prometió, por ejemplo, que

el 25% de la electricidad generada en EEUU tendrá

origen renovable en el año 2025. Actualmente, a

pesar del boom experimentado en los últimos dos

años, esta cifra apenas representa el 2,5%.

Además, confía en que se puedan crear tres millo-

nes de empleos a partir de estas inversiones.

En contraposición, España lleva ventaja a Estados

Unidos y esto ha sido reconocido por el mismo pre-

sidente norteamericano: “Nos están adelantando,

están preparados para convertirse en líderes en es-

tos nuevos sectores”, dijo el nuevo presidente, en

relación a España, Alemania y Japón. De acuerdo

con Obama, estas naciones han propiciado “inver-siones valientes, que están devolviendo puestos

de trabajo de calidad, con buenos sueldos, emple-

os que no van a ir a parar a otros países”.

España, líder en “limpias”En cuestiones de energías renovables, España pue-

de hablar con propiedad, ya que es líder mundial

en potencia fotovoltaica instalada, según estima-

Los planes de las principales economías mundiales de lograr un mayor uso de las energíasrenovables hasta alcanzar al menos el 20% del consumo final en los próximos 10 años, unido ala necesidad de un nuevo orden mundial para enfrentar la crisis, hacen de la producción deenergías limpias el negocio más prometedor desde la revolución informática de los años 80.

Iberdrolaincrementará en

EEUU un 20% susinversiones en

renovables

Las ‘renovables’marchanfirmes a contracorriente


39

EConomia

ciones preliminares de 2008, y el año anterior fue

el tercer país por generación eólica. En esta fuente,

dos empresas nacionales (Iberdrola y Acciona)están entre los cinco principales operadores por

megavatios (MW) instalados. Gamesa, participadapor Iberdrola y que fue pionera en la entrada enEEUU, es uno de los tres primeros fabricantes de

aerogeneradores del mundo, en un mercado en el

que Acciona también tiene una posición relevan-te. Y la sevillana Abengoa está entre los principa-les productores de biocarburantes en EEUU.

Aunque sin la repercusión mediática que ha acom-

pañado los anuncios del presidente americano, la

Unión Europea cuece su propia revolución con las

energías renovables como protagonistas. CarlosAlonso Laita, técnico superior de la Conselleriade Medi Ambient del Govern de les IllesBalears, recuerda que “en estos momentos estáen proceso de aprobación una Directiva Europea

que obligará a que en el año 2020 las energías re-

novables supongan un 20% de la energía final con-

sumida. Esta Directiva forma parte de un paquete

de medidas en el área de energía y cambio climá-

tico donde el objetivo final es conseguir una reduc-

ción de un 20% de las emisiones de gases inverna-

deros en el año 2020”.

En lo que respecta a Balears, la energía solar foto-

voltaica ha experimentado un boom en los últimos

años que se ha visto plasmado con los llamados

‘huertos solares’, pero la generación de energía por

este medio es aún insuficiente, si se compara con

el total producido. Las causas de este pobre des-

empeño las encontramos sobre todo en las des-

ventajas que supone la insularidad con respecto a

la Península. Alonso lo explica más ampliamente:“Hablando de energía eléctrica somos un sistema

aislado y partimos con desventajas si se nos com-

para con la Península. Eso quiere decir que la ener-

gía que consumimos tenemos que generarla,

mientras que en la España peninsular tienen una

red de distribución común”.

Generación eólica, a debateEn las Islas, la generación de energía eléctrica está

formada casi exclusivamente por centrales térmi-

cas, no se dispone de generación hidráulica ni nu-

clear. La necesidad de una mayor incorporación de

energías renovables se hace aún más patente cuan-

do se observa la dependencia de energías importa-

das de terceros países. Precisamente éste es uno

de los aspectos que ha llevado a la Conselleria deMedi Ambient del Consell de Mallorca a bus-car alternativas limpias en la generación eléctrica,

al tiempo que se sientan las bases para una econo-

mía movida por este sector. “Apostar por las ener-

gías renovables para garantizar un futuro sosteni-

ble, respetando al máximo nuestra posibilidades y

nuestro entorno, a la vez que se crean puestos de

trabajo, es la mejor manera de dar soluciones a los

problemas actuales”, refiere la consellera del de-

partamento, Catalina Julve.

La consellera además está convencida de que las

energías renovables son el camino que permitirá

sentar las bases para reorientar la economía del ‘la-

drillo’. “Debería ser así. La bioconstrucción va de la

mano del uso de las energías renovables, una

apuesta más de futuro. No nos engañemos, todo

depende de cómo lo haremos y sabemos que nos

costará trabajo, pero la recompensa será más que

merecida”. Julve también observa el nacimientode un sector con claras oportunidades de negocio.

“Cada vez van naciendo nuevas empresas dedica-

das a este sector y está claro que en los tiempos

que corren es complicado comenzar y saborear la

victoria al principio, pero día a día se van logrando

nuevos objetivos”.

Ahorro y eficienciaEn la dirección general de Cambio Climático yEducación Ambiental del Govern también sehan trazado unas elevadas expectativas sobre este

tema. “Somos conscientes de que las energías re-

novables, la eficiencia y el ahorro energético tienen

que ser el pilar fundamental para disminuir las emi-

siones de gases de efecto invernadero. Es cierto

que a lo mejor tenemos unas peculiaridades que no

permiten desarrollar las energías renovables como

en otros lugares, pero este handicap se debería

compensar con el ahorro y la eficiencia energética”.

El impulso a un nuevo sector no se debe llevar a

cabo en ningún caso en detrimento de otro. El tu-

rismo, principal motor de la economía balear, agra-

decerá el avance de las energías renovables.

“Estamos delante de una oportunidad única para

hacer las cosas bien. Hemos de ir hacia unas islas

sostenibles donde la eficiencia energética sea un

referente”, agrega Alonso.

De momento, no sólo hay más empresas que

apuestan por las energías renovables como inver-

sión, sino que la demanda existente crea asimismo

nuevas oportunidades de negocio en el área de ser-

vicios, al tiempo que se impone una clara oferta de

formación cada vez más especializada.

Baleares, al ser unsistema “aislado” delresto de la Península,

debe generar la energíaque consume

■

La nueva directiva europea obligará a que en el año 2020 las energías renovables supongan un20% de la energía final consumida. A la izqda., parque eólico de los Gavilanes, en Murcia; sobreestas líneas, paneles solares de la compañía Iberdrola en San Agustín de Guadaliz.

Las ‘renovables’marchanfirmes a contracorriente


EConomia

40

Cappuccino da nombre a ocho conocidosestablecimientos repartidos por la geogra-

fía mallorquina, pero la empresa que dirige

Juan Picornell engloba también un restaurantejaponés, una tienda de comida para llevar e incluso

se atreve con la producción discográfica. Un exito-

so emporio que ha hecho de la calidad y la perfec-

ción sus señas de identidad y que, en temporada

alta, da empleo a 300 personas.

La historia de Cappuccino se inicia en 1993, año en

el que abre sus puertas el local situado en PalmaNova. El cuidado de todos los detalles, un servicioimpecable y el uso de los mejores productos con-

virtieron inmediatamente el concepto de

Cappuccino en un éxito y dieron pie a la expansión

de la marca. La apertura del Cappuccino del PaseoMarítimo, en julio de 1995, representa un puntoclave en la trayectoria de esta empresa 100% ma-

llorquina. La cafetería consiguió inmediatamente

ser un referente en la vida nocturna de la ciudad y

objetivo de los personajes más populares. Tanto es

así que en septiembre de 1996, el entonces presi-

dente de Estados Unidos, Bill Clinton, lo eligiópara disfrutar del ocio palmesano.

Un magnífico inmueble del siglo XVIII, situado en la

calle Sant Miquel de Palma, que permanecíaabandonado desde 1920 es la sede del tercer es-

tablecimiento de la cadena. Cappuccino Sant

Miquel funciona desde 1998 como un magníficoespacio en el corazón de la ciudad ideal para una

reunión de negocios o degustar un trozo de tarta y

un delicioso café. Dos años más tarde, en 2000, se

inauguró el Cappuccino de Puerto Portals, un im-presionante complejo con capacidad para 700 per-

sonas sentadas y que emplea hasta a 120 perso-

nas. Convertido en lugar de moda y en parada obli-

gada de las celebridades que visitan y viven en la

isla, cuenta con zona VIP y un trato exclusivo. En

2002 la firma decidió apostar por la cocina japonesa

y creó Tahini sushi bar & restaurant. Ubicadoen Puerto Portals, el restaurante ofrece la posibili-

dad de degustar todas las innovaciones culinarias

de la cocina oriental. Su sugerente decoración es

el complemento perfecto para el arte de sus coci-

neros, que cada año viajan a Japón para recibir las

enseñanzas de un maestro nativo.

Apuesta de futuroDesde su nacimiento, Cappuccino no ha parado de

crecer y lo ha hecho siempre con paso firme y con

una sólida apuesta de futuro; para ello ha elegido

los espacios más apropiados, en muchos casos lu-

gares emblemáticos y con una larga historia.

Inmuebles que se han restaurado para devolverles

todo su esplendor y transformarlos en auténticos

centros de ocio. A pocos metros de la Catedral de

Mallorca se abrió, en 2003, el Cappuccino PalauMarch. Un pequeño café en el que la exquisitez deltrato y el cuidado por los pequeños detalles, fun-

damentos claves de la empresa, se enfatizan con-

virtiéndolo en un emplazamiento que desborda

sensibilidad por los cuatro costados.

Disponer del local perfecto es lo que demoró hasta

2004 la apertura del Cappuccino Port Andratx.Situado en la Avenida Mateo Bosch, su decora-ción se integra perfectamente con el entorno otor-

gándole esa magia que lo hace tan especial. Desde

sus mesas se pueden disfrutar de unas espléndidas

puestas de sol y en el ambiente persiste la esencia

El conceptoCappuccino abarca hoy

desde la música alservicio para llevar

Sólo la perfecta conjunción entre calidad, romanticismo, sensibilidad, arte y arquitectura explicael éxito de Cappuccino. Una iniciativa 100% mallorquina en constante crecimiento y en la queya han puesto los ojos empresarios de varios países.

De Mallorcaal resto del Mundo


41

del puerto de pescadores. Actualmente existe un

proyecto para hacer un hotel con el que completar

la oferta y que puede suponer un nuevo salto cuan-

titativo en la trayectoria de la empresa.

En 2008 la marca Cappuccino incorporó dos nue-

vos centros: el de Valldemossa y el de SantNicolau. Dos nuevos aciertos que han incremen-tado enormemente los activos de la marca. El pri-

mero de ellos se funde en el entorno de uno de los

pueblos con mayor patrimonio artístico de la isla y

aprovecha todos los recursos que ofrece el muni-

cipio para crear un espacio único . El segundo, el

de Sant Nicolau, ya se conoce como ‘elCappuccino de los mallorquines’. La empresa ha

conseguido mantener la esencia de un negocio tan

emblemático para la ciudad, como era la tienda de

telas Can Ribas, a pesar de transformarlo porcompleto en una cafetería. Una librería de 125 me-

tros lineales, en la que descansan alrededor de

5.000 libros, totalmente restaurados, y una escogi-

da selección de telas lo convierten en un rincón lle-

no de encanto y en un nuevo acierto comercial.

Para llevarCappuccino Take Away surgió en 2007 para darrespuesta a una constante demanda: poder disfru-

tar de los productos de Cappuccino en casa o en la

oficina. En la plaza Marqués Palmer 1, al lado dela Plaza Mayor, se sitúa este escaparate que con-

tiene la selecta oferta de la marca. Ensaladas, sushi,

sándwiches, café, crema de helado o chocolate,

son algunos ejemplos de una oferta que se elabora

cada día bajo el sello de Cappuccino, con la máxi-

ma calidad artesana. El compromiso de la empresa

con el medioambiente queda puesto de manifiesto

en el hecho de que todos los envases de productos

para llevar están fabricados con materiales 100%

reciclados. El éxito de la propuesta es tal que ya se

está preparando la apertura de una nueva tienda

en la calle Unión número 11.

La música es un elemento esencial para

Cappuccino y de ella han hecho otro triunfo. En

abril verá la luz el cuarto volumen que recoge una

completa selección de temas, perfecta represen-

tación del espíritu personal e inimitable de

Cappuccino. Bajo el título ‘Grand Café Lounge’ han

conseguido, hasta el momento, vender más de

25.000 copias, algo muy significativo teniendo en

cuenta la situación actual de la industria discográ-

fica. El trabajo discográfico ha logrado ser la produc-

ción de Baleares más vendida en el archipiélago.

Ampliando horizontesLa fama de Cappuccino a nivel mundial ha conver-

tido a la firma en el centro de las miradas de mu-

chos empresarios extranjeros que han querido im-

portar el concepto a sus países. Hasta el momento

no se habían atendido las peticiones de franquicia,

pero, finalmente, Cappuccino ha dado el paso y sal-

drá fuera de las islas. Este verano abrirá sus puertas

el Cappuccino de Jeddah en Arabia Saudí, unimpresionante local de estilo árabe, muy puro, mo-

derno y agradable, que ha sido diseñado por el

prestigioso arquitecto británico John Pawson yque tendrá capacidad para 500 personas sentadas.

Sobre la mesa de Juan Picornell hay peticionespara abrir establecimientos en Jordania, El Cairo,Panamá, Alemania o Reino Unido. El modeloCappuccino triunfa porque ha sabido conectar con

el público, abrirse a cualquier persona, de cualquier

edad y nacionalidad y ofrecerles un producto de la

máxima calidad en un ambiente siempre único.

En verano se abrirála primera franquicia

en Arabia Saudí

■


naCionaL

42

MÁS MAGAZINE

Una fuerte batalla por el control de CajaMadrid, ésta podría ser una de las princi-pales razones que barajan los analistas

como el detonante de la presunta trama de espio-

naje del PP en la Comunidad de Madrid. A pesar

de que su presidente, Miguel Blesa es hombrepróximo al Partido Popular, varios medios nacio-nales han asegurado que la presidenta de la

Comunidad, Esperanza Aguirre, prefería en elcargo a un hombre de mayor confianza; un deseo

que, según se está investigando en la ya llamada

‘comisión de espías’, podría haber chocado fron-

talmente con los intereses del alcalde de Madrid,

Alberto Ruiz-Gallardón.

El escándalo surge cuando se descubre que en el

Gobierno de la comunidad autónoma podría existir

una especie de servicio de inteligencia que, camu-

flado bajo el nombre de asesores de seguridad, se

dedica a espiar a políticos. Uno de los espiados es

Ignacio González, vicepresidente de EsperanzaAguirre, que algunos rumores señalaban desde

hace meses como el posible ‘elegido’ para ocupar

el cargo de Caja Madrid. Otro de los espiados esel número dos de Gallardón, Manuel Cobo. Unfuego cruzado en el Partido Popular cuyo alcanceno está todavía claro.

¿Quién espía a quién?Ahora, y sólo con los primeros indicios, falta seguir

tirando de la manta de lo que ya se perfila como

uno de los escándalos más sonados de 2009 y res-

ponder a las preguntas de quién espió a quién, a

quién se remitía la información y quién se ha visto

beneficiado.

El hilo conductor de toda esta trama parece situar-

se en el año 2008, en plena batalla Aguirre-

PP con tra PPUna presunta trama de espionaje ha sobresaltado a Madrid y ha supuesto un episodio más en lalucha por el liderazgo en un Partido Popular dividido. Poco a poco, va saliendo a la luz pública unenmarañado caso de intrigas y luchas internas en la sede de Génova. Espionaje, traiciones,

desconfianza, dinero, intereses ocultos y sospechas de corrupción; ingredientes que más que dela vida política española parecen sacados de un thriller de ciencia ficción.

Se investiga la posiblecreación de un sistema

de espionaje queseguía a políticos

Las luchas internas por la consecución del poder derivan en una guerra abierta en el seno del partido


43

nacional

Gallardón, y para muchos representa un episodiomás de la batalla de sucesión del actual líder del

Partido Popular, el gallego Mariano Rajoy.Ahora, se abre paso a comisiones e investigaciones

que intentarán esclarecer hasta qué punto se ha

incurrido en delito.

Garzón, el juez ‘estrella’Estamos ante otra trama destapada por el juez ‘es-

trella’ de la Audiencia Nacional, Baltasar Garzón,a quien la Fiscalía Anticorrupción ha pedido que

se inhiba en la causa en favor del Tribunal Superior

de la Comunidad Autónoma de Madrid para la "to-

talidad de la investigación", salvo en "determina-

dos hechos" que correspondería investigar al

Tribunal Superior de Valencia. El informe de la

Fiscalía pide al magistrado que eleve "exposicio-

nes razonadas" a estos dos tribunales autonómi-

cos que deberán decidir a qué personas y qué par-

tes de la causa deben investigar.

Garzón deberá hacer una exposición razonadacon los presuntos delitos descubiertos y podrá se-

guir haciendo algunas diligencias, como los inte-

rrogatorios ya previstos para las próximas fechas

a los imputados en operación Gürtel.

Red de espionajeEl mismo día en que la Fiscalía se pronunció sobre

la red de corrupción vinculada al PP abierta por

Garzón, el diputado popular Benjamín Martín

Vasco solicitó al Partido Popular abandonar la co-misión de investigación sobre el espionaje en la

Asamblea de Madrid, de la que era presidente.

Martín Vasco anunció que va a querellarse contraIsabel Jordán, imputada en la operación Gürtel,por acusarle de corrupto en unas conversaciones

telefónicas en poder del juez Baltasar Garzón.Desde su partido, tanto el presidente nacional,

Mariano Rajoy, como la autonómica, EsperanzaAguirre, le han mostraron todo su apoyo para quepueda defenderse de las "graves acusaciones". La

renuncia de Martín Vasco,que será sustituido porla ex presidenta de la Asamblea Rosa Posada,constituye un nuevo jarro de agua fría para el PP

madrileño.

Difícil campaña electoralParte del PP no oculta su preocupación ante el he-

cho de que las comparecencias en la comisión de

investigación sobre los presuntos casos de espio-

PP con tra PPEl escándalo podría

influir en el resultadode los populares en las

elecciones vascasy gallegas

Las luchas internas por la consecución del poder derivan en una guerra abierta en el seno del partido El escándalo en el PP surge cuando se descubre que en el Gobierno de la comunidad autónoma podría existir una especie

de servicio de inteligencia que, camuflado bajo el nombre de asesores de seguridad, se dedica a espiar a políticos.


44

naCionaL

naje en Madrid coincidan en el tiempo con la cam-

paña electoral para las elecciones gallegas; una re-

alidad que podría llegar a influir negativamente en

los resultados autonómicos.

A nadie se le escapa la relevancia mediática y el

impacto en el electorado popular que podrían lle-

gar a tener algunas de esas comparecencias

-Esperanza Aguirre, Ignacio González, AlbertoRuiz Gallardón y María Dolores de Cospedal-en el caso de que éstas prosperen. Una trama que,

si se alarga en el tiempo, podría también empañar

las elecciones al Parlamento Europeo que tendrán

lugar el próximo mes de junio.

Mientras continúa la investigación y se esclarecen

los hechos, lo que ya parece claro es que esta his-

toria tendrá como víctimas a altos dirigentes de la

política española.

Algunos analistas loconsideran como unepisodio más en lalucha de sucesión a

Mariano Rajoy La tramaSe está investigando que la Consejería de Interior

de la Comunidad de Madrid, presidida por

Francisco Granados, pudiese contar con supropio servicio de espionaje, según ha publicado

el diario El País. Se trataría, según este diario na-cional, de un equipo dirigido por el ex inspector

de policíaMarcos Peña -fichado por Granadosen julio pasado como asesor para temas de se-

guridad- y en el que se integrarían al menos tres

ex guardias civiles.

El equipo, presuntamente, llevaría a cabo traba-

jos de inteligencia e información para la elabora-

ción de informes o dossieres sobre tramas co-

rruptas o escándalos en ayuntamientos socialis-

tas e incluso en municipios gobernados por

dirigentes del PP, siempre según el diario El País.

Las causas¿Cuáles son las principales claves de este sonado

escándalo?

más magazine analiza las principales hipótesis:

Lucha fratricida en el PPEl supuesto espionaje a Manuel Cobo, manoderecha de Alberto Ruiz Gallardón, y aAlfredo Prada, destituído por EsperanzaAguirre y fichado poco después por Rajoy (an-tes del congreso nacional del PP en 2008), podría

entenderse dentro de una posible lucha interna

que vivía desde hace unos meses el partido entre

el sector afín al gallego y el que presuntamente

comandaba Aguirre.

Control de Caja MadridOtra hipótesis, que bien puede ser complemen-

taria, es que el posible espionaje esté relacionado

con la crisis que existe en la cuarta entidad finan-

ciera española. Gallardón apoya al actual presi-dente, Miguel Blesa, y Aguirre no. El diario ElEconomista ha publicado que el propio Blesahabría sido también objeto de seguimientos por

parte de ex policías.

División en el PP madrileñoUna tercera hipótesis explicaría el supuesto es-

pionaje como un episodio más de la lucha interna

en el propio PP madrileño. Las desavenencias en-

tre González y Francisco Granados son bienconocidas en su pugna por situarse como lugar-

teniente de Esperanza Aguirre. Nadie, sin em-bargo, ha adjudicado a los hombres de

Granados este espionaje.

■

El presidente del PP, Mariano Rajoy, la presidentade la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, yel alcalde de Madrid, Alberto Ruiz-Gallardón.

Los hechos al detalle

Francisco Granados


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naCionaL

El Ministerio de Sanidad y Consumo tendrá lista para el pró-ximo mes de junio la Estrategia de Enfermedades Raras parael Sistema Nacional de Salud (SNS), un proyecto que arrancó aprincipios de 2008 y que tiene como objetivo mejorar la atención in-

tegral de estos pacientes, 3 millones en España, fomentar la investi-

gación y sensibilizar a la sociedad. Las principales líneas de actuación,

elaborada en coordinación con las comunidades autónomas y la

Federación Española de Enfermedades Raras (Feder), serán lacreación de indicadores de salud pública; de prevención primaria y

detección precoz; de atención integral; de investigación y búsqueda

de nuevas terapias; formación del profesional de la sanidad y mejora

de la calidad de vida. Feder revela que unos tres millones de personasen España padecen alguna de las más de 7.000 patologías denomi-

nadas raras por su baja prevalencia, a pesar de que enfermedades

como el síndrome de Marfán afectan a unos 12.000 pacientes; la es-

clerosis lateral amiotrófica a unas 6.000 personas o que la escleroder-

mia afecte a cerca de 5.000 pacientes. Denuncian que las enferme-

dades raras son la causa del 35% de las muertes de niños menores

de un año y del 10% en menores antes de los cinco.

