Mapa conceptual gerencia publica y privada
Transcript of Mapa conceptual gerencia publica y privada
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
CÁTEDRA DE INVESTIGACIÓN – POST GRADO
CABUDARE – BARQUISIMETO
Gerencia Pública y Gerencia Privada
Lic. Nuvia OrtegaGERENCIA
Es el ambiente de la ciencia y administración dirige, propone líneas de trabajo
GERENCIA PÚBLICA
CARGO
Satisfacción al Usuario
GERENCIA PRIVADA
Identificación de lógica de
dirección
Satisfacción al Consumidor Calidad
Identificación de
competencia
Identificación de lógica de
dirección
GERENCIA ACTUAL
Conocimientos Planeación
Capital Intelectual
Iniciativa Eficiente
ORGANIZACIONES VENEZOLANAS
ENFRENTAN DESAFÍOS ADAPTARSE AL CAMBIO
Carecen de planes para desarrollar talento humano
No aplican guías conocimientos
Ausencia cultura organizacional en la
productividad
Liderazgo Trabajo en Equipo
CARACTERÍSTICAS DE GERENCIA PÚBLICA
FUNCIONAMIENTO DE LA GERENCIA PÚBLICA
FUNCIONES DE LA GERENCIA PÚBLICA
Capital del estado
Medir para invertir en la economía
Satisface necesidad social
Puede o no obtener beneficios
En el sector económico
En el sector económico
Generadora de empleo
Control
Inversión y resultado
Dirección
Régimen laboral público
Régimen legal
Medición de resultados
Mercado y Precio
Naturaleza del órgano
Finbuseada
La fuente inmediata
ADMINISTRADOR PÚBLICO
En dependencias
del estado
Desempeño de funciones
directivas
Responsable de la economía
general
ADMINISTRADOR PRIVADO
Comercio Industria Financieros
se desempeña
Apoderado
Dirige
Titular
Gobierna
Manda
Colaborador cercano de la empresaADMINISTRADOR
Persona que administra bienes de otros
BIBLIOGRAFÍA
Chiavenato, Idelfonso (2009). Introducción a la Administración. Editorial Mc Graw Hill. México.
Material facilitado por la Tutora de Cátedra