Marca RHINOS - USB · 2017. 7. 31. · 13.1.Moodboard..... 45 13.2.Historia de la Marca ... Rhinos...

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Marca RHINOS

Daniela Gonzalez Ojeda

Universidad de San Buenaventura

Facultad de Arquitectura, Arte y Diseño

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Diseño de Vestuario

Santiago de Cali, 22 de noviembre de 2016

MARCA RHINOS

Daniela Gonzalez Ojeda

Trabajo de grado como requisito para optar al título de Diseño de Vestuario

Director

Gabriel Barrero Tapias

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Asesores

Ana María Mejía

María Elvira Camacho Viaña

Universidad de San Buenaventura

Facultad de Arquitectura, Arte y Diseño

Diseño de Vestuario


Notas de Observación:

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Firma del Presidente del jurado

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Firma Jurado

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Firma Jurado


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Tabla de contenido

1. Resumen ........................................................................................................................ 14

2. Abstract ......................................................................................................................... 15

3. Introducción .................................................................................................................. 16

4. Descripción y Justificación del Problema de Diseño ................................................. 16

5. Formulación de Pregunta Problema o Pregunta de Investigación. ......................... 18

6. Antecedentes del Problema de Diseño ........................................................................ 18

7. Formulación de Objetivo General .............................................................................. 20

8. Formulación de Objetivos Específicos ........................................................................ 20

9. Marco Teórico del Proyecto ........................................................................................ 21

9.1. Contexto Histórico de las Prendas Deportivas ................................................... 21

9.2. Historia del Deporte en Colombia ........................................................................ 23

9.3 Consumo de Ropa Deportiva a Nivel Nacional e Internacional ........................ 24

9.4 Importancia de la Antropometría en el Deporte ................................................. 25

10. Formulación del Modelo de Negocio........................................................................... 27

10.1.Nombre Comercial. .............................................................................................. 27

10.2.Concepto de la Empresa. ..................................................................................... 27

10.3.Objetivos de la Empresa. ..................................................................................... 28

10.4.Matriz Canvas ....................................................................................................... 29

10.5.Definición de la Propuesta de Valor ................................................................... 30

10.6.Misión y Visión. .................................................................................................... 30

10.7.Misión .................................................................................................................... 30

10.8.Visión ..................................................................................................................... 30

10.9.Equipo de Trabajo y Roles en la Empresa ......................................................... 30

10.10.Fuentes de Ingreso .............................................................................................. 32

6

10.11.Presupuesto de Inversión ................................................................................... 33

10.12.Proyecciones de la Empresa y Rentabilidad de Ventas .................................. 34

10.13.Análisis Financiero ............................................................................................. 37

10.14.Evaluación de Viabilidad ................................................................................... 37

11. Mercado ......................................................................................................................... 38

11.1.Análisis del Mercado ............................................................................................ 38

11.2.Definición del Nicho de Mercado ........................................................................ 39

11.3.Perfil del Consumidor .......................................................................................... 39

11.4.Análisis Trabajo de Campo y Conclusiones ....................................................... 40

12. Estrategias de Mercadeo y Ventas .............................................................................. 44

12.1.Descripción de las Estrategias ............................................................................. 44

13. Comunicación - Manual de Marca ............................................................................. 45

13.1.Moodboard ............................................................................................................ 45

13.2.Historia de la Marca ............................................................................................. 46

13.3.Logotipo y Slogan ................................................................................................. 47

13.4.Uso y Manejo de Logotipo ................................................................................... 47

13.5.Valores de la Marca.............................................................................................. 47

13.6.Estilos Fotográficos y Comunicación .................................................................. 48

13.7.Comunicación del Producto................................................................................. 48

13.7.1. Diseño de marquillas y etiquetas ............................................................. 49

13.7.2.Diseño de empaque ...................................................................................... 50

14. Diseño y Desarrollo de Producto ................................................................................. 51

14.1.Descripción del Producto ..................................................................................... 51

14.2.Matriz de Determinantes y Requerimientos de Diseño y Producto ................. 51

14.3.Concepto de Colección y Paleta de Color ........................................................... 57

7

14.4.Proceso de Diseño de Colección: 20 Propuestas Iniciales ................................. 58

14.5.Validación de propuestas de Diseño y Selección de Alternativas .................... 59

14.6.Presentación de Propuesta de Colección: 12 Outfits, Boceto Completo .......... 60

14.7.Propuestas Seleccionadas ..................................................................................... 66

14.8.Dibujos Planos de los Diseños Seleccionados ..................................................... 68

14.9.Costos de Producto ............................................................................................... 71

14.10.Control de Calidad ............................................................................................. 75

15. Apéndice ........................................................................................................................ 78

16. Referencias Bibliograficas ........................................................................................... 78

8

Índice de Tablas

Tabla 1. Fuente de Ingreso………………………………………………………................33

Tabla 2. Presupuesto de Inversión …………………………………………………...........33

Tabla 3. Rentabilidad de Venta Enero……………………………………………..............34

Tabla 4. Rentabilidad de Venta Febrero……………………………………………...........34

Tabla 5. Rentabilidad de Venta Marzo…………………………………………….............34

Tabla 6. Rentabilidad de Venta Abril……………………………………………...............35

Tabla 7. Rentabilidad de Venta Mayo……………………………………………...............35

Tabla 8. Rentabilidad de Venta Junio……………………………………………...............35

Tabla 9. Rentabilidad de Venta Julio……………………………………………................35

Tabla 10. Rentabilidad de Venta Agosto…………………………………………….........36

Tabla 11. Rentabilidad de Venta Septiembre…………………………………………........36

Tabla 12. Rentabilidad de Venta Octubre…………………………………………….........36

Tabla 13. Rentabilidad de Venta Noviembre…………………………………………........36

Tabla 14. Rentabilidad de Venta Diciembre………………………………………….........37

Tabla 15. Costos Fijos de la Empresa………………………………………………...........37

Tabla 16. Estacionalidad del producto………………………………………………..........37

Tabla 17. Proyección de Ventas Anual……………………………………………….........37

Tabla 18. Análisis del Mercado………………………………………………....................38

9

Tabla 19. Matriz de determinantes y requerimientos de diseño y producto de Uso……….51

Tabla 20. Costos de Producto Ref. No. 001………………………………………..............71








10

Índice de Graficas

Grafica 1. Nombre Rhinos……………………………………………………....................27

Grafica 2. Matriz Canvas……………………………………………………......................29

Grafica 3. Facilidad para Adquirir Prendas de Vestir.......................................................... 40

Grafica 4. Frecuencia de Uso de Ropa Deporte…………………………………................40

Grafica 5. Uso de ropa Deportiva en Días Ordinarios……………………..........................40

Grafica 6. Practica de Actividad Física o Deportiva…………………….............................41

Grafica 7. Razón de Compra de Ropa Deportiva……………………..................................41

Grafica 8. Factores Destacables de Prendas Deportivas…………………...........................42

Grafica 9. Frecuencia de Compra de Ropa Deportiva……………………..........................42

Grafica 10. Satisfacción por los productos adquiridos…………………….........................43

Grafica 11. Moodboard…………………………………………………….........................45

Grafica 12. Logotipo…………………………………………………….............................47

Grafica 13. Slogan……………………………………………………................................47

Grafica 14. Marquilla Masculina…………………………………………………..............49

Grafica 15. Marquilla Femenina………………………………………………...................49

Grafica 16. Etiqueta……………………………………………………..............................50

Grafica 17. Empaque……………………………………………………............................50

Grafica 18. Bicornis……………………………………………………..............................54

Grafica 19. Sumatra……………………………………………………..............................55

Grafica 20. Simún…………………………………………………….................................56

Grafica 21 Java…………………………………………………….....................................57

Grafica 22. Paleta de Color……………………………………………………...................57

11

Grafica 23. Propuestas Iniciales………………………………………………....................58

Grafica 24. Propuestas Iniciales………………………………………………....................59

Grafica 25. Propuesta No. 1……………………………………………………..................60









Grafica 34. Propuesta No. 10……………………………………………………................65



Grafica 37. Diseño No. 1……………………………………………………......................66



Grafica 40. Camiseta Diseño No.1……………………………………………....................68

Grafica 41. Pantaloneta Diseño No. 1……………………………………….......................68

Grafica 42. Buso Diseño No.1……………………………………………………..............68

Grafica 43. Camiseta Diseño No. 2………………………………………………...............69

Grafica 44. Pantalón Diseño No. 2……………………………………………....................69

Grafica 45. Camiseta Diseño No.3………………………………………………...............70

12

Grafica 46. Pantalón Diseño No. 3………………………………………………...............70

Grafica 47. Chaqueta Diseño No. 3………………………………………………..............71

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Agradecimientos:

La autora de este proyecto expresa sus agradecimientos al director del proyecto Gabriel Barrero,

a las profesoras Ana María Mejía, Dolly Viviana Polo y María Camacho por el apoyo brindado en

este proceso de creación de marca, a mis padres por toda su dedicación y apoyo. A mis compañeros

y familiares por el conocimiento brindado y compañía incondicional.

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1. Resumen

Mediante este proyecto se ha conseguido la creación de una empresa de ropa deportiva con

marca propia. El proyecto muestra la capacidad de elaboración e innovación de una prenda textil

confeccionada con una excelente calidad y la validación de viabilidad de la marca en el mercado.

Todo proyecto nuevo en la empresa estará enfocado en una idea novedosa y diferenciadora,

esta propuesta hace referencia a un producto que ya está establecido, pero de acuerdo a su diseño,

calidad e innovación puede generar un gran reconocimiento dentro de la industria textil.

