Presentacin de PowerPoint

KAIZEN Y MTODO TAGUCHI

KAIZENDesarrollado por los japoneses tras la segunda guerra mundial.

KAI significa cambio ZEN significa bueno

Se centra en la eliminacin de los desperdicios y en los despilfarros de los sistemas productivos.

Utiliza el Crculo de Deming como herramienta para la mejora continua.

Retoma las tcnicas del Control de Calidad diseadas por Edgard Deming.

Al desarrollo del Kaizen han contribuido autores como Masaaki Imai, Ishikawa, Taguchi, Kano, Shigeo Shingo y Ohno.

Para el Kaizen, al igual que el Just in Time, el factor tiempo tiene un importancia estratgica.

Administracin de Operaciones, Ingeniera Industrial, Comportamiento Organizacional, Calidad, Costos, Mantenimiento, Productividad, Innovacin y Logstica entre otros.

ORIGENSu origen es Japons como consecuencia de la segunda Guerra Mundial, al terminar Japn enfrenta muchos problemas en su industria por lo crean la JUSE la cual es la Unin Japonesa de Cientificos e Ingenieros e invitan a Dr. William Edwards Deming y a Joseph Juran en varios seminarios con lo cual logran crear nueva metodologa para mejorar el sistema empresarial.

El Kaizen utiliza el Circulo de Deming como herramienta para la mejora continua. FUNDAMENTOSCOMPROMISODISCIPLINA

PARA QU SIRVE?El KAIZEN sirve para detectar y solucionar los problemas en todas las reas de nuestra organizacin y tiene como prioridad revisar y optimizar los todos los procesos que se realizan.

Los equipos KAIZEN deben ir revisando y mejorando da a da en el tanto de la capacidad de sus recursos. Lo importante es que si el equipo llega a tener una solucin y debe hacer una inversin esta debe ser aceptada por el negocio.

Cabe destacar que no todas las soluciones deben ser con inversin.

KAIZEN REQUIERE INVERSIN?IDENTIFICACIN DE LA AUDIENCIA OBJETIVO

Decisiones del comunicadorDEFINICIN DE LOS OBJETIVOS DEL MARKETINGFases de disposicin de compraLa audiencia objetivo puede estar en cualquiera de las seis fases de disposicin a la compra; es decir las etapas por las que suelen pasar normalmente los clientes en su camino hacia una compra.