LA GLOBALIZACIONMichael Czinkata indica que:"La Globalizacin es un proceso inevitable. El mundo ha comenzado a ser ms homogneo, y las distinciones entre los mercados nacionales son insignificantes. Adems, para sobrevivir, debemos entender la importancia de la apertura de nuestro mercado para nuestras compaas y competidores".Es a menudo identificada como unproceso dinmicoproducido principalmente por lassociedadesque viven bajo elcapitalismo democrticoo lademocracia liberaly que han abierto sus puertas a larevolucin informtica, plegando a un nivel considerable de liberalizacinydemocratizacinen su cultura poltica, en su ordenamiento jurdico y econmico nacional, y en sus relaciones internacionales.Uno de los elementos claves de la globalizacin es su nfasis en el estudio de la creciente integracin que ocurre especialmente entre las naciones ms desarrolladas.Esta integracin afecta especialmente las reas de comercio, finanzas,tecnologa, comunicaciones ycoordinacinmacroeconmica.La Globalizacin y la AdministracinLa globalizacin en s misma es un proceso continuo y dinmico, que desafa las leyes de los pases en su forma de regular el funcionamiento de empresas y el comportamiento econmico de los individuos a nivel internacional que, si bien pueden dar trabajo a la mano de obra desocupada o ser los contratados, tambin pueden beneficiarse de irregularidades y debilidades subsistentes en un determinado pas.Es fcil para estas empresas simplemente trasladar sus centros de produccin a lugares en los cuales se les del mximo de facilidades. Es tambin un desafo a los proyectos de desarrollo de los pases, especialmente para aquellos que estn en vas de desarrollo, pues no slo considera cualquier intervencin estatal como inimica a los intereses de esas empresas (en la medida que tales planes implican regulaciones y demandan impuestos y otros recursos) sino que adems asevera que la idea misma del desarrollo social como meta y objetivogubernamentaloestatalprecluye la libertad individual y distorsiona tanto la sociedad como el mercado.La administracin consiste en darle forma consciente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el cargo de servirles para alcanzar sus metas. Estas personas se llaman gerentes.Los gerentes, entrenadores, directores, ejecutivos de ventas, tal vez resulten ms evidentes en una organizacin que en otra, pero si estos no tienen una administracin eficaz es probable que fracases.Como se ha mencionado, se puede hablar de ambiente interno y de ambiente externo. El primero se refiere a todo lo que est dentro de la organizacin, es decir los trabajadores, el clima organizacional, la cultura organizacional, etctera. Por otro lado, el ambiente externo o entorno est compuesto por todo aquello que se encuentra fuera de la organizacin y que se relaciona con ella de algn modo.

MUNDIALIZACIONAhora que se tiene la globalizacin definida, se puede tratar de abordar el otro concepto, que aparentemente sera un sinnimo, sin embargo, los estudiosos de los temas de actualidad, consideran que existe una diferencia, ya que la mundializacin corresponde a la cultura, los valores, los usos y costumbres de los pueblos y sus cambios por efecto de la globalizacin.Dado lo anterior, es evidente que la globalizacin implica unamundializacin, pero cmo determinar o medir dichos cambios en aspectos tan subjetivos como la cultura o las costumbres de los pueblos?En Mxico se escucha hoy en da, que su sociedad est perdiendo sus valores, que est sucumbiendo ante el embate de la cultura global, dejando de lado las costumbres mexicanas como el desplazar la comida tpica por productos estandarizados por establecimientos de comida rpida, problema comercial que se ha venido acentuando y que preocupa a los negocios de comida de corte tradicional. Desde un punto de vista mercadolgico, se podra argumentar que es cuestin de necesidades insatisfechas, las cuales son cubiertas con el ofrecimiento de comida rpida, sustituyendo el concepto de prdida de costumbres por el de satisfaccin del cliente.Otros autores se refieren a lamundializacincomo una especie de americanizacin del mundo, en donde el estadounidense no se contenta con hacer reinar el orden, es decir su orden, sino que impone su modelo social, su visin del mundo, sus leyes sociales y su lengua.Por otro lado, si se considera la ltima definicin demundializacin, se podra decir que Mxico ha estado expuesto a la americanizacin durante toda su historia, ya habindolo mencionado General Porfirio Daz: Tan lejos de Dios y tan cerca de los Estados Unidos. Por supuesto, esto abre distintas opiniones sobre lopositivo y negativo de esta aseveracin, pero lo que es un hecho es que siempre se ha tenido la influencia del gigante en las decisiones importantes de nuestra nacin.Lamundializacindebe tener algo bueno para los pueblos, beneficio que debera ser juzgado por la misma nacin, al respetar su identidad y no dejarse llevar por el consumismo, el malinchismo o el status que conlleva.

