mantenimiento industrial en maquinas widdmann

7/25/2019 mantenimiento industrial en maquinas widdmann

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INSTITUTO TECNOLGICO DE MATAMOROSDEPARTAMENTO DE INGENIERA INDUSTRIAL

PROYECTO:

Implementacin de cambio rpido de modelo (SMED) en

Cardinal Brands Fabricacin S. A. de C. V.

NOMBRE DE LA EMPRESA: Cardinal Brands Fabricacin S. A. de C. V.

QUE PARA ACREDITAR SU RESIDENCIA PRESENTA:

!"sta#o Feli$ Al#arran

No. CONTROL:%%&'%* SEMESTRE+ ,.

CARRERA:In-eniera Electromecanica

H. Matamoros, Tama!"#as A$osto%D"&"'m(r' )*+
http://www.dgest.gob.mx/http://sep.gob.mx/http://www.dgest.gob.mx/http://sep.gob.mx/


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INSTITUTO TECNOLGICO DE MATAMOROSDEPARTAMENTO DE INGENIERA INDUSTRIAL

PROYECTO:

Implementacin de cambio rpido de modelo (SMED) en

Cardinal Brands Fabricacin S. A. de C. V.

NOMBRE DE LA EMPRESA:

Cardinal Brands Fabricacin S. A. de C. V.QUE PARA ACREDITAR SU RESIDENCIA PRESENTA:

!"sta#o Feli$ Al#arran.

No. CONTROL: %%&'%* SEMESTRE+ ,.

CARRERA:In-eniera ElectromecanicaASESOR INTERNO:Va/0"e/

H. Matamoros, Tama!"#asA$osto%D"&"'m(r' )*+


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Agradecimientos

Agradezco a la empresa Cardinal Brands Fabricacin S.A de C.V que me brind

una oportunidad para realizar mis residencias profesionales, as mismo al Ing.

Carlos air !amudio Conde de quien en este periodo obtu"e una e#celente

asesora de su parte $ al mismo tiempo aprend de %l.

A todos los departamentos que siempre pusieron su tiempo para aclarar cada

duda o brindarme informacin referente al pro$ecto.

&ambi%n agradezco al Asesor Interno Ing. V'squez $ al mismo tiempo a mis

padres el Sr. (usta"o Feli# )ora $ a la Sra. )a. *el +osario Al"arran Villalobos

porque gracias a ellos conclu$o mi carrera de Ingeniera lectromecanica.

INDICETema Pgina


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Introduccin -Captulo I (+A/I*A*S */ 0+1C&1 2-.- 0roblema 3

-.4 1b5eti"os 3-.2 6ustificacin 7

Captulo II F8*A)&1S &9+IC1S :

Captulo III CA+AC&+I!ACI9 */ ;+A * &+ABA61 472.- Informacin de la mpresa 4:

2.-.- *atos (enerales, ombre $ 8bicacin 4

2.-.4.4 *escripcin de productos 2?2.-.4.2 )arcas 0ropias 23.< Acti"idades de las idmann :?

3.= 0asos del mapa de 0rocesos :4

3.> /a$out de idmann >:

Captulo V +S8/&A*1S 1B&I*1S >


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7.- +educcin de costos >=

7.4 1ptimizacin del personal >=

7.2 Aumento de la producti"idad >>

Captulo VI A/CACS /I)I&ACI1S -??

:.- Alcances -?-

:.4 /imitaciones -?-

Captulo VII C1C/8SI1S +C1)*ACI1S -?4


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I&+1*8CCI1

ste pro$ecto se realiz en Cardinal Brands Fabricacin S.A, de. C.V., con

el apo$o de los departamentos de Calidad e Ingeniera

Como en toda empresa, siempre se busca tener una me5ora continua en el

proceso $o en las 'reas de produccin con el fin de beneficiar tanto a la empresa

como a los asociados que son el da a da de la industria maquiladora.

sta empresa siempre est' en busca de pro$ectos o ideas que ofrezcan me5ora

continua $ reduccin de costos tanto en mano de obra como en maquinaria $ que

se optimicen al m'#imo posible los recursos utilizados.

s por eso que se implement este pro$ecto con el principal ob5eti"o de

estandarizar las operaciones de modo que con una menor cantidad de

mo"imientos se lle"en a cabo de manera r'pida, eficaz $ eficiente los cambios de

modelo.

Actualmente en el 'rea de idmanns se presenta un problema debido al

aumento de la demanda de los productos en el aDos 4?-7E4?-:. l sellado del

material es mu$ pobre $ por lo cual se debe de incluir un plan de mantenimiento $

que este mismo no influ$a en la produccin.

Implementacin de Cambio 1pido de Modelo. 1


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l siguiente documento est' integrado de la siguiente manera

n el Captulo I, se presentan las bases que se necesitan para desarrollar el

pro$ecto de manera fundamentada como lo son el problema que se presenta,

ob5eti"os de ese problema $ 5ustificacin del pro$ecto. Capitulo II, describe los

fundamentos tericos que se necesitan $ tenemos que tener conocimiento de

ellos para conocer las @erramientas que se @an de implementar. Captulo III,

presenta la informacin de forma general de la empresa como lo es @istoria,

polticas, misin, "isin, productos $ sus clientes, as como el organigrama e

informacin del departamento en el que se realiz este pro$ecto. Capitulo IV, en

este captulo se mostrar' cada paso $ acti"idad que se necesit para la

implementacin del pro$ecto, datos, gr'ficos, tablas, figuras entre otros aspectos

considerados. Captulo V, como se describi en el Captulo IV cada acti"idad

mostro un resultado $ en este captulo en eso se enfocar' a "isualizar los datos

que obtu"ieron beneficios satisfactorios. Captulo VI, describiremos de manera

bre"e qu% alcances obtu"imos $ qu% limitaciones se dieron en dic@as

e"aluaciones. Capitulo VII, $ para finalizar en el Gltimo captulo, concluiremos en

base a resultados $ se @ar'n recomendaciones para que el pro$ecto se sigaimplementando.



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CAPITULO I

GENERALIDADES DEL PROYECTO



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+.+Problema

n el 'rea de idmanns constantemente crece la demanda de la

produccin $a que es el 'rea en la que m's se traba5a por el tipo de proceso, por

esta gran demanda de material surge como problema una produccin con mu$poca calidad en el sellado $a que se est' cambiando de modelo "arias "eces

durante los turnos $ no se tiene la capacidad adecuada para abastecer las

necesidades en el tiempo establecido, por lo que los mantenimientos no se le dan

en el momento requerido $ por ende se deteriora la "ida de la maquina.

1.2 Objei!o"

1.2.1 Objei!o General

Implementar un mantenimiento en las maquinas iddman de modo que no influ$a

en la produccin. a que estas carecen de mantenimiento solo solucionan las

maquinas solo de momento. a con el mantenimiento @ec@o esto podr' formar

parte de la me5ora continua de Cardinal Brands Fabricacin S. A de C. V.

1.2.2 Objei!o" E"#e$%&i$o"

1ptimizar la eficiencia del 'rea $ equipo.

Incrementar la producti"idad.

Cubrir requerimientos del cliente en tiempo $ forma.



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1.' ()"i&i$a$i*n

n la empresa @a "enido creciendo la demanda de los Binders, por lo cual

los mantenimientos se les da poco seguimiento es por eso que busco la manera

de sin per5udicar a produccin lograr de tiempo $ forma la limpieza del sistema de

in$eccin, $a que este mismo es el que se encarga de regular el flu5o de la goma

que es con la que se 5untan el cartn $ la goma. Apo$ado claramente con un

sistema de pegado por ultrasonido.

sto "iene como respuesta a una que5a de cliente debido a que los binder se

les despegaban $ perdamos apro#imadamente H-?,???.?? dlares en gastos decalidad. *ebido a que este departamento tu"o que ir a ome *epot en stados

8nidos para sortear todo el material que le @abamos mandado.

Asi mismo apo$aremos a este mismo departamento para que con la a$uda

de mantenimiento e ingeniera podamos dar solucin a este problema.



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CAPITULO II

+UNDA,ENTOS TEORICOS

2.1 La e$nolog%a )lra"*ni$a



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2.1.1 Prin$i#io

/a inspeccin por ultrasonido es un m%todono destructi"o en el cual un @az o un

con5unto de ondasde alta frecuencia son introducidos en los materialespara ladeteccin de fallas en la superficie $ subEsuperficie.

/as ondas de sonido"ia5an a tra"%s del material disminu$%ndose paulatinamente$ son refle5adas a la interface. l @az refle5ado es mostrado $ analizado paradefinir la presencia $ localizacin de fallas $ discontinuidades.

l grado de refle#in depende grandemente en el estadofsico de los materialesque forman la interface. 0or e5emplo las ondas de sonido son refle5adas casitotalmente en las interfaces gasmetal. 0or otro lado e#iste una reflecti"idadparcial en las interfaces metalslido.

