Marca interna
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Marca Interna
Branding Interno
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El 76,4% de las organizaciones tiene una estrategia de posicionamiento de marca.
el 34,5% de los casos es la comunicación interna el elemento más importante.
se percibe como una herramienta para atraer candidatos a la empresa.
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¿Qué es marca interna?
El objetivo es conseguir que los empleados deuna empresa realmente se identifiquen con loque la marca de su organización representa enel mercado.
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Los que intervienen en el proceso de creación de marca son:
• El jefe inmediato (30,7%).• Los compañeros (24,9% ).• La dirección general (32,2%).• El equipo directivo (30,9%).
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¿Porqué crear Marca Interna?
• Para capitalizar el conocimiento y elentusiasmo de la organización.• Dar mayor consistencia a las decisiones denegocio.• Generar una ventaja competitiva diferencial.• Mejores resultados.
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VENTAJAS
• Mejoran la productividad de los empleados y su satisfacción laboral• Reducen la rotación y la pérdida del talento• Atraen y mantienen a los talentos de alto potencial.• Añaden valor de marca de cara al exterior
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La Marca Interna permite:
• Estudiar todas las vías posibles para crear unmovimiento de marca dentro de la empresa.• Tratar todos los conflictos habituales entre la marcade producto y la cultura real.• Analizar minuciosamente las dimensiones de marca.• Presentar las mejores estrategias para implantar lamarca interna.
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BRANDING INTERNO
Es un programa estructurado que se traduce en comportamientos observables que
conducen a la acción.
Termina creando una nueva cultura organizacional donde
los empleados están comprometidos
Generan relaciones más significativas con las
audiencias clave externas de la empresa.
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El éxito del Branding Interno
1.La alta dirección está comprometida, desarrolla las actividades internas de construcción de marca y genera una impresión fuerte y duradera en el resto de los empleados.
1. La alta dirección está comprometida,desarrolla las actividades internas deconstrucción de marca y genera una impresiónfuerte y duradera en el resto de los empleados.
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2. La estrategia de marca está correctamentearticulada, se asocia y es coherente con la estrategiadel negocio a largo plazo, sin olvidar los imperativosorganizacionales a corto plazo.
3. El programa se lleva adelante con un equipomultifuncional y multinivel que permite acelerar lacompra interna.
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GRACIAS.