REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAINSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA

“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”AMPLIACIÓN GUARENAS

ESCUELA: RELACIONES INDUSTRIALESSEMESTRE V

MODALIDAD: SAIAMATERIA: TÉCNICA PRESUPUESTARIA

ELABORACIÓN DEL MANUAL PRESUPUESTARIO

AUTORA: LUZ MARIANA SERRANO

C.I: 23611244

PROFESORA: MAGDA GARCÍA

GUARENAS, DICIEMBRE 2016

PROCESO DE ELABORACIÓN DEL MANUAL PRESUPUESTARIO

Elaboración de presupuesto Es el cálculo anticipado de ingresos y gastos de una actividad económica, personal, familiar, de una empresa durante un periodo determinado.

Documento contentivo de las políticas, normas y procedimientos para la elaboración de presupuestos general de la empresa.

MANUAL DE PRESUPUESTO

Proporcionar las pautas para la elaboración, ejecución y control del presupuesto

Establecer los compromisos que asumen los diferentes niveles de las organizaciones

Es una guía para la implementación del sistema presupuestario

OBJETIVOS ETAPAS

CONTENIDO DEL MANUAL PRESUPUESTARIO

Cédulas y demás procedimientos necesarios para la confección del presupuesto

Procedimiento para verificar el cumplimiento del presupuesto

Fechas en las que deberán estar listas las cedulas e informes presupuestario

Procedimiento para la elaboración y aprobación del presupuesto

Duración del periodo presupuestario

Deberes y responsabilidades de los jefes de las unidades

Deberes y responsabilidades del comité de presupuesto

Organización a través de la cual funcionara el presupuesto

Objetivos del plan presupuestario

Debe ser compatible con la contabilidad de la empresa de tal manera que las partidas presupuestarias tengan su correlativa en la parte contable. De esta manera permitirá asignar adecuadamente las responsabilidades de los funcionarios que intervienen en el sistema

PASOS PRELIMINARES

Organización y estructura de la empresa

En caso contrario debe elaborarse ya que este es el que permite ubicar los niveles jerárquicos y delimitar funciones

Organigrama de la empresa Ubicar donde y de quién depende la Unidad responsable del Presupuesto y quienes dependen de dicha Unidad.

Duración del período presupuestario y fechas

Para suministrar estimaciones.

InformesQue han de producirse respecto a los presupuestos en cada área funcional.

Instalación del Sistema Presupuestario

Para la elaboración de un presupuesto se debe tener en cuenta

Determinar los gastos fijos y variables

Determinar nro. de variables

Determinar el beneficio

Buscar los históricos (mínimos dos años)

Se debe prestar atención en las variables estacionales

Cubrir costos

Precio del mercado y promociones

Datos de la Empresa que va a prestar el servicio

Datos del Cliente, Elementos que conforman el productos Importe, Modo de pago y beneficio

BIBLIOGRAFÍA

http://es.slideshare.net/maiquel47/metodologia-para-elaborar-presupuesto-1985410