(rietas, laminaciones, poros, soca"ados $ otras discontinuidades que produceninterfaces reflecti"as pueden ser detectadas f'cilmente Inclusiones $ otraspartculas e#traDas pueden ser tambi%n detectadas causando ba5a refle#in.

Imagen que muestraun esquema general del proceso8&.

/a ma$ora de los instrumentos de inspeccin ultrasnica detectan fallasmonitoreando uno m's de los siguientes puntos

http://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/elso/elso.shtml#ondashttp://www.monografias.com/trabajos14/propiedadmateriales/propiedadmateriales.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/elso/elso.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/gase/gase.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/tebas/tebas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos5/elso/elso.shtml#ondashttp://www.monografias.com/trabajos14/propiedadmateriales/propiedadmateriales.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/elso/elso.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/gase/gase.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/tebas/tebas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml


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/a refle#in del sonido de las interfaces consistentes en los lmites delmaterial o en discontinuidades dentro del material mismo.

l tiempode tr'nsito de la onda de sonido durante la prueba dentro de lapieza desde el punto de entrada del transductor @asta el punto de salida.

/a atenuacin de las ondas de sonido en la pieza debido a la absorcin $

dispersin dentro de la pieza./a ma$ora de las inspecciones ultrasnicas son realizadas en frecuencias entre?.- $ 47 )z. /as onda de ultrasonido son "ibraciones mec'nicas, las amplitudesde las "ibraciones producen esfuerzos en las piezas por deba5o de su lmiteel'stico, de esta manera los materiales no producir'n deformaciones pl'sticas.

/a inspeccin ultrasnica es el m%todo no destructi"o m's comGnmente utilizado.Su principal aplicacin es la deteccin de discontinuidades $ defectos internos,aunque tambi%n es utilizado para detectar defectos superficiales, para definircaractersticas de la superficie tales como medida de corrosin$ espesor. con

frecuencias menores se sir"e para determinar el tamaDo de grano, estructura, $constantes el'sticas.

2.1.2 E-)i#o b"i$o

/a ma$ora de los equipos de inspeccin por ultrasonido inclu$en el siguienteequipo b'sico

8n generador electrnico de seDal que produce r'fagas de "olta5ealternadas.

8n transductor que emite un @az de ondas ultrasnicas cuando las r'fagas

de "olta5e alternado son aplicadas. 8n acoplador para transferir la energa de las ondas de ultrasonido a lapieza de traba5o.

8n acoplador que transfiere la salida de las ondas de sonido JenergaacGsticaK de la pieza al transductor.

8n transductor Jpuede ser el mismo que el transductor que inicia las ondasultrasnicas o puede ser otro diferenteK para aceptar $ con"ertir la ondasde ultrasonido de salida de la pieza de traba5o en r'fagas de "olta5e. n lama$ora de los sistemas un transductor simple actGa como emisor $receptor.

8n dispositi"o electrnico para amplificar $ modificar las seDales del

transductor. 8n dispositi"o de salida que muestre la informacinresultante $ la pro$ecte

$a sea impresa o en pantalla. 8n relo5 electrnico o un cronmetro para controlar la operacin de "arios

componentes del sistema.

2.1.' Cara$er%"i$a" generale" e la" ona" )lra"*ni$a"

http://www.monografias.com/trabajos6/lide/lide.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos3/corrosion/corrosion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/todorov/todorov.shtml#INTROhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/signos-simbolos/signos-simbolos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/lide/lide.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos3/corrosion/corrosion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/todorov/todorov.shtml#INTROhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/signos-simbolos/signos-simbolos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtml


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/as ondas ultrasnicas son ondas mec'nicas Jen contraste por e5emplo con losra$os # que son ondas electromagn%ticasK que consisten en "ibracionesoscilatorias de partculas atmicas o moleculares de una substancia. /as ondasde ultrasonido se comportan igual que las ondas onda de sonido audible. Sepueden propagar a tra"%s de un medio el'stico, $a sea slido, lquido o gaseoso,

pero no al "acio.n "arios aspectos, un @az de ultrasonido es similar a un @az de luz, ambos sonondas $ obedecen a la ecuacin general de ondas. Cada onda "ia5a concaractersticas diferentes las cuales dependen del medio en el que se propaguenno de las caractersticas de la onda. Como un @az de luz, un @az de ultrasonidoes refle5ado de las superficies, refractado cuando cruza las fronteras entre dossubstancias que tienen diferentes caractersticas de "elocidades $ difractados enlos bordes o alrededor de los obst'culos.

2.1.'.1 Pro#aga$i*n e la" ona"

/as ondas ultrasnicas J$ otras ondas de sonidoK se propagan en cierta medidaen cualquier material el'stico. Cuando las partculas atmicas o moleculares deun material el'stico son desplazadas de sus posiciones de equilibriopor cualquierfuerza aplicada, esfuerzos internos actGan para restaurar o reacomodar a susposiciones originales.

*ebido a las fuerzas interatmicas que e#isten entre las partculas ad$acentes delmaterial, un desplazamiento en un punto induce un desplazamiento en los puntos"ecinos $ as sucesi"amente, originando entonces una propagacin de ondasdeesfuerzoEdeformacin. l desplazamiento real material que se produce en lasondas ultrasnicas es e#tremadamente pequeDo.

/a amplitud, modo de "ibracin $ "elocidadde las ondas se diferencian en losslidos, lquidos $ gasesdebido a las grandes diferencias que entre las distanciasde sus partculas internas. stas diferencias influencian las fuerzas de atraccinentre partculas $ el comportamientoel'stico de los materiales.

/a relacin de "elocidad con frecuencia $ longitud de onda est' dada por

V L f.M

*nde V es "elocidad Jen metros por segundoK, f es la frecuencia Jen ertzK $ Mes la longitud de onda Jen metros por cicloK.

Velocidad.

http://www.monografias.com/trabajos11/gamma/gamma.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/gamma/gamma.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/natlu/natlu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/tomadecisiones/tomadecisiones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/eleynewt/eleynewt.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/elso/elso.shtml#ondashttp://www.monografias.com/trabajos13/cinemat/cinemat2.shtml#TEORICOhttp://www.monografias.com/trabajos13/termodi/termodi.shtml#teohttp://www.monografias.com/trabajos16/comportamiento-humano/comportamiento-humano.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/propiedadmateriales/propiedadmateriales.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/gamma/gamma.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/natlu/natlu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/tomadecisiones/tomadecisiones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/eleynewt/eleynewt.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/elso/elso.shtml#ondashttp://www.monografias.com/trabajos13/cinemat/cinemat2.shtml#TEORICOhttp://www.monografias.com/trabajos13/termodi/termodi.shtml#teohttp://www.monografias.com/trabajos16/comportamiento-humano/comportamiento-humano.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/propiedadmateriales/propiedadmateriales.shtml


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/a "elocidad de propagacin es la distancia recorrida por la onda di"idido por eltiempoempleado para recorrer esa distancia. /a "elocidad de los ultrasonidos enun material determinado depende de la densidad$ elasticidaddel medio que a su"ez "aran con la temperatura. /a relacin es directa, es decir, a ma$or densidaddel medio, ma$or ser' la "elocidad de transmisin de los ultrasonidos.

Frecuencia.

s el nGmero de oscilaciones J"ibracin o cicloK de una partcula por unidad detiempo JsegundoK. /a frecuencia se mide en ertz JzK. 8n ertz es unaoscilacin JcicloK por segundo. Como los ultrasonidos son ondas de altafrecuencia, se utiliza como medida b'sica el )egaertz J)zK que es igual a unmilln de z.

/ongitud de onda.

s la distancia que e#iste entre dos puntos que se encuentran en el mismo estadode "ibracin.

Imagen que muestraesquema de longitud de onda.

Amplitud.

http://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/estat/estat.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/estat/estat.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/coma/coma.shtml#defihttp://www.monografias.com/trabajos10/coma/coma.shtml#defihttp://www.monografias.com/trabajos/termodinamica/termodinamica.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/tebas/tebas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/estat/estat.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/coma/coma.shtml#defihttp://www.monografias.com/trabajos/termodinamica/termodinamica.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/tebas/tebas.shtml


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Algunas "eces llamadas ondas de compresin, son el tipo de ondas ultrasnicasma$ormente utilizadas en la inspeccin de materiales. stas ondas "ia5an a tra"%sde los materiales como series alternadas de compresin $ succin en las cualeslas partculas transmiten las "ibraciones de regreso $ la direccin de "ia5e de lasondas.

/as ondas longitudinales ultrasnicas $ su correspondiente oscilacin de partcula$ onda de succin $ compresin resultante se muestran esquem'ticamente en lasiguiente figura

squema de ondas ultrasnicas longitudinales,oscilacin de partcula, compresin $ onda de succin

8na gr'fica de la amplitud del desplazamiento de partcula "ersus "ia5e de ondaen con5unto con la onda de succin a tra"%s de una cresta de compresin semuestra en la siguiente figura.