La economía española se contraerá un 3,4% en 2009,

según Deutsche BankLa economía española se contraerá un 3,4% en 2009 y la rece-sión se alargará hasta el 2010, con una caída del PIB del 1%,según se desprende de un informe sobre la vulnerabilidad de los países

europeos ante la crisis elaborado por Deutsche Bank. En este con-texto, el déficit público se elevará hasta el 6,1% en 2009 y hasta el 6,5%

en 2010, mientras que los precios caerán hasta el 0,5% de media en el

presente ejercicio y escalarán al 1,6% el próximo año. Por su parte, el

déficit por cuenta corriente será del -7% en 2009 y del -6% en 2010.

Pero España no será el peor país de la eurozona, ya que Irlanda regis-

trará una caída del PIB del 5% en 2009 y la economía alemana se con-

traerá un 3,5%. Además, el PIB del Reino Unido caerá un 3,5% y el de

Hungría, un 5,5%. Así, la economía de la eurozona caerá un 3% de me-

dia en 2009, pero conseguirá recuperar tasas de crecimiento positivas

a lo largo de 2010, al crecer un 0,6% en el conjunto del año. DeutscheBank asegura que son muchos los miembros de la zona euro que sepueden considerar "vulnerables" en este momento e Irlanda lidera el

ranking, seguida de Bélgica, Grecia, España y Francia. Por el contrario,

Alemania, Austria y Finlandia son los menos vulnerables en la actuali-

dad. El informe concluye que los países con el mayo déficit por cuenta

corriente están "extremadamente amenazados" en estos momentos

y seguirán en recesión a lo largo de 2010.

El pasado 23 de febrero, MarianoFernández Bermejo, ministro deJusticia, presentó su dimisión. Elex ministro aseguró que tomaba la

decisión de dimitir porque en los pa-

sados días se le estaba “utilizando en

contra del proyecto”, indicó el ex ti-

tular de la cartera de Justicia ante los

numerosos medios de comunicación

congregados en la sala de prensa del

Ministerio, en referencia a su partici-

pación en una cacería junto al juez

Baltasar Garzón los pasados 7 y 8de febrero. El ya ex ministro, que

avanzó que continuará su labor en el Gobierno como diputado en el Congreso, defendió

que sigue creyendo en el proyecto de reforma de la Justicia que ha intentado poner en

marcha, en el que tiene -agregó- "una enorme ilusión".

Tan sólo unas horas después del cese, Francisco Caamaño, hasta ahora secretariode Estado de Relaciones con las Cortes, fue nombrado por el presidente del Gobierno,

José Luis Rodríguez Zapatero, nuevo ministro de Justicia. Caamaño prometió sucargo ante el Rey dos días después de la dimisión de Bermejo.

El ministro de Justicia dimite trasla polémica cacería con Garzón

España acogerá a algunospresos de Guantánamo

El ministro de Asuntos Exteriores yde Cooperación, Miguel AngelMoratinos, ha trasladado a la secre-taria de Estado norteamericana,Hillary Clinton, la disposición deEspaña a acoger a algunos presosde Guantánamo y a asumir "su cuotade responsabilidad" en la nueva estrate-

gia que los aliados definan para

Afganistán. En la reunión que mantuvie-

ron durante unos 40 minutos en la sede

del Departamento de Estado, el jefe de

la Diplomacia española ofreció a Clinton la voluntad del Gobierno español de convertirseen un "aliado fiel", pero sobre todo "activo", para la Administración de Barack Obama.Así lo relató el propio Moratinosen declaraciones a los medios de comunicación al tér-mino del encuentro, del que salió "muy satisfecho" y con el que consideró que se inicia

una "nueva etapa" en las relaciones bilaterales en la que España está dispuesta a cola-

borar como un socio "fiel y activo" de Estados Unidos en los compromisos que ha asu-

mido la nueva Administración. Uno de esos compromisos es Guantánamo. Según explicó

el ministro, la secretaria de Estado pidió ayuda para acoger a algunos presos y éste le

respondió que España "está en principio de acuerdo siempre y cuando las condiciones

jurídicas sean aceptables". También indicó que habrá que estudiar jurídicamente "caso

por caso" una vez que los equipos de ambos países se pongan en contacto para abordar

este asunto. Con anterioridad, el ministro ha señalado que en todo caso se trataría de

un número reducido de detenidos.

Sanidad anuncia la Estrategiade Enfermedades Raras


ANA ROSA RIVERO

FOTOS: MÁS MAGAZINE

Frente a los que piensan que la política sigue

siendo tierra de hombres, carismáticas mu-

jeres han logrado compartir un protagonis-

mo reservado hasta hace poco al género masculi-

no. más magazine hace un recorrido por las fé-minas más influyentes de la historia

contemporánea que, sin buscarlo, han consolidado

el lado más femenino de la política internacional.

El firme semblante de la británica Margaret

Thatcher, la solidez germánica de AngelaMerkel, la ambición presidencial de la norteame-ricana Hillary Clinton o la argentina CristinaFernández de Kirchner y la valentía convertidaen mito de Benazhir Bhutto, son sólo algunos delos nombres más relevantes de esta lista.

Mujeres en EuropaQuizá la figura más alargada que se recuerda en el

Viejo Continente es la de la todavía recordada den-

tro y fuera de su país, Gran Bretaña, como la ‘Dama

de Hierro’ por su áspero y duro lenguaje y trato po-

lítico. La que fuera primera ministra del Reino Unido

con el Partido Conservador, Margaret Thatcher(1979 y 1990), impulsó junto al presidente nortea-

mericano Ronald Reagan el neoliberalismo eco-nómico que tanto colaboró a la apertura de los mer-

cados y la privatización de la economía mundial.

46

inTErnaCionaL

feme nino

Polí tica

Las primeras damasrepresentan con la

moda el estilo de vida ypolítica de su país

En los últimos años, la política calza zapatos de tacón alto y,según la ONU, la presencia de las mujeres en la escenainternacional ha aumentado en un 18%. Thatcher, Merkel, Clintony Bhutto son algunas de las mujeres que más han influido en estesiglo. Un papel político decisivo que se extiende al de la PrimeraDama. Siempre a la moda y comprometidas con las causassociales, Michelle Obama y Carla Bruni rivalizan por convertirse enla nueva Jacqueline Kennedy. Todas juntas representan el ladomás femenino de la política.


47

inTErnaCionaL

Bajo sus impecables trajes sastre, ‘Maggie’ (so-brenombre con la que le conocen sus detractores)

manejó a los sindicatos británicos, dio un nuevo im-

pulso a las empresas públicas y modernizó su país

a golpe del ‘thatcherismo’. Nacida en 1925, para

muchos analistas ha sido la primera mujer contem-

poránea que ha ejercido un verdadero liderazgo

internacional.

Otro ejemplo de robustez es, sin duda, el de la can-

ciller germana Angela Merkel. Hija de un pastorluterano de la Alemania del Este, Merkel fue acti-vista durante el régimen comunista y candidata en

las primeras elecciones tras la reunificación alema-

na de la mano de Helmut Kohl, que la considera-ba su mein Mädchen (mi chica); él la nombró mi-

nistra para la Mujer y Juventud. Cuando Kohl per-dió el poder en 1998, Merkel fue designada

secretaria general de la Unión Demócrata Cristiana

de Alemania (CDU en sus siglas).

En 2005, encabezando la coalición conservadora,

ganó las elecciones a un solo punto de los social-

demócratas del SPD (el Partido Socialista Alemán).

Desde entonces, ella lidera el actual gobierno de

coalición en su país, que la ha consolidado, a pesar

de la difícil situación económica por la que atravie-

sa el país, como una sólida y solvente gestora .

Sin salir de Europa, nos encontramos a otros dos

pesos pesadosde la política: Ségolène Royal -que

feme nino

Polí tica

La francesa SimoneVeil encarna la

templada imagen delfeminismo europeo


inTErnaCionaL

fue candidata a la presidencia de Francia por el

Partido Socialista (PS)- y Simone Veil, presidentadel Parlamento Europeo.

Superando el medio siglo, esta política licenciada

en Economía y diplomada por la prestigiosa Escuela

Nacional de Administración (ENA), consiguió ser

candidata a las elecciones presidenciales de 2007

en las que resultó derrotada en la segunda vuelta

por el actual presidente galo, Nicolas Sarkozy.

La política francesa vio también como la siempre

luchadora Simone Veil se convertía en la primeramujer en presidir el Parlamento Europeo de

Estrasburgo desde 1979 a 1982. Además, ocupó

varios cargos ministeriales en el gobierno de

Édouard Balladur y, desde 1998, es miembro delConsejo Constitucional de Francia. Desde su inicio,

ha representado una versión clásica y templada del

feminismo europeo, una reconocida labor por la

que ha sido galardonada con importantes recono-

cimientos internacionales como el Premio Príncipe

de Asturias de Cooperación Internacional y el

Premio Carlos V, otorgado por la Fundación

Academia Europea de Yuste.

Las ‘top ten’ de EEUUEn el ‘top ten’ de los altos cargos públicos al otro

lado del Atlántico, se encuentra la fuerte y ambicio-

sa personalidad de la norteamericana HillaryClinton, actual secretaria de Estado de EEUU en elnuevo ejecutivo, y esposa y primera dama del ex

presidente Bill Clinton (1993 y 2001).

Senadora por Nueva York desde 2001, fue candi-

data presidencial por el Partido Demócrata en las

últimas elecciones de EEUU, cediendo finalmente

ante el actual presidente del país, Barack Obama.Hillary sucede en su cargo a otra influyente mujer,Condoleezza Rice. La que fuera la imagen en elexterior en el segundo mandato del republicano

Bush, llegó a dirigir la Universidad de Stanford y fueAsistenta de Seguridad Nacional del Presidente

entre 2001 y 2004.

Bajo sus impecablestrajes sastre, Thatcherfue la primera mujer

que ejerció unverdadero liderazgo

Dicen que detrás de un gran hombre hay siempre una gran

mujer. Y ahora habría que añadir que además está vestida a

la moda. Michelle Obama y Carla Bruni son el vivo ejemplodel nuevo rol que están adoptando las mujeres de políticos, reyes y príncipes

que parecen competir por ganar el premio First lady fashion. Mujeres de ca-

rácter y pasarela que acaparan las revistas de moda y convierten, con su estilo,

cada aparición pública en una noticia con entidad propia. Rania de Jordania,Letizia Ortiz, Hillary Clinton… Primeras damas comprometidas con las ne-

cesidades sociales y que aspiran a suceder a Jacqueline Kennedy (1961-1963) que logró seducir al mundo entero con su estilo, elegancia y particular

encanto. Actualmente, la moda traspasa las pasarelas para adoptar un papel

fundamental en el protocolo y la imagen política. Algo tiene que estar pasando

para que los diseñadores se disputen llegar hasta sus armarios y Armani yD&G defiendan el polémico esmoquin deCarme Chacón. La elección de losdiseñadores más o menos conocidos y el recurso a marcas masivas como

H&M de Michelle Obama son sólo una herramienta más de la estrategia po-

lítica. Sus looksmás o menos acertados se convierten en estilo y éste en votos.

Una realidad que no ha pasado desapercibida para nadie; ni para los gurús de

las agresivas campañas políticas estudiadas al más mínimo detalle, ni para los

diseñadores top del mundo que aguardan sus llamadas. Y es que las primeras

damas del mundo representan con la moda a su país, su modo de vida, un es-

tilo político y personal y el lugar que ocupa la mujer en nuestra sociedad.

amas de firma

D

Hillary Clinton, Condoleezza Rice y la argentina Cristina Fernández deKirchner son algunos de los ejemplos de que el panorama político estácoronado por mujeres importantes que dejarán su huella en nuestra memoria.


49

El ejemplo de liderazgo de Benazhir Bhutto hasuperado los hemiciclos políticos y perdura a pesar

de su trágica muerte. Benazhir, hija mayor del expresidente y ex primer ministro Zulfikar AliBhutto, también asesinado, dirigió el PartidoPopular de Pakistán (PPP), un partido político de

centro-izquierda afiliado a la Internacional

Socialista. Fue la primera mujer que ocupó el cargo

de primer ministro de un país musulmán y dirigió a

Pakistán en dos ocasiones (1988-1990 y 1993-

1996). Asesinada en diciembre de 2007, Benazhir,es actualmente todo un mito en su país y una refe-

rencia internacional en la lucha por la igualdad.

Un camino por recorrerA pesar de los avances realizados en estos últimos

decenios, la ONU avisa de que aún queda camino

por recorrer. Los datos son claros: en las cámaras

legislativas de todo el mundo hay una mujer por

cada cuatro hombres; una cifra que para la organi-

zación supranacional es, a todas luces, insuficiente.

Por ello, pide un mayor compromiso de la comuni-

dad internacional para lograr la plena igualdad de

género en las altas esferas políticas. Hasta que ésta

llegue, propone el sistema de cuotas, poniendo

como ejemplo a países como España. "Sin las cuo-

tas, al ritmo actual no se logrará hasta 2045 la pa-

ridad de sexos en la composición de los órganos

legislativos de los países en desarrollo", según sus

datos. Con o sin cuotas, parece que en el siglo XXI

la política calza zapatos de tacón alto.

El estilo de MichelleObamaMichelle Obama opta por un estilo clásico pero seguro, al que a veces añadeuna dosis de frescura. Con algunos de sus estilismos se le ha llegado a compararcon Jackie Kennedy, posiblemente la Primera Dama más elegante de todaslas que ha habido hasta ahora.

Michelle Obama ha logrado ser alabada por su estilo, llegando a estar entrelas diez mejores vestidas de 2008, según la revista People; pero eso no quitaque no pueda tener sus malos días.

De entre los modelos que le hemos podido ver lucir en público hasta ahora,destacamos el traje a rayas de corte suelto a lo Kennedy, que le queda muyfavorecedor. Al igual que la opción más fresca de los vestidos estampados yde corte entallado que acompañan muy bien a su figura, resaltando siempresu feminidad. Sin embargo, el color naranja de algún que otro traje compite■


50

inTErnaCionaL

La OIT cifra en más de 325.000personas los recortes de empleo

en el sector financieroLos servicios financieros a nivel mundial se han visto seria-mente afectados debido a la crisis, con más de 325.000 des-pidos anunciados entre agosto de 2007 y febrero de 2009, según sedesprende del último informe elaborado por la OrganizaciónInternacional del Trabajo (OIT). El informe fue presentado el 24 defebrero, durante el transcurso de la reunión que mantuvieron en

Ginebra más de 100 altos representantes de gobiernos y organiza-

ciones de trabajadores y empleados, en la que discutieron sobre el

impacto de la crisis en los más de 20 millones de trabajadores del sec-

tor financiero mundial. Durante la reunión también se evaluaron me-

didas para ayudar a los trabajadores del sector bancario y de seguros

para afrontar la crisis. Estas medidas incluyen prestaciones por des-

empleo y protección social, además de políticas de activación y ser-

vicios de empleo efectivos. Según este informe estas medidas no sólo

sustentarían los ingresos de los trabajadores afectados, sino que fa-

cilitarían la transición hacia nuevos puestos de trabajo y reducirían los

riesgos de desempleo a largo plazo. A su vez, el documento señala

que, si bien la economía mundial en su totalidad sentirá las conse-

cuencias de la crisis, se espera que sean los centros financieros como

Nueva York y Londres los que sufran el golpe inmediato.

Según una encuesta del Washing-ton Post-ABC News, el 68% de losestadounidenses apoya el plan delpresidente Barack Obama para im-pulsar la economía con el apoyo de los

republicanos. Además, la encuesta refle-

ja que el 64% de los consultados apoyó

el plan de estímulo económico de

787.000 millones de dólares y, el mismo

porcentaje, mostró su respaldo a la pro-

puesta para evitar las ejecuciones hipo-

tecarias de las viviendas.

De acuerdo con otra encuesta elaborada

por el New York Times, el 63% de la población aprueba el desempeño de Obamahasta el momento, y más del 75% se muestra optimista respecto a los próximos cuatro

años. Los resultados de estas encuestas ofrecen al nuevo presidente estadounidense

un importante respaldo político en momentos en que se enfrenta al gran desafío que

supone impulsar la economía norteamericana. Las dos encuestas han conseguido de-

mostrar el amplio apoyo al demócrata y, a su vez, han servido para acortar la brecha

que divide a los dos partidos políticos principales en Washington.

El 68% de los estadounidenses apruebael plan de estímulo de Barack Obama

Más del 48% de la población africanano tiene acceso a agua potable

Así se informó durante la reunión de la

Asociación Africana del Agua, cele-brada el pasado día 23 de febrero en

Abiyán, capital económica de Costa de

Marfil. "Pese a los esfuerzos, el 48% de

los africanos sigue sin tener acceso al

agua potable", declaró durante la reunión

el director general de la Sociedad deDistribución de Agua de Costa deMarfil (Sodeci), Ebah Basile. El presi-dente del consejo científico y técnico de

la asociación, el marroquí Abdel AzizZerouah, afirmó en Abiyán que el acce-so al agua potable "no es sólo una nece-

sidad, sino la condición 'sine qua non'

para el desarrollo" del continente. En este sentido, un informe del Banco Mundialsobre desarrollo señalaba en 2004 que "no se pueden esperar grandes mejoras en

las condiciones de vida de los pobres si no se les garantiza el acceso, a precios asu-

mibles, a mejores servicios de sanidad, educación, agua potable e higiene".

Por otra parte, el ministro marfileño de Infraestructuras Económicas, Patrick Achi,declaró durante dicha reunión que el acceso al agua potable es un derecho "difícil-

mente realizable en África debido al coste de su acceso y de su distribución". "Esta

situación no se debe, naturalmente, a la falta de voluntad política", sino, sobre todo,

a "la diferencia entre el crecimiento de la población y el nivel de inversiones", según

afirmó el propio Achi.

Australia continúa en alerta porcuatro incendios fuera de control

De nuevo se han disparado todas las alarmas en Australia. El estado de Victoria está en alerta por posibles fuegos desde que elpasado 7 de febrero comenzaran los devastadores incendios que cau-

saron una cifra total de 209 muertos. Tras la celebración de una jor-

nada

de luto en homenaje a las víctimas del ‘Sábado Negro’ en Melbourne,comunidades que ya fueron arrasadas en su momento por las llamas

están de nuevo en alerta. Así, las autoridades han prohibido el encen-

dido de fuegos en todo el estado. Pero, a finales de febrero cuatro

enormes frentes continúan ardiendo fuera de control avivados por las

altas temperaturas, por encima de los 40 grados centígrados, y los

fuertes vientos. Cientos de bomberos, ayudados por camiones cis-

ter-

na y helicópteros, trabajan sin descanso para lograr su extinción. En

la localidad de Warburton, a unos 80 kilómetros al este deMelbourne, y en otros 15 pueblos del Valle de Yarra, la mayoría de la población ha decidido abandonar sus casas, aunque algunos toda-

vía resisten a la espera de un milagro.


XENIA MERINO

FOTOS: ADRIANA MASKAROVA

¿Qué hace exactamente la Fundación Kovacs?Tres cosas. Investigación médica, asistencia sani-

taria y promoción de la salud pública. Dentro de esta

última hay dos partes: formación médica continua-

da –para los profesionales- y campañas de preven-

ción y educación sanitaria –para la población.

¿Colaboran con otras entidades en proyec-tos de investigación? Colaboramos con 143 entidades. Sobre todo, con

el Sistema Nacional de Salud. La mayor partede la investigación científica española en el ámbito

de las dolencias de espalda corresponde a proyec-

tos de investigación de nuestra fundación. Nuestra

Fundación dirige la Red Española deInvestigadores en Dolencias de la Espalda, enla que participan 497 investigadores.

¿Cuánta gente trabaja para la Fundación?Sólo en el ámbito investigador hay 497 investiga-

dores de todas las disciplinas relevantes. En el ám-

bito asistencial hay unos 25 médicos. Trabajan con

nosotros equipos investigadores de 14 países dis-

tintos que son, básicamente, EEUU, muchos países

europeos y alguno sudamericano.

¿En qué consiste su trabajo al frente de laFundación?Por una parte, yo soy el presidente ejecutivo del

Patronato. Y, además, actúo como director del de-

partamento científico de la Fundación. Me encar-go de la coordinación de los proyectos de investi-

gación que la Fundación hace.

¿También se encarga de pedir financiación?La mayoría de nuestros proyectos son autofinan-

ciados. Hace años que decidimos que a algunas

entidades es más rentable no pedirles nada. Hay

algunas entidades en las que para tramitar una ayu-

da a la investigación, que a la hora de la verdad se

convierte en simbólica, se requiere más trabajo de

lo que aportan. El 91% de los fondos que financian

los proyectos de investigación son propios de la

Fundación. En el ámbito médico, la buena inten-ción no basta. En nuestro ámbito ya se presupone

que cualquier proyecto de investigación persigue

un objetivo loable. Lo importante para que sea útil

es que sea riguroso, destinar recursos a proyectos

de investigación insuficientemente rigurosos equi-

vale a dilapidarlos. A lo largo de los 23 años de vida

que tenemos el 100% de los proyectos que hemos

acometido ha tenido unos resultados fiables que

se han publicado. Las dos divisas de nuestra fun-

dación son rigor y pragmatismo.

¿Cuántos proyectos están llevando a caboahora mismo?Actualmente tenemos 34 proyectos de investiga-

ción en marcha y, hasta la fecha, hemos llevado a

cabo 145.851 proyectos. Sólo tiene sentido comu-

nicar los resultados cuando son aplicables. La ma-

yoría de información sanitaria que se publica se

hace por motivos económicos y para engañar a la

gente. Quien vende esa información no es inocen-

te. Nuestro planteamiento es hacer mucho y decir

poco, en la medida de lo posible.

