¿QUÉ ES UN EQUIPO DE TRABAJO?Un pequeño número de personas con habilidades complementarias, que están comprometidas con un propósito común, un conjunto de metas de

desempeño y un enfoque, por los cuales se hacen mutuamente responsables.

NO HAY EQUIPO SIN META COMPARTIDA

VENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO:→ Más Motivación→ Mayor Compromiso→ Más Ideas→ Más Creatividad→ Mejora la Comunicación→ Mejores Resultados

CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS EFICACES:→ Número pequeño de personas → Habilidades Complementarias → Propósito claro → Comunicación efectiva → Voluntad de aprender → Participación → Orientación a los resultados → Excelencia → Celebración Logros → Involucración → Equipos multidisciplinares → Motivación → Descontento con el status quo → Compromiso

Las EMPRESAS nacen para producir RESULTADOS Y BENEFICIOS y los equipos son la base para alcanzarlos.

COACHING DE EQUIPOS:◊ Potente Herramienta de Desarrollo◊ Crea base de trabajo para autoconocimiento.◊ Muestra direcciones hacia el cambio.◊ Facilita acuerdos ◊ Impulsa hacia niveles extraordinarios de desempeño. ◊ Facilita la toma de consciencia ◊ Facilita la gestión inteligente de las emociones◊ Entiende al equipo de trabajo como un sistema y desde el cual se busca el cambio.◊ Es un proceso de acompañamiento.

COACH DE EQUIPOS:

Objetivos:→ Potencia consciencia, responsabilidad y autoestima→ Libera potencial personas → rendimiento máximo.→ Ayuda a aprender en lugar de enseñarles.

FASES DE UN PROCESO DE COACHING DE EQUIPOS

3 ETAPAS

DIAGNÓSTICO INTERVENCIÓN EVALUACIÓN

FASE DIAGNÓSTICO

Ofrece al equipo “sacarse la foto” → Análisis situación actual del equipo. Herramientas de diagnóstico:

• Diagnóstico de Simulación → Modelos de Transferencias. • Los Cuestionarios: • Preguntas abiertas • Test de TUCKMAN • V.E.A. (Valoración Estado Anímico)• …

▪ Ofrecen información: características del equipo, identidad, fortalezas, roles de sus integrantes, estilos de liderazgo, de comunicación…

▪ Punto de partida para la reflexión dentro del equipo → para definición plan de acción.

FASE DE INTERVENCIÓN

Objetivo Desarrollar Plan de Acción

Herramientas de intervención:

- Estrategia de intervención - la triangulación / Reorientación - La supervisión de las Reuniones - Rueda feedback - …

FASE DE EVALUACIÓN

OBJETIVO → valoración desarrollo, consecución objetivos marcados por el equipo y definir futuras acciones. Actividades dentro de la evaluación: - Comprobar metas y objetivos - Analizar errores y problemas - Decidir cómo mejorar, para proyectos futuros - Adquirir información y experiencia para otros proyectos - Motivación y satisfacción de los participantes - Valorar el impacto Modelo de Kirkpatick & Philips

COACHING EJECUTIVO