MANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICO DE LA SUBSECRETARÍA DE … · MANUAL DE ORGANIZACIÓN...

SECRETARÍA DE SALUD

MANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICO DELA SUBSECRETARÍA DE INTEGRACIÓNY DESARROLLO DEL SECTOR SALUD

Diciembre, 2014

MANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICODE LA SUBSECRETARÍA DE INTEGRACIÓN

Y DESARROLLO DEL SECTOR SALUD

ÍNDICE Pág.

I.

II.

III.

IV.

V.

VI.

INTRODUCCIÓN

OBJETIVO

ANTECEDENTES

MARCO JURÍDICO

MISIÓN Y VISIÓN

ATRIBUCIONES

ORGANIGRAMA

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

Subsecretario

Coordinador de Asesores

Asesor A

Asesor

Asesor C

Dirección de Análisis de Innovaciones para el

Fortalecimiento de los Servicios

Dirección de Análisis de Instrumentos Normativos

Coordinador Administrativo

Subdirector de Recursos Materiales y Servicios

Generales

Departamento de Apoyo Técnico en Adquisiciones y

Licitaciones

Subdirector de Recursos Humanos

Subdirector de Recursos Financieros

Secretaria Particular

1

2

3

7

23

24

27

29

29

31

33

35

36

37

39

41

43

45

46

48

50



VII.

VIII.

Secretaria Privada

Secretario Técnico

Departamento de Gestión del Sistema de Calidad

GLOSARIO

ANEXOS

52

54

56

58

59



1

INTRODUCCIÓN

En cumplimiento a lo dispuesto por los artículos 19 de la Ley Orgánica de la AdministraciónPública Federal y 8 fracción XIII del Reglamento Interior de la Secretaría de Salud vigente, laSubsecretaría de Integración y Desarrollo del Sector Salud, actualiza el presente Manual deOrganización Específico, con el objeto de contar con herramientas administrativas quepermitan el desarrollar de forma eficiente las funciones y cumplir con los objetivos y metas

institucionales.

Dicha actualización se realiza con base en la estructura orgánica con vigencia organizacional18 de febrero de 2014, y con apego en la Guía Técnica para la elaboración y actualización deManuales de Organización Específicos de la Secretaría de Salud del 22 de octubre de 2013.

El Manual de Organización Específico contiene los siguientes apartados: Introducción,Objetivo, Antecedentes, Marco Jurídico, Misión y Visión, Organigrama, Descripción deFunciones, Glosario y Anexos.

El presente Manual de Organización Específico, tiene la finalidad de informar y orientar alpersonal de la Subsecretaría de Integración y Desarrollo del Sector Salud, sobre suorganización y funcionamiento, describiendo las funciones, ubicación estructural, relacionesinternas y los puestos responsables de su ejecución, a fin de delimitar las responsabilidades yel ámbito de competencia de las diversas áreas que integran su estructura a efecto de que lasáreas perciban cual es su papel en la unidad administrativa y dentro del marco del ProgramaSectorial de Salud 2013-2018, así como su relación con los programas de acción.

Este documento, se actualiza de conformidad con los lineamientos administrativosestablecidos por la Dirección General de Programación Organización y Presupuesto y cuandoexistan modificaciones a la estructura orgánica o normatividad aplicable; dicha integración yactualización será responsabilidad de la Coordinación Administrativa por conducto de laSubdirección de Recursos Humanos en coordinación con todas las áreas de la Subsecretaríade Integración y Desarrollo del Sector Salud.

Cabe señalar que de éste manual se enviará una copia a cada uno de los responsables de lasáreas que integran ésta Subsecretaría, para su conocimiento, aplicación y difusión con elpersonal a su cargo, vigilando la correcta aplicación del mismo.

Por indicaciones del titular de esta subsecretaria, las funciones del mismo están planteadas deacuerdo a sus Atribuciones, así se mantienen mientras haya una modificación de estructura oal Reglamento.



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OBJETIVO

Informar y orientar al personal que labora en la Subsecretaría de Integración y Desarrollo delSector Salud respecto a la composición y funcionamiento de las distintas áreas, consulta sobrelos objetivos, funciones y estructura orgánica de la unidad, delimitando al interior lasresponsabilidades y ámbitos de competencia, evitar duplicidades e identificar omisiones paralograr la evaluación y seguimiento de los objetivos institucionales.



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I. ANTECEDENTES

En 1937 se creó la Secretaría de Asistencia, la cual en 1943, se fusionó con el Departamentode Salubridad para constituir la Secretaría de Salubridad y Asistencia, hoy día Secretaría deSalud.

En 1947 se publica la Ley de Secretarías y Departamentos, la cual otorga a la Secretaría deSalubridad y Asistencia, facultades para organizar, administrar, dirigir y controlar la prestaciónde servicios de salud, la asistencia social y la beneficencia pública.

El 21 de enero de 1985, se reforma la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, conlo cual la Secretaría de Salubridad y Asistencia cambió de nombre por el de Secretaría deSalud.

Durante 1997, se presentan cambios importantes en la estructura orgánica de la Secretaría,motivados por la necesidad de modificar el modelo de organización con el que se operaba, yaque como resultado de la Descentralización de los Servicios de Salud, ésta dependencia seubica en un marco de operación eminentemente normativo y coordinador.

Con fecha 6 de agosto de 1997 se publica en el Diario Oficial de la Federación el nuevoReglamento Interior de la Secretaría de Salud donde se establece el cambio de dominación dela Subsecretaría de Servicios de Salud por el de Subsecretaría de Coordinación Sectorial y el18 de diciembre de ese mismo año, se publica el acuerdo de adscripción de sus UnidadesAdministrativas de la cual dependen el Secretariado del Consejo Nacional de Salud; LaDirección General de Enseñanza en Salud; la Dirección General de Extensión de Cobertura; laCoordinación de Salud Mental a la cual se adscriben los Hospitales Psiquiátricos: FrayBernardino Álvarez, Dr. Juan N. Navarro, y Dr. Samuel Ramírez Moreno; el Hospital Juárez deMéxico, la Unidad de Atención Primaria a la Salud la Coordinación de Hospitales integrada por:el Hospital de la Mujer, el Hospital Nacional Homeopático, y el Hospital Juárez del Centro; elCentro Nacional de Rehabilitación, que agrupa a los Institutos Nacionales de Ortopedia,Medicina de Rehabilitación; y de la Comunicación Humana; y, a partir del 1º de enero de 1999,se integra a la Subsecretaría de Coordinación Sectorial, el Consejo Nacional para laPrevención de Accidentes.

El 5 de julio de 2001, se publica en el Diario Oficial de la Federación el nuevo ReglamentoInterior de la Secretaría de Salud, en donde se establece la nueva estructura orgánica de ladependencia, así como el cambio de denominación de la Subsecretaría de CoordinaciónSectorial para convertirse en la Subsecretaría de Innovación y Calidad.

Nuevamente se modifica el Reglamento Interior de la Secretaría de Salud y se pública en elDiario Oficial de la Federación el 19 de enero de 2004, en donde se establece la nuevaestructura orgánica de la dependencia y las Unidades Administrativas adscritas a laSubsecretaría de Innovación y Calidad, siendo: Dirección General de Planeación y Desarrolloen Salud, Dirección General de Información en Salud, Dirección General de Evaluación delDesempeño, Dirección General de Calidad y Educación en Salud, Dirección General deCoordinación y Desarrollo de los Hospitales Federales de Referencia y Centro Nacional deExcelencia Tecnológica en Salud.



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Derivado del proceso de reestructuración que la Secretaría de Salud implementó en el 2005, laSubsecretaría de Innovación y Calidad requirió modificar su estructura para fortalecer susfunciones enfocadas a la meta de entregar un Sistema de Salud y de Seguridad Social demayor calidad, realizando una adecuación de sus mandos medios para apoyar las funcionessustantivas de la Oficina de la C. Subsecretaría a través de cambios de adscripción,denominación y reubicación al interior de esta Subsecretaría, quedando autorizados losmovimientos con vigencia a partir del 1º de mayo de 2005.

El Manual de Organización Específico, fue refrendado y autorizado con fecha 20 de octubre de2006, y corresponde a la estructura 1° de mayo de 2005, la Dirección General de Planeación,Organización y Compensaciones de la Administración Pública Federal, con oficioSSFP/412/0891 y SSFP/408/0492 con fecha 16 de mayo de 2007, aprueba y registra laestructura orgánica de la Secretaría de Salud con vigencia 1 de enero de 2007, por lo cual seactualiza este Manual de Organización Específico.

Con oficio SSFP/408/0190-SSFP/412/0886 de fecha 26 de mayo de 2008, la Dirección Generalde Planeación, Organización y Compensaciones de la Administración Pública Federal de laSecretaría de la Función Pública, aprueba y registra la estructura orgánica de la Secretaría deSalud con vigencia a 1 de enero de 2008, manteniéndose la misma estructura orgánica de laSubsecretaría de Innovación y Calidad, como se describe a continuación: un Subsecretario(HB1), dos Directores Generales Adjuntos (1 LB3 y LA2), tres Directores de Área (2 MB2 y 1MB3), cinco Subdirectores de Área (4 NB2 y 1 NC2) y dos Jefaturas de Departamento (2 OC1),haciendo un total de 13 plazas de estructura.

Con oficio SSFP/408/025-SSFP/408/DHO/0073 de fecha 30 de abril de 2009, la DirecciónGeneral de Desarrollo Humano y Organización de la Administración Pública Federal de laSecretaría de la Función Pública, aprueba y registra las modificaciones de la estructuraorgánica de la Secretaría de Salud con vigencia a 1 de enero de 2009, manteniéndose lamisma estructura orgánica refrendada en 2008.

La Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto de la Secretaria de Saluda través del oficio DGPOP/07/03101 del 10 de junio de 2009, instruye sobre la permanenteactualización de los manuales y demás instrumentos de apoyo administrativo interno, así comodel refrendo de dichos documentos cuando no haya modificaciones derivadas del registro deuna nueva estructura o de cambios en la forma de realizar las funciones.

La Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto con oficioDGPOP/07/04943 de fecha 27 de agosto de 2009, emite validación del refrendo del Manual deOrganización Específicos con estructura vigente a partir del 1 de enero de 2009.

Con la entrada en vigor del Reglamento Interior de la Secretaría de Salud del 02 de febrero de2010 publicado en el Diario Oficial de la Federación, se modifica, la denominación de laSubsecretaria de Innovación y Calidad por el de Subsecretaría de Integración y Desarrollo delSector Salud, con el propósito de hacerla congruente con la nuevas funciones que adquiere deacuerdo a las acciones y el cumplimiento de las metas que se desprenden (la estrategia 7.1del apartado 3.2 Salud) del Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, en el que se planteaavanzar hacia la Universalidad en el acceso a Servicios Médicos de Calidad en un marco decoordinaciones de las Instituciones Públicas bajo la rectoría de la Secretaría de Salud.



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La Dirección General de Desarrollo Humano y Organización de la Administración PúblicaFederal de la Secretaría de la Función Pública con oficio SSFP/408/620-SSFP/408/DHO/1542/2010 de fecha 30 de agosto de 2010, aprueba y registra los cambios enla estructura orgánica básica de la Secretaría de Salud con vigencia a partir del 16 de mayo de2010.

El 28 de diciembre de 2010 la Dirección General de Desarrollo Humano y Organización de laAdministración Pública Federal de la Secretaría de la Función Pública con oficioSSFP/408/1151-SSFP/408/DHO/2253/2010, aprueba y registra los cambios en la estructuraorgánica básica de la Secretaría de Salud con vigencia a partir del 01 de diciembre de 2010.

La modificación estructural de la Subsecretaría de Innovación y Calidad está sustentada en losDecretos que reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones del Reglamento Interior dela Secretaría de Salud publicados en el Diario Oficial de la Federación el 2 de febrero de 2010y el 10 de enero de 2011; por el que se, modifica su denominación a Subsecretaría deIntegración y Desarrollo del Sector Salud, para cumplir con sus nuevas atribuciones yfunciones, por lo que, a continuación se detalla los siguientes movimientos para elfortalecimiento del área:

Nueva creación: Dirección de Análisis de Innovaciones para el Fortalecimiento de los Servicios(MC1) y la Dirección de Análisis de Instrumentos Normativos MA1) que dependendirectamente del Subsecretario, y un Departamento de Apoyo Técnico en Adquisiciones yLicitaciones (OB1) que depende de la Subdirección de Recursos Materiales y ServiciosGenerales. Asimismo, se renivelan 4 plazas: un Director de Área de (MB2 a MB3), tresSubdirectores de Área de (NB2 a NB3) y se cancelan 4 plazas, un Director de Área (MB2) ytres Subdirectores de Área (NB2), haciendo un total de 16 plazas de estructura, por lo cual, laDirección General de Desarrollo Humano y Organización de la Administración Pública Federalde la Secretaria de la Función Pública con oficio SSFP/408/1151-SSFP/408/DHO/2253/2010de fecha 28 de diciembre de 2010, aprueba y registra los cambios en la estructura orgánicabásica de la Secretaría de Salud con vigencia a partir del 01 de diciembre de 2010, por lo cualse actualiza el presente Manual de Organización Específico.