GEOPOLITICAA travs del tiempo la Geopoltica ha tenido diferentes interpretaciones y definiciones que la han hecho pasar como una ciencia determinante para la toma de decisiones en el nivel poltico, hasta una ciencia de carcter mtica, que tena incluso dentro de su propsito ser una especie de pronstico del futuro, atribuyndole concepciones agresivas, expansionistas, promotoras de utopas e incluso de guerras entre Estados. Se le ha llamado pseudociencia, ciencia nazi e incluso, no vigente. De los conceptos esenciales de Ciencia Poltica, contenidos en las distintas definiciones que de ella se han formulado puede deducirse que la existencia grficos sobre la vida y evolucin de los Estados. La anterior deduccin puede verificarse del estudio de numerosos escritos, mapas, grabados y otros testimonios, que demuestran la preocupacin de los conductores polticos, guerreros , gegrafos, filsofos y cientficos de todos los tiempos por conocer al mximo la realidad geogrfica del mundo y, especialmente, las caractersticas y condiciones geogrficas de sus respectivos Estados, como tambin de aquellos pases o reas geogrficas de mayor inters poltico, econmico y militar, ya sea por su condicin de posibles enemigos, aliados, fuentes de abastecimiento de la Geopoltica como disciplina es de muy antiguo origen, como una rama de la Ciencia Poltica, o en menor grado, como una escuela o doctrina dentro de ella, que se preocupaba de estudiar la importante influencia que siempre han tenido los fenmenos y factores geo tos, mercados, rutas comerciales o reas claves de control estratgico. Todos los que aplicaron los conocimientos geogrficos en la conduccin poltica hicieron accin geopoltica; como tambin quienes estudiaron la influencia de los fenmenos geogrficos sobre el Estado hicieron Ciencia Poltica. Por lo tanto, los precursores de la Geopoltica son numerosos y abarcan a ilustres gegrafos, cientficos, filsofos, estadistas, estrategas, exploradores y navegantes de casi toda la historia universal. La Geopoltica es una de las ciencias que ms ha evolucionado desde su nacimiento a principios de siglo, la cual se ha ido consolidando a travs del tiempo como un conocimiento cientfico terico y pragmtico que se inspira en la ntima relacin entre el Estado y el espacio donde aquel tiene un inters poltico que satisfacer. Un conocimiento que dispone de un campo de investigacin propio: el espacio geopoltico; una metodologa propia de razonamiento y una terminologa exclusiva, nica y diferenciada. El conocimiento terico cuenta con principios, normas, hiptesis y teoras que sirven de gua al pragmatismo poltico; se manifiesta y desarrolla por el estudio del espacio mediante.Su objeto es lograr una interpretacin poltica del espacio mediante ciertas coherencias de las recprocas relaciones de la poltica con el espacio, las aspiraciones en pugna y las posibilidades de realizacin, con la finalidad de aportar conocimientos a su desarrollo progresivo. El estudio pragmtico del espacio geopoltico se apoya en las amplias bases del conocimiento terico geopoltico, su cometido es asesorar (orientar, guiar y aconsejar) al estadista y al militar (estratega); en general, en los siguientes aspectos: La conduccin poltica y poltico-estratgica del Estado, en todas las decisiones trascendentales en las cuales intervenga el factor geogrfico; para formular una poltica territorial que permita aprovechar o disminuir las desventajas, sobre las ventajas polticas en beneficio de los objetivos nacionales. Mejorar al Estado, modificando positivamente las condiciones geogrfico polticas (causas) que se deduzcan, con el propsito de producir en el futuro (prospectiva) mejore efectos polticos, de acuerdo a los objetivos nacionales deseados.

