Mapa de Riesgos Auditoria de Sistemas

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Proceso: Sistema de manejo de cuentas corrientes RIESGO CAUSAS descuadre de caja falta de atencion alteracion de la informacion falta experiencia reclamacion cliente falta de capacitacio no se realiza el cierre diario multifunciones

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Page 1: Mapa de Riesgos Auditoria de Sistemas

Proceso: Sistema de manejo de cuentas corrientes ANALISIS

RIESGO CAUSASdescuadre de caja falta de atencionalteracion de la informacion falta experiencia reclamacion cliente falta de capacitacion no se realiza el cierre diario multifunciones

Page 2: Mapa de Riesgos Auditoria de Sistemas

Objetivo: Conciliacion Diaria ANALISIS

CONTROLEFECTOS PROBABILIDAD IMPACTO RIESGO INHERENTE (ZONA) TIPO

informacion no confiable improbable superior que el sistema falle correctivodescuadre estados financieros improbable superior alta preventivodespido improbable superior alta correctivodescudre improbable superior alta correctivo

Page 3: Mapa de Riesgos Auditoria de Sistemas

VALORACION CONTROL ACCIONES

DESCRIPCION RIESGO RESIDUAL (ZONA) OPCIONES DE MANEJOpoliza bajo capacitacion mensual de las cajerasdefinir un perfil alto bajo personal capacitadocargo con funciones especificas bajo personal definidoconciliacion semanal bajo conciliar

Page 4: Mapa de Riesgos Auditoria de Sistemas

ACCIONESACCIONES DE MEJORAMIENTO INDICADOR FORMULA

aplicar sanciones 2 0.5revision y control del manual de procesos 3 0.75verificacion del software 4 1realizar conciliacion diaria 4 1

Page 5: Mapa de Riesgos Auditoria de Sistemas

Proceso: Sistema automatico de cartera ANALISIS

RIESGO CAUSASsaldos no corresponden falta de atencionerrores en la informacion falta experiencia

reclamacion cliente falta de capacitacion

malas liquidaciones falta de capacitacion

Page 6: Mapa de Riesgos Auditoria de Sistemas

Objetivo: Liquidacion de los Deudores ANALISIS

CONTROLEFECTOS PROBABILIDAD IMPACTO RIESGO INHERENTE (ZONA) TIPO

informacion no confiable improbable superior alta correctivodescuadre estados financieros improbable superior alta preventivo

improbable superior alta correctivo

improbable superior alta correctivo

retraso en la oportunidad de respuesta a los requerimientos

perdida de confidencialidad e integridad de la informacion

Page 7: Mapa de Riesgos Auditoria de Sistemas

VALORACION CONTROL ACCIONES

DESCRIPCION RIESGO RESIDUAL (ZONA) OPCIONES DE MANEJOcargo con funciones especificas bajo capacitacion mensual cargo con funciones especificas bajo personal capacitado

cargo con funciones especificas bajo

conciliacion semanal bajo

atencion inmediante y solucion a las quejas o reclamaciones de los clientes

evaluar el sistema y hacer mantenimiento para que no se sigan presentando las fallas

Page 8: Mapa de Riesgos Auditoria de Sistemas

ACCIONESACCIONES DE MEJORAMIENTO INDICADOR FORMULA

aplicar sanciones 3 0.75revision y control del manual de procesos 3 0.75

4 1

verificacion del software 4 1

soluciones inmediatas y mostrar informacion correcta

Page 9: Mapa de Riesgos Auditoria de Sistemas

Proceso: Sistema automatico para la liquidacion de las pensiones ANALISIS

RIESGO CAUSAS

cobro de pensiones no autorizadas falta experiencia

errores en la informacion falta de atencion

reportes erroneos

falsificacion de documentos

falta de atencion y experincia

falta experiencia, complicidad muchas veces

Page 10: Mapa de Riesgos Auditoria de Sistemas

Objetivo: cobro de pensiones de personas fallecidas ANALISIS

CONTROLEFECTOS PROBABILIDAD IMPACTO RIESGO INHERENTE (ZONA) TIPO

informacion no confiable probable superior alta

improbable superior alta correctivo

descuadre estados financieros improbable superior alta

probable superior alta

correctivo/preventivo

perdida de confidencialidad e integridad de la informacion

correctivo/preventivo

incremento en el nivel de vulnerabilidad de la informacion

correctivo/preventivo

Page 11: Mapa de Riesgos Auditoria de Sistemas

Objetivo: cobro de pensiones de personas fallecidasVALORACION

CONTROL ACCIONESDESCRIPCION RIESGO RESIDUAL (ZONA) OPCIONES DE MANEJO

cargo con funciones especificas bajo capacitacion mensual

cargo con funciones especificas bajo

cargo con funciones especificas bajo perfil requerido y con experiencia

verificacion documentacion bajo

evaluar el sistema y hacer mantenimiento para que no se sigan presentando las fallas

comprobacion de documentacion y cruce con todas las bases de datos

Page 12: Mapa de Riesgos Auditoria de Sistemas

ACCIONESACCIONES DE MEJORAMIENTO INDICADOR FORMULA

revision y control del manual de procesos 2 0.5

verificacion del software 3 0.75

capacitacion mensual y evalucion del cargo 4 1

5 1.25persona con experiencia y perfil para el manejo de documentacion falsa

Page 13: Mapa de Riesgos Auditoria de Sistemas

Proceso: Sistema automatico de Nomina ANALISIS

RIESGO CAUSAS

fraude personas mal intenciona

novedades nunca reportadas falta de atencion

falla en el sistema o software

manipulacion de documentos y claves

falta de mantenimiento

equipos de seguridad perimetral inadecuadamente configurados y administrados

Page 14: Mapa de Riesgos Auditoria de Sistemas

Objetivo: Verificacion novedades nunca reportadas ANALISIS

CONTROLEFECTOS PROBABILIDAD IMPACTO RIESGO INHERENTE (ZONA) TIPO

probable superior alta

informacion erronea no veridica probable superior alta correctivo

falla de la prestacion de servicios improbable superior alta

probable superior alta

perdida de confidencialidad e integridad de la informacion

correctivo/preventivo

correctivo/preventivo

incremento en el nivel de vulnerabilidad de la informacion

correctivo/preventivo

Page 15: Mapa de Riesgos Auditoria de Sistemas

Objetivo: Verificacion novedades nunca reportadasVALORACION

CONTROL ACCIONESDESCRIPCION RIESGO RESIDUAL (ZONA) OPCIONES DE MANEJO

revision manual de procesos, renuncbajo cambio de personal

cargo con funciones especificas bajo perfil requerido y con experiencia

prestacion de servicio adecuado bajo

aumento de la seguridad alto

evaluar el sistema y hacer mantenimiento para que no se sigan presentando las fallas

cambio de claves, aumento de seguridad, otra persona que verifique el proceso antes de la aprobacion

Page 16: Mapa de Riesgos Auditoria de Sistemas

ACCIONESACCIONES DE MEJORAMIENTO INDICADOR FORMULA

revision y control del manual de procesos 3 0.75

capacitacion mensual y evalucion del cargo 3 0.75

verificacion del software y seguimiento 5 1.25

5 1.25persona con experiencia y perfil, segunda validacion requerida o revision