Amplitud del desplazamiento de partcula "ersus "ia5e de onda/a longitud de onda M es la distancia correspondiente a un ciclo completo

/a distancia de una cresta a la otra Jque es igual a la distancia de un ciclocompleto de succin $ compresinK es la longitud de onda M. l e5e "ertical en la



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figura anterior puede representar presin en lugar de desplazamiento de partcula.l e5e @orizontal puede representar tiempo en lugar de distancia de "ia5e debido aque la "elocidad del sonido es constante en un material dado $ porque estarelacin es usada en mediciones en inspecciones por ultrasonido.

/as ondas longitudinales ultrasnicas se propagan r'pidamente en lquidos $gases as tambi%n como en slidos el'sticos.

/a "elocidad de una onda longitudinal ultrasnica es de :??? ms en aceros, -7??ms enagua$ 22? ms en aire.

2.1.'./ Ona" ran"!er"ale" )lra"*ni$a"

/as ondas trans"ersales son tambi%n utilizadas ampliamente en la inspeccinultrasnica de los materiales. 0odemos "isualizar las ondas trans"ersales ent%rminos de "ibraciones como una cuerda que se agita rtmicamente en la que

cada partcula en lugar de "ibracin paralela a la direccin del olea5e como a laonda longitudinal, "ibra @acia arriba $ @acia aba5o en un plano perpendicular a ladireccin de propagacin.

8na onda trans"ersal se ilustra esquem'ticamente en la siguiente figura, dondese muestra la oscilacin de la partcula, el frente de onda, direccin del "ia5e de laonda $ longitud de onda correspondiente a un ciclo.

squema de ondas trans"ersales Jde corteK./a longitud de onda M es la distancia correspondiente a un ciclo completo

A diferencia de las ondas longitudinales, las ondas trans"ersales no pueden sersoportadas por una colisin el'stica de las partculas o mol%culas ad$acentes.0ara la propagacin de ondas trans"ersales es necesario que cada partculae#@iba una ele"ada fuerzade atraccin con las partculas o mol%culas "ecinas detal manera que la partcula se pueda mo"er @acia atr's $ adelante mo"iendo a lapartcula "ecina causando de este modo que el sonido se mue"a a tra"%s delmaterial con la "elocidad asociada a las ondas trans"ersales que es

http://www.monografias.com/trabajos14/problemadelagua/problemadelagua.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/problemadelagua/problemadelagua.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/aire/aire.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/eleynewt/eleynewt.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/problemadelagua/problemadelagua.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/aire/aire.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/eleynewt/eleynewt.shtml


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apro#imadamente el 7?O de la "elocidad de las ondas longitudinales para elmismo material.

Aire $ agua no soportan las ondas trans"ersales, en los gases las fuerzas deatraccin de las mol%culas son tan pequeDas que las ondas trans"ersales no

pueden ser transmitidas.2.1.'.0 Ona" ")#er&i$iale"

Son otro tipo de ondas ultrasnicas utilizadas en la inspeccin de materiales.stas ondas "ia5an a tra"%s de la superficie plana o cur"a de materiales slidos.0ara la propagacin de ondas de este tipo, las ondas deben de "ia5ar a tra"%s deuna interface limitada. 0or un lado por las fuerzas el'sticas de un slido $ por elotro lado fuerzas pr'cticamente insignificantes producidas por mol%culas de gas.

/as ondas superficiales est'n su5etas a sufrir atenuacin en un material dado

como lo @acen las ondas longitudinales $ trans"ersales. &ienen una "elocidadapro#imada de >?O de la "elocidad de las ondas trans"ersales en el mismomaterial. /a regin dentro de la cual estas ondas se propagan con energaefecti"a no es m's gruesa que una onda propagada deba5o de la superficie delmetal.

A esta profundidad la energa de la onda es cerca del 3O de la energa de la ondaen la superficie $ la amplitud de la oscilacin disminu$e @asta un "alordespreciable a grandes profundidades.

n las ondas superficiales la oscilacin de las partculas generalmente siguen un

patrn elptico

2.1.2 De&ini$ion e rabajo )lra"oni$o

Ulra"*ni$o

s el sonido con una frecuencia ma$or que el lmite superior del odo @umano,este lmite es apro#imadamente de 4? Pilo@ercios J4?.??? @erciosK.

-: z a -: ??? 4?.??? z es audible 0or deba5o de -: z se denomina infrasonido $ no es audible -:.??? z a -?? Pz se denomina ultrasonido )'s de -?? Pz se llama ipersonido

Slo ultrasnica puede ser utilizado para aplicaciones industriales. 8ltrasnicopuede ser transportado en gas, lquidos $ cuerpos slidos

http://www.monografias.com/trabajos10/gase/gase.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/gase/gase.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtml


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2.1.' +re$)en$ia

E 8ltrasnico es transportado por oscilaciones

E Frecuencia L nGmero de oscilaciones por segundo

f L n t medido en ertz - z L - sJeE-K

2.1./ Genera$i*n e )lra"onio

/a con"ersin de la tensin de red en tensin alterna de alta frecuencia.

Con"ersin de oscilaciones el%ctricas en oscilaciones mec'nicas por el efecto de

piezoel%ctrico.

l transporte de las oscilaciones mec'nicas a la pieza de traba5o mediante el

paso a tra"%s del refuerzo $ el sonotrodo Jo cuernoK.

/as oscilaciones mec'nicas se aplican a la zona de soldadura ba5o presin.


@$persouultrasoudndaudible soundinfrasound

Q -??Pz-:Pz R -??Pz-:z R 4?Pz -:z


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2.1.0 Prin$i#io e "ola)ra #or )lra"onio"

Calefaccin en marc@a debido al traba5o interracial $ plastificacin de las dos

piezas de pl'stico a unir.

sto aumenta el coeficiente de amortiguacin tambi%n el aumento de la

temperatura en la zona de soldadura. sto crea una reaccin autoEenergizante

2.1. El e&e$o #ie3oele$i$o

1scilacin el%ctrica se transporta en oscilacin mec'nica.

ste efecto es re"ersible, por lo que puede utilizar oscilacin mec'nica para

conseguir algo oscilacin el%ctrica.

0or e5emplo, esto se utiliza en los encendedores de cigarrillos el%ctricos o sensorde presin


ele$ri$alele$ri$al!olage!olage

ste proceso es realizado por un con"ertidor


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2.1.4 Generaor

n el generador de la tensin principal Se transforma en tensin de CA de alta

frecuencia con 4?.??? o 27.??? z, $ se transfiere a continuacin al con"ertidor.

+ango de frecuencia 4? o 27 Pz

0otencia 3?? "atios a 3 mil

*e energa en reposo L p%rdidas in@erentes del sistema el%ctrico T la necesidad

de energa de las unidades de resonancia mec'nica.

Ser"icio de potencia L potencia Idle T la energa necesaria por el proceso de

soldadura.


0antalla

(eneradoracti"o

(eneratorerror

(eneradorsobrecargado

3???att

4?Pz

25 6 /555


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2.1.7 Con!erior

l con"ertidor o transductor tiene la tarea de transformar la tensin de alta

frecuencia JF o +FK pro"eniente del generador en ondas sonoras mec'nicas.

0ara %ste utiliza el llamado efecto piezoEel%ctrico, lo que significa que los discos

cer'micos est'n cargados de tensin de alta frecuencia.

n dependencia de la frecuencia, la corriente alterna genera un cambio de forma

continua alternando de longitud E la amplitud.

&picamente, el con"ertidor se e#tiende por -?Um.

2.2 Lim#ie3a e 8ombeo e In9e$$ion e Goma ,a-)ina":imann

2.2.1 Objei!o

stablecer un m%todo est'ndar para la limpieza de *e Bombeo e In$eccin de

(oma de las maquinas idmann.

2.2.2 P)no" -)e "e ebern $)brir en la lim#ie3a e la ma-)ina :imann

1.;/impiar $ sopletear modulo de portarrollos



24/88

4.E/impiar $ sopletear modulo de estampado

3.-Lavar el sistema de bombeo e inyeccin de oma

Lim#ie3ael Si"ema e 8ombeo e Goma



25/88

Pro$eimieno

A.; Cerrar "'l"ula de los totes de goma.

8.; *esconectar manguera a la entrada de la bomba

C.E Cerrar manguera $ e"itar que la goma se derrame.



26/88

*.E Conectar manguera au#iliar a bomba

F.E Insertar el otro e#tremo de la manguera au#iliar en una porron con agua

(.E Correr aplicador @acia el e#terior de la m'quina



27/88


28/88

.E /impie o reemplace de ser necesario, la espon5a de @umectacin por una

nue"a. Al inicio de la semana, "erifique que se encuentre @Gmeda con agua para

asegurar que la goma no se seque en el aplicador.

La!ao el "i"ema e in9e$$i*n e goma



29/88

0rocedimiento

A.E Wuitar tornillos que su5etan el aplicador de goma en el modulo de in$eccin de

goma. 8tilizar lla"e allen 3mm.

