Mapa Conceptual
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Una manera distinta de gestionar los
procesos con colaboración en línea,
materializando y coordinando los
esfuerzos individuales.
nuevas ideas
nuevos procesos
altas directivas
mejoramiento continua
reinventa priocesos
valor del cliente interno
Retroalimentación
reingenieria de procesos
oportunidades
PROBLEMAS FASCINANTES
Buscar nuevos principios: lo que ya es conocido no aporta
mucho, la estandarización puede generar
conformidad y miedo a innovar, la
innovación por el contrario genera adaptación a los
cambios del mercado.
Comprometerse con un gran problema: da fortaleza y
perseverancia, se debe buscar multiplica el impacto del esfuerzo
humano (Taylor), se debe cuestionar: de que dificultades no salgo bien ? en que no soy bueno ? que desafíos hay en el futuro?
.
PERSPECTIVAS
nuevas ideas
nuevos procesos
REINVENTA PROCESOS
presupuestogestion de proyectos
evaluacion empleados
contratacionpromocionindicadores
innovación de gestión
Buscar nuevos principios: lo que ya es conocido no aporta
mucho, la estandarización puede generar
conformidad y miedo a innovar, la
innovación por el contrario genera adaptación a los
cambios del mercado.
Poner manos a la obra: experimentar, involucrando a todos los componentes de mi cadena de valor y
los más representativos del
proceso, para esto es bueno hacer
simulaciones.
INTEGRANTES
Vannesa PedrazaLuis Nova
Jorge payanenePaola Penagos
karina quiroga Felix Cruz