Diferentes Modelos de Auditoria Administrativa

Modelo de W.P Leonard

Modelo de John W. Buckley Modelo de T.G Rose Modelo de John

NolanModelo de Robert J.

Thierauf

Descubrir deficiencias y

señalar posibles mejoras.

Apreciar la organización

sus técnicas y resultados.

Basado en 7 funciones.

Evalúa eficiencia y

eficacia,

El objetivo de la AA es evaluar la

capacidad de los

administradore

4 Etapas Formas 5 Pasos

Examen

SeguimientoEvaluación

Presentación

Factores a estudiar

Planes y objetivos. Estructura

Organizacional. Políticas y prácticas. Reglamentos. Métodos de control.

AD HOC—resolver problemas.EX NATURA RERUM—problema previsto

Fases

Identificación del criterio.

Preparación para la AA.

Efectuar la AA a fondo.

A. general. Producción. Distribución. Desarrollo. Contabilidad y

Fina. Asuntos legales. Personal y

relaciones industriales.

1. Definicion del alcance del proyecto.

2. Planeación, preparación y Org.

3. Recolección de hechos y actualización de documentos.

4. Investigación y análisis.

5. Informe.

4 Pasos

1. Obtención de datos por medio de entrevistas.

2. Medición del desempeño del trabajo mediante la AA.

3. Presentaciones de las recomendaciones en pro del mejoramiento.

4. Preparación del informe de AA.

Componentes del cuestionario

de AA según Thierauf.

Modelo de Rodríguez Valencia.

Modelo de Víctor Rubio y

Jorge Hernández.

Modelo de José Fernández

Arena.

Modelo de Análisis

Factorial.

Modelo de Eduardo

Mancillas Perez.

I. Planeación de la empresa.

II. Contabilidad y finanzas.

III. Mercadotecnia.

IV. Investigación y desarrollo de ingeniería.

V. Producción.VI. Personal.

VII. Ambiente de trabajo y elemento humano.

VIII. Sistemas de información.

8 Pasos 6 Etapas

1. Estudio preliminar.

2. Planeación de la AA.

3. Investigación y examen.

4. Análisis y evaluación de la información obtenida.

5. Informe de la AA.

6. Implementación de las recomendaciones.

7 Factores

Objetivos y planes. Políticas y prácticas. Estructura orgánica. Métodos de control. Medios de operación.

Sistemas y procedimientos.

Potencial humano.

El objetivo de la AA

consiste en evaluar el

fundamento de la

administración

4 Etapas

1. Planeación.2. Examen.3. Evaluación.4. Presentación.

Está integrado por una serie de

cuestionarios referidos

a 4 element.

Importantes.

4 elemento.

1. Los objetivos de la empresa.

2. La dirección.3. Los recursos.4. El proceso

administrativo.

Se subdivide

n en

Esquema general sobre administración.

Programa de la auditoria. Recolección de datos. Presentación del

informe.

5 Etapas

1. Planeación de la investigación.

2. Análisis del tema.

3. Examen de cada factor.

4. Combinación de los hallazgos.

5. Presentación del diagnóstico.

8 Etapas

1. Trabajos preliminares.

2. Diagnostico administrativo.

3. Elaboración del programa AA.

4. Obtención de la información.

5. Análisis, clasificación y evaluación de la información.

6. Conclusiones y recomendaciones.

7. Elaboración del informe final.

8. Implementación y seguimiento.

Klein y Grabinsky

Los sgts. Factores.

Medio. Política y dirección. Productos y procesos. Financiamiento. Medios de producción.

Suministros. Actividad

productiva. Mercado. Contabilidad.