Las modificaciones al Reglamento Interior respecto a las facultades de la Subsecretaría deIntegración y Desarrollo del Sector Salud versan al fortalecimiento de la construcción dealianzas para una mejor salud, para cumplir el Programa Sectorial de Salud 2007-2012 en elProyecto Visión México 2030.

Con oficio SSFP/408/0320/2011 SSFP/408/DHO/0547 de fecha 4 de abril de 2011, la DirecciónGeneral de Desarrollo Humano y Organización de la Administración Pública Federal de laSecretaría de la Función Pública, refrenda y registra la estructura orgánica de la Secretaría deSalud con vigencia a 1 de enero de 2011, manteniéndose la misma estructura orgánicarefrendada en 2010.

Con oficio SSFP/408/0168/2012 SSFP/408/DGOR/00252/2012 de fecha 1 de marzo de 2012,la Dirección General de Desarrollo Humano y Organización de la Administración PúblicaFederal de la Secretaría de la Función Pública, refrenda y registra la estructura orgánica de laSecretaría de Salud con vigencia a 1 de enero de 2012, manteniéndose la misma estructuraorgánica refrendada en 2011.



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Con oficio DGPOP/07/003851 de fecha 26 de octubre de 2012, se comunica que el Manual deOrganización Específicos de la Subsecretaria de Integración y Desarrollo del Sector Salud, haquedado registrado por la Dirección de Diseño y Desarrollo Organizacional, con la Clave MOE-600-003-2012 y fecha de autorización 05 de octubre 2012, como se establece en la cédula deregistro de manuales administrativos.

Con oficio SSFP/408/0523/2013 SSFP/408/DGOR/0827/2013 de fecha 26 de junio de 2013, laDirección General de Desarrollo Humano y Organización de la Administración Pública Federalde la Secretaría de la Función Pública, refrenda y registra la estructura orgánica de laSecretaría de Salud con vigencia a 1 de enero de 2013, manteniéndose la misma estructuraorgánica refrendada en 2012.

Con oficio SSFP/408/0168/2014 SSFP/408/DGOR/0223/2014 de fecha 18 de marzo de 2014,la Dirección General de Desarrollo Humano y Organización de la Administración PúblicaFederal de la Secretaría de la Función Pública, aprueba y registra la estructura orgánica de laSecretaría de Salud con vigencia organizacional 18 de febrero de 2014, considerando la fechade ingreso de la presente solicitud a esta dependencia, en la cual, se mantiene la mismaestructura orgánica registrada en noviembre de 2013.



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II. MARCO JURÍDICO

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Artículo 4. Promulgada el 5 de febrerode 1917. Última Reforma Publicada en el D.O.F. el 7-07-2014

LEYES

Ley Orgánica de la Administración Pública Federal

D.O.F. 29-12-1976, Última Reforma Publicada en el D.O.F. el 20-05-2014

Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria

D.O.F. 30-03-2006 Última Reforma Publicada en el D.O.F. el 24-01-2014

Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos


Ley de Planeación


Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado


Ley General de Salud


Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Publico


Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del Apartado B delArtículo 123 Constitucional.


Ley Federal sobre Metrología y Normalización


Ley Federal de Procedimiento Administrativo


Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental




8

Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal


Ley de Premios Estímulos y Recompensas Civiles


Ley General de Bienes Nacionales


Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal de 2014

D.O.F. 20-11-2013

Ley del Servicio de Tesorería de la Federación


Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación


Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas


Ley Federal de Archivos

D.O.F. 23-01-2012

Ley de Asistencia Social

D.O.F. 23-04-2013

Ley del Impuesto Sobre la Renta

D.O.F. 11-12-2013

Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos

D.O.F. 24-12-2013

Ley Federal de Trabajo

D.O.F. 30-11-2012

Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación

D.O.F 20-03-2014

Ley General de Desarrollo Social

D.O.F. 07-11-2013



9

Ley General de Población

D.O.F. 19-05-2014

Ley General de Protección Civil

D.O.F. 03-06-2014

Ley General para la Igualdad entre Mujeres y Hombres

D.O.F. 14-11-2013

Ley General para el control del Tabaco

D.O.F. 06-01-2010

CÓDIGOS

Código Fiscal de la Federación


Código Civil Federal

D.O.F. 26-05-1928, Última Reforma Publicada en el D.O.F el 24-12-2013

Código Federal de Procedimientos Civiles


Código de Comercio

DOF 07-10-1989, Última Reforma Publicada en el D.O.F. 10-01-2014

REGLAMENTOS

Reglamento Interior de la Secretaría de Salud


Reglamento de la Ley General de Salud en Materia de Prestación de Servicios de AtenciónMédica


Reglamento de la Ley General de Salud en materia de Protección Social en Salud


Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria




10

Reglamento de la Ley Federal sobre Metrología y Normalización

D.O.F. 14-01-1999 Ultima Reforma en el D.O.F. 28-11-12

Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal

D.O.F, 06-09-2007

Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público

D.O.F. 28-07-2010

Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información PúblicaGubernamental

D.O.F. 11-06-2003

Reglamento del Código Fiscal de la Federación

D.O.F. 02-04-2014

Reglamento de la Ley del Servicio de Tesorería de la Federación

D.O.F. 15-03-1999 Última Reforma Publicada en el D.O.F. 07-05-2004

Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas

D.O.F. 28-07-2010

Reglamento de la Ley General para el Control del Tabaco

D.O.F. 09-10-2012

Reglamento Interior de la Comisión para la Certificación de establecimientos de atención Médica

D.O.F. 22-06-2012

Reglamento Interior de la Comisión Interinstitucional para la Formación de Recursos Humanos

para la Salud

D.O.F. 12-12-2006

Reglamento Interno del Sistema Nacional de Certificación de establecimientos de Atención

Médica

D.O.F. 19-05-2009



11

DECRETOS

Decreto para realizar la entrega – recepción del informe de los asuntos a cargo de los servidorespúblicos y de los recursos que tengan asignados al momento de separarse de su empleo, cargoo comisión.

D.O.F. 14-09-2005.

Decreto por el que se establece el Reconocimiento al Mérito en Enfermería Graciela Arroyo deCordero, el cual tiene por objeto reconocer y honrar a los profesionales destacados en

Materia de enfermería

D.O.F. 10-04-2006

Decreto por el que se establece el Reconocimiento en Enfermería María Guadalupe CerisolaSalcido.

D.O.F. 14-11-2008

Decreto por el que se establece el Reconocimiento en Enfermería María Suárez Vázquez

D.O.F. 30-04-2012

Decreto que establece las medidas de austeridad y disciplina del gasto de la AdministraciónPública Federal

D.O.F. 04-12-2006

Decreto del Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2014.

D. O. F. 03-12-2013

Decreto por el que se aprueba el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018

D.O.F. 20-05-2013

Decreto por el que se declara monumento artístico oel inmueble que ocupa la Secretaria de

Salud incluyendo todos los componentes adheridos a la construcción

D.O.F. 12-04-1993



12

ACUERDOS

Acuerdo de Coordinación para descentralización integral de los Servicios de Salud en losestados

Aguascalientes D.O.F. 30-07-1997, Baja California D.O.F. 30-08-1999, Baja California SurD.O.F. 30-10-1996, Campeche D.O.F. 11-10-1996, Coahuila D.O.F. 07-02-1997, Colima D.O.F.29-07-1997, Chiapas D.O.F. 16-12-1997, Chihuahua D.O.F. 01-10-1998, Distrito Federal D.O.F.03-07-1997, Durango D.O.F. 07-02-1997, Guerrero D.O.F. 23-04-1997, Guanajuato D.O.F. 10-02-1997, Hidalgo D.O.F. 08-04-1998, Jalisco D.O.F. 06-05-1997, México D.O.F. 06-02-1997,Michoacán D.O.F. 21-10-1996, Morelos D.O.F. 16-12-1996, Nayarit D.O.F. 11-10-1996, NuevoLeón D.O.F. 10-02-1997, Oaxaca D.O.F. 22-10-1996, Puebla D.O.F. 11-02-1997, QuerétaroD.O.F. 17-02-1997, Quintana Roo D.O.F. 12-02-1997, San Luis Potosí D.O.F. 14-10-1996,Sinaloa D.O.F. 13-02-1997, Sonora D.O.F. 29-07-1997, Tabasco D.O.F. 25-07-1997, TamaulipasD.O.F. 06-05-1997, Tlaxcala D.O.F. 09-02-1998, Veracruz D.O.F. 09-02-1998, Yucatán D.O.F.14-02-1997, Zacatecas D.O.F. 11-03-1998.

Acuerdo Nacional para la Descentralización de los Servicios de Salud

D.O.F. 25-09-1996.

Acuerdo para la rendición de cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012

D.O.F. 19-12-2011.

Acuerdo por el que se crea la Comisión Coordinadora para la Negociación de Precios deMedicamentos y otros Insumos para la Salud

D.O.F. 26-02-2008

Acuerdo que establece las disposiciones que deberán observar los servidores públicos alsepararse de su empleo, cargo o comisión, para realizar la entrega-recepción de los asuntos asu cargo y de los recursos que tengan asignados.

D.O.F. 13-10-2005

Acuerdo por el que el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, encumplimiento de las disposiciones legales que le son aplicables, debe integrarse al sector salud.

D.O.F. 22-12-1982.

Acuerdo por el que se crea la Comisión Interinstitucional para la formación de RecursosHumanos para la Salud.

D.O.F. 19-10-1983

Acuerdo por el que se crea la Comisión Interinstitucional de Investigación en Salud.

D.O.F. 19-10-1983.



13

Acuerdo por el que los titulares de las dependencias y entidades de la Administración PúblicaFederal del sector salud, consultarán a la Academia Nacional de Medicina y a la AcademiaMexicana de Cirugía para la instrumentación de las políticas en materia de salud.

D.O.F. 26-09-1994.

Acuerdo por el que se establece el reconocimiento al mérito médico.

D.O.F. 17-10-1995.

Acuerdo por el que se dan a conocer los criterios particulares de evaluación de los Proyectos deAlto Impacto Social que aplicará la Secretaría de Salud.

D.O.F. 22-11-2000.

Acuerdo por el que se establece que las instituciones públicas del Sistema Nacional de Saludsólo deberán utilizar los insumos establecidos en el cuadro básico para el primer nivel deatención médica y, para segundo y tercer nivel, el catálogo de insumos.

D.O.F. 24-12-2002

Acuerdo por el que se crea la Comisión Coordinadora para la Negociación de Precios deMedicamentos y otros Insumos para la Salud.

D.O.F. 26-02-2008

Acuerdo por el que se modifica D.O.F. 23-VIII-2012

Acuerdo que establece la integración y objetivos del Consejo Nacional de Salud.

D.O.F. 27-01-2009

Acuerdo por el que se crea la Comisión de Descentralización y Desconcentración de laSecretaría de Salubridad y Asistencia

D.O.F. 08-03-1983.

Acuerdo que establece las Normas de Modernización Administrativa para la Organización de lasUnidades de la Secretaría

D.O.F. 22-06-1983.

Acuerdo por el que se establecen las bases para Ejecución, Coordinación y Evaluación delPrograma General de Simplificación de la Administración Pública Federal

D.O.F. 9-02-1989.

Acuerdo Número 140, por el que se crea el Comité de Capacitación y Desarrollo de Personal dela Secretaría de Salud

D.O.F. 04-12-1996.



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Acuerdo mediante el cual se expiden las políticas, bases y lineamientos que deberán seguirseen los procesos de adquisición y arrendamiento de bienes muebles y la contratación de laprestación de servicios de cualquier naturaleza, con excepción a los servicios relacionados conla obra pública, que realicen las unidades administrativas competentes, el comité y subcomitésde órganos desconcentrados de la Secretaria de Salud.

