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Manual del Alumno de Ciencias Clínicas Departamento de Ciencias Clínicas Enero 2013-2014

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Manual del Alumno de

Ciencias Clínicas

Departamento de Ciencias Clínicas

Enero 2013-2014

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Contenido

Manual del Alumno de Ciencias Clínicas

DCS – Departamento Ciencias Clínicas

Mensaje de Bienvenida

Prólogo

Introducción

Agradecimientos

Capítulo 1 El Tec y su Misión

Capítulo 2 Un modelo educativo centrado en el aprendizaje

Capítulo 3 Características del modelo educativo en Ciencias

Clínicas

Capítulo 4 Aprendizaje centrado en el paciente

Capítulo 5 Ética y Profesionalismo. Reglamento del alumno.

Capítulo 6 Hospital – Escuela. Hospital San José – Tec de Monterrey

Capítulo 7 Las rotaciones y campos clínicos

Capítulo 8 El expediente clínico

Capítulo 9 El sistema de evaluación : albalá y trutina

Capítulo 10 Relación con Residentes y EGRAM

Capítulo 11 Internacionalización: Rotaciones en el extranjero

Capítulo 12 De EMIS a EMIS

Capítulo 13 Carta de Médico Pasante y tu Servicio Social Profesional

Capítulo 14 Directorio de tus Directores, Coordinadores y Profesores

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Anexos

Anexo 1. Reglamento de actividades clínicas del alumno

Anexo 2. Formato del expediente clínico del Hospital San José

Anexo 3: Categorías y requisitos para obtener una plaza de

servicio social profesional

Anexo 4: Ejemplo de Plaza de Vinculación

Anexo 5: Plaza de Servicio Social en investigación

Bibliografía

*Éste es el manual que se maneja en el Departamento de Ciencias Clínicas de la Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud del Tecnológico de Monterrey; sin embargo, es necesario apegarse a los reglamentos y políticas que se manejan en las distintas instituciones en donde los alumnos se encuentren haciendo sus rotaciones.

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Mensaje de Bienvenida

Bienvenidos alumnos de la Generación XXVIII al Internado Rotatorio de Pregrado y al Departamento de

Ciencias Clínicas.

Están iniciando la última etapa de su carrera, que es la más fascinante ya que involucra el estar en contacto diario con el ejercicio profesional de lo que será en un futuro próximo su razón de llegar a ser médicos. Desde que iniciaron la carrera, lo que más les interesaba era estar en el hospital en contacto directo con pacientes y ahora, inician esta etapa, por lo que les solicito apegarse a las normas, políticas y reglamentos del departamento de Ciencias Clínicas, así como a los mismos que rigen el funcionamiento de cada uno de los hospitales por los cuales rotarán. Antes de iniciar cada rotación, revisen su manual operativo. El mejor consejo que yo les puedo dar es que busquen el bienestar y el respeto al paciente en cualquier situación y momento clínico que se presente. Hagan esto parte de su quehacer diario de aquí en adelante. Por último, como dice Jaure: "enseñamos lo que somos", por lo que aprovechen las enseñanzas de sus profesores, su ejemplo y su profesionalismo y hagan su mejor esfuerzo en cada momento clínico que realicen. Mucho éxito en la fase terminal de su carrera. Un saludo afectuoso. Dr. José Antonio Díaz Elizondo Director Departamento de Ciencias Clínicas Escuela de Medicina

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Prólogo “Es nuestro cuerpo mudo habitáculo que nos permite participar en el mundo tangible, confiriendo

sensaciones, comunicando movimiento, reflejando emoción. Es tal su utilidad que, mientras permanezca

silencio, llegamos a habituarnos a sus exiguas dimensiones, olvidando el vínculo y fingiendo unidad.

Discurre así nuestra existencia: tejemos la vida tramando amor con esperanza y la arrollamos alrededor

de un arcano núcleo hecho de perenne angustia. Angustia expectante. Angustia de que el cuerpo

irrumpa a gritos en nuestra cotidianeidad y desgarre la urdimbre de esperanzas al anunciar la proximidad

de la agridulce eclosión”.

Esa mañana Alicia no esperó en cama hasta que el despertador sonara. Se levantó con sigilo para no

perturbar el sueño de su marido y se encerró en el cuarto que usaba como oficina. Ahí, frente al bastidor,

su pluma trazó los últimos detalles mientras ella canturreaba. Sabía que su proyecto era muy bueno, y

esperaba ansiosa la junta de las diez para poder disfrutar la cara de admiración que su jefe y el cliente

pondrían al ver el plano.

Se lo mostraré a Juan tan pronto despierte – pensó. Y también pensó en qué vestido usaría el próximo

jueves para asistir a la obra de teatro escolar en la que sus dos hijos tienen un papel estelar: Adrián será

Morelos y Mariana representará a “La Corregidora”. Abandonó el banco de madera y se alejó unos

pasos mientras sus ojos escudriñaban entre las líneas. Estaba terminado. Guardó la pluma y se dispuso

a tomar un rápido baño bajo la regadera. Pronto los demás despertarían.

El agua caliente golpeaba con fuerza su cuello y hombros, y ella sentía cómo sus músculos se relajaban.

Empezó a jabonar su cuerpo y, súbitamente, una de sus manos se detuvo sobre el seno izquierdo. El

jabón resbaló de la otra mano y Alicia palideció. Miró su pecho y no detectó anomalía alguna, pero ahí,

junto a la areola, los dedos delimitaron una masa dura e indolora. Aunque su boca no emitió sonido

alguno, su cuerpo dio un grito prolongado y ensordecedor. Recordó la muerte de su madre, y su

existencia se angostó.

Alicia trocó la junta de las diez por una visita con su doctor.

Pero, analicemos: ¿qué es lo que ella busca al acudir al médico?

“La salud – dice López Ibor – es el silencio del cuerpo”. Todos nosotros sabemos que vamos a morir, y

la idea de una muerte próxima suele angustiar a la mayoría. Sin embargo, el hombre contemporáneo ha

logrado forjarse, en mayor o menor grado, circunstancias que facilitan su sobrevivencia y que le permiten

mantener en un aparente olvido esa angustia vital. ¿Acaso podría usted posar su vista y atención toda

sobre estas líneas si supiera que en cualquier momento de descuido podría ser fácil presa de un animal

voraz? Existió un tiempo en que el hombre bebía agua de la misma forma como lo sigue haciendo un

ciervo: siempre alerta, siempre temeroso, siempre preparado para huir con celeridad del depredador,

siempre con la angustia de la muerte que se carga a cuestas. Tuvimos que hacer algo para despojarnos

de esa angustia que nos perfilaba animales y nos impedía ocuparnos en trascender. Ciencia y tecnología

fueron las herramientas que el hombre fabricó para crear un mundo más seguro, una civilización, el

ambiente idóneo para buscar la perfección. Usted y yo sabemos que bien podría, en este instante,

temblar la tierra con tal intensidad que el techo se desplomase sobre nuestras cabezas. Pero no estamos

pensando en eso. Si esta idea la tuviésemos como constante en nuestra mente, sería patológico, nos

impediría vivir con normalidad. Necesitamos olvidar que tenemos que morir si queremos ocuparnos en

ser mejores, si queremos ocuparnos de los demás. Constantemente nuestro pensamiento se dedica a

convertir sueños en realidades y el cuerpo es nuestro mejor instrumento. Pero, de repente, el cuerpo

emerge de su prolongado mutismo, rompe el silencio con gritos tan fuertes que nos impiden pensar, que

nos aterrorizan, que nos recuerdan nuestra muerte y despiertan del letargo a la angustia vital.

El cuerpo de Alicia gritó. Alicia esta angustiada. Teme morir de la manera, de la misma lenta y dolorosa

manera como murió su madre. Teme a la muerte, teme a la incapacidad, a la postración y mutilación; y

por si esto no bastara, su esperanza se ha estrellado en el suelo junto con el jabón. Perdió la esperanza

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de sentir la satisfacción del jefe y de su cliente, la esperanza de ver actuar a sus hijos en la obra de teatro

escolar, de verlos graduarse, de verlos casarse, de sostener nietos entre sus brazos, de envejecer

tomada de la mano de su amado esposo. La importancia de todo proyecto inmediato se ha desvanecido,

no puede pensar, necesita con urgencia de un amigo que la entienda, que sepa como calmarla, alguien

que le disipe la angustia, que le devuelva la esperanza, que le aconseje. Necesita empatía. Necesita a su

médico.

El médico, el buen médico, tiene muchas facetas, es muchas cosas a la vez, pero antes que nada es,

primero un amigo y luego un artista. El médico no es un prestador de servicios, como actualmente se le

ha querido catalogar, sino un regalador de ayuda, ayuda desinteresada. Prestar servicios es solidaridad,

regalar ayuda es caridad, es amar al prójimo como a nosotros mismos. Todo paciente es un ente

angustiado, enseña López Ibor; y cuando nos encontramos angustiados, cuando nos sentimos

menesterosos, no buscamos un servicio, no, en ese momento clamamos por un amigo, por alguien que

nos entienda, alguien en quien podamos depositar ciegamente toda nuestra confianza, confianza en que

velará por nosotros y nos guiará por el camino correcto, sorteando escollos e infortunios, confianza en

que padecerá con nosotros y en que antepondrá nuestra suerte a cualquiera de sus intereses

personales.

Ayer, estando en plática de sobremesa con tres jóvenes colegas, oí a uno de ellos decir: “Pues yo

admiro mucho al Dr. M. porque a él le gusta quedarse a cuidar a sus enfermos graves en vez de irse a

su casa a descansar, yo nunca podría hacerlo”. He aquí a un prestador de servicios, alguien que quiere

abrir a las nueve y cerrar a las cinco, alguien que abiertamente declara su incapacidad para ser médico,

para ser clínico, pues el clínico como su nombre lo indica (<<gr.>> “kline” = lecho) es aquel que

permanece, solícito, junto a la cama del enfermo, ayudándolo en un todo y con la mente siempre

ocupada en atajar la enfermedad.

La mejor estrategia de ayuda que puede tener un clínico, es ir siempre adelante de la enfermedad. Por

eso la importancia de saber al dedillo todas las entidades nosológicas. Si se conocen los vericuetos que

una patología en particular suele recorrer, difícilmente nos sorprenderá y será fácil tomar atajos para

saltarle al encuentro y aniquilarla.

Yo siempre enseño a mis alumnos del área clínica que una de sus principales obligaciones es ir adelante

del médico tratante que va adelante de la enfermedad. Para lograr esto se hace indispensable que

conozcan a fondo al enfermo y a su enfermedad, así como al médico tratante y sus intenciones.

Sí, me gusta el magisterio, la enseñanza de la medicina que se rige por la buena fe nacida de la amistad

entre discípulo y maestro, la enseñanza libre de cartabones y afectaciones. Aquí, dentro del hospital,

enseñanza y aprendizaje alcanzan su más sublime expresión. Aquí esta el hogar en cuyo fuego se forjan

médicos, artistas, verdaderos artistas. Y es que si la medicina es un arte, los médicos son los artistas.

Todo arte esta por encima de la ciencia, pues se compone de ciencia y de algo más, de un saber hacer.

La ciencia esta ya escrita en los textos, basta leer para aprenderla, pero ese algo más, ese saber hacer

propio del oficio, sólo se aprenderá después de mucho estar junto al artista que lo domina. He dicho ya

que entre los múltiples quehaceres del médico, los tres más importantes, en orden jerárquico, son:

disipar la angustia, proveer esperanza y dar consejo. Es lo que Alicia y todos los pacientes buscan, y por

ende, es lo que debo enseñar a mis alumnos. Quiere usted decirme en qué libro de medicina se aprende

esto. Se aprenden los consejos, pero no se aprende cómo darlos, pues si se quiere ser buen consejero

hay que saber primero cómo inspirar confianza, cómo persuadir, cómo convencer al prójimo de que mi

consejo es el mejor consejo. Esto no se aprende leyendo artículos médicos, y mucho menos se aprende

así a quitar angustia o a dar esperanza. El arte sólo se aprende de mucho ver actuar al artista, se enseña

con el ejemplo, ahí, junto al lecho del hombre doliente, en la clínica.

Cuando siento desorientados a mis alumnos, cuando los veo abrumados por el trabajo, les pregunto:

¿Por qué piensas que se te pide que hagas historias clínicas, que pases visita y escribas notas con la

evolución de cada paciente, por qué te exijo que leas acerca de todos los problemas que aquejan a los

enfermos que se te asignan? Y ellos, invariablemente, responden: “para que yo pueda aprender”. “Pues

no, - les digo - nada más alejado de la realidad. Se te pide todo eso para que puedas ayudar a tus

pacientes, presentes y futuros, y sólo por eso”.

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Para el estudiante del área clínica, el aprender por aprender ha quedado en el pasado, eso es egoísta,

va contra principio. Tengo frente a mí a un hombre enfermo, angustiado en actitud menesterosa, y yo

sólo busco ayudarle, no ayudarme. Pero cómo puedo ayudarlo si no me siento a oír su historia, si no sé

lo que pasa, cómo le ayudo a combatir la enfermedad enemiga si no conozco al enemigo. Cuando me

dispongo a leer el tema de neumonía en el texto más actualizado, no busco ser quien más sabe de

neumonías, ni busco datos inútiles para lucirlos en una sesión y ridiculizar así a mis compañeros, eso

sería estulto e infantil; lo único que pretendo es tener la necesaria información para poder bien ayudar a

los enfermos que en mí confían, ya sea en este momento o en el futuro próximo.

Cuando mis alumnos entienden esto, entienden la importancia de su labor y el extenuante trabajo se

vuelve alegremente llevadero. Entienden que su posición es privilegiada. Entienden que su calificación

en la boleta será siempre una exigida mentira, pues conocen de antemano que la verdadera calificación

de su incansable labor sólo la podrán ver reflejada en la faz libre de angustia de aquel quien pidiera

ayuda, en los ojos llenos de esperanza de quien estaba abatido, en la despreocupada sonrisa de un

nuevo amigo.

Extraído del Libro

“Ser y Quehacer del Médico”

Felícitos Leal Garza

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Introducción

Durante su rotación por el Departamento de Ciencias Clínicas el EMIS-5 se dará a la tarea de realizar

múltiples actividades académicas que se expresan en el entorno de cursos, materias y prácticas clínicas.

El presente documento pretende ser un auxiliar en este proceso, así como una referencia rápida y

práctica que incluye desde los principios de conducta que rigen su quehacer hasta los consejos que “de

viva voz” sus Emis 6 han plasmado en el con el objetivo común de facilitar este periodo intenso pero, sin

lugar a dudas, muy gratificante de su vida académica. De la misma forma, el crecimiento y la mejor

continua de este documento depende en gran parte de los comentarios y sugerencias, así como de la

participación directa de los actuales Emis-5.

El objetivo de esta etapa es aprender resolviendo problemas de salud de pacientes bajo la supervisión

de un Médico Tutor - Profesor. La estructura de los módulos a los que también llamamos rotaciones,

tiene un contenido teórico en forma de cursos formales que representa el 20% del currículo de esta fase

y actividades clínicas prácticas que representan el 80%. Estas últimas son un modelo del ejercicio

profesional del médico en su contacto con pacientes de los modelos de atención privada y pública de

poblaciones nacionales e internacionales y están constituidas por:

Clínica hospitalaria

Clínica ambulatoria

Esta parte de la carrera corresponde al internado rotatorio de pregrado; se lleva a cabo en las

instalaciones del Complejo Médico Hospital San José Tec de Monterrey, en otros hospitales y clínicas de

la comunidad y en universidades extranjeras. Mediante esta exposición el alumno conoce varios de los

modelos vigentes para otorgar servicios de atención médica. El entrenamiento clínico es ejecutado por

los profesores y médicos especialistas certificados por los consejos de su especialidad, y supervisado

por la Escuela de Medicina. Dichos profesores actúan como modelos de aprendizaje, completando en el

alumno el desarrollo de las habilidades profesionales.

Durante estos dos últimos años de rotación, los alumnos tienen la tarea de realizar múltiples actividades

académicas y extraacadémicas que se expresan en el entorno de los cursos, materias y prácticas

clínicas.

En su último año, los alumnos de ciencias clínicas tienen la oportunidad de realizar una o dos rotaciones

clínicas en el país o en el extranjero, tanto en Estados Unidos como en Europa, cada una con duración

de 3 meses.

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Agradecimientos

En la elaboración de este manual ha sido indispensable la siempre entusiasta participación de:

María Cecilia Ramírez Assad

María Teresa López Ordóñez

Luis Alonso González González

Daniel Dávila Bradley

Gabriela Elizondo Cárdenas

Dr. Claudia Hernández Escobar

Dr. Manuel Pérez Jiménez

Dr. Felícitos Leal Garza

Dr. Martín Hernández Torre

Dr. Ángel Cid García

Dr. Carlos Rojas Mora

Dr. Antonio Dávila Rivas

Coordinación de Pediatría

Coordinación de Ginecología y Obstetricia

Coordinación de Cirugía

Coordinación de Medicina Interna

Coordinación de Neurología

Coordinación de Neurocirugía

Coordinación de Dermatología

Coordinación de Psiquiatría

Coordinación de Geriatría

Coordinación de Reumatología

Coordinación de Emergencias

Coordinación de Traumatología

Coordinación de Radiología

Coordinación de Otorrinolaringología

Coordinación de Oftalmología

Coordinación de Optativa

Rocío González Pulido

Irene I. Balderas García

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Capítulo El Tec y su Misión

1

El Tec de Monterrey es una institución de educación superior privada, sin fines de lucro, compuesta por

32 Campus, 26 sedes en México y Latinoamérica, más de 1,500 aulas receptoras de la Universidad

Virtual y 6 oficinas de enlace en Estados Unidos de Norteamérica, Canadá y Europa

Misión del Tecnológico de Monterrey

El Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey es un sistema universitario que tiene como misión formar personas comprometidas con el desarrollo de su comunidad para mejorarla en lo social, en lo económico y en lo político, y que sean competitivas internacionalmente en su área de conocimiento. La misión incluye hacer investigación y extensión relevantes para el desarrollo sostenible del país.

Las estrategias que el Tecnológico de Monterrey se ha trazado para cumplir con su misión son las

siguientes:

1. Llevar a cabo una reingeniería del proceso de enseñanza-aprendizaje. 2. Reenfocar las actividades de investigación y extensión. 3. Desarrollar la Universidad Virtual. 4. Internacionalizar el Instituto. 5. Continuar con el proceso de mejoramiento continuo. 6. Promover el crecimiento del Sistema.

Misión de la Escuela de Medicina del Tecnológico de Monterrey

Formar personas que ejerzan la medicina como profesionales comprometidos con el desarrollo social, cultural y económico de su comunidad; que sean competitivos internacionalmente, creativos e innovadores; que cumplan los requerimientos cambiantes de la sociedad a través de conocimientos, habilidades, actitudes y valores que su profesión demanda.

Valores de la División Ciencias de la Salud

Congruencia

Transparencia

Justicia-Equidad

Eficiencia

Compromiso

Visión 2010 de la División Ciencias de la Salud

Líder en Educación Médica en Latinoamérica

Una de las 100 mejores escuelas del mundo

Cooperar para que el HSJ sea un centro de excelencia en México y Latinoamérica

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Capítulo

Un modelo educativo centrado en el aprendizaje 2

El aprendizaje centrado en el estudiante

En el modelo educativo del Tec, el estudiante ocupa el lugar central; todo el proceso gira alrededor

de su aprendizaje. Está orientación se fundamenta en dos principios de aprendizaje: el

constructivista y el experiencial.

En el aprendizaje centrado en el estudiante, el profesor más que transmisor del conocimiento pasa

a ser un facilitador del mismo. El aprendizaje experiencial influye en el estudiante de dos maneras:

mejora su estructura cognitiva y modifica las actitudes, valores, percepciones y patrones de

conducta.

Es así, como a través de una participación activa, significativa y experiencial, como los estudiantes

construyen nuevos y relevantes conocimientos que influyen en su formación y derivan en la

responsabilidad y el compromiso por su propio aprendizaje. Sólo cuando el aprendizaje es

relevante surge la intención de aprender.

Papel del Alumno

Aprender resolviendo situaciones reales

Buscar, estudiar y aplicar información de diversas fuentes

Compartir las soluciones con los miembros del equipo

Utilizar las tecnologías de la información para aprender

Consultar al profesor y a otros expertos

Participar en la organización y administración del proceso de evaluación compartiendo responsabilidades con sus compañeros

Participar en sesiones de equipo para reflexión sobre el proceso, los resultados y proponer juntos soluciones de mejora bajo la guía del tutor

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Para lograr que el alumno ponga en práctica su papel, el profesor debe adecuar la forma de relacionarse con el alumno y asumir múltiples y complejas funciones. Las funciones más importantes de los profesores son:

Sigue fungiendo como experto en la materia o área que imparte

Explora, investiga y relaciona situaciones de la vida real

Planea, diseña y administra el proceso de aprendizaje y utiliza una plataforma tecnológica

Dispone los espacios físicos de manera que se faciliten las conductas requeridas

Crea una atmósfera de trabajo que permita la apertura, la motivación y la libre expresión de los alumnos

Facilita el proceso de aprendizaje

Utiliza las herramientas tecnológicas para que el alumno tenga acceso a información actualizada

Evalúa de forma permanente el desempeño del alumno

Actúa como líder del grupo, motivando a los alumnos durante todo el proceso

Crea una auténtica comunidad de aprendizaje

Investiga en el aula de forma continua, y hace mejoras y reajustes al plan establecido si lo requiere, y documenta los resultados

Enseña con el ejemplo. El profesor debe ser en todo momento portador de los valores y conductas que desea fomentar en sus alumnos

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Capítulo

Características del modelo educativo en

Ciencias Clínicas

3

La enseñanza clínica idealmente debe estar centrada en el alumno, paciente y en la práctica. Sin

embargo en ocasiones nos encontraremos con:

Menor contacto con pacientes

Muchas actividades con pobre valor educativo

Gran variación entre los alumnos

Gran variación en la calidad de la supervisión por parte de los profesores-tutores

Variación en la observación de pacientes

Es por eso que en algunas ocasiones la enseñanza clínica es variable, no predecible, inmediata y con

pobre continuidad.

Por esta razón el modelo educativo en ciencias clínicas debe poseer características especiales. De los 6

factores de éxito de la Escuela de Medicina del Tecnológico de Monterrey, el control estricto de la

enseñanza de las ciencias clínicas se convierte en uno de esos factores primordiales. Para lograr esos

factores tenemos que capitalizar el modelo actual de la educación en esta fase de la carrera.

Partiendo de que el 20% de las materias impartidas tiene relación con la adquisición de conocimiento y el

80% restante está relacionado con las materias de práctica asistencial, es decir, Atención Hospitalaria

(Guardia y visita hospitalaria) y Atención ambulatoria (Consulta Externa). A continuación se explicará

brevemente de la integración del modelo educativo utilizado en la enseñanza de las ciencias clínicas.

Existen 4 puntos muy importantes para comprender el modelo educativo:

a) Técnicas didácticas

b) Momentos de aprendizaje

c) Instrumento mensurador de la amplitud y profundidad de la exposición clínica de los

alumnos

d) Sistemas de evaluación

e) Características de los profesores

Técnicas didácticas

Descripción de la técnica de aprendizaje centrado en pacientes y aplicación de la técnica de aprendizaje

basado en problemas aplicadas ambas en el contexto de la clínica de continuidad.

Estrategia global de enseñanza-aprendizaje

En el curso de atención médica de Ginecología y Obstetricia I la estrategia global está conformada por el

aprendizaje basado en el paciente en el cual éste juega un rol central ya que, desde el punto de vista

científico, el paciente es objeto de estudio biológico, psicológico y social. Sin embargo, la Medicina y su

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ejercicio en el área de especialidad, es una ciencia viva y los pacientes son individuos que requieren la

solución de sus problemas. La interacción entre pacientes, estudiantes y profesores es esencial para la

educación médica. Esta interacción es el núcleo de su estrategia de enseñanza aprendizaje.

Respecto al rol de los alumnos, para ellos el aprendizaje es un actividad individualizada y requieren de

tiempo necesario para participar en todas las actividades planeadas en el curso; estudiar y adquirir la

habilidad de encontrar información relevante para resolver los problemas del paciente con base en la

más reciente evidencia científica en el área; reflexionar en sus experiencias clínicas atendiendo

pacientes y en la retroalimentación que al respecto recibe de sus compañeros, sus profesores e incluso

los mismos pacientes; organizar sus actividades clínicas, de estudio y de supervisión a las actividades de

aprendizaje de otros integrantes del equipo de salud, particularmente a estudiantes de Medicina y

enfermeras. Suficiente tiempo debe de otorgarse para realizar todas estas actividades así como para

adquirir la actitud de servicio al paciente inherente al quehacer médico, esta es la razón de la duración de

las jornadas de aprendizaje en estrecho contacto paciente-alumno-profesor. Con relación a las

actividades del profesor, todo el claustro docente contribuye al proceso de enseñanza-aprendizaje a

través de tutoreo directo, presentaciones de casos de pacientes reales, desarrollo de habilidades

clínicas, prácticas, enseñanza al lado del paciente (aprendizaje vicario), seminarios interactivos y

conferencias. Los profesores tienen la responsabilidad de la evaluación y la retroalimentación de los

alumnos. Ellos observan directamente la evolución del alumno respecto a sus habilidades clínicas y al

mismo tiempo elaboran métodos de evaluación estructurados que permitan verificar la adquisición de

competencias necesarias para el especialista del área (van Rossum et al: 2000, p 15).

En el aprendizaje basado en el paciente convergen teorías del aprendizaje que son fundamentales para

conformar la estrategia global de enseñanza-aprendizaje: la práctica guiada y el aprendizaje vicario las

cuales se encuentran dentro del escenario de enseñanza interactiva entre profesor, alumno y la atención

médica de pacientes reales en diferentes ámbitos. Ambas son fundamentales para establecer cualquier

proceso de enseñanza-aprendizaje de la atención médica de pacientes, sin embargo dichas estrategias

son sólo el punto de partida para procesos cognitivos de gran amplitud que llegan a abarcar incluso el

“saber hacer” y “el ser” del médico especialista.

Además, dentro del escenario de autoaprendizaje también se utilizan estrategias como el aprendizaje

basado en los problemas que presentan las pacientes, la investigación de campo, así como lecturas y

ejercicios asignados.

Momentos de Aprendizaje Clínico

Entrega de guardia

Visita Hospitalaria

Consulta

Visita ambulatorio

Casos Clínicos

Ver capítulo “El Sistema de Evaluación: albalá y trutina”

Sesión de “Entrega de Guardia”

Los médicos residentes y estudiantes de medicina califican a la “Entrega de Guardia” como una de las

actividades educativas más importantes y de retroalimentación en su entrenamiento. La Entrega de

Guardia se lleva a cabo todos los días hábiles de la semana (Lunes a Viernes), de 07:00 a 08:00 hrs.,

dependiendo del departamento en el que esté rotando, el estudiante interactúa con profesores expertos

en el área, en la sesión que denominamos “Entrega de Guardia”, donde se revisa con detalle la

problemática de alguno de los pacientes que fueron admitidos al servicio hospitalario el día anterior y se

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hace énfasis en la forma como mejor se puede ayudar a dicho paciente; se espera que el estudiante

domine toda la información clínica necesaria para bien ayudar a los pacientes a su cargo, y su actuación

es evaluada al menos por un profesor en forma diaria.

La sesión de Entrega de Guardia es una gran oportunidad para los alumnos para ejercitar y mejorar sus

conocimientos, liderazgo, presentación y capacidad de resolver los problemas clínicos y asistenciales.

Los objetivos académicos, asistenciales y operativos de la sesión de Entrega de Guardia.

Históricamente, los reportes de las entregas de guardia fueron creados para alcanzar las demandas de

los sistemas jerárquicos de los hospitales públicos. En muchos casos no había quien atendiera las

guardias, por lo que el jefe de servicio tenía que asegurarse de la salud y seguridad de todos los

pacientes. El reporte de guardia le proporciona al jefe del departamento la información necesaria para

alcanzar este nivel de vigilancia. Actualmente, la entrega de guardia tiene una diversidad de propósitos

para una amplia variedad de audiencias. Dichos propósitos se han evidenciado a medida de que la

educación se ha convertido en el principal objetivo. También se pueden mencionar otros propósitos,

como la evaluación de residentes y la calidad de los servicios, la detección de eventos adversos, y la

interacción social.

Los diferentes propósitos de la entrega de guardia son presentados de acuerdo a la siguiente

clasificación: a) educación, b) evaluación de residentes y estudiantes de medicina y de la calidad del

servicio, c) detección y reporte de eventos adversos, d) asuntos no médicos y e) interacción social. A

continuación se ampliará cada uno de los propósitos anteriores, tomando en cuenta que la importancia

relativa de cada uno, dependerá de los programas individuales, y podrá determinar la forma en que se

llevará a cabo la entrega de guardia.

Educación.

Las metas educacionales a alcanzar con el reporte de entrega de guardia varían

ampliamente, desde la enseñanza basada en casos hasta la revisión y planeación de la

administración del paciente, desarrollando habilidades de presentación, destacando el tipo

de abordaje del médico general, desarrollando la curiosidad intelectual y la investigación,

promoviendo las habilidades de toma de decisiones, así como del aprendizaje autodirigido.

Además, el reporte de entrega de guardia también es utilizado para enseñar a los alumnos

algunos tópicos seleccionados, como la ética, que generalmente no forman parte del

currículum. El aprendizaje basado en la solución de problemas de pacientes reales, es la

técnica didáctica más frecuentemente utilizada en las sesiones de entrega de guardia.

Evaluación de alumnos y de la calidad del servicio.

Muchas veces, los reportes de entrega de guardia son utilizados por los profesores - tutores

para evaluar la actuación de los alumnos. Entre lo que evalúan se pueden mencionar, la

actitud del alumno, sus herramientas clínicas y la calidad de la atención y cuidado

brindados. También sirve como una medida efectiva de la administración de casos. A pesar

de lo anterior, no se ha reportado un instrumento estructurado para conducir dichas

evaluaciones.

Detección y reporte de eventos adversos.

Algunas veces se usa el reporte de entrega de guardia para detectar y reportar situaciones

adversas, como podrían ser las reacciones ante el uso de determinados medicamentos. Así

mismo sirve para reportar los incidentes, accidentes y problemas relacionados en la

atención al paciente y su familia.

Asuntos no médicos.

Aunque la discusión de asuntos no médicos en el reporte de entrega de guardia casi nunca

es reportada, la mayoría de los programas generalmente los toma en cuenta. Algunos de

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los asuntos de índole no médica pueden ser de tipo social, personal, ética, política y

económica, así como relacionados con el costo – efectividad y asuntos administrativos.

Actualmente, el tiempo que se dedica a este tipo de asuntos durante las entregas de

guardia no es reportado.

Interacción social.

Aún y cuando la interacción social no es una meta explícitamente establecida, la entrega de

guardia brinda una oportunidad para que los alumnos y el profesorado (sus tutores)

socialicen. En algunas ocasiones, durante las entregas de guardia, se sirve comida y bebida

y se conduce la sesión (de entrega de guardia) en un ambiente un tanto informal, lo que

permite una mayor interacción social.

Los aspectos de organización y logística de la sesión de Entrega de Guardia.

La organización de la sesión de entrega de guardia es presentada de acuerdo a la siguiente clasificación:

a) frecuencia, tiempo y duración; b) participantes y liderazgo; c) selección de casos y presentación; d)

mantenimiento de registros y e) seguimiento del paciente.

Frecuencia, tiempo y duración.

La frecuencia de la entregas de guardia es uniforme con los programas. La mayor parte de

las veces se hace en un tiempo predeterminado, cinco o más veces a la semana. La

entrega de guardia generalmente inicia antes de las 7 a.m. y dura aproximadamente una

hora. En la mayoría de los programas, se pasa visita antes de iniciar la sesión de entrega de

guardia, lo que facilita la obtención de información previa a la sesión. Se cree que de esta

forma, la sesión puede enriquecerse con las contribuciones de los médicos tratantes.

Participantes y liderazgo.

La mezcla de participantes y líderes varía grandemente de un programa a otro. El jefe del

departamento o el coordinador académico están en más de la mitad de las sesiones. Los

residentes de tercer año son los que asisten con mayor regularidad, mientras que la

asistencia de los residentes de primer año varía mucho, debido a que tienen que atender

otras sesiones. En algunas ocasiones, se recomienda invitar a las sesiones a otros médicos

de la comunidad a manera de enriquecer las mismas al tener una mayor variedad de puntos

de vista, y con esto lograr entender mejor las fuerzas y debilidades de la práctica general.

Sin embargo, hay quienes están en contra de la presencia de personal fuera de servicio,

residentes de primer año o estudiantes de medicina, ya que su presencia puede inhibir la

presentación y discusión espontánea de casos. Sin embargo el ser una sesión con la

participación de los diferentes integrantes del equipo de salud lo hace mayormente

enriquecedora.

Los participantes tienden a ser rígidos en sus roles y en su forma de preguntar para obtener

o dar información. La mayor parte de la información intercambiada es información de bajo

nivel. Pocas preguntas que requieren una síntesis de la información del paciente y

conocimientos médicos son contestadas.

La persona que dirige la entrega de guardia puede ser un profesor o el jefe de residentes.

Es común que se hagan críticas a la manera de conducir la sesión. Estas críticas pueden

ser de forma secreta o manejarse abiertamente.

Selección y presentación de casos.

La presentación y la forma de presentar los casos varían grandemente de un programa a

otro, reflejando las preferencias del jefe de residentes, del médico tratante, del coordinador

académico o del Jefe del Departamento. Las presentaciones de caso pueden ir desde una

breve presentación de todos los casos, dándole un énfasis igual a cada uno de ellos, hasta

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presentaciones muy elaboradas de uno o dos casos interesantes. Así mismo, el tiempo

destinado a cada caso puede variar.

Mantenimiento de registros.

Se mantienen registros para diferentes propósitos, que pueden ser educacionales, como la

evaluación del contenido cubierto y seguimientos del paciente, o para servir como fuente de

datos para investigación. Los avances tecnológicos han permitido registrar más fácilmente

la información generada durante las entregas de guardia y utilizar la misma para múltiples

propósitos.

Seguimiento del paciente.

En algunas ocasiones, el diagnóstico del paciente no se ha definido al momento de tener la

sesión de entrega de guardia, por lo que es muy importante tener un seguimiento del

paciente en las sesiones subsecuentes, lo anterior con el propósito de maximizar la

educación.

Los métodos instruccionales más frecuentemente utilizados en la sesión de

Entrega de Guardia.

El método instruccional más frecuentemente utilizado durante las sesiones de entrega de

guardia es la presentación basada en casos, seguida de discusión. En un esfuerzo para

mejorar la efectividad de la educación, también son usadas variaciones de presentaciones

basadas en casos. Por ejemplo, el director y el jefe de residentes pueden juntarse antes de

la sesión de entrega de guardia para revisar casos y preseleccionar algunos puntos críticos

para discusión. Sin embargo, las presentaciones basadas en casos también tienen ciertas

limitaciones, como lo puede ser el formato estándar utilizado para la presentación de los

casos, que no necesariamente es el óptimo en cada caso. En un enfoque centrado en el

estudiante, los residentes deberían determinar las metas de la sesión una vez que los casos

hubieron sido presentados, y posteriormente formularse las preguntas basándose en dichas

metas. También es posible utilizar técnicas de aprendizaje ABP.

Así como la educación médica, las sesiones de entrega de guardia se enfrentan a un dilema

sobre su enfoque educativo. Dos orientaciones principales emergen de la revisión. Una se

centra en la necesidad de incrementar el nivel de conocimientos del alumno, y la otra en la

necesidad de mejorar las habilidades para la solución de problemas y manejo de

información de los mismos.

Sistema de Medición de amplitud y profundidad clínica

El Sistema de Medición de amplitud y profundidad clínica se describe ampliamente en la sección de

Sistema de Evaluación: albalá y trutina.

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Capítulo

Aprendizaje centrado en el paciente 4

Introducción

La vivencia de una situación real como base para la reflexión y el aprendizaje ha sido utilizada en

medicina desde tiempos remotos. El planteamiento de un problema de salud es una oportunidad de

aprendizaje significativo y trascendente en la medida en que quienes participan en su análisis y solución,

se involucran y comprometen en el proceso de discusión y reflexión con el fin último de mantener y

recuperar la salud de un individuo o comunidad.

El objeto fundamental de la medicina es el bienestar integral del ser humano, por tanto el conocimiento

sobre el mismo es fundamental para el saber médico. La actividad del médico se orienta a buscar la

salud y evitar la enfermedad y la experiencia educativa que se da en el aprendizaje de la medicina al

tener contacto con pacientes tiene el mismo fin. Si lo anterior no se logra la medicina se deshumaniza.

En el aprendizaje de la medicina en el área clínica el paciente es lo que le da sentido al aprendizaje, su

atención y cuidado son el fin del proceso educativo.

Algunas de las prácticas innovadoras en educación, como el desarrollo de proyectos o el aprendizaje

basado en problemas, derivan de la filosofía que establece que los conceptos son entendidos a través de

las consecuencias observables y que el aprendizaje implica el contacto directo con la realidad. Esto es

aplicable al aprendizaje de la medicina, en lo particular en el área de la atención médica donde la

combinación de ciencia y arte requieren para su expresión de la atención a un paciente.

Como parte del cumplimiento de la estrategia de rediseño del proceso de enseñanza – aprendizaje de la

Misión de Tec de Monterrey, en el desarrollo de su modelo educativo ha incluido la integración de

distintas técnicas didácticas como el Aprendizaje Basado en Problemas, el Método de Casos y el

Aprendizaje Colaborativo. En particular en la División Ciencias de la Salud se ha utilizado una estrategia

didáctica que se ha denominado Aprendizaje Centrado en el Paciente (ACP), la cual combina las

bondades de diferentes técnicas didácticas, con el fin último de mantener y restablecer la salud de las

personas.

El ACP es una estrategia didáctica que integra distintas formas de vincular al alumno con los

conocimientos, que se aplica en el contexto real de la relación médico - paciente en los diferentes

ámbitos de la práctica médica y que tiene como característica fundamental una atención profesional y

humanitaria al paciente para lograr su bienestar.

Es importante señalar que el uso de esta dinámica de enseñanza - aprendizaje se presenta

especialmente en los últimos dos años de la carrera de medicina y en los estudios de postgrado en

especialidades médicas, ya que en estos ámbitos el aprendizaje con la atención a pacientes reales es

algo natural y cotidiano.