B.E Wuitar tornillos que su5etan ambas placas del aplicador de goma, ambos

e#tremos. 8tilizar lla"e allen 2mm.

C.E Apretar opresores para separar las placas del aplicador de goma.



30/88

*.E Separar las placas $ quitar laina de acero ino#idable $ proceder con la

limpieza de las tres piezas con agua.

.E 0ara armar el aplicador de goma , coloque la laina de acero ino#idable sobre

la placa que tiene los pernos guia

F.E Aflo5e los opresores de la otra placa @asta que esten al ras de la superficie



31/88

(.E Coloque la placa sobre la que tiene los pernos guia $ proceda a colocar $

apretar los tornillos en ambos e#tremos, para 5untar ambas placas.

.E Coloque el aplicador nue"amente en el modulo de in$eccin de goma $

colocar los tornillos para fi5arlo

7.ECambiar espon5a @umectadora de aplicadores de goma



32/88

:.ECambiar filtros de "aco en el modulo de alimentacin de cartn



33/88


34/88

=.E/impiar placas $ cilindros del modulo de precorte

=.;Vaciar bolsa de aspiradora



35/88

2.2.' C>e$? li"



36/88



37/88

CAPITULO III

CARACTERI@ACIN DEL BREA DE TRA8A(O

'.1 IN+OR,ACION DE LA E,PRESA



38/88

&10S 0roducts es un fabricante lder de carpetas con anillos, artculos para

tomar notas, materiales, formas de negocios $ productos para arc@i"o, que se

usan en oficinas, escuelas $ @ogares.

stos productos est'n disponibles a tra"%s de los principales distribuidores

independientes, ma$oristas, papeleras por contrato $ las tiendas de todaorteam%rica $ se "enden principalmente ba5o las marcas tops, Cardinal, Adams

$ (lobeEeis

'.1.1 Dao" generale" nombre 9 )bi$a$i*n



39/88

*ireccin

A"enida 8niones X2-??, 0arque Industrial *el orte, . )atamoros, &amaulipas

=


40/88

++* es un pro"eedor global de comunicaciones integradas, fundada @ace m's

de -3: aDos.

/a compaDa traba5a en colaboracin con m's de :?,??? clientes en todo el

mundo para desarrollar soluciones de comunicacin personalizada que reducen

los costos, me5oran la rentabilidad $ garantizan su cumplimiento.

'.1.2.1 Pro)$o"



41/88

'.1.2.2 De"$ri#$i*n e lo" #ro)$o"

8iner" $ar#ea" e anillo"



42/88

Son carpetasen las cuales las @o5as de papel perforados se pueden guardar pormedio de abrazaderas que se introducen en los agu5eros en el papel. stossoportes actGan generalmente por medio de muelles. Con frecuencia soncirculares Jotras forman anillos en forma de *, otros son realmente barrasK, $pueden tener sistemas de trabado adicionales.

/as carpetas "ienen en muc@os tamaDos est'ndar en funcin a la capacidad $ eltamaDo del papel. /a ma$ora de los pases utilizan un sistema de dos o cuatroagu5eros para sostener las @o5as A3. l m's comGn en Canad'$ stados8nidosson un sistema de tres anillos para las p'ginas del tamaDo carta J=YN el Zel --NK. 8na @o5a de papel est'ndar de =YNZ --N tiene tres agu5eros conespaciamiento de 3[ N. l sistema de arco de palanca es particularmente Gtil paragrandes cantidades de papel. )uc@as agendas personales$ librosde memor'ndumutilizan un sistema de seis o siete agu5eros, inclu$endo elFilofa#, el planificador FranPlin de FranPlinCo"e$ $ el *a$Etrimmer.

/a ma$ora de las cubiertas de las carpetas se @acen en tres partes, al modo deun libro de tapas duras, pero se producen en muc@os estilos. /os materiales defabricacin "aran enormemente. Algunas carpetas de "inilotienen un bolsillotransparente en el e#terior para introducir la p'gina de portada $ muc@as tienenbolsillos en la cubierta interna para meter los papeles sueltos, lastar5etas de

"isita, los discos compactos, etc. a$ tambi%n las carpetas con cremallera, quecierran la carpeta @acia arriba e impiden a los papeles caer @acia fuera.

8iner animi$robial

http://es.wikipedia.org/wiki/Carpeta_(objeto)http://es.wikipedia.org/wiki/Canad%C3%A1http://es.wikipedia.org/wiki/Estados_Unidoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Estados_Unidoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Agenda_personalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Memor%C3%A1ndumhttp://es.wikipedia.org/wiki/Grupo_vinilohttp://es.wikipedia.org/wiki/Tarjeta_de_visitahttp://es.wikipedia.org/wiki/Tarjeta_de_visitahttp://es.wikipedia.org/wiki/CDhttp://es.wikipedia.org/wiki/Carpeta_(objeto)http://es.wikipedia.org/wiki/Canad%C3%A1http://es.wikipedia.org/wiki/Estados_Unidoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Estados_Unidoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Agenda_personalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Memor%C3%A1ndumhttp://es.wikipedia.org/wiki/Grupo_vinilohttp://es.wikipedia.org/wiki/Tarjeta_de_visitahttp://es.wikipedia.org/wiki/Tarjeta_de_visitahttp://es.wikipedia.org/wiki/CD


43/88

ste tipo de Binder a$uda a mantenerse amigable con el medio ambiente. l

apro"ec@amiento de los poderes antimicrobianos de plata $ tecnologa Agion,

con"ierte a estas carpetas en combatientes naturales contra los microbios que se

infiltran en ambientes de traba5o todos los das. stos binders promue"en

@ogares, oficinas, escuelas $ @ospitales limpios, luc@ando contra el crecimiento

de bacterias, mo@o $ @ongos.

Aparte se puede personalizar el e#terior de su carpeta con los bolsillos

superpuestos transparentes.

8iner" E"#e$iale"

/a carpeta WuicP Fit /edger ofrece una tapa con cubierta completa, lomo con

cubierta $ *rings. Ideal para presentaciones m's largas con espacio paraacomodar @o5as tamaDo legal $ @o5as de --N # -


44/88

que las p'ginas de la carpeta permanezcan planas. /a cubierta $ el bolsillo

interior est'n fabricados en "inilo que no transfiere la tinta. /a carpeta est'

elaborada con un =? por ciento de material reciclado $ con un :? por ciento de

material postEconsumo

Librea e Peio"

sta /ibreta est' diseDada para el mane5o de las distribuidoras de la empresa

AV1, en la cual @acen las anotaciones de los productos que ofrecen de la

empresa mencionada anteriormente.

n esta libreta se lle"a a cabo el registro detallado del producto, su costo, la

cantidad, entre otros.

&icPet de pedido

ste ticPet est' fabricado para 0iza ut, una empresa de pizzas reconocida a

ni"el mundial.

l ticPet muestra detalladamente cmo "a a ser el pedido del cliente $ su costo

total. Cada uno de estos ticPets debe estar identificado con un nGmero serial

Gnico por ticPet para identificarlo plenamente. Cuenta con un pasante que queda



45/88

como copia par que se pueda entregar uno al cliente $ otro sea conser"ado por la

empresa.

+l9 S>ee"

stas impresiones son tambi%n otros de los productos fabricados por Cardinal

Brands, este productos es impreso en el 'rea de booPs.

Cada pliego trae > @o5as iguales, las cuales son recortadas para quedar como

indi"idual, Son en"iadas en paquetes al cliente, o bien dependiendo del modelo,

son introducidas como la identificacin de un binder.

'.1.2.' Cliene" e Carinal 8ran" +abri$a$i*n S. A. e C. F.

1ffice )a# JS 1)]K es un detallista de suplementos de oficina fundado en

->== $ con sede en aper"ille, Illinois. s el tercer detallista m's grande de

artculos de escritorio en . 88., detr's de Staples$ 1ffice *epot.

1ffice )a# tiene m's de -??? tiendas en 88 Jinclu$endo 0uerto +icoK $ =?ubicadas en )%#icoJpor una empresa con5untaK, adem's de un detallista en lnea

en 88 J1fficema#.comK, tambi%n cuenta con tiendas en ue"a !elanda ,Australia

http://es.wikipedia.org/wiki/Bolsa_de_Nueva_Yorkhttp://www.nyse.com/about/listed/lcddata.html?ticker=OMXhttp://es.wikipedia.org/wiki/Naperville_(Illinois)http://es.wikipedia.org/wiki/EE._UU.http://es.wikipedia.org/wiki/Stapleshttp://es.wikipedia.org/wiki/Office_Depothttp://es.wikipedia.org/wiki/Puerto_Ricohttp://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Bolsa_de_Nueva_Yorkhttp://www.nyse.com/about/listed/lcddata.html?ticker=OMXhttp://es.wikipedia.org/wiki/Naperville_(Illinois)http://es.wikipedia.org/wiki/EE._UU.http://es.wikipedia.org/wiki/Stapleshttp://es.wikipedia.org/wiki/Office_Depothttp://es.wikipedia.org/wiki/Puerto_Ricohttp://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xico


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1ffice *epot es una de las cadenas de tiendas de artculos de oficina m'sgrandes del mundo, con m's de -.??? tiendas a ni"el mundial en 42 pases.Sus canales de distribucinson "ariados inclu$endo tiendas $ entregas porcorreo. &ambi%n tiene un fuerte cat'logo $ operaciones de comercio electrnicopro$ectado al pGblico general $ a grandes empresas.