La marca Rhinos, estará enfocada en la producción de prendas deportivas, las cuales pretenden

satisfacer las necesidades de su segmento de mercado, personas endomorfas y/o con dimensiones

antropométricas superiores al percentil 95, incentivándolos a la práctica de actividades físicas o

deportivas ocasionalmente. Esta idea surge en el momento en que las enfermedades como el

sobrepeso u obesidad se convierten en problemas sociales a considerar.

El estudio que se desarrollara para presentar la propuesta de creación de empresa se inicia con

una investigación del contexto deportivo y culminara determinando un diagnostico interno de la

organización, tratara temas como el mercado al que la empresa va a dirigirse, la evolución

previsible del mismo, las ventas esperadas, etc., en otras palabras una creación de le empresa.

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2. Abstract

This project has led to the creation of a sportswear company with its own brand. The project

shows the capacity of elaboration and innovation of a textile garment made with an excellent

quality and the validation of the viability of the brand in the market.

Every new project of the company focuses on an idea of novel and differentiating, this is a

reference to a product that is already established, but according to its design, quality and innovation

can generate great recognition within the textile industry.

Rhinos brand focuses on the production of sports garments, are intended to meet the needs of

its market segment, endomorphic individuals and / or with anthropometric dimensions above the

95th percentile, incentives to practice physical activities or sports occasionally and to improve their

habits. This idea arises at a time when diseases such as being overweight or obese become social

problems to consider.

The study that develops to present the proposal of creation of company begins with a research

of the sport context and will culminate determining an internal diagnosis of the organization, it will

deal with subjects like the market that the company is directed, the predictable evolution of the

same, expected sales, etc., in other words a creation of the company.

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3. Introducción

Este proyecto a partir de la modalidad de emprendimiento busco el desarrollo una marca de

ropa deportiva para personas endomorfas percentil 95, la cual busca incentivar al usuario a

introducirse en un estilo de vida más sano, a la práctica de actividades deportivas y de igual manera

que sea posible fortalecer su desarrollo físico a través de prendas que se moldeen a las

características especiales de sus cuerpos.

Lo que se busca con esta idea de negocio será enfocar el proyecto a las necesidades de este

tipo somático de sujetos y mediante el diseño de vestuario compensar a un mercado insatisfecho

por la actual oferta que encuentra en el sector.

A partir de los datos más sobresalientes de la investigación se logró profundizar en los aspectos

que son olvidados por marcas deportivas los cuales segmentan el mercado en estereotipos muy

marcados, de tal forma que las personas con características espéciales de contextura y altura no son

tenidos en cuenta, logrando rescatar esos factores que determinan la decisión de compra de este

grupo de sujetos.

4. Descripción y Justificación del Problema de Diseño

Debido a la fisionomía y dimensiones antropométricas de las personas es posible percatarse de

la diversidad que representan las personas en el mundo según las características individuales, lo

que significa que cada ser humano tiene necesidades especiales por satisfacer. Sin embargo, para

poder sintetizar más dentro de un contexto tan amplio se han creado una serie de tecnicismos que

permiten clasificar a las personas dentro de grupos más pequeños, de acuerdo a las características

físicas, cualidades, capacidades, habilidades, etc. Es así como dentro de estas clasificaciones se

encuentra los tipos somáticos que dividen en grupos según la forma física del cuerpo a las personas;

endomorfo, ectomorfo y mesomorfo.

Son estas diferencias las que sirven para que las diferentes industrias busquen ofrecer productos

y/o servicios en los mercados relacionados con las diversas demandas de los consumidores que

cada día aumenta, sin embargo, unas necesidades se ven más satisfechas que otras, lo que quiere

decir que unos consumidores se ven más beneficiados que otros.

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Dentro de la industria de la moda, que se extiende y crece por todo el mundo, existe un alto

grado de competitividad lo cual se ve reflejado en las diferentes marcas que segmentan su mercado

geográfica, demográfica, psicográfica y conductualmente, cada una tratando de cumplir las

expectativas de sus clientes con su portafolio de productos y servicios agregados; con una propuesta

de valor diferenciadora. El sector de la moda en Colombia va en ascenso, siendo una de las

industrias más importantes que beneficia en el crecimiento de la economía nacional y de la cual su

historia se remonta a más de 100 años, posicionándola a nivel latinoamericano gracias a sus altos

rendimientos y calidad.

Si se hace referencia a la industria deportiva, que es el enfoque de este estudio, ha presentado

un incremento en su demanda en el mercado nacional e internacional debido al aumento de deportes

y ejercicio, reflejado por factores como la salud y la vanidad que influyen en la práctica de

actividades físicas por parte de los consumidores y a esto se suma que se ha identificado a la

obesidad como un importante problema de salud pública por lo cual los gobiernos han iniciado

programas para incentivar la práctica deportiva por parte de los consumidores. (Dinero, 2014, 9 de

junio).

El aumento de la práctica de ejercicio ha creado oportunidades de marketing y el éxito de

muchos productos, especialmente de la ropa. Las ventas de vestuario deportivo han crecido sobre

la categoría completa de ropa en los últimos años debido a la concientización de los usuarios en el

cambio de sus estilos de vida. (Dinero, 2014, 9 de junio).

Sin embargo, muchas marcas que participan en esta categoría se han olvidado de los

consumidores con más necesidad de adquirir sus productos; las personas endomorfas. Sujetos con

un tipo de cuerpo generalmente suave y flácido, de estructura ósea grande y fuerte, quienes tienen

tendencia al sobrepeso debido a que acumulan grasa con facilidad, por lo cual suelen estar por

encima del peso medio de la población y quienes necesitan incrementar su participación en

actividades físicas. Para ellos, conseguir ropa acorde a sus necesidades especiales es más complejo

de lo que parece, sus cuerpos no se ajustan perfectamente a las prendas que el mercado les ofrece

debido a sus dimensiones corporales o su estatura.

Teniendo en cuenta la escasa oferta que encuentran en el mercado personas endomorfas surge

la idea de crear una marca que ayude a los consumidores a sentirse bien con las prendas que

adquieran, ajustándose a sus cuerpos y ayudándolas a sentirse bien con ellas mismas y con la

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imagen que quieren reflejar en los demás, la ropa deportiva será el medio que motive a estos sujetos

a incrementar su participación en actividades físicas o deportivas.

5. Formulación de Pregunta Problema o Pregunta de Investigación.

¿Cuáles son los parámetros de diseño necesarios para el desarrollo de ropa deportiva para

personas endomorfas de dimensiones antropométricas superiores al percentil 95?

6. Antecedentes del Problema de Diseño

Crónica: Sábado 16 de julio de 2016, el día es perfecto para salir y mi papá siempre está

dispuesto acompañarme a cualquier lugar que desee siempre y cuando tenga tiempo, escogí ir de

compras por que en realidad deseaba ver que había en las vitrinas de mis marcas favoritas, quería

renovar mi closet y él es un buen consejero cuando de verse bien se trata, la intención era esa, ropa

femenina en todos los almacenes. Sin embargo los planes cambiaron cuando coincidimos en el

centro comercial con mi tío, ahora se trataba de ellos.

Mi tío Darío Norberto Ojeda y mi padre Serafín Gonzalez del Castillo, querían buscar ropa para

ellos y supuse que sería una difícil tarea, se preguntaran ¿porque?, sencillo, estamos en la ciudad

de Pasto, la estatura promedio en los hombres es de 1.68 y que puedo decir, ellos miden 1.78 y

1.92 respectivamente, sin contar que son personas un poco grandes por su masa corporal, imaginen

las tallas que necesitábamos para sus prendas, desde la XL en adelante.

La tarea parecía sencilla, conseguir ropa deportiva para ellos; hace más de una semana habían

comenzado a entrenar en el gimnasio y como era evidente, les hacía falta ropa para esta actividad,

querían cambiar algunos malos hábitos y también sentirse motivados con prendas que les resulten

cómodas; el reto comenzaba, ropa deportiva para hombres grandes, en ese momento no pude

imaginar lo trabajoso que sería comprender el problema de mi tío y papá.

Primer centro comercial, Unicentro, almacenes de marcas como Adidas, Polo, Arturo Calle y

multimarcas con Nike y Reebok, no puedo decir que no encontramos ropa deportiva, la había y

eran muchas las opciones en pantalonetas, camisetas, chaquetas, sudaderas, busos, etc., lo raro fue

el notar que en todas las tiendas las tallas superiores a XL no tenían surtido en sus colecciones,

habían escasamente tres opciones de cada tipo de prenda, frustrante, es como si no pudieran escoger

entre una variedad y se vieran obligados a elegir de lo poco que hay por necesidad.

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Decidimos que buscaríamos más opciones, Pasto es una ciudad pequeña en comparación a otras,

pero hay más centros comerciales a los que podríamos ir a buscar lo que ellos deseaban, fue así

como pasamos horas en diferentes tiendas, la mañana se estaba acabando y su paciencia también,

fue notorio que estaban disgustados y se sentían incomodos con la realidad, fueron muchas las

prendas que se midieron y pocas las que se ajustaron a sus cuerpos; las que lograron hacerlos sentir

cómodos.

Fue evidente, lo note desde la primera tienda a la que entramos, ellos son hombres con

necesidades especiales y todas estas marcas, distinguidas y con un mercado potencial, se olvidaron

de personas como ellos. Sus cuerpos con dimensiones corporales grandes y de talla alta no se

ajustan en esas prendas que ofrecen.

Nuestras compras terminaron en la tarde, eran las 4:30 p.m., y si yo estaba exhausta no me

imagino como estarían ellos, fue como completar una misión imposible, ¿cumplimos el objetivo?,

podría responder que sí, ¿fue satisfactorio?, no, hace mucho no sentía tanta frustración por algo,

nunca había pensado en las compras como una actividad tan agotadora, llegue a comprender la

tarea tan difícil que tienen mi tío y papa para comprar ropa, y por qué quizás esto es algo que no

les agrade hacer.

