Mario E. Vargas Sáenz PhD Director Eafit Llanogrande Eafit ... · base definida o validada....
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• Mario E. Vargas Sáenz PhD
• Director Eafit Llanogrande
• Eafit Social
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• Mario E. Vargas Sáenz PhD
• Director Eafit Llanogrande
• Eafit Social
EAFIT Social en una mirada
Cohesión social y sostenibilidad
Líneas estratégicas
Retos y avances: 6500
beneficiados y 60 empleos generados
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La Universidad EAFIT tiene la Misión de
contribuir al progreso social, económico, científico y cultural del
país, mediante el desarrollo de programas de pregrado y de posgrado -
en un ambiente de pluralismo ideológico y de excelencia académica-
para la formación de personas competentes internacionalmente; y
con la realización de procesos de investigación científica y aplicada, en
interacción permanente con los sectores empresarial,
gubernamental y académico.
EAFIT - MISIÓN
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EAFIT SOCIAL - MISIÓN
Contribuir al desarrollo social del país, con estrategias de innovación y buenas prácticas, para construir cohesión y sostenibilidad social como sello de corresponsabilidad EAFIT.
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EAFIT SOCIAL - VISIÓN
En el 2017, gracias al posicionamiento alcanzado como aliados estratégicos de las entidades públicas y privadas, en la implementación de proyectos de desarrollo social y la ejecución de políticas de responsabilidad social, EAFIT se habrá consolidado como una comunidad socialmente responsable, referente de corresponsabilidad para el País.
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SU)
GOBIERNO INTERNO, CAMPUS SOSTENIBLE
POLÍTICA, INVESTIGACIÓN Y EXTENSIÓN
DEPARTAMENTOS
ACADÉMICOS
GESTIÓN DE HABILIDADES ESPECÍFICAS
INVESTIGACIÓN
TRABAJO DE CURSO
VOLUNTARIADO DE ESTUDIANTES
GRUPOS RELIGIOSOS
EXTENSIÓN A LA COMUNIDAD
LOCAL
EXTRANJERO
Harvard, Oxford, Karolinska, HKU, Seoul, Yale, Caltech, Swiss, Ecole, NUS, PKU, EAFIT
Harvard, Oxford, Ecole, Chile, Aires, TODAI, México, EAFIT
Cambridge (CPSL), Chile, Aires, HKU, EAFIT
Harvard Business School, Karolinska, HKU, Caltech, Swiss, Munchen, Chile, TODAI, Aires, EAFIT
Harvard Business School, Oxford, Karolinska, Columbia, TODAI, EAFIT
Oxford, Cambridge, Ecole, TODAI, NUS, Aires, Chile, EAFIT
Chile
Cambridge, TODAI, NUS, Aires, Chile, México EAFIT
Oxford, Ecole
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RIA
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SU)
GOBIERNO INTERNO, CAMPUS SOSTENIBLE
POLÍTICA, INVESTIGACIÓN Y EXTENSIÓN
DEPARTAMENTOS
ACADÉMICOS
GESTIÓN DE HABILIDADES ESPECÍFICAS
INVESTIGACIÓN
TRABAJO DE CURSO
VOLUNTARIADO DE ESTUDIANTES
GRUPOS RELIGIOSOS
EXTENSIÓN A LA COMUNIDAD
LOCAL
EXTRANJERO
RSU Y EAFIT SOCIAL
Académico – Summer School Trento - Extensión en Italia y Países de América Latina
GESTION DEL CONOCIMIENTO – Laboratorio de Negocios Inclusivos – Efecto posible cambio de política en trabajo de laboratorio
Grupo GUIE
Académico – Oferta de Maestrías, diplomados
RSU CAS-OE (Comité de Acción Social bajo la dirección de la Organización Estudiantil) – Voluntariado EAFIT Social
Proyectos de Intervención Social
Perú – Ecuador - Italia
EAFIT Social
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Intervención social: Corresponsabilidad,
alianzas pública-privadas, fortalecimiento de
organizaciones sociales y administraciones locales,
empresarismo social, negocios inclusivos,
voluntariado empresarial.
LÍNEAS ESTRATÉGICAS
• Corresponsabilidad, alianzas público-privadas, fortalecimiento de organizaciones sociales, culturales y de administraciones locales, Empresarismo social y cultural, negocios inclusivos.
• Voluntariado –EAFIT para todos
Intervención social y cultural
• Programas de posgrado y educación continua, cátedra “ES”, investigación, tesis y proyectos aplicados a problemáticas sociales. Formación en Ética y humanidades, Programas de extensión con enfoque social.