LAS MEGATENDENCIASLas megatendencias se pueden definir como elementos que permiten aproximarse al conocimiento sobre el comportamiento en el futuro de los factores que caracterizan a las personas y a las empresas y para el caso de la gestin organizacional se ha consensuado que se pueden definir como un mecanismo que permite que al tener en cuenta el maana, se debe cambiar el presente con elfin de obtener resultados realmente efectivos que son derivados de hechos actuales que sevislumbran como el ptimo de la empresa, es decir, que debe primero ajustarse hoy el conocimiento para generar el xito en un determinado periododetiempo.Como aproximacin al desarrollo de las megatendencias en el mbito organizacional, debe primero ajustarse hoy el conocimiento para generar el xito en un determinado periodo de tiempo. Es como tomar el futuro y volverlo presente por un instante. La asimilacin de consecuencias futuras es lo que motiva a los individuos a realizar y a comenzar con acciones que definirn su posicionamiento posterior y que estimularan su crecimiento en un contexto dado. En ese ajuste debe tomarse conciencia de quin se es y en dnde se quiere estar. As mismo, deben evaluarse las condiciones brindadas por el entorno y ver qu grado de influencia ejerce la competencia generada por otros individuos u organizaciones.

ECOSISTEMAPensar en trminos de sistemas y entender el funcionamiento de los organismos vivos puede ayudar mucho a entender el mundo empresarial en tiempos de cambio.

Definitivamente cada vez cala ms en el mundo empresarial la visin de las organizaciones como sistemas, an cuando su comprensin como organismos vivos todava est en fase embrionaria. En este artculo comento una manera de entender los negocios que permite gestionarlos con mayor facilidad y efectividad en un entorno de constantes cambios.Esto sucede, porque hoy en da las grandes marcas ya no pueden ser competitivas sin las maquilas, y stas a su vez sin los talleres satlites, lo cual hace que el sistema siempre tienda al equilibrio y todos los participantes de la cadena se mantengan. Obviamente en este proceso hay bajas individuales, pero como especie las grandes marcas,las maquilas y los talleres satlites - cada una logra sobrevivir y el ecosistema perdurar. Se puede decir que el ecosistema se autorregula a travs de ajustes permanentes de oferta y demanda.Poniendo ahora el foco en las empresas, podemos decir que stas, sin importar su tipo o su tamao, tienen un ciclo de vida que va desde la gestacin hasta la desaparicin, igual que los seres vivos.Su permanencia en el tiempo depende de la visin con que las organizaciones se gestan y de la manera en que se gestione el ciclo de cambios constantes que tienen como propsito mantenerlas en equilibrio. Dependiendo de la visin que tengan los fundadores, las empresas tendrn una predisposicin a ser microempresas, Pymes o grandes empresas, y su tipo estar definido tambin por esa visin.Por eso es muy distinto el desarrollo que tendr una empresa creada para darle empleo a sus dueos y para suplir sus necesidades inmediatas que el que presentar una organizacin que nace con un carcter trascendente. El cambio que unas y otras generan en el mundo es muy diferente, aunque eso no quiera decir que la existencia de ambas no sea necesaria para la perduracin del sistema.

Pensar en trminos de sistemas y entender el funcionamiento de los organismos vivos puede ayudar mucho a entender el mundo empresarial en tiempos de cambio.Definitivamente cada vez cala ms en el mundo empresarial la visin de las organizaciones como sistemas, aun cuando su comprensin como organismos vivos todava est en fase embrionaria. El pensamiento sistmico poco a poco ha venido siendo incorporado al universo de la empresa, tomando algo de fuerza con la publicacin por parte de Peter Senge de la Quinta Disciplina.Es comprensible que todava la visin mecanicista del funcionamiento de las empresas siga prevaleciendo sobre la aproximacin sistmica, ya que el sistema educativo desde el Kindergarten hasta los doctorados contina educando a las personas para analizar el mundo desde una perspectiva esttica y fragmentada, mientras la realidad es completamente dinmica y sistmica.Un ejemplo de esto puede ser la relacin que se da en la industria de la moda entre las grandes marcas, las maquilas y los pequeos talleres satlites que estas ltimas usan en ciertos casos.Cuando las grandes marcas ejercen una fuerte presin para reducir costos sobre las maquilas, stas la transfieren a los talleres satlites aprovechando que, por su gran nmero y por la necesidad, generalmente van a encontrar algunos que les trabajen bajo esas condiciones.Obviamente los que no se pueden adaptar a esta condicin desaparecen. Ley de oferta y demanda. Pero si la presin llega a ser tan fuerte que rebasa los lmites de costos de todos los satlites, estos prcticamente se extinguirn, haciendo que la situacin se revierta.