¿A cuánta gente ha tratado? ¿Cuántos vie-nen desde la Seguridad Social?La Fundación ha tratado hasta finales de enero a145.851 pacientes, de ellos 10.008 pacientes venían

de la Seguridad Social. Una innovación sanitariaes inútil si no se aplica. Hacer investigación y no

aplicarla es una estafa. Nuestra Fundación estáorientada a hacer investigación rigurosa para me-

jorar la asistencia sanitaria del sistema público. Esto

se concreta en muchas cosas, algunas muy palpa-

bles para el paciente. Por ejemplo, la única tecno-

logía sanitaria que se ha desarrollado en España

para las dolencias de la espalda la hemos desarro-

llado nosotros. Pero hay otras cosas menos eviden-

tes. Hace falta desarrollar instrumentos que permi-

tan determinar el grado de afectación de los pa-

cientes. Nosotros lo hacemos y lo ponemos a

disposición del sistema de salud público. Siempre

y gratuitamente. La principal causa del aumento del

gasto sanitario es la aplicación inadecuada de

nuevas tecnologías sanitarias.

¿Cómo se puede mejorar el Sistema Sani-tario actual?Debemos establecer una pauta sistemática que ga-

rantice que sólo se aplican las innovaciones sani-

tarias que realmente merecen ser aplicadas, y sólo

en los casos en los que sirven y en las condiciones

de aplicación que sabemos que es eficaz. Para la

52

En profunDiDaD

“Acabemos con las

aventuras pedagógicas y

volvamos a lo que funciona”

Francisco KovacsPresidente de la Fundación Kovacs

“El ámbito educativoes el refugio de los

incompetentes protegidospor la ideología”


Alos 7 años ya daba conciertos de piano por todo el mundo. A los 12, decidióqué rumbo quería darle a su vida e ingresó en la Facultad de Medicina.Ahora es Presidente de la Fundación Kovacs, además de dirigir la Red

Española de Investigadores en Dolencias de la Espalda (Reide) y ser el autor españolcon más publicaciones sobre este tema en revistas científicas internacionales. Sinembargo, no se considera un superdotado. Simplemente cree que recibió unabuena educación. Un ejemplo claro de que todavía quedan personas consecuentesy plenamente convencidas de que, con esfuerzo y dedicación, todo es posible.


industria lo interesante es que cuanto más se ven-

da, mejor. Aunque se aplique mal. Se ha diseñado

una sistemática que garantiza que eso no sea así.

La única intervención sanitaria que sigue esa siste-

mática es la intervención neurorreflejoterápica di-

señada por nosotros. La NRT es una tecnología

para las dolencias de la espalda que ha sido eva-

luada y se ha implantado con los criterios que re-

comienda la Comunidad Internacional. De hecho,

en un reciente Foro Internacional se cita esta tec-

nología como un ejemplo que demuestra que es

viable hacerlo. A partir de aquí, que se haga o no,

depende de la competencia de las autoridades y

de la honradez de los promotores de las nuevas

tecnologías. En Sanidad, hacer algo inútil es suicida.

¿Cuál es la situación de los profesionales dela espalda en las Islas? Desde el punto de vista de productividad científica,

su producción es mayor que la del resto del país.

En gran medida porque nuestra Fundación alienta

que participen médicos de Baleares en los proyec-

tos de investigación.

¿Cómo se financia todo el trabajo que se lle-va a cabo desde la Fundación?Hay dos fuentes de financiación. La primera, las

aportaciones de los patronos de la Fundación. Lasegunda, las actividades propias de la Fundación.Los patronos son Sa Nostra, el Govern balear,Fundación Ramón Areces, Cruz RojaEspañola, la Once, etc. Nuestro planteamiento es

diferente al de cualquier otra fundación: cada pa-

trono se queda su dinero y nos da, anualmente, los

intereses de ese dinero. De esta forma, a final de

año, tenemos que haber demostrado que lo que

hemos hecho ha merecido la pena y que, por lo

tanto, merecemos que, el año siguiente, nos vuel-

van a renovar su aportación. Esto da cierto grado

de inestabilidad, pero asegura que no se vaya a di-

lapidar el dinero. Si algún día la Fundación es in-

útil, quiero que desaparezca. En cuanto a la segun-

da fuente de ingresos, la actividad propia de la

Fundación, en el año 1992 el 100% del presupues-

to de la Fundación se cubría con las aportaciones

de los patronos. Hoy en día las aportaciones de los

miembros del Patronato representan el 10% del

presupuesto y el 90% es autofinanciación con

nuestras propias actividades.

¿Desde cuando trabajan con el Ib-Salut?Empezamos el concierto con el Ib-Salut en 2004,

y en 2008 la Conselleria de Salut de Baleareshizo un estudio que demostraba que, a lo largo de

esos tres años, este concierto había permitido, por

una parte, tratar de manera satisfactoria a todos

sus pacientes y, además, había generado un aho-

rro neto de 9 millones de euros. Hay que ser muy

cenutrio para no respaldar a la Fundación, aun-

que cuando uno conoce autoridades sanitarias en

general piensa que todo es posible.

¿Qué ofrece exactamente la Web de la espal-da? ¿Recibe muchas visitas?Un grupo amplio e independiente de expertos en

metodología de todo el mundo analiza cada uno de

los artículos publicados en las revistas médicas de

todo el mundo que tengan que ver con la espalda.

Una vez detectado todo, cada uno de esos artícu-

los es enviado a uno o dos expertos en metodolo-

gía que lo analizan para ver si es riguroso o no. Los

que son fiables se resumen en español y en inglés

y se cuelgan gratuitamente en la web. Esto permite

que cualquier médico hispano o angloparlante

pueda meterse en la web y buscar los temas que

le interesen. Hoy en día están accediendo a la Webde la Espalda visitantes de 201 países. Está en

marcha desde 2003 y hasta la fecha han entrado a

la web 32.124.361 personas.

El ritmo de vida actual... ¿es un enemigopara la salud?No necesariamente, lo que es un enemigo para la

salud es la estupidez y la falta de asunción de las

responsabilidades propias. El ritmo es el que es,

pero hay que adaptarse a ello.

Educación

Usted se encargó de llevar a cabo un estudiosobre la forma en que inciden los hábitos delos padres en la conducta de los hijos frentea las adicciones. ¿Cuáles fueron las conclu-siones más importantes a las que se llegócon este estudio?El estudio, básicamente, lo que demuestra es que

los padres son un modelo, queramos o no.

Acabemos con las aventuras pedagógicas y volva-

54

“Hacer investigacióny no aplicarla es

una estafa”

“En Sanidad,hacer algo inútil

es suicida”


mos a lo que se ha demostrado que funciona.

Educar significa fomentar el desarrollo biológico,

psicológico e intelectual de los niños; darles una

serie de valores que les sirvan a lo largo de su vida,

y darles un modelo que imitar. Y esto último es fun-

damental. La reforma educativa hacia la que vamos

es profundizar más en la mediocridad. Cuando se

da prioridad a aspectos secundarios, como el idio-

ma, sobre aspectos fundamentales, la catástrofe

está garantizada. Y, desgraciadamente, los resul-

tados demuestran que esto es así.

¿Qué se está haciendo mal en España refe-rente al tema de la Educación?Anteponer la ideología y el interés de los adultos al

mejor desarrollo de los niños. Otra cosa que me

fascina es que, en el ámbito médico, cuando se in-

troduce un cambio, primero se evalúa. El ámbito

educativo es el refugio de los incompetentes pro-

tegidos por la ideología. Fíjate la nota media que se

pide para entrar en Magisterio. Es una barbaridad.

Si garantizas que se dedique a eso lo peor de cada

casa… ¿qué futuro le estás dando?

Usted afirma que los padres no deben com-portarse como amigos o colegas, ¿cómo de-finiría la relación ideal entre padres e hijos?El objetivo esencial de los padres en el ámbito edu-

cativo es enseñar a pescar a sus hijos. No darles

peces. Tienen que dar a los niños las herramientas

necesarias, además de los conocimientos. Pero lo

de ahora es una locura. Yo me pregunto por qué la

gente que ha puesto en marcha este sistema no se

suicida. Como mínimo, públicamente. Sigo espe-

rando que Maravall, el padre que perpetró la

Logse, pida disculpas. Por no hablar de la ministra

Cabrera. El daño que se ha hecho al conjunto de

la sociedad española y a los cientos de miles de ni-

ños que lo han padecido no tiene parangón.

¿Piensa que cada niño debe recibir una edu-cación diferente en función de sus capacida-des y características individuales?Creo que tiene que haber un estándar y los valores

se han de aplicar a todo el mundo. Se tiene que ga-

rantizar una formación sólida en todo y profunda

en aquello que al niño le guste más. No se trata, a

diferencia de lo que los padres desfallecidos plan-

tean, de dar al niño lo que éste reclama. ¿Qué es

más fácil para la autoridad meter en la cárcel a ‘LaPaca’ o multarte por exceso de velocidad? En edu-

cación no se trata de que se haga lo más fácil, se

trata de que se haga lo que se tiene que hacer.

¿Por qué decidió dedicarse a la Medicina?Me es difícil entender que no todo el mundo se de-

dique a la Medicina. No conozco ninguna otra pro-

fesión que te obligue a ser racional y frío, en la parte

de investigación, y a la vez cálido y humano, en la

parte de asistencia. Ninguna profesión hace esto.

¿Qué relación se puede establecer entre elmundo de la Medicina y el de la Educación?Absoluta. Hay estudios en economía de salud so-

bre cuáles son las prioridades en el ámbito sanita-

rio. El primer dólar de Sanidad se tiene que destinar

a Educación. No tiene sentido gastar en ambulan-

cias y hospitales si la gente no sabe que se tiene

que lavar las manos después de comer. El segun-

do, a trabajo. Porque si no hay capacidad produc-

tiva los recursos para Sanidad van a desaparecer.

Y el tercero a Sanidad, básicamente a Atención

Primaria.

¿Cuáles son sus proyectos más inmediatos?Tenemos 35 proyectos de investigación en curso.

Queremos transformar la Red Española de

Investigadores en Dolencias de la Espalda en la red

hispanoamericana y consolidarnos. Desde el punto

de vista asistencial, los pacientes de Baleares,

Asturias, Murcia y Cataluña pueden acceder a tra-

vés del Sistema Nacional de Salud a la única

tecnología que ha demostrado ser efectiva para los

casos subagudos y crónicos de dolencias de la es-

palda. Para nosotros es importante ampliarlo al res-

to del país y, a partir de ahí, exportar la tecnología

fuera de las fronteras de España. Además de fo-

mentar las campañas de prevención y ampliar la

Web de la Espalda. La manera más eficiente de

contribuir a la sostenibilidad del sistema sanitario

español es generalizar a todas las tecnologías sa-

nitarias la sistemática de evaluación e implantación

que la intervención NRT demuestra que es factible.

El sistema sanitario español es uno de los más efi-

cientes del mundo. No podemos permitir, como ya

hemos hecho con la educación, perder la posición

aventajada que tenemos.

55

en profundidad

“Cuando se daprioridad a aspectos

secundarios,como el idioma,la catástrofe está

garantizada”

■


56

sociedad

XENIA MERINO

FOTOS: JORDI AVELLÀ

La Fiscalía sospecha que La Paca, junto a su

hermano Isidro, enterró en Son Banya7 mi-

llones de euros de la venta de estupefacien-

tes. Ese dinero desapareció del poblado el día 17 de

febrero de 2006 a manos, según la acusación, de

dos jóvenes llamados Bruno y Nicoletta. Al ente-

rarse del robo, La Paca trató de averiguar quién ha-

bía sido y el testimonio de un heroinómano la llevó

a sospechar de Ignacio Durand, un paraguayo

que hacía trabajos de herrero para algunos inte-

grantes del clan en el poblado. Acto seguido, la ma-

triarca emplazó a sus familiares a que fueran en

busca del supuesto autor del robo.

Cuando le encontraron, le obligaron a acompañar-

les amenazándole con un bate de béisbol. También

secuestraron a su novia. Fue así como IgnacioDurand y Estelvina Caballero estuvieron reteni-

dos sufriendo torturas por parte del Clan de LaPaca para tratar de averiguar dónde habían escon-

dido el dinero. Roberto Valinotti, un amigo de los

paraguayos, también fue secuestrado y retenido.

Un robo de dinero procedente de la venta de drogas en Son Banya. Unsecuestro y palizas seguidas de amenazas para averiguar el paradero delbotín. Unas víctimas que no lo son tanto. Unos ladrones que no aparecen.Un jefe de Policía que extorsiona a la principal acusada de este caso. Una

abogada compañera sentimental del ‘poli’ que se aprovecha de la situación.Una de las tramas más enrevesadas de los últimos tiempos. Más de treinta

testigos, 28 acusados y 13 abogados. Sin duda, el juicio del año.

Caso Son Banya:


57

sociedad

Caso Son Banya:

Tras más de 12 horas de amenazas y palizas, LaPaca recibió noticias sobre quiénes eran los ver-

daderos culpables. Bruno y Nicoletta fueron el si-

guiente objetivo de la matriarca y de su clan. En ese

momento, dejaron libres a los tres paraguayos y les

amenazaron para que no denunciasen los hechos

a la Policía.

Los verdaderos autores del robo corrieron mejor

suerte. Justo en el momento en que los Cortés les

localizaron, un testigo que lo había visto todo llamó

a la Policía, evitando así un segundo secuestro y

sus consecuencias.

En este momento es cuando, según la Fiscalía, en-

tra en acción José Gómez, Pepote, el por aquel

entonces jefe del Grupo de Atracos de la

Brigada Judicial. Por lo visto, el policía se enteró

de todo lo ocurrido porque los paraguayos habían

denunciado lo que pasó en Son Banya. Entonces,

organizó una operación para exculpar a La Paca y

a los de su clan, a cambio de dinero. Pepote se en-

cargó de convencer a las víctimas para que no ra-

tificaran la denuncia y se marcharan del país. De

esta manera, La Pacano tenía que afrontar ningún

tipo de cargos, pues parecía que los paraguayos

eran culpables y huían.

Las contradiccionesLa primera en declarar durante el Juicio fue LaPaca. Reconoció que pagó 600.000 euros a JoséGómez, Pepote, y a su pareja, la abogada

Mª Ángeles López Calderón, para que los tor-

turados por ella y su clan no ratificasen la denuncia

y evitar así la prisión. Esta declaración de la ma-

triarca de Son Banya ha podido ser ratificada gra-

cias la cinta que el Juez que instruye el caso ha

aceptado como prueba del chantaje. En la graba-

ción se recogen declaraciones del ex jefe de

Atracos, en las que afirma que si no le pagan 400

Se sospecha que LaPaca enterró en SonBanya 7 millones de

euros procedentes dela venta de drogas

el juicio del año

De izquierda a derecha: La Paca, los abogados defensores de los 28 acusados, los jueces que instruyen el caso yJosé Gómez Pepote, inspector de la Policía Local y ex jefe del Grupo de Atracos de la Brigada Judicial.


58

sociedad

millones de pesetas, tanto Cortés como su familia

irán 20 años a la cárcel.

Isidro Cortés, El Moreno, negó durante el juicio

que se produjesen las agresiones y amenazas con-

tra Ignacio Durand. Además, dijo que la cantidad

de dinero que se robó fueron 8.000 euros y que és-

tos no estaban enterrados en el poblado, sino que

se los sustrajeron de la furgoneta. También aseguró

que conocía rumores de que Brunoera el autor del

robo, por lo que no tuvo necesidad de ir en busca

de Durand, con el que -explicó- tenía muy buena

relación. Sí acudió a casa de Bruno y Nicoletta,pero fue cuando posteriormente la Policía apareció

y detuvo a uno de los que le acompañaban.

José Gómez Pepote, el por aquel entonces jefe

de Atracos de la Brigada Judicial, declaró que

no tenía ninguna intención económica cuando con-

tactó con Francisca Cortés, pese a reconocer

que durante los diez años que hace que la conoce

ha habido una colaboración profesional muy estre-

cha, a cambio de pequeños favores sobre delitos

menores. Colaboración que, según aseguró, era co-

nocida por sus superiores. También reconoció que

en la grabación habló más de lo que tocaba, pero

negó rotundamente haber puesto un límite de 50 mi-

llones de pesetas a pagar a los uruguayos para que

no ratificaran la denuncia, pues sólo opinó que eran

insuficientes si lo que ellos pedían eran 400 millones.

La abogada y compañera sentimental de Pepote,Mª Ángeles López Calderón, declaró que aceptó

pagar una indemnización a plazos a sus clientes

-los paraguayos- y que cuando se reunió con

Durand para pagarle el primer plazo, éste le con-

fesó haber robado 6,7 millones de euros al clan. Es

más, según la abogada, Durand le encargó visitar

a Bruno en la cárcel de Palma para pedirle la llave

de la caja de seguridad donde escondieron el dine-

ro robado para, así, hacerse con su parte del botín.

Además, López Calderón explicó que el dinero

que recibió de La Paca, 50 millones de pesetas,

responde a un pacto simple y puro entre abogados

a raíz de la denuncia interpuesta por Durand.

Ignacio Durand, la supuesta víctima de toda esta

trama, explicó durante el juicio que los miembros

del Clan de La Paca le agredieron, humillándole

Pepote organizó unaoperación para

exculpar a La Paca ya los de su clan

a cambio de dinero

Según la Fiscalía, Pepote organizó una operación para exculpar a La Paca y a los de su clan, acambio de dinero. Así, se encargó de convencer a las víctimas para que no ratificaran la denuncia yse marcharan del país. En la imagen superior, La Paca es trasladada por efectivos del CuerpoNacional de Policía en una reciente comparecencia ante la Justicia.


sociedad

Francisca Cortés, La PacaPresuntamente, la matriarca del principal clan dedicado a la ventade drogas en el poblado de Son Banya. Cuenta con un amplio historialdelictivo y ya ha sido condenada por un delito contra la salud públicaen 2005 y por un delito de fraude tributario y otro de blanqueo de ca-pitales procedentes de la droga en 2006. La Fiscalía asegura que or-denó a su familia que fuera en busca de un sospechoso de un roboen Son Banya y que le secuestraran y torturaran.

Isidro Cortés, El MorenoHermano de La Paca. La Fiscalía le acusa de poseer 7 millones de eu-ros “de la venta a terceros de heroína, cocaína y resina de hachís enSon Banya”. Según el fiscal, su hermana y él enterraron ese dineroy, cuando se lo robaron, fue en busca de los que creyó que eran losladrones, a quienes secuestró y torturó.

José Gómez, PepoteInspector de la Policía Local y ex jefe del Grupo de Atracos de laBrigada Judicial. Según la acusación, organizó una operación para ex-culpar al clan de La Paca a cambio de 2 millones de euros. Se le acusade convencer a las víctimas para que no ratificaran la denuncia.

Mª Ángeles López CalderónAbogada y compañera sentimental de Pepote. Se le acusa de blan-queo, inducción al falso testimonio y cohecho. Se cree que pagógrandes cantidades de dinero a sus clientes –los presuntos ladronesque fueron torturados por el clan de La Paca- y les convenció paraque abandonasen el país.

Ignacio DurandParaguayo y principal víctima. Cuando desapareció el dinero del po-blado palmesano, un toxicómano informó a La Paca de que el prin-cipal sospechoso podía ser un herrero paraguayo que estuvo traba-jando para algunos miembros del Clan. Según la acusación, la ma-triarca envió a sus familiares en busca del sospechoso. Losecuestraron junto a su novia y un amigo y les torturaron hasta queaparecieron los verdaderos culpables del robo.

Bruno Gálvez y Nicoletta V. SotestzSegún la Fiscalía, el 17 de febrero de 2006, estos dos jóvenes entraronen el poblado de Son Banya para hacerse con el dinero que había en-terrado. Se les imputan delitos de blanqueo de capitales procedentesde un delito contra la salud pública.

¿Quién es quién en el caso La Paca?


60

y reteniéndole contra su voluntad. Afirmó que le

encontraron trabajando en casa de uno de los

miembros del clan y le amenazaron con un bate de

béisbol para que subiera a un coche. Después, le

llevaron a su domicilio en busca del dinero, donde

se encontraba su compañera sentimental

Estelvina. Acto seguido, trasladaron a ambos a

Son Banya, a casa de El Moreno, donde le pega-

ron y le recriminaron por haberles robado cuando

le habían dado trabajo. Relató que estuvo allí hasta

la madrugada y que, tras unas doce horas de cons-

tantes agresiones, acudió junto a su pareja y

Valinotti a Son Llàtzer. Allí le indicaron que estu-

vo a punto de sufrir un traumatismo craneal. Al día

siguiente llamó a la Policía y denunció los hechos.

También explicó que José Gómez Pepote le pre-

sentó a una abogada -Mª Ángeles LópezCalderón-, que le dijo que iba a negociar con los

agresores y a cobrar una gran indemnización.

Las conclusionesTras dos semanas de vista oral en la que han com-

parecido cerca de treinta testigos, el presidente

del Tribunal, Eduardo Calderón, señaló el final

del juicio. Antes de eso, La Paca se valió del de-

recho a la última palabra para afirmar que pagó

100 millones de pesetas a Gómez. Ahora, el caso

está visto para sentencia. Los procesados se en-

frentan a penas que oscilan entre los 5 y los 28,5

años de prisión.

Concretamente, la Fiscalía acabó rebajando la pe-

tición de pena para La Pacaen 6,5 años, por lo que

se enfrenta a 28,5 años de prisión –la pena más alta

pedida en este juicio-; mientras que para su her-

mano Isidro reclama 4 menos, lo que hace un total

de 25 años de prisión. También ha solicitado la ab-

solución de dos de los acusados por haber colabo-

rado con la justicia.

Por su parte, para José Gómez y su compañera,

López Calderón, se mantienen las mismas peti-

ciones de pena que al inicio del juicio: 11,5 y 12

años de prisión respectivamente. Los abogados de-

fensores del clan de La Paca llegaron a la conclu-

sión de que Ignacio Durandmintió y que denunció

los hechos sólo por dinero.

El día 27 de febrero llega el veredicto. La Paca es

condenada a 22 años y 3 meses de prisión y JoséGómez Pepote, ex inspector de Atracos de la

Policía, a 9,5 años. Su compañera sentimental,

López Calderón, cumplirá 7 años de cárcel. Sin

embargo, como aseguró más de uno durante el jui-

cio “nadie duda de que algo sucedió, pero nunca

sabremos la verdad”.