Imagine lo difícil que es tanto para hombres y mujeres con estas características específicas el

encontrar prendas de vestir que se acoplen a sus cuerpos y con las que ellos se sientan bien, en sí

la mayoría compra lo que encuentra, no lo que le gusta, la oferta para personas con esta demanda

no se encuentra bien atendida en el mercado nacional.

Una encuesta Nacional de Situación Nutricional en Colombia, advierte que en los últimos años

la tasa de obesidad subió del 48% al 52% por el sedentarismo; incremento de personas que disponen

de televisión, computador y automóvil bajando el 31% de actividad física y los malos hábitos

alimenticios; consumo de comida chatarra y alimentos hipercalóricos, ha derivado la tasa de

aumento de sobrepeso y obesidad que conllevan al desarrollo de varias enfermedades cardiacas y

cerebrovasculares, entre otras. Estimando que hoy en día, uno de cada dos colombianos de 18 a 64

años tiene exceso de peso. (El País, 2014, 13 de febrero).

En Colombia se tiene especial atención a la población femenina, este problema se presenta un

10% más a las mujeres que en los hombres, ellas presentan el 55,4% de los casos, en relación a los

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hombres, que representan el 45,6%. Estas cifras demuestran que los problemas de sobrepeso y

obesidad son un fenómeno que se va volviendo cada vez más popular y representa un alto costo

para los sistemas de salud y refleja un problema psicocultural ligado a los avances tecnológicos y

la cultura fast food entre otros factores, que han cambiado nuestro estilo de vida incluso de manera

inconsciente. (El País, 2014, 13 de febrero).

Es preocupante que el promedio de personas con sobrepeso y obesidad incremente cada año.

Iván Darío Escobar, médico endocrinólogo y presidente de la Funcobes, aseguró que la mayor

prevalencia de exceso de peso se presenta en el área urbana (52,5%), lo que supera el promedio

nacional y explico que hace 60 años solo el 25% de los colombianos eran obesos, pero décadas

después, la cifra ‘se disparó’ y según los estudios realizados tendera a subir más. (El País, 2014,

13 de febrero).

"El dato viene de Ensin 2010 (Encuesta Nacional de la Situación Nutricional en Colombia),

que realiza el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. Se estima que habrá un incremento hasta

el 55% o 60%” afirmo.

Para iniciar a cambiar estas estadísticas, las personas deberán comprender la importancia del

problema que generan los malos hábitos , adoptando estilos de vida que les permitan incrementar

la actividad física para mantenerse bien o para quemar el exceso de calorías y disminuir el consumo

de alimentos hipercalóricos evitando las comidas rápidas y bebidas gaseosas. El cambio no depende

de un ente externo a la persona, es su voluntad de cambio y superación lo que permitiría que no

tenga en un futuro problemas de salud y psicológicos arraigados al sobrepeso y obesidad, es así

como la ropa deportiva se vuelve un medio para que estas personas inicien rutinas saludables y

comiencen a cuidar su físico, no por vanidad sino por salud.

7. Formulación de Objetivo General

Brindar a personas endomorfas de dimensiones antropométricas superiores al percentil 95

prendas de vestir adecuadas a su tamaño para realizar ocasionalmente actividades deportivas.

8. Formulación de Objetivos Específicos

1. Comprender el concepto de ropa deportiva desde la perspectiva histórica y cultural.

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2. Establecer patrones de consumo de los usuarios de ropa deportiva mediante la comparación

de dinámicas de oferta y demanda en mercados nacionales e internacionales.

3. Definir los rangos antropométricos del grupo de usuarios objetivo teniendo en cuenta la

relación existente entre su constitución corporal y sus dimensiones físicas.

4. Determinar desde el diseño las características diferenciales y las necesidades especiales de

las prendas deportivas para personas endomorfas de dimensiones antropométricas superiores al

percentil 95.

5. Proponer a través del diseño de vestuario diferentes líneas de prendas deportivas que

satisfagan necesidades específicas de usuarios endomorfos percentil 95.

6. Desarrollar una línea de ropa deportiva para validar con los usuarios la aceptación de la idea

de negocio.

9. Marco Teórico del Proyecto

9.1 Contexto Histórico de las Prendas Deportivas

Al hacer referencia a la ropa deportiva lo primero que se debe abordar como tema es el deporte;

actividad de donde nace la necesidad por implementar en el vestuario de las personas prendas

diferentes a las del diario fue inventado por los esclavos griegos para divertirse en sus escasos

tiempos de ocio; desde sus inicios el deporte ha ido evolucionando, dejando de ser una afición de

la plebe para incorporarse en las clases nobles, razón que promovió su uso en el día a día y dio

origen a las escuelas y clubes para practicarlo, instaurando nuevas actividades donde

A través del tiempo estas actividades deportivas y las prendas necesarias para su desarrollo han

ido evolucionado a medida que se desarrollan nuevas actividades y sus necesidades van cambiando,

agrupándose en distintas disciplinas; convirtiéndose en todo un negocio que en la actualidad abarca

grandes segmentos de mercado en la industria. (Brestovansky,s.f.).

En la antigüedad las personas ejercitaban con sus ropas de calle, los atletas de las olimpiadas

competían desnudos y era muy raro que las mujeres hicieran deportes de competición, y si lo

hacían, usaban versiones más pequeñas de la ropa masculina.

22

1896

En las olimpiadas donde muchos atletas de clase alta comenzaron a usar ropa rudimentaria,

similar a los overoles o un pantalón corto y camiseta para los deportes de canchas. Para el tenis se

requería una vestimenta más formal, con los “blancos de tenis” de rigor. Las mujeres

usaban vestidos de tenis mientras que los hombres usaban pantalones y camisas, y hasta un jersey,

como lo mandaba la costumbre. Las mujeres debían ser modestas cuando usaban un traje de baño,

se debían cubrir totalmente cuando estaban en la playa. Los trajes que usaban no habían sido

diseñados para usar en natación competitiva. Usaban una vestimenta que las confinaba para hacer

cualquier actividad que fuera más extenuante que el bádminton y las caminatas.

(Brestovansky,s.f.).

1907

Las mujeres comenzaron a competir en natación. La nadadora australiana Annette Kellerman le

cosió medias al traje de baño de un niño para crear un traje de baño de una sola pieza,

convirtiéndose en una pionera. Sin embargo se la recuerda por ser la inventora de la natación

sincronizada que por su innovación en la prenda.

1920 y 1930

Para fines de 1920, la revista Vogue le decía a sus lectoras que “la nueva moda para la playa es

un jersey de baño como una malla ajustada, tan ajustada como lo permiten las leyes no escritas”,

de acuerdo a Loanne Haug. En 1930 Gertrude Ederle fue la primera mujer en cruzar a nado el Canal

Británico. Usó un traje de baño que diseñó ella misma muy similar al estilo de los trajes de baño

enterizos de hoy. La moda también cambió para otros deportes. En 1922 Suzanne Lenglen compitió

en Wimbledon con una falda corta de tenis. También usó una banda en la cabeza para que le

mantuviera el cabello fuera de su cara, en lugar del acostumbrado sombrero. En 1932, Alice Marble

usó pantalones cortos de tenis blancos. (Brestovansky,s.f.).

1940 y 1950

Los desarrollos de la ciencia pusieron a disposición de la gente nuevas telas. Por ejemplo, el

nailon, fue usado por primera vez por los militares, para sus pantalones cortos para correr y para

los rompe-vientos. Estas fibras sintéticas permitieron que se produjeran masivamente prendas

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deportivas y también que se crearan prendas para las necesidades de una actividad en particular,

como las capuchas escondidas y los bolsillos, los forros removibles y los equipos resistentes al

viento. (Brestovansky,s.f.).

1960 y 1970

A través del siglo XX, la ropa deportiva fue mutando a medida que los estilos, las costumbres y

los intereses cambiaban. Esencialmente, la ropa deportiva se reservaba para los atletas

profesionales. Sin embargo en los ´60 comenzaron a prevalecer los estilos más casuales.

(Brestovansky,s.f.).

Finalmente en 1979, en conexión con el verano de 1980 y los juegos Olímpicos de Moscú, Levi

Strauss introdujo una línea de ropa deportiva, que consistía principalmente en un traje de abrigo.

Con el pasar de los años las marcas de moda innovaron en sus diseños y materiales debido a la

evolución del deporte. (Brestovansky,s.f.).

La moda de la ropa deportiva sigue cambiando. Esta ropa se ha convertido en una forma de

vestirse en forma casual para mucha gente, no solo se utiliza como prendas para realizar actividades

deportivas, gracias a sus materiales y estilos se ha vuelto una cotidianidad utilizar estas en días

ordinarios.

9.2 Historia del Deporte en Colombia

El deporte en Colombia es una actividad de gran atención para personas de todas las edades. Lo

que a permitido que el país se destaque en competencias regionales e internacionales con

deportistas de talla mundial. Sin embargo, la historia del deporte en Colombia ha sido difícil, como

el de la atención a la cultura y al arte, debido a la falta de políticas de máxima promoción y

continuidad. Los inicios de la historia del deporte en Colombia van desde el periodo que sigue a

la Regeneración (1886-1899) y coinciden con la “Hegemonía Conservadora” (1900-1930)7, y con

la celebración del primer centenario de la Independencia de España. En este periodo, en el que se

da la llegada episódica, no estructurada y simultánea, de practicantes de alguna disciplina deportiva

al país, finaliza con dos hechos relevantes: el primero, la sanción de la Ley 80 de 1925, que

reglamenta la educación física y los deportes y que da vida a la Comisión Nacional de Educación

Física. El segundo acto es la celebración de las primeras justas de impacto regional-nacional: los

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llamados Juegos Olímpicos de 1924 y 1926, y los Juegos Olímpicos Nacionales de 1928,

celebrados en Cali.

