Mapa mental

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LOGISTICA INTERNA Y FLUJO DE MATERIALES •Agrupa actividades que ordenan los flujos de información y materiales. •Esto con el fin de eficacia en un menor tiempo y costo posible haciendo mas eficiente la empresa. Hay dos actividades de logística que absorben el coste las cuales son: •Transporte. •Inventarios. Podemos definir actividad de valor como el precio a pagar de los clientes por una actividad de una empresa. •Los inventarios aumentan el coste de operaciones debido a que ocupan espacio y requieren equipos y instalaciones Ejemplos: •La aplicación de TQM. •La implementación de un sistema de producción JUST TIME. •Aplicación de TPM. •Implementación de un sistema “KABAN.” El transporte es una actividad necesaria para desplazamiento de materias •Se puede obtener ventajas competitivas mejorando las actividades de mas coste como transporte y inventario •Hay formas de obtener un máximo valor de actividades utilizando herramientas dela filosofía LEAN MANUFACTIRING

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LOGISTICA INTERNA Y FLUJO DE MATERIALES

•Agrupa actividades que ordenan los flujos de información y materiales.

•Esto con el fin de eficacia en un menor tiempo y costo posible haciendo mas eficiente la empresa.

Hay dos actividades de logística que absorben el coste las cuales son:•Transporte.•Inventarios.

Podemos definir actividad de valor como el precio a pagar de los clientes por una actividad de una empresa.

•Los inventarios aumentan el coste de operaciones debido a que ocupan espacio y requieren equipos y instalaciones adicionales.

Ejemplos:•La aplicación de TQM.•La implementación de un sistema de producción JUST TIME.•Aplicación de TPM.•Implementación de un sistema “KABAN.”

El transporte es una actividad necesaria para desplazamiento de materias primas y productos

•Se puede obtener ventajas competitivas mejorando las actividades de mas coste como transporte y inventario

•Hay formas de obtener un máximo valor de actividades utilizando herramientas dela filosofía LEAN MANUFACTIRING