mapa conceptual principiosToma de decisiones

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA TOMA DE DECISIONES NOVIEMBRE DE 2012 PARTICIPANTES: MIKELA MELI NANCY SANDOVAL LISMAR BONILLA CLAUDIA GUTIÉRREZ PROFESORA: DRA: JOSEFINA DE SALAZAR

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOMAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA

TOMA DE DECISIONES

NOVIEMBRE DE 2012

PARTICIPANTES:

MIKELA MELI NANCY SANDOVAL

LISMAR BONILLACLAUDIA GUTIÉRREZ

PARTICIPANTES:

MIKELA MELI NANCY SANDOVAL

LISMAR BONILLACLAUDIA GUTIÉRREZ

PROFESORA:

DRA: JOSEFINA DE SALAZAR

Page 2: mapa conceptual principiosToma de decisiones

Son

Que

Pueden

La

Siempre debe

PRINCIPIOS EN LA TOMA

DE DECISIONES

PRINCIPIOS EN LA TOMA

DE DECISIONES

Conjunto de

Normas

Conjunto de

Normas

Tomar Decisiones

Tomar Decisiones

Gerente educativoGerente

educativo

Aplicadas

correctamente

Aplicadas

correctamente

Asegurar

desde lo

teórico

Asegurar

desde lo

teórico

Elección

correcta

Elección

correcta

Maximización de utilidad

es

Maximización de utilidad

es

Lo que es

Que no todo es

racionalidad

Que no todo es

racionalidad

Implementar

la decisión

Implementar

la decisión

Las consecuencias de las decisiones

Las consecuencias de las decisiones

La creatividad

para generar

ideas novedosas

La creatividad

para generar

ideas novedosas Los

objetivos institucion

ales

Los objetivos

institucionalesPlantear los

problemas de

forma realista

Plantear los

problemas de

forma realista

El control y la

evaluación

El control y la

evaluación

Atender a Información relevante

Atender a Información relevante

La Incertidum

bre y gestionarl

a

La Incertidum

bre y gestionarl

a

Más intuitivo

, emocio

nes

Misión , Visión de la

escuela

Misión , Visión de la

escuela

y

Saber

Conocer la

realidad(Diagnós

tico)

Conocer la

realidad(Diagnós

tico)

aplica

a veces

Buenas ó Malas

Buenas ó MalasDebe tener en cuenta

No postergar

las decisione

s

No postergar

las decisione

s

Escucha a todos

los participa

ntes

Escucha a todos

los participa

ntes

Más alternativas de elecció

n

Más alternativas de elecció

n

Conocer las

repercusiones

Conocer las

repercusionesPlan de acción

(recursos,,

instrumentos

Plan de acción

(recursos,,

instrumentos

Posibles desviaciones y

reuniones para socializar

experiencia

Posibles desviaciones y

reuniones para socializar

experienciaAceptar

la y tener varios

escenarios

Aceptarla y

tener varios

escenarios

Importa es

decidir

Importa es

decidir

Lo que

se

A veces

Debe tener

y

A través de

Es decir

y

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REFERENCIAS

-Cañabate, Antonio (1998) Toma de decisiones. Análisis y entorno organizativo. España: Ediciones UPC (páginas 13-18).

-10 principios para tomar decisiones. [página Web en línea] disponible: http://www.asistenciavirtual.com [Consulta: 2012, noviembre 16].

-Valencia., V y Navarro., H. (2002). Principios para la toma de decisiones. [Libro en línea].instituto de investigaciones agropecuarias: Coyhaique. Disponible: http://www.inia.cl.medios/biblioteca/boletines/NR28867.pdf [Consulta: 2012, noviembre 16].