La genealogía del deporte colombiano ubica su cuna en los litorales, particularmente en la costa

Atlántica. Esos pioneros trajeron consigo implementos, atuendos, reglamentos y lo que podría

denominarse el germen del ethos deportivo: una doctrina de razones y principios de “buen tono” y

“civilizadores” por los que debían aceptarse y asumirse esas nuevas prácticas corporales, que

muchas veces coincidían con el ideario modernista: Así, el fútbol, el golf, el tenis y el polo harían

parte del mismo proceso en el cual se inscriben, asimismo, los manuales de urbanidad del siglo

XIX, aquellos instrumentos de control de las emociones a los que solamente las élites podrían

acceder como símbolos de distinción y civilización. (El Tiempo, 2014, 29 de mayo).

La época del despegue del deporte en Colombia se dio en el marco de un programa reformista

del Estado, conocido como “La Revolución en marcha”, impulsado por el presidente Alfonso

López Pumarejo (1934- 1938). Consecuencia de ese proyecto modernista es la construcción de

grandes escenarios atléticos: el estadio olímpico de la Universidad Nacion al de Colombia, en la

capital, proyectado por el arquitecto alemán Leopoldo Rother; el estadio Pascual Guerrero, de Cali,

y el estadio Moderno de Barranquilla, construidos en el año 1937, y el estadio Nemesio Camacho,

El Campín, de Bogotá, en 1938. Es así como en Colombia se comienza una serie de eventos

deportivos que promoverían a la consolidación e implementación de deportes. (El Tiempo, 2014,

29 de mayo).

9.3 Consumo de Ropa Deportiva a Nivel Nacional e Internacional

Estadísticas de la industria de la moda en Colombia

Datos Nacionales

Población 46.7 millones

Mano de obra: 24.3 millones

Tasa de desempleo: 8.9 %

PIB per capita (PPC): 42.6 millones de pesos

Número de empresas en la industria textil y de moda: 6,500

Empleo en el sector textil y de moda: 750,000

25

Valor del mercado nacional en la industria de la moda: 28.4 mil billones de pesos

La industria del deporte constituye un negocio muy amplio que abarca desde la venta de ropa,

alimentos y souvenirs deportivos hasta la venta de derechos de difusión y los acuerdos de

patrocinio. En esta industria hay numerosas partes interesadas, desde los clubes, las ligas y los

patrocinadores a los organismos de radiodifusión y, por supuesto, los fabricantes del equipamiento

que hace posible el deporte: la industria de los artículos deportivos.

El mercado internacional de ropa deportiva se valoró el año pasado en unos 267.997 millones

de dólares, según las cuentas de Euromonitor. Las estimaciones es que crecerán este año a doble

dígito, pese a la contracción de la economía china o del lento repunte de Estados Unidos y Europa.

(El Tiempo, 2014, 20 de Agosto).

El consumo per cápita de ropa deportiva en Colombia en el año 2013 llegó a 17,10 dólares, unos

32.000 pesos anuales, o cerca a de 805 millones de dólares anuales en total sobre la base de

habitantes. (El Tiempo, 2014, 20 de Agosto).

Al analizar el margen de consumo de ropa deportiva a nivel internacional primero encontramos

a Chile con 72,80 dólares, Argentina con 65,9, Brasil con 55,10, México con 38,30 y el quinto

Venezuela con 31,20 dólares anuales en gasto por habitante en indumentaria deportiva en países

suramericanos. (El Tiempo, 2014, 20 de Agosto).

El bajo consumo per cápita de ropa deportiva hace atractivo el mercado colombiano y algunas

marcas como Le Coq Sportif que abrió su primera tienda en Colombia en Bogotá busca el

crecimiento del mercado debido a que es un sector no aprovechado del todo. El acercamiento a los

deportes ayudara al consumo de ropa y calzado aumentando el nivel de crecimiento que podría

como consecuencia incentivar la economía del país.

9.4 Importancia de la Antropometría en el Deporte

La cineantropometría es el estudio del tamaño, forma, composición, estructura y

proporcionalidad del cuerpo humano con el objetivo de comprender la evolución del hombre en

relación con el crecimiento, el estado de nutrición, la actividad física y el entrenamiento físico-

deportivo (Ross, 1988).

26

La técnica antropométrica es una herramienta que permite la medición de peso, talla, pliegues

cutáneos, diámetros, longitudes y perímetros para la estimación de la composición corporal. Este

es un método doblemente indirecto, las medidas antropométricas se realizan en base a una de las

medidas o parámetros corporales. (Estrada, 1998).

Una composición corporal inadecuada la persona que realice el deporte puede hacer que este no

alcance el máximo rendimiento deportivo. El estudio antropométrico en el deporte posibilita la

valoración de las características morfológicas; forma corporal, proporcionalidad, y somatotipo, a

lo largo de toda la temporada deportivo, con el objetivo del control de factores antropométricos

que limitan el rendimiento deportivo y como parte del seguimiento dietético-nutricional. (Estrada,

1998).

Utilidad de las medidas antropométricas

Permiten conocer la evolución somática durante el entrenamiento del deportista, cualquiera

que sea su nivel.

Ayudan a mejorar los gestos erróneos en la ejecución en la práctica deportiva, evitando el

riesgo de lesiones musculo-esqueléticas.

Mejora de las pautas de entrenamiento para alcanzar el morfotipo referencial para cada

disciplina deportiva.

Eliminar lesiones al analizar las asimetrías corporales y los ángulos que pueden describir

las extremidades en las actividades o prácticas deportivas.

La composición corporal desempeña un papel vital en el rendimiento de muchos deportes. Y

mediante esta ciencia es posible determinar la masa muscular, la masa grasa, la masa ósea, longitud

de los miembros, etc. Con todos estos datos podremos determinar el biotipo del sujeto evaluado y

realizar comparaciones con el ideal de cada deporte y de la misma forma con los datos de los

estudios realizados determinar la indumentaria correspondiente a las diferentes necesidades del

usuario, teniendo en cuenta sus dimensiones corporales y su estatura; para que la prenda se ajuste

a su cuerpo y a los movimientos que la actividad física o deporte requiera.

27

10. Formulación del Modelo de Negocio

10.1. Nombre de la Empresa.

Gráfica 1. Nombre Comercial Rhinos

10.2. Concepto de la Empresa.

Rhinos será una marca de ropa deportiva donde acudirán personas del género masculino y

femenino de psicología constitucional endomorfa de dimensiones antropométricas superiores al

percentil 95 que brindara prendas de vestir adecuadas a sus dimensiones corporales y estatura para

realizar ocasionalmente actividades físicas o deportivas en las principales ciudades de Colombia y

logrando alcanzar un mercado internacional.

Esta idea de negocio nace por la necesidad que se encontró en el mercado nacional debido a la

escasa oferta de productos deportivos para personas con necesidades específicas (peso y altura), lo

cual se convierte en un factor determinante a la hora de adquirir ropa. Se estima que el incremento

de personas con exceso de peso podría llegar a un 55% o 60% de la población, este problema se

presenta 55,4% en mujeres y en los hombres representa un 45,6%. Lo que refleja un problema

psicocultural ligado a los avances tecnológicos y la cultura fast food entre otros factores que han

cambiado el estilo de vida de manera inconsciente y negativo, creando de esta manera un problema

social, el incremento de la tasa de personas con obesidad mórbida razón por la cual Rhinos buscara

incentivar a esta población a la práctica ocasional de actividades físicas y deportivas que ayuden a

mejorar aspectos físicos y psicológicos que se ven afectados por este problema mediante prendas

que se ajusten a sus siluetas.

28

10.3. Objetivos de la Empresa.

1. Consolidarse como marca líder de ropa deportiva a nivel nacional e internacional.

2. Comprender la importancia de las características diferenciales y necesidades especiales de las

prendas deportivas para personas endomorfas.

3. Desarrollar productos de diseño a partir de las necesidades específicas del mercado.

4. Desplegar estrategias y mecanismos adecuados a las características de producción y

comercialización pertinentes.

5. Promover una concientización de la población en cuanto a la importancia de estimular la

participación en el desarrollo de actividades físicas.

6. Establecer alianzas estratégicas para la consolidación, crecimiento y desarrollo de la marca.

29

10.4. Matriz Canvas.

Gráfica 2. Matriz Canvas

30

10.5. Definición de la Propuesta de Valor

Diseño de líneas de vestuario de ropa deportiva que comprende la variabilidad corporal de las

personas endomorfas y sus necesidades específicas para atender de manera adecuada e

incentivarlos al desarrollo de la práctica deportiva o actividad física.

10.6. Misión y Visión.

Análisis del direccionamiento estratégico de la marca Rhinos.

10.7. Misión

Rhinos es una organización ágil y rentable, dedicada al diseño y comercialización de ropa

deportiva para personas endomorfas, comprometida con la satisfacción de las necesidades tanto

físicas, psicológicas y personales del consumidor, de igual manera, incentiva a sus clientes a llevar

un estilo de vida más saludable y a través del portafolio de productos ofrece prendas que se ajustan

a las siluetas de esta población cumpliendo con estándares internacionales de calidad.

10.8. Visión

En el año 2020 Rhinos busca ser una marca líder dentro del mercado nacional y posicionarse a

nivel internacional en el diseño y la comercialización de ropa deportiva para personas endomorfas,

manteniendo estándares de alta calidad y expandiendo su mercado a través de diferentes puntos de

ventas en las principales ciudades del país y del exterior.