Según la Fiscalía,los acusados trataron

de convencer alas víctimas para

que no ratificaran ladenuncia y se

marharan del país

sociedad

■


61

sociedad

Finalmente la Fiscalía ha acabado rebajando la petición de pena para La Paca en 6,5 años, por lo que se enfrenta a 28,5 años de pena; mientras que parasu hermano Isidro reclama 4 menos, lo que hace un total de 25 años de prisión. En las fotografías que acompañan a estas líneas se aprecia el fuertedespliege de efectivos que han tenido que realizar las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado en las diferentes redadas efectuadas en Son Banya.


62

salud

DANI LÓPEZ

Depresión, estrés, manchas en la piel, alte-

raciones del sueño, problemas cardiovas-

culares, caída del cabello… Son algunos de

los efectos colaterales de la inquietante coyuntura

económica, un visible reflejo de la convulsa situa-

ción interna que atraviesan muchas personas estos

días. La crisis está pasando factura a la salud y su

coste puede ser muy alto.

Aunque desde Ib-Salut no se quiere relacionar el

incremento de la actividad en Atención Primaria, lo

cierto es que en 2008 las consultas aumentaron en

233.584 en el conjunto del Archipiélago. Pero más

allá de los números, la realidad es que cualquier

cambio brusco en la cotidianeidad frecuentemente

conlleva un trastorno en la salud, por ello no es de

extrañar que situaciones tan habituales en la ac-

tualidad, como quedarse sin empleo, puedan ex-

plicar el aumento en el consumo de ansiolíticos. El

miedo a no llegar a fin de mes, el pánico a terminar

en la calle por no poder pagar la hipoteca y la res-

ponsabilidad familiar y social están desencadenan-

do un incremento de cuadros de ansiedad, agresi-

vidad y aislamiento social.

Crisis de valoresPara Antoni Tarabini, presidente de la FundacióGadeso (Gabinete de Estudios Sociológicos y de

Mercado), “la crisis financiera es sólo la gota que

ha colmado el vaso y ha descubierto otras crisis

que estaban ocultas”. Y es que la destrucción del

actual sistema financiero ha supuesto un cambio

radical en la realidad diaria de millones de perso-

nas. “El sistema productivo, basado en mano de

obra sin cualificar, se ha roto y familias enteras se

han quedado sin empleo y sin posibilidades de en-

contrar otro, lo cual crea la primera situación de

Los efectos de la debacle económica se dejan sentir más allá del bolsillo.Cada vez más personas ven mermada su salud debido a una crisis

que trasciende el terreno económico y que está llenando lasconsultas de psicólogos y médicos.

La depresión es unade las enfermedades

que ha puesto“de moda” la crisis

La crisispasa facturaa la salud


63

salud

desconcierto. La segunda es una crisis de los valo-

res basados en la consecución de un éxito inme-

diato y la tercera es la de la estructura social, donde

parecía que alguien de clase medía podía disfrutar

de una vida por encima de esas posibilidades y

ahora se encuentra en que puede caer en una si-

tuación de exclusión social”, expone Tarabini.

Con todo esto no es de extrañar que el organismo

acabe explotando. Sumidos en el desconcierto del

cambio, sin saber qué ocurre y sin imaginar qué pa-

sará, las reacciones fisiológicas no han tardado en

aparecer. La primera consecuencia es una depre-

sión que, en la mayoría de casos, acarrea falta de

apetito, cansancio, tristeza, nerviosismo, mal hu-

mor, pesimismo y problemas para conciliar el sue-

ño. A partir de aquí el cuerpo exterioriza el

malestar general provocando dolo-

res de cabeza, erupciones,

manchas y

g r a n o s

en la piel e incre-

mentando la posibilidad de

tener problemas cardiovasculares. Está demostra-

do que el estrés es un factor de riesgo cardiovas-

cular ya que en estas situaciones el grosor de las

arterias puede incrementarse en más de un 40%.

Estas reacciones físicas pueden suponer el inicio de

una interminable cadena con graves consecuencias

para la salud. Además, si la persona afectada es una

mujer embarazada los expertos advierten de que

se pueden generar problemas de desarrollo en el

feto y de que se aumenta la posibilidad de partos

prematuros u otras complicaciones relacionadas.

Pero estos no son los únicos riesgos, ya que el es-

tado de depresión está derivando en bastantes ca-

sos en una situación de alcoholismo o en el recurso

a otro tipo de sustancias con las que

evadirse de los problemas. Dos ca-

minos que incrementan los ries-

gos para la salud. “El consumo de

alcohol ha aumentado y es que

el ejemplo es claro: una per-

sona, con un nivel formativo

bajo y quizás mayor de 45

años, que ha perdido el

empleo y cree que no

va a poder encontrar

otro”, apunta

Antoni Tarabinipara quien en las cla-

ses altas “la tendencia es ir al

psicólogo o recurrir a la automedica-

ción”. Éste es un tema peligroso y en continuo

auge gracias a Internet. En la red de redes es po-

sible encontrar remedio para cualquier problema,

aunque si la solución que se aplica no es la correc-

ta se corre el riesgo de aumentarlo.

Problemas sexualesLas preocupaciones desencadenadas por la crisis

financiera no terminan al llegar a la cama, sino que

el estado de constante ansiedad está desembo-

cando en un llamativo aumento de casos de dis-

función eréctil. Recurrir a la famosa Viagra es una

solución frecuente, pero si en algo también se nota

la recesión económica es en el aumento del mer-

cado negro. La píldora azul es la estrella de ventas

en España en las redes ilegales debido a la facilidad

con la que puede adquirirse, según expone un re-

ciente informe de la OCU (Organización de

Consumidores y Usuarios).

A pesar de que es innegable que cada persona es

un mundo y que ante una misma situación no

siempre se produce la misma reacción, hay grupos

con una mayor predisposición a padecer en su or-

ganismo los bandazos de la crisis. “Las situaciones

más dramáticas se están produciendo en los co-

lectivos invisibles, esos que parece que no existen

y que sufren en silencio”, subraya AntoniTarabini. Un ejemplo es el personal doméstico sin

contrato que, al perder el trabajo, no tiene derecho

a ningún subsidio y se encuentra de pronto sin in-

gresos. Otro lo forman los inmigrantes, que al no

contar con una red social que los apoye “están

completamente perdidos y tienen una facilidad tre-

menda en caer en una depresión”.

Tratar de relajarse, recurrir a terapias basadas en

estiramientos musculares, hacer deporte e intentar

no dejarse arrastrar por el pánico es, según todos

los expertos, la mejor manera de que los giros eco-

nómicos no acaben trastornando la salud. “La de-

presión nunca ayuda a salir de los problemas”, ase-

vera Tarabini.

El cuerpo exterioriza elnerviosismo por mediode dolores de cabeza,problemas en la piel o

falta de sueño

“Las situaciones másdramáticas se estánproduciendo en los

colectivos invisibles”

■

Antoni Tarabini, presidente de la Fundació Gadeso, afirma que la crisis financiera essólo la gota que ha colmado el vaso y ha descubierto otras crisis que estaban ocultas”.


64

medio ambiente

Faltan apenas tres años para que se cumpla

el plazo dado por Naciones Unidas para la

protección de, al menos, el 10% de la super-

ficie marina mundial y España todavía necesita au-

mentar rápidamente el 0,5% de las áreas protegi-

das con las que cuenta en la actualidad. Para ello,

será necesario un ritmo de protección de casi 65

kilómetros cuadrados al día.

El pasado 19 de febrero, en un acto presidido por

la directora de la Fundación Biodiversidad, AnaLeiva, y el director de Oceana para Europa,

Xavier Pastor, se presentó ‘Propuesta de áreas

marinas de importancia ecológica: Atlántico Sur y

Mediterráneo Español’, un informe científico fruto

de la investigación realizada por ambas organiza-

ciones. El estudio incluye 25 espacios marinos, la

Las montañassubmarinas de

Baleares son una delas zonas con mayor

biodiversidad

El tEsoro sumEr gido dE BalEarEsNo se ve, pero está en peligro. No se ve porque está en el fondo del mar y está en peligroporque no se está cumpliendo con los compromisos adquiridos por Naciones Unidas. Espor eso que Oceana ha propuesto que se protejan 25 espacios marinos por su alto valor

ecológico. Entre ellos, las montañas del Canal de Mallorca y el Cañón de Menorca.

MÁS MAGAZINE

FOTOS: ©OCEANA/ CARLOS SUÁREZ


medio ambiente

mayoría de los cuales no están protegidos, y que

se proponen para su protección, dado su valor eco-

lógico. La declaración de nuevas áreas marinas pro-

tegidas en lugares como el seco de Los Olivos(Andalucía), las montañas submarinas delCanal de Mallorca (Baleares), los cañones dePalamós y Creus (Cataluña), el seco de Palos(frente a Murcia) o el cabo de la Nao (Valencia),

junto a la ampliación de zonas ya protegidas como

Columbretes, Alborán o Doñana, son algunas

de las propuestas realizadas porOceanaque se in-

cluyen en este estudio sobre más de medio cente-

nar de lugares del Mediterráneo español y aguas

atlánticas adyacentes.

Protección actualEspaña cuenta actualmente con más de 5.000 ki-

lómetros cuadrados de aguas marinas bajo distin-

tas figuras de protección, pero sería necesario au-

mentar esta cifra hasta alrededor de 100.000 kiló-

metros cuadrados. Según el Convenio deBiodiversidad de Naciones Unidas, con el ob-

jetivo de frenar la pérdida de diversidad biológica

en los océanos, en el año 2012 el 10% de la super-

ficie marina debería estar protegida. Pero según la

Unión Internacional para la Conservación dela Naturaleza sería recomendable aumentar ese

porcentaje hasta un 20% o un 30% para cumplir

con ese objetivo.

En BalearesEl estudio de Oceana y la Fundación Biodi-versidad propone que dos espacios de las Islas

Baleares se constituyan como Áreas Marinas de

Importancia Ecológica a proteger: las montañas

submarinas del Canal de Mallorca y el Cañónde Menorca. Además, Oceana ha explicado que

próximamente presentará un estudio específico

sobre las Islas Baleares, en el que se expondrá

que, como mínimo, el promontorio –superficie ele-

vada submarina- de la comunidad cuente con una

protección del 10% o incluso superior.

Esto implica que el 10% de protección de la super-

ficie marina balear es la franja mínima aconsejable,

pues en la actualidad cuenta con menos de un 1%

de su promontorio, con lo que, según Oceana, sedeben multiplicar por diez las zonas que recojan la

protección.

Zonas estudiadasLas áreas analizadas en el Canal de Mallorca y

recogidas en el estudio ‘Propuesta de áreas mari-

nas de importancia ecológica: Atlántico Sur y

Mediterráneo Español’ son tres elevaciones prin-

cipales: las zonas de Emile Badout (500 kilóme-

tros cuadrados de área), Ausias March (660 kiló-

metros cuadrados de montículo) y Les Olives (100

kilómetros cuadrados de extensión), donde se ha

apreciado una gran diversidad de especies que re-

velan su alto valor ecológico.

Entre la biodiversidad analizada se encuentra la

presencia de campos de esponjas, además de bos-

ques coralíngeos de gran valor –incluso milenarios-

hallados en Les Olives. De hecho, desde la orga-

nización de protección medioambiental se ha des-

tacado que las montañas submarinas de Baleares

son una de las zonas donde mayor biodiversidad

se ha encontrado, como lo revelan los corales ne-

gros del Cañón de Menorca.

Oceana ha destacado que existen otras áreas es-

tudiadas de Baleares y que también se ha pedido,

en reiteradas ocasiones, la ampliación de protec-

ción en el archipiélago de Cabrera.

El estudio remarca que Baleares es la comunidad

autónoma con mayor superficie marina protegida,

con alrededor de 70.000 hectáreas -incluyendo las

reservas de Cabrera y Cala Ratjada-, superficie

que se desprende de las siete reservas marinas

con las que cuenta el archipiélago balear.

El tEsoro sumEr gido dE BalEarEs

Oceana ha propuestoque se protejan 25

espacios marinos porsu alto valor ecológico

Baleares es lacomunidad autónomacon mayor superficie

marina protegida■


innovat

El Mobile World Congress, celebrado en Barcelona del 11 al 14 de febrero, ha dado a conocer lasúltimas tendencias en tecnología móvil. Unos 50.000 visitantes profesionales asistieron a un evento

que, en su quinta edición, ha generado un impacto económico de 140 millones de euros en la ciudadcondal. El Congreso contó, además, con 1.200 expositores, de los que 70 fueron españoles.

más magazine analiza algunas de las novedades presentadas durante esos días.

LG KM900 ArenaEs la gran apuesta del fabricante coreano para este año. La no-

vedad: el nuevo interfaz de usuario 3D S-Class, con el que

se facilita la realización de tareas a través de gestos. Destaca por

su pantalla panorámica de 3 pulgadas, con una resolución

de 480x800 píxeles, y por su cámara de 5 megapíxeles conautoenfoque, ofreciendo además soporte para gran cantidad

de formatos multimedia. El móvil incorpora conexión 3G yHSDPA, lo que le permite alcanzar velocidades de descarga de

hasta 7,2 Mb/s. En Europa se pone a la venta en el mes de marzo,

aunque aún no se ha confirmado el precio.

Motorola AuraMotorola no ha presentado ninguna novedad durante el Mobile World Congress,

pero muchos visitantes se acercaron a conocer su última creación. El aspectodel teléfono es fantástico pero su originalidad acaba con su funciona-lidad. Por ejemplo, la pantalla redonda limita el navegador de Internet. Sin em-

bargo, cabe destacar lo práctico que resulta su mecanismo de apertura,pues basta con realizar un pequeño giro de la tapa con el pulgar para que

ésta se abra. Dispone de 2 Gb de memoria interna, en la que se puede

almacenar audio y vídeo en múltiples formatos. Cuenta también con una

cámara de 2 megapíxeles.

Toshiba TG01Entre sus especificaciones se incluye un procesadorSnapDragon

a 1 GHz. Ha sido uno de los terminales mejor equipados que

se han presentado en el MWC de Barcelona. Este móvil

cuenta con una enorme pantalla de 4,1 pulgadas y, a

pesar de ello, resulta ligero y cómodo. Su interfaz táctil está

pensada en horizontal y el usuario puede moverse en ella desli-

zando el dedo de un lado a otro de la pantalla. Las críticas: se ha co-

mentado que los dispositivos que se presentaron en el Congreso no esta-

ban bien ajustados y no respondían a las órdenes táctiles en la pantalla.

66

MWC 09, Barcelona ina ugura la era `post-iPhone´


67

innovat

Nokia E75El primer fabricante mundial continúa en aparente periodo de transición,

pese a lo cual no escatima esfuerzos a la hora de lanzar nuevos modelos

adaptados a la consabida demanda táctil. La carrera por inaugurar la

anhelada era post-iPhone se hace latente en modelos como este nue-

vo E75. Lo más destacado: incluye tecladoQwertydespegable `real´,

que hace que la escritura sea mucho más rápida y cómoda a la de sus

competidores virtuales. Otra característica es que su cámara, de 3,2megapíxeles, viene acompañada con un flash tipo Led. El teléfono tie-

ne soporte para redes 3G, Wi-fi e, incluso, GPS integrado.

MWC 09, Barcelona ina ugura la era `post-iPhone´

Samsung OmniaHDCambio importante de Windows Mobile a Symbian, por lo que puede decirse

que este terminal empieza de cero. La calidad de visionado es casi perfecta tras su

salto a pantalla Amoled, aunque se echa de menos una mayor resolución. Así,

este modelo se convierte en un reproductor multimedia portátil excelente.

Cuenta, además, conpantalla táctil tipo capacitivo, es decir, no hay que forzar

para que el móvil entienda las órdenes que se le dan. Destaca por una interfaz de

usuario a la iPhonemuy fluida por lo que resulta muy fácil y agradable de usar.

Dispone de una cámara con una resolución de 8 megapíxeles y autoenfo-que y algunas opciones realmente innovadoras en terminales móviles, como la

detección de sonrisas.

Un cargador universal en 2012

Durante la edición de este Mobile World Congress, los principales

operadores y los 17 fabricantes más importantes de telefonía móvil

han firmado un acuerdo por el que se comprometen a crear un car-gador universal para todos los teléfonos móviles, que empezará a

implementarse en un año. Los firmantes esperan que para 2012 más

de la mitad de teléfonos que se comercialicen estén ya adaptados a

este nuevo reto. El objetivo: terminar con problemas de compatibilidad

de dispositivos y beneficiar al medioambiente.


68

innovat

Papel o píxeles. Durante más de una década

los lectores han ignorado por completo los

aparatos digitales de lectura debido a sus

inconvenientes frente al libro tradicional: dificultad

de uso y pocos títulos adaptados. Pero en los últi-

mos años parece que se está instaurando una nue-

va tendencia y el libro electrónico empieza a impo-

nerse de forma progresiva.

Las grandes compañías especializadas en tecno-

logías han lanzado sus ideas al mercado y, según

la respuesta obtenida, han ido modificando sus

proyectos iniciales. El último movimiento acaba de

hacerlo Amazon, con su Kindle2, un aparato re-

novado que refuerza su apuesta por las conexiones

inalámbricas. Esta vez la única novedad ha sido que

el lector de libros electrónicos habla. El nuevo dis-

positivo del gigante librero onlineAmazon puede

escucharse como un libro sonoro, haciendo que el

lector se convierta en oyente.

El Kindle2es un aparato delgado y de color blanco

que cuesta 280 euros, tiene el tamaño de un libro

en rústica y salió al mercado el año pasado. El lec-

tor en cuestión pesa menos que un iPhone, tiene

mejor resolución y puede almacenar una biblioteca

de 1.500 libros que, en menos de un minuto, llegan

a la pantalla vía conexión inalámbrica 3G.

Todo lo demás son mejoras técnicas respecto a la

primera versión, de la que se rumorea que se han

vendido más de 500.000 unidades, aunque nadie

lo sabe con certeza puesto que Amazonmantiene

sus cifras en el más absoluto de los secretos. De

todas formas, la compañía se quedó sin stock du-

rante el pasado mes de noviembre, por lo que

Sony se hizo con el grueso de ventas de lectores

digitales en plena campaña navideña.

Por ahora, En Estados Unidos importantes editoria-

les como HarperCollins, Simon&Schuster y

Random House aseguran que las ventas de libros

electrónicos para cualquier soporte, incluidas las

descargas desde Internet, suponen menos del 1%

de las ventas totales. Pero lo que no puede negarse

es que están creciendo. Según las mismas edito-

riales las ventas de libros digitales se multiplicaron

por cuatro en el último año.

Guerra de soportes

Sony eReaderEs el principal competidor de

Kindle y apareció en el merca-

do justo un año antes. Sony ya

ha lanzado tres generaciones

de este lector, que cuesta

desde 299,99$. Permite leer

formatos como Pdf y Word.

Aún no se vende en España.

PapyreEs la respuesta es-

pañola del sector.

Lo distribuye la empre-

sa Grammata, ubicada

en Granada. Es el más barato

(299€), pero no cuenta con to-

das las prestaciones. Se vende con

una tarjeta de memoria de 1 Gb y 400 libros ya cargados

e incluye una suscripción a Grammata.es.

MóvilesTerminales como el iPhone se con-

vertirán en un gran competidor para

estos dispositivos. Google ha anun-

ciado la adaptación de su buscador

de libros para móviles y Amazon tie-

ne los mismos planes de cara al fu-

turo. Ya existen algunas aplicacio-

nes como Classics o Stanza del

iPhone para adaptar los móviles a

los libros electrónicos.

Lectores de

tinta electrónicaSon la peor pesadilla de editores e imprentas. Los dispositivos lectoresde libros digitales están en pugna para acaparar el sector desde hacemás de una década. Pero parece que todavía no se ha encontrado elperfecto sustituto del libro de toda la vida. Si es que lo tiene…

El nuevo dispositivode Amazon puede

escucharse como unlibro sonoro

■


innovat

Lo primero de todo, y condición indispensable

para impulsar redes públicas en espacios

abiertos, es inscribirse como operador en el

registro de la Comisión del Mercado de lasTelecomunicaciones (CMT). Pero la ley es infle-

xible: no es posible financiar esta iniciativa con di-

nero público. Así, los municipios deben costearlas

con fondos privados.

Para las ciudades grandes, con más de 600.000 ha-

bitantes, este requisito es muy difícil de cumplir. La

CMT ya ha dicho ‘no’ a Barcelona, precisamente

por no constituirse como operador. Y ahí es donde

han hecho su aparición las ciudades medianas y

pequeñas. Avilés, en el norte de Asturias y con

84.000 habitantes, ha sido el primer municipio es-

pañol en hacerse con una red inalámbrica gratuita.

El secreto: financiarla con publicidad. El resultado:

66 nodos que cubren 75 hectáreas.

Así, las claves para que cualquier ayuntamiento

pueda ofrecer Wi-fi gratis en sus calles es inscribir-

se como operador en la CMT, sacar a concurso el

proyecto y, lo más importante, financiarlo con pu-

blicidad privada.

ConexionesActualmente, más de 400 ciudades españolas dis-

ponen de acceso a Internet inalámbrico en sus edi-

ficios municipales. En este caso la CMT no pone

ninguna objeción, pues considera que no afecta a

la competencia. Además, entre 250 y 300 munici-

pios ofrecen algún tipo de conexión gratuita en al-

guna zona.

Para evitar problemas como los descritos antes,

muchas ciudades han optado por redes de pago.

Por ejemplo, en San Sebastián, que por un euro al

día los ciudadanos se pueden conectar en una ex-

tensión de 50 hectáreas, incluidas las playas. A

Estrada, en Pontevedra, cubre más del 90% del

municipio y sus casi tres mil clientes pagan 11,6 eu-

ros al mes. En Santiago los precios van desde los

25 euros al mes por 10 gigas de límite de descarga,

así sucesivamente.

Más redesEl impulso del sectorWi-fi en España es creciente.

Así lo expuso el Observatorio Wireless delGrupo Gowex, que añadió que el aumento de las

redes inalámbricas –privadas, públicas y comercia-

les- está sucediendo tanto de forma cuantitativa

como de forma cualitativa.