En este documento se presenta una visión global de esta estrategia didáctica, se describen sus

conceptos, los elementos de implantación, los diferentes roles para profesores, alumnos y pacientes

como centro de aprendizaje, sus fortalezas, los aprendizajes que promueve y la forma de evaluación

establecida. Con el fin de ilustrar el uso de esta técnica, se presentan algunos ejemplos en el contexto de

la División Ciencias de la Salud tanto en la Escuela de Medicina como en la Escuela de Graduados en

Medicina del Campus Monterrey.

Conceptualización del ACP como técnica didáctica

En el Aprendizaje Centrado en el Paciente convergen técnicas que son fundamentales para conformar la

estrategia global de enseñanza-aprendizaje: el razonamiento clínico, la práctica guiada y el aprendizaje

vicario; las cuales se encuentran dentro del escenario de enseñanza interactiva entre profesores/tutores,

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alumnos y pacientes reales en diferentes ámbitos. Todas son fundamentales para establecer el proceso

de enseñanza-aprendizaje durante la atención médica, sin embargo dichas estrategias son sólo el punto

de partida para procesos cognitivos de gran amplitud que llegan a abarcar incluso el "saber hacer" y "el

saber Ser” del médico.

En el ACP el razonamiento clínico juega un papel central, este tipo de proceso mental incorpora tres

elementos clave: conocimiento, pensamiento y metacognición. Estos elementos interactúan a través de

las acciones de recibir, interpretar, procesar y utilizar la información clínica durante los tiempos de la

toma de decisiones, la intervención clínica y la reflexión de los procesos y la obtención de resultados. Es

un proceso de búsqueda reflexiva, que brinda una base firme para intentar mantener o devolver la salud

a los pacientes (Adaptado de: Higgs y Jones, 1995; Higgs, 2000).

El ACP también se apoya en otras técnicas didácticas como la exposición del maestro, la técnica de la

pregunta, la exposición de los alumnos, el relato de experiencias reales ("Story Teller"), el debate y la

visita guiada. Además, dentro del escenario de autoaprendizaje también se utilizan estrategias como el

aprendizaje basado en los problemas que presentan las pacientes, la investigación de campo, así como

lecturas y ejercicios asignados.

El ACP es una técnica didáctica en la cual el proceso de aprender es un medio para ayudar a un ser

humano. Se declara centrada en el paciente, porque es el bienestar del enfermo, el fin último del

proceso. El alumno requiere adquirir conocimientos, habilidades, actitudes y valores con un fin de

servicio. No es solo resolver un problema real a través del razonamiento clínico o generar un proyecto,

su aplicación de conceptos le permite establecer juicios que facilitan la toma de decisiones junto con el

equipo responsable del “proceso de entrega de salud” y colaborar en el restablecimiento de la salud de

un individuo.

Este proceso de enseñanza - aprendizaje requiere del conocimiento de otras técnicas didácticas tanto

del profesor/tutor como del alumno. En el ejercicio del aprendizaje centrado en el paciente, los valores y

las actitudes son parte fundamental del actuar y destacan junto con los conocimientos y habilidades,

pues la salud de otro ser humano es el objeto del aprendizaje.

Es un método flexible en el desarrollo de las actividades de aprendizaje e integral en la adquisición de

competencias1, que van desde lo común y simple, a lo complejo, urgente y grave. En el establecimiento

de roles tutor-alumno-equipo de salud, existen niveles y jerarquías que determinan la amplitud y

profundidad del contacto de los alumnos para con los pacientes.

En el marco de acción del ACP el uso de una plataforma tecnológica permite documentar el proceso,

brinda acceso a información relevante y permite el flujo de ésta. La documentación del proceso de

aprendizaje del alumno permite tener evidencia y certeza sobre las competencias que pone en práctica y

desarrolla a lo largo del proceso de aprendizaje.

1 Fundamentos y Bases Teóricas

La teoría del aprendizaje que prevalece en el aprendizaje centrado en el paciente es el

constructivismo, utilizando procesos reflexivos, colaborativos y en la mayoría de los casos procesos

experienciales2. El conocimiento y entendimiento de los contenidos se va construyendo por alumnos

y maestros en conjunto y en estrecha cercanía con el paciente, con base en sus propias

interpretaciones y experiencias personales (Bednar: 1993, p 21). Así mismo, en este contexto se

concibe el aprendizaje como un proceso activo y significativo. Se considera activo porque el alumno

debe realizar una serie de actividades del pensamiento para procesar y asimilar la información que

1 Una competencia es el conjunto de comportamientos socio - afectivos y habilidades cognoscitivas, psicológicas,

sensoriales y motoras que permiten llevar a cabo adecuadamente un papel, una función, una actividad o una tarea. OIT, url: http://www.ilo.org/public/spanish/region/ampro/cinterfor/temas/complab/xxxx/esp/i.htm 2 El aprendizaje experiencial parte del principio que las personas aprenden mejor cuando entran en contacto directo con

sus propias experiencias y vivencias, es aprender “haciendo” y reflexionar sobre el mismo “hacer”. A través de la experiencia busca que la persona asimile los principios y los ponga en práctica, desarrollando sus competencias personales y profesionales. http://www.hfainstein.com.ar/articul/ed_170401.htm

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recibe. Por otra parte, es un proceso significativo debido a que lo que el alumno construye son

significados. Es decir, elabora estructuras cognitivas organizadas estableciendo relaciones entre las

experiencias previas y las nuevas a las que se ve expuesto en la atención de pacientes reales

(Davies, N. y col.:1993).

La perspectiva cognoscitiva del ACP permite relacionar la información que el alumno adquirió

previamente con su aplicación a casos clínicos actuales y nueva información. Desde esta orientación

la enseñanza de la clínica permite:

- Ayudar a los estudiantes a identificar lo que realmente necesitan en su proceso de

aprendizaje al focalizar su atención en el problema que presenta el paciente.

- Activar en los estudiantes el conocimiento previo a través de la lluvia de ideas y de la

integración de estos conocimientos al aplicarlos en la atención de un paciente real.

- Ayudar a los estudiantes a elaborar y generar su propio conocimiento al ligar sus

aprendizajes con una experiencia real.

- Proveer un puente entre el conocimiento preexistente y la nueva información al hacer uso

de ejemplos clínicos, comparaciones entre casos, analogías entre conceptos.

- Interrogar a los alumnos después de cada momento clínico3, para que expresen todas las

actividades y experiencias que han tenido con pacientes en el escenario real de aprendizaje.

- Promover la discusión y la reflexión en torno a situaciones de la realidad.

- Proveer contextos relevantes y variados para el aprendizaje.

- Hacer perdurable el aprendizaje por haberse dado en situación real y trascendente por la

connotación de la atención a un paciente.

- Fomenta, a través del ejemplo del profesor al enfrentar su responsabilidad ante el paciente,

el profesionalismo4 del médico en formación

También desde la teoría cognoscitiva social, el aprendizaje de la medicina más que la acumulación de conocimiento, es una actividad de procesamiento de la información en la que los datos acerca de la estructura de la conducta y de los acontecimientos del entorno se transforman en representaciones simbólicas que sirven como lineamientos para la acción (Bandura, 1986). En el ACP el aprendizaje ocurre en los actos, es decir en aprender de las propias acciones o de modo vicario. Por último, también desde la teoría conductual, por el uso de reforzamiento por parte del profesor ante la adquisición y aplicación de conocimientos esenciales por parte del alumno (Skinner, B. F.:1993, p 199) en el manejo de un problema real del paciente.

2 Características del Aprendizaje Centrado en Pacientes

El ACP se basa en la experiencia del alumno en un ambiente real, donde además del abordaje de los contenidos propios de su especialidad, se integra a un equipo de profesionales de la salud, en

3 Momento clínico, se refiere a toda experiencia real a la que se enfrenta el alumno en su proceso de aprendizaje de

medicina en donde se identifica la oportunidad específica para el aprendizaje de conocimientos, habilidades, actitudes y valores propios al ejercicio de la especialidad médica y a la práctica de la medicina en general. 4. Profesionalismo en Medicina comprende lo que el Médico hace y el “cómo lo hace” es decir, integra las habilidades, actitudes y valores con los cuales el profesional de la Medicina demuestra que merece la confianza que el paciente y la comunidad le otorgan bajo la premisa de que antepondrá siempre la búsqueda del bienestar del paciente y de la comunidad como primer objetivo.( Swick HM: 2000)

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este contexto la atención del paciente es el objetivo principal y el fin último de esta interacción es lograr el bienestar de la persona que se está atendiendo. En el proceso de aprendizaje los alumnos van integrando los valores y principios propios del ejercicio de la medicina, donde es fundamental el respeto a la integridad y a la dignidad del paciente, estableciendo la búsqueda del bienestar de éste como primer objetivo.

En la siguiente tabla se indican y posteriormente se desglosan las principales características del aprendizaje centrado en la atención al paciente:

Tabla 1. Características del Aprendizaje Centrado en Pacientes

Centrado en la atención al paciente y en el aprendizaje del alumno.

Utiliza el razonamiento clínico.

Tiene como contexto el “Proceso de entrega de Salud”.

Es integral y práctico.

Es flexible.

Es complejo.

Es jerárquico

Tiene claridad.

Adaptado a una disciplina académica y especialidad médica.

Retroalimenta.

Utiliza recursos electrónicos e informáticos en el contexto clínico.

Las actitudes y los valores destacan tanto como los conocimientos y habilidades.

Mantiene la disciplina en el alumno y promueve el respeto por los derechos del paciente.

Estimula y promueve el desarrollo del profesionalismo médico.

Descripción de las características del ACP:

Centrado en la atención del paciente y en el aprendizaje del alumno. Hay un contexto de

servicio, el cual siempre se desarrolla en forma colaborativa con el equipo de salud. Aprender es

un medio para ayudar. La consecuencia lógica de ayudar al paciente es el aprendizaje del

alumno. El alumno no realiza una actividad clínica solo porque tiene que hacerla, sino que la

practica por ayudar al paciente (Por ejemplo, realizar 15 historias clínicas solo por cumplir con

una actividad de aprendizaje y perder de vista la importancia de los pacientes sobre los que se

realizan las historias clínicas). El aprendizaje no puede estar centrado primero en el alumno,

porque si así fuera entonces estaría justificado que un alumno hiciera un procedimiento clínico

un número indefinido de veces a un mismo sujeto hasta dominar la técnica, sin tomar en

consideración la dignidad del paciente.

Utiliza el razonamiento clínico. A lo largo de la aplicación del ACP se utiliza y estimula el

razonamiento clínico, que se caracteriza por ser un proceso de pensamiento hipotético –

deductivo que busca explicar científicamente la génesis de los problemas de un paciente para

poder ofrecer la mejor alternativa de ayuda.

Tiene como contexto al “proceso de entrega en salud”. Actividades ordenadas y sistemáticas

que realizan las personas que forman parte de un equipo de salud en favor de mantener o

recuperar la salud de un individuo. Los participantes que actúan colaborativamente con calidad y

calidez son: médicos profesores/tutores, enfermeras, personal profesional de apoyo, residentes

y estudiantes. Al participar en este proceso los alumnos integran a su aprendizaje el concepto

de calidad en el servicio en una institución de salud.

Es Integral y práctico. El proceso de la técnica permite la adquisición de conocimientos

habilidades actitudes y valores de manera integral, y ligados al ejercicio práctico de la medicina.

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Es flexible. Los contenidos pueden verse en diferentes momentos y con diversas técnicas. En

muchos casos, en un contexto clínico no es posible que los contenidos sean aprendidos en un

tiempo definido con anticipación al momento de aprendizaje, lo anterior dadas las características

de la realidad en la atención de pacientes.

Es complejo. Involucra el conocimiento de otras técnicas didácticas y de aprendizaje, tales

como, el método de casos, el aprendizaje colaborativo y el aprendizaje vicario (ver hacer,

aprender, reflexionar, hacer con los 5 sentidos y enseñar).

Es jerárquico. El nivel de adquisición de competencias determina la amplitud y la profundidad del

contacto de los alumnos con los pacientes.

Tiene claridad. Los pasos y elementos son claros, con características específicas y puede ser

replicado.

Adaptado a una disciplina académica y especialidad médica. Toma en consideración las

particularidades de la disciplina académica y la especialidad médica.

Retroalimenta. Brinda información frecuente y enriquecida a los alumnos, a través de la

reflexión del propio equipo de salud, además de entrevistas personales (alumno – profesor/tutor)

y formatos de retroalimentación sobre la práctica diaria del alumno.

Utiliza recursos electrónicos e informáticos en el contexto clínico. La tecnología se usa para tener acceso a información del paciente, información clínica actualizada, documentar las evidencias de aprendizaje y registrar la evaluación de los alumnos.

Las actitudes y los valores destacan tanto como las habilidades y los conocimientos. Por

ejemplo, es fundamental el desarrollo de aspectos como: prudencia, calidez, honestidad,

responsabilidad. ¿Para qué se requieren médicos que saben mucho, pero que no tienen buenas

actitudes, no son honestos ni son responsables?

Mantiene la disciplina en el alumno y promueve el respeto por los derechos del paciente:

Existe orden y disciplina en el diario actuar. La existencia de vidas de personas de por medio no permite tolerar la indisciplina, ni la falta de seguimiento a las órdenes y guía de los alumnos. Promueve sobre todo el respeto por la integridad y dignidad de los pacientes.

- Estimula y promueve el desarrollo del profesionalismo médico: Por verse expuestos de manera constante a la atención al paciente en la práctica real con diferentes profesores/tutores, los alumnos tienen la posibilidad de observar e integrar a su propia práctica experiencias que promueven en ellos el profesionalismo en medicina.

Roles y responsabilidades en el ACP

Se pueden distinguir tres roles principales en el proceso del ACP, el rol del paciente, el rol del alumno y el rol del profesor. Dentro del proceso de aprendizaje de la clínica, los tres roles son esenciales pues en la dinámica de su relación están presentes tanto el aprendizaje de la medicina como la atención profesional al paciente para resolver su problema de salud. Dentro del proceso del ACP el paciente juega un rol central ya que es sujeto de estudio y atención integral (biológico, psicológico y social). La Medicina y su ejercicio es una ciencia viva donde los pacientes son individuos que requieren la solución a sus problemas. La interacción entre pacientes, estudiantes y maestros es esencial para la educación médica, esta interacción es el corazón de esta estrategia de enseñanza – aprendizaje.

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Figura 1. El maestro de medicina que utiliza la técnica del ACP puede asumir diversos roles

y responsabilidades.

Los roles del profesor/tutor en el ACP:

1. Modelo 1.1 Modelo como médico: Al ser responsable de la formación profesional de

futuros médicos y por al estrecha cercanía con que los alumnos viven la relación de aprendizaje tanto en el ambiente hospitalario como en la consulta privada, el profesor/tutor se convierte en un modelo de aprendizaje de donde el alumno puede tomar elementos de identificación profesional y personal que luego integrará o no en su práctica profesional.

1.2 Modelo como maestro o investigador: Al desempeñarse en un ambiente

académico, además de clínico, el profesor cuidará su desempeño como docente y/o su práctica como investigador clínico, los alumnos tienen la oportunidad de aprender e integrar a su identidad profesional esa disposición a la enseñanza y esa actitud científica hacia la investigación.

2. Proveedor de información

2.1 Conferencista: El profesor/tutor debe tener la habilidad y disposición para compartir las experiencias profesionales en foros académicos y científicos de acuerdo a su especialidad médica.

2.2 Maestro Clínico o paraclínico: El profesor/tutor debe tener, practicar y

desarrollar constantemente sus habilidades docentes en el ámbito de la medicina.

3. Creador de recursos

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3.1 Creador de material de apoyo: Aportaciones en la generación de material de

apoyo para el aprendizaje y entrenamiento de habilidades propias de la medicina.

3.2 Productor de guías de estudio: Habilidad para organizar el plan de

aprendizaje en un curso o para un grupo de contenidos, capacidad para organizar de manera didáctica los contenidos de un curso.

4. Planeador

4.1 Organizador de cursos: Capacidad para organizar y desarrollar cursos donde se impartan los contenidos propios a su especialidad médica.

4.2 Planeador curricular: Capacidad para participar en el diseño, planeación e

implantación de planes curriculares.

5. Asesor 5.1 Evaluador del currículum: Habilidad para evaluar y retroalimentar la

estructura del currículum donde participa. 5.2 Asesor de alumnos: Capacidad para asesorar a los alumnos tanto en

aspectos académicos en relación a su desempeño como estudiantes, como en aspectos de orden personal.

6. Facilitador

6.1 Preceptor: Habilidades para apoyar a sus alumnos de manera personal de modo que logren una formación integral tanto profesional como humana.

6.2 Facilitador del aprendizaje: Capacidad para facilitar el proceso de

aprendizaje individual y grupal de sus alumnos, orientando sus intervenciones a lograr un aprendizaje crítico y activo de los estudiantes.

Con relación a las actividades del Profesor/Tutor, todo el claustro docente contribuye al

proceso de enseñanza-aprendizaje a través de tutoreo directo, presentaciones de casos de

pacientes reales, desarrollo de habilidades clínicas, prácticas, enseñanza al lado del

paciente (aprendizaje vicario), seminarios interactivos y conferencias.

También los profesores tienen la responsabilidad de la evaluación y la retroalimentación de

los alumnos. Ellos observan directamente la evolución del alumno respecto a sus

habilidades clínicas y al mismo tiempo elaboran métodos de evaluación estructurados que

permitan verificar la adquisición de competencias necesarias para el especialista del área

(Van Rossum et al: 2000).

Perfil del Profesor / Tutor en el ACP

1. Es modelo de valores, actitudes, conocimientos y habilidades dentro

de su especialidad 2. Participa en las actividades Académico-Asistenciales con el

Departamento o Servicio clínico al que está adscrito en cumplimiento con el programa académico de su especialidad.

3. Tiene una certificación vigente por el consejo de su especialidad médica.

4. Cuenta con cédula profesional de especialidad. 5. Es miembro del colegio o sociedad que representa su especialidad

médica. 6. Participa en las actividades Académico-Asistenciales con el

Departamento o Servicio clínico al que está adscrito que repercuten positivamente en los programas de pre y postgrado.

7. Se ha capacitado en el dominio de habilidades docentes para la enseñanza de la medicina.

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Los roles de los alumnos en el ACP:

Respecto al rol de los alumnos, para ellos el aprendizaje es una actividad que implica una gran

responsabilidad individual y grupal, requieren de tiempo necesario para participar en todas las

actividades planeadas en el curso:

o Estudiar y adquirir la habilidad de encontrar información relevante para resolver los problemas

del paciente con base en la más reciente evidencia científica en el área.

o Reflexionar sobre sus experiencias clínicas atendiendo pacientes y en la retroalimentación que

al respecto reciben de sus compañeros, sus profesores e incluso de los mismos pacientes.

o En el caso de los estudiantes de posgrado: organizar sus actividades clínicas, de estudio y de

supervisión a las actividades de aprendizaje de otros integrantes del equipo de salud,

particularmente a estudiantes de pregrado de Medicina y otras carreras afines como ingeniería

biomédica o enfermería.

El estudiante de medicina debe administrar su tiempo para realizar todas estas actividades

así como para adquirir la actitud de servicio al paciente inherente al quehacer médico. Todo

lo anterior justifica la larga duración de las jornadas de aprendizaje en estrecho contacto

paciente-alumno-profesor.

Escenarios de aprendizaje del ACP

El proceso de enseñanza y aprendizaje en esta estrategia didáctica se da en su mayor parte en escenarios reales y una de sus características comunes es la interactividad de los alumnos con diferentes participantes en el proceso.

En estos escenarios la práctica guiada del profesor/tutor juega un papel fundamental, el nivel de participación del profesor en este proceso dependerá de las aptitudes y conocimientos previos de cada alumno, uno de los principios básicos de este proceso es que el profesor haga sentir al alumno como un nuevo integrante del equipo de atención médica, de esta manera se inicia en el alumno su compromiso de participación en tanto en la atención al paciente como con su propio aprendizaje.

Escenarios de la práctica guiada

Los escenarios de aprendizaje de los alumnos pueden ser diversos, de modo general se

describirán brevemente tres tipos de escenarios, cabe aclarar que en cada uno de ellos se

podrán encontrar también momentos clínicos de aprendizaje en el que los alumnos encontrarán

oportunidades específicas de profundizar en el aprendizaje de conceptos, habilidades, actitudes

y valores propios de la práctica médica.

Escenarios de atención con pacientes simulados:

Los alumnos se enfrentan a situaciones de atención a “pacientes” (personas que se han

capacitado para simular una enfermedad específica), el diseño de estos ambientes permite que

los alumnos participen en procesos de aprendizaje que les darán la oportunidad de vivir (en un

ambiente controlado) su participación en al atención de problemáticas de poca incidencia.

Escenarios de atención a pacientes en la comunidad:

Los alumnos participan en el equipo de salud que atiende a una comunidad, también bajo la

guía del tutor, atiende problemáticas de salud propias a las necesidades de la comunidad. En

este proceso el alumno participa en momentos clínicos de aprendizaje en los que puede

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aprender tanto sobre las enfermedades de los pacientes como de las necesidades de atención

de la comunidad.

Escenarios con pacientes reales tanto en la consulta ambulatoria como en el ámbito

hospitalario:

Los alumnos se desempeñan como parte del equipo de salud, bajo la observación y tutela de un

médico especialista, en hospitales y clínicas tanto de carácter público como privado. Los

alumnos participan de manera directa junto con el profesor/tutor en la atención a pacientes en el

consultorio y en procesos de internamiento y tratamiento en hospitalización.

En cualquiera de estos ambientes la presentación del alumno al equipo de trabajo y a los

pacientes, el profesor la hace refiriéndose a el como “nuestro colega” y señalando que “está

colaborando con nosotros”, es decir con el equipo de salud que atenderá al paciente. Lo anterior

evita malos entendidos y favorece la relación que el alumno tendrá con el paciente. Esta

estrategia dentro de los distintos escenarios clínicos también depositará en el alumno la

necesidad de ser responsable e involucrarse en su proceso de aprendizaje.

Para promover y mantener el involucramiento del alumno en el proceso de atención al paciente

es necesario que el resto del equipo de trabajo (enfermería, trabajo social, laboratoristas,

secretarias, etc.) sea respetuoso al referirse al alumno e incluirlo siempre en el equipo de salud

(Alguire P.C. et al, 2001).

En los diferentes escenarios de aprendizaje la práctica guiada por parte del profesor le requiere

que utilice estrategias en las que comparta su experiencia (conocimientos), ejemplifique roles

(habilidades y valores) así como que demuestre habilidades clínicas y practique procedimientos

(destrezas).

En los distintos escenarios de aprendizaje (sesiones presénciales, los consultorios y las áreas

hospitalarias) el profesor puede compartir su experiencia, recurriendo la narración de

experiencias propias (“Story Teller”) en especial si se seleccionan historias adecuadas para

estimular al alumno a examinar valores o actitudes que de otra forma son difíciles de

comprender, sobre todo aquellos relacionados con la relación médico-paciente (Hensley W.A,

1992). En el análisis de casos pertenecientes al escenario de la consulta, se utiliza la Técnica

de la Pregunta abierta al alumno para que éste desarrolle destrezas relacionadas con el juicio

clínico que requiere la problemática del paciente atendido.

En cada escenario de aprendizaje es necesario identificar cuáles serán los objetivos

actitudinales o valorativos del curso que se contempla el analizar o reforzar, con fundamento en

la ética médica, las actitudes, valores y el desenvolvimiento de orden moral que el profesor

promoverá en el alumno. Para cumplir con dichos objetivos se han descrito una gran cantidad de

métodos, sin embargo, la mayoría de los expertos en la materia coinciden en señalar que se

debe: incluir la ética médica como parte importante del currículum del médico en formación, usar

el método de análisis de casos reales (Discusión y Debate), involucrar a todos los elementos del

grupo interdisciplinario que tiene relación con el caso, aplicar principios pedagógicos para su

enseñanza y hacer buen uso de la retroalimentación y evaluación al respecto del alumno (Fox

E., et al, 1995).

Escenario de aprendizaje auto - dirigido

En el proceso formativo que viven los alumnos el aprendizaje auto – dirigido es esencial, de

hecho esta es una habilidad que debe quedar integrada a su perfil profesional, buena parte de la

formación del médico está en la responsabilidad individual de investigar y conocer sobre los

problemas a los que se enfrenta en la atención a sus pacientes.

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El alumno se expone constantemente a problemas reales con la tutoría del profesor, mediante

interrogatorio y exploración física deberá identificar los problemas del paciente, seleccionarlos en

activos y pasivos, proponer una hipótesis diagnóstica y un plan para corroborar su hipótesis y

efectuar el tratamiento. En este contexto, el reto del alumno será realizar un diagnóstico y

proponer con bases razonadas un tratamiento.

El profesor/tutor no sólo actuará como un facilitador sino que observará directamente el

desenvolvimiento del alumno, participando oportunamente debido a que la resolución de los

problemas implica la salud de un paciente real.

También como parte del proceso de auto – aprendizaje los casos y los problemas requieren que

el alumno realice investigación bibliográfica o consultas rápidas y eficaces en redes de

información electrónica. Para este propósito no siempre existe un texto específico, puesto que la

complejidad de los problemas puede ir más allá de los alcances de un solo texto. En estas

actividades el alumno debe disponer de orientación por parte del profesor respecto a la

búsqueda de información y además se le debe ofrecer una bibliografía básica sugerida y

direcciones electrónicas para facilitar la búsqueda rápida de información, tomando en cuenta

que los problemas de los pacientes son reales y su solución pudiera no ser postergable para

una futura sesión.

Después de realizar la investigación se analiza de nuevo el conocimiento adquirido por el

alumno a través de un diálogo directo con el profesor, a fin de propiciar la reflexión sobre los

aprendizajes logrados al atender el problema del paciente y sobre todas las variables que se

ponen en juego en este proceso.

Las actividades de auto – aprendizaje también implican que el alumno realice lecturas que estén

encaminadas a facilitar el cumplimiento de objetivos específicos del curso, particularmente en las

áreas que pudieran no cubrirse con los problemas que presentan los pacientes y que son

fundamentales para el logro del objetivo general. Estas actividades permiten que el alumno

adquiera las destrezas y conceptos indispensables para la identificación y solución oportuna de

problemas clínicos en el paciente. Los ejercicios asignados permitirán el orden y la

estandarización de la evaluación, particularmente en el desarrollo de objetivos procedimentales

al realizar reportes de casos atendidos, de revisión epidemiológica o de procedimientos

realizados bajo supervisión.

Aprendizaje que fomenta el ACP

Por su dinámica de trabajo, ACP genera un ambiente propicio para que se desarrollen diversos

aprendizajes. Tanto la acumulación de conocimientos propios a la disciplina como la integración de

habilidades, actitudes y valores se verán estimulados en los alumnos por el reto de restablecer la salud

de un paciente trabajando en forma colaborativa en el equipo de salud.

La integración de los aprendizajes estará determinada por la disposición del alumno a participar en esta

forma de trabajo.

Además del fortalecimiento del sentido humano del ejercicio de la medicina el ACP fomenta los

siguientes aprendizajes:

Habilidades cognitivas: pensamiento crítico, análisis, síntesis y evaluación. Aprendizaje de conceptos y contenidos propios a la materia de estudio. Habilidad para identificar, analizar y solucionar problemas. Capacidad para detectar sus propias necesidades de aprendizaje. Trabajar de manera colaborativa, con una actitud cooperativa y dispuesta al intercambio. Manejar en forma eficiente diferentes fuentes de información. Comprender los fenómenos que son parte de su entorno, tanto de su área de especialidad

como contextual. Escuchar y comunicarse de manera efectiva. Argumentar y debatir ideas utilizando fundamentos sólidos.

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Toma de decisiones. Seguridad y autonomía en sus acciones. Responsabilidad y honestidad en sus acciones. Respeto a la dignidad humana. Cuestionar la escala de valores. Cultura orientada al trabajo. Promueve el desarrollo del profesionalismo en medicina y el respeto a los derechos del

paciente.

El desarrollo del Profesionalismo con el ACP

La definición de profesionalismo en Medicina comprende lo que el Médico hace y el “cómo lo hace” es

decir, integra las habilidades, actitudes y valores con los cuales el profesional de la Medicina demuestra

que merece la confianza que el paciente y la comunidad le otorgan bajo la premisa de que antepondrá

siempre la búsqueda del bienestar del paciente y de la comunidad como primer objetivo.

Este tema se cubre ampliamente en el apartado Profesionalismo, principios éticos y reglamentos.

La evaluación en el ACP

En la implementación el ACP el proceso de evaluación de la integración de conocimientos, habilidades y

destrezas en competencias relacionadas con la atención de pacientes es un elemento fundamental para

el cumplimiento de los objetivos del curso, en donde -a través de la retroalimentación oportuna y

frecuente- se pretende que tenga impacto real en la formación del alumno teniendo una mayor

trascendencia que la de establecer una ponderación.

Siguiendo las recomendaciones de la ACGME5, la evaluación y retroalimentación se realizan a través de

la participación de todas las personas con los cuales el alumno tiene contacto clínico a través de diversos

métodos de evaluación, las cuales se resumen en el siguiente listado:

Evaluación con lista de verificación ("checklist"). En las listas de verificación hay conductas específicas esenciales o pasos de una competencia más compleja.

Instrumento de evaluación de 360 grados. Consiste en herramientas de medición que son contestadas por diferentes personas que se encuentran en el área de influencia del médico en formación. Los evaluadores son los profesores, los colegas, el personal de atención a la salud, los compañeros estudiantes, los pacientes y las familias a quienes atiende el alumno. El uso de un cuestionario o encuesta para obtener información relacionada con el desempeño en varias áreas (trabajo en equipo, comunicación, habilidades de manejo clínico, toma de decisiones) permite medir y retroalimentar al alumno respecto a su comportamiento, principalmente con propósitos formativos, más que sumativos. Se logran medir habilidades de relación interpersonal, conducta profesional y algunos aspectos del cuidado de pacientes.

Evaluación global del desempeño observado. Un profesor/tutor evalúa el desempeño observado en forma presencial, califica categorías de habilidad en general por ejemplo, cuidado de pacientes, habilidades de comunicación o procedimientos.

Bitácoras de procedimientos, cirugías o casos (Albalá)6. Mediante el uso de una

base de datos computarizada específica para este propósito, el alumno documenta cada evento clínico realizado dándole particular importancia al registro de todos los procedimientos establecidos como contenidos que debe completar durante el curso. Para cada evento clínico registrado deberá documentar los datos del paciente,

5 ACGME: Accreditation Council for Graduate Medical Education

6 Albalá: es un sistema electrónico de evaluación integral del aprendizaje de los alumnos, donde es posible realizar una

documentación organizada de las experiencias de aprendizaje y además indagar información sobre el tema correspondiente.

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realizar una breve cita bibliográfica, establecer el nivel de participación y quien supervisó su participación. El profesor responsable del curso da seguimiento a la realización del Albalá y debe otorgar -o no- su criterio de acreditación al respecto al final del curso.

Encuestas a pacientes. Las encuestas a pacientes miden la satisfacción en el hospital, la clínica ambulatoria o el consultorio.

Portafolio. Un portafolio es una colección de productos preparados por el alumno para ofrecer evidencia de sus logros con relación al plan de aprendizaje. Puede incluir documentos escritos, video, fotografías, grabaciones y otros formatos de información. El tutor responsable del curso asesora al alumno durante el semestre respecto a las dudas que se presenten. Al final éste presenta "la defensa del portafolio" ante el Comité Académico de su especialidad, los cuales otorgan -o no- el criterio de acreditación que le corresponde.

Evaluación de presentación de casos clínicos, revisión bibliográfica, revisión epidemiológica y de entrega de guardia. Los profesores responsables de estas actividades con base en formatos establecidos evalúan y dan retroalimentación a estas actividades. En el caso de las sesiones de Aprendizaje Basado en Problemas se utilizan las guías para evaluación de participación del alumno, como líder, secretario o participante.

Dificultades y barreras en el uso de ACP

La técnica de ACP se ha utilizado de manera natural en medicina por las características y contexto en que se da el proceso de aprendizaje (espacios clínicos asistenciales). La práctica del ACP enfrenta algunas dificultades que aquí se describen:

Modificación curricular:

Al trabajar en base a pacientes y sus problemas, los contenidos de aprendizaje pueden abordarse de una forma distinta, con mayor profundidad, desde diferentes disciplinas, por lo anterior existe la necesidad de hacer un análisis de las relaciones entre los contenidos de diferentes cursos, para así evitar duplicaciones.

Requiere de más tiempo:

En el ACP no es posible transferir toda la información necesaria de manera rápida como en los métodos convencionales. Requiere de mayor tiempo de estudio autodirigido por el alumno y a la cabecera del enfermo.

Requiere de un contacto clínico:

En el ACP se requiere del contacto con pacientes y de la colaboración de los mismos en el proceso de aprendizaje, por tanto los escenarios clínicos deben ser diversos y completos con el fin de ofrecer al alumno mayor posibilidad de situaciones problema.

Requiere del conocimiento de otras técnicas didácticas:

Debido a que no siempre se podrá cubrir los contenidos conceptuales a la cabecera del enfermo, se requiere del diseño de problemas (ABP), casos, actividades colaborativas e incluso exposiciones para asegurar el cumplimiento de los objetivos, por tanto en necesario que los profesores dominen distintos procesos didácticos.

Requiere de tutores con apegados a la práctica de valores universales, éticos y morales:

Los tutores deben ser personas valiosas en su ejercicio profesional, su reclutamiento como profesores debe incluir evidencia de un ejercicio ético de la medicina y de su integridad como persona.

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Algunas barreras en la enseñanza de la clínica a las que se enfrenta el ACP

Principales problemas en la enseñanza de la clínica

(BMJ, Volumen 326, 15 march 2003)

Respuesta del Aprendizaje Centrado en la Atención al Paciente

Falta de claridad de objetivos y expectativas. Los objetivos de aprendizaje son claros y definidos, las expectativas de aprendizaje de los alumnos están definidas con base en el logro de experiencias específicas de aprendizaje en la atención a los pacientes.

Focalizar el aprendizaje memorístico más que en el desarrollo de habilidades y actitudes para solucionar problemas.

El aprendizaje de los contenidos es importante y se enfatiza en las experiencias que vive el alumno en el desarrollo de habilidades y actitudes para la solución a problemas.

El nivel de enseñanza no es el adecuado para el nivel de los alumnos (por lo general es demasiado alto).

El nivel de enseñanza está determinado por las experiencias que tiene que resolver el alumno y por las orientaciones y exigencia de los profesores/tutores.

Observación pasiva en lugar de una participación activa en el aprendizaje.

La participación activa del alumno en la atención al problema de salud del paciente es fundamental, lo anterior siempre bajo la tutela del profesor/tutor.

Inadecuada supervisión y retroalimentación. La supervisión y retroalimentación sobre el desempeño del alumno la ofrece tanto el profesor/tutor como todo el equipo de salud donde participa. Lo anterior permite que el alumno se mantenga en un esquema de mejora continua de su desempeño.

Poca oportunidad para la reflexión y la discusión. Los espacios para la discusión sobre los problemas de los pacientes y la reflexión sobre el proceso de aprendizaje y el propio desempeño del alumno, están planeados y son parte esencial en el ACP.

Enseñanza por humillación. El alumno es considerado y respetado dentro del equipo de salud, y tiene tanto interdependencia con el resto del grupo, como responsabilidades individuales específicas.

No se busca el consentimiento informado de los pacientes.

Dentro del ACP se busca el consentimiento informado de los pacientes.

Falta de respeto a la privacidad y dignidad de los pacientes.

En el ACP el paciente juega un papel fundamental y se promueve el respeto a su privacidad y dignidad. También se espera que los alumnos integren a su práctica estos principios de respeto.

Falta de congruencia y continuidad con el resto del currículo.

Aunque no es posible hacer un cumplimiento lineal de los objetivos de aprendizaje, pues las experiencias están supeditadas a las oportunidades de atención a los pacientes, se lleva un registro de las experiencias que deben haber tenido los alumnos en el proceso de aprendizaje y por tanto la administración y congruencia del currículo.

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Capítulo Ética y Profesionalismo.

Reglamento del alumno. 5

El Entorno Actual de la Medicina

Durante los últimos años ha renacido un creciente interés en la búsqueda de devolver a la Medicina el carácter de una profesión con un compromiso social más que el de una simple ocupación. Es decir, una vocación donde los Médicos actúen con altos estándares de profesionalismo. Sin embargo, para ser capaces de aplicar el concepto de profesionalismo es necesario comprender la naturaleza de una profesión y tener en consideración que precisamente el desarrollar profesionales –en el más amplio sentido del término- es uno de los objetivos principales de los responsables de la formación médica. Los rápidos avances en el conocimiento alcanzados en los últimos treinta o cuarenta años han impactado en el ejercicio de todas las profesiones, pero en ningún caso de manera tan dramática como en la Medicina. Como consecuencia, el incremento en el “profesionalismo experto” se ha acompañado del decremento en el “profesionalismo con compromiso social”. Así llegamos al diagnóstico sobre la situación en la cual la profesión de la Medicina puede encontrarse hoy en día: se ha distraído de sus propósitos públicos y comunitarios perdiendo su vocación distintiva (1). ¿Podríamos pensar, a partir de tal conclusión, que se ha perdido el profesionalismo en Medicina? ¿En qué consiste este profesionalismo? ¿Dónde buscarlo y cómo restituirlo en el ejercicio médico?

En el intento de promover conductas de profesionalismo se necesita un abordaje más amplio que integre tanto la autorreflexión como la atención a la salud y al bienestar personal.

¿Qué es Profesionalismo?

La definición de profesionalismo en Medicina comprende lo que el Médico hace y el “cómo lo hace” es decir, integra las habilidades, actitudes y valores con los cuales el profesional de la Medicina demuestra que merece la confianza que el paciente y la comunidad le otorgan bajo la premisa de que antepondrá siempre la búsqueda del bienestar del paciente y de la comunidad como primer objetivo (1). La naturaleza del trabajo del médico es activa y, a largo plazo, de aprendizaje autodirigido. Involucra la aplicación de un cúmulo de conocimientos especializados y la capacidad de ir constantemente incrementando este conocimiento en función del beneficio de la sociedad. A este respecto, la Asociación Americana de Escuelas de Medicina (American Medical Colleges, AAMC) en su primer reporte respecto a su “Proyecto de Objetivos de Escuelas de Medicina” (Medical School Objectives Project) identifica cuatro grandes atributos que todo estudiante médico debe demostrar haber adquirido antes de su graduación y que el médico en el ejercicio de su profesión debe poseer, estos atributos son: altruismo, conocimiento, destreza y cumplimiento (2).

En un intento por ampliar la definición de profesionalismo médico se puede establecer que abarca las siguientes características (1):

Capacidad para subordinar los intereses propios a los de terceros.