10.9. Equipo de trabajo y roles en la empresa

La estructura organizativa de la empresa depende de su estrategia: es decir la misión, visión y

objetivos estratégicos, los cuales nos permiten organizar internamente a la empresa de tal forma

que facilite la consecución de dichos objetivos. (s.a. 2011, 24 de Agosto). Es importante destacar

dentro de la organización de la empresa los diferentes departamentos que la componen y son vitales

para su funcionamiento, los cuales son:

a) La Dirección/ Encargado: Directora de la marca.

Plantea los objetivos estratégicos que la empresa debe alcanzar.

31

Plantea los objetivos funcionales de cada departamento.

Supervisa y coordina el cumplimiento de los objetivos de cada departamento, asignando

recursos y presupuestos para cada uno.

Evaluación y control de resultados periódicos.

b) El dpto. de Administración/ Encargado: Contador.

Registro contable de las operaciones de la empresa.

Elaboración y presentación de cuentas anuales.

Contabiliza las facturas emitidas y recibidas.

Cobro a clientes y deudores.

Pagos a proveedores y acreedores.

Pagos a personal e impuestos.

Control movimientos cuentas corrientes de la empresa y sus saldos.

c) El dpto. de Financiación/ Encargado: Administrador de Empresas.

Conseguir financiación para las necesidades de la empresa (inversiones), planifica para

que ésta siempre tenga el dinero necesario para afrontar sus pagos puntualmente y tenga

un balance solvente.

d) El dpto. de Diseño/ Encargado: Diseñadora de Vestuario.

Investigación de tendencias y mercado objetivo.

Selección de materia prima e insumos.

Diseño de productos.

El dpto. de Ventas/ Encargado: Profesional en Mercadeo

Vender los objetivos de ventas planteados en las diferentes proyecciones de ventas

anuales, planteadas para que la empresa consiga una rentabilidad.

Atiende y fideliza a los clientes.

Seguimiento de los clientes: base de datos.

32

Atención a clientes y gestión de quejas.

e) El dpto. de Compras/ Encargado: Administrador de Empresas

Adquirir materia prima a un buen precio y de fidelizar a los proveedores con la empresa.

Seguimiento de los proveedores: base de datos.

f) El departamento de Marketing/ Encargado: Profesional en mercadeo

Análisis de Clientes, Mercado/Sector y Competencia.

Análisis y seguimiento de las tendencias y demandas del mercado.

Cuantificación del mercado.

Fija precios a partir de costes, mercado y competencia.

Diseña e implementa acciones promocionales para estimular la demanda del producto

a partir del impacto económico y rentabilidad para la empresa.

Selecciona los canales de distribución adecuados para el producto.

Busca distribuidores y negocia precios, márgenes de ganancia y condiciones de venta.

Planificación del plan de medios (diseño y realización de acciones publicitarias).

Ejecución de anuncios; publicidad exterior, anuncios en prensa y revistas

especializadas, publicaciones internas, expositores, merchandising, etc.

Creación y mantenimiento de página web, blog y redes sociales.

10.8. Fuentes de Ingreso

El cliente será siempre el corazón de cualquier modelo de negocios, pero es la transacción de

dinero lo que ayuda a mantener activo al modelo, de ahí su gran relevancia. Partiendo de un análisis

de los segmento de clientes y cuáles son los que están dispuestos a pagar más por los aspectos

diferenciadores del producto que se ofrece con el fin de determinar la capacidad de pago se podrá

establecer cuáles serán los precios de venta en el mercado.

33

Tabla 1. Fuente de Ingreso

Fuente de ingresos Venta de activos o venta directa por

productos.

Descripción Traspaso de derechos de propiedad sobre

un producto físico.

Ingreso Transacciones derivadas de pagos

puntuales de clientes.

Producto Prendas deportivas.

Mecanismo de fijación de precios Dinámico, los precios cambian en

función del mercado; el precio se establece

dinámicamente en función de la oferta y la

demanda.

10.9. Presupuesto de inversión

Tabla 2. Presupuesto de inversión

Indicador Valor

Adecuación de Oficina $ 2.415.000,00

Equipo de Computo $ 4.100.000,00

Dominio $ 50.000,00

Redes Sociales $ 30.000,00

Capital Trabajo Inicial $ 6.272.410,00

Total $ 12.867.410,00

34

10.10. Proyecciones de la empresa y rentabilidad de ventas

Los cuadros presentan las proyecciones de venta del año 2017 con sus respectivas ventas, costos

variables de producción, gastos fijos, margen de contribución y utilidad.

Tabla 3. Rentabilidad de Ventas Enero

Tabla 4. Rentabilidad de Ventas Febrero

Tabla 5. Rentabilidad de Ventas Marzo

%

Ventas 7.991.700$ 100

Costo Variable 4.222.410$ 53

Margen c 3.769.290$ 47

Gastos 2.050.000$ 26

Utilidad 1.719.290$ 22

ENERO

%

Ventas 8.207.500$ 100


Margen c 3.878.200$ 47

Gastos 2.050.000$ 25

Utilidad 1.828.200$ 22

FEBRERO

%

Ventas 8.227.500$ 100


Margen c 3.873.650$ 47

Gastos 2.050.000$ 25

Utilidad 1.823.650$ 22

MARZO

35

Tabla 6. Rentabilidad de Ventas Abril

Tabla 7. Rentabilidad de Ventas Mayo

Tabla 8. Rentabilidad de Ventas Junio

Tabla 9. Rentabilidad de Ventas Julio

JULIO %

Ventas $ 5.611.500 100

Costo Variable $ 2.943.550 52

Margen c $ 2.667.950 48

Gastos $ 2.050.000 37

Utilidad $ 617.950 11

%

Ventas 5.975.300$ 100


Margen c 2.830.520$ 47

Gastos 2.050.000$ 34

Utilidad 780.520$ 13

ABRIL

%

Ventas 3.802.900$ 100


Margen c 1.782.420$ 47

Gastos 2.050.000$ 54

Utilidad (267.580)$ -7

MAYO

%

Ventas 5.511.600$ 100


Margen c 2.593.740$ 47

Gastos 2.050.000$ 37


JUNIO

36

Tabla 10. Rentabilidad de Ventas Agosto

Tabla 11. Rentabilidad de Ventas Septiembre

Tabla 12. Rentabilidad de Ventas Octubre

Tabla 13. Rentabilidad de Ventas Noviembre

%

Ventas 4.388.400$ 100


Margen c 2.080.220$ 47

Gastos 2.050.000$ 47

Utilidad 30.220$ 1

AGOSTO

%

Ventas 4.584.400$ 100


Margen c 2.145.300$ 47

Gastos 2.050.000$ 45

Utilidad 95.300$ 2

SEPTIEMBRE

%

Ventas 4.222.700$ 100


Margen c 1.995.710$ 47

Gastos 2.050.000$ 49

Utilidad (54.290)$ -1

OCTUBRE

%

Ventas 5.379.800$ 100


Margen c 2.533.310$ 47

Gastos 2.050.000$ 38

Utilidad 483.310$ 9

NOVIEMBRE

37

Tabla 14. Rentabilidad de Ventas Diciembre

10.11. Análisis financiero

Tabla 15. Costos Fijos de la Empresa

Tabla 16. Estacionalidad del Producto

Tabla 17. Proyección Anual

10.12. Evaluación de viabilidad.

El Proyecto reúne características, condiciones técnicas y operativas que aseguran el

cumplimiento de sus metas y objetivos.

%

Ventas 5.507.700$ 100


Margen c 2.621.840$ 48

Gastos 2.050.000$ 37


DICIEMBRE

Costos Fijos Valor

Arrendamiento de Oficina 350.000,00$

Servicios Públicos 240.000,00$

Salarios Fijos (2 empleados) 1.360,00000$

Transporte 20.000,00$

Papeleria 25.000,00$

Mantenimiento Equipo 30.000,00$

Otros 25.000,00$

2.050.000,00$

MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

ALTO

MEDIO

BAJO

Estacionalidad del producto

Año % Crecimiento Total

2018 5% $72.768.255,00

2019 10% $80.045.080,50

2020 15% 92.051.842,58$

Proyecciones de Ventas

38

Económicamente el proyecto ha demostrado ser rentable, ya que se obtiene una rentabilidad

financiera media del 39,74 % teniendo en cuenta el resultado neto anual del año 2017 y los fondos

propios iniciales y finales. La rentabilidad media del proyecto representa una tasa libre de riesgo,

por lo cual se considera que es viable emprender el proyecto, logrando conseguir como mínimo

una rentabilidad y después de dos años recuperar parte de la inversión inicial.

El estudio de viabilidad del proyecto se determina de acuerdo al segmento de mercado al cual

va dirigirse la marca Rhinos, se considera que la idea de negocio es factible debido a que la

demanda es mayor a la oferta, por lo que los productos que ofrece serán acogidos por los

consumidores con mayor facilidad.

11. Mercado

11.1. Análisis del Mercado

Tabla 18. Análisis del Mercado

Indicador Mercado

Sexo Femenino/ masculino

Edad 20 a 52 años

Estrato socio- económico Medio- Alto 4/6

Producto a introducir en el mercado Prendas deportivas

Demanda actual del producto Medio- Alto

Oferta del producto Bajo- Medio

Producto vigente en el mercado Con índices de crecimiento

Competencia Saeta, Forever 21, Adidas, Nike, Arena

39

Canales de distribución Páginas web (ventas directas/ online),

redes sociales (Instagram, Facebook).

Multimarcas, tiendas especializadas y

gimnasios (ventas indirectas).

11.2. Definición del nicho de mercado

Mujeres y hombres dentro de un rango de edad de 20 a 55 años. Son personas con interés en

realizar actividades físicas o deportes, quienes buscan un estilo de vida más sano y quieren cuidarse

de problemas que acarrean el sobrepeso o la obesidad, o que tan solo buscan una motivación dentro

de la elaboración de sus actividades.