El pasado mes de julio había ya más de 200 muni-

cipios con tecnología wireless y, durante todo el

año pasado, España contaba con más de 11 millo-

nes de usuarios de las redes Wi-fi.

UsuariosPor su parte, el INE desveló que el 51% de los ho-

gares españoles tiene acceso a Internet, en un es-

tudio a fecha del 31 de octubre de 2008. Lo curioso

del caso, es que esta cifra aumentó en más de un

millón de conexiones en los últimos doce meses.

Con respecto a los usuarios de la red, ya superan

los 17 millones en España, lo que supone un incre-

mento del 11% del número total de internautas en

el último año.

Así, ya podemos encontrar Internet en diferentes

zonas de nuestras ciudades, como universidades,

centros comerciales, hospitales, transporte públi-

co, localizaciones turísticas, servicios financieros,

aeropuertos e, incluso, compañías aéreas. El

usuario se siente, en todo momento, en red, infor-

mado y, lo más importante, conectado a todo lo

suyo y a todos los suyos.

Podrían ser muchos más. Pero el desconocimiento en torno al marcolegal hace que muchas iniciativas se detengan. De momento, ya esposible navegar por Internet en casi 150 ciudades españolas. Desdepequeños pueblos con menos de 2.000 habitantes como Pozohondohasta grandes ciudades como Zaragoza o Vitoria.

La ley es inflexible: noes posible financiaresta iniciativa con

dinero público

La red pública

En Calvià los turistas disfrutan de conexión

wi-fi gratuita en las playas del municipio.

Además, otros municipios de las Islas, como

Alcúdia y Son Servera, también han desple-

gado sus propias conexiones a Internet wi-fi

en las playas y algunas otras zonas frecuenta-

das por los visitantes. Cabe señalar que la ins-

talación de estas redes sólo es posible en

aquellos lugares que previamente cuentan

con acceso a banda ancha de Internet, una in-

fraestructura que el Govern balear está ins-

taurando en todas las Islas y con la que ya

cuenta la mayor parte del Archipiélago.

En Baleares...

■


línea c ntinuaSSC Ult imate Aero EV

o

Imagina un coche que pueda alcanzar 334 kilómetros por hora.Imagina que pueda acelerar de 0 a 100 km/h en 2,5 segundos. Imaginaque tenga una potencia de 1.000 CV. Y ahora imagina que no necesitecombustible y que puedas recargarlo en una toma de electricidad de220 voltios en tan sólo 10 minutos. Verlo para creerlo.

Superdeporti vo ecológico


Superdeporti vo ecológico


72

línea c ntinuao

MÁS MAGAZINE

FOTOS: SHELBY SUPERCARS

Habrá que esperar unos cinco meses para

comprobar que todo esto no es sólo pro-

ducto de la imaginación. Shelby Super-Cars (SSC), una pequeña empresa estadounidense

especialista en el desarrollo y fabricación de super-

deportivos, ha anunciado que dispone de la tecno-

logía suficiente para producir el deportivo eléctrico

con menor tiempo de recarga del mercado. Una

noticia que, sin duda, ha conmocionado a todo el

sector automovilístico y que traerá cola.

Según un comunicado de la compañía ShelbySuperCars, su nuevo Ultimate Aero EV se podrá

recargar en sólo 10 minutos gracias a las baterías

de ión-litio, que le confieren una autonomía de

unos 320 kilómetros. Toda una hazaña si se tienen

en cuenta los intentos anteriores de realizar una

proeza semejante. El Tesla Roadster, uno de los

deportivos eléctricos más desarrollados hasta la

fecha, necesita tres horas y media para recargarse.

El secreto de esta diferencia radica en el revolucio-

nario motor eléctrico llamado All ElectricScalable Powetrain (AESP) del nuevo modelo de

la compañía estadounidense.

Hasta ahora, ecología y velocidad eran dos concep-

tos totalmente disociados que podían equipararse

al agua y al aceite. Sin embargo, la compañía

Shelby SuperCars se ha sumado a las empresas

que se arriesgan y apuestan por la electricidad

como motor de los automóviles del futuro.

Además, el Ultimate Aero EVha sido desarrolado

en base del superdeportivo más rápido del mundo,

el SSC Ultimate Aero TT, que superó incluso al

todopoderoso Veyron de Bugatti.

En palabras de Jerod Shelby, fundador de la com-

pañía automovilística SSC, la empresa está con-

vencida de poder ofrecer un producto más rápido,

ligero y limpio que cualquier empresa de la com-

petencia. Desde luego, seguridad no les falta.

MotorEl SSC Ultimate Aero EV incorporará dos

AESP, que le dotarán de una potencia total apro-

ximada de 1.000 CV. Sus fabricantes aseguran

que este superdeportivo podrá acelerar de 0 a

100 km/h en tan sólo unos 2,5 segundos y que

podrá alcanzar los 334 km/h de velocidad punta.

Cabe destacar que ya existe una versión del SSCUltimate Aero con motor de gasolina convencio-

nal, cuyos 1.183 CV le han conferido el nada des-

preciable récord del libro Guinness como mo-

delo de coche convencional más rápido del mundo

al alcanzar, en el año 2007, los 413,78 km/h.

Pero eso no es todo. Schelby SuperCars ha ase-

gurado que sus nuevas unidades AESP también

podrán instalarse en otros vehículos. Así, tienen

previsto preparar motores eléctricos de unos 200

Se trata del deportivoeléctrico con menor

tiempo de recarga delmercado: tan sólo

diez minutos

El Ultimate Aero EV se podrá recargar en sólo 10 minutos gracias a las baterías de ión-litio, que leconfieren una autonomía de unos 320 kilómetros. Toda una hazaña si se tienen en cuenta losintentos anteriores de realizar una proeza semejante.


73

línea c ntinuao

CV para turismos e, incluso, han pensado en la po-

sibilidad de adaptar los AESPde 1.200 CV para ve-

hículos pesados como camiones o autobuses.

Otra de sus características es su tamaño. Mide

4.475 mm de largo, 2.101 mm de ancho y 1.092

mm de alto, con una distancia entre ejes de 2.672

mm. Una de sus grandes ventajas es su peso, de

sólo 1.225 kg, acumulando una relación peso/po-

tencia de apenas 1,17 kg/HP.

El precioDesde EEUU aseguran que la primera unidad de

preserie del SSC Ultimate Aero EV estará lista a

mediados de 2009, mientras que a finales de año

Sus baterías deión-litio le confieren

una autonomía deunos 320 kilómetros

Hace casi cien años que se plantea la posibilidad de sustituir los actuales automóvi-

les por coches eléctricos. Sus ventajas son muchas, pero presentan también

algunos inconvenientes. Los coches eléctricos no contaminan con gases,

partículas o CO2. Además, los motores eléctricos aprovechan el 90% de la energía

disponible almacenada, a pesar de que esta eficiencia sea menor a la de los motores

convencionales por culpa de las transmisiones. Otra de sus ventajas es el silencio: una

cualidad que los habitantes de nuestras ciudades valoran enormemente.

Pero el gran problema de sustituir los motores convencionales por motores eléctricos se

materializa a la hora de recargarlos. La red eléctrica de las ciudades actuales no está

preparada para que, diariamente, enchufemos nuestros vehículos para ponerlos en

marcha. Habría que cambiar una gran infraestructura que viene funcionando desde hace

años –las gasolineras- por otra que no está nada clara y cuya sola mención pone los

pelos de punta a más de uno. Aunque ciudades como Barcelona ya cuentan con los

primeros puntos de recarga, habría que construir una gran cadena de estos lugares para

que todos pudieran acceder a ellos. Además, las baterías actuales de estos nuevos

vehículos no permiten, todavía, recorrer grandes distancias a velocidades razonables.

También las baterías tienen una duración determinada, por lo que habría que sustituirlas.

Los fabricantes investigan en todos los frentes y barajan todo tipo de posibilidades:

coches híbridos, eléctricos, de aire comprimido, energía solar, gas natural o biocombusti-

bles. Todos tienen ventajas y todos chocan con la actual infraestructura, pero no es de

extrañar que la tendencia de futuro inmediata sea la coexistencia de esas distintas

tecnologías y combustibles. Cada uno podría incidir sobre un nicho de mercado específi-

co dependiendo de su idoneidad para ciertos tipos de aplicaciones. Habrá que esperar

para ver cómo se desarrolla la nueva tecnología del futuro.

Ventajas e inconvenientes delautomóvil eléctrico


74

línea c ntinuao

ya dispondrán de unidades que podrán ser entre-

gadas a los compradores que las deseen.

Todavía no se conoce el precio final que tendrá

este superbólido, aunque se rumorean cifras as-

tronómicas que llegan hasta los 600.000 dólares.

Por otra parte, el alma de este vehículo, el motor

AESP, costaría unos 6.000 dólares en producción

masiva de 1.000 a 10.000 unidades, un coste asu-

mible para los grandes fabricantes mundiales que

se podría abaratar si se opta por tecnologías como

las que patrocina Shelby SuperCars.

AntecedentesTras varios intentos y decepciones, SSC consiguió

en 2007 su sueño. Convertir el Ultimate Aero TTen el vehículo de serie más rápido del mundo.

El récord ha sido batido varias veces en los últimos

tiempos. El número 1, lo poseía el modelo sueco

Koenigsegg CCR con 386,159 Km/h, aunque el

Bugatti Veyron consiguió, extraoficialmente, lle-

gar a los 407 Km/h. Pero llegó el SSC y venció:

413,83 Km/h con un motor V8 biturbo y 1.180 CV.

Ahora sus fabricantes quieren rizar el rizo y han de-

cidido convertir el automóvil más veloz en el me-

nos contaminante. ¿Cuál será su próximo reto?

Las nuevas unidades AESP también podráninstalarse en otros vehículos. La compañía tieneprevisto preparar motores eléctricos de unos 200CV para turismos e, incluso, ha pensado en laposibilidad de adaptar los AESP de 1.200 CV paravehículos pesados como camiones o autobuses.


La compañíaShelby SuperCars es una empresa ubicada en

Washington y liderada por el hijo del mítico CarrolShelby, responsable de los Cobra y de las más de-

seadas modificaciones sobre la base del Ford

Mustang. Concretamente, la tercera versión del

Mustang fue el Fastback, que llegó de la mano de

Shelby, ex piloto de carreras, en 1965. Sobre esta

carrocería se crearía después el Shelby GT 350.

Todas sus versiones fueron un éxito, pero la ver-

sión GT 500 ha permanecido como todo un clási-

co. Ya nos encontramos en la quinta generación

de los Mustang pues, en 2005, apareció una nueva

versión, el Shelby Cobra/SVT, con transmisión

manual de seis velocidades. Como se suele decir,

‘no hay nada tan americano como un Mustang’.

AyudasIniciativas tan espectaculares y alentadoras como

la de este nuevo súper proyecto de esta afamada

marca norteamericana van a convertirse, a buen

seguro, en un nuevo tipo de impulso capaz de di-

namizar la tan maltrecha industria automovilística.

No hay que pasar por alto que es precisamente

este sector uno de los grandes afectados por la

gran crisis económica global. El gran reto para los

fabricantes radicará en saber adaptarse a las nue-

vas necesidades económicas y medioambientales,

así como en innovar en productos y tecnologías

que hasta la fecha sólo eran consideradas alterna-

tivas. La dirección y las líneas de acción maestras

ya están marcadas, y buena prueba de ello se des-

prende de los ambiciosos -y sustanciosos- planes

de restructuración y dinamización de la industria

de los que en EEUU se ha hecho abanderado el eje-

cutivo de Obama.

En nuestro país, el Ministerio de Industria pretende

que en el año 2014 circulen por las carreteras es-

pañolas un millón de coches híbridos y eléctricos.

Además, espera que buena parte de ellos sean

producidos en las plantas españolas y por eso ha

anunciado que dará ayudas a aquellas empresas

que se decidan a producirlos.

A ver si las empresas nacionales toman buena nota

de la hazaña que acaba de emprender ShelbySuperCars. Lo que está claro es que el primero

que dé con la tecnología de mayor aceptación por

los consumidores será el que se lleve el premio.

Las marcas lo tienen presente y ya ha comenzado

la carrera por el coche sin humos. Así lo recoge un

estudio de la consultora KPMG, donde se afirma

que los fabricantes otorgan la máxima importancia

a los sistemas híbridos y, en segundo lugar, a las

tecnologías eléctricas y de baterías. ■

línea c ntinuao

La primera unidadestará lista a

mediados de 2009

■ Shelby SuperCars

ULTIMATE AERO EV

Motor:Eléctrico AESP

(Desarrollo de SSC)

Recarga energética:Baterías de ión-litio

Tiempo de recarga:10 min.

Potencia máxima:1.000 CV

Aceleración de 0 a 100 Km/h:2,5 segundos

Velocidad máxima:334 Km/h

Lanzamiento:Cuarto trimestre 2009

Precio:Estimado en 600.000 $

Ficha técnica


de escaparate

Adolfo Dominguez se inspira en lanaturaleza para su nueva colecciónprimavera-verano de este año. Elregreso a lo natural y los coloresinspirados en los paisajes marcan susnuevas propuestas. Tejidos, colores ymensajes ecológicos son, así, losprotagonistas de la moda más actual.

A dolfo Domínguez

Regreso a la naturaleza


de escaparate

A dolfo Domínguez

Vestidos, lisos y estampados:pliegues, volantes, cuellosenvolventes, frunces… a vecesrománticos y a veces minimalistas.Escotes asimétricos, espaldas alaire, drapeados.

U Chica


78

de escaparate

El agua. La vida que habita en ella.La vuelta a la naturaleza se plasma encamisetas con mensajes en clave de humor.Polos a rayas, camisas de cuadros vichy.Detalles: bordados y superposiciones encuello y puños. Volúmenes entallados enamericanas. Se recupera el movimiento enpantalones de pinzas.

U Chico


79

de escaparate

Líneas rectas. Talles marcados enfaldas y pantalones. Faldas rectaslapicero o evasés. Mangasjaponesas y murciélago. Vestidosfluidos y drapeados, prendasasimétricas y con un hombro al airey faldas tutú con mucho volumen.

AD MUJER


80

de escaparate

Algodón en distintos acabados: papertouch, brillante... En verano: seda, linos yramio. Importancia de los neutros, gris,ocre y piedra. Camel claro con toques derosa y malva empolvados. El blanco y elnegro. Toda la gama de azules con blanco,desde el azul Matisse al marino.

AD MUJER


81

de escaparate

Linos, ramios en distintos acabados,satinados, gomatos, ciré... El algodón ylas materias sintéticas con hilo demetal, con efecto memoria. Tejidostecnológicos: aspecto desestructurado.Y además una explosión de colores:rosa, pimentón, verde turquesa, azultinta, malva… Solos o mezclados conbásicos y neutros.

U Chica


...de ModaPasarel.la Mallorca“Especias del Mundo, la esencia del gusto”

Enmarcado en el proyecto de internacionalización, que

pretende llevar la moda ‘made in Spain’ más allá de

nuestras fronteras y contando con la colaboración de la

Asociación de Creadores de Moda España (ACME),

David Delfín presentó el pasado 13 de febrero su co-

lección otoño invierno 09/10 titulada ‘Revelaciones’, en

el Centro de Arte y Tecnología Eyebeam de Nueva

York. En esta aventura americana, la Fundación ArsNova ha participado a través de diversas actividades

para reforzar la iniciativa ‘Arte y Moda española en

Estados Unidos’, respondiendo así a la llamada del dise-

ñador. En su colección plagada de reminiscencias punk

y cortes arquitectónicos, volvió a conjugar su binomio

blanco-negro en prendas andróginas, tejidos tecnológi-

cos, el sex appeal de las piezas masculinas combinadas

con faldas tubo de paillettes y la sobriedad monacal de

los vestidos túnica.

David Delfín y ArsNova en Nueva York

Con una temática extraordinariamente sensorial, se presentó en rueda de prensa la IV Edición dela Passarel·la Mallorca, que convoca la fundación Ars Nova con el soporte del Consell deMallorca, y que contó con la presencia de la consellera de Economía y Turismo, Bel Oliver, junto a

la directora insular de Promoción Económica, Luz Iglesias, y la presidenta de la fundación Ars Nova,Tania Frau. Después del éxito de la edición anterior, no se han escatimado esfuerzos a la hora de

profundizar en este concurso que es, sin duda, una plataforma excepcional para los jóvenes diseña-

dores de nuestra tierra. Aunque la cita será el 3 de julio en la Misericòrdia, ya se han presentado las

bases y el calendario, así como los diversos premios y criterios de valoración.

En cuanto a las novedades más notables, destacar que habrá un premio al mejor diseñador visitante,

al que podrán optar diseñadores jóvenes del resto del territorio nacional y un premio que otorgará el

público asistente, que valorará a su juicio la mejor colección de entre todas las presentadas. Sin duda,

un evento que se consolida y profesionaliza el sector.


De talle altoLos nuestros en tiempos dudosos

Mientras ansiamos que este invierno imperecedero nos aban-

done, las estaciones de la Moda -en su vertiginosa carrera de di-

seño, innovación y creatividad- hacen posible que en las pasa-

relas de medio mundo se presenten las colecciones para el pró-

ximo año, el sueño anticipado a través de los ojos de los

diseñadores. Los nuestros han presentado las que posiblemente

sean sus mejores credenciales en la reciclada y mediática

Cibeles Madrid Fashion Week.

La mujer de Miró camina ajena al tiempo, una heroína urbana

tan segura y desafiante que nos seduce sin prejuicios, con plena

lógica, sin mayor argumento que una profunda intensidad.

March dibuja a la suya con sublime belleza, tan sutil e intangible

que roza la perfección y nos conduce sabiamente a otros tiem-

pos, a una atmósfera de evasión que nos subyuga. Y el carisma

de Tous irrumpe en El Ego buscando su sitio, entregándonos sus

románticas y primerizas bailarinas, preludio de lo que sin duda

desembocará en un futuro esperanzador. No hay más dudas que

el propio signo de los tiempos, estamos en buenas manos, nun-

ca mejor dicho.

Mi querida Tania Frau, presidenta de la fundación Ars Nova,continúa fiel a su lucha cotidiana, presentando proyectos como

la Passarel·la Mallorca, auténtica plataforma para los jóvenes di-

señadores, y siendo honradamente solicitada por los grandes

como David Delfín que, en su aventura americana, ha presen-

tado en Nueva York una definición de la moda española.

Seguramente era difícil augurar que los mejores cocineros del

mundo actualmente tuvieran nombre

español, trono y corona reserva-

dos a los franceses con carácter

vitalicio. El siguiente eslabón

puede ser la Moda en mayús-

culas, nuestra singladura sin

ostentación lleva un ritmo

equilibrado y constante, los

mejores parámetros para llegar

a buen puerto.

Todos, de un modo u otro, nos

negamos a articular algunas

palabras clave para que

no se nos enturbien las

ideas y seguir anclados

a la nada, es tiempo de

aunar esfuerzos, unir

sinergias y la alquimia

hará posible que el

círculo se cierre.

Dori Gómez

Directora de

Hexel Model

Del 12 al 14 de febrero en el recinto ferial Juan Carlos I y organizado por

Ifema tuvo lugar el Salón Internacional de Moda de Madrid, con la par-

ticipación de 32 empresas de Baleares, la gran mayoría provenientes de Ibiza.

Este referente de la industria de la confección en que los expositores de las

Islas representan el 6,5% del total es el segundo certamen más importante

de Europa y se confirma como eficaz herramienta de marketing para el sec-

tor, “una excelente ocasión para contactar con nuevos clientes y buscar y

consolidar mercados para la moda de nuestras islas”, según palabras de

la consellera Francesca Vives. La mayoría de las firmas acuden al SIMMcon el apoyo de la Conselleria de Comerç, Indústria i Energia que a

través del CDEIB organiza la presencia balear.

Presencia balear significativa en SIMM

Del 20 al 24 de febrero tuvo lugar en Ifema Madrid la 49ª Edición de Cibeles MadridFashion Week, con un intenso calendario y la participación de 55 diseñadores, entre jó-

venes y consagrados, que mostraron sus colecciones otoño/invierno 09/10. La presencia

balear arrancó en El Ego de Cibeles con Alberto Tous, debutante de excepción, que

presentó volúmenes impecables, líneas poderosas, cinturas entalladas y faldas abullo-

nadas, además de pantalones pitillo, cortes asimétricos, tejidos de gran riqueza adornados

con plumas, brocados plastificados y micropaillettes en prendas en negro y oro, gris, rosa

o marrón. Le siguió en la Sala Cibeles José Miró ya fiel a su cita, derrochando talento y

creatividad, en constante ascenso. Sus majestuosas botas sirvieron de plataforma para

enmarcar la fuerza de la mujer que emerge exultante de feminidad con un look limpio y

sobrio, sin ostentación. Predominio de vestidos en tonos marrones, utilizando el mohair

y las gasas, jugando con las superposiciones, los volúmenes y los conceptos equilibrados.

Y el círculo quedó cerrado con una pletórica Carmen March, que volvió a constatar la

premisa de la elegancia como hilo conductor, utilizando tejidos de lujo como el cocodrilo

y brocados de alta costura. Una exquisitez en azul, gris y lamé, sin olvidar su recién estre-

nada línea de bolsos.

Miró, March y TousTrío de ases baleares en CibelesMadrid Fashion Week 2009


84

living

Giorgio Armani se ha inspirado en el conocido sombrero Panamá parahomenajear a todos los ‘papás’ del mundo. De la armoniosa uniónentre la naturaleza y la cultura nacen los cofres Giorgio Armani,un tributo a la elegancia del maestro de la moda para el hombre.

Attitude

Es una fragancia rica, intensa pero

suave, que resalta por el frescor de

las especias y la sensualidad de una

estela amaderada y ambarina. El re-

sultado: la unión única entre la ele-

gancia y la masculinidad, la fuerza

y la sensualidad, el sello de un hom-

bre que no se podrá olvidar.

P.V.P.: 62 EUROS.

Armani Code

Perfume oriental íntimo, la afirmación

más elegante y glamorosa. Inspirada en el

Hollywood de los años treinta y cuarenta,

extremadamente seductor y chic. El pro-

pio Armani lo describe como una fragan-

cia “de la noche, algo así como una cor-

bata negra dentro de una botella”. Para

conseguirlo mezcló la frescura de la flor

de olivo con el haba tonka, la vainilla y los

tonos ahumados de la madera de gaiac.