Apego permanente a la moral y la ética.

Respuesta a las necesidades sociales.

Actitud congruente con valores: honestidad, integridad, calidez, compasión, altruismo, empatía, respeto hacia los otros e inspirar confianza.

Ejercicio de la responsabilidad.

Demostración de compromiso continúo en busca de la excelencia.

Compromiso con la transmisión del conocimiento y el avance científico en su área.

Capacidad de trabajo con alto nivel de complejidad e incertidumbre.

Reflexión y capacidad de autocrítica respecto a sus decisiones y acciones.

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Una vez que hemos abordado el concepto de profesionalismo en Medicina y sus características, describiremos la propuesta sobre los principios fundamentales y responsabilidades por medio de las que se manifieste en la práctica médica cotidiana.

Principios Fundamentales y Responsabilidades Médicas

Los principios fundamentales y el conjunto de responsabilidades profesionales que todo Médico debe poseer han sido propuestos y establecidos de manera colegiada por el grupo Proyecto Profesionalismo (Professionalism Project) que incluye múltiples colegios médicos de Norteamérica y Europa - entre los que se encuentran el American College of Physicians-American Society of Internal Medicine (ACP-ASIM), el American Board of Internal Medicine (ABIM), la American Medical Association (AMA), la European Federation of Internal Medicine. En el año 2000 fueron difundidas como las recomendaciones generales respecto a Profesionalismo Médico en el Nuevo Milenio, posteriormente en el año 2002 debido a su trascendencia fueron publicadas simultáneamente en las revistas Lancet y Annals of Internal Medicine.

Principios fundamentales del Profesionalismo (3,4).

I. Primacía del bienestar del paciente. Este principio fundamental se refiere a la

dedicación para servir al interés del paciente, se basa en el atributo profesional del altruismo que contribuye a la confianza esencial a la relación médico-paciente.

II. Autonomía del paciente. El principio de la autonomía del paciente se refiere a la honestidad que el Médico debe de tener con sus pacientes para que éstos puedan tomar decisiones informadas sobre su tratamiento, así como respetar dichas decisiones siempre y cuando se encuentren dentro del marco ético y legal.

III. Justicia social. La profesión médica debe promover la justicia en el sistema de salud, incluyendo la justa distribución de los recursos, eliminando la discriminación por raza, género, edad, estado socioeconómico, etnia, religión o cualquier otra categoría social.

Responsabilidades profesionales (3,4).

I. La competencia profesional. Se refiere al compromiso del médico por el aprendizaje continuo, así como ser responsable de mantener el conocimiento médico, las habilidades clínicas y el equipo necesarios para garantizar la mejor calidad del sistema de salud.

II. La honestidad con el paciente. En conjunto con el principio fundamental de la primacía del bienestar del paciente, la responsabilidad profesional de la honestidad se refiere a proporcionar al paciente la información necesaria para que, en ejercicio de su autonomía, pueda decidir la terapéutica que más le convenga. No se refiere a que el paciente debe participar en todos los niveles de toma de decisiones, sino a que debe estar lo suficiente y honestamente informado para poder decidir sobre su tratamiento.

III. La confidencialidad del paciente. Al ganarse la confianza y confidencia del paciente, el médico debe de comprometerse a guardar la información que éste le proporciona. Esta responsabilidad cambia cuando la información dada por el paciente pone en riesgo su propia vida o la de otras personas.

IV. El mantenimiento de relaciones apropiadas con los pacientes. Dada la vulnerabilidad y dependencia del paciente, ciertas relaciones con éste deben ser evitadas. Particularmente, los médicos nunca deben buscar obtener ventaja sexual, económica o de cualquier otro tipo de sus pacientes.

V. Mejorar la calidad del cuidado de la Salud. Se refiere no sólo a la búsqueda de la excelencia en conocimiento sino también al trabajo en colaboración para la reducción del error médico, el incremento de la seguridad del paciente y la disminución del abuso de los recursos de salud. En otras palabras, se refiere al compromiso del médico por el desarrollo y aplicación de nuevas medidas de calidad que aseguren un mejor servicio para el cuidado de la Salud.

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VI. Mejorar el acceso al servicio de Salud. Se refiere específicamente a reducir las

barreras que impiden que el acceso al servicio de Salud sea equitativo para todos. Dentro de cada sistema de salud se debe perseguir eliminar todas estas barreras: educativas, legales, financieras, geográficas y de discriminación social.

VII. La justa distribución de los recursos. Dentro del concepto del principio fundamental de justicia social se encuentra la responsabilidad de la justa distribución de los recursos. Esta responsabilidad se refiere al manejo de los recursos para generar el mejor costo-beneficio de los recursos limitados del sistema de salud.

VIII. El conocimiento científico. El contrato que el médico adquiere con la sociedad está basado en el uso íntegro del conocimiento científico para beneficio de la comunidad. De esto se desprende el compromiso de los médicos para mantenerse en los más altos estándares científicos, así como para la creación de conocimiento científico nuevo y fidedigno.

IX. Mantener la confianza en conflictos de interés. El médico tiene la responsabilidad de reconocer y resolver los conflictos de interés que surjan en el transcurso de sus obligaciones y actividades profesionales.

X. Las responsabilidades profesionales. Como miembros de una profesión, los médicos deben trabajar en colaboración para maximizar el cuidado del paciente, respetarse unos a otros y participar en los procesos de autorregulación, incluyendo la disciplina de los miembros que no han alcanzado los estándares de profesionalismo.

Elementos para alcanzar el grado de excelencia en el ejercicio de la Medicina Los elementos que se han definido para alcanzar el grado de excelencia en el ejercicio de la Medicina son: altruismo, responsabilidad individual, profesional y social, excelencia, obligación, honor e integridad, y respeto para los otros (5). Impedimentos para la adquisición de las competencias profesionales De la misma manera se han descrito ciertos impedimentos para la adquisición de las competencias profesionales relacionadas al ámbito de la educación médica. En este respecto es necesario tomar en cuenta los factores personales y ambientales de la socialización en tal medio (6-7), así como situaciones particulares entre las que se encuentran el abuso de poder, la arrogancia, la avaricia, la mentira y el fraude, el impedimento médico, la falta de conciencia, y conflictos de interés, entendiéndose esto último como el reconocimiento y evasión de las situación donde el interés del médico se sobrepone al del paciente.

Comportamiento ético profesional esperado en los estudiantes de medicina En relación al comportamiento profesional de los médicos en formación, la ABIM (American Board of Internal Medicine) ha establecido que el comportamiento ético profesional esperado en los estudiantes de medicina interna debe incluir (8):

I. Responsabilidad del Médico. I. Cualidades humanísticas II. Identificación de los impedimentos del médico. III. Ética profesional

La revisión anterior de los aspectos comprendidos en el profesionalismo en Medicina nos dirige ahora hacia la reflexión de la importancia de incluirlos académicamente en la formación médica tanto de pregrado y como en la educación médica continua y de posgrado. En resumen, la relevancia del profesionalismo en la formación médica radica en que estos valores deben ser parte integral del Médico como persona y como profesional para que éste pueda brindar de la mejor manera posible el servicio que la comunidad le demanda, anteponiendo los intereses de la sociedad ante los propios y actuando por los principios de beneficencia y no maleficencia. Por esto sostenemos que hoy en día, además de los programas formales establecidos para la enseñanza científica, se deben de implementar nuevos programas con énfasis explícito en profesionalismo (9)

Desde sus inicios, en la Carrera de Medicina del Tec de Monterrey la formación de alumnos con habilidades, actitudes y valores relacionados con estos aspectos ha sido un elemento fundamental del Perfil del Egresado y es distintivo de nuestros graduados. Sin embargo, la revisión de nuestro proceso de

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enseñaza-aprendizaje nos llevó a reconocer que gran parte de las estrategias y evaluaciones relacionadas con el desarrollo de dichas habilidades pertenecían al currículo informal de la Carrera. El reto se presentaba para que fueran incluidas en el currículo formalmente y de manera explícita. Ante este gran reto, nace el Proyecto de Profesionalismo en la Escuela de Medicina del Tec de Monterrey, el cual está fundamentado en el Currículo 2001 basado en competencias de la Carrera de Medicina con énfasis en profesionalismo. Actualmente el proyecto es implementado bajo la guía del Comité de Ética y Profesionalismo de la Escuela. (10-12).

Principios éticos de la Escuela de Medicina del Tec de Monterrey

Cursos Contenidos Bases Éticas

Ciencias Básicas Código de ética del Tecnológico

de Monterrey - Campus

Monterrey.

Los declarados para el curso de

Sociedad y Desarrollo.

Los declarados para el curso

correspondiente a la Formación

Humanística y Ciudadanía

Sesiones de Discusión de

Dilemas Éticos con Método de

Konstanz

Justicia

Honestidad

Respeto

Responsabilidad

Libertad

Igualdad

Solidaridad

Actitud de Diálogo

Ciencias

Médicas Básicas

Principios de la Ética Médica

Valores y principios éticos de la

Escuela de Medicina del

Tecnológico de Monterrey

Los declarados para el curso

correspondiente a la Formación

Humanística y Ciudadanía

Sesiones de Discusión de

Dilemas Éticos con Método de

Konstanz

Primacía del Bienestar del Paciente

No maleficencia

Aprecio por la Vida

Respeto a la Autonomía

Justicia

Respeto

Honestidad

Responsabilidad

Prudencia

Autodeterminación del médico y

del paciente

Compromiso social en la

distribución de recursos para la

salud

Práctica profesional sin fin

lucrativo

Ciencias

Clínicas

Aplicar habilidades adquiridas

previamente en la resolución de

Dilemas Éticos en Áreas

Específicas de la Medicina

Bioéticas I-IV

Las derivadas y discutidas en los

Dilemas éticos de:

Ginecología y Obstetricia

Pediatría

Medicina Interna

Cirugía

Principios Éticos

Se espera que todos los integrantes de la Escuela de Medicina del Tecnológico de Monterrey actúen conforme al Código de Ética del Tec de Monterrey a la vez que ejercen en su quehacer cotidiano los principios establecidos en la Ética de la Escuela.

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Actividades para los alumnos

Discusión de Dilemas Éticos – Técnica del Dr. Georg Lind. La técnica de discusión de dilemas éticos propuesta por el Dr. Georg Lind se ha seleccionado para ser incluida a lo largo de todos los cursos en los que se desarrollarán los contenidos de bases éticas a través de la discusión de dilemas éticos reales y diseñados. Objetivos Generales: Participar activa y oportunamente en la solución de dilemas éticos de forma individual o en grupo para:

Reconocer conflictos y valores. Utilizar la razón y el diálogo con otras personas para resolver conflictos. Reflexionar sobre valores y principios éticos.

Reglamentos del Alumno

En general, los reglamentos a los que el alumno de medicina está sujeto son tres. Primero, y con los lineamientos generales está el reglamento general del alumno del Sistema ITESM. Segundo, el reglamento del alumno en área clínica que contempla los aspectos básicos de la relación médico-paciente y el comportamiento profesional en el ambiente clínico. Y tercero, el reglamento propio de la institución donde esté realizando sus rotaciones clínicas, es decir, reglamento del Hospital San José, del Hospital Ginecología y Obstetricia de la SSA, del INCMNSZ, etc. Se espera que los alumnos de la Escuela de Medicina del Tecnológico de Monterrey cumplan con sus obligaciones y derechos, dentro de los lineamientos marcados por estos reglamentos, so pena de ser sancionados de acuerdo a lo establecido por dichos reglamentos. Se anexan a este documento el Reglamento General del Alumno, el Reglamento del Alumno en Área Clínica, Sanciones por deshonestidad académica, y el Reglamento del Hospital San José –Tec de Monterrey.

Página Web

Para información adicional sobre los aspectos relacionados a ética y profesionalismo y el reglamento de actividades clínicas visita la página Web del Comité de Ética y Profesionalismo en la dirección:

http://dcs.mty.itesm.mx/profesionalismo/

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Bibliografía.

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evaluating Professionalism. Acad Med. 2000;75:S6-S11 3. ABIM Foundation, ACP-ASIM Foundation, and European Federation of Internal Medicine. Medical

Professionalism in the New Millennium: A Physician Charter. An Int Med 2002;136:243-246 4. Medical Professionalism Project. Medical Professionalism in the New Millennium: A Physician

Charter. Lancet. 2002;359:520-522 5. Cruess, R. The Teaching of Professionalism. ABIM. Medical Professionalism Project. 6. Colin P West and Tait D Shanafelt. The influence of personal and environmental factors on

professionalism in medical education. BMC Medical Education 2007, 7:29 doi:10.1186/1472-6920-7-29. http://www.biomedcentral.com/1472-6920/7/29

7. Coulehan, J., Today’s Professionalism: Enganing the Mind but Not the Heart, Academic Medicine 2005; 80: 892-898.

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9. 10 Rudy DW, Elam CL. Developing a Stage-appropiate Professionalism curriculum. Acad Med. 2001;76: 503

10. Hernández C, et al. The Tecnológico de Monterrey School of Medicine’s competence-based curriculum with emphasis in professionalism: design and implementation of longitudinal and integrative development of Professionalism Competencies. Memorias de la Conferencia 2003 de la Asociación para la Educación Médica en Europa en Berna, Suiza

11. Hernández C, et al. Profesionalismo en Medicina. XX Reunión de intercambio de experiencias en estudios sobre educación año 2002. Sistema ITESM. Monterrey, N.L. México

12. Elizondo L, et al. Características principales del currículo 2001 de la Escuela de Medicina del Tecnológico de Monterrey. Medicina Universitaria 2002; 4S:S45

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Reglamento General del Alumno Reglamento del Alumno en Actividad Clínica

I. Reglamento de la Escuela de Medicina del Tecnológico de Monterrey

A. Reglamento general del alumno. El reglamento de la Escuela de Medicina se circunscribe al Reglamento General de los alumnos del Tecnológico de Monterrey donde se establecen las obligaciones y derechos comunes de todos los alumnos del Sistema Tecnológico. El contenido del reglamento se localiza en la siguiente página:

http://www.mty.itesm.mx/dae/ad/reglamento.htm El objetivo de este documento es dar a conocer el reglamento de la Escuela de Medicina y las principales normas de comportamiento que debe observar todo estudiante del Tecnológico en beneficio de la comunidad educativa. El alumno de la Escuela de Medicina deberá guiarse por dicho reglamento, sin embargo, debido a las actividades que desarrolla en los diversos contextos clínicos, es necesario que cumpla con el Reglamento para el Alumno en Actividad Clínica, que versa sobre su desempeño en dicha área.

B. Reglamento para el Alumno de Carreras de las Ciencias de la Salud en Actividad Clínica.

Se espera que los miembros de la Escuela de Medicina del Tecnológico de Monterrey – profesores, alumnos, invitados, personal de apoyo, etc. – en cualquier momento, muestren un comportamiento basado en el Código de Ética del Tecnológico de Monterrey y en los Principios Éticos de la Escuela de Medicina. De manera particular, el alumno de la escuela al encontrarse en contacto con pacientes deberá observar una conducta que favorezca la dinámica de trabajo que está implícita en el ayudar y aprender de un paciente y buscar siempre como primer objetivo el bienestar del paciente. Por lo anterior, los alumnos de las carreras de la División Ciencias de la Salud al realizar actividades que involucran contacto con pacientes y personal de salud, en todos los campos clínicos y de comunidad, estarán sujetos a los siguientes lineamientos del Reglamento del Alumno en Actividad Clínica:

I. Lineamientos Generales.

A. De la actividad clínica a. Asistencia puntual y cumplimiento de las actividades de consulta, guardias y

trabajos de comunidad. b. Cumplimiento oportuno de las asignaciones verbales -como acuerdo tácito-, que

se sucedan entre maestro y alumno; trabajos, revisiones de bibliografía, estadísticas, casuísticas, etc.

c. Vestimenta dentro del hospital y ambiente ambulatorio de acuerdo con los requerimientos específicos de cada área de atención clínica establecidos por la institución.

Uso adecuado de teléfonos móviles, radiolocalizadores, computadoras, equipo hospitalario, equipo de sonido, etc. en las aulas y áreas hospitalarias y ambulatorias diversas.

d. Uso y disposición de material médico y fármacos de acuerdo con los lineamientos establecidos por el hospital y específicamente por los departamentos clínicos, con la autorización del personal de salud responsable de estos recursos.

e. Conducta respetuosa, responsable y atenta con pacientes, familiares, profesores, médicos, compañeros, personal de enfermería, de limpieza, técnicos y administrativos.

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f. Responsabilidad para disponer de los números de teléfonos y

radiolocalizadores de sus profesores, directores, etc. y para proporcionar su número de teléfono y/o radiolocalizador para localizarlo en cualquier momento y facilitar la comunicación con los miembros del equipo de salud.

B. Religión

a. Las costumbres y creencias religiosas del alumno, paciente o familiares, profesores o personal del equipo de salud, no deberán interferir con las actividades clínicas o académicas.

C. Enfermedad

a. El alumno que padezca alguna a enfermedad o trastorno físico o mental que pueda interferir con sus actividades clínicas, particularmente las relacionadas con asistencia a pacientes, deberá presentar constancia otorgada por un especialista –que forme parte del cuerpo docente de la Escuela de Medicina del Tec de Monterrey y/o designado por ésta- en la cual se establezca que su estado de salud no interfiere y/o pone en riesgo el bienestar del paciente, el de los miembros del equipo de salud al que pertenece, y el bienestar personal.

Relaciones Interpersonales

b. Las relaciones interpersonales con pacientes, familiares de pacientes, médicos, compañeros, personal de enfermería, personal de limpieza, técnicos, administrativos o del equipo de salud se dará dentro de un marco de respeto, justicia, dignidad y discreción; buscando siempre una relación profesional orientada al bienestar del paciente.

c. No utilizará su posición profesional para establecer relaciones románticas o sexuales con los pacientes, con los familiares del paciente o con los miembros del equipo de salud.

d. Se conducirá de manera formal y de acuerdo con las competencias de profesionalismo en su trato, lenguaje y apariencia ante el paciente, en el salón de clases y en el ambiente clínico.

e. Se abstendrá de recibir visitas de orden social durante las horas de trabajo.

D. De la apariencia, vestido y peinado

a. La apariencia personal, vestido y peinado deberán ser apropiadas de acuerdo con las actividades clínicas que desempeña. A los alumnos que no alcancen los estándares de vestido y peinado establecidos en este reglamento, se les negará el contacto con pacientes, lo que repercutirá en el cumplimiento satisfactorio del curso y en su calificación final.

b. Practicará una excelente higiene personal. c. En el ambiente clínico utilizará un atuendo adecuado a las necesidades de la

rotación en la que se encuentre. Para las actividades que no impliquen permanencia en el quirófano, vestirá ropa formal:

i) Varones: Utilizarán calcetines, zapato cerrado, pantalón de vestir formal, camisa de manga larga y corbata. No deberán utilizar pantalón de mezclilla o pantalones cortos. No podrán utilizar aretes y/o tatuajes visibles. Deberán mantener su cabello con un corte pulcro y bien peinado, y uñas cortas, limpias y sin pintura. ii) Mujeres: Deberán vestir ropa formal y discreta. No deberán usar minifaldas, escotes, blusas sin tirantes o pantalón de mezclilla. No está permitido el uso de tatuajes visibles. Está permitido el uso de aretes visibles en lóbulo auricular. Deberán mantener sus uñas cortas, limpias y sin pintura o con un color discreto. iii) Varones y mujeres:

(1) Es indispensable el uso, en todo momento, de chaquetín (no bata larga). (2) Portar el gafete que los identifique como miembros del equipo de salud del HSJ Tec de Monterrey o instituciones de salud subsedes.

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iv) El tipo de ropa que se utilizará durante los horarios de guardia y/o actividades clínicas (formal o quirúrgicos, uso de zapatos-tenis) deberá ser especificado por cada departamento siempre y cuando esté dentro de los lineamientos anteriores.

II. De los lineamientos específicos sobre el desempeño del alumno

A. Considerará el cuidado del paciente como la responsabilidad mayor en el área clínica. B. Ejercerá la confidencialidad como una obligación con respecto al cuidado del paciente. C. Limitará las discusiones acerca del paciente y su padecimiento a miembros del equipo

de salud y evitará divulgar la información en situaciones abiertas al público en general como: elevadores, pasillos, cafeterías, etc.

D. Tratará a los pacientes y a sus familiares con respeto y dignidad tanto en presencia suya como en discusiones con otros miembros del equipo de salud.

E. Procurará la privacidad del paciente respetando siempre su pudor. F. Se acompañará siempre por una enfermera o miembro del equipo de salud al realizar

la exploración física a los pacientes. G. En toda circunstancia omitirá la discriminación de género, edad, raza, nacionalidad,

religión, orientación sexual, discapacidad o condición socioeconómica. H. Presentará una actitud que permita el aprendizaje en el salón de clases, así como en

las actividades clínicas tanto ambulatorias como hospitalarias. Asistirá con puntualidad a todas las actividades y tareas clínicas que le sean encomendadas. En caso de no poder asistir a sus actividades notificará oportunamente al responsable de la actividad clínica quien tomará la decisión pertinente.

I. Reconocerá sus limitaciones y buscará ayuda cuando su nivel de experiencia sea inadecuado para manejar situaciones clínicas por sí mismo.

J. Participará en las actividades clínicas y académicas manteniendo una conducta discreta y respetuosa dentro del área clínica.

K. No deberá fumar en el hospital, dentro de las instituciones de salud o durante sus actividades clínicas

L. Hará un uso prudente del teléfono celular particularmente frente a pacientes, compañeros y profesores, cuidando en todo momento el vocabulario que utilice. Seguirá las precauciones universales en el trato con los pacientes para evitar la transmisión y adquisición de enfermedades infecciosas y obedecerá las indicaciones especiales que deban seguirse. Por ejemplo, el lavado de manos antes y después de ver a cada paciente y el uso de guantes y lentes al entrar en contacto con fluidos corporales.

M. Estará receptivo a la retroalimentación constructiva, frecuente y pronta de parte de los miembros del equipo de salud durante su formación en actividades clínicas.

III. De los lineamientos especiales del ambiente clínico

A. De retrasos, faltas y ausencias. a. En todas las actividades clínicas o académicas, las faltas o retrasos no

justificados de manera formal, serán motivo de sanción. La falta injustificada a guardia es motivo suficiente para reprobar la materia de clínica hospitalaria de la rotación correspondiente. Para otras infracciones, las sanciones serán establecidas por el jefe del departamento y/o responsable académico del curso de acuerdo con lo estipulado en el apartado IV este reglamento.

b. Se podrán otorgar permisos y licencias especiales al alumno, sólo bajo circunstancias valoradas y aprobadas por los responsables académicos del curso de acuerdo con los lineamientos establecidos por cada departamento.

c. Las justificaciones de orden médico que presente, deberán de ser expedidas por algún miembro del personal de la Escuela de Medicina o de la Unidad de Vigilancia Epidemiológica del HSJ.

d. La justificación de orden no médica (familiar, legal, climática, etc.) deberá de ser evaluada por el profesor y el jefe del departamento.

e. En caso de maternidad, la Escuela de Medicina procurará ante todo la seguridad de la alumna y de su hijo, por lo que se establecerá una estrategia para que la alumna cumpla con la experiencia educativa de la mejor manera para ella, los pacientes y el hospital.

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B. De las asignaciones verbales a. El alumno en actividad clínica será sujeto a asignaciones verbales

7

cotidianamente. Es importante resaltar que dichas asignaciones: i) Deberán ser de un profesor de la rotación clínica del alumno. En cada rotación clínica se establecerá qué personas pueden asignar tareas verbales al alumno (profesores del departamento, consulta y/o residentes). ii) Deberán buscar como principal bien la mejoría del paciente, así como el aprendizaje del alumno y no los intereses propios del profesor o del médico tratante. iii) Serán consideradas como trabajo y parte de los aspectos a evaluar en el curso.

C. Del uso de fármacos y drogas a. Está prohibido el uso, posesión o distribución de narcóticos, anfetaminas,

barbitúricos, marihuana, alucinógenos y cualquier otra droga ilegal o controlada que no sea prescrita por un médico con licencia para hacerlo.

b. Está prohibido disponer de cualquier tipo de medicamento o sustancias destinadas a los pacientes. Esta acción es considerada como un robo y será sancionada por las autoridades pertinentes del Hospital San José, del campo clínico correspondiente y de la Escuela de Medicina.

c. Está prohibido acudir bajo los efectos del alcohol (aliento alcohólico) o cualquier otra droga a sus actividades clínicas.

i) El alumno bajo medicamento especial y justificable deberá notificar al jefe de departamento de su rotación. ii) La realización de pruebas de dopaje bajo sospecha de consumo de psicotrópicos o alcohol quedarán bajo responsabilidad del departamento en el que se encuentre de acuerdo con los lineamientos del reglamento general de alumnos del Tecnológico de Monterrey.

IV. De las faltas y sanciones (del Reglamento General del Alumno)

A. El Tecnológico de Monterrey considera muy importante que se viva dentro de su comunidad universitaria una cultura de orden, respeto y disciplina. La razón de esta Institución son los alumnos y su formación como personas integrantes de una sociedad. Y, en apoyo al fortalecimiento de esta cultura, ha elaborado el Reglamento General de Alumnos con el propósito de mantener un ambiente de sana convivencia y armonía que propicie la formación humana y profesional. De ahí que se considere que una sanción es una oportunidad para conducir al alumno a la reflexión, y si es el caso, a resarcir o enmendar la falta ante la comunidad; una falta al Reglamento General de Alumnos es también una oportunidad para que el alumno crezca como persona y es una oportunidad para su formación integral.

B. Nivel I.- Faltas Graves Las transgresiones al Reglamento General de Alumnos que se describen a continuación causarán la separación (suspensión o expulsión) del Instituto y la inserción de una nota en el expediente personal en la que se especifique que la separación se debió a razones disciplinarias. Todos los casos que sean incluidos en el presente nivel serán atendidos por una Junta Disciplinaria. Violación. El acto de violación será considerado forzado y sin consentimiento si la víctima no estaba en posibilidad de dar su aprobación debido a una condición

7 Asignación verbal se refiere a cualquier petición del profesor, residente, etc. hecha de manera verbal (no estipulado en el

plan de estudio escrito) para investigar, leer o ampliar el conocimiento, desarrollo de habilidades, actitudes y valores

buscando el bien del paciente y/o el aprendizaje del alumno.

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específica de la cual el estudiante agresor estaba o podría haber estado consciente. Por ejemplo, si la víctima estaba intoxicada por el uso excesivo de alcohol u otras drogas, bajo coerción o amenazada verbalmente, incluyendo amenazas con futuros daños físicos. Abuso físico de otra(s) persona(s) (staff, estudiantes, miembros del vecindario, personas en general), durante peleas o por heridas causadas por un comportamiento peligroso.

Entrar sin autorización a instalaciones del Instituto y cualquier área clínica o de comunidad o robar, incluyendo, pero no limitando al uso sin autorización, dispositivos electrónicos de comunicación, teléfonos, tarjetas de crédito, cheques, credenciales de identificación, o sistemas computacionales. Posesión o uso de armas de fuego, fuegos artificiales, u otros dispositivos explosivos dentro de las áreas propiedad del Instituto y cualquier área clínica o comunitaria, excepto cuando esté bajo supervisión oficial como parte de una reconocida actividad estudiantil. La venta o distribución de sustancias prohibidas (por ejemplo drogas o alcohol) sin importar si es dentro o fuera del Campus. Dañar o interferir el equipo anti-incendios (incluyendo sistemas de alarmas, detectores de humo, extinguidores de fuego, etc).

C. Nivel II.- Faltas Serias Las faltas de conducta probadas del Nivel II serán penadas al menos por las sanciones que se describen a continuación. Las transgresiones repetidas a la misma acción del código, a más de una sección, o la severidad de la falta pueden endurecer la respuesta del Instituto y llegar a causar la separación del alumno del sistema ITESM.

Las faltas de Nivel II del Reglamento General de Alumnos deberán ser juzgadas por la Dirección de Asuntos Disciplinarios, o en el caso de que ésta lo considere pertinente, serán atendidas por la Junta Disciplinaria respectiva. Atentado al pudor entendido como el toque o caricia no deseada de partes íntimas del cuerpo. Estos actos serán considerados indeseados y sin consentimiento si la víctima no estaba en posibilidad de dar su aprobación debido a una condición específica de la cual el estudiante agresor estaba o podría haber estado consciente, mientras que la víctima estaba intoxicada por el uso excesivo de alcohol u otras Posesión o consumo de drogas ilegales o adminículos para su consumo, sin importar si es dentro o fuera de las instalaciones del Instituto. Sanción Mínima: alumno condicionado, servicio comunitario, tratamiento con algún profesional especializado. Asistencia bajo la influencia de alguna droga ilegal o bajo efectos visibles de exceso de alcohol a algún Campus del Sistema ITESM o a alguna actividad oficial del Instituto, aunque sea fuera de un Campus del Sistema o a alguna actividad organizada por alguna asociación estudiantil registrada. Sanción Mínima: alumno condicionado. Negativa a colaborar en la realización de pruebas de detección de drogas, lo que hará suponer que el alumno se encuentra efectivamente bajo el influjo de alguna droga. Sanción Mínima: La concerniente a la posesión o consumo de drogas ilegales. Abuso verbal hacia un maestro, personal administrativo o estudiante de la comunidad ITESM o a cualquier persona de la comunidad en general. Sanción Mínima: Condicionamiento y carta de disculpa. Comportamiento Peligroso definido como una conducta en la que el estudiante constituye un peligro para sí mismo, para los demás y para el apropiado funcionamiento de la institución, incluyendo amenazas, posesión de sprays químicos,

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posesión o uso de cuchillos o navajas, ignorar medidas de seguridad, etc. Sanción Mínima: Condicionamiento y servicio comunitario. Intimidación, coerción o tratamiento injusto con base en la raza, religión, nacionalidad, edad, sexo, orientación sexual, impedimento físico o cualquier otra causa. Sanción mínima: Condicionamiento y carta de disculpa. Comportamiento sexual indebido definido como cualquier acto no deseado dirigido en un sentido sexual. Incluye, pero no se limita a toques o caricias indeseadas de partes del cuerpo generalmente no consideradas como íntimas, exposición de los propios genitales o de otra parte íntima del cuerpo a una persona en particular o a un grupo de personas, abuso repetido de lenguaje obsceno, repetidas llamadas telefónicas obscenas o correos electrónicos de la misma naturaleza. Sanción Mínima: Condicionamiento. Consumo de alcohol dentro del Campus o en eventos que tengan lugar dentro o fuera del mismo, organizados o auspiciados por el Instituto. Sanción mínima: Condicionamiento. Un club u otra organización que haya participado en un evento de este tipo y haya promovido el consumo de alcohol, perderá su reconocimiento oficial y el acceso a fondos provenientes del Instituto. Consumo ilegal de alcohol fuera de las instalaciones del Instituto. Sanción mínima: Condicionamiento. Un club u otra organización que haya realizado una reunión independiente al Instituto donde se consuma ilegalmente alcohol fuera del Campus, perderá su reconocimiento oficial y el acceso a fondos provenientes del Instituto. El Tecnológico de Monterrey no puede asumir la responsabilidad en reuniones de esta naturaleza, pero sancionará las transgresiones a otras secciones del Reglamento General de Alumnos derivadas de este hecho que ocurran en la ciudad. *Se considera ilegal el consumo de alcohol cuando contraviene algún reglamento o disposición del Instituto, leyes locales, estatales o federales. Falsificación, alteración o mal uso de documentos, archivos (incluyendo el software y bases de datos computacionales), identificaciones de cualquier tipo, o bien, la tergiversación deliberada de hechos que pudieran afectar adversamente la Misión del Instituto. Sanción mínima: Condicionamiento. Vandalismo o destrucción de propiedad pública o privada. Sanción mínima: Condicionamiento y restitución de lo destruido. Negativa a desalojar algún edificio del Instituto después de haber sonado la alarma de incendio o cualquier otro tipo de señal de alerta. Sanción Mínima: Condicionamiento. Exhibición pública en estado de ebriedad. Sanción Mínima: Condicionamiento.

D. Nivel III.- Otras faltas Tal y como sucede en el Nivel II de faltas al Reglamento General de Alumnos, las repetidas o múltiples transgresiones al presente nivel, pueden causar sanciones más severas. Todas las faltas del Nivel III deberán ser juzgadas por la Dirección de Asuntos Disciplinarios, a menos que involucren alguna violación de los Niveles I o II, en cuyo caso deberán ser atendidas por la Junta Disciplinaria. La carta de “censura / reprimenda” es escrita para crear un registro formal de la infracción e informar al estudiante que su comportamiento es inapropiado. Provocar ruido que disturbe las instalaciones del Campus o del vecindario en general. Sanción mínima: Carta de censura / reprimenda, servicio comunitario. Comportamiento Inapropiado. Sanción Mínima: Reprimenda verbal o, si se considerado necesario, carta de censura / reprimenda, carta de disculpa. Uso sin autorización de la propiedad de otros. Sanción Mínima: carta de censura / reprimenda, carta de disculpa.

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Negativa a seguir las direcciones razonables de las autoridades Universitarias que son necesarias para el adecuado desempeño de la Institución. Sanción Mínima: Carta de Censura / reprimenda. Uso sin autorización del nombre del Instituto o de algún símbolo relacionado con éste. Sanción Mínima: Carta de Censura / reprimenda.

E. Las sanciones para el reglamento del alumno en área clínica estarán basadas en lo estipulado en el capítulo decimotercero y el capítulo decimocuarto del Reglamento General de Alumnos del Tecnológico de Monterrey (artículos 43-61). Ejemplo de artículo:

Capítulo XIV - Artículo 58:

Las faltas de disciplina de orden académico y extraacadémico serán juzgadas y sancionadas de acuerdo con lo siguiente:

Las faltas de orden académico que se cometan durante el transcurso de una clase o en actividades académicas fuera de clase, serán juzgadas por el profesor que corresponda, quien podrá imponer como sanción desde una amonestación hasta la pérdida del derecho a asistir a una sesión de clase correspondiente a su curso. Si el profesor estimara conveniente suspender al estudiante la asistencia a más de una sesión de clase, deberá solicitar al Director de Asuntos Estudiantiles la integración de un Comité Disciplinario para que estudie el caso.

Las faltas de orden extraacadémico que se cometan en alguno de los centros de servicio, serán juzgadas y sancionadas por el jefe del centro de servicio de que se trate, quien podrá imponer las sanciones de amonestación y medida correctiva e informará al Director de Asuntos Estudiantiles. Cuando la falta haya sido cometida por un estudiante menor de edad, o cuando el jefe del centro de servicio respectivo estime que la falta es grave, la selección entre estas dos sanciones la determinará conjuntamente con el Director de Asuntos Estudiantiles, y de ser necesario, ambos establecerán las medidas preventivas pertinentes. Si se considera que la falta amerita una sanción mayor a la amonestación y la medida correctiva, el Director de Asuntos Estudiantiles promoverá la integración de un Comité Disciplinario para la resolución del caso. Las faltas que se cometan en áreas comunes deberán ser reportadas al Director de Asuntos Estudiantiles, quien procederá a estudiar el caso de acuerdo con lo previsto en este Reglamento.

Este documento está en su totalidad disponible en la siguiente dirección:

http://www.mty.itesm.mx/dae/ad/faltas.htm

La experiencia demuestra que la mayoría de los comportamientos inapropiados involucran faltas a más de una de las secciones del Reglamento General de Alumnos y por lo tanto es natural que se produzcan sanciones más allá de las mínimas expuestas en el mismo.

La siguiente lista de sanciones intenta ser ilustrativa más que exhaustiva. El Instituto se reserva el derecho de crear otras sanciones compatibles con la naturaleza de la falta. En orden decreciente de severidad, las sanciones del Instituto incluirán:

Capítulo XIII - Articulo 54. Expulsión del Sistema ITESM con registro permanente en el expediente del alumno de la falta disciplinaria cometida y la pérdida de cualquier mención honorífica o de excelencia presente o futura.

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Capítulo XIII - Articulo 53. Suspensión temporal del Sistema ITESM con registro permanente en el expediente del alumno de la falta disciplinaria cometida y la pérdida de cualquier mención honorífica o de excelencia presente o futura.

Capítulo XIII - Articulo 52. Pérdida de derechos o privilegios.

Capítulo XIII - Articulo 51. Condicionamiento (La repetida violación del mismo código de conducta o de cualquier otra sección del mismo bajo el estatus de condicionamiento puede provocar una sanción correspondiente a una falta grave).

Capítulo XIV - Articulo 57. Amonestación y medida correctiva pueden ser impuestos por un empleado, profesor o directivo del Tecnológico de Monterrey; por el Director de Asuntos Estudiantiles; y en situaciones especiales, por el Comité Disciplinario que se integre para el análisis del caso.

El Instituto se reserva el derecho de sancionar a cualquier estudiante que se encuentre culpable de violar alguna ley federal o estatal. Igualmente el Tecnológico de Monterrey se reserva el derecho de requerir a los estudiantes que hayan faltado a alguno de los códigos de conducta a ser sometidos a análisis antidoping, consejería profesional u otras formas de tratamiento.

F. El proceso de los asuntos disciplinarios se hará bajo el protocolo establecido en el reglamento general del alumno, el cual se estipula en el capítulo XIV - Artículos 55-68.

i. La descripción de este proceso está disponible en la siguiente

dirección: http://www.mty.itesm.mx/dae/ad/rga_cap_XIV.htm

G. Todo estudiante que perciba que la conducta o comportamiento de un integrante de la Escuela de Medicina, no es apropiado o aceptable en los lineamientos citados en este reglamento, deberá notificar a su Director de Departamento mediante un carta escrita con copia al Comité de Ética y Profesionalismo.

Este documento se actualiza constantemente y se encuentra en forma digital en la Página Web

del Comité de Ética y Profesionalismo:

http://dcs.mty.itesm.mx/profesionalismo/

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Comité de Ética y Profesionalismo Proyecto de Honestidad Académica

Documento para la toma de decisiones sobre situaciones

de Deshonestidad Académica

Referente a exámenes rápidos, parciales, finales y orales (OSCE y otros)

Todas las sanciones serán reportadas al Formato de Evaluación y Retroalimentación al alumno sobre competencias de Ética y Profesionalismo (Formato Evaluación Profesionalismo). El alumno que acumule 2 reportes en el formato será reportado a la Dirección de Asuntos Estudiantiles con DA final en el Kárdex correspondiente a la materia en la cual cometió la última falta. Falta Sanción

Intento de copia (por ejemplo, voltear a ver el examen de un compañero durante el mismo):

Entrega inmediata del examen y será calificado sobre 0 en ese examen. Reporte en Formato Evaluación Profesionalismo.

