República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Popular para la Educación Universitaria

Universidad Politécnica Territorial del Estado Portuguesa

“Juan de Jesús Montilla”

Acarigua-Edo-Portuguesa

SUPERVISIÓN TÉCNICA DEL MANUAL DE PROCESOS PRODUCTIVOS EN LA ASOCIACIÓN COOPERATIVA GÉNESIS, 423, S.R.L., EN

ACARIGUA ESTADO PORTUGUESA.

Participantes:

Rojas Marbelis C. I. 20.272.421.

Docente: Zulay Silva

Sección 657

Acarigua, 26 de Abril de 2013.

SISTEMATIZACIÓN ARTICULADA DE LA TEORÍA Y LA PRÁTICA

SUPERVISION

Se considera que la supervisión es aquella que se encarga de verificar que lo

que se realizó, fue hecho de manera eficiente.

Según el autor Joaquin Rodríguez en su libro Dirección Moderna de

Organizaciones, publicado en el año 2006, la supervisión es un elemento de la

dirección que se encarga del estudio y vigilancia de las acciones de un grupo de

personas en relación con el progreso alcanzado.

El autor expresa que la supervisión es aquella que permite verificar que sus

subordinados hayan realizado correctamente sus labores.

SUPERVISOR

Un supervisor es aquel que tiene subordinados a su cargo, y debe vigilar que

cumplan sus tareas, además verificar que se realicen las cosas como fue pautado.

El autor Joaquin Rodríguez expresa en su libro Dirección Moderna de

Organizaciones de Organizaciones, publicado en el año 2.006, que el supervisor es

aquel que tiene personal bajo su cargo y entre sus responsabilidades está coordinar el

trabajo de otros.

El autor expresa que el supervisor es quien tiene como responsabilidad

coordinar el trabajo de sus subordinados.

FUNCIONES DEL SUPERVISOR

Se puede decir que las funciones del supervisor es evaluar la situación actual,

establecer planificar objetivos y definir las estrategias para lograr obtenerlos

Según la autora Maritza Aguilar señala en su libro el Súper Héroe Empresarial

publicado en el año 2006 que las funciones del supervisor es la gerencia de línea en la

organización responsable de obtener el máximo esfuerzo de los empleados para lograr

las metas de la organización. Y lo indica de la siguiente manera:

Distribuir su trabajo, saber tratar a su personal, instruir a su personal, calificar a su

personal, Hacer informes y reportes, mejorar los sistemas y procedimientos a su

cargo, coordinar sus acciones con los demás supervisores y jefes superiores, mantener

la disciplina general entre sus subordinados.

El autor expresa que las funciones del supervisor es conducir a los empleados

hacia la optimización de las metas que persigue la organización.

HABILIDADES DEL SUPERVISOR

Dentro de las habilidades del supervisor esta suministrar y pedir información

sobre el trabajo, alienta al trabajador para ejecutar la tarea, escucha los problemas del

trabajador, facilita la solución de los problemas y comprueban si las tareas se hacen a

tiempo.