D.O.F. 28-02-2003.

Acuerdo por el que se designa a la Unidad de Enlace y se integra el Comité de Información de laSecretaria de Salud.

D.O.F. 28-05-2003

Acuerdo por el que se crea el Comité Nacional para la Seguridad en Salud.

D.O.F. 22-09-2003

Acuerdo por el que se establece el Comité de Mejora Regulatoria interna de la Secretaria deSalud.

D.O.F. 25-09-2003 Ultima Reforma 04-02-2009

Acuerdo mediante el cual se adscriben orgánicamente las unidades administrativas de laSecretaria de Salud

D.O.F. 03-02-2004

Acuerdo mediante el cual se reestructura el Comité de Tecnología de la Información de laSecretaria de Salud

D.O.F. 11-02-2004

Acuerdo por el que se delega en el titular de la Dirección General de Calidad y Educación enSalud, las facultades que se indican

D.O.F. 27-12-2004

Acuerdo por el que se abroga el diverso que interpreta el Decreto Presidencial que estableció eluso de las siglas SSA y determina que tanto éstas como su logotipo se sigan utilizando paradesignar a la Secretaria de Salud, publicado el 22 de febrero de 1985

D.O.F. 02-08-2005

Acuerdo por el que se establece el Comité Institucional de Buen Gobierno de la Secretaria deSalud.

D.O.F. 15-04-2005

Acuerdo número 45 por el que se crea una comisión interna encargada de estudiar y dictaminarsobre las propuestas de imposición de nombres a los establecimientos sectorizados, susinstalaciones o las destinadas al servicio de la Secretaria de Salud. UR 02-06-2006

D.O.F. 21-08-1985



15

Adicionado por acuerdo No. 77 D.O.F. 18-03-1988; reformado por acuerdo No. 83

D.O.F. 23-06-1989; reformado por acuerdo No. 97 D.O.F. 8-08-1991 Modificación

D.O.F. 04-08-1999

Acuerdo por el que la Secretaria de Salud de a conocer las Reglas de Operación 2008 delPrograma Caravanas de la Salud

D.O.F. 30-12-2007

Acuerdo por el que se crea el Comité Nacional de Guías de Práctica Clínica

D.O.F. 13-06-2008

Acuerdo por el que se crea el Comité Nacional de Calidad en Salud

D.O.F. 24-12-2007

Acuerdo por el que se establece la explanada de Enfermeras Ilustres

D.O.F. 28-03-2006

Acuerdo por el que se ordena la regulación del uso de inmuebles dependientes de laAdministración del Patrimonio de la Beneficencia Pública.

D.O.F. 18-05-1981

Acuerdo número 30 por el que se desconcentran las farmacias de interés social de la Secretaríade Salubridad y Asistencia.

D.O.F. 30-08-1984.

Acuerdo número 43.Por el que se crea el Comité de Investigación en Salud.

D.O.F. 11-01-1985.

Acuerdo número 66 Por el que se establece el Comité de Instrumentación del Programa deMejoramiento de Servicios de Salud México-BID.

D.O.F. 03-10-1986.

Acuerdo número 71 Por el que se crea el Sistema de Capacitación y Desarrollo del Sector Salud.

D.O.F. 20-04-1987.

Acuerdo número 93 Por el que se crea el Comité Interno de Planeación de Recursos Humanosde la Secretaría de Salud.

D.O.F. 07-09-1990

Acuerdo número 96 Por el que se crea la Comisión Interna de Administración y Programación dela Secretaría de Salud.

D.O.F. 15-07-1991



16

Acuerdo número 112 Sobre los lineamientos que deberán seguirse por las unidadesadministrativas de la Secretaría de Salud, para la publicación de los documentos que seanconsiderados de interés general.

D.O.F. 30-06-1993

Acuerdo número 141 Por el que se determinan los establecimientos sujetos a aviso defuncionamiento.

D.O.F. 29-07-1997.

Acuerdo por el que se establecen las bases para la instrumentación del Programa Nacional deCertificación de Hospitales.

D.O.F. 01-04-1999.

Acuerdo por el que se crea el Comité de Obras Públicas de la Secretaría de Salud

D.O.F. 07-02-2001

Acuerdo por el que se determina la publicación de las solicitudes de registro sanitario demedicamentos y de los propios registros que otorga la Dirección General de Medicamentos yTecnologías para la Salud.

D.O.F. 18-10-2002

Acuerdo por el que se dan a conocer las disposiciones generales para el establecimiento delPrograma de Simplificación de Surtimiento de Medicamentos a los beneficiarios del Sistema deProtección Social en Salud.

D.O.F. 16-11-2006.

Acuerdo por el que se crea la Comisión Permanente de Enfermería.

D.O.F. 25-01-2007.

Acuerdo que establece los lineamientos que deberán observarse en los establecimientospúblicos que presten servicios de atención médica para regular su relación con los fabricantes ydistribuidores de medicamentos y otros insumos para la salud, derivada de la promoción deproductos o la realización de actividades académicas, de investigación o científicas.

D.O.F. 12- 08-2008

Acuerdo por el que se crea el Comité Nacional de Guías de Práctica Clínica.

D.O.F. 13-08-2008

Acuerdo por el que se delegan en los Subsecretarios y Titulares de la Comisión Coordinadora delos Institutos Nacionales de Salud, de la Coordinación General de Asuntos Jurídicos y DerechosHumanos, de las Unidades Coordinadora de Vinculación y Participación Social, y de AnálisisEconómico y de los órganos desconcentrados, las facultades que se indican.

D.O.F. 10-09-2009



17

Acuerdo por el que se delegan en los subsecretarios de Innovación y Calidad, de Prevención yPromoción de la Salud, de Administración y Finanzas, así como en los titulares de la ComisiónCoordinadora de Institutos Nacionales de Salud y Hospitales de Alta Especialidad, de lasUnidades Coordinadora de Vinculación y Participación Social, y de Análisis Económico y de losórganos desconcentrados de la Secretaría de Salud y de sus respectivos coordinadoresadministrativos o equivalentes, las facultades que se indican.

D.O.F. 08-12-2009

Acuerdo por el que se delega en los subsecretarios de Integración y Desarrollo del Sector Salud,de Prevención y Promoción de la Salud, y de Administración y Finanzas, en el ComisionadoNacional contra las Adicciones, así como en los titulares de la Comisión Coordinadora deInstitutos Nacionales de Salud y Hospitales de Alta Especialidad, de la Unidad Coordinadora deVinculación y Participación Social, de la Unidad de Análisis Económico, y de los órganosdesconcentrados de la Secretaría de Salud y de sus respectivos coordinadores administrativos oequivalentes, respectivamente, la facultad que se indica

D.O.F. 05-08-2011

Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos para la asignación, actualización, difusión y usode la Clave Única de Establecimientos de Salud.

D.O.F. 27-12-2012

Acuerdo por el que se emiten los criterios generales y la metodología a los que deberánsujetarse los procesos de clasificación socioeconómica de pacientes en los establecimientos quepresten servicios de atención médica de la Secretaría de Salud y de las entidades coordinadaspor dicha Secretaría.

D.O.F. 27-05-2013

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa Caravanas de la Saludpara el ejercicio fiscal 2014.

D.O.F. 28-12-2013

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa Sistema Integral deCalidad en Salud, para el ejercicio fiscal 2014.

D.O.F. 29-12-2013

Acuerdo por el que se emite el Manual de Contabilidad Gubernamental.

D.O.F. 22-11-2010

CIRCULARES Y/U OFICIOS

Circular No. 001 Disposiciones Generales para la Administración de Recursos Financieros,Materiales y Humanos emitida por la Dirección General de Programación, Organización yPresupuesto.



18

Circular S-24.4 Por la que se dan a conocer los requisitos que deberán cumplir para sucertificación las instituciones de seguros autorizadas para operar el ramo de salud.

D.O.F. 15-08-2001.

Oficio-Circular por el que se da a conocer el Código de Ética de los Servidores Públicos de laAdministración Pública Federal.

D.O.F. 31-07-2002.

PLANES Y PROGRAMAS

Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018.

D.O.F. 20-05-2013.

Programa Sectorial de Salud 2013-2018

D.O.F. 12-12-2013

Programa Nacional de Protección Civil 2014-2018

D.O.F. 30-04-2014

DOCUMENTOS NORMATIVOS-ADMINISTRATIVOS

Manual de Contabilidad Gubernamental

D.O.F. 22-11-2010

Manual de Organización General de la Secretaría de Salud

D.O.F. 17-08-2012

Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Bienes Muebles

D.O.F. 27-06-2011

Manual de Operación del Sistema Nacional de Información Básica en Materia de Salud

D.O.F. 8-XI-2012

Condiciones Generales de Trabajo 2010-2013

NORMAS OFICIALES MEXICANAS

Norma Oficial Mexicana NOM-017-SSA1-2012, Para la vigilancia epidemiológica

Norma Oficial Mexicana NOM-090-SSA1-1994, Para la organización y funcionamiento deresidencias médicas.

Norma Oficial Mexicana NOM-168-SSA1-1998, Del expediente clínico.

Norma Oficial Mexicana NOM-197-SSA1-2000, Que establece los requisitos mínimos deinfraestructura y equipamiento de hospitales y consultorios de atención médica especializada.



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Norma Oficial Mexicana NOM-206-SSA1-2002, Regulación de los servicios de salud. Queestablece los criterios de funcionamiento y atención en los servicios de urgencias de losestablecimientos de atención médica.

Norma Oficial Mexicana NOM-208-SSA1-2002, Regulación de los servicios de salud. Para lapráctica de la ultrasonografía diagnóstica.

Norma Oficial Mexicana NOM-233-SSA1-2003, que establece los requisitos arquitectónicos parafacilitar el acceso, tránsito, uso, permanencia de las personas con discapacidad enestablecimientos de atención médica ambulatoria y hospitalaria del Sistema Nacional de Salud

Norma Oficial Mexicana NOM-007-SSA2-1993, Atención de la mujer durante el embarazo, partoy puerperio y del recién nacido. Criterios y procedimientos para la prestación del servicio.

Norma Oficial Mexicana NOM-025-SSA2-1994, Para la prestación de servicios de saluden unidades de atención integral hospitalaria médico-psiquiátrica

Norma Oficial Mexicana NOM-034-SSA2-2013, Para la prevención y control de los defectos alnacimiento

Norma Oficial Mexicana NOM-040-SSA2-2004, En materia de información en salud.

Norma Oficial Mexicana NOM-001-SSA3-2012, Educación en salud. Para la organización yfuncionamiento de residencias médicas.

Norma Oficial Mexicana NOM-004-SSA3-2012, Del expediente clínico

Norma Oficial Mexicana NOM-005-SSA3-2010, que establece los requisitos mínimos deinfraestructura y equipamiento de establecimientos para la atención médica de pacientesambulatorios.

Norma Oficial Mexicana NOM-007-SSA3-2011, Para la organización y funcionamiento de loslaboratorios clínicos

Norma Oficial Mexicana NOM-009-SSA3-2013, Educación en Salud. Criterios para la utilizaciónde los establecimientos para la atención médica como campos clínicos para la prestación delservicio social de medicina y estomatología.

Norma Oficial Mexicana NOM-015-SSA3-2012, Para la atención integral a personas condiscapacidad.

Norma Oficial Mexicana NOM-016-SSA3-2012, Que establece las características mínimas deinfraestructura y equipamiento de hospitales y consultorios de atención médica especializada.



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Norma Oficial Mexicana NOM-019-SSA3-2013, Para la práctica de enfermería en el SistemaNacional de Salud

Norma Oficial Mexicana NOM-024-SSA3-2012, Sistemas de información de registro electrónicopara la salud. Intercambio de información en salud

Norma Oficial Mexicana NOM-025-SSA3-2013, Para la organización y funcionamiento de lasunidades de cuidados intensivos.

Norma Oficial Mexicana NOM-026-SSA3-2012, Para la práctica de la cirugía mayor ambulatoria.

Norma Oficial Mexicana NPM-027-SSA3-2013, Regulación de los servicios de salud. Queestablece los criterios de funcionamiento y atención en los servicios de urgencias de losestablecimientos para la atención médica.

Norma Oficial Mexicana NOM-030-SSA3-2013, Que establece las características arquitectónicaspara facilitar el acceso, tránsito, uso y permanencia de las personas con discapacidad enestablecimientos para la atención médica ambulatoria y hospitalaria del Sistema Nacional deSalud.