P.V.P.: 59 EUROS.

¡Qué bien hu eles, papá!


living

Armani Eau Pour HommeUna fragancia clásica e intemporal para

los que llevan dentro un dandy moderno.

Creada para hombres que disfrutan de las

cosas buenas de la vida, se inspira en las

películas en blanco y negro de los

neorrealistas italianos, donde los héroes

solían ser entendidos en arte, música,

gastronomía y, por supuesto, en el arte de

vestir. Una fragancia de lujo en la que se

aprecia la frescura cítrica de las

mandarinas sicilianas y de la lavanda

especial de Provenza. P.V.P.: 79 EUROS.

Acqua Di GiòUn homenaje al rincón secreto de Armani,

Pantelleria, situada a poca distancia de la costa

meridional de Italia. Se trata del retiro

vacacional del diseñador en el Mediterráneo, un

lugar con un cielo límpido y con aguas de azul

profundo. El resultado es una fragancia natural

en armonía con los elementos, sobre todo con

el agua. Para aquellos que aspiran a un estilo de

vida saludable que emana bienestar. Está

compuesta de bergamota de Calabria y jazmín,

además de un toque del estimulante aroma de

la bruma del mar. P.V.P.: 56,50 EUROS.

¡Qué bien hu eles, papá!

El sombrero Panamá,tradicionalmente, estáconfeccionado de

manera artesanal, con unapaciencia legendaria, a basede fibras naturales. Igual queesa prenda icónica, cada unade las cajas de esta colecciónestá tejida en lino gruesoblanco y resaltada con unacinta de seda, cada una en latonalidad de la fragancia queenvuelve. Del mismo modoenvuelve el padre a sus hijos,con paciencia, rodeando conun fino lazo que no ahoga,sino que protege.


Beddinge-Sofá cama Ancho 2.00/fondo 104/alto 91 La

estructura es de acero y se compone de tres piezas

(estructura, colchón, y funda) PVP 340€Besta-Librería Ancho 60/fondo 40/alto 192 Realizado a

base de tablero de partículas PVP 60€PS-Reloj Ancho 28/alto 48 Material acero PVP 29,95€

IKEA

Tromso-Cama alta Largo 208/ancho 97/alto 206Material acero PVP 95€

Expedit-Librería Ancho 185/alto 185/fondo 39PVP 170€

Mikael-Mesa ordenador Ancho 77/fondo 50/alto 76Material tablero de partículas PVP 44,95€

IKEA

Si el problema es el poco espacio de una vivienda o si lo que se quiere esofrecer una sensación de amplitud, existen múltiples soluciones para resolverambas cosas. Hay opciones en muebles, complementos y objetos que echan

mano a la creatividad, además de ofrecer interesantes detalles y prestacionescomplementarias de gran utilidad. Aquí van algunas propuestas ingeniosas.

Cuestión de espaCio

PS-Escritorio Ancho 70/fondo 20/alto 58 Material acero PVP 55€Fran-Estante zapatero Ancho 60/fondo 29/alto 17 Material acero PVP 12,95€ IKEA


living

Flap Mesa ExtensibleElaborada en madera de teca combinada con cristal

PVP 666€Medidas 90x90x76

BANAK IMPORTA

Retro Mueble TVElaborado en madera de teca PVP 1.125€

Medidas 115x63x146

BANAK IMPORTA

Nepal Mesa ExtensibleFabricada en acacia y está lacada en blanco

PVP 634€ Medidas 16x90x78

BANAK IMPORTA


88

living

MÁS MAGAZINE

Somos capaces de recordar un 35% de lo que

olemos, frente a un 5% de lo que vemos, un

2% de lo que oímos y un 1% de lo que toca-

mos. Además, las personas podemos distinguir al-

rededor de 10.000 aromas, mientras que sólo reco-

nocemos 200 colores. Esto es lo que afirma un es-

tudio realizado por especialistas de la Universidadde Rockefelleren Nueva York, y en estos datos se

basa la nueva idea de Fiesta Hotel Group.

Se trata de dotar a todos sus establecimientos de

un olor característico, dependiendo del tipo de

huésped que se aloja en ellos. Para ello, la hotelera

española ha creado un aroma identificativo para

cada una de sus marcas vacacionales: Fiesta,

Palladium y The Royal Suites. Así, ofrece a todos

sus clientes no sólo un producto o servicio, sino

toda una experiencia que se puede disfrutar con

los cinco sentidos.

Las fragancias‘Original Essence’, ‘Pure Palladium Essence’y ‘Royal Passion Essence’ son los nombres de

estas tres nuevas fragancias; tres aromas que ac-

tuarán como identificador en los establecimientos

de una misma marca comercial, además de fun-

cionar como vía de comunicación para transmitir

los valores y sentimientos que la empresa ha con-

siderado oportuno que sus clientes evoquen.

La esencia elegida para los hoteles Fiesta –ubica-

dos principalmente a orillas del Mediterráneo- es

fresca y pura; la escogida para Palladium y GrandPalladium, que comprende lujosos resorts perfec-

tamente integrados en entornos de exuberante na-

turaleza, es una fragancia floral y salvaje; por últi-

mo, el aroma escogido para The Royal Suites es

apasionado y distinguido, por ser esta la sección

más exclusiva de los complejos hoteleros de la

compañía, en la que sólo se admiten adultos.

La ideaEn estos momentos, la compañía hotelera está tra-

bajando para elegir una cuarta fragancia, que se

asociaría a sus hoteles urbanos de la marca Ayre.La implantación de los aromas elegidos para los es-

tablecimientos vacacionales en Europa, tanto

Palladium como Fiesta, ya se está realizando.

El director general de Fiesta Hotel Group, AbelMatutes Prats, asegura que “ser constantes en

el olor seleccionado, buscar un concepto que en-

globe la idea a transmitir como puede ser seriedad,

modernidad, eficiencia o lujo y conocer al público

objetivo al que se dirige, son los fundamentos bá-

sicos” para que el marketing olfativo funcione.

olfativasFresca y pura, floral y salvaje o apasionada y distinguida. Estas

son las diferentes fragancias que encontrarán los huéspedes de

Fiesta Hotel Group según el establecimiento en el que se alojen.

Experiencias

Somos capaces derecordar un 35% de lo

que olemos frente a un5% de lo que vemos

Tres aromas queactuarán como

identificadores deuna misma marca

comercial

■


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delicatessen

El Nortetambién existe

Variedad y riqueza son los términos que mejor definen una cocina sencilla ynatural que se nutre de la excelencia de los productos de la tierra. El Nortede España se caracteriza por ser una región húmeda y lluviosa que ofrece

unos productos que pueden convertirse en la delicia de cualquier comensal.El secreto de los mejores cocineros de la zona: utilizar productos

autóctonos de la mejor calidad y combinarlos como sólo ellos sabenhacerlo. El resultado: las mejores recetas de la gastronomía española.

La Cocina Vasca puesta al día

Receta: Bacalao a las 2 salsas: Pil-Pil y Vizcaína


Ingredientes

800 gr. Lomo de Bacalao desalado “Giraldo” (en 4 lomos)

100 ml. Aceite de Ajos

5 gr. Perejil

250 gr. Cebollas rojas

40 gr. Pulpa de Pimiento choricero

Elaboración

Para la salsa Vizcaína, se pochan las cebollas rojas a conciencia. Unavez pochadas se añade la pulpa del pimiento choricero y se deja a fue-go medio unos 30 minutos más. Se saca y se pasa todo por la batidoray, finalmente, por el colador chino, para dejar una salsa fina.

Para el bacalao, se introducen los lomos de bacalao en la cazuela concantidad suficiente de aceite de ajos hasta cubrir los lomos, a fuegobajo, durante 10 minutos, procurando que no llegue a hervir en ningúnmomento. Se retiran y se presenta en plato, añadiendo un poco de pe-rejil picado crudo.

Para ligar el Pil-Pil, se recupera la gelatina desprendida por el pescadoy se monta en un cazo con un batidor, añadiendo aceite al gusto segúnse le quiera dar mayor o menor consistencia.

Modo de servirSobre el plato con los lomos de bacalao, servimos el Pil-pil a un lado, y la

Vizcaína al otro.

Sugerencias y curiosidades

La palabra ‘Pil-Pil’ proviene del sonido onomatopéyico que hace el aceiteal romper a hervir.

Es preferible adquirir el bacalao ya desalado, evitando así el engorro detener que desalarlo previamente.

Actualmente en las cocinas de los restaurantes se utiliza mucho elRonner, un moderno aparato que permite calentar en agua alimentosenvasados al vacío a un determinada temperatura constante. Por ejem-plo, los lomos de bacalao se cuecen a 60ºC durante unos 8 minutos,evitando así que se resequen.

restaurante laurusC/ Palangrés, 5

07610 Can PastillaTel. 971 26 32 31

[email protected]

www.laurusrestaurant.com

Receta: Bacalao a las 2 salsas: Pil-Pil y Vizcaína


92

delicatessen

El Queso Cabrales está amparado por

Denominación de Origen Protegida des-

de el año 1981. La zona de elaboración

de este producto comprende el

Concejo de Cabrales y algunos pueblos

del Concejo de Peñamellera Alta, ambos

ubicados en Asturias. La leche utilizada

para su elaboración se obtiene exclusi-

vamente de los rebaños de vacas, ove-

jas y cabras de ganaderías establecidas

en la zona de producción y controladas

por el Consejo Regulador, que se ali-

mentan, exclusivamente, de pastos de

montaña. El queso permanece en cue-

vas naturales en la montaña entre dos y cua-

tro meses para su maduración. El sabor que se

consigue es ligeramente picante, más acusado cuan-

do el queso está elaborado con leche de cabra y oveja pura.

Más de 100 variedades de queso.Muchas de ellas protegidas porDenominación de Origen. Quesos de

todo tipo, desde frescos a añejos, de formatosmuy diversos y realizados a base de tres tiposde leche: oveja, cabra y vaca. Esta gran varie-dad de quesos que encontramos en el Nortede España responde a las diferencias climáti-cas y paisajísticas, además de a costumbresenraizadas en antiquísimas tradiciones.

QuesosdelNorte

Cabrales

El de Cantabria se conoce también como queso

de nata, y está elaborado con leche de vaca friso-

na, criada en los prados fértiles y de clima húmedo

de la zona montañosa cántabra. Es un queso graso,

de textura mantecosa. Su sabor es suave y fresco. Su

textura es sólida y cremosa. Originariamente se hacía en el Valle del Pas, extendiéndose su ela-

boración a Lierganes, para terminar fabricándose en la parte central de la región cántabra. Aunque

hoy en día está industrializado, cuenta con una amplia y ancestral elaboración artesanal.

IdiazábalLa Denominación de Origen Idiazábal existe desde 1987, y a ella

están acogidas unas 500 ganaderías y más de 100 queserías.

Elaborado en el País Vasco y en Navarra íntegramente con le-

che de oveja de las razas latxa y carranza. Es un queso graso

con una maduración mínima de 60 días, de entre uno y tres ki-

los, prensado y no cocido. Su sabor es intenso, equilibrado, lim-

pio y consistente. Tiene un tono picante y ausencia de amargor.

Cantabria

El de Tetilla es uno de los quesos más representativos

de la cocina gallega. Está elaborado fundamental-

mente con leche pasteurizada de vaca de raza friso-

na, pardo, alpina y rubia, con una maduración de en-

tre 10 y 30 días. Su forma cónica es la que le da el

nombre y posee Denominación de Origen desde 1992. Su

sabor es suave, ligeramente ácido y salado, y su textura algo cremosa. Su aspecto

exterior es de una capa dura de color amarillo y marfil. La pasta interior del queso es blanda, por

lo que puede consumirse untado.

TetillaSe conoce como el ‘oro rojo’ de la huerta navarra y es autóctono

de la zona Suroeste, siendo ocho los municipios acogidos a la

Denominación de Origen: Andosilla, Azagra, Cárcar, Lerín,

Lodosa, Mendavía, San Adrián y Sartaguda. Como el resto de pi-

mientos, cuya planta es originaria de América y fue introducida

en España por Colón, se cultivan plantándose en semillero a fi-

nales de invierno y definitivamente en el campo en mayo. La re-

colección se hace de septiembre a diciembre, pero es posible

disfrutar de los espárragos en las clases primera y extra a lo largo

de todo el año gracias a las conserveras. Se puede consumir

como entrante aliñado con ajo, en vinagreta, relleno o como

guarnición. Su forma es triangular y no son muy grandes ni muy

carnosos. Su piel es dura y de un color rojo encendido.

Pimiento de piquillo

Exquisitecesnavarras


Se cultivan en 33 municipios de la Ribera Navarra y

se conoce como la flor de la huerta por su caracterís-

tica forma. En la zona únicamente se cultiva la ‘Blanca

de Navarra’, que se diferencia de otras por su forma

redondeada. La plantación se produce a principios

de agosto, mientras que la recolección se hace de

forma escalonada y a mano, cada 7 días en primavera

y cada 6 días en otoño. Hay un segundo brote que se

recoge a mediados de marzo e, incluso, un tercero

en julio. Desde siempre se ha creído en los poderes

curativos de las alcachofas que, hervidas o en infu-

sión, poseen unas considerables acciones digestivas,

diuréticas, antirreumáticas y protectoras del hígado.

delicatessen

Déjate seducir por sabores delnorte y por la variada huertadel Ebro. Alcachofas de

Tudela, Espárragos, Pimientos de pi-quillo de Lodosa o los ricos guisos abase de pochas son algunos de losejemplos de la deliciosa gastronomíaque podemos encontrar en Navarra,una pequeña región en la que convi-ven gran variedad de contrastes.

Muy relacionadas con el puchero navarro y producidas

principalmente en Sangüesa, Pamplona, Tudela, Tafalla,

Vera de Bidasoa y Lumbier. Las pochas son una variedad

de la alubia blanca que se consume antes de la madu-

rez. Se consiguen al desgranar las vainas cuando éstas

todavía no se han secado y, por eso, sus granos son de

color verde. Son legumbres tiernas y frescas y de su co-

lor desvaído deriva su nombre. Ya por San Fermín em-

piezan a aparecer en las mesas navarras, aunque será

en agosto cuando alcancen su culminación. Resultan

excelentes simplemente estofadas. Eso sí, acompaña-

das de un plato de guindillas verdes en vinagre están in-

superables.

Considerados embajadores de toda Navarra, son fá-

cilmente reconocibles por su color blanco, su textura

suave, con escasa o nula fibrosidad, y su exquisito sa-

bor. Un producto muy actual a pesar de tener un ori-

gen muy antiguo, tal como muestran algunas pinturas

egipcias datadas 3.000 años a. C., donde aparecen los

primeros vestigios de la existencia de este fruto. El te-

rreno se prepara en otoño y la plantación se hace en-

tre febrero y marzo. Se recogen a finales de marzo y,

todavía hoy, se utiliza el mismo sistema de producción

de antaño, comenzándose a recolectar a las seis de

la mañana para poder envasarlos el mismo día y que

no pierdan su agua constituyente.

Alcachofa de Tudela Pochas Espárrago de Navarra

Exquisitecesnavarras

Bebida típica de Navarra que se popularizó a finales del

siglo pasado y que ha conseguido traspasar las

fronteras conquistando paladares de todo el mundo. El

pacharán nace de aquellos macerados alcohólicos que

se hacían a nivel casero, tanto para conseguir una

bebida espirituosa o porque en él se encontraban

propiedades medicinales. Se obtiene de la maceración

de endrinas en alcohol etílico. Estos frutos le transmiten

su característico color rojo, aroma y sabor afrutado,

además de contar con unas pinceladas de anís y

azúcar. Entre las virtudes que se le atribuyen destacan

que es bueno para el estómago, alivia los achaques de

la vejez, previene la arterioesclerosis y el infarto y actúa

como sedante sobre el sistema nervioso.

Pacharán

El txakolí es un vino especial vinculado desde siempre

al pueblo vasco y ligado fundamentalmente a la costa.

Cuenta con una gran tradición en Guipúzcoa, Vizcaya y

en la comarca alavesa de Ayala. Actualmente, el viñedo

del txakolí está implantado en los tres territorios vascos.

Concretamente, abarca un total de 375 hectáreas, con

una producción anual de 2.000.000 litros. El txakolí es

de color entre amarillo pálido, verdoso a amarillo pajizo,

limpio y brillante con una ligera presencia de carbónico

natural. En su aroma predominan notas frutales y

débiles notas florales y herbáceas. El sabor es

ligeramente ácido, fresco y alegre en la boca. El final de

la sensación en boca es medianamente persistente,

pudiendo aparecer un ligero regusto amargo.

Txakolí


94

en primera Clase

Praga


la ciudad bohemia“Veo una gran ciudad, cuya gloria hará palidecer el brillo de las estrellas. Veo un lugar enmedio de un bosque, donde un empinado acantilado se eleva sobre el río Moldava. Hayun hombre que está en el umbral de la casa. Un castillo llamado Praga que se construyóallí. Así como los príncipes y los duques encorvarse delante del umbral, que se inclinaráal castillo y a la ciudad. Será honrada, privilegiada con gran renombre, y se le concederáalabanza por todo el mundo”. Esta es la leyenda sobre la creación mágica de Praga, una

leyenda que protagoniza la bella princesa Libuse que, en el año 700, soñó que unhombre fuerte y arrogante construiría una puerta en la orilla izquierda de Moldava y,

más allá de esa puerta, surgiría una ciudad de cuya fama todos hablarían.


96

en primera Clase

MATEO CLADERA

FOTOS: TURISMO DE PRAGA

Praga, la ciudad de las cien torres, la ciudad

de oro, la ciudad bohemia, una de las tres

puntas del triángulo mágico europeo. Praga

es la capital de la República Checa, tal y como re-

coge la Constitución del país. Antes fue capital del

Reino de Bohemia y de Checoslovaquia. También

es la capital de la región de Bohemia. Situada en

las orillas del río Moldava, tiene aproximadamente

1,2 millones de habitantes. Desde 1992 el casco an-

tiguo de la ciudad es Patrimonio de la Humanidad.

Su belleza y patrimonio histórico la convierten en

una de las 20 ciudades más visitadas del mundo.

Por sus características, Praga es considerada como

una ciudad global, a la altura de Ámsterdam o

Washington, y superando a grandes urbes como

Roma, Estocolmo o Pekín.

Entre realidad y sueño Hay ciudades –no muchas, pero las hayque son

más que la suma de sus edificios, monumentos e

historias. Praga es una de ellas. Partiendo de la pla-za de Wenceslao, escenario de todos los acon-

tecimientos que han marcado la historia de la ciu-

dad, y con el Museo Nacional dominando la lla-

mada Cruz de Oro, se parte por la avenida princi-

pal hacia la plaza donde se encuentra el

Ayuntamiento de La Ciudad Vieja. Allí, tras deam-

bular por calles estrechas con numerosas tiendas

que venden el codiciado cristal de Bohemia, está

el reloj astronómico. Cuatro figuras mecánicas que

se ponen en funcionamiento cada hora. La leyenda

cuenta que los concejales de la ciudad dejaron cie-

go al artesano que hizo el reloj para que ninguna

otra ciudad pudiera tener un reloj semejante. A la

izquierda está la calle Karlova y, al final, se erige la

Torre del Puente, antigua prisión. Allí comienza

el Puente de Carlos una estructura con 30 esta-

tuas en los laterales, que da paso al barrio de Malá

Hay ciudades que sonmás que la suma de susedificios, monumentos

e historias


97

en primera Clase

Strada. Una vez más la leyenda cuenta que los

constructores del puente pretendían que se man-

tuviese en pie durante muchos años, para lo que pi-

dieron a los pueblos vecinos que enviaran los hue-

vos que pudiesen para mezclarlos con la argamasa

del puente y realizar una estructura duradera.

Barrio bohemioYa en Malá Strada, encontramos un barrio bohe-

mio, lleno de palacios, jardines y callejuelas y divi-

dido en dos partes por la Iglesia de San Nicolás,donde Mozart llegó a tocar el órgano. En la parte

baja destaca el antiguo Ayuntamiento y, en la alta,

el Palacio Liechtenstein. Antes de dirigirse por

el camino real hacia el Castillo, se pueden ver en

el Palacio Morzin, dos esculturas que represen-

tan a dos personas de origen magrebí, sosteniendo

el balcón principal. Se dice que sólo con tocar los

dedos de sus pies, los estudiantes tendrán suerte

en sus exámenes.

En el Castillo Real tiene lugar cada mediodía el

cambio de guardia. La entrada está custodiada por

los soldados de la guardia del castillo y por la

Batalla de Titanes, obra escultórica de Ignaz

Platzer. Cerca de allí, se alza el palacio de verano,

Belvedere, edificado por encargo del primer

Habsburgo en el trono checo, en honor a su es-

posa. Por último, en esta zona, hay que destacar la

Catedral de San Vito, donde está la capilla de

Wenceslao, con la tumba del santo y la escultura

que lo representa.

Otra zona interesante es el Josefov o Barrio judío,

donde residió el afamado escritor checo FranzKafka. Actualmente queda poco del antiguo barrio

judío, ya que a finales del siglo XIX, el ConsejoMunicipal de Praga puso en marcha un plan de

renovación urbana, convirtiendo en escombros mil

años de historia. Es importante recordar, a la hora

de visitarlo, que los sábados se celebra el Sabbat

La ciudad de las cientorres, una de las trespuntas del triángulo

mágico europeo


98

en primera Clase

y todo está cerrado. Hay que destacar la SinagogaEspañola, el Ayuntamiento Judío, la SinagogaVieja o el Cementerio, donde reposan más de

20.000 personas, en tumbas que llegan a recoger

hasta 12 cuerpos, y que forman un paisaje en el que

miles de piedras surgen en desorden del suelo.

Había cuatro millones de judíos antes de la II Guerra

Mundial. Hoy no quedan más que unos miles y su

centro espiritual sigue siendo Vetra-Neva, la más

antigua sinagoga europea, cuyos cimientos, se

dice, fueron realizados con piedras del Templo deJerusalén, traídas hasta aquí por ángeles.

¿Leyenda o realidad? En Praga nada es extraño.

