GESTION DEL TALENTO

MARIA MILLONES OLAYA

El camino del Crecimiento es un constante cambio

LAS CLAVES DE LA IDENTIFICACION DEL TALENTO

Qué aporta la Evaluación a las personas?

AutoconocimientoIdentificar y aprovechar oportunidadesPunto de partida para mejorarPunto de apoyo para conocer su mejora

Qué aporta la evaluación a la Organización?

Identificar el talento que tenemos y el que necesitamos.

Identificar a los mejores profesionales del mercado.

Descubrir el talento ocultoDesarrollar a las personas a partir de

nuestros objetivos y de sus necesidades.Reconocer a los mejores

Qué podemos evaluar en las personas?

Variables que impactan en el desempeño de las personas en su puesto de trabajo presente y en los puestos futuros.

Qué podemos evaluar en las personas?

•Conocimientos-Capacidades

•Aptitudes-Inteligencia

•Actitudes-Competencias

•Personalidad-Comportamientos

•Habilidades-Desempeño-Potencial

•Motivación-Compromiso-Valores

•Inteligencia Emocional

Qué podemos evaluar en las personas?

TALENTO

TALENTO

Qué podemos evaluar en las personas?

Conocimientos. Conjunto de datos e información que posee una persona para resolver una tarea.

Inteligencia. Capacidad personal de los procesos psíquicos de una persona para adaptarse a situaciones provocadas por el medio en el que se desenvuelve.

Qué podemos evaluar en las personas?

Aptitude

s

•Capacidad mental de una persona para resolver una tarea.

Personalidad

•Modo habitual o preferente de responder ante diferentes situaciones. Es distintivo y propio de cada individuo.

Habilidades

•Capacidad para ejecutar con agilidad una serie de acciones procedimentales.

Qué podemos evaluar en las personas?

Actitudes. Conjunto de creencias y sentimientos que determinan cierta predisposición frente a objetos, personas y hechos

Competencias. Conjunto de comportamientos observables que están causalmente relacionados con un desempeño bueno o excelente en un trabajo concreto y en una organización determinada.

Qué podemos evaluar en las personas?

• Conjunto de factores que impulsan a la persona a realizar una acción.

Motivación

• Variable no observable directamente y derivada de la Competencia, en la que los conocimientos pasan a un segundo plano, predominando las Actitudes y las habilidades.

Inteligencia Emocional

Qué podemos evaluar en las personas?

TALENTO

Variable no observable directamente, con una definición diferente en

cada organización y compuesta

Por las Competencias (Poder), Alto

Desempeño (hacer) y Motivación (Querer)

Para qué evaluar?

RECLUTAMIENTO

POTENCIAL

DESARROLLO

DESEMPEÑO

PROMOCION

INTERNA

Para qué evaluar Reclutamiento?

Conseguir el mejor ajuste persona puesto

Reducir tiempos y costosReforzar la marca de empleador

Para qué evaluar Desarrollo?Identificar las fortalezas y las áreas de

desarrolloMedir el impacto de las acciones de

desarrollo.Diseñar planes de sucesiónDiseñar Mapas de Talento

Para qué evaluar Potencial?Identificar a los futuros lideresAnticiparnos a las necesidades de

talento.Diseñar planes de sucesión-Diseñar Mapas de Talento.

Para qué evaluar desempeño?Enriquecer la evaluación por

objetivos.Reforzar el Qué con el CómoMejorar la políticas retributivas

Para qué evaluar Promoción Interna?

Conseguir el mejor ajuste. puestoAportar transparenciaReconocer a los mejores

Tipos de herramientas de Evaluación

Observación en el puesto de trabajoEntrevista PersonalTest y cuestionariosAssessment Center

CONCLUSIONESLa participación activa del trabajador en la

actualidad es de vital importancia, esto solo se puede lograr venciendo todos los paradigmas, logrando el aprendizaje participativo.

La Gestión del Talento Humanos debe permitir que la mayoría de los seres humanos accedan a los conocimientos, tiempo atrás solo tenían acceso solo la

Gente de buena posición económica, esto ha cambiado por los adelantos tecnológicos y ha permitido que nosotros estemos debido a la globalización en la constante de un mundo competitivo.

Por otro lado el administrador del talento humano debe ser una persona que promueva y facilite la creatividad, innovación, trabajo en equipo, efectividad y sobre todo apoyo a la capacitación de su personal en forma permanente.