Norma Oficial Mexicana NOM-031-SSA3-2012, Asistencia social. Prestación de servicios deasistencia social a adultos y adultos mayores en situación de riesgo y vulnerabilidad

Norma Oficial Mexicana NOM-032-SSA3-2010, Asistencia social. Prestación de servicios deasistencia social para niños, niñas y adolescentes en situación de riesgo y vulnerabilidad.

Norma Oficial Mexicana NOM-035-SSA3-2012, En materia de información en salud

Norma que regula las jornadas y horarios de labores en la Administración Pública FederalCentralizada.

D.O.F. 15-03-1999.

Norma para la capacitación de los servidores públicos, así como su Anexo.

D.O.F. 02-V-2005.

Norma para la descripción, perfil y valuación de puestos.

D.O.F. 02-05-2005.

Norma Oficial Mexicana-002-STPS-2010, Condiciones de Seguridad para la Prevención yProtección contra Incendios en los Centros de Trabajo.

D.O.F. 09-12-2010



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OTRAS DISPOSICIONES

Recomendaciones para la identificación de información reservada o confidencial por parte de lasdependencias y entidades de la Administración Pública Federal.

D.O.F. 01-04-2003.

Recomendación General 15 sobre el Derecho a la Protección de la Salud

D.O.F. 07-05-2009

Criterios y disposiciones generales para aprobar puestos de libre designación.

D.O.F. 9-04-2010

Clasificador por Objeto del Gasto para la Administración Pública Federal.

D.O.F. 10-06-2010

Disposiciones en Materia de Recursos Humanos y del Servicio Profesional de Carrera

D.O.F. 29-08-2011

Datos de identificación de las políticas, bases y lineamientos en materia de adquisiciones,arrendamientos y servicios de la Secretaría de Salud

D.O.F. 6-XI-2012.

Lineamientos que deberán observar las dependencias y entidades de la Administración PúblicaFederal en la recepción, procesamiento y trámite de las solicitudes de acceso a la informacióngubernamental que formulen los particulares, así como en su resolución y notificación, y laentrega de la información en su caso, con exclusión de las solicitudes de acceso a datospersonales y su corrección.

D.O.F. 12-06-2003

REFORMA 02-12-2008.

Lineamientos Generales para la clasificación y desclasificación de la información de lasdependencias y entidades de la Administración Pública Federal.

D.O.F. 18-08-2003.

Lineamientos generales para integrar y autorizar los gabinetes de apoyo en las dependencias dela Administración Pública Federal y sus órganos desconcentrados.

D.O.F. 31-03-2005

REFORMA 18-10-2005-14-07-2006

Lineamientos que habrán de observar las dependencias y entidades de la AdministraciónPública Federal para la publicación de las obligaciones de transparencia señaladas en el artículo7 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública.

D.O.F. 01-11-2006



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Lineamientos Operativos para el Fondo de Aportaciones para los Servicios de Salud a laComunidad.

D.O.F. 29-12-2008.

Lineamientos de eficiencia energética para la Administración Pública Federal.

D.O.F. 13-08-2012

Reglas de Operación de la Comisión Coordinadora para la Negociación de Precios deMedicamentos y otros Insumos para la Salud.

D.O.F. 7-V-2013



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III. MISIÓN Y VISIÓN

MISIÓN

Desarrollar políticas y estrategias dirigidas a coordinar e integrar el Sistema Nacional de Salud,para fortalecer la prestación eficiente de servicios de calidad, seguridad y eficacia de lasinstituciones de Salud.

VISIÓN

Dentro de la Secretaria de Salud, es el área que impulsa las políticas que permiten al Sistema deSalud Integrado brindar servicios de salud con calidad, eficiencia y sensibilidad para toda lapoblación enfocado en la prevención y la generación de los recursos necesarios para la salud.



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IV. ATRIBUCIONES

Reglamento Interior de la Secretaria de SaludD.O.F. 19-01-2004, Última Reforma Publicada en el D.O.F. 10-01-2011

ARTÍCULO 8. Los subsecretarios tienen dentro del ámbito de su competencia, lassiguientes facultades genéricas:

I. Acordar con el Secretario el despacho de los asuntos a su cargo y los de las unidadesadministrativas adscritas a su responsabilidad;

II. Establecer las normas, políticas, criterios, sistemas y procedimientos de carácter técnicoque deban regir en las unidades administrativas que se hubieren adscrito a suresponsabilidad, así como en el ámbito regional;

III. Apoyar técnicamente la descentralización de los servicios de salud, la desconcentraciónde las funciones de la Secretaría y la modernización administrativa por gestión deprocesos;

IV. Desempeñar las funciones y comisiones que el Secretario les encomiende y mantenerloinformado sobre su desarrollo;

V. Presidir el Comité Consultivo Nacional de Normalización del que sean parte;

VI. Formular los anteproyectos de iniciativas de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos yórdenes en los asuntos de su competencia, con la participación de la CoordinaciónGeneral de Asuntos Jurídicos y Derechos Humanos;

VII. Planear, organizar y evaluar el funcionamiento de las unidades administrativas a ellosadscritas, así como coordinar las actividades de éstas con las adscritas al Secretario, alas de los otros subsecretarios, Coordinador General y titulares de las unidades y de losórganos desconcentrados;

VIII. Participar, en el ámbito de su competencia, en la definición y desarrollo del Programa deInvestigación en Salud;

IX. Expedir los nombramientos de los directores generales adjuntos y directores de área delas unidades administrativas adscritas a su responsabilidad, aplicando las disposicionesrelativas al Servicio Profesional de Carrera;

X. Proponer al Secretario la delegación, en servidores públicos subalternos, de lasfacultades que tengan encomendadas, así como la desconcentración y descentralizaciónde éstas y una vez acordadas llevarlas a cabo;

XI. Formular los anteproyectos de presupuesto que les correspondan y una vez aprobados,verificar su correcta y oportuna ejecución por parte de las unidades administrativas quetengan adscritas;

XII. Someter a la aprobación del Secretario los programas, estudios y proyectos elaboradosen las áreas de su responsabilidad;



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XIII. Someter a la consideración del Secretario los proyectos de manuales de organizaciónespecíficos de sus diversas unidades administrativas adscritas, de conformidad con loslineamientos y el dictamen de la unidad administrativa competente;

XIV. Proporcionar la información, los datos o la cooperación técnica que les sea requerida porlas unidades administrativas de la Secretaría y por otras dependencias y entidades de laAdministración Pública Federal, de conformidad con las políticas establecidas a esterespecto, así como coordinar el cumplimiento de la Ley Federal de Transparencia yAcceso a la Información Pública Gubernamental;

XV. Recibir, en acuerdo ordinario, a los titulares de las unidades administrativas de susrespectivas áreas y, en acuerdo extraordinario, a cualquier otro servidor públicosubalterno, así como conceder audiencias al público;

XVI. Suscribir los contratos, convenios, acuerdos y documentos relativos al ejercicio de susfunciones y de aquellas que les hayan sido conferidas por delegación o que lescorrespondan por suplencia;

XVII. Atender y aceptar, en su caso, las recomendaciones que formule la Comisión Nacionalde Derechos Humanos, que incidan en el ámbito de competencia de las unidadesadministrativas y órganos desconcentrados que les estén adscritos;

XVIII. Expedir y certificar las copias de los documentos o constancias que existan en losarchivos a su cargo, cuando proceda;

XIX. Designar al Gabinete de Apoyo y a los servidores públicos de libre designación, deconformidad con lo que establece la Ley del Servicio Profesional de Carrera en laAdministración Pública Federal y su Reglamento;

XX. Aplicar, en el ámbito de su competencia, las disposiciones relativas al ServicioProfesional de Carrera, en coordinación con las unidades administrativas e instanciascompetentes;

XXI. Analizar, validar, integrar y enviar a la Dirección General de Programación, Organizacióny Presupuesto los tabuladores de cuotas de recuperación, que generen sus áreasadscritas para su trámite y autorización respectivos ante la Secretaría de Hacienda yCrédito Público, y

XXII. Las demás que le señalen otras disposiciones aplicables, aquéllas que le encomiende elSecretario, así como las que competen a las unidades administrativas que le esténadscritas.

Artículo 9. Corresponde al Subsecretario de Integración y Desarrollo del Sector Salud:

I. Proponer al Secretario de Salud la política nacional para elevar continuamente la calidadde servicios de atención médica y asistencia social;

II. Establecer nuevos instrumentos para la innovación y modernización de la Secretaría ydel Sistema Nacional de Salud, en coordinación con las unidades responsables de suejecución;



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III. Establecer la coordinación entre los sectores salud y educativo para la formación,capacitación y actualización de los recursos humanos para la salud de acuerdo con lasnecesidades de salud actuales y futuras de la población;

IV. Establecer las políticas y estrategias, que permitan optimizar y garantizar la equidad enla asignación de recursos financieros para la atención a la salud, sin perjuicio de lasatribuciones que en esta materia tengan otras dependencias;

IV Bis Emitir y coordinar la expedición de normas oficiales mexicanas, así como proponerreformas a las disposiciones jurídicas en las materias de su competencia, con laparticipación que corresponda a la Coordinación General de Asuntos Jurídicos yDerechos Humanos, en términos del artículo 11 Bis de este Reglamento;

V. Derogada.

VI. Dirigir el Sistema de Información Estadística de la Secretaría y del Sistema Nacional deSalud, conforme a los lineamientos que dicten las dependencias competentes, así comoemitir las normas para la elaboración y actualización de la información estadística ensalud y vigilar su cumplimiento;

VII. Establecer en coordinación con las instituciones públicas y privadas que conforman yparticipan en el Sistema Nacional de Salud, las políticas y normas sobre informaciónestadística que deban reportar los servicios de salud;

VIII. Conducir el proceso de evaluación del desempeño de los sistemas nacional y estatalesde salud, así como, en su caso, analizar y proponer alternativas para la mejora delSistema Nacional de Salud, en el ámbito de su competencia;

IX. Dirigir el Sistema de Indicadores de Salud, conforme a los lineamientos y criteriosestablecidos por el Sistema Nacional de Salud;

X. Coordinar la generación de información para la rendición de cuentas a todos los sectoresde la sociedad, que permitan la transparencia de los procesos y de los resultados que enmateria de servicios de salud se brindan a la población;

XI. Coordinar la generación y difusión de la información sobre mejores prácticas clínicas ytecnologías en salud en términos de su costo-efectividad;

XII. Promover la participación de las organizaciones de la sociedad civil, para la realizaciónde acciones conjuntas y suma de esfuerzos en favor de la calidad de los servicios desalud que recibe la población;

XIII. Promover la concurrencia de las instituciones del Sistema Nacional de Salud, para eldiseño e instrumentación de estrategias enfocadas al desarrollo profesional yparticipación del personal de salud, y

XIV. Las demás que le señalen otras disposiciones legales o le confiera el Secretario, asícomo las que competen a las unidades administrativas que se le adscriban.



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V. ORGANIGRAMA



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VI. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

SUBSECRETARIO

OBJETIVO

Conducir las estrategias de coordinación e integración del sector salud, para la planeación y elfortalecimiento de los servicios que se proporcionan en el sistema nacional de salud.

FUNCIONES

1. Proponer al secretario de salud la política nacional para elevar continuamente la calidadde los servicios de atención médica y asistencia social para que se cuente con lascondiciones necesarias para la prestación de servicios de salud a la población.

2. Establecer nuevos instrumentos para la innovación y modernización de la secretaría desalud y del sistema nacional de salud, para lograr la coordinación e integración de lasdependencias y unidades responsables de su implementación y ejecución, los cualesestarán orientados a mejorar los servicios de salud que se ofrecen a la población.

3. Establecer la coordinación entre los sectores salud y educativo para llevar a cabo laformación, capacitación y actualización de los recursos humanos para la salud, paracontar con profesionales de la salud que contribuyan a cubrir las necesidades de atencióna la salud de la población.

4. Establecer las políticas y estrategias, que permitan optimizar y garantizar la equidad en laasignación de recursos financieros para la atención a la salud, para asegurar que lasunidades que brindan servicios de salud cuenten con los recursos necesarios que lespermitan operar en condiciones.

5. Emitir y coordinar la expedición de normas oficiales mexicanas, así como proponer lasreformas a las disposiciones jurídicas en las materias que son competencia de lasubsecretaría de integración y desarrollo del sector salud, en coordinación con lasunidades administrativas de la secretaría de salud que correspondan, para contar con unmarco jurídico actualizado.

