Marco administrativo

Presentado por:

Randy silva

21489288

Marco administrativo

Cronograma de

actividades

factibilidad

Presupuesto

Costos de

personal

Gastos

generales

Gantt - Legal

- Política

- Administrativa

- Financiera

- Recursos:

Humanos

Técnicos

GENERALIDADES

Como afirma Mario Tamayo y Tamayo en el ciclo doctoral de Luis Herrera y otros(1999: 148-152) “todo proyecto, en su diseño, además de indicar los aspectos técnicos y científicos del tema y problema propuesto, el cual obedece a sus objetivos, debe contemplar además los aspectos logísticos del mismo, es decir, cómo se va a lograr la realización del proyecto, para lo cual en la parte administrativa del mismo se indica el manejo de los recursos, del tiempo y de presupuesto, para el desarrollo de las diversas actividades del proyecto”.

Dado que la ciencia es una actividad que tiene que ser administrada, y que muchas veces implica la adjudicación de cuantiosos recursos, ella también debe regirse por estrictas consideraciones de costo – beneficio.

Básicamente el marco administrativo responde a las preguntas: ¿Cómo se logrará la realización del proyecto?, ¿Con qué recursos se organizará la investigación?, ¿En qué tiempo se investigará?

Marco administrativo

En el cronograma se describe detalladamente por un lado la naturaleza

y secuencia delas actividades; y, por otra el tiempo disponible de

duración de cada una de estas. Esto implica determinar con precisión

cuáles son esas actividades, a partir de los aspectos técnicos presentados

en el proyecto.

La unidad de tiempo puede ser el día, la semana o el mes, y en función

de estas unidades se calcula la ejecución de cada etapa y la duración

total del proyecto, con fines de evaluación y determinación de recursos

humanos (horas/hombre), materiales y financieros

Cronograma

Al iniciar este capítulo es importante tomar en cuenta los recursos, los cuales son los medios que nos permitirán ejecutar la investigación. Por lo tanto, resultan indudablemente necesarios y pueden ser: • Recursos humanos. Representa un conjunto de personas que harán

posible el proyecto debido a sus habilidades específicas. • Recursos técnicos. Incluye todos aquellos elementos que se utilizaran

en el transcurso del proyecto. • Recursos materiales. Todos aquellos materiales y componentes físicos

que se requieran para la materialización del proyecto. • Recursos económicos. Dinero que satisfaga las necesidades generadas

en la elaboración del proyecto

Recursos para realizar la

investigación

Tras reconocer los recursos implicados en la elaboración del proyecto se debe realizar un presupuesto acorde a los requerimientos del mismos a partir de un financiamiento.

El presupuesto es el plan de operaciones y recursos del proyecto, que se formula para lograr en un cierto período los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios.

El financiamiento no es más que el acto de dotar de dinero y de crédito a las personas que están al frente del proyecto, es decir, la contribución de dinero que se requiere para comenzar o concretar el mismo. Generalmente las maneras más comunes de obtener la financiación es a través de préstamos o de créditos.

Realización del proyecto

Costos directos.

Son aquellos que forman parte del proyecto y cuya asignación al mismo (proyecto) se puede realizar sin mayor dificultad. Todos estos gastos deberán ser previamente aprobados y están respaldados por algún tipo de documento para su ejecución

En un proyecto de investigación los costos directos son aquellos generados por las actividades específicas, tales como: investigador principal, coinvestigadores ,investigadores auxiliares, los equipos técnicos, los elementos de consumo, gastos de administración y servicios concretos presentados por el departamento de investigaciones.

Costos indirectos.

Son aquellos derivados de la planeación, ejecución o terminación del proyecto, pero cuya asignación al mismo no es muy clara, dado que su vinculación con el proyecto no es inmediata. Los costos indirectos son de diferente cuantificación, por estar incluidos en rubros que generalmente asume la administración de la institución y no la de proyecto ;estos gastos son: luz, agua, teléfono, aseo, mensajería, transporte vehicular, secretarias, etc.

Presupuesto de la operación