1ffice *epot Inc. fue fundada en ->=:, en /auderdale /aPes, Florida por tressocios 0at S@er, Step@en *oug@ert$ $ 6acP opPin. Actualmente opera ba5o tresmarcas comerciales Office Depot, Viking$ Guilbert.

/a idea de Staples naci en ->=7, cuando su fundador &@omas (.Stembergestaba traba5ando en una propuesta de un plan de negocios.ecesitaba una cinta para su impresora, pero no pudo encontrarla porque supro"eedor @abitual estaba cerrado por el feriado del *a de la Independencia. Sufrustracin por tener que depender de negocios pequeDos para productos crticos,combinado con la @istoria de Stemberg en el negocio alimenticio lo lle" a una"isin de una supertienda de productos de oficina.-/a primera tienda se abrienBrig@ton, )assac@usettsen ->=:. /a tienda nGmero 7?? en Vero Beac@,Florida, en ->>:.

Staples 8SAn 4??3 ingresa a /atinoam%rica a tra"%s de la adquisicin de 1fficenet, empresacreada porAndr%s Freire$ Santiago BilinPiscon presencia enArgentina$ Brasil.

AV1 +eferente cla"e en cosm%tica

http://es.wikipedia.org/wiki/Canal_de_distribuci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Cat%C3%A1logo_comercialhttp://es.wikipedia.org/wiki/1986http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Thomas_G._Stemberg&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Thomas_G._Stemberg&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/D%C3%ADa_de_la_Independencia_(Estados_Unidos)http://es.wikipedia.org/wiki/Staples#cite_note-1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Brighton,_Massachusetts&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Vero_Beach,_Floridahttp://es.wikipedia.org/wiki/Vero_Beach,_Floridahttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Officenet&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Andr%C3%A9s_Freire&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Santiago_Bilinkis&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Argentinahttp://es.wikipedia.org/wiki/Brasilhttp://es.wikipedia.org/wiki/Canal_de_distribuci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Cat%C3%A1logo_comercialhttp://es.wikipedia.org/wiki/1986http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Thomas_G._Stemberg&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Thomas_G._Stemberg&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/D%C3%ADa_de_la_Independencia_(Estados_Unidos)http://es.wikipedia.org/wiki/Staples#cite_note-1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Brighton,_Massachusetts&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Vero_Beach,_Floridahttp://es.wikipedia.org/wiki/Vero_Beach,_Floridahttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Officenet&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Andr%C3%A9s_Freire&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Santiago_Bilinkis&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Argentinahttp://es.wikipedia.org/wiki/Brasil


47/88

/der mundial en Venta *irecta de Belleza Facturacin superior a -?.:?? millones de dlares. )'s de :,3 millones de distribuidoras 0resencia en m's -3? pases Apro#imadamente 37.??? empleados

AV1 3^ empresa de cosm%tica en el ranPing de America_s )ost AdmiredCompanies de la re"ista Fortune 8na marca de confianza mpleador de +eferencia ntre las 47 )e5ores mpresas para &raba5ar en

spaDa elaborado por (reat 0lace to orP Institute spaDa. J4??7, =^puestoK

+anPing Actualidad conmica, AV1 es la "ig%sima de entre m's de 7??

empresas seleccionadas, en esta empresa les surtimos lo que son los libros que

usan sus "endedoras, en los que realizan el pedido o las notas de los productos

de la empresa A"on.

0izza ut es una franquicia derestaurantesde comida r'pida, especializada en

la elaboracin de pizzas al estilo estadounidense. Con m's de 23.???

restaurantes en -?? pases, es la cadena de pizzeras m's grande del mundo.

http://es.wikipedia.org/wiki/Restaurantehttp://es.wikipedia.org/wiki/Comida_r%C3%A1pidahttp://es.wikipedia.org/wiki/Pizzahttp://es.wikipedia.org/wiki/Restaurantehttp://es.wikipedia.org/wiki/Comida_r%C3%A1pidahttp://es.wikipedia.org/wiki/Pizza


48/88

0izza ut "ende pizzasal estilo norteamericano, con m's queso $ una masa m's

gruesa que una pizza al estilo italiano. *entro de los estilos de pan se ofrece

tambi%n una masa fina Jpan pizzaK, una masa con los bordes rellenos de queso, o

distintas modalidades que slo salen cada cierto tiempo.

/a marca suele probar muc@os productos con frecuencia $ los que menos "entas

tienen de5an de fabricarse, como la "ersin de lacalzoneo una "ariante de

la pizza al estilo de C@icago. /os sabores de 0izza ut dependen del pas en el

que est% establecida la franquicia, $ adem's se ofrecen otras comidas comopan

de a5o, alitas de pollo,fingersde mozzarellao lasaDa. *esde 4??=, los

restaurantes en stados 8nidos$ 0anama, "enden tambi%n pasta italiana.

0ara esta empresa tambi%n fabricamos las libretas de pedidos.

'.1.2./ ,ar$a" Pro#ia"

Cardinal Brands Fabricacin es una empresa que tambi%n genera sus propias

marcas de carpetas tales como &10S, Cardinal, (lobeEeis $ Adams.

http://es.wikipedia.org/wiki/Pizzahttp://es.wikipedia.org/wiki/Calzonehttp://es.wikipedia.org/wiki/Chicago-style_pizzahttp://es.wikipedia.org/wiki/Pan_de_ajohttp://es.wikipedia.org/wiki/Pan_de_ajohttp://es.wikipedia.org/wiki/Alitas_de_pollohttp://es.wikipedia.org/wiki/Mozzarellahttp://es.wikipedia.org/wiki/Lasa%C3%B1ahttp://es.wikipedia.org/wiki/2008http://es.wikipedia.org/wiki/Estados_Unidoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Panamahttp://es.wikipedia.org/wiki/Pasta_italianahttp://es.wikipedia.org/wiki/Pizzahttp://es.wikipedia.org/wiki/Calzonehttp://es.wikipedia.org/wiki/Chicago-style_pizzahttp://es.wikipedia.org/wiki/Pan_de_ajohttp://es.wikipedia.org/wiki/Pan_de_ajohttp://es.wikipedia.org/wiki/Alitas_de_pollohttp://es.wikipedia.org/wiki/Mozzarellahttp://es.wikipedia.org/wiki/Lasa%C3%B1ahttp://es.wikipedia.org/wiki/2008http://es.wikipedia.org/wiki/Estados_Unidoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Panamahttp://es.wikipedia.org/wiki/Pasta_italiana


49/88

'.1.' Pol%i$a"

Pol%i$a e $alia ++ *onnelle$ pro"ee productos $ ser"icios de calidad de

acuerdo con los requisitos documentados del Sistema de (estin de la Calidad

JW)SK $ as cumplir las necesidades de nuestros clientes $ de la organizacin $

facilitar la me5ora continua de los procesos del Sistema de (estin de la Calidad.

/a empresa est' comprometida a otorgar calidad que deslumbre a nuestros

clientes, que a$ude a incrementar nuestro "alor para los accionistas $ que refle5e

la capacitacin, dedicacin, e#periencia $ destreza de nuestros empleados.



50/88

Fi"i*nCardinal Brands Fabricacin, ser' una empresa enfocada $ estimulada

por los "alores, comprometida a satisfacer al cliente. os esforzaremos por ser

una organizacin dedicada a la me5ora continua $ al desarrollo del empleado\

responsables unos con otros $ con nuestros in"ersionistas.

,i"i*n Somos una compaDa mundial que brinda productos impresos $

soluciones integrales para @acer m's eficiente los procesos de nuestros clientes

en la regin centro americana, ofreciendo un amplio portafolio de productos $

ser"icios de calidad, enfocados en una me5ora continua.

Cliene /a cla"e de nuestro %#ito es el compromiso de todos los asociados de

satisfacer el cliente. /as relaciones firmes aseguran que entendamos a nuestros

clientes $ a sus mercados.

Renabilia (enerar liquidez positi"a para satisfacer nuestros compromisos

financieros, a la "ez in"irtiendo en productos $ procesos nue"os para apo$ar a

nuestros clientes.

Gene&rataremos a todos 5ustamente $ pro"eeremos igualdad de oportunidades

en un ambiente que respete la dignidad. +ecompensaremos $ reconoceremos los

logros de equipos e indi"iduos pro"e$endo oportunidades para el desarrollo

personal. stimularemos $ fomentaremos un ambiente para la realizacin de

metas.