6. Dirigir el sistema de información estadística de la secretaría y del sistema nacional desalud, para disponer de información actualizada en materia de salud que permita contarcon parámetros para evaluar las políticas y servicios de salud y sustentar la toma dedecisiones en la materia.

7. Establecer, en coordinación con las instituciones públicas y privadas que conforman yparticipan en el sistema nacional de salud, las políticas y normas sobre informaciónestadística que deban reportar los servicios de salud, para alimentar el sistema deinformación en salud que permita contar con indicadores que favorezcan la toma dedecisiones y, de ser necesario, replantear nuevas políticas encaminadas a mejorar losservicios de salud.



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8. Conducir el proceso de evaluación del desempeño del sistema federal y estatal de saludpara analizar resultados y proponer estrategias orientadas a mejorar el sistema nacionalde salud para que la población reciba servicios de atención médica de calidad.

9. Dirigir el sistema de indicadores de salud, conforme a los lineamientos y criteriosestablecidos por el sistema nacional de salud para dar seguimiento a los avances ylogros de los programas del sector salud.

10. Coordinar la generación de información para la rendición de cuentas a todos los sectoresde la sociedad, que permitan la transparencia de los procesos y de los resultados que enmateria de servicios de salud se brindan a la población.

11. Coordinar la generación y difusión de información sobre mejores prácticas clínicas ytecnologías en salud en términos de su costo-efectividad para mejorar la prestación delos servicios de salud a la población.

12. Promover la participación de las organizaciones de la sociedad civil, para la realización deacciones conjuntas y suma de esfuerzos que favorezcan la mejora en la calidad de losservicios de salud que recibe la población.

13. Promover la concurrencia de las instituciones del sistema nacional de salud, para eldiseño e instrumentación de estrategias enfocadas al desarrollo profesional yparticipación del personal de salud, para que se cuente con personal capacitado que estéen condiciones de hacer frente a los retos de salud que exige la población.

14. Coordinar la integración y actualización del plan maestro de infraestructura física en saludpara contar con un elemento programático que señale el desarrollo de la infraestructurade los servicios de salud para atender las necesidades de la población.

15. Dirigir, en coordinación con otras unidades administrativas y dependencias del sistemanacional de salud, la política nacional de medicamentos e insumos para la salud, parasatisfacer las necesidades de la población del país.

16. Coordinar la integración y actualización del plan maestro de equipamiento, para apoyar elproceso de planeación y gestión de equipo médico en unidades hospitalarias.promoviendo el uso de tecnologías apropiadas, buscando la optimización de los recursosy la calidad en la atención.

17. Conducir, en consenso con las instituciones del sistema nacional de salud, la metodologíapara elaborar las guías de práctica clínica, así como recopilarlas y difundirlas parahomologar la prestación de servicios de salud, y orientar la toma de decisiones de losprestadores y usuarios de los servicios de salud para la toma de decisiones en salud ycontribuir a mejorar la calidad y la seguridad de la atención médica.



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COORDINADOR DE ASESORES

OBJETIVO

Conducir al grupo de asesores en la compilación, análisis y elaboración de propuestas quefaciliten al subsecretario y a su equipo, a través del diseño y coordinación de proyectos, para elcumplimiento de los objetivos institucionales

FUNCIONES

1. Proponer y conducir las acciones de innovación en salud con el fin de propiciar eldesarrollo de los proyectos prioritarios para el sistema de salud cuya responsabilidadrecae en la subsecretaría.

2. Asesorar a las direcciones generales adscritas a la subsecretaría, respecto del envío opuesta a disposición de la información para la rendición de cuentas con el fin de buscarlos medios adecuados para brindarle la claridad y transparencia que demanda lasociedad.

3. Participar en la emisión de los instrumentos normativos que permitan la capacitaciónsobre experiencias exitosas para lograr que la difusión de los resultados obtenidos enmateria de salud se establezcan como un elemento fundamental de la mejora continua.

4. Proponer y conducir las acciones y proyectos de innovación en materia de salud con el finde propiciar el desarrollo de los programas y proyectos que mejoren la calidad de losservicios de salud cuya responsabilidad recae en la subsecretaría de integración ydesarrollo del sector salud.

5. Conducir la operatividad de los diversos canales de comunicación y enlaceinterinstitucional para que las actividades de la subsecretaría de integración y desarrollodel sector salud, se realicen con oportunidad y con la probabilidad de lograr la mejora desus resultados.

6. Fungir como enlace con las unidades administrativas de la subsecretaría de integración ydesarrollo del sector salud para garantizar el cumplimiento oportuno de las obligacionesde transparencia y solicitudes de información de rendición de cuentas.

7. Evaluar la información cuantitativa y cualitativa sobre integración y desarrollo en el sectorsalud para facilitar la gestión y la toma de decisiones para brindarle atención a losasuntos cuya responsabilidad recae en la subsecretaría de integración y desarrollo delsector salud.

8. Proponer los instrumentos de control y seguimiento de los programas y proyectos a cargode la subsecretaría de integración y desarrollo del sector salud, con el fin de alcanzar losobjetivos trazados en los planes de trabajo y el fortalecimiento de los servicios de salud.

9. Conducir al grupo de asesores adscrito a la subsecretaría de integración y desarrollo delsector salud, para establecer referencias que sirvan de base para las asesoríassolicitadas por el equipo de dirección para la toma de decisiones oportunas.



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10. Proponer la información de tipo técnico para la elaboración de documentos que sirven deapoyo para la intervención de la subsecretaría en el ámbito de su competencia.

11. Conducir la elaboración de estudios comparativos de disposiciones legales nacionales,estatales y del ámbito internacional con el fin de apoyar la toma de decisiones y darsoporte a propuestas normativas.

12. Fungir como enlace de la subsecretaría con las unidades administrativas adscritas a lamisma, para proponer estrategias que permitan el logro de las metas de los programas yproyectos institucionales.

13. Fungir como coordinador de los grupos de trabajo que se establezcan al interior de lasecretaría de salud para analizar y definir las acciones necesarias para el cumplimientode los objetivos y metas del programa sectorial de salud.

14. Participar en la elaboración del marco de referencia conceptual, operativo y programáticode los programas y acciones a cargo de la subsecretaría y sus direcciones generalesadscritas, a fin de dar soporte a las propuestas de políticas sectoriales en salud, dentrode las atribuciones de la subsecretaría.

15. Evaluar y disponer de la información emitida por las direcciones generales adscritas a lasubsecretaría, a fin de determinar, junto con el equipo de asesores, su consistencia y ensu caso, proponer ajustes que incrementen su calidad como insumo para la toma dedecisiones.



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ASESOR A

OBJETIVO

Dirigir el diseño y análisis de proyectos y/o programas de seguimiento y supervisión de asuntosdiversos, a través de la emisión de sugerencias y recomendaciones jurídicas a problemas ysituaciones específicas, así como en la obtención de información útil para el análisis y laelaboración de presentaciones, conferencias, artículos, con el fin de apoyar el cumplimiento delos compromisos del c. subsecretario.

FUNCIONES

1. Proponer proyectos de la subsecretaría, para el fortalecimiento de la prestación deservicios de salud en el marco de las responsabilidades de rectoría del sistema nacional desalud que le corresponden.

2. Participar por designación o suplencia del c. subsecretario o coordinador de asesores engrupos de trabajo, comités u otros cuerpos colegiados del sector público social o privadopara atender, brindar seguimiento o en su caso definir asuntos que incidan en el ámbito decompetencia de la subsecretaría de integración y desarrollo del sector salud.

3. Definir propuestas en materia de los proyectos y programas a cargo de la subsecretaríacon base en información de seguimiento y evaluación de los mismos, para una mejorestructuración.

4. Evaluar la información enviada por las diversas unidades administrativas a lasubsecretaría, emitiendo recomendaciones y/o sugerencias que coadyuven en la toma dedecisiones institucionales para la mejora de la calidad de los servicios de salud.

5. Dictaminar los requerimientos de información turnados por el c. subsecretario deintegración y desarrollo del sector salud o el coordinador de asesores del sector salud,analizando la congruencia de los mismos con los objetivos de los programas o proyectos acargo de la unidad administrativa.

6. Proponer desde el punto de vista jurídico los lineamientos para la elaboración de losinformes de avances y cumplimiento de metas que requiera la subsecretaría de integracióny desarrollo del sector salud, analizando la congruencia de los mismos con los objetivos delos programas bajo su responsabilidad.

7. Participar en el envío de informes oficiales, su entrega y establecer la coordinaciónnecesaria con las instancias solicitantes a fin de difundir los avances de programas yproyectos a cargo de la subsecretaría.

8. Emitir asesorarías en temas de calidad, abasto de medicamentos, fortalecimiento de la redde servicios de salud, incorporación de la tecnología informática y de comunicación en laatención médica y en la evaluación del sistema nacional de salud y demás que seansolicitados en su ámbito de competencia y formación profesional.

9. Proponer el contenido de las presentaciones, conferencias y artículos, en los que participeel c. subsecretario y/o los titulares de las direcciones generales adscritas como apoyo enlas actividades de difusión de los programas a cargo de la subsecretaría, para elcumplimiento de sus atribuciones.



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10. Coordinar equipos de trabajo para temas específicos relacionados con el campoprofesional, facilitando el logro de los objetivos según la tarea encomendada, para laconducción estratégica y el fortalecimiento de los servicios de salud.

11. Coordinar, el desarrollo de asuntos especiales que sean asignados por coordinador deasesores y el subsecretario de integración y desarrollo del sector salud, a fin de fortalecer yreposicionar los servicios de salud.

12. Proponer el cumplimiento de los requerimientos de carácter presupuestal de la oficina y lasdirecciones generales adscritas a la subsecretaría de integración y desarrollo del sectorsalud, con base en los lineamientos emitidos por las instancias presupuestales y elpresupuesto basado en resultados.



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ASESOR

OBJETIVO

Participar en actividades de diseño, análisis de proyectos y/o programas; de seguimiento ysupervisión de asuntos diversos, en la emisión de sugerencias y recomendaciones jurídicas aproblemas y situaciones específicas, así como en la obtención de información útil para elanálisis y la elaboración de presentaciones, conferencias, artículos, en apoyo a la conducciónestratégica de la subsecretaría de integración y desarrollo del sector salud.

FUNCIONES

1. Evaluar las solicitudes de información pública gubernamental que se reciben en lasubsecretaría y apoyándose en las unidades administrativas adscritas, para que según elámbito de competencia, se atiendan de manera oportuna

2. Verificar que se lleve a cabo la operación de los proyectos y programas a cargo de lasubsecretaría, con el fin de someterlos a consideración del C. Subsecretario para suevaluación.

3. Asesorar en la realización de actividades concernientes a los programas y proyectos acargo de la subsecretaría, con el fin de generar la información técnico–administrativa paraapoyar la toma de decisiones del c. subsecretario y la alta dirección.

4. Participar como enlace entre la subsecretaría y las unidades administrativas que laconforman para dar seguimiento a las observaciones de los órganos de fiscalización con elfin de integrar informes periódicos de avances.

5. Participar como apoyo del enlace de la subsecretaría ante la unidad de enlace de lasecretaría de salud en materia de transparencia y acceso a la información, a fin de apoyarlas respuestas a las solicitudes de información como se establece en la legislación en lamateria.

6. Coordinar actividades administrativas y operativas de acuerdo a procedimientosestablecidos para brindar atención a asuntos encomendados de acuerdo a lasnecesidades de la subsecretaría en materia de sus atribuciones.

7. Emitir opiniones respecto de las consultas realizadas al c. subsecretario de integración ydesarrollo del sector salud para elaborar notas técnicas de apoyo que permitan determinaralcances y dar certeza en su atención y seguimiento.

8. Supervisar las actividades del personal de apoyo para garantizar que los asuntos que sesometen a consideración y análisis, se tramiten con oportunidad, lo que permitirá contribuircon el cumplimiento de los objetivos de desarrollo del sector salud.

9. Supervisar el control de gestión de la unidad administrativa para el seguimiento de lassolicitudes de atención ciudadana enviadas por la oficina de la presidencia de la república.

10. Coordinar la logística en la organización de reuniones para que la subsecretaría y susunidades administrativas difundan sus avances en materia de programas y proyectos.



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ASESOR C

OBJETIVO

Brindar asesoría relacionada con el sistema de gestión de la calidad al interior de lasubsecretaría, así como en materia de manejo de datos a través de la intranet para contribuir amejorar los procesos de información que permitan una comunicación eficiente al interior de laSubsecretaria.