Académica
• Mapeo del territorio e intervención social, casos exitosos de alianzas y programas gubernamentales, empresariales y de la comunidad con el objetivo de sistematizar, divulgar, promover y propiciar la generación de redes y comunidades en práctica, portafolio social pertinente a los agentes del desarrollo.
Gestión del conocimiento
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Aprovechar el capital
institucional de EAFIT
POLÍTICAS
RSU desde lo social, cultural y ambiental, siendo la excelencia
nuestro referente
Articular esfuerzos del Estado, el sector privado,
social y la academia
Aprovechar el capital institucional de EAFIT
Rentabilidad social Sostenibilidad económica,
ambiental y social Proyectos con línea de
base definida o validada.
Acciones cuyo impacto sea medible.
Proyectos donde los agentes de desarrollo sean
las comunidades y la institucionalidad local.
El desarrollo humano es parte integral de nuestra
actuación.
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Acuerdos de trabajo conjunto y colaboración para la articulación de las capacidades de EAFIT: • Organizaciones estudiantiles (OE-GPG-GP-ES) • Desarrollo Humano • Universidad de los niños • CEC • Sílex • Ingeniería de Diseño de Producto- P6 • Laboratorio de Negocios Inclusivos ( Administración,
Ingeniería y Economía.) • AIESEC EAFIT • Oficina de Relaciones internacionales • CICE
Transversalidad y articulación
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De nuestro que hacer
AVANCES EAFIT SOCIAL
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Vale mas que mil palabras! UNA IMAGEN
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AVANCES • 8 años en el acompañamiento y operación de programas con Alcaldía de Medellín y Gobernación de Antioquia. Inversiones superiores a los 5MM USD. • Creación de 9 Empresas Sociales. • Validación de modelos de innovación social: Educación en “Alternancia” (inclusión y cualificación laboral de comunidades vulnerables). • Socios de programas de Desarrollo Humano Integral en zonas de conflicto: Prodepaz, 11 años de experiencia en 23 municipios del Oriente de Antioquia. • ES Internacional: Relaciones con organismos multilaterales, universidades extranjeras y centros de investigación especializados en temas de innovación social y empresas sociales. 11 convenios vigentes.
Intervención social
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• Emprendimiento: Primera Spin Off de EAFIT Social: UTÓPICA •Énfasis en RSE en los últimos niveles de formación
• Estudiantes del MBA realizan sus trabajos de grado en las líneas de proyectos de EAFIT Social
• Alianza con programa de voluntariado de Proantioquia.
• Acompañamiento Benedikta Zur Nieden.
• Soluciones Alternativas: BOB y otros P6 ´
• Voluntariado con Fundación Mi Sangre
Intervención social
AVANCES
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• 1 Maestría en Gerencia de Empresas Sociales • 5ta cohorte Especialización en Gerencia de entidades de
desarrollo social
• 3r Summer School en Trento Italia: Centro de Formación para la Solidaridad Internacional y la OCDE con su programa LEED (Local Economic and Employment Development)
• Programas de formación : ARGOS, PACIF RUBIALES
• Diplomado en Educación Emocional.
• Seminario Internacional “Rompiendo El Cristal”
• Comité Académico Ser Más Maestro
• Aliado Académico de las Olimpiadas del Conocimiento en
Antioquia
Académica
AVANCES
Gestión del Conocimiento
• Sistematización de modelo de intervención con mujeres de Medellín
• Laboratorio de Negocios Inclusivos
• Inicio Sistematización de programa de Corresponsabilidad Social por la Educación ciudad de Medellín.
• Presentación propuesta de Evaluación de Impacto al programa Felix y Susana de Suramericana. •Participación Rountable OECD
AVANCES
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• Alcaldía de Medellín y Gobernación de Antioquia • OCDE-LEED y CFSI • Proantioquia • Argos • Fundaciones Empresariales (PRE, Bancolombia, Éxito,
Saldarriaga Concha, Sofia Pérez de Soto, …) • Pazamanos • Nueva Acrópolis • Mi Sangre • Fundación Grupo Mundial
ALIADOS
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• Redunes: Red Latinoamericana de Universidades por el Emprendedurismo
Social. • Colombia Incluyente: Plataforma virtual, construida para favorecer la
participación e interactividad de todos los interesados en la Responsabilidad Social y la RSE en Colombia.
• Minka-Dev: Creating Inclusive Business Ecosystems for sustainable development.