Por lo general, este tipo de usuario se encuentra desatendido dentro de la industria de la moda

debido a razones físicas que lo caracterizan por ser una talla superior a la XL ya sea por sus

dimensiones o su altura, por lo cual no encuentra prendas acordes a su cuerpo. Motivo que lo

conduce a una vida más sedentaria y que además afecta factores psicológicos y emocionales de la

persona; su autoimagen, resultando negativo el pensamiento sobre cómo lo perciben los demás.

Dentro de las características más específicas en el aspecto físico encontramos a personas

endomorfas, comúnmente se distinguen por cualidades anatómicas como las extremidades cortas,

caderas anchas y formas en general más redondas, además suelen tener las articulaciones más

anchas, y a personas con estatura superior al promedio, un hombre en Colombia es normal si mide

desde 1,59 hasta 1,81, y la mayor aglomeración va a ser alrededor de 1,72 que es el promedio. Para

una mujer es normal si mide desde 1,48 y el máximo 1,71, y la mayor aglomeración seria 1,60 el

promedio.

11.3. Perfil del consumidor

El usuario de Rhinos es un consumidor de moda contemporáneo, sus prendas son cómodas,

flexibles y funcionales para poder realizar actividades físicas o deportivas al aire libre. Mantiene

un equilibrio entre lo clásico y la innovación y está directamente relacionado con las tendencias de

la moda pero también su gusto personal respecto a colores y diseños influye en la adquisición de

las prendas.

40

11.4. Análisis Trabajo de Campo y Conclusiones

Gráfica 3. Facilidad para adquirir prendas de vestir

Gráfica 4. Frecuencia de uso de ropa deportiva

15%

85%

Facilidad para adquirir prendas de

vestir

Si

No

40%

20%

25%

15%

Frecuencia de uso de ropa deportiva

Siempre

Casi Siempre

Ocasionalmente

Rara vez

90%

10%

Uso de ropa deportiva días ordinarios

Si

No

41

Gráfica 5. Uso de ropa deportiva días ordinarios

Gráfica 6. Practica de actividad física o deporte

Gráfica 7. Razón de compra de ropa deportiva

35%

65%

Practica de actividad fisica o deporte

Si

No

30%

25%20%

15%10%

Razón de compra de ropa deportiva

Calidad

Accesibilidad

Promoción

Estilo

Originalidad

42

Gráfica 8. Factores que destaca de las prendas

Gráfica 9. Frecuencia de compra de ropa deportiva

35%

20%20%

25%

Factores que destaca de las prendas

Diseño

Comodidad

Frescura

Telas

10%

60%

30%

Frecuencia de compra de ropa deportiva

Semanalmente

Mensualmente

Anualmente

43

Gráfica 10. Satisfacción por los productos adquiridos

Conclusiones de la Encuesta

1. Las personas endomorfas o con estatura superior a la promedio poseen problemas al

encontrar prendas de vestir que se ajusten a las características especiales de su cuerpo, la

oferta del mercado no satisface las necesidades de este tipo de consumidor y si lo hace no

cumple totalmente con las expectativas que tienen respecto a la prenda, la variedad es poca

y se encuentran limitados a adquirir lo que encuentren en su talla. Encontrar tallas

superiores a XXL en las diferentes marcas es considerado como un milagro para muchos,

la mayoría de marcas maneja su tallaje hasta la talla XL aunque sean europeas o americanas.

2. El uso de la ropa deportiva no es necesariamente por que practiquen algún deporte o

realicen actividades físicas, se ha vuelto una tendencia el uso de estas prendas en días

ordinarios; factores como la comodidad y lo informal se vuelven prioridad pese a que no

tengan tantas prendas deportivas. La versatilidad de las prendas deportivas con prendas del

común se vuelven relevantes en el momento de la decisión de adquirirlas, puesto que ha

iniciado a marcar un estilo en las personas.

3. Una de las razones por las que los usuarios no realizan deporte o alguna actividad física se

debe a la poca variedad de ropa deportiva que encuentran en el mercado, lo que no les

motiva a iniciar este tipo de actividades puesto que creen que lo mejor sería sentirse

cómodos con prendas que se ajusten más a sus siluetas y que les permita una mayor

movilidad y flexibilidad lo cual no consiguen al adquirir estas y aunque algunas cumplen

20%

35%

45%

Satisfacción por los productos adquiridos

Muy Satisfecho

Moderadamente

Satisfecho

Nada Satisfecho

44

con estos requerimientos, no cautivan totalmente al consumidor por el poco nivel de diseño

que se encuentra en esta, son prendas muy sencillas. Motivo por el cual no se sienten

totalmente satisfechos por lo que adquieren, es difícil encontrar prendas que sean totalmente

de su agrado y con las que se sientan seguros al usarlas.

12. Estrategias de Mercadeo y Ventas

12.1Descripción de las Estrategias

a) Estrategias de Producto

Agregarle a nuestro producto de manera continua nuevas características, atributos y

beneficios.

Incluir nuevos atributos al producto mediante el empaque; su diseño, colores y logo.

Brindar servicios pre y post venta que le brinden mayor comodidad y satisfacción,

incluyendo la entrega a domicilio, garantía de las prendas, diferentes facilidades de pago y

asesoría en la compra.

b) Estrategias de Precio

Hacer promociones por temporada, reduciendo los precios del producto por un tiempo

limitado.

Obsequiar regalos por la compra de determinados productos.

Precios especiales para clientes frecuentes.

c) Estrategias de Plaza o Distribución

Ofrecer nuestro portafolio de productos vía Internet, envió de correos, o catálogos online.

Ubicar nuestros productos en diferentes puntos de distribución y venta que reflejen el ADN

de nuestra marca.

Hacer uso de intermediarios y, de este modo, lograr una mayor cobertura de nuestros

productos.

Establecer alianzas estratégicas con otras marcas para promocionar y vender nuestro

producto en sus tiendas físicas o virtuales.

d) Estrategias de Promoción o Comunicación

45

Crear una Página Web atractiva y dinámica.

Crear un Blog y publicar artículos de interés para nuestro mercado.

Participar activamente en las Redes Sociales como Facebook, Instagram,

Usar aplicaciones móviles para la promoción a través de anuncios.

Lograr la alianza en diarios o en revistas especializadas dentro del campo de la salud y

deporte.

e) Estrategias para el servicio

Asegurarnos de que todas las personas en contacto directo con el cliente tengan el perfil de

servicio adecuado.

Crear un programa de Fidelización de Clientes.

Ofrecer servicios adicionales que incrementen la experiencia de marca.

Realizar encuestas periódicas y fijas para medir el nivel de satisfacción del cliente y como

este percibe a la marca.

13. Comunicación - Manual de Marca

13.1. Moodboard

Gráfica 11. Moodboard

46

13.2. Historia de la Marca

La historia de la marca Rhinos inicia en el año 2016, cuando Daniela Gonzalez Ojeda,

diseñadora de vestuario, emprende su idea de negocio con una marca de ropa deportiva enfocada

a usuarios con características específicas, usando términos técnicos hablaríamos de personas

endomorfas o superiores al percentil 95, ¿Qué significa?, personas superiores a la talla Xl, quienes

tienen un cuerpo robusto o altura superior a la promedio, aquellas personas que sobresalen por tu

tamaño o dimensiones corporales, de ahí que el nombre de la marca haga referencia a un

rinoceronte, un animal que posee características que reflejan grandeza pero también fortaleza y

poder.

Se puede decir que la marca Rhinos nace a partir de una necesidad personal que encontró en su

núcleo familiar, el inconformismo de sus miembros al no encontrar prendas adecuadas a su cuerpo

y talla fue motivante para poder desarrollar una solución a su problema y como diseñadora de

vestuario decidió enfocarse en estas personas que se encuentran desatendidas en el mercado; puesto

que son muchas las personas que tienen este problema al entrar a una tienda de ropa.

¿Por qué ropa deportiva?, la creadora de la marca considera que la responsabilidad social debe

estar por encima de cualquier negocio lucrativo, el consumismo en esta época se encuentra en su

mayor auge y las personas cada día ignoran más los problemas sociales que les rodean, y uno de

estos es el sobrepeso y la obesidad, un problema tanto económico como social que afecta a toda la

población, las cuales son enfermedades que se encuentran generando altas tasas de morbilidad y

mortalidad en muchos países; quienes poseen estos problemas padecen además varias

enfermedades ocasionadas por estas, afectando la esfera psicológica del individuo y disminuyendo

su autoestima y las relaciones sociales.

Es de esta manera como la marca Rhinos de dedica al diseño y comercialización de ropa

deportiva, la cual busca incentivar a sus consumidores a el desarrollo de actividades físicas o

deportivas las cuales encaminen al usuario a estilos de vida más sanos que prevengan daños físicos

o psicológicos, encontrando la oportunidad de negocio en un mercado desatendido por las actuales

marcas deportivas a nivel nacional.

47

13.3. Logotipo y Slogan

a) Logotipo

Gráfica 12. Logotipo

b) Slogan

Gráfica 13. Slogan

13.4. Uso y manejo de logotipo

El logotipo de la marca Rhinos servirá como uso exclusivo de las prendas; este deberá estar en

cada uno de los productos que se comercialicen y ubicarse según lo estipule su ficha técnica en el

dibujo plano, su tamaño también lo contemplara esta.

El color y diseño del logotipo no puede cambiar en ninguna circunstancia por normas de la

marca.

13.5. Valores de la marca

Disciplina: con todos los objetivos que tengamos respetando los recursos de la empresa y

teniendo la convicción de terminar las cosas que sean importantes para la propia formación de un

proyecto exitoso.