FUNCIONES

1. Participar como auditor interno del sistema de gestión de la calidad, implementado en lasubsecretaría, para mejorar los procesos que cada área lleva a cabo y consolidar lamejora continua del personal adscrito a la misma y que participa en dichos procesos.

2. Recopilar datos en medios informáticos, en el banco de información de la subsecretaríade integración y desarrollo del sector salud para llevar a cabo la operación del control degestión que permita optimizar el manejo de correspondencia y mejorar los tiempos derespuesta en los asuntos que son competencia de esta subsecretaría.

3. Participar en el análisis de la información emanada de los acuerdos entre distintasdependencias, instituciones, organizaciones y consejos en los que tiene participación lasubsecretaría de integración y desarrollo del sector salud, para dar seguimiento alcumplimiento de los mismos en beneficio de los sectores involucrados.

4. Administrar la intranet implementada en la oficina del C. Subsecretario, misma quecontrola el flujo de información, para que se cuente con una adecuada comunicaciónentre el personal adscrito a las oficinas del C. Subsecretario y se proteja y respalde lainformación que por su naturaleza sea relevante, y que los usuarios autorizados hagan unuso racional de la información.

5. Diagnosticar las posibles desviaciones en el flujo de información de la subsecretaría deintegración y desarrollo del sector salud, para establecer mecanismos que permitan suoportuna detección, corrección y/o adecuación y contar con información veraz para latoma de decisiones.

6. Participar en las actividades relacionadas con la planeación de la logística de las giras detrabajo del c. subsecretario de integración y desarrollo del sector salud, para proveerlo delas herramientas necesarias que faciliten el cumplimiento de sus compromisos.

7. Coordinar las actividades del personal operativo de la oficina del C. Subsecretario, parafacilitar que se cumpla con cada una de las tareas asignadas que permitan que elsubsecretario y el secretario particular cuenten con la información y documentaciónnecesaria que facilite la labor del C. Subsecretario para que esté en condiciones decumplir con sus objetivos.



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DIRECCIÓN DE ANÁLISIS DE INNOVACIONES PARA ELFORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS

OBJETIVO

Participar en el diseño, implementación y seguimiento de estrategias y proyectos a través deacciones de planeación orientadas a la conducción estratégica para el fortalecimiento de losservicios de salud.

FUNCIONES

1. Proponer políticas públicas con enfoque sectorial, para la toma de decisiones definiendolos cursos de acción para el cumplimiento de los objetivos y metas del programa sectorialde salud y programas a cargo de la subsecretaria, para el desarrollo del sistema nacionalde salud y el fortalecimiento de los servicios de salud.

2. Proponer nuevos planteamientos, cambios de estrategias y recomendaciones en base alanálisis de los resultados de los programas y acciones desarrollados en la subsecretaríay las direcciones generales adscritas para reorientar las acciones que dar cumplimiento alos objetivos y metas previamente establecidos.

3. Participar como coordinador de los grupos de trabajo que se establezcan para el análisisy determinación de alternativas, formulación de programas y acciones, así comorecomendaciones, respecto a políticas, programas o estrategias en marcha para quepermitan a la subsecretaría establecer el liderazgo que conduzca la política en materia deintegración y desarrollo del sector salud.

4. Conducir el diseño de marcos lógicos para el análisis y elaboración de propuestas depolíticas públicas sectoriales que permitan dar cumplimiento a los objetivos y metas de laplaneación institucional.

5. Proponer el marco de referencia legal, programático, conceptual y operativo de losprogramas, acciones y actividades de la subsecretaría y áreas adscritas para dar soportea las propuestas de políticas sectoriales en salud.

6. Coordinar la realización de los análisis situacionales y mapas de perspectivas sobre losprogramas y acciones desarrollados en la subsecretaría y las unidades administrativasadscritas a la misma para estar en condiciones de elaborar propuestas de políticassectoriales en salud.

7. Establecer los instrumentos para la supervisión del avance de los programas y accionesde las unidades administrativas adscritas a la subsecretaría en relación con los objetivosy metas programáticas para detectar desviaciones y proponer medidas correctivas.

8. Analizar la información generada por las unidades administrativas adscritas a lasubsecretaria para determinar su consistencia y proponer ajustes que incrementen sucalidad como insumo para la toma de decisiones.

9. Determinar los aspectos a evaluar de los programas y metas institucionales a cargo de lasubsecretaría con el propósito de proponer estrategias y acciones que corrijandesviaciones y garanticen el cumplimiento de sus objetivos.



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10. Coordinar la elaboración de los documentos de apoyo para las presentaciones, ponenciasy entrevistas sobre las políticas, programas, acciones y resultados para difundir yposicionar el trabajo y los logros de la subsecretaría y de la secretaria de salud enmateria de salud.

11. Emitir asesorías sobre temas de coyuntura para que la subsecretaría esté en condicionesde tomar decisiones de manera informada y sustentada.

12. Determinar los lineamientos para la elaboración de fichas técnicas relacionadas conconsultas, avances y retos de los programas y acciones a cargo de las unidadesadministrativas adscritas a la subsecretaria para establecer las directrices que permitanunificar criterios.

13. Participar como representante del c. subsecretario, cuando se solicite o expresamente senombre para tal efecto, en foros u órganos colegiados para exponer las estrategias yacciones y promover la coordinación intra e inter institucional que permitan el logro de losobjetivos y metas de la subsecretaria.



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DIRECCIÓN DE ANÁLISIS DE INSTRUMENTOS NORMATIVOS

OBJETIVO

Participar en el análisis y seguimiento de proyectos que permitan el fortalecimiento de lacoordinación de las instituciones de salud a través del desarrollo y operación de los programasy acciones a su cargo, así como en los procesos necesarios, para lograr el consensointerinstitucional de las adecuaciones al marco normativo vigente, que requiera lainstrumentación de las estrategias y proyectos de la subsecretaría

FUNCIONES

1. Coordinar la elaboración de instrumentos de colaboración y proyectos de legislación ynormatividad de la subsecretaría de integración y desarrollo del sector salud y de susunidades administrativas adscritas, para modernizar el marco jurídico aplicable a la saludque permita el cumplimiento de sus objetivos.

2. Analizar las propuestas de instrumentos jurídicos tales como convenios de coordinación ycolaboración que le sean encomendadas para brindarles seguimiento hasta suformalización, y lograr los objetivos institucionales.

3. Apoyar a las unidades administrativas adscritas a la subsecretaría de integración ydesarrollo del sector salud para la elaboración y formalización de instrumentosconsensuales, que ayuden a cumplir los objetivos y metas de esta subsecretaria.

4. Analizar los instrumentos de coordinación que sean sometidos a la validación de lasubsecretaría de integración y desarrollo del sector salud en el ámbito de sucompetencia, a fin de sugerir su validación y refrendo.

5. Proponer instrumentos de coordinación que deban ser emitidos por la unidad, para elcumplimiento de los objetivos y metas del programa sectorial de salud y demás planes dela unidad.

6. Asesorar a la subsecretaría en la búsqueda de elementos para fundamentar legalmentelas estrategias de los programas a su cargo, para cumplir con sus metas y objetivos.

7. Coordinar, en su caso, grupos de trabajo para proponer o modificar normas en el ámbitode competencia de la subsecretaría de integración y desarrollo del sector salud, con el finde lograr sus objetivos.

8. Coordinar la emisión de opiniones a iniciativas de ley, puntos de acuerdo y demásinformación de carácter legislativo y económico que le sean solicitadas a estasubsecretaría a fin de contribuir a la emisión de disposiciones que contribuyan aldesarrollo del sector salud.

9. Analizar propuestas que tengan por objeto la actualización de la legislación y demásnormatividad sanitaria en el ámbito de competencia de la subsecretaría de integración ydesarrollo del sector salud, para emitir opiniones que contribuyan a dar cumplimiento delos objetivos y el desarrollo del sistema nacional de salud.



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10. Analizar la información de tipo técnico-económico para la elaboración de documentos quesirven de apoyo para la intervención de la subsecretaria de integración y desarrollo delsector salud, en el ámbito de su competencia para contribuir en el cumplimiento de losobjetivos y el desarrollo del sistema nacional de salud.

11. Analizar estudios comparativos de disposiciones legales en materia económicanacionales, estatales y en el ámbito internacional con el fin de apoyar la toma dedecisiones y propuestas normativas.

12. Participar como enlace con las unidades administrativas adscritas a la subsecretaría paraproponer estrategias que permitan el logro de las metas de los programas y proyectosinstitucionales.



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COORDINADOR ADMINISTRATIVO

OBJETIVO

Conducir la administración de los recursos humanos, financieros y materiales, mediante laimplementación de estrategias que permitan facilitar las tareas de los servidores públicos de launidad administrativa para contribuir a consolidar los programas y acciones que fortalezcan elreposicionamiento de los servicios de salud.

FUNCIONES

1. Evaluar y autorizar, la contratación de personal para atender las solicitudes de las áreasque integran las oficinas de la subsecretaria, con el propósito de reclutar los candidatosidóneos. para la ocupación de los diversos puestos.

2. Establecer las estrategias en el proceso de gestión de los recursos financieros, paraatender con oportunidad las necesidades de la subsecretaria para que esté encondiciones de cumplir con sus objetivos.

3. Evaluar los alcances del gasto de las oficinas de la subsecretaría y de las unidadesadministrativas adscritas a la misma, para establecer acciones encaminadas a laadministración racional y transparente de los recursos asignados.

4. Evaluar el cumplimiento del ejercicio del presupuesto asignado a la unidad para estar encondiciones de atender posibles subejercicios y en su caso proponer la reorientación delgasto para que se ejerzan en los rubros que se requieran.

5. Conducir las acciones necesarias para efectuar la adquisición de bienes y serviciosrequeridos por la subsecretaría, considerando los parámetros de calidad, precio y tiemposde entrega establecidos en los contratos correspondientes, con la finalidad de obtenerlas mejores condiciones de compra.

6. Establecer las acciones necesarias para llevar a cabo el levantamiento del inventario debienes muebles y del parque vehicular, para mantener actualizados los registroscorrespondientes, llevando a cabo verificaciones físicas periódicas y documentales conlos usuarios a quienes originalmente se les aseguraron.

7. Conducir la actualización de los manuales de organización y procedimientos de lasubsecretaría, para contar con los instrumentos que sirvan de guía para las funciones ypara que el personal conozca y se involucre con la misión, la visión y valores de la unidadadministrativa y de la institución.

8. Disponer las acciones orientadas a que se proporcionen con oportunidad los serviciosgenerales de vigilancia, limpieza, fotocopiado, mantenimiento y mensajería, entre otros,así como la realización de las actividades de protección civil atendiendo losrequerimientos de las áreas de la subsecretaría.

9. Participar en el desarrollo y aplicación de los proceso derivados del servicio profesionalde carrera de las plazas sujetas a este proceso de la subsecretaría, para reclutar alpersonal idóneo que participa en los concursos y que los servidores públicos adscritos ala unidad administrativa, logren su profesionalización, capacitación.



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10. Participar en la elaboración del programa anual de capacitación para el personal adscritoa la subsecretaría, para lograr el desarrollo personal, profesional, técnico y de mandofortaleciendo el desempeño de las funciones.

11. Participar y representar a la subsecretaria en los comités y subcomités de adquisiciones,arrendamientos y servicios de la dependencia para tener presencia y elementos para latoma de decisiones en los asuntos donde estén involucrados programas asignados a lasubsecretaria y a sus direcciones generales.

12. Autorizar el ejercicio del fondo revolvente de la subsecretaria para disponer del efectivonecesario que permita adquirir aquellos bienes y/o servicios que sean requeridos demanera urgente por las áreas solicitantes para cubrir sus necesidades de operación.

13. Conducir la elaboración del programa anual de trabajo (PAT) antes POA para prever lasnecesidades presupuestarias que impactarán el desarrollo de las actividadesencomendadas a la subsecretaría, para estar en condiciones de cumplir con los objetivosy metas establecidos.

14. Determinar la implantación de programas continuos de conservación y mantenimiento delos bienes muebles e inmuebles de la Subsecretaría orientados a mantener encondiciones aceptables el estado físico de los mismos para generar un ambiente detrabajo que permita el desarrollo de las actividades del personal bajo condiciones quecontribuyan a favorecer el clima laboral.



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SUBDIRECTOR DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES.