• Redunirse: Red Iberoamericana de Universidades por la RSE. • Somos Más • Reputation Institute • NextBillion
PRESENCIA EN REDES
@EAFITSocial www.facebook.com/EafitSocial
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AMBBI (Coop. Bilbao-Bizkaia) 399,740,077
CEDEGE (Centros de dllo. empresarial con enfoque de género)
200,000,000
CONTRAPARTIDAS EAFIT 120,180,000
VALOR TOTAL DEL PROYECTO 719,920,078
ADICIÓN AMBBI 179,695,294
CONTRAPARTIDAS EAFIT 35,400,000
VALOR ADICIÓN 215,095,294
TOTAL EJECUTADO 935.015.372
EAFIT SOCIAL EN CIFRAS
CONCEPTO
TOTAL
CONVENIOS REALIZADOS 11
VALOR CONTRATOS
$ 8.357.045.736
VALOR APORTES EAFIT SOCIAL
$ 3.069.380.000
BENEFICIADOS 6500 (Incluye familias)
EMPLEOS DIRECTOS GENERADOS
60
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Donde nos vemos
RETOS EAFIT SOCIAL
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• Creación de la Junta Asesora:
Propuesta: • Juan Luis Mejía: Rector Eafit • Beatriz Restrepo: Asesora Alcaldía de Medellín • Héctor Arango: Asesor Alcaldía y Gobernación en Corresponsabilidad. • Carlos Ignacio Gallego: Presidente Servicios Nutresa. • Rafael Awad, Vicepresidente Proantioquia • Juan David Perez: Gerente Andi Regional Antioquia.
Prospectiva
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• Consolidar modelos de intervención con Marca Eafit Social en los siguientes campos:
o Diagnóstico de comunidades: mapeo de necesidades y oportunidades de los Territorios
o Emprendimiento Sociales y culturales.
• Acompañar las empresas para que enfoquen su responsabilidad social en proyectos de impacto.
• Promover y consolidar modelo de Alianzas Público – Privadas que pueda replicarse en otros territorios.
• Crear modelo de Clúster sociales, en Medellín y replicables a todo el territorio nacional.
• Consolidar proyectos de negocios inclusivos.
Intervención social y cultural
Prospectiva
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•Acompañar proyectos de transformación socio cultural en las comunas de Medellín, replicables a otros territorios. (Esquina de Colores)
• Acompañar las instituciones educativas la creación de programas de transformación y mejoramiento de su cultura.
•Desarrollo del Voluntariado con Sello Eafit Social.
•Programas de Mercadeo Social, donde Eafit Social apoya ideas acordes a su filosofía en ámbitos externos.
•Campañas internas para la sensibilización de los estudiantes frente a las realidades sociales de la ciudad, el País y el mundo.
•Intercambio de experiencia con universidades nacionales e internacionales.
Prospectiva
Intervención social y cultural
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• Maestría para directivos docentes de Medellín y Antioquia, escalable a otros territorios.
• Especialización en Gestión Pública.
• Aliado de las Olimpiadas en Antioquia todo el cuatrienio y aplicar el modelo en otros territorios. • Cátedra en innovación Social para altos directivos empresariales
Prospectiva
Académica
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• Diplomado o Especialización en Sostenibilidad • Proyectos de investigación aplicada, Buen Comienzo y Sílex.
• Creación con Proantioquia de un proceso de formación en Voluntariado para altos directivos y para ejecutivos.
• Doctorado en Innovación Social
Prospectiva
Académica
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• Promover tesis de grado aplicadas a necesidades concretas en ámbitos sociales y culturales.
• Recopilar todas las acciones que estudiantes, docentes. Unidades de negocio, entre otras desarrollan como ejercicios de responsabilidad social universitaria y realizar un reporte completo, bajo los estándares internacionales.
• Sistematización de experiencias, modelos de intervención social y transformación cultural, a nivel nacional e internacional que sirvan de referencias para la intervención.
• Crear modelos de sistematización y medición de impacto para las empresas, el estado y las organizaciones del tercer sector, que invierten y/o desarrollan programas de intervención social.
Gestión del Conocimiento
Prospectiva
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• Crear programas de divulgación, intercambios, formación a nivel nacional e internacional, que posiciones a EAFIT como una universidad con responsabilidad social.
• Creación y fortalecimiento de Redes con universidades nacionales e internacionales.
• 1er Foro Internacional sobre Innovación Social.
• Fortalecimiento en presencia de redes sociales
Gestión del Conocimiento
Prospectiva
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