48

Responsabilidad: comprometida a la estabilidad y a las buenas condiciones laborales de las

personas que hagan parte de esta. En cuanto a los clientes, la empresa se compromete a entregar

productos y servicios de calidad.

Pro actividad: tomando acción sobre las oportunidades que se nos presenten a diario; prever,

intuir y actuar de manera positiva, de forma eficaz y eficiente en todas las situaciones que puedan

surgir.

Originalidad: referente a las innovaciones, cambios y creaciones en los productos y servicios,

en las metodologías laborales y estrategias a implementar en la empresa.

Creatividad: para desarrollar productos y soluciones que velen por el beneficio de toda la

organización.

Compromiso: con cada uno de nuestros clientes, garantizándoles productos y servicios de la

mejor calidad, que buscan satisfacer sus necesidades específicas.

Trabajo en equipo: buscando la integración y aporte de cada uno de los miembros que componen

la empresa al grupo laboral a través de un ambiente positivo buscando el logro de los objetivos

organizacionales.

13.6. Estilos fotográficos y comunicación

Para el lanzamiento de la colección Evolution de la marca Rhinos el concepto del estudio

fotográfico que se realizara para la comunicación del producto será deporte al aire libre, lo que se

busca con este, es que se vea la funcionalidad de las prendas en actividades o deportes que el

usuario practique en entornos al aire libre, sintiendo una conexión especial con el medio que lo

rodea y motivándolo a realizar una mejor practica en su actividad.

13.7. Comunicación del producto

Para la comunicación de la colección Evolution de la marca Rhinos se realizara una propuesta

fotográfica que servirá como principal medio de difusión de su portafolio de productos para la

página Web y en las redes sociales. No obstante, para mayor difusión de la colección se realizara

comunicación voz a voz que abarque un mayor número de segmento de mercado.

49

13.7.1. Diseño de marquillas y etiquetas

Gráfica 14. Marquilla Masculina

Gráfica 15. Marquilla Femenina

50

Gráfica 16. Etiqueta

El manejo de las marquillas y etiquetas de cada prenda se encontrara estipulado en la ficha

técnica correspondiente al producto debido a que puede presentar cambios de ubicación, color o

tamaño.

13.7.3. Diseño de empaque

Gráfica 17. Empaque

51

14. Diseño y Desarrollo de Producto

14.1 Descripción del Producto

Ropa deportiva que contiene textiles con acabados especiales para el óptimo desarrollo de

actividades físicas. Estas prendas de vestuario tienen diseños exclusivos en cuanto a forma y

aplicación de colores. Contiene procesos y tecnológicos mediante la implementación de

maquinaria adecuada para la manipulación de los materiales.

La marca Rhinos iniciara posicionándose en el mercado a través de su línea de ropa Java, su

primera colección constara de sudaderas, pantalonetas, chaquetas, busos y camisas, con una paleta

de colores oscuros, cálidos y fríos, implementando cortes en diferentes secciones de la prenda. Las

prendas representan la comodidad que el usuario necesita en el momento de realizar alguna

actividad física o deporte, se contara con textiles que cuentan con tecnología necesaria para mejorar

el rendimiento de esta y también que protejan al usuario en el entorno.

Los diseños están inspirados en tendencias primavera/verano 2017 y representan en su forma

lo tradicional/formal con lo contemporáneo y dinámico.

14.2. Matriz de Determinantes y Requerimientos de Diseño y Producto

Tabla 19. Matriz de determinantes y requerimientos de diseño

De Uso

Determinantes Requerimientos

En el momento de realizar actividades

físicas o ejercicios las personas endomorfas

presentan dolor muscular el cual en parte es

ocasionado por prendas que se ajustan

demasiado al cuerpo en los miembros

superiores.

Prendas en las cuales se considere las

dimensiones antropométricas en sus

diferentes rangos; la prenda debe ser

cómoda y permitir el libre movimiento

(movimientos aeróbicos).

Las personas con exceso de peso y obesidad

psicológicamente se ven expuestos a subir

de peso por varias causas, y este factor

tiende a aumentar cuando las prendas que

Las siluetas se deben manejar con poco

volumen.

.

52

usan son demasiado grandes a comparación

de su silueta.

Debido a problemas de circulación es

recomendable que las personas tengan una

presión en los miembros inferiores

(piernas).

Las prendas de la parte inferior deben

contener en algunas partes (tanto en zonas

musculares como de articulación) un

material de elasticidad y resistencia

permitiendo el movimiento del cuerpo

(flexión, extensión).

Ancho: 152.00 +-3cm ASTM D3774

Peso(Masa/Unidad de área): 232.00+12

g/m2 ASTMD D3776

Composición:80% Pol - 20% Lycra

Técnico- productivo

Debido al peso y altura de personas

endomorfas de dimensiones

antropométricas superiores al percentil 95

se debe tener en cuenta el cuidado de la

columna y miembros inferiores si se

presenta sobrepeso en cuanto al movimiento

realizado en la actividad física o deporte.

El spandex es un producto apto para la

elongación y recuperación en ambos

sentidos, y puede ser estirado hasta el 500%

sin romperse, amoldándose a las formas

curvas del cuerpo sin sentirse comprimido.

Transversal: 71, 97%

Longitudinal: 161

La mayoría de los usuarios presentan

Hiperhidrosis; una enfermedad

caracterizada por una excesiva producción

de sudor en uno o varios niveles del cuerpo,

la cual se presenta en muchos casos cuando

se realiza alguna actividad física o deporte

debido al trabajo corporal.

Uso de textiles que permitan que la

transpiración sea absorbida y transportada al

exterior textil para lograr evaporarla y

mantener a la persona seca en el momento

de realizar la actividad física o deporte.

Absorción en segundos: 0,6s

Tejido: plano

Ancho:150+/-2 cms ASTM D3774

53

Peso(Masa/Únidad de área):103.5 +/- 6.5 g/

m2 ASTM D3776

Composición:100% Pol

El ejercicio aeróbico como caminar,

marchar, trotar y el baile son las actividades

físicas más recomendadas para personas con

sobre peso u obesidad debido a que puede

perder una mayor cantidad de grasa.

Debido a que estas actividades en su

mayoría se desarrollan al aire libre es

importante tener en cuenta que los textiles

de las prendas faciliten la remoción de las

partículas de la suciedad y pese a que la

prenda se encuentre en una constante

presencia del sol, no se pierda el color

debido a la exposición a este o por la

cantidad de los lavados.

Porcentaje de repelencia: 90%

Tejido: punto

Ancho:150 +/- 3 cms ASTM D3774

Peso(Masa/Unidad de área):179 +/- 21 g/

m2 ASTM D3776

Composición:100 % Pol

Existe una alta variabilidad corporal del

segmento de mercado respecto a

dimensiones corporales y altura.

El tallaje y patronaje de las prendas debe

realizarse a partir de los rangos de talla y

tipos de silueta, teniendo en cuenta las

siguiente medidas:

- Largo de talle

- Perímetro de cadera

- Perímetro de cintura

- Perímetro Brazo flexionado y tenso

- Perímetro Brazo medio y relajado

- Perímetro Muslo medio

- Perímetro Muslo superior

54

Formales

Bicornis; Influenciada por el arte, la cultura

y la música.

Las prendas deberán llevar tonos fuertes,

con estampados vivos y diferentes cortes en

el diseño.

Sumatra; Conservadora. Diseño de prendas clásicas, con pocos

cortes, sus colores deben ser básicos y no

deben ser llamativos, sus estampados

pueden contener figuras geométricas.

Simum; Influenciada por los deportes. Prendas con diseños de repeticiones y

cortes, uso de estampados alusivos a

equipos de futbol.

Java; Convencional y atemporal. Sus colores deben ser en tonos básicos y sus

estampados pueden contener figuras

geométricas.

55

Gráfica 18. Bicornis

Gráfica 19. Sumatra

56

Gráfica 20. Sinum

57

Gráfica 21. Java

14.3. Concepto de Colección y Paleta de Color

Evolution es una colección inspirada en la arquitectura clásica de la ciudad de Cali- Colombia,

la cual retoma elementos contemporáneos plasmados en diferentes formas geométricas, su riqueza

cromática a partir de la combinación de varios colores de una misma tonalidad, retomando la

simetría en las prendas, la repetición de módulos y las diferentes direcciones de las figuras

geométricas.

Esta colección abarca temas culturales y tendenciales que se fusionan con el fin de crear un

producto con diseño exclusivo alusivo a un concepto clásico que se incursiona en la ropa deportiva.

Gráfica 22. Paleta de color

58

14.4. Proceso de Diseño de Colección: 20 Propuestas Iniciales

Gráfica 23. Propuestas Iniciales

59

Gráfica 24. Propuestas Iniciales

14.5. Validación de Propuestas de Diseño y Selección de Alternativas

Para elaborar la validación de la marca Rhinos y sus propuestas de diseño para la colección

Evolution se entrevistó a posibles usuarios, dándoles a conocer el proyecto y el alcance

emprendedor que tiene, arrojando datos cualitativos que determinaron las pausas para el proceso

de elaboración de diseños.

60

El nombre de la marca, su logo y slogan fueron aceptados debido a que es un animal que refleja

grandeza y poder; sin embargo existen otras marcas con este tipo comunicación visual por lo cual

se considera necesario hacer énfasis en el desarrollo de productos de vestuario deportivo.

Los diseños que se presentaron al público fueron aceptados en su mayoría, sin embargo, no se

pudo obtener un dato cuantitativo respecto a la preferencia de alguno de estos debido a que se

destaca los gustos personales del individuo reflejados en colores y cortes, motivo que género en el

momento de la selección de los diseño preferencia de algunas prendas combinadas con otras,

destacando que la paleta de colores es adecuada pese a que algunos diseños les parecen un poco

más arriesgados y dependerá de la pieza terminada la compra o no de esta.