OBJETIVO

Coordinar el abastecimiento de los bienes y servicios generales requeridos por las diversasáreas de la subsecretaría, mediante la integración y atención de los requerimientos respectivosy procedimientos establecidos, con el fin de proporcionar un servicio eficiente y oportuno en elcumplimiento de las metas y objetivos institucionales.

FUNCIONES

1. Coordinar las acciones necesarias para efectuar la adquisición de bienes y serviciosrequeridos por la subsecretaría, con la finalidad de contribuir el desarrollo oportuno de lasfunciones y cumplimiento de metas institucionales.

2. Formular el programa anual de adquisiciones arrendamientos y servicios, con la finalidadde que se cuente con los recursos materiales y servicios requeridos en cada ejerciciofiscal para el desarrollo de las actividades de todo el personal.

3. Participar en los procedimientos de contratación de arrendamientos y de adquisición debienes y servicios, elaborando el anexo técnico de licitación, invitaciones, actas, oficios,contratos, convenios y demás documentación que sea requerida, con la finalidad deasegurar el cumplimiento de lo dispuesto por la ley de adquisiciones, arrendamientos yservicios del sector público y su reglamento.

4. Implementar los mecanismos necesarios que permitan mantener actualizado elinventario de los bienes de activo fijo, mediante el registro de información en el sistemaestablecido para tal efecto, con la finalidad de asegurar un eficiente control de los bienesasignados para la operación de las áreas de la subsecretaría de integración y desarrollodel sector salud.

5. Mantener un eficiente control del inventario de los bienes con que cuenta la subsecretaríade integración y desarrollo del sector salud para su operación, mediante el levantamientofísico de información de los mismos, con la finalidad de asegurar que se cuente con unsistema de información permanentemente actualizado y un eficiente control de laexistencia y condiciones de los bienes de consumo e inventariables.

6. Programar las acciones necesarias para tramitar las bajas, traspasos y enajenación delos bienes de activo fijo, mediante el requisitado de los formatos respectivos y gestionar loconducente para el aseguramiento integral de los bienes patrimoniales a cargo de lasubsecretaría de integración y desarrollo del sector salud, con la finalidad de mantener uneficiente control de los bienes, así como su aseguramiento.

7. Efectuar la revisión física de los bienes asignados a cada uno de los servidores públicosadscritos a la subsecretaría de integración y desarrollo del sector salud, a través de laprogramación y ejecución de visitas periódicas a las áreas que lo conforman, con lafinalidad de constatar la existencia y el estado que guardan los bienes asignados a losservidores públicos para el desempeño de las funciones propias de la unidadadministrativa.



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8. Proponer las acciones necesarias para mantener un adecuado nivel de servicio yfuncionalidad de los inmuebles asignados a la operación de la subsecretaría deintegración y desarrollo del sector salud, mediante la implementación de programasorientados a conservar las instalaciones en las mejores condiciones, con la finalidad dedar una buena imagen institucional a los ciudadanos y a los propios servidores públicos.

9. Coordinar las acciones necesarias para que se proporcionen con la debida oportunidad yen forma adecuada los servicios de vigilancia, seguridad, limpieza, mensajería, entreotros, así como la realización de las actividades de protección civil atendiendo losrequerimientos de las áreas de la subsecretaría, supervisando al personal responsable decada una de las actividades a su cargo, con la finalidad de mantener en óptimascondiciones de funcionamiento y de seguridad las instalaciones.

10. Supervisar que el inventario y asignación del parque vehicular se mantenga actualizado,mediante verificaciones físicas y documentales periódicas que aseguren que el áreausuaria corresponde a la asignación de origen; así mismo llevar el control del suministrode combustible y mantenimiento del mismo mediante el establecimiento de las bitácorascorrespondientes, para garantizar su uso racional y eficiente de acuerdo a la normatividadvigente.

11. Emitir la gestión del trámite de pago a proveedores de bienes y servicios a la subdirecciónde recursos financieros de la subsecretaría de integración y desarrollo del sector salud,una vez que hayan sido cumplidos los requisitos legales y administrativos establecidospara el ejercicio del gasto, así como las obligaciones contraídas mediante los contratosadjudicados para el adecuado ejercicio de los recursos.



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DEPARTAMENTO DE APOYO TÉCNICO EN ADQUISICIONES YLICITACIONES

OBJETIVO

Apoyar y asesorar en los procedimientos internos de adquisiciones y arrendamientos de bienesy servicios de la Subsecretaría, mediante el cumplimiento de la normatividad en materia a finde mejorar los tiempos en su desarrollo e implementación.

FUNCIONES

1. Verificar que se cumpla con todas las normas, políticas y procedimientos deadquisiciones, arrendamientos y servicios, a fin de evitar incumplimientos de las mismas.

2. Administrar los contratos y pedidos de los bienes y servicios suscritos, para darseguimiento al cumplimiento de los mismos ante las áreas correspondientes.

3. Diagnosticar las causas de inconformidad que el proveedor puede presentar en losprocesos de contratación y licitación, para evitar afectaciones económicas y retrasos en larecepción de los bienes y servicios solicitados por esta Subsecretaría.

4. Analizar la información contenida en las carpetas de los diversos comités y subcomités deadquisiciones, arrendamientos y servicios, en los que participa la coordinaciónadministrativa de la Subsecretaría para elaborar notas ejecutivas y verificando que lassolicitudes cumplan con la normatividad en materia de adquisiciones.

5. Elaborar reportes sobre el avance en los procesos de adquisiciones y licitaciones, para unadecuado y preciso seguimiento de los mismos.

6. Apoyar en la planeación de las adquisiciones, arrendamientos y servicios requeridos en laSubsecretaría, a fin de optimizar y eficientar el uso de los recursos.

7. Elaborar el programa anual de adquisiciones, arrendamientos y servicios de laSubsecretaria, así como las actualizaciones respectivas, para lograr una gestión oportunay transparente de los recursos.

8. Elaborar informes sobre la calidad en la prestación de los servicios y bienes contratados,para vigilar que se tenga un óptimo nivel de satisfacción de los requerimientos delpersonal que integra la Subsecretaría.

9. Brindar el apoyo requerido en materia de adquisiciones y arrendamientos de bienes yservicios, con el propósito de lograr consolidar los programas y acciones tendientes a lamejora de los Servicios de Salud.



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SUBDIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS

OBJETIVO

Coordinar y supervisar la administración de los recursos humanos adscritos a la subsecretaría,mediante el proceso de reclutamiento, selección y contratación del personal, así como del pagode sueldos, salarios y prestaciones, con el propósito de reclutar el capital humano necesario paraque la unidad administrativa logre sus objetivos.

FUNCIONES

1. Coordinar la selección y contratación del personal para ocupar las plazas vacantes de lasubsecretaria para captar los candidatos idóneos que permitan contar con el capitalhumano necesario para alcanzar los objetivos y metas previamente establecidos.

2. Programar las actividades de las comisiones de capacitación; escalafón; estímulos yrecompensas; vestuario y equipo; seguridad e higiene en el trabajo y productividad de lasubsecretaría para proporcionar condiciones adecuadas de trabajo.

3. Proporcionar al personal de nuevo ingreso los recursos de inducción a la organización, ala institución al puesto para que conozca el objetivo preciso de este y la forma en quecontribuye a lograr la calidad en el servicio que se presta.

4. Coordinar las actividades orientadas a la actualización de los manuales de organización yde procedimientos, y mantenerlos actualizados cada vez que se dé una reestructuraciónen la subsecretaría y/o se le asignen nuevas atribuciones.

5. Coordinar las acciones derivadas del servicio profesional de carrera para reclutar a loscandidatos idóneos para ocupar puestos de mando, fomentando su capacitación ydesarrollo para que logren su certificación como servidores públicos de carrera y logrenun mejor desempeño a favor de la dependencia.

6. Coordinar y supervisar los pagos para que los trabajadores reciban las percepciones queles corresponden en tiempo y forma y detectar y reportar oportunamente pagos indebidosante la dirección general de recursos humanos, favoreciendo con ello la transparencia enel manejo de recursos públicos federales.

7. Supervisar la elaboración del programa anual de capacitación del personal adscrito en lasubsecretaria, para lograr la mejora continua, lo que contribuirá a mejorar la calidad delservicio.

8. Participar en el desarrollo del programa de premios, estímulos y recompensas civilespara seleccionar los candidatos a los estímulos, recompensas y al premio nacional deadministración pública, para que se realice de manera objetiva y transparente.

9. Verificar que los tramites de los estímulos por productividad, puntualidad, asistencia ypermanencia, así como de asistencia perfecta de los trabajadores de base de lasubsecretaria, se tramiten de manera oportuna, para que quienes sean beneficiadosreciban oportunamente el pago por su esfuerzo y se sientan motivados a seguir dandomuestras de compromiso con su trabajo y con la institución.



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10. Coordinar las actividades orientadas a la aplicación de la encuesta de climaorganizacional, participando en la difusión de resultados entre los responsables de lasáreas y el personal en general

11. Efectuar el plan anual de mejora y verificando su cumplimiento para lograr un ambientede trabajo favorable entre los trabajadores que incidirá en un mejor desempeño y armoníaen las relaciones interpersonales.



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SUBDIRECTOR DE RECURSOS FINANCIEROS

OBJETIVO

Gestionar y coordinar el ejercicio en el gasto de los recursos financieros y presupuestales de laSubsecretaria a fin de contar con los recursos necesarios para el desarrollo de una buenaadministración y operación, a su vez buscar que estos recursos permitan el logro de losobjetivos institucionales, así como colaborar a lograr obtener una racionalidad en el gasto ydisciplina presupuestaria.

FUNCIONES

1. Coordinar la elaboración del Programa Anual de Trabajo (PAT), en el cual seconsiderarán las acciones de apoyo administrativo y la previsión de las necesidades delas áreas de la Subsecretaría para efectuar la ejecución del gasto en los proyectosdefinidos y en apego a las normas aplicables durante el ejercicio fiscal.

2. Coordinar el control del ejercicio del presupuesto de acuerdo al calendario establecido,cubriendo las necesidades de la Subsecretaría para aprobar la disponibilidad de recursosque permitan cumplir con los compromisos adquiridos por la Subsecretaría, apegándosea los criterios de racionalidad y disciplina presupuestal.

3. Supervisar las conciliaciones bancarias para tener certeza de que las operaciones que serealizan en la Subsecretaría coincidan con las operaciones registradas por el banco.

4. Efectuar conciliaciones presupuestales mensualmente ante la Dirección General deProgramación, Organización y Presupuesto de la Secretaría de Salud en el Sistema deContabilidad y Presupuesto (SICOP) para mantener certeza de la disponibilidadpresupuestal que permita tramitar con oportunidad las solicitudes de pago a favor deproveedores por los servicios prestados o bienes adquiridos a favor de la Subsecretaríade Integración y Desarrollo del Sector Salud

5. Supervisar el registro contable de las operaciones financieras de la Subsecretaría, asícomo la consolidación de información para llevar a cabo la rendición de la cuenta pública,a fin de proveer de información.

6. Proponer las adecuaciones presupuestales (ampliaciones y reducciones) que serequieran y su recalendarización para lograr el cumplimiento de las acciones derivadasde los programas institucionales que le aplican a la Subsecretaría para contribuir al logrode las metas de la institución.

7. Supervisar la integración de la documentación necesaria para tramitar la asignación deviáticos y pasajes nacionales e internacionales a favor de los servidores públicosadscritos a la Subsecretaría para propiciar las condiciones que faciliten el desarrollo de sutrabajo y que logren cumplir sus objetivos, dirigiendo la revisión de la comprobación delos viáticos para controlar el ejercicio del gasto, así como controlando la demora depagos.



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8. Emitir los informes y reportes mensuales, trimestrales, semestrales y/o anuales de lasDirecciones Generales que sean requeridos por esta Subsecretaría para cumplir con larendición de la cuenta pública, a fin de transparentar el ejercicio del presupuesto de laSubsecretaría.

9. Organizar la información financiera derivada del ejercicio del presupuesto para analizarlay tener elementos de juicio para proponer, en caso de ser necesario, la reorientación delos recursos a las partidas presupuestales o conceptos en los que por la dinámica de lasactividades de la Subsecretaría, se requiera contar con mayores recursos.

10. Efectuar el reintegro del fondo rotatorio ante la Dirección General de Programación,Organización y Presupuesto en cada cierre presupuestal para dar cumplimiento a loslineamientos establecidos por la Secretaria de Hacienda y Crédito Público, con el fin deevitar subejercicios presupuestales.



