Marcas en Crecimiento: retos, reflexiones y oportunidades

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Marcas en crecimientoRetos, reflexiones y oportunidadesCHRISTOPHER R. SMITHEXPERTO EN BRANDING E IDENTIDAD CORPORATIVABRANDSMITH

No es nada complicadoSencillamente son nombres que indican una fuente

pensarsentirhacer

Pero si es complejoUna marca constituye un sistema dinámico de acumulación de significados que nunca llega a un punto de equilibrio

Significados que tienen impacto en el valor de las cosas

Ti!any’s El joyero de abajo

porque cada marca tiene unas expectativas asociadaspreciogarantíaprestacionesimagen

Una marca es un artefacto psicosocial "que sirve de atajo mental debido a una predisposición hacia ella, que cuando es positiva genera retornos monetarios.

Predisposición Touchpoints

productopack

tienda

equipo ventas

soporte

ferias

at cliente

web

RRSSpubli

apps

ƒ

People Product

Publicity Physique

EXP

Outside

Culture Offer

Presence Structure

CEO

Inside

People Product

Publicity Physique

EXP

Outside

Culture Offer

Presence Structure

CEO

Inside

gps

Consistencia

UBICACIÓN ACTUALDESTINO

RUTA

Crecimiento

el gps para la marca es la identidadconciencia de una autoimagen que evoluciona pero se mantiene reconocible a lo largo del tiempo

propuestapropósitopersonalidad

¿qué hacemos?

¿cómo hacemos las cosas?¿por qué existimos?

un gps para gestionar nuestra cartera de marcasEvitar modelos mixtos y confusos

especializaciónsinergiascoste

un gps para gestionar la internacionalización

namingactitudcultura

Ser flexible dentro de un framework

un gps para gestionar la visibilidad

awarenessrelevanciapreferencia

La visibilidad no es un fin en si mismo

un gps para gestionar el mundo online

contenidoentretenimientointerface

Lo más importante es participar y crear experiencias, no vender

un gps para gestionar nuestra diversidad

promesasprocesosactitudes

Debe haber coherencia entre lo que decimos y lo que hacemosDebe haber coherencia entre lo que decimos y lo que hacemos

(Adaptación de la cita de David Packard, co-fundador de HP, quien dijo que Marketing es demasiado importante…)

La marca es demasiado importante para dejarla en manos del departamento de Marketing

Christopher R. [email protected]

Muchas gracias