Intento de proporcionar y/o recibir información de exámenes a alumnos antes, durante o después de aplicar la evaluación (incluye todos los procesos de evaluación por ejemplo, exámenes orales u OSCE):

Se asignará calificación de 0 en la evaluación. Reporte en Formato Evaluación Profesionalismo (incluso si la persona que proporciona la información no es parte de los alumnos a evaluar).

Evidencia de copia o deshonestidad académica (acordeones, recibir y/o proporcionar información de la evaluación por medios electrónicos o bien sobre material no autorizado):

Se asignará calificación de 0 en la evaluación. Reporte en Formato Evaluación Profesionalismo .

Presentar una versión diferente del examen que le fue asignado (por ejemplo, intercambiarse versión del examen):

DA mensual o final (según sea el caso) en el Kárdex. Se reporta el caso a Dirección de Asuntos Estudiantiles.

Modificar la calificación real de un examen (ya sea propio o de un compañero) al revisarlo:

DA mensual o final (según sea el caso) en el Kárdex. Se reporta caso a Dirección de Asuntos Estudiantiles.

Modificar el contenido de un examen ya calificado:

DA final en el Kárdex. Se reporta el caso a Dirección de Asuntos Estudiantiles.

Sustitución de personas en los exámenes.

DA final en el Kárdex. Se reporta el caso a Dirección de Asuntos Estudiantiles.

Hurto y/o tráfico de exámenes: DA final en el Kárdex. Se reporta el caso a Dirección de Asuntos Estudiantiles.

Otros casos:

Estarán a consideración del Director de Departamento o se resolverán en junta extraordinaria del Comité de Ética y Profesionalismo con el Director de la División de Ciencias de la Salud.

En caso de apelación:

Los casos de apelación serán evaluados por la Dirección de Asuntos Estudiantiles. Si se determina que el alumno cometió una falta se aplicará DA mensual o final (según sea el caso) reportado como resultado de dicha materia en el Kárdex del alumno.

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REGLAMENTO GENERAL DE ALUMNOS AGOSTO 2008 (última versión)

Versión HTML: http://www.itesm.mx/dae/rga/index.htm

Versión PDF: http://www.itesm.mx/dae/documentos/reglamentos/rga_agosto_2008.pdf

Referente a tareas, trabajos o proyectos (parciales o finales e individuales o en equipo)

Todas las sanciones serán reportadas al Formato de Evaluación y Retroalimentación al alumno sobre competencias de Ética y Profesionalismo (FERACEP). El alumno que acumule 2 reportes en el Formato será reportado a la Dirección de Asuntos Estudiantiles con DA final en el Kárdex correspondiente a la materia en la cual cometió la última falta. Falta Sanción

Plagio de textos (transcripción de textos y citas adjudicándose la autoría correspondiente, sin especificar la fuente bibliográfica):

Se asignará calificación de 0 a la tarea, trabajo o proyecto (individual o al equipo). Reporte en Formato Evaluación Profesionalismo

Alumno que no contribuyó en el desarrollo de tareas, trabajos o proyectos de equipo:

Se asignará calificación de 0 a la tarea, trabajo o proyecto (individual). Reporte en Formato Evaluación Profesionalismo .

Recurrir a medios no autorizados (por el maestro) para presentar un producto que no es el resultado de su propio esfuerzo o del equipo:

Se asignará calificación de 0 a la tarea, trabajo o proyecto (individual). Reporte en Formato Evaluación Profesionalismo .

Facilitar o proporcionar a otro compañero o equipo tareas, trabajos o proyectos, con pleno conocimiento de que no está autorizado:

Se asignará calificación de 0 a la tarea, trabajo o proyecto (individual). Reporte en Formato Evaluación Profesionalismo .

Presentar como propio un trabajo ya elaborado por otros:

DA mensual o final (según sea el caso) en el kárdex. Se reporta el caso a Dirección de Asuntos Estudiantiles.

Inventar o falsificar información: DA mensual o final (según sea el caso) en el kárdex. Se reporta el caso a Dirección de Asuntos Estudiantiles.

Pago o intercambio de bienes/beneficios a otra persona por el desarrollo de una tarea, trabajo o proyecto:

DA mensual o final (según sea el caso) en el kárdex. Se reporta el caso a Dirección de Asuntos Estudiantiles.

Hurto o tráfico de tareas, trabajos o proyectos por cualquier medio:

DA final en el kárdex. Se reporta el caso a Dirección de Asuntos Estudiantiles.

Otros casos:

Estarán a consideración del Director de Departamento o se resolverán en junta extraordinaria del Comité de Ética y Profesionalismo con el Director de la División de Ciencias de la Salud.

En caso de apelación:

Los casos de apelación serán evaluados por la Dirección de Asuntos Estudiantiles. Si se determina que el alumno cometió una falta se aplicará DA mensual o final (según sea el caso) reportado como resultado de dicha materia en el Kardex del alumno.

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Capítulo Hospital-Escuela:

Hospital San José – Tec de Monterrey 6

*Éste es el manual que se maneja en el Departamento de Ciencias Clínicas de la DCS del Tecnológico de Monterrey; sin embargo, es necesario apegarse a los reglamentos y políticas que se manejan en las distintas instituciones en donde los alumnos se encuentren haciendo sus rotaciones.

Introducción

A principios de la década de los 60’s, no existía en Monterrey, ni en toda la región norte del país, una institución que se dedicara al diagnóstico, tratamiento e investigación de enfermedades de origen canceroso. Este tipo de enfermedades específicas tenían entonces mayor incidencia que cualquier otra, excluyendo las afecciones cardiacas. Ante tal situación, un grupo de empresarios con gran espíritu de servicio a la comunidad, encabezados por Don Ignacio A. Santos y su esposa Doña Consuelo de la Garza Evia de Santos crearon el Patronato de la Asociación Contra el Cáncer A.C. Con su integración, la Asociación contra el Cáncer realizó en 1963 un proyecto de construir un Hospital dedicado al diagnóstico y tratamiento de esta enfermedad. Es así como el Hospital San José – Tec de Monterrey se concibió inicialmente como un hospital que se enfocaría al tratamiento de pacientes con cáncer, por carecer una infraestructura de vanguardia para esto en la ciudad. Antes de que terminaran la construcción se había ya ampliado su objetivo que sería el Hospital general que atendería un aspecto más amplio de padecimientos y que incluiría a los enfermos de cáncer. Se proyectó construir el Hospital en un terreno de 50 mil metros cuadrados de los que se utilizaron un total de 20 mil para la construcción del inmueble, estimándose una inversión de 10 millones de pesos. El 31 de Julio de 1969 el Hospital San José inició sus actividades en beneficio de la comunidad regiomontana y de la región noreste del País. Se convirtió así en uno de los centros hospitalarios más modernos y bien equipados de la República, ya que en su diseño y construcción así como en su habilitamiento se tomaron en cuenta las técnicas más avanzadas en Europa y Estados Unidos. El 3 de Agosto de 1969 se realizó la primera intervención quirúrgica dentro de las instalaciones del nuevo hospital y para el mes de Octubre del mismo año ya se había inaugurado la primera Unidad de Cuidados Intensivos para Adultos en el Noreste del País. Durante los primeros años de la década de los 70’s el hospital fue adquiriendo la tecnología más avanzada sin perder sus objetivos humanitarios y de responsabilidad social: el bienestar de los demás. Es así como se fue incorporando la cineradiografía, gama grafía, radio inmunoanálisis, emergencias médicas, electrocardiografía, encefalografía e inhaloterapia. No todo fue un incremento en la tecnología sino también la creación de programas con fin social de prevención como el programa de Evaluaciones Médicas y detección Oportuna de Cáncer (1973), la inauguración del Centro Médico Hospital San José y la ampliación del hospital a una capacidad de 100 camas (de las 25 iniciales). Para la segunda mitad de la década de los 70’s se ampliaron los servicios de Gineco-Obstetricia y Cunas, las Unidades de Fisiología Pulmonar y Hemodiálisis. Para Julio de 1975 se realizó el primer transplante renal en un hospital privado en Monterrey. Así como los primeros estudios de Radio inmunoanálisis en Medicina Nuclear a nivel nacional. 1977 fue el año de la concepción de la Fundación Santos y de la Garza Evia, cuyos objetivos fueron preservar el hospital y auspiciar la creación de una Escuela de Medicina, para que ambas entidades fueran administradas por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Así, en 1978 se fundó la Escuela de Medicina “Ignacio A. Santos”. Este paso fue muy importante,

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ya que esta relación educativa con el Tec ha sido a favor de varias generaciones, porque se han ofrecido servicios de salud y educación médica con altos estándares de calidad internacional. La Escuela de Medicina del Tecnológico de Monterrey fue creada con la misión de formar médicos altamente calificados para satisfacer las necesidades de atención a la salud, incluyendo las del ámbito de la medicina privada. En esa misma época, Don Ignacio A. Santos González donó el Hospital San José de Monterrey al ITESM, que lo convirtió en el Hospital-Escuela de la Escuela de Medicina. El surgimiento de la EM marcó un capítulo en la historia de la enseñanza de la medicina en nuestro país, pues la metodología de enseñanza-aprendizaje vanguardista implementada – Aprendizaje Basado en Problemas (ABP) – se apartó del modelo tradicional vigente hasta ese entonces en México. A lo largo de los años, se ha ido consolidando el esfuerzo en una Escuela de Medicina con elevados estándares académicos que permite la formación de profesionales médicos de un excelente nivel. Durante la década de los 80’s y 90’s el Hospital San José de Monterrey creció en tecnología y en la atención holística de los pacientes. Hoy en día la gama de enfermedades que se atienden en el Hospital San José – Tec de Monterrey cubren todas las especialidades médicas. El HSJ ha contribuido en la historia de la medicina en México cumpliendo ya con 34 años de logros y avances: 1969 : Primera UCI de Adultos en el Noreste del país 1973 : Primer hospital privado con el “Programa de Evaluaciones Médicas Periódicas y Detección Oportuna del Cáncer en México”. 1973: Primer hospital privado que integra los servicio de Emergencias, Cirugía y Recuperación 1975 : Primer hospital privado en realizar un transplante renal en México. 1976 : Primeros estudios de Radio-inmunoanálisis en Medicina Nuclear con Cámara de Anger de un hospital privado en México. 1979 : Primer puente aortocoronario en el medio privado en México. 1980 : Primera Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales en el medio privado en México. 1981 : Primer hospital privado en contar con un programa de Cirugía Cardiovascular en México. 1982 : Se utiliza por primera vez en México el Balón de Contra Pulsación Intra-Aórtica para apoyar la cirugía cardiovascular. 1983 : Primera cirugía de Retina y Vitreo con Gas Intraocular C3F8 y con silicón Intravitreal en México. 1986 : Se utiliza por primera vez en América Latina el Láser Intraoperatorio dentro de una Cirugía Ocular. 1989 : Se estrena el equipo de Angiografía Coronaria más avanzado del sector privado del país. 1992 : Se inaugura el Centro de Cirugía Láser Oftálmica más grande y equipado del país. 1993 : Se inaugura el equipo de Resonancia Mágnética Nuclear de mayor capacidad en América Latina. 1994 : Se realiza el primer transplante de pulmón en un hospital privado en México. 1995 : Primera cirugía esteroetáxica en Monterrey. 1997 : Primer transplante de médula ósea en un hospital privado en el noreste del país. 1999 : Se inaugura la Unidad de Emergencias mejor equipada y la primera en un sistema médico de emergencias (hospital – ambulancia terrestre – ambulancia aérea ) en el noreste del país. 1999 : Primer transplante de hígado en un hospital privado, único con la autorización de la SSA en México. 2001 : Primer hospital privado en realizar exitosamente un transplante de corazón ene el noreste del país. 2003 : Primer hospital privado en América Latina en utilizar la tecnología de informática SAP Healthcare para apoyar sus procesos. A lo largo de los últimos años el HSJ Tec de Monterrey ha apostado por el crecimiento sostenido y la calidad en beneficio de sus pacientes, la comunidad médica y el público en general. La inversión total ha sido importante y los resultados saltan a la vista, motivo por el cual el proyecto de expansión y crecimiento se extenderá en el Area Metropolitana de Monterrey y a escala nacional.

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El Hospital San José – Tec de Monterrey

MISION, VISION Y VALORES Misión

1.- Prevenir, diagnosticar, tratar y rehabilitar pacientes, a través del cuidado integral. 2.- Facilitar la formación de médicos generales y especialistas, alumnos de la EMIS 3.- Promover la salud, y 4.- Promover la investigación y la enseñanza en las áreas de salud, por medio de una filosofía de mejoramiento continuo y de autorrealización del personal con un esquema operativo de medicina privada.

Visión Nuestra visión es ser, por nuestra excelencia un sistema hospitalario que contribuye a la formación de los médicos del ITESM, que se distingue por atender en su salud de manera integral, por ofrecer servicios médicos de gran calidad y por utilizar la tecnología médica más moderna Ofreciendo entre sus opciones un sistema de prepago.

Valores Honestidad: Ser auténticos, hablar con la verdad, ser congruentes, íntegros incorruptibles y veraces. Orden: Ser disciplinados, tener buena imagen y ser metódicos Justicia: Actuar con imparcialidad, ecuanimidad, equilibrio y equidad. Lealtad: Ser fieles, congruentes, tener “amor a la camiseta” identificarse con la organización comprometerse con ella y participar. Respeto: Tener dignidad, ser tolerantes y pacientes, manifestar reconocimiento y aprecio.

CUERPO MÉDICO DEL HOSPITAL SAN JOSÉ – TEC DE MONTERREY Dos mil profesionales integran su selecto grupo de médicos especialistas, científicos e investigadores. Ocupado en brindar a sus pacientes servicios de calidad y la mejor atención médica, el HSJ – Tec de Monterrey cuenta con un Cuerpo Médico integrado por reconocidos médicos especialistas. Médicos, especialistas, científicos e investigadores forman parte de este selecto grupo, compuesto por 400 profesionales adscritos como miembros activos y mil 600 más como miembros asociados. Todos los integrantes de este organismo son médicos sujetos a un proceso de credencialización que garantiza que la preparación, actualización y experiencia de lo mismo cumpla con los más altos estándares de calidad y certificación. El cuerpo médico del hospital es una Asociación Civil de Multiespecialistas que se encuentran agrupados para compartir experiencias profesionales y enriquecerlas con las aportaciones y opiniones multidisciplinarias, realizar conferencias, simposiums, trabajos de investigación, etc. Esta asociación se encuentra regida por estatutos y reglamentos aprobados por la Dirección General, Dirección Médica y Consejo de Administración del mismo Hospital. Para cumplir con su cometido, el Cuerpo Médico se estructura por un Comité Ejecutivo, Comités Asesores y Departamentos Clínicos.

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La Escuela de Medicina del Tecnológico de Monterrey

MISION, VISION Y VALORES. La misión de la Escuela de Medicina es formar personas que ejerzan la medicina como profesionales comprometidos con el desarrollo social, cultural y económico de su comunidad, que sean competitivos internacionalmente, creativos e innovadores; que cumplan los requerimientos cambiantes de la sociedad a través de los conocimientos, habilidades, actitudes y valores que su profesión demanda. Esta misión se logra al acatar las políticas y normas educativas y de salud que marcan la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de Salud de la Nación, respectivamente, y al respetar y hacer propios los enunciados que señala la misión del Complejo Médico Hospital San José – Tecnológico de Monterrey, del cual la Escuela de Medicina forma parte, y que fueron mencionados en el apartado anterior. Visión 2010. La Escuela de Medicina del Tecnológico tiene como visión para el año 2010 ser la institución líder en educación médica en Latinoamérica ye estar considerada como una de las 100 mejores escuelas de medicina en el mundo. Esto se logrará a través de diversas estrategias: Mantener el liderazgo educativo en México. Transformar el HSJ en un centro de excelencia en México y Latinoamérica Formar profesores y líderes de la medicina para México y Latinoamérica Enfocar el Centro de Investigación a las áreas de excelencia y lograr su reconocimiento internacional. Valores Caridad Respeto Entrega al paciente Responsabilidad Congruencia Transparencia Justicia – Equidad Eficiencia Compromiso Factores de Éxito Grupo selecto de estudiantes Capacitación de profesores Currículo innovador : Médico Cirujano, Ingeniero Biomédico, Postgrados Estricto control en Clínicas Excelente Hospital – Escuela Internacionalización: 90% de los estudiantes y 50% de los residentes toman cursos en universidades extranjeras a lo largo de su carrera o especialización. ACREDITACIONES Y AFILIACIONES La Escuela de Medicina del Tecnológico está afiliada y acreditada por la Asociación Mexicana de Facultades y Escuelas de Medicina (AMFEM) ; por la Southern Association of Colleges and Schools (SACS), con ratificación de la certificación en 1998 ; por la Federación de Instituciones Mexicanas de Educación Superior (FIMPES), a través del Tecnológico de Monterrey ; por la SEP y SSA. También se encuentra registrada en el Directorio de Escuelas de Medicina de la Organización Mundial de la Salud. En 1996 se acreditó ante la AMFEM y en 2002 fue la primera en reacreditarse a nivel nacional. La Escuela de Medicina ha obtenido el primer lugar en el ENARM (Examen Nacional de Aspirantes a Residencias Médicas) por 5 años consecutivos. CIENCIAS CLINICAS

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El objetivo de esta etapa es aprender a través de la resolución de problemas de salud de los pacientes bajo la supervisión de un Médico Tutor – Profesor la estructura de los módulos, a los que también se les llama “rotaciones”, tiene un contenido teórico en forma de cursos formales que representa el 20% del currículo de esta fase, y actividades clínicas prácticas que representan el 80%. Estas ultimas son un modelo del ejercicio profesional del médico en su contacto con pacientes de los modelos de atención privada y pública en poblaciones nacionales e internacionales, y están constituidas por: Clínica hospitalaria (Internado y/o guardería) Clínica ambulatoria y/o discusión de casos. Visita médica y/o quirúrgica. Esta parte corresponde al internado rotatorio de pregrado ; se lleva en las instalaciones del Complejo Médico Hospital San José – Tecnológico de Monterrey, en otros hospitales y clínicas de la comunidad y en universidades extranjeras. El entrenamiento clínico es ejecutado por los profesores y médicos especialistas certificados por los consejos de su especialidad, y supervisado por la Escuela de Medicina. Durante estos dos últimos años de rotación, los alumnos tienen la tarea de realizar múltiples actividades académicas y extra académicas que se expresan en el entorno de sus cursos, materias y prácticas clínicas. En su último año, los alumnos de ciencias clínicas tienen la oportunidad de realizar una o dos rotaciones clínicas, ya sea en el país, como en el Instituto Nacional de Nutrición, o en el extranjero, tanto en Estados Unidos como en Europa, cada una con duración de 3 meses.

Hospital - Escuela

Como se ha mencionado anteriormente la Escuela de Medicina nace de la necesidad de responder a las demandas de la sociedad de médicos con un alto nivel de conocimientos, habilidades, actitudes y valores. Atentos a estas tendencias de la medicina, de la educación médica y de las demandas de la sociedad, la Escuela de Medicina fomenta la adquisición de estos elementos de manera integral y dinámica, en el plano biológico, psicológico, ético y social. El estudiante desarrolla progresivamente diez competencias profesionales (capacidades o aptitudes) fundamentales para el desempeño de un médico: aplicación de habilidades clínico, manejo de recursos diagnósticos, manejo terapéutico del paciente, promoción de la salud y prevención de la enfermedad, comunicación efectiva, aplicación de habilidades para el manejo de la información, aplicación del entendimiento de las ciencias básicas, clínicas y sociales como base para su práctica médica, incorporación de valores, actitudes y bases éticas, y desempeño del médico dentro del sistema de salud. En resumen, en nuestra Escuela de Medicina, desde sus inicios, la adquisición de habilidades, actitudes y valores relacionados con el “profesionalismo con compromiso social” ha sido pieza crucial en el perfil del egresado y es distintivo de sus graduados, al grado en que se ha contribuido en devolver a la medicina su carácter de vocación distintiva.

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Capítulo

Las rotaciones y campos clínicos 7

*Éste es el manual que se maneja en el Departamento de Ciencias Clínicas de la DCS del Tecnológico de Monterrey; sin embargo, es necesario apegarse a los reglamentos y políticas que se manejan en las distintas instituciones en donde los alumnos se encuentren haciendo sus rotaciones.

Introducción

Durante su rotación por el Departamento de Ciencias Clínicas el estudiante de Medicina se dará a la tarea de realizar múltiples actividades académicas que se expresan en el entorno de cursos, materias y prácticas clínicas.

El objetivo de esta etapa es aprender resolviendo problemas de salud de pacientes bajo la supervisión

de un Médico Tutor - Profesor. La estructura de los módulos a los que también llamamos rotaciones,

tiene un contenido teórico en forma de cursos formales que representa el 20% del currículo de esta fase

y actividades clínicas prácticas que representan el 80%. Estas últimas son un modelo del ejercicio

profesional del médico en su contacto con pacientes de los modelos de atención privada y pública de

poblaciones nacionales e internacionales y están constituidas por: Clínica hospitalaria y Clínica

ambulatoria.

Esta parte de la carrera corresponde al internado rotatorio de pregrado; se lleva a cabo en las

instalaciones del Complejo Médico Hospital San José Tec de Monterrey, en otros hospitales y clínicas de

la comunidad. Mediante esta exposición el alumno conoce varios de los modelos vigentes para otorgar

servicios de atención médica. El entrenamiento clínico es ejecutado por los profesores y médicos

especialistas certificados por los consejos de su especialidad, y supervisado por la Escuela de Medicina.

Dichos profesores actúan como modelos de aprendizaje, completando en el alumno el desarrollo de las

habilidades profesionales.

El departamento ofrece a los alumnos de otras Universidades realizar cualquiera de las siguientes rotaciones: cirugía general, ginecoobstetricia, medicina interna y pediatría. En un futuro se abrirá la posibilidad de realizar rotaciones en otras áreas de especialidad médica, como por ejemplo cirugía plástica, radiología, cirugía bariátrica y patología. El 2º año clínico de la carrera corresponde a las rotaciones optativas, radiología, subespecialidades de medicina interna (emergencias, reumatología, geriatría, neurología y psiquiatría) y subespecialidades de cirugía (neurocirugía, traumatología, otorrinolaringología y oftalmología).

Como parte del proceso de enseñanza – aprendizaje de la Misión de Tec de Monterrey, en el desarrollo

de su modelo educativo ha incluido la integración de distintas técnicas didácticas como el Aprendizaje

Basado en Problemas, el Método de Casos y el Aprendizaje Colaborativo. En particular en la División

Ciencias de la Salud se ha utilizado una estrategia didáctica que se ha denominado Aprendizaje

Centrado en el Paciente (ACP), la cual combina las bondades de diferentes técnicas didácticas, con el fin

último de mantener y restablecer la salud de las personas.

El ACP es una técnica didáctica en la cual el proceso de aprender es un medio para ayudar a un ser

humano. Se declara centrada en el paciente, porque es el bienestar del enfermo, el fin último del

proceso. El alumno requiere adquirir conocimientos, habilidades, actitudes y valores con un fin de

servicio. No es solo resolver un problema real a través del razonamiento clínico o generar un proyecto,

su aplicación de conceptos le permite establecer juicios que facilitan la toma de decisiones junto con el

equipo responsable del “proceso de entrega de salud” y colaborar en el restablecimiento de la salud de

un individuo.

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Dentro del Departamento de Ciencias Clínicas, en cada una de las rotaciones, existe un sistema de evaluación que, de forma eficiente, vigila las actividades propias de la rotación y evalúa al alumno de acuerdo a sus habilidades para el cuidado del paciente, conocimiento médico, habilidades de comunicación e interpersonales. Para poder analizar estas actividades cada alumno es responsable de recopilar la evidencia que demuestra que se ha desarrollado dentro de cada una de las competencias a evaluar, y para esto se basa en diversas herramientas que son: portafolio, albalá, mínimos y formatos de evaluación para los momentos de aprendizaje. El objetivo del portafolio es determinar, de acuerdo con el plan de estudios de la carrera de Médico Cirujano, si el alumno ha alcanzado los objetivos de los cursos que se están evaluando y por lo tanto, ha desarrollado las competencias necesarias para poder cursar las materias clínicas de la rotación correspondiente. Es un sistema que permite el análisis de casos estudio y el trabajo reflexivo del alumno permitiendo evaluar el entendimiento del estudiante de muchos aspectos particulares de la práctica médica, como por ejemplo la toma de decisiones éticas. El alumno recopila las actividades que realiza y las junta en su portafolio, evaluándolo conjuntamente con un tutor asignado para cada rotación.

El albalá es un sistema de medición y seguimiento de “Amplitud y Profundidad” de la exposición clínica

de los alumnos durante el proceso de enseñanza / aprendizaje en el Departamento de Ciencias Clínicas.

Permite el registro de muchas de las actividades clínicas que se realizan en la rotación, se entrega y

evalúa por un profesor de la rotación.

Otra forma de medir la exposición del alumno a los procedimientos que debe de llevar a cabo durante la rotación es el sistema de mínimos. Los mínimos son las actividades, procedimientos y encuentros clínicos (procedimientos ambulatorios, hospitalarios, quirúrgicos, de rayos X y laboratorio) que un alumno debe de llegar a completar antes de terminar su rotación por el departamento. Es importante saber que antes de realizar un procedimiento debe de conocer al paciente, estudiar la teoría de la técnica y asistir al doctor cuando la práctica. Posteriormente, tendrá la oportunidad de practicar el procedimiento bajo supervisión. Al término de cada rotación, el alumno será capaz de desempeñar funciones de prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de pacientes con problemas médicos y quirúrgicos comunes, con base en los conocimientos, habilidades y valores que un médico general requiere desarrollar respecto a la cirugía general, ginecoobstetricia, medicina interna y pediatría. Para esto utilizará los conocimientos científicos y prácticos; la habilidad para la obtención y manejo de la información y; una comunicación efectiva con su entorno de acuerdo con las necesidades y expectativas que tiene nuestra comunidad, para así facilitar un servicio eficiente y con filosofía de calidad que resalten actitudes y valores que la profesión médica requiere para la adecuada atención de los pacientes, su realización y éxito personal.

Primer Año Clínico

Cirugía La experiencia por el departamento de Cirugía centra al alumno en la técnica didáctica del aprendizaje basado en el paciente con el interés de integrar conocimientos, habilidades, actitudes y valores apoyándose intensamente en el autoaprendizaje en un entorno hospitalario y ambulatorio. El alumno podrá realizar múltiples actividades académicas y asistenciales que se expresan en el entorno de cursos, materias y prácticas clínicas dentro del Hospital San José Tec de Monterrey donde el alumno se integrará al equipo quirúrgico como colaborador en cirugías, procedimientos menores, visita pre y postoperatoria de pacientes quirúrgicos, consulta externa y guardia hospitalaria de las patologías más comunes de esta especialidad en el ambiente privado y público. Áreas de rotación clínica

1) Hospitalaria 1) Privados: Hospital San José Tec de Monterrey y Zambrano Hellion 1) Urgencias HSJ y HZH

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1) Unidad Quirúrgica Especializada HSJ y HZH 2) Semiprivados y públicos: Clínica Hospital NOVA, Hospital de Maestros sección 50, ISSSTE y Hospital Metropolitano. 3) Ambulatoria 3) Consultorios privados: Médicos del cuerpo médico del Hospital San José Tec de Monterrey e instituto de cirugía centro médico Zambrano Hellion. 3) Consultorios semiprivados y públicos: Clínica Hospital NOVA y Hospital de Maestros sección 50. Padecimientos más frecuentes

4) Hospitalarios: apendicitis, hernia umbilical, hernia inguinal, hemorroides, patología anal, colecistitis, dolor abdominal en estudio (ERGE, gastritis, colitis espástica, pancreatitis biliar, urolitiasis, gastroenteritis), infarto miocardio, obesidad mórbida, tumores de mama. 5) Ambulatorios: pié diabético, posquirúrgicos de las patologías más frecuentes. Procedimientos más frecuentes

6) Hospitalarios: apendicectomía, hernioplastias inguinales (dos vías) y umbilicales, hemorroidectomía, colecistectomia, procedimientos antireflujo (Nissen), by pass aorto-coronario, cirugía para obesidad (banda y bypass gástrico), biopsia de tumores de tejidos blandos y procedimientos comunes de la subespecialidad de urología. 7) Ambulatorios: onisectomias, suturas y curaciones de heridas, retiro de puntos y procedimientos comunes de la subespecialidad de urología.

Horarios

Entrada-Salida 06:50 - 18:00

Día Académico Jueves de 6:50 am a 4:00 pm

Quirófano 7:00- 18:00

Visita 08:00 - 18:00

Consulta 15:00 - 18:00

Guardias 18:00 - 06:00 ABC

Clases Director de departamento: Dr. Román González Rubalcava. Coordinador académico: José Humberto Velazco de la Garza. Profesores de teoría: Rubén Dávila Córdova, José velazco y Eduardo Barrera. Profesores de Clínica Ambulatoria: Román González Rubalcava. Profesores de Clínica Hospitalaria: José Humberto Velazco de la Garza. Actividades clínicas Quirófano El alumno participará en los diferentes procedimientos quirúrgicos, donde se espera que conozca el padecimiento clínico del paciente, al paciente, así como la anatomía de la región, la técnica quirúrgica que se va a efectuar, complicaciones posibles y manejo clínico peri operatorio. Visita El alumno participará junto con el equipo quirúrgico en el seguimiento de pacientes internados por patologías quirúrgicas pre y postoperatorios. Consulta El alumno participará junto con el especialista en la consulta quirúrgica en el ámbito público y privado donde conocerá las patologías más frecuentes de cada uno.

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Guardia y entrega de guardia El alumno realizará guardia hospitalaria en el formato ABC por un mes en cada hospital cede y ejecutará funciones tales como: elaboración de historias clínicas, revisión de pacientes en el departamento de urgencias, colaboración como ayudante en las cirugías (programadas y de urgencia) y visita a los pacientes posquirúrgicos. Los lunes antes del horario de clase se entregará la guardia junto con los residentes de cirugía. Evaluación

Entrega de guardia Formato de evaluación de procedimientos (puntualidad, juicio clínico, habilidades de comunicación y apariencia).

Clases Tres exámenes parciales (acumulativos) del cirugía y urología : 100 %

Quirófano Formato de evaluación de procedimientos (puntualidad, juicio clínico, habilidades de comunicación y apariencia).

Visita Formato global de evaluación (puntualidad, juicio clínico, interrogatorio, exploración física, elaboración de nota clínica, uso de métodos diagnósticos, habilidades de comunicación y apariencia).

Consulta Formato global de evaluación (puntualidad, juicio clínico, interrogatorio, exploración física, elaboración de nota clínica, uso de métodos diagnósticos, habilidades de comunicación y apariencia).

Guardia Formato global de evaluación (puntualidad, juicio clínico, interrogatorio, exploración física, elaboración de historia clínica, uso de métodos diagnósticos, habilidades de comunicación y apariencia).

Exámenes tres exámenes parciales (acumulativos) del curso: 100%

Mínimos Algunos de los procedimientos que se tienen que realizar son: asistir a procedimientos de cirugía general, suturar heridas, retirar puntos, curación de heridas, aplicar vendajes, aplicar sonda de Foley y sonda nasogástrica.

Ginecología y Obstetricia

Durante su rotación por Ginecología y Obstetricia, el alumno podrá realizar múltiples actividades académicas y asistenciales que se expresan en el entorno de cursos, materias y prácticas clínicas dentro del Hospital San José Tec de Monterrey y Hospital Zambrano Hellion, además de rotaciones externas por el Hospital Materno Infantil y Hospital Metropolitano. Áreas de rotación clínica

- Hospitalaria: o Privados: Hospital San José Tec de Monterrey y Zambrano Hellion o Públicos: Hospital Materno Infantil y Hospital Metropolitano.

- Ambulatoria o Consultorios Públicos: Consulta prenatal y ginecológica del Hospital Materno

Infantil, Consulta prenatal y ginecológica del Hospital metropolitano. o Consultorios privados: Clínica CREASIS, Centro Médico San José, Centro Médico

Zambrano Hellion, Centro Médico Santa Engracia, Centro de Ginecologia y Obstetricia de Monterrey.

Padecimientos más frecuentes

- Hospitalarios: trabajo de parto, amenaza de parto pretérmino, aborto, ruptura prematura de membranas, pre-eclampsia, endometriosis, tumoraciones anexiales y miomatosis uterinas.

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- Ambulatorios: control prenatal, vaginosis, enfermedad pélvica inflamatoria, sangrado

uterino anormal y disfuncional, displasia cervical y cervicitis. Procedimientos más frecuentes

- Hospitalarios o Procedimientos obstétricos: monitoreo fetal, atención de parto, episiotomía,

operación cesárea, legrado uterino. o Procedimientos ginecológicos: histerectomía, legrado uterino, laparoscopía

diagnóstica, laparoscopía operatoria, histeroscopía, laparotomía ginecológica, DOC y colposcopía.

- Ambulatorios: asistencia a consulta ginecológica y de control prenatal, Papanicolaou. Horario

Entrada-Salida 07:00 - 16:00 hrs.

Entrega de guardia 07:30 - 08:00

Día Académico Miércoles de 7:00 am a 3:00 pm

Quirófano 8:00 -16:00

Visita 8:00 -16:00

Consulta 9:00 -16:00

Guardia 16:00 - 06:00 ABCD

Clases Director académico: Carlos Félix Arce. Coordinador académico: Dra. María Elizabeth Fraustro Avila. Profesores de Teoría: Dr. Enrique Saldívar, Dr. Antonio Dávila, Dr. Fernando Ayala Profesores de Clínica Ambulatoria: Dra. Claudia Hernández, Dr. Carlos Félix, Dra. Evelyn Garza Profesores de Clínica Hospitalaria: Dra. Ma. Elizabeth Fraustro, Dra. Teresa Zamora, Dr. Melchor Cantú. Actividades clínicas Quirófano El alumno participará en la atención supervisada de partos vaginales, realización y reparación de episiotomías, asistencia quirúrgica en cirugías tanto obstétricas como ginecológicas. Visita El alumno participará junto con el equipo médico en la realización de historias clínicas, notas de evolución de pacientes hospitalizados. Consulta El alumno será capaz de aplicar el método de atención clínica ambulatoria, con calidad de excelencia. También será capaz de hacer uso de las habilidades y destrezas adquiridas para actuar como médico de las pacientes que acuden a un consultorio de gineco-obstetricia en sus diferentes ámbitos (público y privado). Podrá educar a la paciente y a su familia en los hábitos de salud y en la detección oportuna de enfermedad y realizar registros de la información clínica de la paciente que acude a la consulta de gineco-obstetricia. Guardia y entrega de guardia El alumno realizará guardia hospitalaria en el formato ABCD en los Hospitales San José, Zambrano Hellion, Metropolitano y Materno Infantil donde participará en la atención de pacientes en consultas de admisión hospitalaria, realización de historias clínicas y atención de trabajo de parto bajo supervisión, así como presentación de casos clínicos, y exposición de temas relevantes durante las entregas de guardia. Evaluación

Entrega de guardia Formato de evaluación de procedimientos y apreciación del profesor (puntualidad, juicio clínico, habilidades de comunicación y apariencia).

Clases

Exposición dentro de curso teórico, examen escrito, examen oral así como exámenes rápidos en cada clase.

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Quirófano Formato de evaluación de procedimientos (puntualidad, juicio clínico,

conocimiento de la técnica).

Visita Formato global de evaluación (puntualidad, juicio clínico, interrogatorio, exploración física, elaboración de nota clínica, uso de métodos diagnósticos, habilidades de comunicación y apariencia).

Consulta Formato global de evaluación (Puntualidad, juicio clínico, interrogatorio, exploración física, elaboración de nota clínica, uso de métodos diagnósticos, habilidades de comunicación y apariencia).

Guardia Formato global de evaluación (Puntualidad, juicio clínico, interrogatorio, exploración física, elaboración de historia clínica, uso de métodos diagnósticos, habilidades de comunicación y apariencia).

Exámenes

Se realizan exámenes rápidos de cada clase expuesta en el curso teórico así como en la presentación de casos clínicos. La calificación mínima aprobatoria es de 70.

Mínimos

En este sistema el alumno debe realizar una serie de procedimientos mínimos a su paso por nuestro departamento. Algunos ejemplos son: atención de trabajo de parto, aplicación de fórceps, Papanicolaou, toma de muestras vaginales, legrado instrumentado, operación cesárea, determinación de foco fetal.

Medicina Interna

Durante la rotación de Medicina Interna el alumno llevará a cabo un aprendizaje basado en el paciente integrando conocimientos, habilidades, actitudes y valores, apoyando el autoaprendizaje en un entorno hospitalario y ambulatorio revisando las patologías más comunes de esta especialidad en el ambiente privado y público. Áreas de rotación clínica

- Hospitalaria o Privado: Hospital San José Tec de Monterrey

Urgencias HSJ Centro Médico Zambrano Hellión

Hospital Metropolitano SSA - Ambulatoria

o Consultorios privados: médicos del cuerpo médico del Hospital San José - Tec de Monterrey

o Consultorios semiprivados: Clínica Hospital NOVA o Hospital Metropolitano SSA o ISSSTELEÓN

Padecimientos más frecuentes

- Hospitalarios y ambulatorios: cardiopatía isquémica, ACV, migrañas, cáncer de tiroides, diverticulitis, trastornos funcionales, leucemias, linfomas, cáncer de pulmón, neoplasias, demencia y Alzheimer.

- Arritmias cardíacas y trastornos de la conducción, hipertensión arterial, insuficiencia cardíaca, shock, dolor torácico.

- Anormalidades de la glándula hipófisis, diabetes mellitus, dislipidemias, resistencia a la insulina, trastornos de la glándula tiroides, urgencias endócrinas.

- Trastornos de la deglución, enfermedad ácido péptica, hemorragia del tubo digestivo, diarreas agudas y crónicas, pancreatitis aguda, enfermedades hepáticas agudas y crónicas.

- Adenopatías, anemia, cánceres comunes, trastornos de la coagulación. - Fiebre y fiebre de origen desconocido, bacteremias y septicemias, infecciones

intrahospitalarias, infecciones en el huésped inmunocomprometido, salmonelosis, síndromes mononucleósicos, tuberculosis, VIH-SIDA, micosis sistémicas, antimicrobianos.

- Insuficiencia renal aguda y crónica, trastornos electrolíticos y desequilibrio ácido-base. - EPOC, insuficiencia respiratoria aguda, neumonías, tabaquismo, tos.