50

SECRETARIA PARTICULAR

OBJETIVO

Organizar las actividades de trabajo y proyectos a cargo del c. subsecretario de integración ydesarrollo del sector salud, a través de la coordinación de grupos de trabajo, para facilitar elcumplimiento de los objetivos y metas institucionales.

FUNCIONES

1. Coordinar la agenda del c. subsecretario para organizar sus compromisos ante lasinstituciones públicas, sociales y privadas que tienen participación activa en el desarrollodel sector salud.

2. Participar como enlace institucional entre la oficina del c. subsecretario y las distintasdependencias u organismos para facilitar la comunicación que permita atender, demanera organizada, los asuntos que son competencia del c. subsecretario.

3. Dar seguimiento a la conclusión de asuntos que son competencia de la subsecretaría deintegración y desarrollo del sector salud para contribuir a impulsar las políticasinstitucionales de la secretaría de salud que mejoren la calidad de los servicios de saluden el país.

4. Evaluar las solicitudes de audiencias con el c. subsecretario, para llevar un registro ydefinir el tratamiento de las mismas, procediendo a su calendarización de acuerdo a lainstrucción del c. subsecretario para un adecuado control de visitas.

5. Participar en las acciones relacionadas con los programas y proyectos a cargo de lasubsecretaría para garantizar que las áreas responsables de su cumplimiento entreguenlos avances o resultados de manera oportuna.

6. Coordinar los eventos sustantivos calendarizados por el c. subsecretario de integración ydesarrollo del sector salud, con el propósito de encontrar mecanismos adecuados para lapermeabilización de las políticas públicas hacia la población.

7. Coordinar al personal adscrito a las oficinas de la subsecretaría para que apoyen enactividades que se requieran para contribuir a que se cumpla con los compromisosadquiridos en tiempo y forma.

8. Coordinar la logística para las giras de trabajo del c. subsecretario, para que cuente conla documentación e información necesaria que le permita hacer frente a los compromisoscontraídos de manera satisfactoria.

9. Participar como enlace para la atención de los distintos medios de comunicación paraestablecer vínculos que permitan difundir los logros en materia de desarrollo del sectorsalud.

10. Conducir las actividades que sean necesarias para dar seguimiento a las accionesorientadas al cumplimiento de las políticas en materia de salud que encabeza lasubsecretaría de integración y desarrollo del sector salud para la mejora de los serviciosa favor de la población.



51

11. Participar en el impulso de la aplicación del sistema de gestión de la calidad al interior dela subsecretaría con el fin de mejorar los procesos que están encaminados a la eficaciade los trabajadores.

Nota: Esta área depende directamente del tramo de control de la subsecretaria



52

SECRETARIA PRIVADA

OBJETIVO

Coordinar las actividades de apoyo técnico del subsecretario de integración y desarrollo delsector salud, a través del análisis procesando información en coordinación con las unidadesadministrativas de la subsecretaria para facilitar la labor del subsecretario en los objetivosorientados a fortalecer localidad de los servicios de salud.

FUNCIONES

1. Participar en la definición de estrategias para promover la colaboración y cooperación delos sectores social y privado para el establecimiento e implementación de accionesorientadas a mejorar la prestación de los servicios en el sistema nacional de salud.

2. Establecer los canales de comunicación con las diferentes instancias al interior de lasubsecretaría para lograr la coordinación que permita cumplir sus compromisos demanera oportuna.

3. Participar en la organización de eventos encabezados por la subsecretaría para prever lalogística y todos los insumos que se requieran para el desarrollo de los mismos.

4. Participar, en colaboración con la Coordinación de Asesores, en la atención a lassolicitudes del Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos, con elobjeto de proporcionar la información clara y precisa del ejercicio de las funciones de laSubsecretaría y que esté en condiciones de informar a las instancias o población que larequiera.

5. Proporcionar, a las unidades administrativas adscritas a la Subsecretaría de Integracióny Desarrollo del Sector Salud, el apoyo técnico para la presentación ante las distintasinstancias públicas, privadas o de organizaciones de la sociedad civil, para facilitar eldesarrollo de sus actividades y lograr la integración y desarrollo del sector salud.

6. Controlar la documentación que se requieran para las reuniones o comités en los queparticipe el subsecretario de integración y desarrollo del sector salud, para que cuentecon la información que le permita llevar a cabo los acuerdos y convenios orientados amejorar los servicios de salud a favor de la población.

7. Dar seguimiento a los proyectos, cuyo ámbito de competencia corresponden a lasubsecretaría de integración y desarrollo del sector salud para establecer coordinacióncon los responsables de las áreas encargadas de su cumplimiento y vigilar que seapeguen a las directrices previamente establecidas.

8. Participar en la revisión de los informes periódicos de gestión que se envían a lasinstancias que corresponda que la información contenida corresponda con las actividadesrealizadas cumpliendo con los procesos de transparencia y rendición de cuentas.

9. Coordinar al personal adscrito directamente con el subsecretario, con el fin de apoyar enlas labores que se requieran para facilitar las funciones del subsecretario ante lasinstancias que corresponda.



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10. Consolidar con las instituciones prestadoras de servicios de salud el desarrollo demecanismos que ayuden a mejorar las prácticas de atención a pacientes para lograr lacalidad en la prestación de servicios a la población.

11. Administrar las demandas ciudadanas planteadas, para canalizarlas a las diferentesdependencias del sector salud para que se atiendan de manera oportuna en beneficio dela población.




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SECRETARIO TÉCNICO

OBJETIVO

Participar en la elaboración oportuna de documentos con información estratégica, a través delos proyectos y acciones que desempeñan las unidades adscritas a la Subsecretaría deIntegración y Desarrollo del Sector Salud, con el fin de integrar los informes periódicos queapoyen al monitoreo, el avance y cumplimiento de las estrategias de salud, a cargo de estaSubsecretaría.

FUNCIONES

1. Participar en la elaboración de propuestas que integran el apartado de salud de losinformes oficiales sobre proyectos para la rendición de cuentas a cargo de laSubsecretaría de Integración y Desarrollo del Sector Salud

2. Efectuar la integración de información sobre programas, proyectos y acciones quedesempeñan las diferentes áreas de la Secretaría de Salud, para generar documentos deapoyo para las reuniones y giras de trabajo del c. subsecretario de integración y desarrollodel sector salud.

3. Supervisar y vigilar el reporte de indicadores y metas de las unidades adscritas a lasubsecretaría, para determinar el grado de avance y cumplimiento de las estrategias desalud planteadas en el plan nacional de desarrollo 2013-2018.

4. Colaborar permanentemente en el seguimiento de turnos y asuntos encomendados a lasubsecretaría de integración y desarrollo del sector salud, con el objeto de emitirpropuestas de respuestas o asesorías que apoyen o soliciten las diversas áreas de lasecretaría de salud.

5. Participar en la coordinación y logística de las reuniones de trabajo, para comunicar einformar el avance de programas y proyectos, la implantación de de estrategias de lostemas específicos de la subsecretaría de integración y desarrollo del sector salud, queimpactan de manera directa en la percepción de calidad de los servicios de salud en lapoblación.

6. Representar la oficina de la Coordinación de Asesores de la Subsecretaría de Integracióny Desarrollo del Sector Salud en reuniones de trabajo, para el seguimiento de temas yasuntos específicos, que se alinean de manera directa al logro de sus objetivos.

7. Asesorar en materia de tecnologías de información, sobre el diagnostico de necesidades,con el fin de disponer con el mínimo indispensable de herramientas informáticas queapoyen en el logro y cumplimiento de los objetivos de la oficina de la Subsecretaría deIntegración y Desarrollo del Sector.

8. Verificar la aplicación de instrumentos para la mejora de procesos que integran el sistemade gestión de calidad implementado en la subsecretaría de integración y desarrollo delsector salud, a fin de que dichos procesos e instrucciones de trabajo se encuentrenalineados a los requisitos de la norma ISO 9001:2008.



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9. Asesorar en la actualización de los procesos del sistema de gestión de la calidad de lasubsecretaría de integración y desarrollo del sector salud, para mejorar continuamente losprocesos del sistema y con ello satisfacer las necesidades de los clientes y de losintegrantes de la subsecretaría de integración y desarrollo del sector salud




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DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DEL SISTEMA DE CALIDAD

OBJETIVO

Coordinar los procesos del Sistema de Gestión de la Calidad de la Subsecretaría deIntegración y Desarrollo del Sector Salud, a través de la elaboración e implementación deplanes, y acciones relacionadas con la mejora, con el fin de incidir en la optimización de losprocesos que se llevan a cabo al interior de la Unidad Administrativa

FUNCIONES

1. Elaborar planes y programas de trabajo relacionados con el Sistema de Gestión de laCalidad.

2. Asesorar a todo el personal adscrito a las Oficinas de la Subsecretaría de Integración yDesarrollo del Sector Salud para ayudar a analizar y resolver asuntos relacionados con laaplicación de Normas Nacionales e Internacionales en materia de Sistemas de Gestiónde la Calidad utilizadas en la organización.

3. Proporcionar opiniones de carácter técnico para apoyar a mejorar la calidad en laorganización.

4. Participar en la planificación de auditorías internas al Sistema de Gestión de la Calidad dela Subsecretaría de Integración y Desarrollo del Sector Salud, con el fin de mejorar lacalidad de los productos y servicios realizados por la organización.

5. Organizar reuniones de trabajo para la revisión y evaluación del Sistema de Gestión dela Calidad por parte del Subsecretario de Integración y Desarrollo del Sector Salud. paraverificar su adecuación y eficacia.

6. Coordinar las reuniones de revisión y evaluación del Sistema de Gestión de la Calidadcon el personal de la Subsecretaría de Integración y Desarrollo del Sector Salud parallevar a cabo la planificación, organización, manejo y seguimiento de los acuerdostomados por los participantes en beneficio de la Institución.

7. Participar en representación del C. Subsecretario de Integración y Desarrollo del SectorSalud, ante instancias internas de la Secretaría de Salud y externas para la revisión yevaluación del Sistema de Gestión de Calidad para conocer resultados, intercambiarexperiencias e información para la mejora de procesos y servicios de la organización.

8. Informar al C. Subsecretario de Integración y Desarrollo del Sector Salud sobre eldesempeño del Sistema de Gestión de la Calidad y de cualquier necesidad de mejora enla organización para que éste tome las decisiones y acciones centradas en el servicio a lapoblación y una gestión pública con un enfoque de resultados.

9. Coordinar la metodología conforme a la normatividad aplicable y los requisitos de laNorma ISO 9001:2008, para mantener y mejorar el Sistema de Gestión de la Calidad ycon ello servir como guía para el diseño, regulación, implantación, desarrollo, mejora yconsolidación de planes de calidad y excelencia en la gestión pública.



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10. Participar en la toma de conciencia del personal adscrito a las Oficinas de laSubsecretaría de Integración y Desarrollo del Sector Salud sobre la política y los objetivosde calidad, así como con los requisitos que establece la Norma ISO 9001:2008 y lanormatividad aplicable para constituir una cultura de calidad transformadora que impulsea la Subsecretaría de Integración y Desarrollo del Sector Salud.

11. Elaborar propuestas de documentos, reportes y demás instrumentos de calidad y delámbito de competencia de la Subsecretaría de Integración y Desarrollo del Sector Saludpara el cumplimiento de sus atribuciones, objetivos y metas estratégicas que contribuyana la adecuada operación de la Administración Pública.



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VII. GLOSARIO

CoadyuvenContribuir o ayudar a la consecución.

ConsecuciónObtención de una cosa que se intenta o se desea, logros.

DGPOPDirección General de Programación, Organización y Presupuesto

FiscalizaciónControlar o vigilar a alguien o algo

Fondo RevolventeImporte o monto que en las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal sedestina a cubrir necesidades urgentes que no rebasen determinados niveles, los cuales seregularizarán en periodos establecidos o acordados convencionalmente y que se restituyenmediante la comprobación respectiva. Dicho monto es definido y autorizado por la Secretaríade Hacienda y Crédito Público

PATPrograma Anual de Trabajo lo solicita la DGPOP (ver definición) a cada unidad administrativapara la integración del anteproyecto del Presupuesto de egresos de la Federaciónconcerniente a la Secretaría de Salud

SICOPSistema de Contabilidad y Presupuesto

VersanTratar de una determinada materia un libro, discurso o conversación.

POAPrograma Operativo Anual

IncidirInfluir en un asunto o negocio o causar un efecto en él



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VIII. ANEXOS

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