Inegriastamos comprometidos $ nos @acemos responsables del ni"el m's

alto de conducta %tica dondequiera que operemos.

&raba5ar con seguridad pro"e$endo un lugar de traba5o que sea limpio, ordenado

$ seguro. &odos, sin importar su posicin, seremos @onestos $ responsables en el

trato mutuo, con los clientes, pro"eedores.



51/88

Te$nolog%a Ser `un inno"ador, estimulados por el conocimiento de nuestros

clientes $ sus necesidades de mercado, pro"e$endo tecnologa que asegure

me5oras en costos, calidad, $ "elocidad en nuestros procesos $ productos.

Calia /uc@ar por una me5ora continua en todos nuestros productos $

procesos. Aspirar a alcanzar apasionadamente una meta de : Sigma en todos los

ni"eles de la organizacin.

Felo$iaos enfocaremos en la "elocidad como una "enta5a competiti"a, a

tra"%s de procesos simplificados $ tiempos cclicos condensados.

'.1./ Organigrama e la em#re"a



52/88

'.1.0 In&orma$i*n el De#arameno

l departamento de control de la calidad de la empresa se encarga de la

"erificacin de los productos mediante muestreo o inspeccin al -?? O. /a



53/88

calidad slo ataDe a los del departamento de control de la calidad $ a sus

inspectores. )ediante este sistema se procura que no lleguen productos

defectuosos a los clientes, pero en modo alguno se e"ita la aparicin de esos

errores.

l *epartamento de Ingeniera se encarga principalmente del proceso de Finales

que las lneas se encuentren traba5ando con la documentacin requerida, con el

S&* Jest'ndarK por @ora de los modelos, realizar me5oras continuas en el

proceso, balancear lneas, @acer m's eficientes las lneas.

&odo esto pensando en la seguridad $ el Bienestar de los operadores, que

mo"imientos que nosotros realicemos no les afecte al proceso $ al empleado.

8na funcin mu$ importante del *epartamento es )onitorear las celdas para que

estas corran de la me5or manera posible $ si se presenta un problema, resol"erlo

a instante.

l departamento tiempo como funcin principal )e5orar los procesos $ obser"ar

donde e#iste una +educcin de costos, pero cuidando la integridad $ seguridad

del personal.

'.1.0.1 Organigrama el De#arameno


Gerene General


54/88

'.1.0.2 +)n$ione" el De#arameno

DESCRIPCION DE PUESTO

GERENTE DE INGENIERIA


Gerene eCalia

Carlo" @am)io

Gerene eIngenieria

Sergio ,ene3

Gerene e,an)&a$)ra6Pro$e"o"Rool&o U!alle

Re"ieneC9n>ia Arraia

2 S)#er!i"ore"Geraro6 ,irna

Re"ieneRool&o +lore"


55/88

DESCRIPCION GENERAL

Coordinar todas las acti"idades del 'rea de Ingeniera para la creacin de nue"as

celdas las cuales inclu$en me5oras en los procesos de manufactura,

mantenimiento $ control del equipoEproducti"idad, la seguridad de operacin en

los mismos.

RESPONSA8ILIDADES ,AYORES

-. Implementacin de @erramientas de me5ora continua J/eanK

4. Identificacin $ liminacin de desperdicio.

2. Seguimiento a m%tricas de /ean Jcosto, calidad, entrega, seguridadK.3. *esarrollo e Implementacin de diseDos para cada celda.

7. Coordinacin de instalaciones, mo"imientos de lneas.

:. Creacin de pro$ectos de me5ora continua.

. Interaccin con otros departamentos para la resolucin de problemas.

-?. ntrenar a otros en sus funciones, acti"idades o procedimientos.

--. Cualquier otra acti"idad relacionada con el puesto, al mismo ni"el $ que no

requiera un entrenamiento especfico adicional.


GERENTE DE INGENIERIA



56/88

DESCRIPCION GENERAL

Coordinar todas las acti"idades del 'rea de )e5ora Continua as como el

seguimiento a los pro$ectos de producti"idad $ capital de la compaDa.


-. Seguimiento a m%tricas de /eanJcosto, calidad, entrega, seguridadK

4. Coordinacin de instalaciones $ mo"imientos de lneas.

2. +esponsable de la coordinacin $ seguimiento de autorizacin de pro$ectos.

3. Coordinacin al seguimiento de pro$ectos de reduccin de costos a tra"%s de

toda la organizacin.

7. Creacin $ seguimiento mensuales a )odelos de Capacidad de la planta.:. Creacin de pro$ectos de me5ora continua.

. Interaccin con otros departamentos para la resolucin de problemas.

-?. Cualquier otra acti"idad relacionada con el puesto, al mismo ni"el $ que no

requiera un entrenamiento especfico adicional.


INGENIERO DE ,ANU+ACTURA6PROCESOS

DESCRIPCION GENERAL



57/88

Auditorias de seguimiento de las @erramientas de me5ora continua as como

soporte a seguimiento de las mismas.


-. Auditoria de la efecti"idad de las @erramientas de me5ora continua

implementadas en las 'reas.

4. Soporte a e"entos aizen as como su seguimiento Jimplementacin de

@erramientasK.

2. &omador de tiempos en pruebas piloto JrutinasK $ cargado del mismo en

sistema

3. Analiza los procesos $ sistemas relacionados con su traba5o $ recomienda eimplementa las acciones de me5ora continua que sean aplicables.

7. Conoce, sigue $ respeta los reglamentos $ polticas de seguridad e @igiene.

:. Administrador de los gastos de Capital Jpro$ectosK


58/88

Aportacin e implementacin de ideas de me5ora continua, dar soporte en las

lneas de finales cada que @a$a un nue"o modelo o que se necesite el est'ndar

de un modelo, tomar tiempos $ balancear la lnea de acuerdo al &aPt &ime $ C$cle

&ime, otra acti"idad importante es "isualizar el proceso $ obser"ar que podemos

me5orar $ que traiga consigo reduccin de costos.


-. &oma de tiempos

4. Calcular capacidades de operaciones mediante estudios de tiempos $

mo"imientos

2. )ane5o de #cel3. Conocimiento en e"aluacin de pro$ectos

7. Creacin de Cartas de proceso

:. Creacin de a$udas "isuales

. )ane5o del sistema AS3??

-?. *isminucin de Scrap



59/88

CAPITULO IF

DESCRIPCION DE LAS ACTIFIDADES DESARROLLADAS

/.1 De"$ri#$i*n e la" a$i!iae"

0ara comenzar con el desarrollo de las Acti"idades, conoceremos

@erramientas, equipo $ que es lo que se realiza en el 'rea de idmanns.



60/88

/la"es Allen

*esarmadores

&uercas



61/88

Vinil

(oma J 0egamentoK

Co"er $ Spine



62/88

/as im'genes siguientes muestran otros componentes que tambi%n se traba5an

se mane5an $ m'quinas $a sean manuales o autom'ticas se les @ace el corte que

despu%s ser'n lle"ados a las lneas de Finales.

+i"et

erra5es



63/88

/.2 ,aeria #rima $on #ro!eeor

n Cardinal Brands Fabricacin, se compran con pro"eedores los @erra5es

usados para terminar el producto final $ a continuacin se dan detalles de los

mismos



64/88



65/88

/a empresa compra este tipo de componentes entre otros, a los pro"eedores

como Surtidoras de erra5es S. A. de C. V., $ +edimetal +edi Comercial S. A. de

C. V.

stos se encargan de en"iar a la empresa las piezas requeridas para @acer los

Binders, se mane5an en "arias medidas especificadas anteriormente.

/.' Pro)$o" &inale"

n las maquinas idmann se mane5a lo que es la cubierta del spine $ el

co"er que forman el cuerpo de la carpeta, estos en ocasiones "aran por el

pro"eedor $ se tiene que realizar un retraba5o dependiendo de la demanda o del

cliente.A@ mismo se estampan, es decir se le inclu$e el sello de la marca, la fec@a, u

otras especificaciones segGn corresponda $a que se mane5an mas de mil

modelos diferentes con medidas de 7=, -, -.7, 4, 2, 3, 7 $ :. mane5amos

los binder especiales que son de las mismas pulgadas anteriores, lo que "ara es

el largo del co"er.

ntre otros productos tambi%n se mane5an los Fl$ S@eet J@o5a de "olarK, &ime

Cards J&ar5etones de &iempoK, asel 0ad JpapelgrafoK, BooPs,

J/ibrosCuadernosK que son para pedidos especiales pero el productos fuerte es

el binder.

stos son algunos de los modelos que se mane5an en Cardinal Brands

Fabricacin S. A. de C. V.



66/88

/./ 8a"e e ao" e la em#re"a.