A los amantes de las letrasHasta los años 30 del siglo pasado Praga fue la gran

ciudad cultural de Europa Central. Escritores y ar-

tistas trazaron una sofisticada cultura urbana, ad-

mirada por sus visitantes. Porque fue durante los

últimos años del imperio Austrohúngaro y los

primeros de la República Checa, que esa fértil mez-

cla de alemanes, checos y judíos que conformaron

los praguenses crearon una de las mayores ciuda-

des de cultura. Si existe un personaje con el que se

puede identificar la capital de la República Checa,

ese es Franz Kafka. Denostado durante casi un si-

glo por la mayor parte de sus compatriotas, que re-

chazaban su obra por el hecho de estar escrita fun-

damentalmente en alemán, hoy son numerosos los

puntos de Praga en los que descubrir la huellas de-

jadas por el escritor.

También hay que destacar a Jan Neruda y MilanKundera. Neruda fue un poeta, cuentista, dra-

maturgo y novelista. Uno de los principales repre-

sentantes del realismo checo y miembro de la lla-

mada Escuela de Mayo. Su obra más conocida

es ‘Cuentos de Malá Strada’, un libro de relatos so-

bre la burguesía praguense de aquel, por enton-

ces, barrio chino. En su memoria, la calle donde

nació lleva hoy día su nombre.

Kundera es un novelista que no nació en Praga

pero estudió en la Universidad Carolina dePraga y dio clases de historia del cine en la

Academia de Música y Arte Dramático.

Posteriormente en el Instituto de EstudiosCinematográficos de Praga. Es un novelista

cuya obra más conocida es ‘La insoportable leve-

Escritores y artistastrazaron una

sofisticada culturaurbana, admirada por

sus visitantes


99

en primera Clase

dad del ser’, por la que ha sido galardonado y ob-

tenido el reconocimiento a nivel internacional.

Diversión y músicaPraga también ofrece lugares de diversión y música

para todos los gustos y bolsillos. Música en directo,

fiestas temáticas y grupos de rock animan las no-

ches de una de las capitales más viejas y ‘enrolla-

das’ de Europa. Los entornos son variados, desde

antiguas iglesias o hermosos auditorios como la

Sala Smetana, sede de la Orquesta Sinfónicade Praga. El Jazz, en Praga tiene una larga y pres-

tigiosa historia. En 1926 existían los MelodyMaker, guiados por el pianista Richard Dvorskyy, más tarde, las notas del trabajo de Ludek Holaninundaban el Parnas, hoy respetable restaurante

situado junto a la Kavarna Slavia. Por otra parte,

el jazz ya no es una música rebelde, es decir, un

símbolo sonoro de la disidencia. Hoy es un género

muy apreciado que se escucha en los clubes más

exclusivos de la ciudad. Entre los nombres checos

de fama internacional se encuentran el pianista JanHammer, el contrabajista Miroslav y su hermano

Alan, y el virtuoso de la flauta Jiri Stivin.

El músico y compositor romántico BedrichSmetana, inspirado por el rumor del agua a su

paso por Praga, compuso una sinfonía dedicada al

Moldava y su discurrir hasta alcanzar el río Elba,a pocos kilómetros al norte de Praga. En el prefacio

de su poema sinfónico, Smetana, describe el viaje

del río que “a través de pastos y llanuras se acerca

a un pueblo y asiste a cantos, danzas, bailes y jue-

gos nupciales. Por la noche, las ninfas del bosque

y de las aguas juegan entre las ondas brillantes

bajo el claro de luna. La escena cambia cuando el

río se abre camino con fuerza por las Rocas deSan Juan, formando rápidos y vertiginosos remo-

linos, para precipitarse luego en una cascada.

Finalmente, vuelve a discurrir por su lecho, ahora

más amplio, y se dirige con majestuosa calma ha-

cia Praga”.

La capital checa tiene tantos apellidos como visio-

nes quiera tener de ella quien la visite. Pero, entre

todos ellos, el de ‘mágica’ quizás sea el que más se

adapte, tanto a su fisonomía como a su historia,

marcada a fuego por un monarca, Rodolfo II, biz-

nieto de Juana La Loca, que atrajo a su corte a

magos y alquimistas que buscaban la ansiada pie-

dra filosofal. Ese es el misterio de Praga.

Música en directoanima las noches deuna de las capitales

más viejas de Europa

■


100

imagina4islas

Selva


101

imagina4islas

MÁS MAGAZINE

La historia de Selva, así como su paisaje, es

muy diversa. El municipio se asienta actual-

mente sobre una antigua alquería que, en

tiempos romanos, se conocía como ‘Silva’.

Sus cinco núcleos de población –Selva, Caimari,Moscari, Biniamar y Binibona- están repartidos

en 48 kilómetros cuadrados y pertenecen a la

Mancomunidad del Raiguer. Sus más de 3.000

habitantes están repartidos por todo el territorio

que abarca este municipio limítrofe con Inca y si-

tuado a 32 kilómetros de Palma.

Conocer Selva es adentrarse en sus núcleos de

población, ya que cada uno de ellos cuenta con ca-

racterísticas únicas que los hacen diferentes del

resto. De la villa de Selva destaca un edificio, alre-

dedor del cual nació el pueblo, ubicado en la plaza

Santa Catalina Thomàs, en el barrio de Es Puig.Se trata de la Iglesia de Sant Llorenç, que susti-

tuye al primer templo del pueblo, construido en el

siglo XIV por orden del Papa Inocencio IV y bajo

la advocación del mismo santo. Originariamente

era una sencilla capilla gótica que, con los años, fue

sufriendo distintas remodelaciones.

La más importante tuvo lugar tras el incendio de

1855, que asoló al pueblo destruyendo gran parte

del edificio. Fue entonces cuando se llevaron a

cabo las renovaciones que convirtieron al templo

en lo que podemos ver hoy en día. La fachada gó-

tica y la escalinata del siglo XVII son los elementos

Selva diversidad y calma

Sus cinco núcleos depoblación estánrepartidos en 48

kilómetros cuadrados

Sus cinco núcleos de población le confieren una característica única: la diversidad. Elmunicipio de Selva, en la Mancomunidad del Raiguer, puede presumir de ser uno de

los lugares de la isla donde se respira la más absoluta tranquilidad.


arquitectónicos más destacados y, en su interior,

destaca una de las joyas del barroco mallorquín: un

retablo del Calvario del siglo XV que puede visi-

tarse en la capilla dedicada a San Sebastián.

Además, en el templo descansa la reliquia de los

huesos de Sant Llorenç autentificada en Roma.

En 1978, este edificio fue declarado MonumentoHistórico Artístico de Interés Local.

En la plaza Mayor de Selva puede observarse la

Casa de la Vila, así como la rectoría. Desde este

lugar es aconsejable dirigirse a la calle Aires deMuntanya, donde se ubica la Casa de Cultura -

que acoge una sala de exposiciones y la escuela de

música-, el Convento de las MonjasFranciscanas y Sa Bisbal, una casa señorial que

actualmente, y tras haber sido cuartel de la Guardia

Civil y un colmado, ha sido transformada en Hotel

de Interior.

Otros de los elementos arquitectónicos que llaman

la atención están situados en el barrio deCamarata, junto a la carretera de Lluc. En ese lu-

gar, el visitante puede encontrar la fuente y la cruz

del mismo nombre, así como las Cases de SonArnau. Una de las mejores vistas de la comarca la

ofrece Es Parc Recreatiu, un espléndido mirador

situado al final de una gran escalinata situada

en la Plaza Mayor.

Cuna del aceite mallorquínCaimari es, además del segundo núcleo de pobla-

ción más importante, la cuna del aceite mallorquín.

Según la leyenda, debe su nombre al general ro-

mano Caius Marius, quien participó en la conquis-

ta de la isla en el siglo II. En cuanto a patrimonio ar-

quitectónico, destaca la iglesia parroquial del si-glo XIX, de estilo neoclásico, y dedicada a la

Inmaculada Concepción. También se puede vi-

sitar el Convento de las Monjas Franciscanas,construido en 1885, la Casa del Pueblo –actual-

mente convertida en biblioteca municipal- y la

Iglesia vieja, que es el edificio más antiguo del

pueblo y data del siglo XV.

Por su parte, deMoscari destaca un monumento

de grandes dimensiones dedicado al SagradoCorazón que se encuentra en la carretera que va

hacia Selva. Se cree que fue erigido sobre unas an-

tiguas ruinas talayóticas. Una vez en el pueblo, des-

taca la Iglesia de Santa Anna, en la plazaMayor, y el Convento de las MonjasFranciscanas.

Casi una iglesiaYa en Biniamar, se puede visitar la Iglesia Nueva.Se trata de un templo a medio construir que, en

1910, el presidente del Gobierno español, Antonio

Maura, ordenó levantar porque, según cuentan,

un familiar suyo era párroco del lugar. Cuando su

legislatura finalizó, también se acabó el dinero des-

tinado a estas obras y, por tanto, tuvieron que de-

tenerse. Hoy día puede verse un templo ‘a medias’

en cuyo interior se ha creado una pista deportiva.

Cabe destacar, también, la iglesia parroquialde-

dicada a Santa Tecla. En su interior puede visitar-

se la reliquia de un brazo de esta santa.

El último núcleo de población es Binibona, un con-

junto de casas y predios que, en su mayoría, fun-

cionan como hospedaje turístico rural.

102

imagina4islas

El municipio se asientahoy en día sobre una

antigua alqueríaromana Gastronomía

La gastronomía es también un punto fuerte

a tener en cuenta. Al ser un municipio que

mantiene un eterno idilio con la montaña,

los platos más preciados se elaboran con

productos propios de dicho lugar como ca-

racoles, esclata-sangs y carne de caza.

Las fiestas patronales de Selva, Sant

Llorenç, se celebran el 10 de agosto. Este

mismo mes, concretamente el día 15,

Caimari celebra la Mare de Déu d’Agost. En

septiembre Biniamar celebra Santa Tecla y

en Moscari, el 26 de julio, Santa Anna.

Fiestas

■


más PersonalEsther MatutesPresentadora de IB3 Notícies Migdia

Lleva casi cuatro años colándose, cada mediodía, en los hogares de los habitantes de lasIslas Baleares. Fue la presentadora del primer informativo que emitió IB3 y hoy, después

de casi cuatro años, sigue siendo la cara de las noticias de las Islas. Es optimista yasegura disfrutar con su trabajo, pero también se considera muy crítica consigo misma.

“No sé qué haría si no fuera periodista”


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¿Cuánto tiempo llevas presentando el infor-mativo de IB3?Desde mayo de 2005, ahora hará cuatro años. El

primer informativo que salió en antena, en IB3, lopresenté yo junto con Jordi Calleja.

¿Cómo es tu jornada de trabajo? Mi turno es de 7.00 a 15.00 horas. Empezamos a

las 7 de la mañana y a las 8.30 ya tenemos una reu-

nión para ver los temas que van a ser noticia ese

día. Luego empieza el proceso de elaboración de

las noticias y después, sobre las 12.30-13.00, viene

el acabado final, donde se empieza a hacer lo que

será el informativo y se acaba de perfilar hasta las

14 horas, que es cuando empieza.

¿Cuánta gente trabaja para hacer ‘NotíciesMigdia’?Me cuesta responderte a esta pregunta porque

además de la delegación de Palma hay muchas

otras delegaciones. Pero, más o menos, unas 60.

¿Te pones nerviosa a la hora de presentar?Generalmente, si es un día normal, no. Lo que pasa

es que hay días en que aparecen noticias de última

hora o hay algún tipo de problema que hace que te

puedas poner un poco más nerviosa. Yo soy muy

nerviosa, lo que pasa es que ya lo tengo más o me-

nos controlado. Si son días normales estoy bien,

estoy tranquila, relajada y cómoda.

¿Qué ofrece el informativo de IB3 al especta-dor que no le ofrece cualquier otro?Ofrece información planteada de una manera que

nunca se había hecho en Baleares. Nunca se ha he-

cho un informativo similar, o sea, que tenga las no-

ticias de cada isla, lo que nos interesa a los ciuda-

danos de cada isla y, además, una visión nacional

e internacional de las noticias. Esto hasta ahora no

se había producido, entonces, también se intenta

‘balearizar’ las noticias. Se intenta buscar la vertien-

te balear de las noticias que son de tipo nacional o

internacional. Esa es un poco la diferencia con

otras cadenas, que suelen ser locales o nacionales,

pero no suelen unir los dos tipos de información.

¿Cómo van las audiencias?Pues las audiencias de ‘Notícies Migdia’ súper

bien. Es uno de los programas con más audiencia.

En todo este tiempo, ¿cuál ha sido la noticiaque más te ha gustado dar? Cuando das una noticia en la que ves que la gente

está contenta, como lo de la Lotería en Navidad y

cosas así, siempre te alegras de darla. También to-

das las que son sobre fiestas donde la gente está

celebrándolo en su pueblo, con su gente… siem-

pre es agradable dar ese tipo de noticias.

¿Y la que menos? Atentados de ETA y cosas así. Lo pasas realmente

mal cuando hay una noticia así porque siempre es

difícil separarte un poco de eso. Cualquier tipo de

desgracia o suceso con víctimas es bastante difícil.

¿Qué noticia te gustaría dar?Hay muchas que me gustaría dar que no creo que

fueran posibles, como que Israel y Palestina acaba-

ran con los conflictos, por decir algo de actualidad.

¿Qué significa para ti el periodismo?Para mí es una forma de vida, una forma de ver las

cosas. Es coger lo bonito de comunicar las cosas a

la gente. Intentar comunicarlas de forma atractiva.

Es un trabajo muy bonito. A mí me gusta mucho,

no sé qué haría si no fuera periodista, la verdad.

¿Hay algún presentador de informativos enla actualidad que sea un modelo para ti?Cualquiera de los grandes que están en las cadenas

nacionales puede ser un modelo perfecto para mí.

¿Te has tenido que trasladar a vivir aMallorca para trabajar? ¿Echas algo de me-nos de tu vida de antes?Si, yo soy de Ibiza y tuve que trasladarme. Lo que

más echo de menos es a mi familia y a mis amigos,

claro. Está claro que el tema profesional es mucho

mejor aquí en Mallorca y eso suple la distancia.

Pero voy bastante a menudo a verles, por lo menos

lo tengo cerquita.

Cuéntanos alguna anécdota del trabajo.Por ejemplo, en un informativo le sonó el teléfono

móvil a mi compañero. Estábamos justo en una pro-

moción de esas que se hacen entre el tiempo y el

final del informativo. Justo le sonó el teléfono y fue

un momento muy gracioso, nos dio la risa y tal…

¿Te reconocen por la calle? ¿Qué te dicen?Alguna vez me han reconocido, pero la gente es

bastante discreta. Alguna vez me han dicho algo,

aunque generalmente no me suelen decir nada.

¿Tu lugar ideal para irte de vacaciones?Me encanta viajar y me gustaría ir a África o a Asia,

a cualquier país de esas zonas. Me gustaría mucho

conocerlas.

Tu plan perfecto para un día libre es…Ir a Ibiza, estar con mi familia, hacer alguna excur-

sión y salir por la noche con mis amigos. Estar en

casa, mi plan perfecto es estar en casa.

Un libro y una película.Me gusta cualquier libro de Paul Auster, me gustó

mucho ‘El libro de las ilusiones’. ‘Deliciosa Marta’

es la última ‘peli’ que he visto y me gustó bastante.

Ante las críticas… ¿qué actitud tomas? Intentar analizarlas un poco de manera objetiva y

ver si realmente es importante lo que te dicen. Yo

soy bastante crítica conmigo misma, con lo cual no

las tomo mal. Intento sacar algo positivo de ellas.

Intentar mejorar si es algo que consideras que pue-

de no gustar.

¿Y ante los halagos?Pues no les suelo hacer mucho caso, ya te digo, soy

bastante crítica y veo muchas cosas que podría

mejorar.

“Hay muchas noticiasque me gustaría dar

que no creoque sean posibles”

“Soy muy nerviosa, loque pasa es que ya lo

tengo controlado”

“No sé qué haría si no fuera periodista”

■

XENIA MERINO

FOTO: ADRIANA MASKAROVA


ciudad Viva

Un análisis sobre lo cinético, ‘De la representación a la creación del movimien-

to’, en el que se propone una reflexión sobre el movimiento en el arte, espe-

cialmente en sus antecedentes históricos, en su relación al color, a las expe-

riencias sensoriales y a la implicación dinámica del espectador en la obra y, en

general, a los temas que pueden reunirse en torno al llamado ‘movimiento ci-

nético’ o ‘arte cinético’. Esta es la idea que impulsa este curso, que se reparte

en cinco conferencias, que tendrán lugar los días 5, 11, 12, 19 y 20 de marzo

en el Museu d’Art Espanyol Contemporani de Palma. Todas las sesiones

se celebrarán a partir de las 19 horas y a ellas puede asistir cualquier interesado

en lo cinético. Así, el jueves 5 de marzo, tendrá lugar la conferencia ‘La repre-

sentación del movimiento. De la prehistoria al barroco’, impartida por MercéGambas, Doctora en Historia del Arte y titular en la Universitat de les IllesBalears. Los días 11 y 12 de marzo, se podrá asistir al parlamento de JavierArnaldo, Doctor en Historia del Arte de la Universidad Complutense deMadrid y conservador del Museo Thyssen-Bornemisza, que hablará de

‘Pintura y movimiento: el ideal romántico de la musicalización del color’ y de

‘La abstracción: el modelo intangible del arte en las vanguardias históricas’,

respectivamente. Por último, los días 19 y 20 de marzo la invitada será TeresaLanceta, artista y Doctora en Historia del Arte, que hablará sobre ‘El ambiguo

discurrir de la belleza’ y ‘Cinético’, respectivamente.

El movimiento en el arte

De la representación a la creación del movimiento5, 11, 12, 19 y 20 de marzo, 19 horasMuseu d’Art Espanyol Contemporani

Fundación Juan March, Palma www.march.es

Costa Nord, dentro del ciclo ‘Un hivern a Mallorca’, ha organizado

una serie de excursiones por Mallorca que tendrán lugar durante el mes

de marzo. Todas las propuestas son gratuitas. El primer domingo de

marzo la propuesta es el Camí de la Barrera de la Marina y el Portde s’Estaca. La ruta elegida permite gozar de uno de los paisajes más

espectaculares de la isla: el litoral de Valldemossa. El punto de encuen-

tro, a las 9.30 horas, será Costa Nord. La segunda propuesta, para el

día 8 de marzo, es la excursión Deià-Sa Torre de Sa Pedrissa-Deià.Para el 15 de marzo, se propone visitar Son Real, en Santa Margalida.El paseo irá desde las casas de la finca pública hasta la Necrópolis y se

partirá desde el Centro Costa Nord a las 9 horas, o desde el parking

de Ocimax a las 9.30 horas. El domingo 22 de marzo la idea es visitar

las Ermites Velles, partiendo desde Costa Nord –a las 9.30 horas- y

pasando por la Ermita de Trinitat, Ses Ermites Velles, Sa Cova delBeat Ramon Llull y los Miradors dels Tudonys. El último domingo

del mes, 29 de marzo, se visitará el Camí de Castelló, Deià y Sóller.Se partirá desde el aparcamiento del Jardín Botánico de Sóller a las

9.30 horas. Todas las excursiones son totalmente gratuitas y se puede

reservar plaza llamando al teléfono 971 61 24 25.

Excursiones de invierno por

Mallorca

Excursiones por MallorcaTodos los domingos del mes de marzo

Centre Cultural Costa Nord de Valldemossa

El Casal de Joves Ciutat Antiga de Palma ha programado una serie de actividades para los

jóvenes de la ciudad. Entre ellas, destaca el taller de malabares, que tendrá lugar todos los

lunes del mes de marzo de 19.30 a 21 horas. En este taller se confeccionarán los diferentes ar-

tilugios que se utilizan para hacer malabares, y todo con materiales sencillos y fáciles de con-

seguir que cualquiera puede tener en su propia casa. Los jueves del mismo mes y en el mismo

horario, se llevará a cabo un taller de cómic Manga, para los amantes de la ilustración. Para

los martes, se ha programado un taller de rueda de casino, y los miércoles se podrán aprender

a bailar danzas hawaianas. A los que siempre han querido aprender a tocar la guitarra está

destinado su taller de los miércoles y, los jueves, tendrá lugar un taller para aprender a dise-ñar páginas web y blogs, tan de moda últimamente. Para los que se quieran relajar, se ha

programado un taller de Tai Chi, que tendrá lugar todos los sábados del mes de marzo entre

las 11 y las 12.30 horas. Ya no hay excusas para estar ocioso.

El fin del aburrimiento

ActividadesCasal de Joves Ciutat Antiga

C/ Sant Pere, 14 A971 72 08 00


ciudad Viva

Vuelve el ciclo de Jazz Hivern en Ibiza. Durante el mes de marzo se podrán

conocer las formaciones Imagine Quartet, que actuará el día 8 de marzo en

Sant Vicent de Sa Cala, y Xaloc Jazz, que lo harán el día 15 en Can Blau,Sant Agustí. Imagine Quartetes un grupo de reciente formación que busca

las sonoridades del jazz más clásico, el de los años 20, y las mezcla con boleros

y ritmos latinos como la bossa o la samba. La formación está compuesta por

Óscar Palerm, pianista; Toni Pons, trompetista; Mateu Vila, percusionista,

y la cantante uruguaya Leticia Cuadrado. Por su parte, Xaloc Jazzes un quin-

teto integrado por músicos residentes en la isla de Ibiza. El grupo siempre se

ha movido en el terreno del jazz, pero intenta abarcar todos los estilos que se

incluyen en esta etiqueta, como el funk, el latin jazz, el rock, etc. Está formado

por Alfredo Souza, guitarra; Chema Pellico, bajo y contrabajo; David Adán,batería; Sergio Gumbao, saxo, y Vicent Tur con el trombón.

Jazz Hivern en Ibiza

Jazz HivernImagine Quartet

8 de marzo a las 20 horasSant Vicent de Sa Cala

Xaloc Jazz15 de marzo a las 20 horasCan Blau, Sant Agustí

El Ajuntament de Binissalem y Projecte Homepresentan la exposición Art pera la vida, una iniciativa enmarcada en un amplio programa de actividades orienta-

das a la prevención de la drogadicción. Art per a la Vidaes una iniciativa del Govenbalear en la que 59 artistas de reconocido prestigio han realizado una serigrafía.

