Son entregar la información como herramienta necesaria para una correcta y acertada toma de decisiones que le permitan lograr las metas, objetivos y misiones de su responsabilidad, efectuando las correcciones en forma oportuna, logrando con esto: • Eficacia • Eficiencia:

La gerencia: Es el arte o técnica que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas. Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear, regular y ejecutar las operaciones de una empresa, para lograr sus objetivos. El gerente: Es una persona que se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar la asignación de los recursos humanos, materiales, financieros. La administración: Tomar las decisiones que guiarán a la organización por etapas.

CONTABILIDAD GERENCIAL

CONCEPTO: Es un sistema de recopilación de información relevante con una

correcta interpretación, para la toma de decisiones de los Gerentes,

Administradores, Propietarios, Accionistas, con la finalidad de que el uso

eficiente del recurso en la Empresa optimiza la generación de valor.

OBJETIVOS RESPONSABILIDAD DE LA GESTION GERENCIAL

GESTION GERENCIAL Y CONDUCTA ETICA

HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS DE

APOYO

En el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, se encuentra la siguiente definición de ética: "Parte de la filosofía que trata de la moral y de las obligaciones del hombre". Por lo tanto, puede afirmarse que ética es "el código de principios morales que prescribe normas relacionadas con lo que es bueno y malo, correcto e incorrecto, en la conducta de las personas “. •Ética personal •Ética contable

Para una eficiente gestión en el manejo de las empresas, la contabilidad gerencial utiliza varias herramientas administrativas, como apoyo para la toma de decisiones gerenciales, como las que se detallan: -Ley general de sociedades -Legislación tributaria -Legislación laboral -La gestión del conocimiento -El benchmarking -El empowerment -El Coaching -La innovación -El outsourcing o tercerización -La matriz F.O.D.A.