*entro de la empresa usamos el sistema AS3?? en el cual mane5amos todos los

nGmero de parte de los componentes de nuestros productos, as como las

cantidades de in"entario en el almac%n.

l sistema AS3?? es un equipode IB)de gama media $ alta, para todo tipo de

empresas $ grandes departamentos.

Se trata de un sistema multiusuario, con una interfaz controlada mediante menGs

$ comandos C/ JControl /enguageK intuiti"os que utiliza terminales $ un sistema

operati"obasado en ob5etos $ bibliotecas, denominado 1S3??. 8n punto fuerte

del1S3??es su integracin con la base de datos *B43??, siendo los ob5etos

del sistema miembros de la citada base de datos. sta tambi%n da soporte para

los datos de las aplicaciones, dando como resultado un sistema integrado potente

$ estable. Actualmente, con la denominacin IB) i, anteriormente conocida

como System i e iSeries, soporta otros sistemas operati"os tales

como (8/inu#,AI]o incluso indosen una placa Intel integrada, soportando

tambi%n de forma nati"a mGltiples aplicaciones antes reser"adas a indos./a m'quina se bas originalmente en una C08CISCde IB), pero en ->>: se

migr a una familia de C08+ISCbasada en microprocesadores 0oer0Cde :3

bits. asta marzo de 4?-?, los Gltimos modelos, que ba5o la denominacin IB)

0oer S$stemsunificaron las plataformasS$stem i$S$stem pde IB), se basan

en el procesador 01+


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dispone de "arias @erramientas CAS,

comoA*03??, S$non,ASS&, /ansa,*elp@i3?? for indos$ *elp@i3?? for

00.

Se diseD como sustituto del IB) S$stem2=$ partiendo de su arquitectura, cu$os

orgenes se remontan a los aDos ->.

n seguida se presentan algunas de las pantallas del sistema

.

0antalla de Inicio donde pide el nombre del ususario $ la contraseDa.

http://es.wikipedia.org/wiki/CASEhttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=ADP/400&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=W.en:Synon&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=AS/SET&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Lansa&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Delphi/400_for_Windows&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Delphi/400_for_PHP&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Delphi/400_for_PHP&action=edit&redlink=1http://en.wikipedia.org/wiki/en:IBM_System/38http://es.wikipedia.org/wiki/CASEhttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=ADP/400&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=W.en:Synon&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=AS/SET&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Lansa&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Delphi/400_for_Windows&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Delphi/400_for_PHP&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Delphi/400_for_PHP&action=edit&redlink=1http://en.wikipedia.org/wiki/en:IBM_System/38


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0osteriormente nos pide el cdigo para empezar a buscar algGn componente.

*espu%s se pide el modelo, lo que quieres @acer $ la fec@a para que solo

aparezca la descripcin actual.



69/88

n la pantalla final aparecen todos los componentes que forman parte del modelo

$ su descripcin detallada.



70/88

/.0 Diagrama e S#ag>ei

Se realiz un diagrama de spag@etti para identificar todo el recorrido que tienen

que @acer los operadores para poder lle"ar a cabo el cambio de modelo.

como se puede obser"ar, es muc@o el recorrido que los operadores @acen $

eso ocasiona tiempo perdido $ por lo tanto dinero perdido tambi%n.


)aquidm


71/88

/. ,*)lo" e :imann

stas grandes maquinas est'n compuestas por mdulos lo cuales se nombran a

continuacin

)dulo de +ollos)dulo de Coronas)dulo de stampado)dulo de (oma -)dulo de Cartoneta)dulo de (oma 4)dulo de Fl$ S@eets)dulo de 0onc@es)dulo de 0rensa)dulo de 0recorte)dulo de Salida

n cada uno de estos mdulos se realiza la operacin que su mismo nombre

indica @asta quedar completo el flat del Binder, listo para mandarse al 'rea de

ribeteado, que es donde se le ad@iere el @erra5e en otras m'quinas como la

ugler o 0eroni donde al final del proceso se empaca segGn su ca5a

correspondiente, se @ace la estiba adecuada segGn el modelo del producto, se

coloca el ticPet con la cantidad $ el modelo del producto, la direccin a donde se

"a a en"iar, la cuenta a donde se carga ese material, la cantidad del lote $ cadaticPet tiene un nGmero de registro Gnico J- ticPet por cada tarimaK posteriormente

se procede a inspeccionar por el auditor de calidad, le pone el sello de liberado,

se "a la tarima a embarques $ de a@ se en"a al cliente.

/.4 A$i!iae" e la" :imann"

umero *escripcin de la tarea &iempo Acti"idad

JsegK Int #t



72/88

-+e"isin de 0rograma para siguientemodelo :? ]

4 +e"isin de s@op paper :? ]2 )onta5e de "iniles JlinerK siguiente modelo 2:? ]

3

)onta5e de "iniles JpocPetK siguiente

modelo ::? ]7 0aro de equipo por finalizacin de modelo -4 ]: *esmontar dado de la prensa -27 ]< *esmontar dado de la base 2


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4 +e"isin de s@op paper ]2 )onta5e de "iniles JlinerK siguiente modelo ]3 )onta5e de "iniles JpocPetK siguiente modelo ]7 0aro de equipo por finalizacin de modelo ]: *esmontar dado de la prensa ]

< *esmontar dado de la base ]= Vaciar cartonera ]> Soldar "iniles del siguiente modelo ]-? Cambio de placa de estampado ]-- A5uste de cartonera al nue"o tamaDo ]-4 Cargar cartonera con el nue"o cartn ]

-2)onta5e de dado del nue"o modelo en labase ]

-3 )onta5e del dado en la prensa ]-7 A5uste de generadores

-:

&ransferencia de la receta en la base de

datos ]-< alar 00 ba5o prensa ]-= Ba5ar la prensa ]-> +ealizar plantilla para "erificar sellado ]4? A5uste de modulo de goma JposicinK ]4- A5uste de modulo de pre corte JposicinK ]44 A5uste de modulo de salida JposicinK ]42 A5uste de modulo de cartn JposicinK ]43 A5uste de modulo de punc@e JposicinK47 A5uste de modulo de / older JposicinK4: A5uste de modulo de fl$s@eet JposicinK4< A5uste de pin @oles JposicinK4= A5uste fino ]4> Arranque de produccin #

&iempos en seg -4:?4 2.?2 ?.22&iempos en rs -.:7 ?.?-

/.7 Pa"o" el ma#a e Pro$e"o" e la :imann


Porta ro!!o +#ara &!'ar


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Parmero" e #ro$e"o0ar'metro &- &4 &2 &3 8nidad Clasif.+etardo de sellado A A A A seg C

&iempo de sellado A A A A seg C&iempo de espera A A A A seg C0arar prensa despu%s de A A A A ciclos C0arar precorte despu%s prensa A A A A ciclos C

&iempo de sellado manual A A A A seg C

)o"imiento manual del dancergraduarcon escala C

S@op 0aper S10

Alineacin de +ollos

graduar

con escala Cmbobinado

graduarcon escala S10

(uas para el "inil durante sutraslado

graduarcon escala C

ntrenamiento S10

0)s mantenimiento pre"enti"o JS10K/ubricacin S10Inspeccione la m'quina para determinar si material residual @a sido atrapado, retiresi es necesario

Compruebe finales de carrera $ detectores de pro#imidad en las unidades demo"imiento Jser"o dri"esK $ compruebe el funcionamiento

Semanal

/impie barreras de luz, foto celdas $ los reflectores con un paDo sua"eSemanal

Compruebe que todos los tornillos est'n bien a5ustados, "uel"a a apretar si esnecesario

)ensual

Compruebe los rodamientos de los motores $ embobinadosannual

Compruebe el funcionamiento de todos los bloqueos de seguridadSemanal

Cambie el aceite en todos motorreductores $ reductores3aDos


Porta Ro!!o )-#ara "/0! '1t'r"or2


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Parmero" e #ro$e"o0ar'metro &- &4 &2 &3 8nidad Clasif.+etardo de sellado ?.-? ?.-? ?.-? ?.-? seg C&iempo de sellado 4.27 4.3? 4.27 4.27 seg C

&iempo de espera 2.-? 2.?? 2.-? 2.-? seg C0arar prensa despu%s de 4> 43 4> 4> ciclos C0arar precorte despu%sprensa 2 2 2 2 ciclos C

&iempo de sellado manual 4.27? 4.3?? 4.27? 4.27? seg C)o"imiento manual deldancer C

S@op 0aper S10

Alineacin de +ollos

graduar con

escala C

mbobinado S10(uias para el "inil durantesu traslado

graduar conescala C

ntrenamientograduar conescala S10

0)s mantenimiento pre"enti"o JS10K/ubricacin S10

Inspeccione la m'quina para determinar si material residual @a sido atrapado,retire si es necesario

Inspeccin

"isual,*iariaCompruebe finales de carrera $ detectores de pro#imidad en las unidades demo"imiento Jser"o dri"esK $ compruebe el funcionamiento Semanal

/impie barreras de luz, fotoceldas $ los reflectores con un paDo sua"e SemanalCompruebe que todos los tornillos est'n bien a5ustados, "uel"a a apretar sies necesario )ensualCambie el aceite en todos motorreductores $ reductores 3 aDosCompruebe el funcionamiento de todos los bloqueos de seguridad SemanalCompruebe los rodamientos de los motores $ embobinados annual

/impie los gabinetes de conmutacin. &odo el equipo debe estarcompletamente libre de tensin cuando se @ace esto. )ensual+e"ise todas las cone#iones de los cables en los gabinetes de conmutacin )ensual


Porta Ro!!o-L"/'r I/t'r"or2


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Parmero" e #ro$e"o

0ar'metro &- &4 &2 &3 8nidadCla

if.