Algunos de los artistas que participan son Horacio Sapere, Menéndez Rojas,Joan Costa, Pep Llambias, Rafa Forteza, Joan Bennassar, Ramón Canet yPep Guerrero. Así, estos trabajos se podrán adquirir por un precio simbólico de 50

euros y los fondos que se consigan servirán para financiar algunos de los proyectos

que Projecte Homeestá llevando a cabo. La exposición se podrá visitar en el Casalde Cultura Can Gelabert de Binissalem hasta el próximo día 22 de marzo.

Además, se han programado talleres dirigidos a los estudiantes de Binissalem,

que serán impartidos por Tomás Femenias y Francisca Cañellas, técnicos del

Equipo de Prevención de Projecte Jove. También, el día 4 de marzo, la comunidad

terapéutica ubicada en Binissalem celebrará una jornada de puertas abiertas don-

de ofrecerá la posibilidad de ser visitada por todo aquel que tenga curiosidad en co-

nocer las actividades y las personas que residen en este centro.

Art per a la vida

Art per a la vidaCan GelabertBinissalem

Hasta el 22 de marzo

107

Desde el día 6 de marzo hasta el 15 de marzo se celebra una nueva edición de

la Setmana del Llibre en català. Por tercer año consecutivo el núcleo central

de la muestra se sitúa en el patio del Centro Cultural la Misericòrdia en

Palma. En este espacio de 800 metros cuadrados se ofrecerán unos 80.000 li-

bros. La presente edición, la número 20, está organizada por el Gremi deLlibreters de Mallorca y por Afedeco, aunque tiene como patrocinadores

al Departament de Cultura i Patrimoni del Consell de Mallorca, laConselleria d’Educació del Govern y cuenta con la colaboración del

Ajuntament de Palma y del Foment de la Lectura. Una ocasión irrepetible

para conocer los nuevos títulos del panorama literario en catalán.

Libros en catalánpara todos los públicos

20 Setmana del Llibre en catalàDel 6 al 15 de marzo, Lunes a sábado de 10 a 21 horas

Domingo de 10 a 14 y de 16.30 a 21 horasEn el patio de la Misericòrdia, Palma, Entrada libre


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ciudad Viva

Se podrá visitar hasta el día 27 de junio en el Museu d’Art Espanyol Contemporanide Palma. Se trata de una exposición, compuesta por una veintena de obras realizadas

en los últimos cincuenta años, del artista Carlos Cruz-Diez (Caracas, 1923). La muestra

recoge, por vez primera en España, las investigaciones sobre el color que durante los úl-

timos años ha realizado el pintor venezolano y que le convierten en uno de los artistas

más relevantes del movimiento cinético. Las obras, fechadas entre 1954 y 2008, incluyen

las realizadas durante la temporada que el artista pasó en España, en el pueblo catalán

de Masnou, antes de trasladarse a París. La muestra recoge, además, una parte docu-

mental con catálogos, fotografías y algunos ejemplos sobre sus procesos de trabajo, así

como muestras de su labor como diseñador gráfico. Las obras proceden de la colección

del artista, Atelier Cruz-Diez, de la Fundación Allegro, del Musée national d´ArtModerne, Centre Georges Pompidou de París y del Mubag, de la DiputaciónProvincial de Alicante. El catálogo incluye un ensayo, ‘La razón del color’, del comi-

sario invitado de la exposición Osbel Suárez, así como una amplia entrevista de GloriaCarnevali con el artista, una cronología detallada y un listado de exposiciones individuales

y colectivas y de su filmografía.

El color sucede

Carlos Cruz-DiezEl color sucede

Museu d’Art Espanyol ContemporaniFundació Joan March

PalmaHasta el 27 de junio

Nació en 1984 con el objetivo de apoyar a los artesanos ceramistas y

potenciar la identidad de Marratxí como municipio con tradición en

la cerámica. Ahora, en la edición XXV de la Fira, la idea es exactamente

la misma. Una iniciativa del Ajuntament de Marratxí que se ha con-

vertido en un referente del panorama artesano de las Islas Baleares,

consolidándose como uno de los actos culturales y festivos más im-

portantes del municipio. Un intenso programa que se extenderá desde

el 28 de febrero al 8 de marzo con el reconocimiento y el homenaje a

la tradición como protagonistas. Entre los actos previstos para conme-

morar esta cita, el Ayuntamiento homenajeará con la entrega de un

siurell de plata a todos los expositores que participan en la feria des-

de la primera edición y que, por lo tanto, llevan 25 años de Fira delFang. En cuanto al número de expositores, este año son un total de

46 stands interiores de exposición y 40 exteriores de venta de produc-

tos. En la elección de los mismos se han tenido en cuenta premisas

como la procedencia, dando prioridad a los artesanos del municipio,

y la calidad de la artesanía. El resto de artesanos proceden de otros

municipios de las Islas y de la Península. Durante la Fira se podrá dis-

frutar de demostraciones de los ollers, ball de bot y otras actividades

culturales.

XXV Fira del fangde Marratxí

Fira del FangDel 28 de febrero al 8 de marzo

Marratxí

Será en el Auditórium de Alcúdia, el día 15 de marzo y a las 12 del mediodía. La

Dirección Insular de Igualdad del Consell de Mallorcaha organizado una fiesta mul-

ticultural con motivo del Día Internacional de la Mujer. Así, el Auditórium de Alcúdiaacogerá una actuación musical a cargo de Cecilia Rossetto y Fredy Vacarezza, que

deleitarán a los asistentes con su mezcla de tango y jazz argentino. Pero ahí no acaba

todo. Después del concierto, se ha previsto hacer una comida a base de carne asada, vino

y postre en el Colegio Público Porta des Moll. Habrá un autocar con salida desde

Palma, a las 10.30 horas en el Bar Cristal de la Plaza España, para que todos los que

quieran asistir puedan hacerlo. No hay excusas, el autocar parará en Inca a las 11 horas

para recoger a todo aquel que pretenda acudir a la cita.

Fiesta de las mujeres

Fiesta de las mujeres15 de marzo a las 12 horasAuditórium de Alcúdia


ciudad Vivaciudad Viva

El Govern balear presentó, el pasado mes de febrero, un nuevo portal en Internet des-

tinado a difundir los atractivos de las Islas Baleares como reclamo para el turismo cultural,

que supone un 10% del turismo que llega al Archipiélago cada año. En la presentación

de www.balearsculturaltour.es, que tuvo lugar en la sede de la Conselleria deTurismo, se destacó que se trata de un portal realizado en colaboración con el Institutode Estrategia Turística (Inestur) y el Institut d’Estudis Baleàrics (IEB), cuyos máxi-

mos responsables, Antoni Oliver y Sebastià Serra, estuvieron presentes en el acto.

El conseller de Turismo, Miquel Nadal, aprovechó para recordar la creciente impor-

tancia del turismo cultural, en especial para Palma de Mallorca, y destacó su papel des-

estacionalizador, así como la importancia de llegar a ese segmento de poder adquisitivo

medio y alto a través de las nuevas tecnologías de la información y el conocimiento, al

ser un recurso cada vez más utilizado. Los contenidos de la web, cuyo coste inicial as-

ciende a 91.000 euros, se ofrecen en cuatro idiomas –catalán, castellano, inglés y ale-

mán. La navegación es sencilla y en ella se recoge información que, además, obtuvo el

visto bueno de historiadores de todas las Islas. El nuevo recurso ofrece la posibilidad de

centrar la búsqueda de datos en cualquiera de las cuatro islas. En la página principal se

puede acceder a diferentes itinerarios, además de un listado con los mejores lugares a

visitar. Además, hay rutas, espacios culturales, costumbres, gastronomía e, incluso, un

apartado de actualidad sobre Baleares. Así, la primera fase del portal incluye 30 rutas

por las cuatro islas, 80 fichas patrimoniales, 236 fichas de equipamientos culturales de

todo tipo, 17 fichas de espacios naturales, además de referencias gastronómicas, a per-

sonajes históricos, mercados y tradiciones, que se irán ampliando de forma constante.

la web cultural balear

Información cultural de Baleareswww.balearsculturaltour.es

El tema que centra la Semana Gastronómica en esta edición es la CocinaBalear. Así, la semana del 2 al 8 de marzo, 16 restaurantes de Ibiza ofrecerán

un menú especial con precios también especiales y que, además, este año

tendrán premio: si se visitan tres de estos establecimientos esta semana, los

clientes obtendrán un libro de cocina balear. Como cada año, se vuelven a

programar cursos de cocina, una de las actividades de más éxito a lo largo

de estos años. Finalmente, los días 7 y 8 de marzo se celebrarán las degus-

taciones gastronómicas en Vara de Rey, un encuentro que servirá para que

los restaurantes de Ibiza promocionen sus especialidades. Además, el viernes

6, a las 20 horas y en el Salón de Actos de la UIB, habrá una conferencia a

cargo de la cocinera Paquita Tomàs, conocida por su programa en IB3.

IV Setmana Gastronòmica d’EivissaDel 2 al 8 de marzo

En 16 restaurantes de Ibizawww.eivissa.es

Una cita con

nuestra cocina

Será el sábado 14 de marzo en el Festival Park. Los admiradores más

pequeños de Hannah Montana podrán bailar originales coreografías

al son de su ídolo. Con los profesores de Top Dance, especialistas en

clases de baile para niños, Aitor, Marga, Yoli, Aida y Estefy. Desde

las 10 hasta las 14 horas. Pero Festival Parkha preparado muchas más

actividades para el mes de marzo, como el III Duatlon que tendrá lugar

el día 1 a partir de las 10 horas; el Gran Campeonato de Hip Hop, que

se celebrará el domingo día 8 desde las 10 hasta las 16 horas, con NadiaHadri –de ‘Mira quién baila’- y que organiza Top Dance Academia.Para el mismo día, a partir de las 16 horas, está programado el OpenDance Festival Master Class, con 1.500 euros en premios. Por último,

el sábado 28 tendrá lugar el H2O Oci Educatiu, con motivo del DíaMundial del Agua, a partir de las 17 horas en el centro comercial deMarratxí. Cualquier persona puede apuntarse a todas estas actividades,

más información en www.festivalpark.es.

Hannah Montana Festival14 de marzo

De 10 a 14 horasFestival Park

Bailar con

Hannah Montana


ciudad Viva

El Casal de Cultura Can Gelabert de Binissalem acoge las exposiciones de los artistas

Joan Servera Peix y Xavier Rebassa, cuyas obras se podrán visitar hasta el día 22 de

marzo en la Sala del Directori y las salas Florentines del Casal. Joan Servera Peix(Artà, 1971) presenta su obra ‘Entre el cielo y la tierra’, un repaso a su producción pictórica

de los últimos tres años. Una obra que muchos críticos han calificado de poética, con una

importante sensibilidad y que, a menudo, evoca rasgos procedentes de culturas orientales.

Xavier Rebassa (Palma, 1979) se formó en su lugar de nacimiento, donde cursó

Bachillerato Artístico y el Ciclo Formativo de Ilustración en la Escuela de Artes y Oficios.Dedicado profesionalmente al montaje de exposiciones, hasta el día de hoy ha participado

en tres exposiciones colectivas, realizando su primera exposición individual el año pasado

en la Galería Berlínde Palma. Bajo el título ‘La llibertat, l’amor i el cel croat’, Rebassapresenta en la sala del Directori de Can Gelabert su segunda exposición individual. Su

obra, pintura abstracta con materiales como la arena o el carbón, reflexiona sobre la vida,

con sus cambios y etapas.

Dos miradas poéticas sobrela vida en Can Gelabert

Joan Servera Peix y Xavier RebassaDe lunes a viernes de 15 a 21 horas, sábados de 17 a 20 horas.

Hasta el 22 de marzoCasal de Cultura Can Gelabert, Binissalem

112

Dentro del ciclo de Películas de Festivales, el Teatre Municipal dePalma emitirá, el 5 de marzo, esta producción de Italia, Francia y Reino

Unido rodada el año 2005. ‘Cuando naces… ya no puedes esconder-te’habla de la vida de Sandro, un joven de 12 años de familia de Brescia.Su padre, Bruno, tiene una pequeña fábrica y su madre, Lucia, se ocupa

de la gestión. Durante un crucero por el Mediterráneo, Sandro se cae

por la borda en plena noche. Cuando los demás descubren que ha des-

aparecido, ya no hay manera de encontrarlo. Horrorizados, asumen que

debe haberse ahogado. Pero el muchacho ha conseguido sobrevivir. Al

límite de sus fuerzas, Sandro es localizado por una embarcación de in-

migrantes ilegales que lo recogen. El filme se ha hecho con el galardones

como el Cannes en 2005, el premio François Chalais, David deDonatello en 2006 y el premio de la crítica.

Cuando naces… yano puedes esconderte

5 de marzo a las 20.30 horasTeatre Municipal del Paseo Mallorca

PalmaEntrada gratuita

La compañía L´Horta Teatrepresenta Moby Disc, un espectáculo

musical y teatral que, con grandes dosis de humor y algunas pincela-

das de poesía, narra la lucha de un hombre normal y corriente por re-

alizar un acto aparentemente tan sencillo como leer una novela. Su

vida doméstica y la frenética velocidad del mundo que le rodea se lo

pueden poner muy difícil. Un mundo que sacraliza la cultura pero que,

al mismo tiempo, la banaliza quitándole su verdadera esencia. La obra

juega con el espacio sonoro de manera sorprendente. Dos músicos-

mezcladores graban, procesan y modifican en directo lo que dicen y

cantan los actores, así como los sonidos que generan, para crear la

banda sonora del espectáculo. La participación del público queda, tam-

bién, integrada. El espectáculo fusiona música electrónica con ele-

mentos teatrales. Una historia construida en círculos concéntricos que

trata de ironizar sobre la velocidad de lo que hay a nuestro alrededor.

Banda sonorairrepetible

Moby DiscCompañía L’Horta Teatre de València

7 y 8 de marzo a las 20 horasTeatre Municipal Xesc Forteza, Palma

Entrada 15€. Grupos a partir de 7 personas 10€


ciudad Viva

Pancho Varona, Jaime Asúa, Antonio García de Diego, José A.Romero y Pedro Barceló. ¿Les suenan? Acostumbran a acompañar a

Joaquín Sabina en todas sus giras, pero el día 6 de marzo tendrán que

subirse al escenario sin su líder. La formación, que suele reunirse a tocar

cuando Sabina se dedica a componer, lleva desde el año 2006 repitien-

do esta idea con gran éxito. Pero aún hay más. La segunda parte de la

velada, una especie de jam session vocal, queda abierta a los que siem-

pre han creído cantar como Sabina. Karaoke para amantes del artista

de Úbeda y para los más atrevidos. Pancho Varona, la cara más cono-

cida de esta noche sabinera, también ha tocado con Ana Belén, ade-

más de producir algunos trabajos de Estopa, Manolo Tena oChristina Rosenvinge. En el año 1982 apareció por primera vez junto

a Joaquín Sabina. Dos años después ya formaba parte de Viceversa,la formación que tantas veces ha actuado junto al cantante. En 1995 se

estrenó en solitario con gran éxito.

Noche sabinera

Noche sabinera22 horas6 de marzo

Sala Assaig, Palma

Au Ments, candidataa los premios Max

Premios MaxCandidata: ‘Accions-reaccions’ de Au Ments

Teatro Cuyás, Las Palmas de Gran Canaria, 30 de marzo

La Galería Kewenig inaugura por primera vez una exposición de Tichy, iniciándose

así una estrecha colaboración con la Foundation Tichy Ocean y con RomanBuxbaum, quien descubrió su obra y la coleccionó durante décadas. La exposición

en el Oratorio de Sant Feliu, comisariada por Roman Buxbaum, se agrupa en tor-

no a una caja que parece de ébano, pintada en su parte exterior por Tichy. En la parte

frontal está representada una mujer, como si fuera una diosa en su trono rodeada

con un halo dorado. La mujer es el tema central del proceso creativo de Tichy y pre-

cisamente la intensidad casi maníaca de acercamiento artístico a este leitmotiv, des-

vela que la relación que el artista y ermitaño mantenía con el sexo opuesto se reducía

al plano que captaba en la imagen. Tichy se acerca a las mujeres pictórica y fotográ-

ficamente con respeto. Las fotografías de bellezas veraniegas más bien parecen una

ferviente adoración al género femenino, que entre los muros del Oratorio de laGalería evoca un paralelismo con el culto religioso. Con cámaras fabricadas por él

mismo, Miroslav Tichy (1926 Netcice, Mähren) persiguió durante años mujeres de

su ciudad natal checa, escondiéndose de ellas y de la policía que desde hacía tiempo

lo consideraba un ‘mirón’ y crítico del sistema.

La mirada clandestinade Miroslav Tichy

‘Accions-reaccions’, de la compañía mallorquina de teatro Au Ments, es

la obra seleccionada para representar a Baleares en la categoría de ‘MejorEspectáculo Revelación’de la XII edición de los Premios Max, cuya gala

de entrega se celebrará el lunes 30 de marzo en el Teatro Cuyás de Las

Palmas de Gran Canaria. El comité organizador de los Premios Max de lasArtes Escénicas ha dado ha conocer el nombre de las compañías finalistas,

que persigue promover y reivindicar aquellos montajes, normalmente de al-

cance únicamente autonómico que, por su singularidad artística y su aporta-

ción renovadora, son merecedores de reconocimiento en esta fiesta anual del

teatro y la danza. Algunos de los finalistas, además de Au Ments, son ‘Luces

de Bohemia’, de Teatro del Temple, de Aragón; ‘La soldado woyzeck’, de

los asturianos Teatro Margen; y ‘Canarias’ de los canarios Delirium Teatro.

Prayers, Dreams and GoddessesMiroslav Tichy

Galería Kewenig, Calle Sant Felio, PalmaHasta el 11 de abril


ciudad Viva

La Galería Atalaya se inauguró el pasado mes de diciembre con una expo-

sición, única en Mallorca, dedicada a la obra reciente de Luís Feito. Con laidea de mostrar grandes artistas contemporáneos nacionales e internacio-

nales, llega ahora el turno de Gustavo Torner (Cuenca, 1925). Se trata de laprimera exposición que el artista ha realizado en los últimos años y se pre-

senta su obra más reciente: 70 pinturas y 2 esculturas. Torner es una figuraclave en el arte moderno español. Fue él quien constituyó, junto conGerardoRueda y Fernando Zóbel, la Escuela Conquense, una de las primeras

iniciativas que introdujo en España las nuevas corrientes de arte moderno

en la década de los años 60. El artista ha desarrollado una extraordinaria ca-

rrera artística, en la que se alternan pintura y escultura, además de numero-

sas expresiones artísticas como obra gráfica, tapices o figurines de teatro y

ópera. Su principal iniciativa ha sido la fundación del Museo de ArteAbstracto Españo de Cuenca, aunque también ha colaborado en el dise-

ño de espacios como algunas salas del Museo del Prado. El Museo NacionalCentro de Arte Reina Sofía alberga una colección de más de quinientas

obras de este artista y, en diciembre de 2005, nació el Espacio Torner, uncentro de arte ubicado en Cuenca concebido y diseñado por él mismo en el

que se exponen permanentemente 40 de sus obras.

El modernismo deTorner llega a Mallorca

Gustavo Torner, Obra últimaEn Galería Atalaya

Possessió Son Serra Parera de Riskal, PalmaHasta el 30 de marzo

La Dirección Insular de Igualdad del Consell de Mallorca ha organizado unseminario sobre lenguaje no sexista y medios de comunicación en el que se ana-

lizan ambos conceptos y su importancia hoy en día a partir de distintas conferen-

cias y talleres. Así, el 5 de marzo, de 16 a 20 horas, Esperanza Bosch Fiol, Dra.en Psicología de la UIB, imparte la conferencia ‘Análisis del papel de los medios

de comunicación. Los medios producen o reproducen’. Después tendrá lugar el

taller ‘Sexismo en la comunicación: marco conceptual’ a cargo de Anna Sales

Boix, coordinadora del Área de Formación de la Fundación Isonomia. El día12, de 16 a 20 horas, Rosa Solbes López, periodista, hablará del mismo tema e

impartirá un taller. El día 19 a la misma hora la encargada de impartir la conferen-

cia será Laura Camargo, Dra. en Filología por la UIB. Después tendrá lugar untaller sobre la teoría y la práctica del tema, a cargo de Lourdes Pascual Gargallo,del Servicio de Lenguas y Terminología de la Universidad Jaume I. Así, sesucederán conferencias y talleres a cargo de profesionales de la información y

expertos de los problemas de género hasta el día 2 de abril, cuando JosefinaRamis Rigo, consellera de Juventud e Igualdad del Consell, será la encarga-da de clausurar el seminario. Para inscribirse dirigirse al teléfono 971 90 86 53.

Lenguaje no sexista ycomunicación

Seminario‘Lenguaje no sexista y medios de comunicación’

Durante el mes de marzo y hasta el 2 de abrilHotel Continental, 10, Palma

La Escoleta Municipal de Fra Vicent Nicolau en Palma ha organizado

una serie de actividades para los más pequeños de la casa. Los talleres es-

tán dirigidos a niños de 0 a 3 años, que deberán asistir acompañados de sus

padres. Como novedad, este año se ha ampliado los días en que se imparti-

rán estos talleres pasando de uno a tres días semanales. Así, los lunes esta-

rán centrados en los más pequeños, los bebés de entre 0 y 1 año. El 2 de

marzo, cesta de tesoros, los días 16 y 23 taller de psicomotricidad y el 30 de

marzo estimulación del sentido de la vista y del oído. Los niños de entre 1 y

2 años experimentarán los martes. El 3 de marzo, taller de danza; 10 y 17,

psicomotricidad, y 24 y 31, taller de plástica. Los miércoles son para los más

mayores, entre 2 y 3 años. El 4 de marzo podrán experimentar con un taller

de plástica, los días 11 y 18 habrá cuentos infantiles y el día 25 un taller de

teatro. Para más información se puede llamar al teléfono 971 31 04 64, to-

das las actividades son gratuitas.

Jocs en

famil ia

Jocs en familiaTalleres para niños de 0 a 3 años

Mes de marzoEscoleta Municipal, C/ Fra Vicent Nicolau, 7, Palma


Marzo 2009

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Transcript of Marzo 2009