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Procedimientos más frecuentes

- Hospitalarios: electrocardiograma, eco cardiaco, pruebas de esfuerzo, sonda de Foley, sonda nasogástrica, endoscopía, colonoscopía, destrostix, RMN de cerebro, TC de cerebro, electroencefalograma, tele de tórax, broncoscopías, TC de pulmón, pruebas de función respiratoria, diálisis peritoneal y hemodiálisis, accesos venosos centrales y periféricos, colocación de marcapasos, angiografías y stents vasculares, intubación orotraqueal, masaje cardíaco, punción lumbar, ultrasonido de abdomen, biopsia renal.

- Ambulatorios: electrocardiograma, prueba de esfuerzo, Holter electrocardiográfico, examen Mini-Mental y exploración de pie diabético.

Horarios

Entrada-Salida 07:00 - 18:00

Entrega de Guardia 08:00 - 09:00

Día Académico Martes de 7:00 am a 2:00 pm, y Sábados de 8:00 a 10:00 am

Visita 9:00 - 12:00

Consulta 16:00 - 18:00

Guardia 18:00 - 08:00 ABCD

Clases Director de departamento: Ricardo Rodríguez Campos. Coordinador académico: Ignacio Rangel Rodríguez. Profesores de Teoría: Dr. Juan Quintanilla, Dr. José Gerardo Ayala, Dr. Gustavo Torres, Dr. Adolfo Isassi, Dr. Julio Molina, Dr. Alejandro Valdés, Dr. Sergio Garza. Profesores de Clínica Ambulatoria: Dr. Ricardo Rodríguez, Dr. Sergio Garza, Dr. Jorge García, Dr. Alejandro Valdés, Dr. José Charles, Dr. Julio Contreras, Dr. Juan Quintanilla, Dra. Bárbara Rodríguez, Dr. Eduardo Garza, Dr. Alfonso Zapata, Dr. Arturo Ramírez, Dra. Leonor Mireles, Dr. Antonio Solano, Dr. Fernando Castilleja, Dr. Gerardo Pozas, Dr. Raúl Salas, Dr. Primitivo de la Garza, Dr. Pedro Gutiérrez, Dr. César Marrufo, Dr. Eduardo de Obeso, Dr. Alejandro Fuentes, Dr. José Manuel Reyna, Médicos de ISSSTELEON. Profesores de Clínica Hospitalaria: Dr. Luis Morales Garza, Dr. Ricardo Rodríguez, Dr. Héctor Fernandez, Dr. Jesus Cantú, Dr. César Marrufo, Dr. Eduardo de Obeso, Dr. Ignacio Rangel, Dr. Miguel Cota, Dr. José Manuel Reyna Actividades clínicas Visita Seguimiento de los pacientes hospitalizados, terapéutica, interpretación de estudios de laboratorio y gabinete. Consulta Principalmente desarrollo de juicio clínico (diagnóstico y terapéutico). Guardia y entrega de guardia Historia clínica, exploración física, interpretación de hallazgos, identificación de problemas y elaboración de hipótesis, diagnóstico y tratamiento, realización de procedimientos. Evaluación

Entrega de guardia Formato global de evaluación (puntualidad, juicio clínico, habilidades de comunicación y apariencia).

Clases Examen final 70%, exámenes parciales de las diferentes materias 30% Hospitalaria: 100% (4 evaluaciones), Ambulatoria:100% (evaluación 3 tutores)

Visita Formato global de evaluación (puntualidad, juicio clínico, interrogatorio, exploración física, elaboración de nota clínica, uso de métodos diagnósticos, habilidades de comunicación y apariencia).

Consulta Formato global de evaluación (puntualidad, juicio clínico, interrogatorio, exploración física, elaboración de nota clínica, uso de métodos diagnósticos, habilidades de comunicación y apariencia).

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Guardia Formato global de evaluación (puntualidad, juicio clínico,

interrogatorio, exploración física, elaboración de historia clínica, uso de métodos diagnósticos, habilidades de comunicación y apariencia).

Exámenes Examen final escrito del curso teórico de Medicina Interna: 70%

Mínimos Algunos ejemplos son: electrocardiograma, manometría rectal, endoscopía, hemodiálisis, RMN, TC y radiografías.

Pediatría

La rotación por Pediatría consta de 3 materias: Pediatría, Pediatría Hospitalaria y Pediatría Ambulatoria. El aprendizaje se centra en el alumno por medio de las técnicas didácticas: aprendizaje basado en problemas y aprendizaje basado en el paciente, con el interés de integrar conocimientos, habilidades, actitudes y valores, apoyando intensamente el autoaprendizaje en un entorno hospitalario y ambulatorio, enfrentándose a pacientes desde el recién nacido hasta el adolescente menor de 18 años. Áreas de rotación clínica

- Pediatría Hospitalaria o Hospitales Privados: Hospital San José - Tec de Monterrey, HOSPITAL

ZAMBRANO-HELLION o Hospitales Públicos: Hospital Materno Infantil

- Pediatría Ambulatoria o Consultorios privados: Profesores de Pediatría miembros del cuerpo médico del

Hospital San José Tec de Monterrey. o Otros:

Clínica de Pediatría Ambulatoria TEC-ADANEC Clínica Nova CAM Guardería TEC Y GUARDERÍA PARA TRABAJADORES DEL

HOSPITAL SAN JOSÉ TEC DE MONTERREY (ANEXO AL HSJ) Padecimientos más frecuentes

- Hospitalarios: atención del recién nacido, asma, neumonía, bronquiolitis, vómito, gastroenteritis y desnidratación, reflujo gastroesofágico, crisis convulsivas febriles, anomalías congénitas cardiacas, apendicitis, traumatismo craneoencefálico, accidentes trastornos hematológicos y pielonefritis.

- Ambulatorios: atención del niño sano, evaluación del desarrollo psicomotor, vacunación, infecciones respiratorias agudas, asma, gastroenteritis, enfermedades exantemáticas.

Procedimientos más frecuentes

- Pediatría Hospitalaria: historia clínica, exploración física, obtención de signos vitales, atención del recién nacido, verificar permeabilidad esofágica y anal, aplicación de medicamentos intramusculares, aplicación de sonda orogástrica, inserción de venoclisis, punción lumbar, curación de heridas, cuidados de heridas quirúrgicas.

- Pediatría Ambulatoria: nota clínica, exploración física, obtención de signos vitales, somatometría, extracción de cerumen, extracción de cuerpo extraño en narinas, conducto auditivo externo o piel (superficial), aplicación de vacunas (intradérmicas, subcutáneas, intramusculares).

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Horarios

Entrada 6:45 am

Entrega de guardia 6:45 - 08:00

Día Académico Viernes de 7:00 am a 3:00 pm

Rotaciones 9:00 - 13:00

Consulta 15:00 - 18:00 HORARIO DE SALIDA VARÍA SEGÚN TUTOR

Guardia SISTEMA DE GUARDIAS CORTAS (2 PM A 7 PM) Y LARGAS (6 PM A 7 AM)

Clases Director de departamento: Dr. Francisco Lozano Lee Coordinador académico: Dr. Víctor Daniel Mendoza Ochoa Profesores de Teoría: Dr. Gabriel Vargas Profesores de Clínica Ambulatoria: Dr. Bronson Osorio Profesores de Clínica Hospitalaria: Dr. Ismael Piedra Noriega, Dr. Manuel Pérez, Dr. Daniel Mendoza, Dra. Sandra Cárdenas. Actividades clínicas: Hospitalarias HOSPITALIZACION DE PEDIATRIA HOSPITAL SAN JOSE:

Duración: 3 Semanas

Horario: 6:45 AM a 13:00 hrs.

Guardia: VER DESCRIPCION ANTERIOR

Objetivos: a. Conocer los 10 motivos principales de internamiento en pacientes pediátricos

en Hospital Privado b. Dar seguimiento a la evolución de las enfermedades de los pacientes durante

su estancia hospitalaria. c. Participar del quehacer del pediatra en actividades como:

i. Interrogatorio ii. Exploración Física iii. Integración diagnóstica iv. Abordaje Diagnóstico v. Abordaje Terapéutico vi. Comunicación con los pacientes, médicos y equipo de salud. vii. Documentación escrita en el Expediente. viii. Guardia Hospitalaria.

CUNAS / HOSPITAL MATERNO INFANTIL

Horario: 6:45 AM a 13:00 horas Lunes a Jueves

Duración: 3 semanas

Objetivos: o Participar en la atención del recién nacido en la sala de partos o Aprender los cuidados brindados a los recién nacidos en el cunero o Evaluar la edad gestacional de los recién nacidos apoyándose en las tablas de

Ballard o Dubowits. o Realizar exploración física del recién nacido. o Conocer las principales enfermedades presentadas por los recién nacidos en su

corta estancia hospitalaria. o Participar apoyando las labores del personal de enfermería.

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ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS HOSPITALARIAS: ENTREGA DE GUADIA: * Esta actividad está dirigida exclusivamente para los alumnos asignados al Hospital San José.

Horario: 6:45 a 8:00 am Lunes a Jueves.

Duración: 3 Semanas

Objetivos: a. Integrar un equipo de salud compuesto por residentes y médicos de pregrado. b. Informar el estado actual de cada paciente hospitalizado c. Transferir la responsabilidad al equipo de médicos que entra a cumplir su

estancia hospitalaria llamada guardia. d. Presentar la historia clínica de un paciente hospitalizado e. Discutir el caso de ese paciente que se hospitalizó la noche previa. f. Participar de activamente de la discusión por medio de:

i. La explicación de la fisiopatología de la enfermedad ii. Criterios para el diagnóstico iii. Interpretación de exámenes de laboratorio o gabinete iv. Abordaje terapéutico v. Pronóstico del paciente.

GUARDIA HOSPITALARIA: * Esta actividad la realizan todos los alumnos en todos los hospitales cede

o Horario: SISTEMA DE GUARDIAS CORTAS/LARGAS (ABC) GUARDIA CORTA: 2 PM A 7 PM GUARDIA LARGA: 6 PM A 7 AM

o Objetivo: o Participar en el equipo multidisciplinario integrado por Médicos, Residentes,

Enfermeras y Personal que trabaja durante la guardia hospitalaria en la atención a pacientes brindada en horario continuo donde se realizan actividades como:

Cuidar, vigilar y evaluar la evolución de los pacientes pediátricos hospitalizados.

Atender y evaluar a los pacientes que solicitan atención médica y a los que requieren atención hospitalaria en horario nocturno.

Realizar historias clínicas. SESION DE CASOS CLÍNICOS /SIMULADOS

o Horario: Miércoles 13:30 horas en el CITES o Objetivo:

o Compartir experiencias con pacientes hospitalizados guiados por el tutor o Presentar casos Clínicos Magistrales por equipo, de la siguiente manera:

Los alumnos se dividirán equipos para realizar la siguiente actvidad:

o Seleccionar un caso clínico de un paciente visto por un integrante del equipo durante su rotación por los diferentes servicios en Pediatría

o Realizar y entregar una Historia clínica pediátrica completa o Sería adecuado que se apoyaran con un Tutor para la creación de la presentación

del caso clínico. o Analizar por escrito de los problemas del paciente y su propuesta diagnóstica y terapéutica o Preparar una presentación final del caso clínico en formato Power Point o Incluir un Análisis de costos de la atención del paciente y la calidad de atención médica

brindada al paciente. (podrían decir por ejemplo en la primera diapositiva de la presentación donde vienen datos generales, nombre, etc, el costo total que tuvo ese internamiento para el paciente y posteriormente al final de la presentación, poner lo que le hubiera costado al paciente con el manejo que ellos sugieren, que se supone debe ser el manejo correcto)

o Preparar al equipo para la presentación del caso en plenario o Todos los integrantes del equipo tienen que participar en la exposición del caso

o Al terminar la presentación el equipo recibirá retroalimentación en plenario sobre sus habilidades al exponer el caso, conocimiento sobre el paciente, juicio clínico, abordaje diagnóstico, abordaje terapéutico, pronóstico, así como el análisis de costos y calidad de atención médica.

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o NOTA: ALGUNOS ALUMNOS SELECCIONADOS AL AZAR PRESENTARÁN UN CASO

SIMULADO, DONDE AL INICIO DEL CURSO DE LES DARÁ UN TEMA A ESTUDIAR (CON ASESORÍA DE UN EXPERTO EN EL TEMA) Y AL FINAL DEL CURSO SE DEMOSTRARÁ SU HABILIDAD CLÍNICA Y TRABAJO EN EQUIPO PARA RESOLVER DICHO PROBLEMA FRENTE A UN SIMULADOR ROBÓTICO.

SESIÓNES DE TUTOREO:

o Horario: TUTOREO CONTINUO, EN LÍNEA A TRAVÉS DE SUS PORTAFOLIOS ELECTRÓNICOS O VÍA EMAIL CON EL COORDINADOR DEL CURSO.

o Objetivo: o Supervisar y retroalimentar a los alumnos en:

El seguimiento a pacientes hospitalizados En sus habilidades de juicio clínico, interpretación de datos clínicos y de

laboratorio/gabinete. En la documentación escrita de la evolución de la enfermedad del paciente

por medio de notas de evolución e historias clínicas. Su aprendizaje terapéutico ( conocimiento de medicamentos,

presentación, indicaciones, dosis, efectos colaterales y tiempo terapéutico) La elaboración de evidencias para el portafolio.

ACTIVIDADES CLINCIAS AMBULATORIAS. Consulta El alumno asistirá en la atención de los pacientes vistos en consulta privada con su tutor y apoyará al doctor en las actividades, cumpliendo con los procedimientos mínimos. Evaluación: Pediatría :

3 exámenes parciales

1 examen final

Pediatría Ambulatoria:

Formatos de Evaluación de Actividades Clínicas (60% CALIFICACIÓN FINAL) o Abaton/GUARDERÍAS o NOVA o CAM o Consultorio EL 40% RESTANTE ES LA ENTREGA COMPLETA DE SU PORTAFOLIO ELECTRONICO

Pediatría Hospitalaria:

Formato de evaluación de actividades clínicas (HOSPITAL SAN JOSÉ/HOSPITAL MATERNO INFANTIL) = 10%

Presentación de caso clínico magistral = 30% DOS QUIZZES DE MÍNIMOS = 20% (10% CADA QUIZZ)

EL 40% RESTANTE ES LA ENTREGA COMPLETA DE SU PORTAFOLIO ELECTRONICO

Portafolio

La entrega del portafolio completo y a tiempo es criterio de acreditación de las materias de Pediatría Hospitalaria y Pediatría Ambulatoria.

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Segundo Año Clínico

El plan curricular MC 2005 del segundo año clínico corresponde a 4 rotaciones de 12 semanas de duración cada una, en donde cada alumno rotará 4 semanas por cada especialidad según la rotación.

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DIRECTORIO DE COORDINADORES CC

AÑO AREA NOMBRE TELÉFONO CORREO

CIRUGIA Dr. Eduardo Flores

Villalba 8116962176 [email protected]

MEDICINA INTERNA

Dr. Ignacio Rangel Rodríguez

cons. 83487548 cel. 8182596110

[email protected]; [email protected]

MEDICINA INTERNA

Dr. César Antonio Marrufo García

cons. 8333 2068, next. 15067804

[email protected]

PEDIATRIA Dr. Víctor Daniel Mendoza Ochoa

consultorio: 83462560 y 61, Cel :

0448180278119 [email protected]

GINE Dra. María Elizabeth

Fraustro Avila

cel. 8182549834, cons. 83333888, next 13809666

[email protected]

BIOÉTICA Dra. Mary Ana Cordero Díaz

88882042, cel. 8110487620

[email protected]

GERIATRIA Dr. Amador Ernesto

Macias Osuna cons. 83470050 cel. 8182528996

[email protected]

REUMA Dra. María Esther Pérez Vázquez

cons. 81430200, 83742305, 11551233

[email protected]

OTORRINO Dr. Jorge

Arechavaleta Santos cons. 83469120 cel. 8111624546

[email protected]

OFTALMO Dr. Jaime Torres

Gómez

Cel. 044818-2879880, 83-28-64-00 ext 7494,

cons 83 48 19 50 [email protected]

NEUROCIRUGÍA Dr. Enrique Caro

Osorio

cel. 8182873167 cons. 83480554,

83480377 [email protected]

NEUROLOGÍA Dr. Manuel De la

Maza Flores cel. 0448110446777

cons. 83331510 [email protected]

DERMA Dra. Graciela Cantú

González

cons. 83782217 y 83786270, cel. 8115163922

[email protected]

PSIQUIATRIA Dr. Manuel de Jesús

Ponzio Carrillo cons. 83483605,

88880675 [email protected]

TRAUMATOLOGÍA Dr. Manuel Miguel Ángel Gracian Treviño

cons. 83333531 next. 80645117

[email protected]

RADIOLOGÍA Dr. Miguel Angel Carrillo Martinez

tel. 83471010 ext. 8369, 8368 y 8367

(HSJ) [email protected]

EMERGENCIAS Dr. Arturo Jorge

Barahona Iglesias 83336666 y 8110221600

[email protected]

EMERGENCIAS Dr. Carlos Arreola

Rissa cel. 8182545482 [email protected]

OPTATIVA Dr. Ricaurte Crespo

Simmons cons. 86763118

cel 0448180109330 [email protected]

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Capítulo

El expediente clínico 8

El formato y uso de los expedientes clínicos del Hospital San José – Tecnológico de Monterrey está basado y acorde a la norma oficial establecida por la Secretaría de Salud de México. De aquí se deriva el reglamento para el uso de los mismos buscando siempre la confidencialidad y el beneficio último del paciente. A continuación se enuncian los requisitos y reglamentos establecidos por el Departamento de Expedientes Clínicos del Hospital San José – Tec de Monterrey:

1. Se podrán consultar él o los Expedientes en el área destinada en el Departamento en los siguientes horarios: de Lunes a Viernes de 8:00 a 17:30 horas. En el horario nocturno y de fin de semana el Departamento de Ingeniería de Servicio proporcionará el apoyo para acceder a los expedientes.

2. Al terminar de consultar el expediente clínico, deberán de regresarlo al personal del departamento y no dejarlo en el área de consulta.

3. Por ningún motivo, se permite sacar el expediente clínico del departamento. 4. No se permite desgrapar ni fotocopiar el expediente clínico. 5. Para cualquier solicitud de apoyo en la realización de trabajo de investigación y/o

presentación de caso clínico, se hará dentro del horario de Lunes a Viernes y será necesario que dicha solicitud esté firmada por el Jefe del Departamento Clínico. El material a revisar se proporcionará 24 horas después de la entrega de la solicitud.

En lo que se refiere a la realización de expedientes, el Departamento de Expedientes Clínicos ha postulado lo siguiente:

1. Al realizar la Historia Clínica evitar que ésta lleve tachaduras, enmendaduras y la utilización de corrector líquido.

2. Los documentos que presenten lo antes mencionado, serán devueltos y requeridos por el departamento para que se vuelvan a realizar.

La Secretaría de Salud ha publicado el 30 de Septiembre de 1999 en el Diario Oficial de la Federación la Norma Oficial Mexicana del Expediente Clínico (NOM-168-SSA1-1998). En este documento se establecen las normas legales para el uso y realización de expedientes clínicos. Hemos trascrito textualmente dicha norma a continuación.

SECRETARIA DE SALUD

NORMA Oficial Mexicana NOM-168-SSA1-1998, Del expediente

clínico.

Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Secretaría de Salud.

NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-168-SSA1-1998, DEL EXPEDIENTE CLINICO.

JOSE IGNACIO CAMPILLO GARCIA, Presidente del Comité Consultivo Nacional de Normalización de Regulación y Fomento Sanitario, con fundamento en lo dispuesto en los artículos 39 fracciones VI, VII y XXI de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal; 3o. fracciones I, II, III, VII, IX, XV, XVI, XVII y XXII; 13 apartado A, fracciones I y IX, 27 fracciones II, III, V, 32, 33, 45, 47 último párrafo, 48 y 51 de la Ley General de Salud; 1o., 2o. fracción II inciso c), 38 fracción II, 40, fracciones III, XI y XIII, 41, 44, 46 y 47 de la Ley Federal sobre Metrología y Normalización; 10 y 32 del Reglamento de la Ley General de Salud en Materia de Prestación de Servicios de Atención Médica; 23 fracciones II y III del Reglamento Interior de la Secretaría de Salud, me permito ordenar la publicación en el Diario Oficial de la Federación de la Norma Oficial Mexicana NOM-168-SSA1-1998, del expediente clínico.

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CONSIDERANDO

Que con fecha 7 de diciembre de 1998, en cumplimiento del acuerdo del Comité y de lo previsto en el artículo 47, fracción I de la Ley Federal sobre Metrología y Normalización, se publicó en el Diario Oficial de la Federación el proyecto de la presente Norma Oficial Mexicana, a efecto de que dentro de los siguientes sesenta días naturales posteriores a dicha publicación, los interesados presentaran sus comentarios a la Dirección General de Regulación de los Servicios de Salud.

Que las respuestas a los comentarios recibidos por el mencionado Comité fueron publicadas previamente a la expedición de esta norma en el Diario Oficial de la Federación, en los términos del artículo 47, fracción III de la Ley Federal sobre Metrología y Normalización.

Que en atención a las anteriores consideraciones, contando con la aprobación del Comité Consultivo Nacional de Normalización de Regulación y Fomento Sanitario, se expide la siguiente: Norma Oficial Mexicana NOM-168-SSA1-1998, del expediente clínico.

Sufragio Efectivo. No Reelección.

México, D.F., a 14 de septiembre de 1999.- El Presidente del Comité Consultivo Nacional de Normalización de Regulación y Fomento Sanitario, José Ignacio Campillo García.- Rúbrica.

PREFACIO

En la elaboración de esta Norma participaron:

SECRETARIA DE SALUD

Subsecretaría de Regulación y Fomento Sanitario

Dirección General de Regulación de los Servicios de Salud

Dirección General de Calidad Sanitaria de Bienes y Servicios

Subsecretaría de Coordinación Sectorial

Secretariado del Consejo Nacional de Salud

Coordinación de Salud Mental

Hospital Psiquiátrico Fray Bernardino Alvarez

Hospital Psiquiátrico Infantil Dr. Juan N. Navarro

Hospital Psiquiátrico Dr. Samuel Ramírez Moreno

Subsecretaría de Prevención y Control de Enfermedades

Coordinación de Vigilancia Epidemiológica

Dirección General Adjunta de Epidemiología

Dirección General de Salud Reproductiva

Dirección General de Estadística e Informática

Dirección General de Enseñanza en Salud

Dirección General de Promoción a la Salud

Consejo Nacional de Vacunación

Consejo Nacional contra las Adicciones

Centro Nacional de Rehabilitación

Coordinación de Institutos Nacionales de Salud

Comisión Nacional de Arbitraje Médico

CONSEJO DE SALUBRIDAD GENERAL

INSTITUTO DE SALUD EN EL ESTADO DE AGUASCALIENTES

INSTITUTO DE SALUD EN EL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA

SECRETARIA DE SALUD EN EL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA SUR

INSTITUTO GENERAL DE SERVICIOS DESCENTRALIZADOS DE SALUD PUBLICA EN EL

ESTADO DE CAMPECHE

SECRETARIA DE SALUD Y DESARROLLO COMUNITARIO EN EL ESTADO DE COAHUILA

SECRETARIA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL EN EL ESTADO DE COLIMA

INSTITUTO DE SALUD EN EL ESTADO DE CHIAPAS

DIRECCION GENERAL DE SERVICIOS DE SALUD EN EL ESTADO DE CHIHUAHUA

SECRETARIA DE SALUD DEL GOBIERNO DEL D.F.

SERVICIOS DE SALUD EN EL ESTADO DE DURANGO

SECRETARIA DE SALUD EN EL ESTADO DE GUANAJUATO

SECRETARIA DE SALUD EN EL ESTADO DE GUERRERO

SERVICIOS DE SALUD EN EL ESTADO DE HIDALGO

SECRETARIA DE SALUD EN EL ESTADO DE JALISCO

INSTITUTO DE SALUD EN EL ESTADO DE MEXICO

SECRETARIA DE SALUD EN EL ESTADO DE MICHOACAN

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SECRETARIA DE SALUD EN EL ESTADO DE MORELOS

SERVICIOS DE SALUD EN EL ESTADO DE NAYARIT

SERVICIOS DE SALUD EN EL ESTADO DE NUEVO LEON

SECRETARIA DE SALUD EN EL ESTADO DE OAXACA

SERVICIOS DE SALUD EN EL ESTADO DE PUEBLA

COORDINACION DE SALUD EN EL ESTADO DE QUERETARO

SECRETARIA ESTATAL DE SALUD DE QUINTANA ROO

SERVICIOS DE SALUD EN EL ESTADO DE SAN LUIS POTOSI

SERVICIOS DE SALUD EN EL ESTADO DE SINALOA

SECRETARIA DE SALUD PUBLICA EN EL ESTADO DE SONORA

SECRETARIA DE SALUD EN EL ESTADO DE TABASCO

SECRETARIA DE SALUD EN EL ESTADO DE TAMAULIPAS

SERVICIOS DE SALUD EN EL ESTADO DE TLAXCALA

SECRETARIA DE SALUD Y ASISTENCIA Y SERVICIOS DE SALUD EN EL ESTADO DE

VERACRUZ

SECRETARIA DE SALUD Y SERVICIOS DE SALUD EN EL ESTADO DE YUCATAN

SERVICIOS DE SALUD EN EL ESTADO DE ZACATECAS

SECRETARIA DE MARINA

Dirección General de Sanidad Naval

SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL

Dirección General de Sanidad Militar

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL

Dirección de Prestaciones Médicas

INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES PARA LOS TRABAJADORES DEL

ESTADO

Subdirección General Médica

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

Dirección de Rehabilitación y Asistencia Social

PETROLEOS MEXICANOS

Gerencia de Servicios Médicos

INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGIA

INSTITUTO NACIONAL DE CARDIOLOGIA “IGNACIO CHAVEZ”

INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS

INSTITUTO NACIONAL DE NEUROLOGIA Y NEUROCIRUGIA “MANUEL VELAZCO SUAREZ”

INSTITUTO NACIONAL DE LA NUTRICION “SALVADOR ZUBIRAN”

INSTITUTO NACIONAL DE PEDIATRIA

INSTITUTO NACIONAL DE PERINATOLOGIA

INSTITUTO MEXICANO DE PSIQUIATRIA

INSTITUTO NACIONAL DE SALUD PUBLICA

HOSPITAL GENERAL DE MEXICO

HOSPITAL GENERAL DR. MANUEL GEA GONZALEZ

HOSPITAL GENERAL DR. JUAN GRAHAM CASASUS, TABASCO

HOSPITAL INFANTIL DE MEXICO “DR. FEDERICO GOMEZ”

ACADEMIA NACIONAL DE MEDICINA

ACADEMIA MEXICANA DE CIRUGIA, A. C.

ASOCIACION MEXICANA DE FACULTADES Y ESCUELAS DE MEDICINA, A.C.

ASOCIACION MEXICANA DE GINECOLOGIA Y OBSTETRICIA, A.C.

ASOCIACION MEXICANA DE HOSPITALES, A.C.

ASOCIACION MEXICANA DE PEDIATRIA, A.C.

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO

Facultad de Medicina

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

Escuela Nacional de Medicina y Homeopatía

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PROCURADURIA FEDERAL DEL CONSUMIDOR

Dirección de Investigación Químico Biológica

INDICE

0. Introducción

1. Objetivo

2. Campo de Aplicación

3. Referencias

4. Definiciones

5. Generalidades

6. Del Expediente en Consulta Externa

7. De las Notas Médicas en Urgencias

8. De las Notas Médicas en Hospitalización

9. De los Reportes del Personal Profesional, Técnico y Auxiliar

10. Otros Documentos

11. Concordancia con Normas Internacionales y Mexicanas

12. Bibliografía

13. Observancia de la Norma

14. Vigencia

0. Introducción

El Programa de Reforma del Sector Salud plasma la mejoría de la calidad de la atención en

la prestación de los servicios de salud, como uno de los principales objetivos que en materia de

salud se definieron en el Plan Nacional de Desarrollo 1995-2000. Alcanzar tal objetivo implica

fortalecer y complementar los servicios y sus componentes.

Destaca por su importancia, el presente ordenamiento dirigido a sistematizar, homogeneizar

y actualizar el manejo del expediente clínico que contiene los registros de los elementos

técnicos esenciales para el estudio racional y la solución de los problemas de salud del usuario,

involucrando acciones preventivas, curativas y rehabilitatorias y que se constituye como una

herramienta de obligatoriedad para los sectores público, social y privado del Sistema Nacional

de Salud.

Esta Norma representa el instrumento para la regulación del expediente clínico y orienta al

desarrollo de una cultura de la calidad, permitiendo los usos: médico, jurídico, de enseñanza,

investigación, evaluación, administrativo y estadístico.

Es importante señalar que para la correcta interpretación de la presente Norma Oficial

Mexicana se tomarán en cuenta, invariablemente, los principios científicos y éticos que orientan

la práctica médica, especialmente el de la libertad prescriptiva en favor del personal médico a

través de la cual los profesionales, técnicos y auxiliares de las disciplinas para la salud, habrán

de prestar sus servicios a su leal saber y entender, en beneficio del usuario, atendiendo a las

circunstancias de modo, tiempo y lugar en que presten sus servicios.

1. Objetivo

Esta Norma Oficial Mexicana establece los criterios científicos, tecnológicos y

administrativos obligatorios en la elaboración, integración, uso y archivo del

expediente clínico.

2. Campo de aplicación

La presente Norma Oficial Mexicana es de observancia general en el territorio

nacional y sus disposiciones son obligatorias para los prestadores de servicios de

atención médica de los sectores público, social y privado, incluidos los consultorios,

en los términos previstos en la misma.

3. Referencias

Para la correcta aplicación de la presente Norma es necesario consultar las

siguientes:

3.1. NOM-003-SSA2-1993, Para la disposición de sangre humana y sus

componentes con fines terapéuticos.

3.2. NOM-005-SSA2-1993, De los servicios de Planificación Familiar.

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3.3. NOM-006-SSA2-1993, Para la prevención y control de la Tuberculosis en la

Atención Primaria a la Salud.

3.4. NOM-007-SSA2-1993, Atención a la Mujer durante el Embarazo, Parto y

Puerperio y del Recién Nacido.

3.5. NOM-008-SSA2-1993, Control de la Nutrición, Crecimiento y Desarrollo del Niño

y del Adolescente.

3.6. NOM-013-SSA2-1994, Para la prevención y control de Enfermedades Bucales.

3.7. NOM-014-SSA2-1994, Para la prevención, tratamiento y control del Cáncer del

Útero y de la Mama en la Atención Primaria.

3.8. NOM-015-SSA2-1994, Para la prevención, tratamiento y control de la Diabetes

Mellitus en la Atención Primaria.

3.9. NOM-017-SSA2-1994, Para la Vigilancia Epidemiológica.

3.10. NOM-024-SSA2-1994, Para la prevención y control de las Infecciones

Respiratorias Agudas.

3.11. NOM-025-SSA2-1994, Para la prestación de Servicios de Salud en Unidades de

Atención Integral Hospitalaria Médico-Psiquiátrica.

4. Definiciones

Para los efectos de este ordenamiento se entenderá por:

4.1. Atención médica, al conjunto de servicios que se proporcionan al individuo, con el fin

de promover, proteger y restaurar su salud.

4.2. Cartas de consentimiento bajo información, a los documentos escritos, signados por

el paciente o su representante legal, mediante los cuales se acepte, bajo debida

información de los riesgos y beneficios esperados, un procedimiento médico o quirúrgico

con fines de diagnóstico o, con fines diagnósticos, terapéuticos o rehabilitatorios.

Estas cartas se sujetarán a los requisitos previstos en las disposiciones sanitarias, serán

revocables mientras no inicie el procedimiento para el que se hubieren otorgado y no

obligarán al médico a realizar u omitir un procedimiento cuando ello entrañe un riesgo

injustificado hacia el paciente.

4.3. Establecimiento para la atención médica, a todo aquél, fijo o móvil; público, social o

privado, que preste servicios de atención médica ya sea ambulatoria o para

internamiento, cualquiera que sea su denominación; incluidos los consultorios.

4.4. Expediente clínico, al conjunto de documentos escritos, gráficos e imagenológicos o

de cualquier otra índole, en los cuales el personal de salud, deberá hacer los registros,

anotaciones y certificaciones correspondientes a su intervención, con arreglo a las

disposiciones sanitarias.

4.5. Hospitalización, al servicio de internamiento de pacientes para su diagnóstico,

tratamiento o rehabilitación.

4.6. Interconsulta, procedimiento que permite la participación de otro profesional de la

salud a fin de proporcionar atención integral al paciente, a solicitud del médico tratante.

4.7. Paciente, al beneficiario directo de la atención médica.

4.8. Referencia-contrarreferencia, al procedimiento médico administrativo entre unidades

operativas de los tres niveles de atención para facilitar el envío-recepción-regreso de

pacientes, con el propósito de brindar atención médica oportuna, integral y de calidad.

4.9. Resumen clínico, al documento elaborado por un médico, en el cual se registrarán

los aspectos relevantes de la atención médica de un paciente, contenidos en el

expediente clínico. Deberá tener como mínimo: padecimiento actual, diagnósticos,

tratamientos, evolución, pronóstico, estudios de laboratorio y gabinete.

4.10. Urgencia, a todo problema médico-quirúrgico agudo, que ponga en peligro la vida,

o la pérdida de un órgano o una función y requiera atención inmediata.

4.11. Usuario, a toda aquella persona, paciente o no, que requiera y obtenga la

prestación de servicios de atención médica.

5. Generalidades

5.1. Los prestadores de servicios médicos de carácter público, social y privado

estarán obligados a integrar y conservar el expediente clínico en los términos

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previstos en la presente Norma; los establecimientos, serán solidariamente

responsables, respecto del cumplimiento de esta obligación por cuanto hace al

personal que preste sus servicios en los mismos, independientemente de la forma en

que fuere contratado dicho personal.

5.2. Todo expediente clínico, deberá tener los siguientes datos generales:

5.2.1. Tipo, nombre y domicilio del establecimiento y, en su caso, nombre de

la institución a la que pertenece;

5.2.2. En su caso, la razón y denominación social del propietario o

concesionario;

5.2.3. Nombre, sexo, edad y domicilio del usuario; y

5.2.4. Los demás que señalen las disposiciones sanitarias.

5.3. Los expedientes clínicos son propiedad de la institución y del prestador de

servicios médicos, sin embargo, y en razón de tratarse de instrumentos expedidos

en beneficio de los pacientes, deberán conservarlos por un periodo mínimo de 5

años, contados a partir de la fecha del último acto médico.

5.4. El médico, así como otros profesionales o personal técnico y auxiliar que

intervengan en la atención del paciente, tendrán la obligación de cumplir los

lineamientos de la presente Norma, en forma ética

y profesional.

5.5. Los prestadores de servicios otorgarán la información verbal y el resumen

clínico deberá ser solicitado por escrito, especificándose con claridad el motivo de

la solicitud, por el paciente, familiar, tutor, representante jurídico o autoridad

competente.

Son autoridades competentes para solicitar los expedientes clínicos: autoridad judicial,

órganos de procuración de justicia y autoridades sanitarias.

5.6. En todos los establecimientos para la atención médica, la información contenida

en el expediente clínico será manejada con discreción y confidencialidad, atendiendo

a los principios científicos y éticos que orientan la práctica médica y sólo podrá ser

dada a conocer a terceros mediante orden de la autoridad competente, o a

CONAMED, para arbitraje médico.

5.7. Las notas médicas, reportes y otros documentos que surjan como consecuencia

de la aplicación de la presente Norma, deberán apegarse a los procedimientos que

dispongan las Normas Oficiales Mexicanas relacionadas con la prestación de

servicios de atención médica, cuando sea el caso.

5.8. Las notas médicas y reportes a que se refiere la presente Norma deberán

contener: nombre completo del paciente, edad y sexo y, en su caso, número de cama

o expediente.

5.9. Todas las notas en el expediente clínico deberán contener fecha, hora, nombre

completo, así como la firma de quien la elabora.

5.10. Las notas en el expediente deberán expresarse en lenguaje técnico médico, sin

abreviaturas, con letra legible, sin enmendaduras ni tachaduras y conservarse en

buen estado.

5.11. El empleo de medios magnéticos, electromagnéticos, de telecomunicación será

exclusivamente de carácter auxiliar para el expediente clínico.

5.12. Las instituciones podrán establecer formatos para el expediente clínico,

tomando como mínimo los requisitos establecidos en la presente Norma.

5.13. El expediente clínico se integrará atendiendo a los servicios prestados de:

consulta externa (general y especializada), urgencias y hospitalización.

5.14. La integración del expediente odontológico se ajustará a lo previsto en el

numeral 8.3.4 de la NOM-013-SSA2-1994 Para la Prevención y Control de

Enfermedades Bucales, además de lo establecido en la presente Norma.

Para el caso de los expedientes de psicología clínica, tanto la historia clínica como

las notas de evolución se ajustarán a la naturaleza de los servicios prestados,

atendiendo a los principios científicos y éticos que orientan la práctica médica, en

razón de lo cual sólo atenderán a las reglas generales previstas en la presente

Norma.

5.15. El registro de la transfusión de unidades de sangre o de sus componentes, se

hará de conformidad con lo señalado en la Norma Oficial Mexicana NOM-003-SSA2-

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1993, Para la disposición de sangre humana y sus componentes con fines

terapéuticos.

5.16. Aparte de los documentos regulados en la presente norma como obligatorios,

se podrá contar además con: cubierta o carpeta, sistema de identificación de la

condición del riesgo de tabaquismo activo o pasivo, hoja frontal, de revisión, trabajo

social, dietología, ficha laboral y los que se consideren necesarios.

5.17. En los casos en que medie un contrato suscrito por las partes para la prestación

de servicios de atención médica, deberá existir, invariablemente, una copia de dicho

contrato en el expediente.