+etardo de sellado ?.-? ?.-? ?.-? ?.-? seg C&iempo de sellado 4.27 4.3? 4.3? 4.27 seg C&iempo de espera 2.-? 2.-4 2.4? 2.-? seg C0arar prensa despu%s de 2- 2- 2- 2- ciclos C0arar precorte despu%s prensa 2 2 2 2 ciclos C

&iempo de sellado manual 4.27? 4.27? 4.27? 4.27? seg C)o"imiento manual del dancer CS@op 0aper S1

Alineacin de +ollosgraduar conescala C

mbobinado S1(uas para el "inil durante sutraslado

graduar conescala C

ntrenamientograduar conescala S1

0)s mantenimiento pre"enti"o JS10K/ubricacin S10Inspeccione la m'quina para determinar si material residual @a sidoatrapado, retire si es necesario

Inspeccin"isual, *iaria

Compruebe finales de carrera $ detectores de pro#imidad en lasunidades de mo"imiento Jser"o dri"esK $ compruebe el funcionamiento Semanal

/impie barreras de luz, foto celdas $ los reflectores con un paDo sua"e SemanalCompruebe que todos los tornillos est'n bien a5ustados, "uel"a aapretar si es necesario )ensual

Parmero" e #ro$e"o0ar'metro &-&4&2&38nidadClasif.+etardo

de pegado?.?=?.?=?.?=?.?=segC&iempo de pegado?.?=?.?=?.?=?.?=segC0ararprensa despues de4?escalaC(uia de pPt lado*+


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determinar si material residual @a sido atrapado, retire si es necesarioInspeccin"isual, *iariaCompruebe finales de carrera $ detectores de pro#imidad en lasunidades de mo"imiento Jser"o dri"esK $ compruebe elfuncionamientoSemanal/impie barreras de luz, fotoc%ldas $ los reflectores con unpaDo sua"eSemanalCompruebe que todos los tornillos est'n bien a5ustados,

"uel"a a apretar si es necesario)ensual/impie los gabinetes de conmutacin.&odo el equipo debe estar completamente libre de tensin cuando se @aceesto.)ensual+e"ise todas las cone#iones de los cables en los gabinetes deconmutacin)ensualCompruebe el funcionamiento de todos los bloqueos deseguridadSemanalCompruebe los rodamientos de los motores $embobinadosannual

Parmero" e #ro$e"o0ar'metro &- &4 &2 &3 8nidad Clasif.+etardo de pegado A A A A A A&iempo de pegado A A A A A A0arar prensa despues de A A A A A A0arar precorte despues prensa A A A A A A(uia de pPt lado I!W A A A A A A(uia de pPt lado *+ A A A A A AS@op 0aper A A A A A A A A A A A A

Alineacin de +ollos A A A A A Ambobinado A A A A A A(uas para el "inil durante sutraslado A A A A A Antrenamiento S10

0)s mantenimiento pre"enti"olubricacin S10ngrasadores de gua de base para film mensualBoquilla para engrasar gua mensual

Inspeccione la m'quina para determinar si material residual @a sido atrapado,retire si es necesario

Inspeccin

"isual,*iariaCompruebe finales de carrera $ detectores de pro#imidad en las unidades demo"imiento Jser"o dri"esK $ compruebe el funcionamiento Semanal/impie barreras de luz, foto celdas $ los reflectores con un paDo sua"e SemanalCompruebe que todos los tornillos est'n bien a5ustados, "uel"a a apretar sies necesario )ensualCambie el aceite en todos motorreductores $ reductores 3 aDos


Porta Ro!!o-Po&3't )2


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Compruebe el funcionamiento de todos los bloqueos de seguridad SemanalCompruebe los rodamientos de los motores $ embobinados annual/impie los gabinetes de conmutacin. &odo el equipo debe estarcompletamente libre de tensin cuando se @ace esto. )ensual+e"ise todas las cone#iones de los cables en los gabinetes de conmutacin )ensual

Cambie el aceite en todos motorreductores $ reductores 3 aDos

Parmero" e #ro$e"o

0ar'metro &- &4 &2 &3 8nidad Clasif.Vacio - A A A A CVaco A A A A mbar Cntrenamiento S10

0)s mantenimiento pre"enti"olubricacin S10Compruebe que todos los tornillos est'n bien a5ustados, "uel"a a apretar si esnecesario )ensual

Parmero" e #ro$e"o0ar'metro &- &4 &2 &3 8nidad Clasif.

encendido 1 CVaco E-2.?? E


79/88

Parmero" e #ro$e"o

0ar'metro &- &4 &2 &3 8nidad Clasif.

encendido 1

Vaco E--.7? ?.?? ?.?? ?.?? mbar

ntrenamiento S10

0)s mantenimiento pre"enti"o JS10K

lubricacin S10

Compruebe que todos los tornillos est'n bien a5ustados, "uel"a a apretar si esnecesario )ensual

Parmero" e #ro$e"o0ar'metro &- &4 &2 &30osicin en panel 237.?? 234.?? 234.?? 237.?*isparo Inicio --.?? -?.?? --.?? --.?


U/"4a4 4' 6a&5o-#ara "/0! "/t'r"or2

U/"4a4 + 4' P'$am'/to


80/88

*isparo final :3


81/88

/.11 La9o) e :imann

)dulos

- +ollos < Fl$ S@eets

Implementacin de Cambio 1pido de Modelo. 76Simbologa:

!a"#inas

$#mero de !a"#ina

1

2

'

0

4

=

/

15?

7

11


82/88

4 Coronas = 0onc@es2 stampado > 0rensa3 (oma - -? 0recorte7 Cartonera -- Salida: (oma 4

CAPITULO F

ANALISIS DE RESULTADOS



83/88

0.1 Re)$$i*n e $o"o"



84/88

CAPITULO FI

ALCANCES Y LI,ITACIONES



85/88

.1 Al$an$e"

Se puede decir que se cumpli con el ob5eti"o que se inici. Adem's se obtu"o una ma$or producti"idad. Se optimizaron los recursos.

.2 Limia$ione"

/a primer limitacin $ creo que no solo en este pro$ecto si no a cualquier cambio

que se @aga dentro de la planta, el principal moti"o que a "eces no se logran a

implementar o no se dan los resultados esperado es por el tiempo $a que

produccin no lle"aba un buen equilibrio en sus logros esperados. 0ero logramos

@acerles entender lo importante que es para la fabrica la implementacin de

me5oras continuas que a$udaran $ beneficiaran a ellos a la "ez.



86/88

CAPITULO FII

CONCLUSIONES Y RECO,ENDACIONES



87/88

4.1Con$l)"ione"

n este pro$ecto conclu$o diciendo que fue una e#periencia que me @izo me5or

profesionista al implementarlo, cuando se emplean los ob5eti"os planeados es

satisfactorio saber que dentro de la empresa se queda una parte de los

conocimientos adquiridos que me fueron enseDados durante cuatro aDos $ medio

$ que con la a$uda de los empleados de la empresa se lograron las metas

propuestas, as mismo tambi%n obtu"e una gran e#periencia que formara parte

de mi "ida laboral $ de la cual me lle"o tambi%n amplios conocimientos $ mu$

gratos momentos dentro de la misma.

s significati"o lo que se logro a tra"%s de este pro$ecto $a que a largo plazo aun

seguir' tra$endo recompensas con una me5ora continua dentro de la empresa.

)e fue un poco difcil conseguir la informacin para este pro$ecto tomando en

cuenta que @a$ cosas que son confidenciales $ por ende no todo el personal

tiene acceso.

A pesar de que este pro$ecto requiri un poco m's de lo propuesto es interesante

que se @a$an tenido buenos resultados.

4.2Re$omena$ione"

/a recomendacin que es mu$ comGn @acerla despu%s de proponer un pro$ecto

consiste b'sicamente en que no se de5e de @acer, que siempre se busque

me5orarle algo al pro$ecto despu%s de ser implementado $ traba5ar a produccin

normal.



88/88

8I8LIOGRA+IA

2 ,an)al e #ro$eimieno" #ara la #lanea$i*n o#era$i*n 9

A$reia$i*n e la" Re"ien$ia" Pro&e"ionale".)%#ico S0, ->>

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