Mapa conceptual Unid II (Pedro Luis Rodriguez Cabeza C.I. 16388340)
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República Bolivariana de Venezuela Universidad “Fermín Toro” Sistema Interactivo a Distancia “SAIA B – 2017/02” Materia: Desarrollo de Emprendedores Profesora: Licda Anayda Ochoa MAPA CONCEPTUAL ELEMENTOS COMPONEN UNA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA Elaborado por: Pedro Luis, Rodríguez Cabeza C.I.: V-16.388.340 SAIA, Ing. Mantenimiento Mecánico Julio, 2017
Transcript of Mapa conceptual Unid II (Pedro Luis Rodriguez Cabeza C.I. 16388340)
República Bolivariana de Venezuela
Universidad “Fermín Toro”
Sistema Interactivo a Distancia “SAIA B – 2017/02”
Materia: Desarrollo de Emprendedores
Profesora: Licda Anayda Ochoa
MAPA CONCEPTUAL
ELEMENTOS COMPONEN UNA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Elaborado por:
Pedro Luis, Rodríguez Cabeza
C.I.: V-16.388.340
SAIA, Ing. Mantenimiento Mecánico
Julio, 2017
EMPRESA
Generan un plan de negocio, con recursos propios, llevando una
administración básica
PEQUEÑA
El número de personal es entre 5 y 50 personas
Poseen una ubicación local
Poseen una logística limitada
Son independientes, rentables y no es
dominante en su área de operación
Capital, Trabajo, recursos y Materiales
Poseen organización y estructura simples, lo que le facilita el despacho
de mercancía rápido y ofrecer servicios a la medida del cliente
Son parte importante de la
economía Mundial
Encontramos en ellas los
siguientes tipos:
Empresas de estilo de vida: Estas tienen como
propósito ofrecerle a su propietario un
modo de vida confortable. Ej. Una pizzería, floristería, etc.
Empresas de alto crecimiento: Buscan superar su condición de empresa pequeña lo antes posible, son manejadas por un
equipo de personas, buscan alcanzar
grandes utilidades de inversión
MEDIANA
El número de personal es entre
50 y 250 personas
Su ubicación poder ser local y
regional
Poseen una logística amplia
El volumen de negocio anual no excede un valor
establecido
Posee organización,
factores activos y pasivos
Es la unidad económica con la oportunidad de desarrollar su
competitividad en base a la mejora de su organización y procesos, así como
de mejorar sus habilidades empresariales
Tienen un efecto socio económico importante ya que permite la concentración de la renta y la
capacidad productiva desde un número reducido de empresas hacia uno mayor
Presentan mayor adaptabilidad tecnológica a menor costo de
infraestructura
Reducen las relaciones sociales a términos personales más estrechos entre el empleador y el empleado
CONCLUSIÓN
La empresa es la unidad económico-social, con fines de lucro, en la que el capital, el trabajo y
la dirección se coordinan para realizar una producción socialmente útil, de acuerdo con las
exigencias del bien común
La pequeña y mediana empresa constituye en la actualidad, el centro del sistema económico
del país, un pequeño negocio puede parecer insignificante pero en su tamaño de conjunto es
realmente grande, no solo en cifras, sino por la contribución de la economía; y las medianas
tienen un efecto socio económico importante ya que permite la concentración de la renta y la
capacidad productiva desde un número reducido de empresas hacia uno mayor y obtienen
economía de escala a través de la economía interempresaria, sin tener que reunir la inversión
en una sola firma
El éxito de la pequeña y mediana empresa tiene mucho que ver con su dinamismo con respecto
a las variaciones económicas y si capacidad de mantenerse en el mercado eficientemente y su
complejidad administrativa