14.6. Presentación de Propuesta de Colección: 12 outfits, Boceto Delantero y Posterior

Propuesta No.1

Gráfica 25. Propuesta No.1

61

Propuesta No. 2

Gráfica 26 Propuestas No.2

Propuesta No. 3

Gráfica 27. Propuesta No. 3

62

Propuesta No. 4

Gráfica 28. Propuesta No.4

Propuesta No. 5


63

Propuesta No. 6


Propuesta No. 7


64

Propuesta No. 8


Propuesta No. 9


65

Propuesta No. 10


Propuesta No. 11


66

Propuesta No. 12


14.7. Propuestas Seleccionadas

Gráfica 37. Diseño No. 1

67



68

14.8. Dibujos Planos de los Diseños Seleccionados

Gráfica 40. Camiseta Diseño No. 1

Gráfica 41. Pantaloneta Diseño No. 1

Gráfica 42. Buso Diseño No. 1

69


Gráfica 44. Pantalón Diseño No. 2

70


Gráfica 46. Pantalón Sudadera Diseño No. 3

71

Gráfica 47. Chaqueta Diseño No. 3

14.9. Costos de producto

Tabla 20. Costos de Producto Ref. No. 001

NOMBRE Camiseta Gris

PRECIO VENTA 105.900$

UNIDAD COSTO UNIDAD

Twil Gris METRO 16.800,00$ 7.300,00$ 2,3 16.790$

Twil Blanco METRO 3.650,00$ 7.300,00$ 0,5 3.650$

20.440$

OTROS COSTOS: Mano de Obra 5.000$

Diseño 20.000$

Empaque 2.900$

Marquilla 1.500$

Etiqueta 1.000$

Almacenamiento 2.000$

Distribución 4.000$

56.840$

TOTAL COSTO MATERIA PRIMA

COSTOS VARIABLES TOTAL (MAT. PRIMA + COSTOS VARIABLES)

MATERIA PRIMA O

INSUMOS DIRECTOS

VALOR

COMPRA

COSTO DE

UNIDAD

PRODUCTO No. 001

UNIDAD DE COMPRAUNIDADE

S

COSTO

TOTAL

72



NOMBRE Pantalón Sudadera Azul


UNIDAD COSTO UNIDAD

Impermeable antifludio azul METRO 33.750,00$ 13.500,00$ 2,5 33.750$

Oxford Blanco METRO 7.400,00$ 6.700,00$ 1,1 7.370$

Resorte METRO 1.000,00$ 1.000,00$ 1 1.000$

42.120$

OTROS COSTOS: Mano de obra 6.000$

Diseño 20.000$

Empaque 2.900$

Marquilla 1.500$

Etiqueta 1.000$



79.520$



UNIDADE

S

PRODUCTO No. 002

MATERIA PRIMA O

INSUMOS DIRECTOSUNIDAD DE COMPRA

VALOR

COMPRA

COSTO DE

UNIDAD

COSTO

TOTAL

NOMBRE Chaqueta Sudadera Azul


UNIDAD COSTO UNIDAD

Impermeable antifludio azul METRO 29.700,00$ 13.500,00$ 2,2 29.700$

Maya para Forro METRO 9.900,00$ 5.500,00$ 2,2 12.100$

Cierre METRO 2.500,00$ 2.500,00$ 1 2.500$

44.300$


Diseño 20.000$

Empaque 2.900$

Marquilla 1.500$

Etiqueta 2.000$


Distribucíon 4.000$

84.700$

PRODUCTO No. 003

MATERIA PRIMA O

INSUMOS DIRECTOS



UNIDADE

S

COSTO

TOTAL UNIDAD DE COMPRA

VALOR

COMPRA

COSTO DE

UNIDAD

73



NOMBRE Camiseta Blanca


UNIDAD COSTO UNIDAD


Twil Negro METRO 4.400,00$ 7.300,00$ 0,6 4.380$

21.170$


Diseño 20.000$

Empaque 2.900$

Marquilla 3.000$

Etiqueta 2.000$



60.070$


PRODUCTO No. 004

MATERIA PRIMA O


VALOR

COMPRA

COSTO DE

UNIDAD

UNIDADE

S

COSTO

TOTAL


NOMBRE Pantalón Negro

PRECIO VENTA 139.900

UNIDAD COSTO UNIDAD

Impermeable antifludio negro METRO 33.750,00$ 13.500,00$ 2,5 33.750$


Resorte METRO 1.000,00$ 1.000,00$ 1 1.000$

42.120$

OTROS COSTOS: Mano de obra 6.000$

Diseño 20.000$

Empaque 2.900$

Marquilla 1.500$

Etiqueta 2.000$



80.520$

PRODUCTO No. 005

COSTO

TOTAL


MATERIA PRIMA O


VALOR

COMPRA

COSTO DE

UNIDAD

UNIDADE

S


74



NOMBRE Buso

PRECIO VENTA 129.900

UNIDAD COSTO UNIDAD

Perchado gris oscuro METRO 17.800,00$ 8.900,00$ 2 17.800$

Perchado gris claro METRO 4.450,00$ 8.900,00$ 0,5 4.450$

22.250$


Diseño 20.000$

Empaque 2.900$

Marquilla 1.500$

Etiqueta 2.000$



62.150$ COSTOS VARIABLES TOTAL (MAT. PRIMA + COSTOS VARIABLES)

MATERIA PRIMA O


VALOR

COMPRA

COSTO DE

UNIDAD


PRODUCTO No. 006

COSTO

TOTAL

UNIDADE

S

NOMBRE Pantaloneta


UNIDAD COSTO UNIDAD

Impermeable antifludio negro METRO 10.800,00$ 13.500,00$ 0,8 10.800$


Resorte METRO 1.000,00$ 1.000,00$ 1 1.000$

17.160$


Diseño 20.000$

Empaque 2.900$

Marquilla 1.500$

Etiqueta 2.000$



55.560$

MATERIA PRIMA O


VALOR

COMPRA

COSTO DE

UNIDAD

UNIDADE

S

PRODUCTO No. 007

COSTO

TOTAL



75


14.10. Control de calidad

Inspección de la prenda inmediatamente después de la sección de confección, proceso de

planchado y empaque.

- Algunos de los factores a controlar en la inspección serán:

- Medidas de las prendas

- Selección de prendas para desmanchar

- Puntadas interiores y exteriores. Costuras sueltas, bastas, etc.

- Hilos sin pulir

- Diferencia de tonos

- Reprocesos en la prenda

- Posición de la marquilla

- Revisión de la prenda por el derecho y el revés

Algunas de las labores a seguir después son la clasificación de las prendas en primeras y

segundas, por:

- Imperfectos en tela

- Imperfectos en costura

- Perforaciones por aguja, tijeras, etc.

- Marcas con elementos inapropiados o señalización

NOMBRE Camiseta Azul


UNIDAD COSTO UNIDAD

Twil Azul METRO 16.800,00$ 7.300,00$ 2,3 16.790$


20.440$


Diseño 20.000$

Empaque 2.900$

Marquilla 3.000$

Etiqueta 2.000$



59.340$

PRODUCTO No.008



MATERIA PRIMA O


VALOR

COMPRA

COSTO DE

UNIDAD

UNIDADE

S

COSTO

TOTAL

76

- Tonos

La obtención de la buena calidad en las prendas es el resultado en conjunto de supervisores de

planta que se cercioren que la fabricación del producto se haga con todos los procesos adecuados

para su buena terminación; este control tiene como objeto hacer que el producto terminado tenga

la más alta calidad utilizando para ello procesos compatibles con esta.

77

15. Apéndice

Ver Apéndice A: Documento Excel “Estructura de Costos”

Ver Apéndice B: Documento PDF “Modelo de Negocio Canvas”

Ver Apéndice C: Documento PDF “Comunicación del Producto”

78

16. Referencias Bibliográficas

Deporte y Modernidad: Caso Colombia. (2014, 13 de febrero). El Tiempo. Recuperado de

http://www.eltiempo.com/lecturas-dominicales/historia-del-deporte-en-colombia/14053275

El 52% de la población colombiana es obesa, según Encuesta de Situación Nutricional. (2014,

13 de febrero). El País. Recuperado de http://www.elpais.com.co/elpais/cali/noticias/52-poblacion-

colombiana-obesa

Entidades regionales se unen contra la obesidad. Para la Fundación Colombiana de la Obesidad,

preocupa que uno de cada dos colombianos sea obeso. (2015, 19 de junio).El Tiempo. Recuperado

de http://www.eltiempo.com/colombia/otras-ciudades/cifras-de-obesidad-en-colombia/15968518

Estrada, J. (1998). Parámetros antropométricos de la población laboral colombiana 1995

(acopla95). Facultad Nacional de Salud Pública, 15(2), 112-139. Recuperado de

http://www.udea.edu.co/wps/wcm/connect/udea/c1dfa474-f65c-4d5e-9e03-

e90986a211f8/Parametros+antropometricos+de+la+poblacion+laboral+Colombiana+1995.pdf?M

OD=AJPERES

En Colombia poco se gasta en ropa deportiva. (2014, 20 de Agosto). El Tiempo. Recuperado de

http://www.eltiempo.com/economia/empresas/gasto-en-ropa-deportiva-en-colombia/14410595

Industria deportiva saca provecho del auge del ejercicio. (2014, 9 de junio). Dinero. Recuperado

de http://www.dinero.com/internacional/articulo/oportunidades-negocio-industria-

deportiva/200720

Organización: las funciones de cada departamento en la empresa [Mensaje en un blog]. (24 de

Agosto de 2011). Recuperado de

http://mundodelaempresa.blogspot.com.co/2011/08/organizacion-las-funciones-de-cada.html

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