6. Del expediente en consulta externa

Deberá contar con:

6.1. Historia Clínica.

Deberá elaborarla el médico y constará de: interrogatorio, exploración física,

diagnósticos, tratamientos, en el orden siguiente:

6.1.1. Interrogatorio.- Deberá tener como mínimo: ficha de identificación,

antecedentes heredo familiares, personales patológicos (incluido ex-

fumador, ex-alcohólico y ex-adicto), y no patológicos, padecimiento actual

(incluido tabaquismo, alcoholismo y otras adicciones) e interrogatorio por

aparatos y sistemas;

6.1.2. Exploración física.- Deberá tener como mínimo: habitus exterior,

signos vitales (pulso, temperatura, tensión arterial, frecuencia cardiaca y

respiratoria), así como datos de cabeza, cuello, tórax, abdomen, miembros y

genitales;

6.1.3. Resultados previos y actuales de estudios de laboratorio, gabinete y

otros;

6.1.4. Terapéutica empleada y resultados obtenidos,

6.1.5. Diagnósticos o problemas clínicos.

6.2. Nota de evolución.

Deberá elaborarla el médico cada vez que proporciona atención al paciente

ambulatorio, de acuerdo con el estado clínico del paciente. Describirá lo siguiente:

6.2.1. Evolución y actualización del cuadro clínico (incluido tabaquismo,

alcoholismo y otras adicciones);

6.2.2. Signos vitales;

6.2.3. Resultados de los estudios de los servicios auxiliares de diagnóstico y

tratamiento;

6.2.4. Diagnósticos y

6.2.5. Tratamiento e Indicaciones médicas, en el caso de medicamentos,

señalando como mínimo: dosis, vía y periodicidad;

En el caso de control de embarazadas, niños sanos, diabéticos, hipertensos,

entre otros, las notas deberán integrarse conforme a lo establecido en las

Normas Oficiales Mexicanas respectivas.

6.3. Nota de Interconsulta.

La solicitud deberá elaborarla el médico cuando se requiera y quedará asentada en el

expediente clínico.

La elabora el médico consultado, y deberá contar con:

6.3.1. Criterios diagnósticos;

6.3.2. Plan de estudios;

6.3.3. Sugerencias diagnósticas y tratamiento; y

6.3.4. Demás que marca el numeral 7.1.

6.4. Nota de referencia/traslado.

De requerirse, deberá elaborarla un médico del establecimiento y deberá anexarse

copia del resumen con que se envía al paciente; constará de:

6.4.1. Establecimiento que envía;

6.4.2. Establecimiento receptor;

6.4.3. Resumen clínico, que incluirá como mínimo:

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I. Motivo de envío;

II. Impresión diagnóstica (incluido tabaquismo,

alcoholismo y otras adicciones);

III. Terapéutica empleada, si la hubo.

7. De las Notas Médicas en Urgencias

7.1. Inicial.

Deberá elaborarla el médico y deberá contener lo siguiente:

7.1.1. Fecha y hora en que se otorga el servicio;

7.1.2. Signos vitales;

7.1.3. Motivo de la consulta;

7.1.4. Resumen del interrogatorio, exploración física y estado mental en su

caso;

7.1.5. Diagnósticos o problemas clínicos;

7.1.6. Resultados de estudios de los servicios auxiliares de diagnóstico y

tratamiento;

7.1.7. Tratamiento y

7.1.8. Pronóstico.

7.2. Nota de evolución.

Deberá elaborarla el médico cada vez que proporciona atención al paciente y las

notas se llevarán a efecto conforme a lo previsto en el numeral 6.2. de la presente

Norma.

7.2.1 En los casos en que el paciente requiera interconsulta por médico

especialista deberá quedar por escrito, tanto la solicitud, la cual realizará el

médico solicitante, como la nota de interconsulta que deberá realizar el

médico especialista.

7.3. De referencia/traslado.

Las notas se llevarán a efecto conforme a lo previsto en el numeral 6.3. de la

presente Norma.

8. De las notas médicas en Hospitalización

8.1. De ingreso.

Deberá elaborarla el médico que ingresa al paciente y deberá contener como mínimo

los datos siguientes:

8.1.1. Signos vitales;

8.1.2. Resumen del interrogatorio, exploración física y estado mental, en su

caso;

8.1.3. Resultados de estudios en los servicios auxiliares de diagnóstico y

tratamiento;

8.1.4. Tratamiento; y

8.1.5. Pronóstico.

8.2. Historia clínica.

Las notas se llevarán a efecto conforme a lo previsto en el numeral 6.1. de la

presente Norma.

8.3. Nota de evolución.

Deberá elaborarla el médico que otorga la atención al paciente cuando menos una

vez por día y las notas se llevarán a efecto conforme a lo previsto en el numeral 6.2.

de la presente Norma.

8.4. Nota de referencia/traslado.

Las notas se llevarán a efecto conforme a lo previsto en el numeral 6.3. de la

presente Norma.

8.5. Nota Pre-operatoria

Deberá elaborarla el cirujano que va a intervenir al paciente incluyendo a los

cirujanos dentistas (excepto el numeral 8.5.7 para estos últimos), y deberá contener

como mínimo:

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8.5.1. Fecha de la cirugía;

8.5.2. Diagnóstico;

8.5.3. Plan quirúrgico;

8.5.4. Tipo de intervención quirúrgica;

8.5.5. Riesgo quirúrgico (incluido tabaquismo, alcoholismo y otras adicciones);

8.5.6. Cuidados y plan terapéutico pre-operatorios; y

8.5.7. Pronóstico.

8.6. Nota Pre-anestésica, vigilancia y registro anestésico.

Se realizará bajo los lineamientos de la Normatividad Oficial Mexicana en materia de

anestesiología y demás aplicables.

8.7. Nota Post-operatoria.

Deberá elaborarla el cirujano que intervino al paciente, al término de la cirugía,

constituye un resumen de la operación practicada, y deberá contener como mínimo:

8.7.1. Diagnóstico pre-operatorio;

8.7.2. Operación planeada;

8.7.3. Operación realizada;

8.7.4. Diagnóstico post-operatorio;

8.7.5. Descripción de la técnica quirúrgica;

8.7.6. Hallazgos transoperatorios;

8.7.7. Reporte de gasas y compresas;

8.7.8. Incidentes y accidentes;

8.7.9. Cuantificación de sangrado, si lo hubo;

8.7.10. Estudios de servicios auxiliares de diagnóstico y tratamiento tra

nsoperatorios; y

8.7.11. Ayudantes, instrumentistas, anestesiólogo y circulante,

8.7.12. Estado post-quirúrgico inmediato;

8.7.13. Plan de manejo y tratamiento postoperatorio inmediato;

8.7.14. Pronóstico;

8.7.15. Envío de piezas o biopsias quirúrgicas para examen macroscópico e

histopatológico;

8.7.16. Otros hallazgos de importancia para el paciente relacionados con el

quehacer médico; y

8.7.17. Nombre completo y firma del responsable de la cirugía.

8.8. Nota de egreso.

Deberá elaborarla el médico y deberá contener como mínimo:

8.8.1. Fecha de ingreso/egreso;

8.8.2. Motivo del egreso;

8.8.3. Diagnósticos finales;

8.8.4. Resumen de la evolución y el estado actual;

8.8.5. Manejo durante la estancia hospitalaria;

8.8.6. Problemas clínicos pendientes;

8.8.7. Plan de manejo y tratamiento;

8.8.8. Recomendaciones para vigilancia ambulatoria;

8.8.9. Atención de factores de riesgo (incluido tabaquismo, alcoholismo y otras

adicciones);

8.8.10. Pronóstico; y

8.8.11. En caso de defunción, las causas de la muerte acorde al certificado de

defunción y si se solicitó y obtuvo estudio de necropsia hospitalaria.

9. De los reportes del personal profesional, técnico y auxiliar

9.1. Hoja de enfermería.

Deberá elaborarse por el personal de turno, según la frecuencia establecida por las

normas del establecimiento y las órdenes del médico y deberá contener como

mínimo:

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9.1.1. Habitus exterior;

9.1.2. Gráfica de signos vitales;

9.1.3. Ministración de medicamentos, fecha, hora, cantidad y vía;

9.1.4. Procedimientos realizados; y

9.1.5. Observaciones.

9.2. De los servicios auxiliares de diagnóstico y tratamiento

Deberá elaborarlo el personal que realizó el estudio y deberá contener como mínimo:

9.2.1. Fecha y hora del estudio;

9.2.2. Identificación del solicitante;

9.2.3. Estudio solicitado;

9.2.4. Problema clínico en estudio;

9.2.5. Resultados del estudio;

9.2.6. Incidentes si los hubo;

9.2.7. Identificación del personal que realiza el estudio; y

9.2.8. Nombre completo y firma del personal que informa.

10. Otros documentos

10.1. Además de los documentos mencionados pueden existir otros del ámbito

ambulatorio u hospitalario, elaborados por personal médico, técnico y auxiliar o

administrativo. En seguida se refieren los que sobresalen por su frecuencia:

10.1.1. Cartas de Consentimiento bajo información.

10.1.1.1. Deberán contener como mínimo:

10.1.1.1.1. Nombre de la institución a la que pertenezca el

establecimiento, en su caso;

10.1.1.1.2. Nombre, razón o denominación social del

establecimiento;

10.1.1.1.3. Título del documento;

10.1.1.1.4. Lugar y fecha en que se emite;

10.1.1.1.5. Acto autorizado;

10.1.1.1.6. Señalamiento de los riesgos y beneficios

esperados del acto médico autorizado;

10.1.1.1.7. Autorización al personal de salud para la

atención de contingencias y urgencias derivadas del acto

autorizado, atendiendo al principio de libertad prescriptiva;

y

10.1.1.1.8. Nombre completo y firma de los testigos.

10.1.1.2. Los eventos mínimos que requieren de carta de

consentimiento bajo información serán:

10.1.1.2.1. Ingreso hospitalario;

10.1.1.2.2. Procedimientos de cirugía mayor;

10.1.1.2.3. Procedimientos que requieren anestesia

general;

10.1.1.2.4. Salpingoclasia y vasectomía;

10.1.1.2.5. Trasplantes;

10.1.1.2.6. Investigación clínica en seres humanos;

10.1.1.2.7. De necropsia hospitalaria;

10.1.1.2.8. Procedimientos diagnósticos y terapéuticos

considerados por el médico como de alto riesgo.

10.1.1.2.9. Cualquier procedimiento que entrañe

mutilación.

10.1.1.3. El personal de salud podrá obtener cartas de

consentimiento bajo información adicionales a las previstas en el

inciso anterior cuando lo estime pertinente, sin que para ello sea

obligatorio el empleo de formatos impresos.

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10.1.1.4. En los casos de urgencia, se estará a lo previsto en el

artículo 81 del Reglamento de la Ley General de Salud en Materia

de Prestación de Servicios de Atención Médica.

10.1.2. Hoja de egreso voluntario.

10.1.2.1. Documento por medio del cual el paciente, familiar más

cercano, tutor o representante jurídico solicita el egreso, con pleno

conocimiento de las consecuencias que dicho acto pudiera originar.

10.1.2.2. Deberá ser elaborada por un médico a partir del egreso y

cuando el estado del paciente

lo amerite; deberá incluirse la responsiva médica del profesional

que se encargará del tratamiento y

constará de:

10.1.2.2.1. Nombre y dirección del establecimiento;

10.1.2.2.2. Fecha y hora del alta;

10.1.2.2.3. Nombre completo, edad, parentesco, en su

caso, y firma de quien solicita el alta;

10.1.2.2.4. Resumen clínico que se emitirá con arreglo en

lo previsto en el apartado 5.8. de la presente Norma;

10.1.2.2.5. Medidas recomendadas para la protección de

la salud del paciente y para la atención de factores de

riesgo;

10.1.2.2.6. En su caso, nombre completo y firma del

médico que otorgue la responsiva;

10.1.2.2.7. Nombre completo y firma del médico que emite

la hoja; y

10.1.2.2.8. Nombre completo y firma de los testigos.

10.1.3. Hoja de notificación al Ministerio Público.

En casos en que sea necesario dar aviso a los órganos de procuración de

justicia, la hoja de notificación deberá contener:

10.1.3.1. Nombre, razón o denominación social del establecimiento

notificador;

10.1.3.2. Fecha de elaboración;

10.1.3.3. Identificación del paciente;

10.1.3.4. Acto notificado;

10.1.3.5. Reporte de lesiones del paciente, en su caso:

10.1.3.6. Agencia del Ministerio Público a la que se notifica; y

10.1.3.7. Nombre completo y firma del médico que realiza la

notificación.

10.1.4. Reporte de causa de muerte sujeta a vigilancia epidemiológica

La realizará el médico conforme a los lineamientos que en su caso se

expidan para la vigilancia epidemiológica.

10.1.5. Notas de defunción y de muerte fetal.

Las elaborará el personal médico, de conformidad a lo previsto en los

artículos 317 y 318 de la Ley General de Salud, al artículo 91 del

Reglamento de la Ley General de Salud en Materia de Prestación

de Servicios de Atención Médica y al Decreto por el que se da a conocer la

forma oficial de certificado de defunción y muerte fetal.

De los documentos correspondientes, deberá acompañarse, por lo menos,

una copia en el expediente clínico.

10.2. Los documentos normados en el presente apartado deberán contener:

10.2.1. El nombre completo y firma de quien los elabora;

10.2.2. Un encabezado con fecha y hora.

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11. Concordancia con normas internacionales y mexicanas

Esta Norma Oficial Mexicana tiene concordancia parcialmente con lineamientos y

recomendaciones internacionales, establecidas por la Organización Mundial de la Salud.

12. Bibliografía

12.1 Aguirre Gas Héctor. Calidad de la atención médica. Conferencia Interamericana

de Seguridad Social, México. 1997.

12.2 Cano Torres, Orlando. Consideraciones generales sobre el registro del

diagnóstico médico. Bol. Epidemiol. 9 (4): 129-30. Oct.-Dic. 1984.

12.3 Dawdy-MR; Hunter-DW; Gilmore-RA. Correlation of patient entry rates and

physician documentation errors in dictated and handwritter emergency treatment

records. Am. J. Emerg. Med. 15 (2): 115-7; Mar. 1997.

12.4 Estudio analítico del expediente clínico, Fac. de Medicina UNAM. 1997.

12.5 Evaluación médica, Subdirección General Médica del IMSS. 1972.

12.6 Expediente clínico en la atención médica. Subdirección Gral. Médica, IMSS,

México. 1973.

12.7 Guía para la prevención y control de la hipertensión arterial esencial en la

Atención Primaria de la Salud.

12.8 Ley General de Salud. (D.O.F., 7 de febrero de 1984; Reforma 7 de mayo de

1997.)

12.9 Manual de Procedimientos para la Referencia y Contrarreferencia de Pacientes.

D.G.R.S.S., 1995.

12.10 Anteproyecto de NOM para la práctica de la Anestesiología.

12.11 Norma Técnica número 52. Para la elaboración, integración y uso del

expediente clínico; SSA. 1986.

12.12 Quintero, Luis; Díaz, Isabel; Vethencourt, Alfredo; Vivas, Lilian. Las

abreviaturas en la historia clínica. Salus Militeae. 1991 Ene. Dic. 16 (1/2): 5-12.

12.13 Reglamento de la Ley General de Salud en Materia de Prestación de Servicios

de Atención Médica, Secretaría de Salud. 1990.

12.14 Reglamento Interior de la Secretaría de Salud. (D.O.F., 6 de agosto de 1997.)

12.15 Tabak-N; Ben-Or-T. Juridico and medical nursing aspects of documentation,

recording and reporting. Med. Law. 1995; 14 (3-4): 275-82.

13. Observancia de la Norma

La vigilancia de la aplicación de esta Norma corresponde a la Secretaría de Salud y a los

gobiernos de las entidades federativas en el ámbito de sus respectivas competencias.

14. Vigencia

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Capítulo

El Sistema de evaluación:

albala y trutina

9

¿Qué es Trutina?

Uno de los principales problemas, no sólo en medicina, pero en todos los ambientes de enseñanza y aprendizaje es la evaluación. En medicina, específicamente, la evaluación puede ocurrir en lugares y horarios múltiples, e incluye también diversas materias; esto hace de la evaluación en medicina una tarea difícil. En años recientes, los conceptos como certificación, acreditación, competencias, evidencia, aprendizaje y portafolio profesional han impulsado el desarrollo y rediseño de las estrategias de evaluación. TRUTINA es un intento de ayudar a la mayoria de las necesidades del proceso de evaluación en el proceso enseñanza-aprendizaje de medicina.

TRUTINA es un sistema asincrónico operado en web o palm que permite a los estudiantes, maestros, tutores, administradores y la comunidad en general (si aplica) a participar en el proceso de evaluación de los miembros del sistema TRUTINA (estudiantes, maestros, etc). TRUTINA está compuesto de 4 módulos principales por medio de los cuales colecciona, maneja y procesa la información:

1. ALBALÁ: Es un módulo operado por web que permite registrar la información relacionada a un procedimiento o encuentro clínico requerido por el profesor. La información solicitada esta predefinida por el diseñador del curso. El usuario puede adjuntar archivos, reportes, comentarios además de la información solicitada. Los estudiantes de medicina actualmente utilizan este módulo para la captura de diagnóstico, procedimientos y actividades clínicas utilizando estándares internacionales (ICD-10, códigos CPT) Cada récord generado por el usuario es ligado a su portafolio electrónico personal automáticamente guardando la evidencia. De la misma manera cuando se genera nueva información, los supervisores son notificados por medio de mensajes electrónicos. Los mínimos son las actividades, procedimientos y encuentros clínicos (procedimientos ambulatorios, hospitalarios, quirúrgicos, de rayos X y laboratorio) que un alumno debe de llegar a completar antes de terminar su rotación por el departamento.

2. PORTAFOLIO ELECTRÓNICO: Este módulo maneja y colecta toda la evidencia generada por todos los módulos de TRUTINA. La evidencia es siempre ligada a su fuente original de información como fecha de creación, evento relacionado, diagnóstico, procedimiento, supervisor, etc. Este módulo trabaja longitudinalmente durante el tiempo que el usuario utilice el sistema; esto significa que durante el tiempo que el alumno esté registrado como parte del sistema se guardará su Portafolio Electrónico.

3. COMPETENCIAS: Este módulo guía y mantiene registro de las competencias necesarias para que el alumno muestre progreso. Las competencias están ligadas a albala y al portafolio electrónico permitiendo al estudiante asociar procedimientos y evidencia a las competencias requisito para aprobar sus cursos. De esta manera demuestra las habilidades y el cumplimiento de las competencias individuales. El supervisor del alumno es notificado cuando una competencia debe ser evaluada, acreditada o revisada por el tutor/profesor.

4. MOMENTOS DE APRENDIZAJE: Este módulo permite a los usuarios de TRUTINA a enviar evidencia de evaluación en cualquier momento de aprendizaje. Momentos de aprendizaje predefinidos por el diseñador del curso están disponibles junto con los criterios de evaluación para que el usuario evalúen y sean evaluados por otros usuarios. Por ejemplo, “como estudiante de medicina cada mañana tengo que participar en la entrega de guardia; durante esta sesión puedo comentar, presentar o hablar sobre mi trabajo con mis pacientes; si la entrega de guardia ha sido predefinida como un momento de aprendizaje mis tutores/profesores/evaluadores predefinidos

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pueden evaluarme de acuerdo con los criterios establecidos por este momento de aprendizaje”. Estos momentos de aprendizaje son ligados a Portafolio Electrónico.

Toda la información que TRUTINA colecciona es procesada y disponible en diferentes niveles de complejidad para los usuarios. Los estudiantes tienen acceso completo a sus evaluaciones, retroalimentación, apreciaciones, progreso y reportes en tiempo real que les permite tomar control total sobre su proceso de aprendizaje. Los tutores tienen la flexibilidad necesaria para participar activamente en el progreso de sus estudiantes, y poseen la información necesaria para la toma de decisiones.

Procedimientos mínimos para Albalá

Mediante el albalá se seguimiento de “Amplitud y Profundidad” a la exposición clínica de los alumnos

durante el proceso de enseñanza / aprendizaje en el Departamento de Ciencias Clínicas. Este sistema

permite el registro de muchas de las actividades clínicas que se realizan en la rotación. La exposición del

alumno a los procedimientos que debe de llevar a cabo durante la rotación se le conoce como sistema

de mínimos, que son las actividades, procedimientos y encuentros clínicos (procedimientos ambulatorios,

hospitalarios, quirúrgicos, de rayos X y laboratorio) que un alumno debe de llegar a completar antes de

terminar su rotación por el departamento. A continuación encontrarán la lista de mínimos que

corresponde a cada una de las rotaciones de Ciencias Clínicas.

Mínimos de Cirugía

Actividad Mínimo Nivel

Sutura de heridas 10 3

Retiro de puntos y/o grapas 5 3

Curación de heridas 20 3

Historia clínica de cirugía general analizada 5 3

Atención a paciente en el departamento de urgencias 5 3

Atención a paciente con trauma múltiple (politraumatizado) 2 3

Biopsia con thrukcut 1 2

Cateterización de vena subclavia y yugular 1 2

Aplicación de sonda nasogástrica o/y orogástrica 5 3

Aplicación de sonda vesical (Foley) 5 3

Lavado gástrico 1 3

Manometría anal 1 2

Rectosigmoidoscopía y/o colonoscopia 2 2

Anestesia local y periférica (dedos y genitales) 3 3

Sistema de monitoreo en anestesia general 1 2

Intubación endotraqueal 1 3

Anestesia regional 1 2

Identificar por su nombre instrumental quirúrgico básico 1 4

Elaboración de ordenes preoperatorias 3 3

Elaboración de ordenes postoperatorias 3 3

Elaboración de dictado quirúrgico 3 3

Lavado quirúrgico clásico de paciente 3 3

Participación en cirugía 30 3

Participación en cirugía general 10 3

Notas de evolución clínica 10 3

Conocimiento del expediente clínico 1 4

Camarografiar cirugía laparoscópica 1 3

Actividades de Profesionalismo

Taller de suturas 1 3

Taller de ventilación 1 3

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Mínimos de Ginecología y Obstetricia

Actividades Mínim

o Reali- zados

Nivel

Clínica Ambulatoria

Mamografía ( solo criterios de indicación e interpretación) 2 1-2

Colposcopía 2 1

Ultrasonido pélvico vía abdominal 5 2

Ultrasonido pélvico vía vaginal 3 2

Espermatobioscopía 2 1

Inseminación artificial 1 1

Monitoreo ultrasonográfico de ovulación (ciclo completo) 1 1-2

Histerosalpingografía ( solo criterios de indicación y de interpretación) 1 1

Ultrasonido obstétrico 5 2

Crioterapia cervical y/o cono asa diatérmica 1 1-2

Exploración física general incluyendo mama 5 3

Exploración pélvica completa (incluye instrumentada) 5 3

Examen de secreción vaginal en fresco/cristalografía 5 3

Citología cervico-vaginal 5 3

Instrucción a la paciente para autoexploración de mama 5 3

Instrucción a la paciente para métodos de planificación familiar 5 3

Inserción y /o retiro de DIU 2 3

Exploración obstétrica abdominal en paciente embarazada 5 3

Registro cardiotocográfico (Prueba sin estrés y con estrés) 5 3

Exploración pélvica obstétrica: cévix, dilatación, membranas, presentación y descenso, pelvimetría clínica.

10 3

Ruptura artificial de membranas 1 3

Clínica Hospitalaria

Legrado instrumentado bajo anestesia 5 2

AMEU (aspiración manual endouterina) 3 1-2

Laparotomía 1 2

Miomectomía 1 1-2

Histerectomía abdominal 1 2

Histerectomía vaginal 1 1-2

Laparoscopia diagnóstica y/o terapéutica 1 2

Histeroscopía diagnóstica y/o terapéutica 1 1-2

Histeroecohidrosonografía 1 1-2

Esterilización permanente 5 2

Reparación de desgarro de canal vaginal (grado III y IV) 5 2

Fórceps 2 2

Operación cesárea 15 2

Inserción de sonda vesical (Foley y Nelaton) 5 3

Atención de parto (incluye reparación de episiotomía) 20 3

Anestesia local 5 3

Reparación de desgarro de canal vaginal (grado I y II) 5 3

Puerperio asistencia y evaluación de paciente en puerperio (loquios, fondo uterino, mama, herida quirúrgica, consejos de cuidados y lactancia)

5 3

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Mínimos de Medicina Interna

Actividades Mínimo Nivel

Historia Clínica de medicina interna analizada 10 3

Atención a paciente en sala de urgencias 10 3

Venopunción periférica 3 3

Instalación de soluciones intravenosas (BH, PB, EGO, perfil cardiaco, gasometria arterial)

3 3

Interpretación de resultados de muestras sanguíneas y de laboratorio (BH, PB, EGO, perfil cardiaco, gasometria arterial, depuración de creatinina y proteínas de 24 hrs. )

10 3

Toma de muestras sanguíneas 5 3

Toma (técnica) de EEG 2 2

Toma (técnica) e interpretación de EKG 10 3

Toma (técnica) e interpretación de Radiografía de abdomen 10 3

Toma (técnica) e interpretación de Radiografía de tórax 10 3

Toma (técnica) e interpretación de Radiografía de columna 10 3

Toma (técnica) e interpretación de Radiografía de cráneo 10 3

Toma (técnica) e interpretación de ecografía de abdomen 3 2

Toma (técnica) e interpretación de TAC de encéfalo 2 2

Toma (técnica) e interpretación de TAC de tórax 2 2

Toma (técnica) e interpretación de TAC de abdomen 2 2

Toma (técnica) e interpretación de IRM de encéfalo 2 2

Toma (técnica) e interpretación de angiografía de cerebral y de carótidas 2 2

Toma (técnica) e interpretación de angiografía de corazón 2 2

Toma (técnica) e interpretación de prueba de esfuerzo 3 2

Toma (técnica) e interpretación de ecocardiograma 3 2

Toma (técnica) e interpretación de angiografía de vasos periféricos 2 2

Toma de biopsia renal 1 2

Conocimiento de expediente clínico 10 4

Cateterización de vena subclavia y yugular 1 2

Aplicación de sonda Nasogastrica / orofaringea 5 3

Aplicación de sonda Foley 5 3

Lavado gástrico 1 3

Realización de pruebas pulmonares(técnica e interpretación) 3 2

Estudio de endoscopia gástrica 2 2

Estudio de endoscopia pulmonar 2 2

Estudio de rectosigmoidoscopia 2 2

Intubación endotraqueal 2 2

Colocación de marcapasos 1 2

Colocación de catéter Mahurkar 1 2

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Técnica y realización de hemodiálisis 3 2

Técnica y realización de diálisis peritoneal 2 2

Elaboración de ordenes de internamiento 3 2

Notas de evolución clínica 10 3

Masaje cardiaco(Resucitación Cardiorespiratoria) 2 3

Colocación de Stent carotideo / coronario 2 2

Técnica de punción lumbar 2 2

Mínimos de Pediatría

Instrucciones: Durante tu rotación de pediatría realizarás varias actividades y procedimientos que enriquecerán tu aprendizaje. Durante el transcurso de tu rotación, llenarás la siguiente tabla conforme rotes en los distintos ámbitos clínicos. Los mínimos que digan “SI” en la columna de firma obligatoria, DEBEN ir firmados por el tutor que te vio hacer el mínimo. Revisa el documento de “Tips para el portafolio”, disponible en Blackboard/Clínica Hospitalaria de pediatría y en los documentos de Guardería, NOVA, CAM disponibles en Blackboard/Clínica Ambulatoria de pediatríá/Rotaciones ambulatorias. Recuerda que es tu obligación LEER ANTES QUE HACER un mínimo, para evitar dañar a un paciente. Si no has leído o no te han explicado cómo se hace un determinado mínimo, NO lo hagas.

Nombre del Alumno:

Niveles de destrezas: 1: El alumno es capaz de realizar, practicar, interpretar o enseñar un procedimiento bajo mínima supervisión de un profesor o residente de pediatría. Es tu obligación completar todos los mínimos de NIVEL 1.

Procedimiento / Competencia

Nombre y edad del Paciente

Lugar y nombre del Tutor

Lugar donde DEBES realizarlo

Firma Obligatoria

Historia Clínica (1,5,6) Piso Hospital San

José SI

Seguimiento Paciente Hospitalizado (1,5,6)

Piso Hospital San

José SI

Seguimiento Paciente Hospitalizado (1,5,6)

Piso Hospital San

José SI

Plan de Líquidos (3) Piso Hospital San

José SI

Plan de Líquidos (3) Piso Hospital San

José SI

Plan de Líquidos (3) Piso Hospital San

José SI

Reporte de Medicamentos (3,4,6)

Piso Hospital San

José SI

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Interpretación

Radiografía (2,5)

Piso Hospital San José ó Materno Infantil

SI

Interpretación Radiografía (2,5)

Piso Hospital San

José ó Materno Infantil SI

Interpretación Radiografía (2,5)

Piso Hospital San

José ó Materno Infantil SI

Interpretación Radiografía (2,5)

Piso Hospital San

José ó Materno Infantil SI

Interpretación Radiografía (2,5)

Piso Hospital San

José ó Materno Infantil SI

Aspiración de secreciones nasales y

orales en Recién Nacido (1)

Hospital Materno

Infantil NO

Aspiración de secreciones nasales y

orales en Recién Nacido (1)

Hospital Materno

Infantil NO

Aspiración de secreciones nasales y

orales en Recién Nacido (1)

Hospital Materno

Infantil NO

Aspiración de secreciones nasales y

orales en Recién Nacido (1)

Hospital Materno

Infantil NO

Aspiración de secreciones nasales y

orales en Recién Nacido (1)

Hospital Materno

Infantil NO

Aspiración de secreciones nasales y

orales en Recién Nacido (1)

Hospital Materno

Infantil NO

Aspiración de secreciones nasales y

orales en Recién Nacido (1)

Hospital Materno

Infantil NO

Instalación de sonda nasogástrica u orogástrica (1)

Hospital Materno

Infantil NO

Instalación de sonda nasogástrica u orogástrica (1)

Hospital Materno

Infantil NO

Valoración APGAR (1) Hospital Materno

Infantil NO

Valoración APGAR (1) Hospital Materno

Infantil NO

Valoración APGAR (1) Hospital Materno

Infantil NO

Valoración APGAR (1) Hospital Materno

Infantil NO

Valoración APGAR (1) Hospital Materno

Infantil NO

Valoración APGAR (1) Hospital Materno

Infantil NO

Valoración APGAR (1) Hospital Materno

Infantil NO

Valoración APGAR (1) Hospital Materno NO

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Infantil

Valoración APGAR (1) Hospital Materno

Infantil NO

Valoración APGAR (1) Hospital Materno

Infantil NO

Valoración Silverman-Anderson (1)

Hospital Materno

Infantil NO

Valoración Silverman-Anderson (1)

Hospital Materno

Infantil NO

Valoración Silverman-Anderson (1)

Hospital Materno

Infantil NO

Valoración Silverman-Anderson (1)

Hospital Materno

Infantil NO

Valoración Silverman-Anderson (1)

Hospital Materno

Infantil NO

Valoración Silverman-Anderson (1)

Hospital Materno

Infantil NO

Valoración Silverman-Anderson (1)

Hospital Materno

Infantil NO

Valoración Silverman-Anderson (1)

Hospital Materno

Infantil NO

Valoración Silverman-Anderson (1)

Hospital Materno

Infantil NO

Valoración Silverman-Anderson (1)

Hospital Materno

Infantil NO

Realización de Ballard o Capurro (1)

Hospital Materno

Infantil SI

Realización de Ballard o Capurro (1)

Hospital Materno

Infantil SI

Realización de Ballard o Capurro (1)

Hospital Materno

Infantil SI

Realización de Ballard o Capurro (1)

Hospital Materno

Infantil SI

Realización de Ballard o Capurro (1)

Hospital Materno

Infantil SI

Aseo y cambio de pañal (1)

Hospital Materno

Infantil Guarderias

NO

Aseo y cambio de pañal (1)

Hospital Materno

Infantil Guarderias

NO

Inyección Intramuscular de medicamentos (1,3)

Hospital Materno

Infantil Tutor (vacunas)

NO

Inyección Intramuscular de medicamentos (1,3)

Hospital Materno

Infantil Tutor (vacunas)

NO

Inyección Intramuscular de medicamentos (1,3)

Hospital Materno

Infantil Tutor (vacunas)

NO

Inyección Intramuscular de medicamentos (1,3)

Hospital Materno

Infantil Tutor (vacunas)

NO

Inyección Intramuscular de medicamentos (1,3)

Hospital Materno

Infantil Tutor (vacunas)

NO

Aplicación de medicamento oftálmico

(1,3)

Hospital Materno Infantil

NO

Aplicación de Hospital Materno NO

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medicamento oftálmico

(1,3) Infantil

Alimentación de recién nacido (preparar y dar

fórmula) (1)

Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

Alimentación de recién nacido (preparar y dar

fórmula) (1)

Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

Realización de pulsoximetría (1,3)

Hospital Materno

Infantil Hospital San José

NO

Realización de pulsoximetría (1,3)

Hospital Materno

Infantil Hospital San José

NO

Realización de pulsoximetría (1,3)

Hospital Materno

Infantil Hospital San José

NO

Preparación y administración de

medicamento inhalado (micronebulización)

(1,3)

Hospital Materno

Infantil Hospital San José

NO

Preparación y administración de

medicamento inhalado (micronebulización)

(1,3)

Hospital Materno

Infantil Hospital San José

NO

Aplicar y enseñar técnica de

administración de medicamento inhalado mediante espaciador (Aerochamber) (1,3)

Hospital Materno Infantil

Hospital San José Tutor

NO

Aplicar y enseñar técnica de

administración de medicamento inhalado mediante espaciador (Aerochamber) (1,3)

Hospital Materno Infantil

Hospital San José Tutor

NO

Administración de medicamento oral a

pacientes menores de 3 años (1,3)

Hospital Materno

Infantil Tutor

NO

Administración de medicamento oral a

pacientes menores de 3 años (1,3)

Hospital Materno

Infantil Tutor

NO

Administración de medicamento oral a

pacientes menores de 3 años (1,3)

Hospital Materno

Infantil Tutor

NO

Administración de medicamento oral a

pacientes menores de 3 años (1,3)

Hospital Materno

Infantil Tutor

NO

Administración de medicamento oral a

pacientes menores de 3 años (1,3)

Hospital Materno

Infantil Tutor

NO

Derterminación de Hospital Materno NO

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Destrostix (punción con

lanceta) (1) Infantil

Hospital San José

Administración de Rehidratación Oral (1,3)

Hospital Materno

Infantil

NO

Administración de Rehidratación Oral (1,3)

Hospital Materno

Infantil

NO

Observar manejo de incubadora (1)

Hospital Materno Infantil

Hospital San José

NO

Observar manejo de incubadora (1)

Hospital Materno Infantil

Hospital San José

NO

Medidas de sujeción en niños (1)

Hospital Materno Infantil

Hospital San José

NO

Medidas de sujeción en niños (1)

Hospital Materno Infantil

Hospital San José

NO

Observar realización de Tamizaje auditivo (1)

Hospital San José

NO

Determinación de Agudeza Visual (1,4)

NOVA, CAM,

Guardería SI

Determinación de Agudeza Visual (1,4)

NOVA, CAM,

Guardería SI

Realizar e interpretar Plicometría (1,4)

NOVA, CAM,

Guardería NO

Retirar cerumen de Conducto Auditivo

Externo (1)

NOVA, CAM, Guardería

NO

Retirar cerumen de Conducto Auditivo

Externo (1)

NOVA, CAM, Guardería

NO

Realizar e interpretar Peak Flow (1,4)

NOVA, CAM,

Guardería NO

Somatometría completa (peso, talla, perímetro

cefálico, IMC), graficados en tablas

percentilas (1,4)

NOVA, CAM,

Guardería NO

Somatometría completa (peso, talla, perímetro

cefálico, IMC), graficados en tablas

percentilas (1,4)

NOVA, CAM,

Guardería NO

Somatometría completa (peso, talla, perímetro

cefálico, IMC), graficados en tablas

percentilas (1,4)

NOVA, CAM,

Guardería NO

Somatometría completa (peso, talla, perímetro

cefálico, IMC), graficados en tablas

percentilas (1,4)

NOVA, CAM,

Guardería NO

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Somatometría completa (peso, talla, perímetro

cefálico, IMC), graficados en tablas

percentilas (1,4)

NOVA, CAM,

Guardería NO

Realizar e interpretar Presión Arterial

(mayores de 2 años) (1,4)

NOVA, CAM,

Guardería SI

Realizar e interpretar Presión Arterial

(mayores de 2 años) (1,4)

NOVA, CAM,

Guardería SI

Realizar e interpretar Presión Arterial

(mayores de 2 años) (1,4)

NOVA, CAM,

Guardería SI

Realizar e interpretar Presión Arterial

(mayores de 2 años) (1,4)

NOVA, CAM,

Guardería SI

Realizar e interpretar Presión Arterial

(mayores de 2 años) (1,4)

NOVA, CAM,

Guardería SI

Valoración del desarrollo psicomotor

(DENVER) (1,4)

NOVA, CAM, Guardería

SI

Valoración del desarrollo psicomotor

(DENVER) (1,4)

NOVA, CAM, Guardería

SI

Anamnesis tipo HEADSS en

adolescente (1,4) NOVA, CAM, Tutor NO

Anamnesis tipo HEADSS en

adolescente (1,4) NOVA, CAM, Tutor NO

Paciente visto en consulta con tutor

(Todas) Tutor SI

Paciente visto en consulta con tutor

(Todas) Tutor SI

Paciente visto en consulta con tutor

(Todas) Tutor SI

Paciente visto en consulta con tutor

(Todas) Tutor SI

Paciente visto en consulta con tutor

(Todas) Tutor SI

Paciente visto en consulta con tutor

(Todas) Tutor SI

Paciente visto en consulta con tutor

(Todas) Tutor SI

Paciente visto en consulta con tutor

Tutor SI

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(Todas)

Paciente visto en consulta con tutor

(Todas) Tutor SI

Paciente visto en consulta con tutor

(Todas) Tutor SI

Paciente visto en consulta con tutor

(Todas) Tutor SI

Paciente visto en consulta con tutor

(Todas) Tutor SI

Paciente visto en consulta con tutor

(Todas) Tutor SI

Paciente visto en consulta con tutor

(Todas) Tutor SI

Paciente visto en consulta con tutor

(Todas) Tutor SI

Paciente visto en consulta con tutor

(Todas) Tutor SI

Paciente visto en consulta con tutor

(Todas) Tutor SI

Paciente visto en consulta con tutor

(Todas) Tutor SI

Paciente visto en consulta con tutor

(Todas) Tutor SI

Paciente visto en consulta con tutor

(Todas) Tutor SI

Valoración de esquema de vacunación (1,4)

NOVA, CAM,

Guardería, Tutor NO

Valoración de esquema de vacunación (1,4)

NOVA, CAM,

Guardería, Tutor NO

Valoración de esquema de vacunación (1,4)

NOVA, CAM,

Guardería, Tutor NO

Valoración de esquema de vacunación (1,4)

NOVA, CAM,

Guardería, Tutor NO

Valoración de esquema de vacunación (1,4)

NOVA, CAM,

Guardería, Tutor NO

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2: El alumno es capaz de ayudar a realizar, interpretar o enseñar un procedimiento sólo bajo supervisión de un profesor o compañero de mayor jerarquía. Es tu obligación completar los mínimos de NIVEL 2 que SI se firman. El resto es muy probable que los llegues a hacer, de ser así, documéntalos.

Ayudar u observar circuncisión (1)

Hospital San José NO

Atención de recién nacido (sala de partos) (1)

Hospital Materno Infantil SI

Atención de recién nacido (sala de partos) (1)

Hospital Materno Infantil SI

Atención de recién nacido (sala de partos) (1)

Hospital Materno Infantil SI

Atención de recién nacido (sala de partos) (1)

Hospital Materno Infantil SI

Atención de recién nacido (sala de partos) (1)

Hospital Materno Infantil SI

Atención de recién nacido (sala de partos) (1)

Hospital Materno Infantil SI

Atención de recién nacido (sala de partos) (1)

Hospital Materno Infantil SI

Atención de recién nacido (sala de partos) (1)

Hospital Materno Infantil SI

Atención de recién nacido (sala de partos) (1)

Hospital Materno Infantil SI

Atención de recién nacido (sala de partos) (1)

Hospital Materno Infantil SI

RCP Neonatal (1,3) Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

RCP Pediátrico (1,3) Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

Colocación de Sonda Urinaria (1)

Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

Colocación de vendas, férulas o yeso (1,3)

Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

Colocación de vendas, férulas o yeso (1,3)

Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

Electrocardiograma (1,3) Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

Extracción de cuerpo extraño (nariz, oídos) (1)

Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

Curación de heridas simples (1,4)

Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

Realizar suturas de heridas simples (1)

Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

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3: El alumno es capaz de observar únicamente como se realiza o interpreta un procedimiento por parte de un profesor o compañero de mayor jerarquía. Los mínimos de NIVEL 3, NO son obligatorios, si tienes la suerte de ver uno de ellos, documéntalo.

Exsanguíneo transfusión (1) Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

Cateterismo vasos umbilicales (1,3)

Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

Biopsia de médula ósea (1) Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

Intubación endotraqueal (1,3 Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

Instalación de sonda duodenal (Transpilórica) (1)

Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

Manejo de ventilador mecánico (1)

Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

Paracentésis (1) Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

Venodisección (1,3) Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

Punción arterial radial (1,3) Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

Colocación de sonda de tórax (1,3)

Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

Osteoclísis (1,3) Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

Biopsia de piel (1) Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

Diálisis peritoneal (1) Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

Toracocentésis (1,3) Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

Punción suprapúbica (1 Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

Punción lumbar (1,3) Hospital Materno Infantil

Hospital San José NO

Evaluación de competencias por tutores

Las rotaciones clínicas de Ciencias Clínicas de la Escuela de Medicina que utilizan este sistema de

evaluación son:

Ginecología y Obstetricia I

Cirugía I

Medicina Interna I

Pediatría

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Evaluación por competencias.

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GINECOLOGIA Y OBSTETRICIA I

Materias a evaluar con Portafolio:

Ginecología y Obstetricia

Casos clínicos de GYO

Guardia de Ginecología y Obstetricia

Consulta de Ginecología y Obstetricia

Visita de Ginecología y Obstetricia

El Objetivo del Portafolio es determinar, de acuerdo con el plan de estudios de la carrera de

Médico Cirujano, si el alumno ha alcanzado los objetivos de los cursos que se están evaluando y

por lo tanto, ha desarrollado las competencias necesarias para poder cursar las materias clínicas

de la rotación de Ginecología y Obstetricia II.

Objetivo del mini Portafolio contar con un documento practico y de fácil acceso para poder

recopilar de manera eficiente evaluaciones y evidencias durante el trimestre de ginecología y

obstetricia.

I. Competencias Técnicas

Competencia Sub-competencia

Ejemplos

Aplicación de habilidades

clínicas

1. Historia Clínica 2. Exploración física 3. Interpretación de

hallazgos 4. Identificación de

problemas y elaboración de hipótesis

5. Realización de

procedimientos prácticos

Historias clínicas con análisis, discutidas y revisadas por tutores o residentes de alta jerarquía. Procedimientos y/o listas de cotejo supervisadas por tutores, profesores de cátedra, profesores adjuntos, residentes o estudiantes de grados superiores. Albala o bitácora de procedimientos prácticos

Manejo de recursos diagnósticos 1. Principios generales 2. Estudios clínicos 3. Radiología e imagen 4. Laboratorio de patología

clínica

Análisis y discusión de estudios de laboratorio y gabinete, orientados a un caso o casos en particular. Impacto sobre el diagnostico diferencial. Costo- efectividad. Escrutinio o diagnostico.

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Manejo de terapeutico de paciente

1. Emergencias 2. Enfermedad aguda y crónica 3. Farmacología 4. Quirúrgico 5. Psicológico 6. Social 7. Terapia alterna

Indicaciones terapéuticas que responden a un detallado análisis del caso o problema. Indicaciones escritas de expediente o receta medica. Indicaciones verbales hacia paciente, familiares personal medico o integrantes de equipo.

Promoción de la salud y

prevención de la enfermedad

1. Grupos de alto riesgo y

amenaza de salud 2. Medidas básicas de

prevención

Trabajo de fomento a la salud reproductiva.

Comunicación efectiva

1. Expedientes clínicos 2. Fuentes de información

Expediente clínico Conoce a la perfección el por que y para que y como de cada uno de los documentos que conforman el expediente clínico en los diferentes escenarios clínicos a los que esta expuesto durante su rotación.

Habilidades para el manejo de información

II. Competencias intelectuales

Competencia Sub-competencia

Ejemplos

Aplicación del entendimiento de las ciencias básicas, clínicas y sociales como base para su práctica medica

1. Estructura, función y

comportamiento normal. 2. Patofisiología 3. Epidemiología 4. Farmacología clínica 5. Educación y medicina

preventiva 6. Aspectos económicos de

salud

Aprobar curso de Ginecología y Obstetricia I.

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III. Competencias Emocionales

Competencia Sub-competencia

Ejemplos

Incorporación de actitudes, bases

éticas y entendimiento de la responsabilidad legal

1. Actitudes personales y

profesionalismo.

2. Respeto a colegas

3. Actitud apropiada hacia la

institución de salud

Formatos de evaluación clínica, con comentarios. Comentarios por escrito del desempeño profesional del estudiante durante la rotación por parte de sus compañeros de equipo (residentes, estudiantes profesores etc..). Calidad de la presentación del portafolio Entrega a tiempo del portafolio Actitud y presentación en defensa de portafolio Evaluaciones de profesionalismo Evaluaciones globales Evaluaciones de pacientes No es necesario una carta de buen comportamiento para poder constar un actitud profesional adecuada pero las actitudes poco profesionales como la deshonestidad, irresponsabilidad o falta de compañerismo por mencionar algunas serian factores importantes a considerar para la aprobación de esta competencia.

IV. Competencias analíticas y creativas

Competencia Sub-competencia

Ejemplos

Razonamiento, juicio clínico y toma

de decisiones.

1. Razonamiento y criterio

clínico

Aprobar curso de Ginecología y Obstetricia I. (EXAMEN ORAL)

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V. Competencias personales

Competencia Sub-competencia

Ejemplos

Desempeño del medico dentro del

sistema de salud

1. Comprensión de la

responsabilidad clínica función del medico.

2. Internacionalización

Identificar de manera precisa mis funciones y limitaciones como parte de un equipo de salud. Poder manejar un caso en otro idioma no castellano (clase de Ginecología y Obstetricia I)

Desarrollo personal

1. Auto aprendizaje 2. Liderazgo

Aprobar curso de Ginecología y Obstetricia I.

Material del Portafolio

Competencias

Evidencia de trabajo del

alumno

Número

total

Número en

detalle

Evaluado/recopilado

previamente por

Técnicas

Historias clínicas con análisis y comentario

6 2 HSJ 2 Consulta Lolita 2 Guardia

EF,.CHE, AF, ESO, ADR, GIC, CFA

Evaluación de Consulta Lista de cotejo

4 4 Maternidad Lolita

MC y CHE

Formato de análisis y discusión de estudios de laboratorio y gabinete

2 1 HSJ 1 HGOGGNL

ES

Evaluación participación eventos quirúrgicos.

4 2 HSJ 2 Tocoqx/guardia

Profesores de cátedra / Adjuntos

Evaluación participación manejo terapéutico de paciente hospitalizada.

1 1 HSJ o Maternidad lolita

Profesores de cátedra / Adjuntos

Evaluación de indicaciones medicas

1 1 RMJ Profesor de guardia

Evaluación de receta medica

1 1 RMJ Profesor de consulta

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Checklist destrezas guardia

2 2 Maternidad Lolita

AF Profesores de Guardia

Albalá 1 3 al trim

1 CHE

Evaluación expediente

4 1 HSJ 1 Lolita

EF/ Tutor RMJ / Tutor

Trabajo de Fomento Salud Reproductiva

1 1 ES / CHE

Examen Oral 1 1 Claustro académico

Evaluación dada por el paciente

4 2 HSJ 2 Lolita

MC / Tutor RMJ / Tutor

Intelectuales

Ginecología y Obstetricia I.

1

1

ES

Emocionales

Profesionalismo

5

3 Profesor 1 Compañero 1 Residente

ES / CHE/ ADR Compañero y residente

Analíticas y Creativas

Evaluación Mensual Del Alumno En Actividades Clínicas

6 2 primer mes 2 segundo mes 2 tercer mes

Profesores de guardia, consulta / Residentes AF Reponsable

Personales

Ginecología y Obstetricia I. Manejo de ingles medico

1 1 ES

Trabajo colaborativo

1 1 ES

Amarillo en proceso de elaboración

Proceso de evaluación de competencias por tutores

1. Cada alumno tendrá por lo menos un tutor asignado por trimestre. 2. El estudiante se reunirá por lo menos una vez al mes con sus tutores Durante estas juntas

a. El alumno i. Presentará las evidencias recopiladas (miniportafolio) de cada una de sus

actividades clínicas y académicas. ii. Empatara verbalmente sus evidencias con la adquisición de competencias. iii. Reflexionara verbalmente sobre el proceso de adquisición de cada una de

las competencias y sus sub-componentes. b. El Tutor

i. Empatara las evidencias presentadas por el alumno en cada una de sus actividades clínicas y académicas con las competencias declaradas.

ii. Verificara el avance del alumno con relación a la adquisición de dichas competencias y sus subcomponentes.

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iii. Revisará y analizará el proceso de reflexión del alumno. iv. Retroalimentara al alumno por escrito sobre el proceso y formulara una

estrategia junto con el alumno para mejorar la adquisición de competencias.

3. Al final del trimestre a. El alumno

i. Entregará a sus tutores la evidencias recopiladas y revisadas por: 1. Tutores 2. Profesores de materias centrales (Ginecología y Obstetricia I) 3. Coordinadores de actividades clínicas 4. Profesores de cátedra y adjuntos 5. Residentes 6. Estudiantes y auto evaluaciones.

ii. Entregará por escrito a sus tutores una reflexión que refleje el proceso de adquisición de cada una de las diferentes competencias.

b. El tutor i. Retroalimentara al alumno verbalmente y por escrito sobre el proceso de

adquisición de competencias y sus subcomponentes. ii. Emitirá una calificación final sobre todo el proceso la cual impactara en el

20% sobre cada una de las materias impartidas en Ginecología y Obstetricia (clínicas y académicas).

Reflexión

El portafolio es un proceso dinámico que evalúa el desarrollo de un estudiante, en este caso, en el trimestre de Ginecología y Obstetricia. Por tal motivo es importante que para cada una de las 10 competencias antes citadas el alumno en su portafolio final elabore una reflexión escrita donde relate su proceso de aprendizaje y conclusiones finales. Este ejercicio ayudara al alumno a autoevaluarse y determinar aciertos y desaciertos.

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Capítulo

Relación con residentes y EGRAM 10

*Éste es el manual que se maneja en el Departamento de Ciencias Clínicas de la DCS del Tecnológico de Monterrey; sin embargo, es necesario apegarse a los reglamentos y políticas que se manejan en las distintas instituciones en donde los alumnos se encuentren haciendo sus rotaciones.

Antecedentes

El ITESM inició sus programas de posgrado en Especialidades Médicas en 1983; la Residencia de Especialidad Médica Clínica es el estudio de posgrado que transforma a un médico general en un especialista, o de un especialista a un subespecialista de un área específica de la Medicina Clínica. En la actualidad se ofrecen un total de doce programas académicos teniendo como Hospital Escuela, las Instalaciones del Hospital San José Tec de Monterrey; hasta febrero del año 2003 hemos graduado un total de 230 Médicos Especialistas y Subespecialistas. La certificación por los Consejos Mexicanos de Especialidades, indicador de la Calidad de los programas de Posgrado en medicina ha sido cumplida satisfactoriamente por nuestros egresados desde 1984 a la fecha. La meta de nuestros programas es la formación de recursos humanos especializados para la salud en nueve Especialidades y tres Subespecialidades médicas clínicas, capaces de ejercer, de acuerdo al estado del arte de la medicina con una filosofía de calidad.

Misión del Programa de Residencias

Formar personas en la medicina de posgrado a un nivel de excelencia, comprometidas con el desarrollo y transformación de su comunidad, que sepan construir conocimientos de forma colaborativa, desarrollar habilidades, destrezas, y fortalecer todas sus actividades de competencia profesional con buenas actitudes y valores. La innovación y la creatividad forman un espacio importante dentro de esta formación para la salud y debe reflejarse con el desarrollo de una investigación relevante y ser capaces de desenvolverse con calidad tanto en el ámbito nacional e internacional.

Perfil del egresado

Egresados capaces de transmitir sus conocimientos en todos los medios de atención a la salud y de enseñanza, de realizar protocolos de investigación para enriquecer el conocimiento médico, de aprender por cuenta propia, de trabajar en equipo, de ser honestos y responsables, concientes de las necesidades de salud del país y sus regiones, comprometidos para actuar como agentes de cambio y respetuosos de la dignidad de las personas.

Competencias laborales

Médicos expertos en su propia especialidad con capacidad

En Razonamiento Analítico, Juicio Médico y Toma de Decisiones.

En Comunidad Efectiva ( con el paciente, comunidad en general y médica)

En Trabajo Colaborativo

En Habilidades para el Manejo de la Informática

En Habilidades Administrativas

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En Actitudes y Valores

En Habilidades Académicas

En Internacionalización

Los Programas de Residencias

Los Programas de Residencia aprobados en nuestra Institución y registrados en el Sistema Nacional de Residencias son los siguientes:

Especialidades

Residencias con duración de cuatro años: o Anatomía Patológica. o Anestesiología. o Ginecología y Obstetricia. o Medicina Interna. o Oftalmología. o Pediatría. o Radiología e Imagen.

Residencia con duración de cinco años: o Cirugía General.

Subespecialidades:

Residencia con duración de dos años: o Medicina del Enfermo en Estado Crítico.

Residencias con duración de tres años: o Neurología Clínica o Neurología Pediátrica

Campos Clínicos

El Hospital San José Tec de Monterrey es el Hospital-Escuela sede de todos nuestros Programas Académicos. Es un Hospital General de altas especialidades, con tecnología de vanguardia, de los mejores del país.

Como subsedes los programas se apoyan en instituciones públicas y privadas, Locales, Nacionales e Internacionales de gran prestigio.

Los Planes de Estudio

Los planes de estudio en todas las Residencias comprenden:

a. Materias sobre conocimientos teóricos de la especialidad. b. Actividades clínicas de atención médica y procedimientos. c. Materias de Educación Médica. d. Materias en Investigación. e. Curso sello de Ética Médica

Las actividades clínicas de atención médica y procedimientos comprenden:

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Entrega de la Guardia.

Visita a pacientes Hospitalizados.

Revisión de Casos Clínicos problema.

Consulta de pacientes ambulatorios de la Especialidad.

Participación en procedimientos propios de la Especialidad.

Atención de Problemas Urgentes o Emergencias.

Servicio Social Rural en el último año de entrenamiento (sólo para las especialidades troncales: Anestesiología, Cirugía General, Ginecología y Obstetricia, Medicina Interna y Pediatría).

La Materia de Educación Médica consiste en:

Asistencia a talleres de docencia dedicados al médico Residente para su preparación como profesor instructor.

Participación activa en la educación de estudiantes de Medicina.

Colaboración en la educación de Médicos residentes de menor jerarquía.

Educación de pacientes y/o familiares en el campo de promoción de la salud.

La Materia en Investigación consiste en:

Aprendizaje del Método Científico.

Colaboración en la realización de protocolos de estudios de investigación.

Realización personal de protocolos de estudios de investigación como condición obligatoria para la promoción semestral de cada uno de lso programas.

Técnicas Didácticas

Aprendizaje Centrado en el Paciente

Aprendizaje Basado en Problemas

Aprendizaje Vicario

Aprendizaje Basado en Proyectos

Estudio de Casos

Aprendizaje Colaborativo

Becas

Los Médicos Residentes se inscribirán como alumnos del Tec de Monterrey y tendrán acceso a una beca que incluye colegiatura y sostenimiento, la cual es limitada al número de plazas vacantes becadas por Especialidad o subespecialidad. Existen otras plazas vacantes no becadas por la Institución, las cuales se ofrecen con financiamiento a cargo del aspirante, siempre y cuando cumpla con todos los requisitos de admisión.

En el caso de médicos extranjeros que no alcancen una beca por clasificación existe un número limitado que son aceptados bajo un financiamiento de beca desde su país para el pago de colegiatura y sostenimiento.

Fechas de Ingreso

Los Programas de Residencias se inician anualmente el 1º. De Marzo y concluyen el último día de Febrero del año en que se completa el programa de Residencia.

SAEGRAM

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La Sociedad de Alumnos de la Escuela de Graduados en Medicina, representa una agrupación de residentes del Hospital San José-TEC de Monterrey que tiene como objetivo vigilar el actuar en absoluta congruencia con la misión del programa de residencias medicas y del Tec de Monterrey; haciendo día con día, nuestro mejor esfuerzo para transformarnos en médicos especialistas de excelencia, comprometidos con el desarrollo de nuestra comunidad, capaces de desenvolvernos con calidad en el ámbito nacional como en el internacional. Esta misión incluye desempeñar actividades de investigación y extensión relevantes; en otras palabras, ser agentes de cambio.

Nuestra Sociedad de Alumnos tiene como una de sus funciones primordiales ser intermediario entre las autoridades del hospital, del cuerpo médico y los médicos residentes; siendo nosotros los portadores de propuestas e ideologías, de respuesta a los problemas grandes y pequeños que podamos encontrar en nuestra Institución.

Para ello, hemos decidido actuar en absoluta congruencia con la misión de la Escuela de Graduados en Medicina, y del propio Tecnológico de Monterrey. La SAEGRAM ha mantenido relaciones cordiales y de apoyo mutuo con la División de Ciencias Clínicas del Tecnológico de Monterrey, Dirección Administrativa, Dirección Médica, Cuerpo Médico, Dirección de Enfermería, SAEMIS y alumnos de pre-grado que conviven en nuestro ambiente hospitalario, así como con las diversas áreas de apoyo de nuestro hospital. Nos proponemos mantener y nutrir estas relaciones, pues lo consideramos necesario para poder crecer juntos en beneficio de nuestra sociedad y de nuestra casa profesional.

INFORMACIÓN DEL PROGRAMA

La información de los programas de Residencias de Especialidades Médicas puede ser

solicitada a:

Información Nacional General Srita. Cecilia Ayala [email protected]

Información Internacional General Ing. Rubén Rivera [email protected]

Información Trámites Escolares de Inscripción

Lic. Isis Hernández [email protected]

Director: Dr. Antonio Dávila Rivas Morones Prieto # 3000 Pte. Área de Posgrado Hospital San José Tec de Monterrey Monterrey N.L. CP 64710 México. Teléfonos: (81) 8333 1061 y al (81) 8347 5501, Fax (81) 8389 8384 E-mail: [email protected]

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Capítulo

Internacionalización:

Rotaciones en el extranjero

11

11 Rotaciones en el extranjero

*Éste es el manual que se maneja en el Departamento de Ciencias Clínicas de la Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud del Tecnológico de Monterrey; sin embargo, es necesario apegarse a los lineamientos y políticas que se manejan en el Manual del Departamento de Internacional.

Rotaciones Externas de Ciencias Clínicas: Opciones y Requisitos

El intercambio de experiencias académicas de alumnos y profesores, es uno de los principales objetivos

de la Escuela de Medicina del Tec de Monterrey. Los alumnos en su último año de Ciencias Clínicas

tienen la oportunidad, si así lo desean, de realizar una o dos rotaciones clínicas en el extranjero (6

meses). El calendario académico del alumno de 6° año permite al alumno realizar en el extranjero 3

meses de Optativa Profesional Clínica y 3 meses de Geriatria, Reumatología, Otorrinolaringología y

Oftalmología o bien Neurología, Dermatología y Psiquiatría (Bloques completos) . Los tres meses de

Optativas Profesional Clínica pueden tramitarse con diversas escuelas, aún y cuando no sean

universidades con convenio con la Escuela de Medicina, no sólo de Estados Unidos sino también de

Europa, siempre y cuando se cumplan con los requisitos determinados al respecto por el Departamento

de Internacional, el trámite de esta rotación es responsabilidad del alumno, es decir el Departamento de

Internacional funge como facilitador.

Reuniones

Se realizarán reuniones de planeación de actividades en el auditorio de la Escuela de Medicina.

Opciones

I. ROTACIONES POR CONVENIO

En cuanto a la rotación de Geriatría, Reumatología Otorrinolaringología y Oftalmología, así

como la rotación de Neurología, Dermatología y Psiquiatría, únicamente se puede realizar

en los hospitales con los que se tiene convenio. En el siguiente listado aparecen las opciones a

elegir y entre paréntesis el número de alumnos que pueden acudir por trimestre del calendario

académico de Ciencias Clínicas:

1. Baylor College of Medicine en Houston Texas, EUA (28 lugares)

2. UCSD, Universidad de California en San Diego (5 lugares)

3. Hospital de Sant Pau en Barcelona, España (2 lugares)

4. Universidad de Missouri en Kansas City (5 lugares)

5. *Universidad Autónoma de Madrid en Madrid, España (12 lugares)

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6. *Universidad Autónoma de Barcelona en Barcelona, España (4 lugares)

7. Instituto Universitario CEMIC en Buenos Aires Argentina (3 lugares)

8. Pontificia Universidad Catolica de Rio Grande do Sul en Porto Alegre, Brasil

(4 lugares)

9. Methodist, San Antonio (8 lugares)

10. UNED, Tudela; España (12 lugares, Costo 250 Euros)

11. Lille 2, Francia (8 lugares)

12. Universidad Pompeu Fabra, Barcelona (2 lugares)

13. Liköping University, Suecia (4 lugares)

14. Eurocanarias Oftalmológica, Palmas de Gran Canaria, Las Palmas,

España (3 lugares)

15. The Johns Hopkins, Singapur (4 lugares Costo $1,500 Dlls. mensuales)

16. Universidad de Oviedo, España (3 lugares)

17. Instituto para la prevención de la ceguera, Santiago de Chile (8 lugares)

**Sólo podrán ser otorgadas las opciones 2 a la 17 una vez que todos los lugares para

Baylor College of Medicine estén asignados.

II. OPTATIVA PROFESIONAL

Respecto a Optativa Profesional Clínica no puede realizarse en hospitales con convenio:

2. Diferentes especialidades en:

Jonhs Hopkins Hospital, Baltimore, Maryland, EU

Jonhs Hopkins Hospital, Singapore

O bien en hospitales con los que la Escuela aún no tiene un convenio formal. Sin embargo,

las rotaciones para Optativa Profesional no mencionadas anteriormente deberán ser

tramitadas directamente por el alumno, previa autorización del Departamento de Ciencias

Clínicas. En todos los casos la rotación sólo se podrá realizar en un hospital académico,

con aval universitario y bajo la responsabilidad de un Profesor responsable del

Departamento o área seleccionada. La autorización académica de realizar una rotación

optativa en el extranjero la otorgará solamente el Director de la Carrera.

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Requisitos

Para todas las rotaciones fuera de Monterrey, el alumno deberá:

- Llenar y entregar el formato de la rotación externa.

- Debe tener un promedio de la carrera de 85 o mayor al completar el primer semestre de

EMIS-5 para rotaciones clínicas Internacionales.

- No haber reprobado materias en toda la carrera hasta el momento de la rotación externa.

- No tener materias pendientes.

- No tener reportes de inadecuado desarrollo de competencias de Profesionalismo en

Medicina.

- Carta de compromiso firmada por padre o tutor.

Para rotaciones en los Estados Unidos de Norteamérica, Singapur y Suecia el alumno deberá

(además de lo mencionado anteriormente):

- Presentar constancia de acreditación de examen TOEFL con puntaje igual o mayor a 550

puntos (o equivalente).

- Presentar constancia de dominio del idioma ingles en la presentación y discusión de casos

clínicos.

- Kardex en Inglés actualizado al semestre previo.

- Esquema de inmunizaciones completo.

- Cumplir con requisitos para obtener VISA de EUA (responsabilidad del alumno).

Para las rotaciones en Brasil y Francia, deberán presentar exámenes de ubicación en dichos idiomas, la

admisión del alumno será decisión de la Universidad que los recibe.

Para Optativa Profesional Clínica en Hospitales sin convenio con la Escuela:

- Carta de aceptación del Profesor responsable del Departamento o área seleccionada, en

donde se incluya el periodo de rotación, las actividades que el alumno realizará, así como las

direcciones (postal y electrónica) y los teléfonos a través de los cuales mantendremos contacto

con él. Fecha límite de entrega: Tres meses antes de que inicie la rotación seleccionada al

Director de la Carrera.

Casos de excepción

No hay casos de excepción

Gastos

Actualmente toda rotación fuera del Hospital San José requiere que el alumno cubra los gastos de

vivienda, alimentación, gastos personales.

En los casos en los cuales elija una rotación en hospitales con los cuales no se tiene convenio, el alumno

deberá cubrir también los costos derogados de colegiatura a la Universidad a la cual dicho hospital

pertenece así como la colegiatura del ITESM.

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Objetivos generales

Conforme a la Misión del Sistema Tecnológico de Monterrey y el Perfil del egresado de la Escuela de

Medicina, durante su rotación por el extranjero el alumno deberá:

- Adquirir conocimientos, habilidades, actitudes y valores que le permitan ser competitivo internacionalmente en el ejercicio de la medicina.

- Participar en un ambiente médico internacional que fomente el ser:

responsable

líder

emprendedor

innovador

poseedor de un espíritu de superación personal

y el adquirir :

compromiso de actuar como agentes de cambio

visión del entorno internacional de la medicina

capacidad para trabajar en diferentes entornos culturales

- Así como desarrollar las siguientes habilidades:

la capacidad para tomar decisiones médicas

el trabajo en equipo

alta capacidad de trabajo

el uso eficiente de la informática y las telecomunicaciones en un entorno internacional

y el dominio del idioma inglés en el área de la medicina.

Objetivos particulares Durante su rotación por el extranjero, el alumno deberá:

1. Conocer los modelos de atención médica en un contexto internacional. 2. Adquirir los conocimientos y las habilidades necesarias para participar en un ambiente de

medicina internacional que cuente con avances científicos, humanísticos, tecnológicos y organizacionales.

3. Desarrollar la habilidad de interactuar con individuos de múltiples especialidades y diferentes grados de especialización en el equipo de atención a la salud del paciente.

4. Adquirir la capacidad de atender pacientes de diferentes culturas con eficiencia y calidez. 5. Aprender a resolver problemas en un ambiente de alta exigencia académica. 6. Aplicar sus habilidades para trabajar con sistemas de información o bases de datos

internacionales. 7. Cumplir con el programa académico establecido para su rotación. 8. La compra de vuelos, depósitos de hospedaje, etc. Deberán realizarse una vez obtenido la

carta de aceptación por parte del Instituto que los recibirá; aun así la Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud, no se hará responsable por cancelación de plazas en último momento.

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Capítulo

De EMIS a EMIS 12

Relación con los pacientes

Presentación

En la visita hospitalaria: o Al entrar en contacto con un paciente lo primero que debes hacer es

presentarte, lo más sencillo es decir que eres el “médico interno de guardia”, ya que generalmente el primer contacto ocurre mientras estas de guardia.

o Lo siguiente es que debes explicar el motivo de tu presencia, por ejemplo decir que estas ahí para ponerte a sus órdenes, y que hay una serie de preguntas y una evaluación general que debes realizarle para su expediente (no uses mucho la palabra historia clínica por que la mayoría de los pacientes no saben lo que es).

o Hazles saber lo importante que es obtener la mayor información posible sobre él, para el mejor manejo por todo el equipo médico y que dichos datos se obtienen pensando en ayudarle.

o Tú también eres parte del equipo que va a estar a su cuidado.

En la consulta: o El médico con el que estés rotando generalmente se encargará de

presentarte como médico de pregrado, estudiante o doctor, según lo considere. Trata de ponerte de acuerdo con él desde el principio.

Actitud

Relación con los pacientes:

Mientras te encuentras frente al paciente, hay ciertas normas de conducta que debes seguir:

o Debes de seguir tu sentido común. No groserías, no masticar chicle, no hablarle mal a los pacientes o cosas semejantes. ¡Formalidad!

o En general, siempre debes guardar una actitud de respeto. El paciente es el centro de la atención en un hospital, trátalo como tal. Esto incluye tanto hospitales privados como públicos. Los pacientes merecen el mismo respeto sin importar su clase social.

o Mantente la mayor parte del tiempo de pie y con una postura adecuada. Evita sentarte sobre el lavabo de los cuartos o en la cama del paciente. Cuando se trata de un paciente, que sabes que te va a tomar mucho tiempo el interrogatorio, puedes preguntar si te permite sentarte y hacerlo, siempre y cuando no pierdas contacto visual con tu paciente, o no haya otro acompañante que se haya quedado parado por tu culpa.

o Siempre trata de dirigirte directamente con el paciente. Si está acompañado de familiares y amigos, muchas veces ellos podrán aportar información muy valiosa, pero no pierdas la atención de lo que el paciente te está diciendo.

o En el caso en que los acompañantes en lugar de ayudar, no te permitan seguir tu trabajo, pídeles amablemente que se retiren, procurando que se quede el familiar más cercano o quien más conocimiento tenga.

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o No es recomendable que te quedes completamente a solas con el

paciente, sobre todo cuando se trate de alguien del sexo opuesto. o A la hora de la exploración, evita quedarte sólo. Generalmente, el residente

estará contigo en esa parte, pero si no, trata de que esté presente una enfermera o algún acompañante.

o Para hacer una historia clínica, puedes checar el expediente previo (si lo tiene).

Recuerda siempre que cuando está con un paciente, estás frente a una persona, no a una enfermedad, así que trátalo con todo el respeto que se merece.

Relación con los médicos externos

Los “externos” del San José saben que éste es un Hospital- Escuela, por lo tanto, la mayoría están en la disposición de colaborar en el proceso de aprendizaje. Lo importante es que muestres interés y que estés lo más enterado posible sobre su paciente.

Trata siempre de contactar al externo para obtener la mayor información posible sobre el paciente. Casi siempre hay algo que ellos saben y tú no. Lo más adecuado es platicar con ellos en el hospital. Sin embargo, si no tienes otra opción, en todas las estaciones de enfermería se encuentran los directorios con los teléfonos de los externos, puedes llamarlos si es necesario pero trata de hacerlo en un horario adecuado.

Debes proporcionar al externo cualquier información que descubras o sepas antes que él y que sea importante para el manejo del paciente.

En tus análisis de las historias clínicas y tus notas de evolución, nunca des órdenes sobre el manejo del paciente, trata de hacerlo a manera de sugerencia y siempre respaldado en bibliografía. Hay algunos médicos medio susceptibles así que pregunta lo que no sepas y sobre todo muestra interés.

Relación con los residentes

La relación con tus residentes es algo muy importante, ya que con ellos estarás la mayor parte del tiempo durante las guardias y actividades del hospital. Trata de llevarte bien con ellos, recordando que son la primera persona en mando a la que debes de referirte. Pueden ser tus compañeros, pero aún así son tus superiores.

Según la rotación en la que te encuentres siempre existe un “código de trabajo” que ellos te explicarán al inicio de cada rotación. Es decir, esto involucrará el manejo de las guardias, jerarquías o compañerismo, número de historias que efectuarás por guardia (esto es regulado por los médicos encargados de cada área), guardias de asuetos, llamadas durante la guardia, entre otras cosas.

Por lo general los residentes te acompañan a ver a los pacientes y te presentan como doctor. Ponte de acuerdo con ellos antes de entrar al cuarto sobre quién dirigirá el interrogatorio y la exploración física.

Ellos leen y checan todas las historias clínicas antes de ponerlas en los expedientes. Así que asegúrate que las lean y te aconsejen qué modificarles (si es necesario) durante tu guardia para que no tengas que hacerlo después.

Relación EMIS 6- EMIS 5

Se trata de una relación basada en el compañerismo. Sin embargo, los EMIS 6 tienen más responsabilidades que los EMIS 5, incluyendo la de supervisar y ayudar en el trabajo de los EMIS 5.

Los EMIS 5 deben de sentirse con la libertad de apoyarse en sus compañeros del

sexto año debido a que un año de experiencia en Ciencias Clínicas es de gran ayuda.

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Relación con el personal de enfermería

El trato hacia ellas debe ser de compañerismo, ellas no son tus superiores, ni tú eres superior de ellas.

Para el uso de los expedientes de piso, trata de respetar el horario de cambio de turno (7-8 am, 2-3 pm y 8-9pm) pero si es necesario solicítalo con amabilidad y devuélvelo a quien te lo facilitó.

Coloca siempre los expedientes, en el lugar donde los encontraste.

No saques los expedientes del área de enfermería

Si requieres algún material o instrumento solicítalo a cualquiera de las enfermeras de piso. Asegúrate de devolverlo a quien te lo presto o dejarlo en el mismo lugar donde lo encontraste.

Si requieres ayuda de alguna enfermera para realizar algún procedimiento, pídelo con amabilidad y hazle saber quien te autorizó realizarlo (residente, médico tratante, etc.)

Si tienes alguna queja, sobre mal trato o algún problema con el personal de enfermería debes reportarlo al jefe de departamento y al director de ciencias clínicas.

Relación con otros empleados del hospital

No olvides que es importante tratar con respeto y dignidad a todos los empleados del hospital. Si tú los tratas de esta forma ellos te corresponderán de la misma forma.

Horarios

Los horarios están establecidos según la rotación en que te encuentres.

Si vas a ver a tus pacientes lo más importante es que trates de visitarlos en horas adecuadas, no demasiado temprano, ni demasiado tarde.

Trata de no interrumpir cuando el paciente se encuentra comiendo o con muchas visitas.

Para hacer las historias clínicas, trata de ver al paciente en cuanto entres a guardia, en urgencias o apenas lo pasen a su cuarto, para evitar tener que molestar al paciente en la madrugada.

En los casos de los pacientes que ingresan muy tarde, ni modo, en cuanto llegue abórdalo y trata de conseguir toda la información lo más pronto posible.

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Capítulo

Carta de Médico Pasante y el servicio social

profesional

13

Servicio Social de Pregrado

En este documento se encuentra descrito el proceso para obtener una Plaza de Servicio Social para

Pasantes de Medicina, en sus diferentes modalidades y con los diversos requisitos que se tienen que

cumplir en el Tecnológico y en la Secretaría de Salud a nivel Estatal y Federal. Se recomienda para el

uso eficiente de esta información consultar los apartados que se citan a continuación:

Introducción Definición de Servicio Social Antecedentes Requisitos para llevar a cabo el Servicio Social Mecanismo para otorgar las plazas Preguntas frecuentes Recomendaciones para tramitar eficientemente una Plaza de Servicio Social Fechas importantes Tipos de Plaza

Plazas de Vinculación

Plaza de Investigación

Plaza Fuera del Estado de Nuevo León

Plazas en el Estado de Nuevo León

Plazas por Discapacidad o Enfermedad

Plazas por Trabajo Federal del Pasante Anexos Asesoría Permanente

Introducción

Este documento tiene la finalidad de dar a conocer a los alumnos de Pregrado que están próximos a realizar su servicio social los trámites y procedimientos a seguir, con la finalidad de que se ajusten a sus expectativas profesionales.

Es importante considerar que esta información está basada en los Reglamentos Normas y disposiciones

oficiales, tanto de la Secretaría de Salud a nivel local y a nivel federal, así como por los principios y

Misión del Tecnológico de Monterrey y de la Escuela de Medicina del Tecnológico de Monterrey.

Es recomendable que el alumno obtenga información a través de las reuniones que convoca el Departamento de Servicio Social, así como de la página de Internet de la Escuela en el apartado de Servicio Social y directamente con el Director de Apoyo de este departamento en turno.

Definición del Servicio Social

Se define el Servicio Social como la actividad académico-asistencial que el Pasante de Medicina realiza

como última etapa en su formación académica y como requisito para obtener el título profesional de

Médico Cirujano.

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Antecedentes

1936 Compromisos expresados por la Escuela de Medicina de la Universidad Nacional Autónoma de México en el siguiente apartado: “El beneficiado por la educación pública, tiene la obligación de retribuir a la sociedad en forma de servicio, lo que de ella ha recibido”.

1945 Ley reglamentaria relativa al ejercicio de profesiones (estableciendo obligatoriedad para

realizar el Servicio Social en la carrera de medicina por durante 6 meses). 1957 UNAM y SSA establecen un convenio e incrementan el Servicio Social en medicina a 12

meses. Posteriormente todas las Escuelas de Medicina, públicas y privadas, han establecido

convenios semejantes como parte de los compromisos con el Sistema Nacional de Salud.

Requisitos para llevar a cabo el Servicio Social

Requisitos Académicos

Aprobar todos los cursos de la carrera de Médico Cirujano. Obtener Carta de Pasante (llenar formulario en Ciencias Clínicas y completarlo en Servicios

Escolares en el mes de Abril y Diciembre de cada año). Requisitos administrativos de la Secretaría de Salud

Acta de Nacimiento, original y 1 fotocopia. ( Vigencia, no mayor a 5 años)

Car ta de Pasante Original.

3 fotografías tamaño INFANTIL blanco y negro, no instantáneas, AUTOADHERIBLES.

Copia de kárdex.

2 Copias de la CURP (excepto ext ranjeros) .

2 Copias del RFC (con homoclave expedido por el SAT)

2 copias de la credencial de elector o comprobante de domicilio. (No pasaporte ni licencia de conducir) .

En el caso de ser extranjero presentar 2 copias del FM3 vigente.

Requisitos según Tipo de Plaza

Los requisitos citados anteriormente son elementales para que el alumno pueda tramitar una Plaza de Servicio Social con nombramiento Federal; sin embargo, estos requisitos se complementan con otros trámites específicos, según el tipo de plaza a que aspira el alumno, éstos

se podrán consultar en el Anexo 4 de este documento.

Mecanismo para otorgar las plazas.

A la Escuela de Medicina le otorga la Secretaría de Salud, un catálogo de plazas según el número de egresados; este documento, se publica con un mes de antelación, para que el alumno visite las plazas que le convengan o le gusten. En una sesión formal que se celebra en la Escuela de Medicina y con presencia de autoridades de la Secretaría de Salud, se distribuyen las plazas entre los alumnos participantes, teniendo como referencia el promedio de calificación obtenido durante la carrera (el alumno con mejor promedio obtiene la mejor plaza y así sucesivamente hasta concluir el proceso de adscripción). Dicha sesión se realiza aproximadamente 10 días antes de iniciar el periodo de servicio social.

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Preguntas Frecuentes.

¿Se puede hacer el Servicio Social en el extranjero? Solamente a través de una plaza de vinculación aprobada por la Escuela de

acuerdo a los convenios previamente establecidos por la misma. La disponibilidad de dichas plazas es muy limitada y depende de la planeación de la Secretaria de Salud de Nuevo León.

¿Se puede realizar el Servicio Social en un Hospital Público o Privado?

La Secretaría de Salud tiene un Catálogo de Plazas en Centros de Salud de Primer Nivel de Atención, ubicadas en municipios y comunidades menores de 3,000 habitantes. No existen plazas de Servicio Social en Hospitales ni Clínicas Particulares.

¿Los extranjeros tienen que hacer Servicio Social? Definitivamente Sí.

¿Se puede realizar el Servicio Social semejante a los alumnos de otras carreras del Tecnológico de Monterrey?

No, el Médico requiere realizar el Servicio Social durante un año a partir de los siguientes períodos: 1 de Agosto ó 1 de Febrero. (Ver Reglamento General de Alumnos del ITESM).

Recomendaciones para tramitar eficientemente una plaza de Servicio Social.

Mantener buen promedio de calificaciones durante la carrera. Conocer diferentes Plazas ubicadas en el Estado de Nuevo León. Conocer las diferentes comunidades, ya que cada una tiene cualidades y

características diferentes. Platicar con otros Pasantes EMIS para conocer sus experiencias y recomendaciones. Observar el ciclo de Servicio Social como una oportunidad para ejercer un liderazgo en

Salud en una comunidad. Antes de iniciar el Servicio Social, observarlo como una oportunidad para poner en

práctica tu potencial de convocatoria de una comunidad. Recuerda que la información del Servicio Social se obtiene en la Escuela de Medicina

del Tecnológico de Monterrey, y se tramita directamente entre este Departamento y la Secretaría de Salud.

Fechas Importantes.

Primer semana de Marzo (para el ciclo Agosto 1/Julio 31) y

Primer semana de Septiembre(para el ciclo Febrero 1/Enero 31) de cada año

Límite de recepción de documentos para proseguir trámites ante la Secretaría de Salud. Específicamente para las Plazas de Investigación, Fuera del Estado de Nuevo León, Por Incapacidad y/o por Trabajo Federal.

Abril 7 Elaborar formato de Solicitud de Carta de Pasante en Ciencias Clínicas y completar los trámites que indique ese Departamento *.

Pendiente Curso de Inducción al Servicio Social y Asignación Oficial de Plazas.

Agosto 1 o Febrero 1 de cada año de acuerdo al ciclo

Inicio formal de Servicio Social.

*Llenar formato de solicitud de Carta de Pasante

Requisitos para solicitar carta de pasante

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Original Acta de Nacimiento 2 Fotografías tamaño diploma 3 Fotografías tamaño título 6X9 cm. ovaladas 6 fotografías tamaño infantil en blanco y negro Original Certificado de Secundaria Original Certificado de Preparatoria Copia CURP No tener adeudos en Tesorería

Tipos de Plaza.

Plaza de Vinculación

Estas plazas creadas a partir del año 2000, consisten en la realización de Servicio Social por parte del

Pasante de Medicina trabajando en un programa educativo de Promoción a la Salud y trabajando de

manera vinculada entre la Secretaría de Salud y la Escuela de Medicina del Tecnológico de Monterrey.

Estas plazas se ofrecen a todos los alumnos y regularmente son aceptadas por aquellos Pasantes que

obtienen los mejores promedios y se dedican durante un año a promover un programa específico, por

ejemplo: apoyos a los “UN-MDG´s” (Objetivos de desarrollo del Milenio de la ONU), al departamento de

ética y profesionalismo, a programas de internacionalización, a programas de educación médica

continua, al programa académico de servicio social entre otras.

Para este tipo de plazas no se requiere ningún requisito en especial, sino simplemente esperar en cada ciclo el número de plazas de vinculación asignadas a cada Escuela de Medicina. Los detalles de estas plazas en especial, se encuentran el Anexo 4 de este documento, en donde están detalladas todas sus características. Plazas de Investigación Actualmente la Secretaría de Salud ofrece la oportunidad a los Pasantes de Medicina de todas las instituciones educativas del país para realizar su Servicio Social en una Plaza de Investigación bajo la tutela de un investigador que tiene que pertenecer al Sistema Nacional de Investigadores de México, con quien realizará una propuesta con 5 meses de antelación para entregar un documento integrado con una serie de requisitos que se especifican claramente en la Convocatoria que en cada ciclo emite la Secretaría de Salud. Un ejemplo de esta convocatoria se encuentra como Anexo 6 de este documento. Plazas fuera del Estado de Nuevo León Para aspirar a una Plaza Fuera del Estado de Nuevo León se tiene que realizar con 6 meses de anticipación diversos pasos en la entidad federativa en la que se pretenda realizar el Servicio Social.

a) Acudir a la Dirección de Enseñanza e Investigación de los Servicios de Salud del Estado al que se pretenda realizar el Servicio Social y entregar una Carta de Presentación, en dónde se especifique los datos del alumno, la fecha de inicio del servicio social y la disponibilidad de la Escuela de Medicina para realizar esta actividad. Esta carta de presentación se podrá obtener permanentemente en la oficina 103 de la Escuela de Medicina del Tecnológico de Monterrey para hacerla llegar a las personas citadas previamente.

b) Entrevistarse con el Director de Enseñanza e Investigación de la entidad interesada y explorar la posibilidad de realizar esa actividad ahí. Cuando exista una respuesta afirmativa, enterar al Director de Servicio Social de la Escuela para que continúe con los trámites, ya sea por teléfono a través de un convenio formalmente establecido.

c) Elaborar un Carta exponiendo los Motivos para realizar el Servicio Social en ese sitio y firmarla.

d) El resto de los trámites se encargará de realizarlos la Dirección de Apoyo de Servicio Social de la Escuela de Medicina del Tecnológico de Monterrey.

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La disponibilidad de esta modalidad de servicio social depende de la previa autorización de la Secretaria de Salud de Nuevo León. Ha habido promociones en las que no se ha autorizado a ningún alumno de Nuevo León prestar el servicio social en otro estado. Plazas dentro del Estado de Nuevo León Actualmente se cuenta con un Catálogo Oficial de Plazas en el Estado de Nuevo León, que fluctúa según el número de egresados; estas plazas se califican como de fácil acceso, de difícil acceso y de muy difícil acceso.

Para obtener alguna de estas plazas el Pasante no tiene que realizar algún trámite en especial, sino sólo

cumplir con los requisitos académicos y administrativos que dicta la Secretaría de Salud.

Plazas por incapacidad en caso de Enfermedad

Sólo en los casos en que un alumno tenga una enfermedad crónica o limitación física y que requiera un

control médico permanente en una institución especializada, podrá aspirar a una plaza de este tipo,

siempre y cuando lo compruebe mediante un certificado médico que expedirá el médico tratante, y que

se corroborará a través de otro certificado que emita un especialista asignado por la Secretaría de Salud

para comprobar la limitación del estado de salud del Pasante. Se recomienda consultar el Anexo 4,

dónde vienen señalados los trámites complementarios que se deberán seguir.

Plazas con motivo de Trabajo Federal del Pasante

El origen de estas plazas fue la coincidencia de que algunos Enfermeros que ya contaban con una plaza

federal, decidían estudiar medicina y al concluir la carrera tenían una justificación plena para quedarse en

la ciudad o donde estuviera localizada su plaza federal, y realizar cerca de ese sitio, el servicio social de

medicina. Dado que aún se presentan estos casos, se ha mantenido de manera muy exclusiva esta

posibilidad y se ofrece sólo para aquellos casos en los que realmente se demuestra que se tiene

antigüedad en la plaza federal, se hace la petición y un Comité Estatal Interinstitucional emite un

resultado y se le informa al Pasante. Como en el caso anterior, también se recomienda consultar el

Anexo 4 para ver los requisitos de manera específica para este tipo de plaza.

Asesoría Permanente.

Para cualquier duda podrán comunicarse con la Lic. Lucinda Hinojosa al tel. (81) 8888 2040 , vía

correo electrónico a [email protected] , contactar directamente al pasante de medicina que

apoya al programa académico de servicio social, o enviando un correo electrónico a mi cuenta institucional.

Atentamente,

Dr. Fernando Ayala Aguilera Departamento de Servicio Social

Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud Tecnológico de Monterrey

Tel. 01 (52) 8888 2029 [email protected]

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Capítulo

Directorio de tus Directores,

Coordinadores y Profesores

14

Dr. Manuel Pérez Jiménez Srita. Marina Cortés Arroyo

Director de Pregrado Secretaria

Tel: (81) 8888 2165 Tel: (81) 8888 0310 [email protected]

[email protected]

Dr. José Antonio Díaz Elizondo Lic. Ana Cecilia Gutiérrez Rivera

Director del Dpto. de Ciencias Clínicas Profesionista de Apoyo

Tel: (81) 8888 0310 Tel: (81) 8888 0318 [email protected]

Correo: [email protected]

Lic. Carolina Ríos Elizondo

Profesionista de Apoyo

Tel: (81) 8888 0317

[email protected]

Departamento de Ciencias Clínicas

Directores y Coordinadores

Medicina Interna

Dr. Luis A. Morales Garza – Director [email protected]

Dr. César Marrufo García – Coordinador

[email protected]

Pediatría

Dr. Francisco Lozano Lee – Director [email protected]

Dr. Víctor Daniel Mendoza Ochoa- Coordinador

[email protected]

Ginecología y Obstetricia

Dr. Carlos Félix Arce- Director Académico [email protected]

Dra. Elizabeth Fraustro Ávila –Coordinador

[email protected]

Cirugía

Dr. Román González Ruvalcaba-Director [email protected]

Dr. Eduardo Flores Villalba-Coordinador

[email protected]

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Profesores de Monterrey del Departamento de Ciencias Clínicas

Nombre Bloque Teléfono Correo Electrónico

Dr. Abel Jesús Barragán Berlanga Geriatría

Consultorio 88825291 y 88825294, Cel

8112120971, Nextel 15237605

[email protected]

Dr. Adolfo Issasi Chapa Medicina Interna HSJ ext. 2196, cons.

83898395, CITES ext. 4201 y 4219

[email protected]

Dr. Adolfo Leyva Alvizo CIRUGÍA cons 8347 0393, Nextel

1523 1799, Cel 8115027649

[email protected]

Dr. Adrian Carlos Patton Leal Pediatría cons 8333 7716, cel 811

324 6254 [email protected]

Dr. Alejandro de Jesús Fernández Gómez Gine 83337868, 83336419 y

83460355, cel. 8112771027 [email protected]

Dr. Alejandro Fuentes Cantú Medicina Interna 8115007320, cons.

83483185

Dr. Alejandro Valdés Cepeda Medicina Interna cons 83481817 cel

8182542991 [email protected]

Dr. Alejandro Vázquez Rentería Cirugía casa 17724697, cel. 8180886312, cons.

88880575 [email protected]

Dr. Alfonso Javier Zapata Garrido Medicina Interna 8115161009

Dr. Amador Ernesto Macias Osuna Geriatría cons. 83470050, cel. 818-

2528996 [email protected]

Dr. Ángel Martinez Villarreal CIRUGÍA 8348 1291 [email protected]

Dr. Antonio Dávila Rivas Gine cons. 83339020, cel.

8110500827 [email protected]

Dr. Antonio Guardiola Fernàndez Radiología tel. 8347-1010 ext. 8369,

8368 y 8367 (HSJ) [email protected]

Dr. Arturo Jorge Barahona Iglesias Emergencias /

Cirugía 83336666 y 8110221600 [email protected]

Dr. Arturo Ramírez Rosales Medicina Interna [email protected]

Dr. Aurelio Gerardo Martínez Lozano Trauma 83-48-58-84 cons.02, nextel

80316527 [email protected]

Dr. Bronson Osorio Martínez Pediatría 8182536289, 80 63 80 39 y

86763187 [email protected]

Dr. Carlos Alberto Cuello García Pediatría [email protected]

Dr. Carlos Alberto Rodríguez Montalvo CIRUGÍA 11330203 y 80334259 [email protected]

Dr. Carlos Alberto Zertuche Zuani Pediatría [email protected]

Dr. Carlos Alfonso Arévalo Silva Otorrino 83483498 / 8110240611 [email protected]

Dr. Carlos Arreola Rissa Emergencias 8182545482 [email protected]

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Dr. Carlos Augusto Gutierrez Flores CIRUGÍA 83480871 / 11578091 [email protected]

Dr. Carlos de la Garza Quintanilla Gine 044-818-028-58-97, 81-31-

32-32 Ext 50352 [email protected]

Dr. Carlos Díaz Olachea CURSO SELLO Laboratorio de

Patología Clínica

83488312; 8183662640 y 80314458

[email protected]

Dr. Carlos Fabián González Ramírez CIRUGÍA cel. 811185 3355, cons

(CMZH) 8888-0575 [email protected]

Dr. Carlos Felipe Álvarez Martínez Gine cons. 8220 4447, 83586593 [email protected]

Dr. Carlos Félix Arce Gine 83-33-33-23 [email protected]

Dr. Carlos Fernando Crespo de Vega Pediatría cons. 8348 1446 (Vero),

8116000404 [email protected]

Dr. Carlos González Uscanga Neurocirugía [email protected]

Dr. Carlos Villegas Cruz Gine casa 11000289, cel.

811483978 [email protected]

Dr. César Antonio Marrufo García Medicina Interna cons. 8333 2068, next.

15067804 [email protected]

Dr. César Jaime González Frías CIRUGÍA cel 8182525053 cons

83489199 [email protected]

Dr. César Ploneda González Gine 8115993917 [email protected]

Dr. Dagoberto Valdez Luévano Gine 83477800 y 8183090320 [email protected]

Dr. Daniel Humberto Méndez Lozano Gine 8115553109 [email protected]

Dr. David Aguirre Mar CIRUGÍA 83335601 y 8182532592 [email protected]

Dr. David Sucedo Martínez Psiquiatria y

Nutrición 83350384, 811-5447373,

17779964 [email protected]

Dr. Eduardo Alejandro Flores Villalba CIRUGÍA 8116962176 [email protected]

Dr. Eduardo Barrera Juárez CIRUGÍA 83480711 y 13805135 [email protected]

Dr. Eduardo de Obeso González Medicina Interna

Centro Médico HSJ cons. 81430128, 83483185,

83482605, Centro Médico Muguerza Sur cons.

83178844, Cel. 8116002500

[email protected]

Dr. Eduardo Flores Villalba CIRUGÍA 8116962176 [email protected]

Dr. Eduardo González Gómez CIRUGÍA next. 80317817 cel.

8180650546 [email protected]

Dr. Eduardo Guzmán Huerta CIRUGÍA 0448115839092, 83330838 [email protected]

Dr. Eduardo Javier Lozano González CIRUGÍA 83337855 ofna, cel

8115319182 (Sección 50) [email protected]

Dr. Eduardo Mario Garza Tamez Medicina Interna 8318 6939 y 6808 (Lupita) [email protected]

Dr. Efraín Campos Barba Gine 818088426 [email protected]

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Dr. Eliseo Muñoz García Pediatría 83441064, 044-811-185-57-

86 [email protected]

Dr. Emilio Frech López Trauma 88880540 / 88880530 [email protected]

Dr. Enrique Caro Osorio Neurocirugía cel. 8182873167 cons.

83480554, 83480377 [email protected]

Dr. Enrique G. Villarreal Castellanos Optativa CMZH ext. 5506 [email protected]

Dr. Enrique Ochoa Ramírez CIRUGÍA 83-48-33-94 [email protected]

Dr. Enrique Rodríguez Esquivel Pediatría 8183667617 [email protected]

Dr. Enrique Saldívar Ornelas Gine cons. 81430758, Next

14641454 [email protected]

Dr. Federico Ramos Psiquiatría 83-33-11-21 [email protected]

Dr. Felipe Flores Rodríguez Trauma 83-48-04-48 [email protected]

Dr. Fernando Ayala Aguilera Gine cel 044-81-15-44-37-79, consultorio 83-33-38-88

casa 83-15-41-46 [email protected]

Dr. Fernando Jorge Abaroa Cantu Dermatología 83186787, next 80311624 [email protected]

Dr. Fidel Cisneros Rivera Gine 8112776808 [email protected]

Dr. Fortino José Aguirre Zozaya CURSO SELLO Administración

Médica

casa 83577482, 811-022-26-22

[email protected]

Dr. Fortino Salazar Salazar Neurocirugía Cons. 8143-0969 y 8346-

4042 Cel 044-81-1044-1581 [email protected]

Dr. Francisco Javier Frutos Guerrero Pediatría cel. 8182546298, cons. 13

66 01 77 [email protected]

Dr. Francisco Javier Rivera Ortegón Optativa 11550366 [email protected]

Dr. Francisco José Cavazos González Emergencias 83055900 ext. 19342, cel.

8111759763 [email protected]

Dr. Francisco José Pérez Gómez Otorrino 83-46-91-20, 83-33-39-76 [email protected]

Dr. Francisco Lozano Lee Pediatría 83-48-25-48 [email protected]

Dr. Francisco Urbina Arriaga Emergencias cel. 811495 3206 [email protected]

Dr. Francisco Xavier Treviño Garza CIRUGÍA 83 89 83 07, cons 81 43 04

40, 83-47-00-50 [email protected]

Dr. Gabriel Martín Vargas Duarte Pediatría 15127680 cel 8111209733 [email protected]

Dr. Gerardo de Jesús García Rivas Optativa

Celular. 8115163692, oficina (directo) 88882161, Laboratorio 88882171, Mi asistente Sonia Santiago

88882223

[email protected]

Dr. Gerardo Emilio Pozas Garza Medicina Interna next. 89994666 [email protected]

Dr. Gerardo Gil Galindo CIRUGÍA 84 00 92 97, cons

13521007 [email protected]

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Dr. Gerardo Jorge Iga Canavati Gine cons 83 47 34 43, fax 83 48 07 13, casa 83 15 29

60, cel 811 080 26 25 [email protected]

Dr. Gerardo Rafael López Galindo CIRUGÍA 80334102, cons. 14928280 [email protected]

Dr. Gerardo Velázquez Gallardo Pediatría cons. 83643119 [email protected]

Dr. Gilberto Garza Montemayor Pediatría cons 83485589 (Vero) [email protected]

Dr. Gonzalo Andrés Soto Fuenzalida Gine cel. 8114840490, cons.

83003962 [email protected]

Dr. Gregorio Martínez Osuna CURSO SELLO Administración

Médica

8183092439, ofna 8888-2168

[email protected]

Dr. Gregorio Villarreal Treviño CIRUGÍA NEXTEL-15214577/ CEL

8111779412 [email protected]

Dr. Guillermo Enrique Chapa Garza CURSO SELLO Administración

Médica cons 13665720/21/22 [email protected]

Dr. Gustavo Torres Barrera Medicina Interna next. 14780191 [email protected]

Dr. Héctor Javier Fernández González Medicina Interna 83-33-17-22,

0448110505782 [email protected]

Dr. Hugo Alberto Guerrero Nieto Dermatología 13417615 [email protected]

Dr. Hugo Alfredo Rangel Nava Gine

Cons 13412334, Nextel 13412335, ID 62*277258*2,

Casa 86611730, Cel 8182539272

[email protected]

Dr. Humberto Sánchez Alarcón CIRUGÍA 83463121 y 8183660138 [email protected]

Dr. Ignacio Cano Muñoz Radiología tel. 8347-1010 ext. 8369,

8368 y 8367 (HSJ) [email protected]

Dr. Ignacio Rangel Rodríguez Medicina Interna cons. 83487548, cel.

8182596110 [email protected]

Dr. Ismael Manuel González Alanís Geriatría 8115166687 [email protected]

Dr. Ismael Piedra Noriega Pediatría 8112559779, cons.

83462102 y 08 [email protected]

Dr. Jaime González Garza Psiquiatría Cel 811 066 2955, [email protected]

Dr. Jaime Gregorio Padilla Sención Pediatría 8183663618, cons.

83186934 o 35 [email protected]

Dr. Jaime Hernández Ramírez Trauma Tel of.- 8368-7827 ext. 4 [email protected]

Dr. Jaime Martínez García Emergencias 17721421 / 8112010274 [email protected]

Dr. Jaime Torres Gómez Oftalmo Cel. 044818-2879880, 83-

28-64-00 ext 7494, cons 83 48 19 50

[email protected]

Dr. Jesús Adrián Cantú Delgado Medicina Interna 818-259-65-21 [email protected]

Dr. Jesús Manuel Yáñez Sanchez Pediatría 88-88.22.30 al 34 [email protected]

Dr. Jesús Mario Leal Cueva Gine 84018386 [email protected]

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Dr. Jesús Santos Pediatría [email protected]

Dr. Jesús Siller Rodríguez Medicina Interna 8174 35 25 y 26, 044-818-

253-3643 [email protected]

Dr. Jesús Taméz González CIRUGÍA 8182537096 [email protected]

Dr. Jorge Alberto Cantú Reyes Pediatría 15-23-55-81, 81-10-82-83-

89 [email protected]

Dr. Jorge Alberto Peñaloza Verdiales Emergencias [email protected]

Dr. Jorge Alberto Peñaloza Verdiales Pediatría [email protected]

Dr. Jorge Arechavaleta Santos Otorrino cons. 83469120 cel.

8111624546 [email protected]

Dr. Jorge Eduardo García González Neurología cons. 83488552, cel.

8111997621 [email protected]

Dr. Jorge Ernesto Ballí Martínez CIRUGÍA 83336666 y 8112120257 [email protected]

Dr. Jorge Flores García Medicina Interna [email protected]

Dr. José Pulido Rodríguez CIRUGÍA 83055948 y 83186768, 811-

0667011 [email protected]

Dr. José Alfonso Durán Luna Gine [email protected]

Dr. José Alfonso Ontiveros Sánchez de la Barquera

Psiquiatría cons. 8333 0765 cel.8180291346

[email protected]

Dr. José Antonio Díaz Elizondo CIRUGÍA next 80647636 cons

83336666 radiobeep clave 6549 cel 0448110744087

[email protected]

Dr. José Antonio Lozano Villarreal Pediatría 83482548 [email protected]

Dr. José Antonio Solano Velázquez Medicina Interna 88655656 y 88655830

(NOVA) [email protected]

Dr. José Darío Martínez Villarreal Dermatología cons. 8347-0145 y 8348-2679, cel. 044-818-

362-2240 [email protected]

Dr. José de Jesus Muñiz Eguía CIRUGÍA 811 181 3914, casa 11 67

04 22 [email protected]

Dr. José Fernando Castilleja Leal Medicina Interna Ofna 11334400 y HSJ

80406196, Cel 8116094119 [email protected]

Dr. José Fernando Charles García Medicina Interna 8365563430, 8181614281 [email protected]

Dr. José Gerardo Ayala Villarreal Medicina Interna (asistente Beatriz) [email protected]

Dr. José Gerardo Canales Pérez CIRUGÍA 811 26 99 559, 83 05 59 48 [email protected]

Dr. José Gerardo González Lecea CIRUGÍA cel. 8183965653 [email protected]

Dr. José Humberto Velazco de la Garza CIRUGÍA cons. 83-46-81-11 cel. 818 254 38 69

[email protected]

Dr. José Luis Guzmán Murguía Optativa QX 83687790, cel. 8182592455 [email protected]

Dr. José Manuel Reyna Guerra Reumatología y Medicina Interna

HSJ ext. 6196, 0448115310036

[email protected]

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Dr. Juan Alberto Quintanilla Gutiérrez Medicina Interna 8888 2232 o 2244, next.

(secretaria) 89944346, next. 13415305

[email protected]

Dr. Juan Antonio Campos Gutiérrez Geriatría 83320332, 83769564, next

13800523 [email protected]

Dr. Juan Antonio Celaya Juárez Gine cel 8115338874 [email protected]

Dr. Juan Francisco García Morales CIRUGÍA 811 183 0003, 8882 8989 [email protected]

Dr. Juan Francisco Hinojosa Aguerrevere Trauma 8114206662, cons.

83472519 [email protected]

Dr. Juan Gerardo Sepúlveda González Gine 4444 7555 [email protected]

Dr. Juan Gerardo Treviño González CIRUGÍA 83330374 [email protected]

Dr. Juan Homar Páez Garza Optativa CAM (81) 1340-3381 y (81)

1340-3382, cons. 8356 1878 y 84

[email protected]

Dr. Juan Jacobo Ayala Gaytan Medicina Interna 83-46-38-60, 811-229-56-

90 [email protected]

Dr. Julio César Salas Alanís Dermatología 8182535943 [email protected]

Dr. Julio Contreras Castillo Medicina Interna 8181619090, y cel.

8114827850 (esposa) [email protected]

Dr. Julio David Molina Gamboa Medicina Interna cel. 8183961211, cons.

83489729 [email protected]

Dr. Julio Dávila Valero Geriatría cons.83470050,

8111192929 [email protected]

Dr. Lorenzo Ramón Valle Gómez Reumatología consultorio: 83486726 celular: 81839633163

[email protected]

Dr. Lucas Octavio Tijerina Gómez CIRUGÍA 11330300, next 89976267 [email protected]

Dr. Luis A. Morales Garza Medicina Interna 83332068 [email protected]

Dr. Luis Carlos Páez Lobeira Gine 83635792 [email protected]

Dr. Luis Guillermo Menchaca Ramos CIRUGÍA Tel. 8158 98 00 (ISSSTE) [email protected]

Dr. Luis Leobardo Velázquez Arenas Dermatología tels. (81) 11 33 95 05 y 11 33 95 06, next 18092161

[email protected]

Dr. Luis Raúl Salas Galindo Medicina Interna 83463769 (asist.

GRISELDA) / 83350461

[email protected]

Dr. Manuel de Jesús Ponzio Carrillo Psiquiatría cons. 83483605 [email protected]

Dr. Manuel De la Maza Flores Neurología cel. 044811-0446777

cons. 83331510 [email protected]

Dr. Manuel Miguel Ángel Gracian Treviño Trauma cons. 83333531 next.

80645117 [email protected]

Dr. Manuel Pérez Jiménez Pediatría 88882041, nextel

80316515, cons. 81430206 y 09

[email protected]

Dr. Manuel Rolando García Martínez Gine 8182529903 [email protected]

Dr. Manuel Sanmiguel Ramos Optativa [email protected]

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Dr. Manuel Treviño García Pediatría 8112435512 [email protected]

Dr. Mario Alberto Cantú Cavazos CIRUGÍA 8115448246 y 8112081600 [email protected]

Dr. Mauricio Rodríguez Flores Gine 86474738 / 8182525460 [email protected]

Dr. Melchor Cantú Santos Gine cel. 8180884838, cons.

83487060 [email protected]

Dr. Miguel Ángel Carrillo Martínez Radiología tel. 8347-1010 ext. 8369,

8368 y 8367 (HSJ) [email protected]

Dr. Miguel Angel Contreras Ramos CURSO SELLO

Medicina Alternativa

tel. 83437192, ofna 83728021

[email protected]

Dr. Miguel Ángel Cota Vargas Medicina Interna casa 40407306, cel.

8115559464 [email protected]

Dr. Miguel Dimas CURSO SELLO Laboratorio de

Patología Clínica 8114704826 [email protected]

Dr. Moisés Romeo García Velázquez Pediatría 14311500, 8182596405 [email protected]

Dr. Moisés Romeo García Velázquez Emergencias 14311500, 8182596405 [email protected]

Dr. Ofelio Garza Rodríguez CURSO SELLO

Aspectos Legales

15945626 [email protected]

Dr. Óscar Valencia Pediatría HSJ ext. 2258 [email protected]

Dr. Óscar Villegas Cabello CIRUGÍA 83-48-14-47, 83-47-48-33,

83-33-20-68 [email protected]

Dr. Pedro Galache Vega Gine cons. 83482836/37 [email protected]

Dr. Pedro Gutiérrez Jiménez Medicina Interna 83487402, cons 83449256,

hsj 83335601, cel 0448182521312

[email protected]

Dr. Pedro Tonda Ribó Gine 83687821, next. 80330773 [email protected]

Dr. Primitivo Javier Garza de la Garza Medicina Interna consultorio 83483185 cel.

8182870763 [email protected]

Dr. Ramiro Miguel García Perales Neurocirugía 81049118 / next. 14768377 [email protected]

Dr. Raúl Leal González Gine 83-33-19-20; 044-818-663-

25-52 [email protected]

Dr. Raúl Rangel Rangel CIRUGÍA 8112497100 [email protected]

Dr. Ricardo Antonio de Hoyos Parra Otorrino 8143-0688 y 0688 [email protected]

Dr. Ricardo Guadalupe González Elizondo Gine 8182595046 [email protected]

Dr. Ricardo Manuel Treviño Frutos Pediatría 8116102197 ricardotreviñ[email protected]

Dr. Ricardo Noriega González Pediatría 83-48-00-10 y 11, 044-81-1070-23-90, 044-81-80-62-

37-32 [email protected]

Dr. Ricardo Rodríguez Campos Medicina Interna 8183095272 [email protected]

Dr. Ricardo Xavier Cuéllar Taméz CIRUGÍA 8114968394 [email protected]

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Dr. Ricaurte Crespo Simons Optativa cons. 86763187 y 88, cel

0448180109330 [email protected]

Dr. Roberto Agustín Rumbaut Díaz CIRUGÍA 83-33-68-91, 83-47-44-81 [email protected]

Dr. Roberto Guadalupe Treviño Montalvo Pediatría Casa.: 83640753, Cons.:

83001392, Cel.: 0448182542006

[email protected]

Dr. Roberto Hernández Niño Pediatría 8348 5024 [email protected]

Dr. Roberto Reyes González Pediatría LNB 83481290, HSJ Neonatal,

8180299157 [email protected]

Dr. Rodolfo Jesús Treviño Pérez Pediatría cons. 83470036 [email protected]

Dr. Rodolfo Morales González Emergencias 11687495 / 8180108022 [email protected]

Dr. Rogelio Armando Lozano Galván Gine 8183628167 [email protected]

Dr. Román González Ruvalcaba CIRUGÍA

ofna 83477423 Y 83331782, fax 83331782,

cel 8182878176, next 11576067, casa 83780652

[email protected]

Dr. Rubén Francisco Dávila Córdova CIRUGÍA 8114828738 [email protected]

Dr. Salvador Alonso Villarreal González Pediatría cons 8348 -1712 y 8346

5781 (Ángela) [email protected]

Dr. Sergio Garza Salinas Medicina Interna 15238851, cons. 83402122 [email protected]

Dr. Sergio René Martínez Sánchez Neurocirugía cons 83480377, casa 83647529, cel

8112550748 [email protected]

Dr. Ventura Enrique Niño Parra Gine Casa 83476717, Cel

8111284717 [email protected]

Dr. Víctor Daniel Mendoza Ochoa Pediatría consultorio: 83462560 y 61,

Cel : 0448180278119 [email protected]

Dr. Víctor Manuel Sánchez Nava Medicina Interna next. 11133373, HSJ ext.

2480 [email protected]

Dr. Víctor Manuel Uscanga Vicarte Pediatría 83 33 10 61 [email protected]

Dr. Víctor Meneses Valderrama Gine Consult. 8346 63 27 Cel.

811 199 53 79 [email protected]

Dr. Walter Eliud Sandoval Cantú Medicina Interna 83307133 y cel. 811

4979631 [email protected]

Dra. Aimeé Ruíz Flores Pediatría Consultorio: 83475700 y 05

celular 8112552693 [email protected]

Dra. Aimeé Ruíz Flores Emergencias Consultorio: 83475700 y 05

celular 8112552693 [email protected]

Dra. Alicia Cachón Coello CURSO SELLO

Medicina Alternativa

8186815480, HSJ ext. 3230 [email protected]

Dra. Alicia de la Luz Flores Cortés CIRUGÍA 81589816 y 8112228359 [email protected]

Dra. Andrea Luna Fernández de Lara Gine 8112768897 [email protected]

Dra. Bárbara Rodríguez González Medicina Interna Nextel: 1512-6354 [email protected]

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Dra. Blanca Hilda Muraira Rodríguez Pediatría 8114852355 y 83573158 [email protected]

Dra. Clara Galindo Reyes Gine [email protected]

Dra. Claudia Hernández Escobar Gine cons. 83480660 [email protected]

Dra. Cruz Palacios Martínez Reumatología HSJ Ext. 4066 [email protected]

Dra. Elsa Jimena Fernàndez Sagahon Radiología tel. 8347-1010 ext. 8369,

8368 y 8367 (HSJ) [email protected]

Dra. Evelyn Garza Krause Gine 44-8110506033 [email protected]

Dra. Graciela Cantú González Dermatología cons. 83782217 y

83786270, cel. 8115163922 [email protected]

Dra. Jesica Mabel Rodríguez Martínez Gine 8110441980 [email protected]

Dra. Josefina Argüello Martínez Gine 8183625038 [email protected]

Dra. Julieta Rodríguez de Ita Pediatría 81131156187/ 88820762 [email protected]

Dra. Karla Guadalupe González Segovia Gine Consultorio: 83-47-10-20,

Tel Cel 818-029-62-25 [email protected]

Dra. Karla Lorena Chávez Caraza Pediatría Consultorio 83475700

CELULAR 8112126550 [email protected]

Dra. Karla Patricia Pacheco Alvarado Bioética 8186566986/ (of.) 202094

12/13 [email protected]

Dra. Laura Gutiérrez Pontón LNB next. 80647884 [email protected]

Dra. Laura Isabel Ramos Gómez Pediatría next. 15123599 [email protected]

Dra. Leonor Guadalupe Mireles Zavala Medicina Interna Teléfono (81) 83 70 28 64

Cel 0448180133117 [email protected]

Dra. Lorena Pérez Barbosa Reuma 8110508088

/CONSULTORIO 83482015 /CONM 80485210

[email protected]

Dra. Lucía Soria Herrera Bioética [email protected]

Dra. Margarita Ramírez Aquino Radiología tel. 8347-1010 ext. 8369,

8368 y 8367 (HSJ) [email protected]

Dra. María de la Luz Pérez Ávila LNB cel. 8180203957 [email protected]

Dra. María de los Angeles Estrella González Camid

Pediatría cons. 83475700, cel.

8183665356 [email protected]

Dra. María Elizabeth Fraustro Avila Gine cel. 8182549834, cons.

83333888, next 13809666

[email protected]

Dra. María Esther Pérez Vázquez Reumatología cons. 81-43-02-00,

83742305, 11-55-12-33 [email protected]

Dra. María Teresa Zamora Morales Gine Tel. 8143-0793, Cel 811

255 8884 [email protected]

Dra. Mary Ana Cordero Díaz Bioética ofna 8888 2042, cel.

81104876202 [email protected]

Dra. Mayra Rodríguez Briones Dermatología cel 8115724879, casa 10969962 y consultorio

83064226 [email protected]

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Dra. Mònica Marìa Contreras Rivera Radiología tel. 8347-1010 ext. 8369,

8368 y 8367 (HSJ) [email protected]

Dra. Sandra Ana Cárdenas Rolston Emergencias y

Pediatría cons. 8346-2102 y 08 y

8180296983 [email protected]

Dra. Sandra Cristina Paniagua de los Santos

Emergencias 8112552557 [email protected]

Dra. Sandra Cristina Paniagua de los Santos

Emergencias y Pediatría

8112552557 [email protected]

Dra. Silvia Lizett Olivares Olivares Bioética [email protected]

Dra. Yolanda Macías Rodríguez Oftalmo cel 8112121222 [email protected]

Lic. Graciela Medina Aguilar Bioética 8888 2042 [email protected]

Lic. José Juan Moreno Montemayor LNB 8180882395 [email protected]

Lic. Laura Patricia Esparza Ornelas LNB 8112786589 [email protected]

Lic. Leonora Herrera Sanmiguel LNB 8111759047 [email protected]

Lic. María de la Luz Pérez Ávila LNB 8888 2193 [email protected]

Lic. María Gabriela Hernández Romo LNB cel. 8116606927, HSJ 6195 [email protected]

Lic. Miriam Rosas González LNB 8117905086, HSJ ext. 3214 [email protected]

Lic. Mirthala María Reyes González LNB 83364561 y cel.

8112777810 [email protected]

Lic. Verónica de la Peña Gil LNB Nextel: 11 13 08 32

id:52*256610*1, Oficina: 88 88 22 31

[email protected]

Profesores Foráneos del Departamento de Ciencias Clínicas

NOMBRE Bloque PLAZA TELEFONO

CONSULTORIO E-MAIL

Dr. Guillermo Domínguez Cherit Emergencias MEX 55-55133782 y escuela 5554870900 ext. 6006

[email protected]

Dr. Raúl Torres García Traumatología CHIH CONSULTORIO: 614

4398650 Y 624 4392785

[email protected]

Dra. Frida Gutiérrez Pérez Optativa GDL (33) 36415399 y

36412395 [email protected]

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Bibliografía Referencias bibliográficas CAPÍTULO PROFESIOANLISMO.

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11. Hernández C, et al. Profesionalismo en Medicina. XX Reunión de intercambio de experiencias en estudios sobre educacion año 2002. Sistema ITESM. Monterrey, N.L. México

12. Elizondo L, et al. Características principales del currículo 2001 de la Escuela de Medicina del Tec. de Monterrey. Medicina Universitaria 2002; 4S:S45

Comité de Ética y Profesionalismo de la Escuela de Medicina del Tec de Monterrey:

Dr. Martín Hernández Torre Dr. Angel Cid García Dr. Antonio Dávila Rivas Dra. Leticia Elizondo Montemayor Lic. Graciela Medina Aguilar Dra. Claudia Hernández Escobar Dr. Felicitos Leal Garza Dra. María Teresa Collados Lic. Francisco Ayala Aguirre Dr. Federico Ramos Ruiz

Dr. Luis Morales Garza Dr. Enrique Saldívar Ornelas Dra. Araceli Hambleton Fuentes Dr. José Antonio Díaz Elizondo Dr. Román González Ruvalcaba M.P.S.S. Julio C. Hernández C.