Mano de Obra Indirecta

UNIVERSIDAD SAN PEDRO_ CARAZ

ASIGNATURA: Contabilidad de Costos.TEMA: Mano De Obra Indirecta.PROFESORA: Lenny Mirian Losza Rojas.FACULTAD:Ciencias Contables Y Administrativas.ESCUELA: Administracin.FECHA: 07/05/14INTEGRANTES: BARRETO GRANADOS MIGUIL ANGEL BARRUETA VALLADARES MARYCRUZ JUSTINO CHAVEZ CRHISTELL PAJUELO MENACHO ROXANA GAMARRA JUSTINIANI CLAUDIO

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AGRADECIMIENTOEl agradecimiento a todas las personas que nos rodean y que gracias a ellos hemos adquirido todos los conocimientos que hoy tenemos.

Esos sabios consejos que da a da nos han venido inculcando, tratando de que nosotros seamos personas de bien y con vocacin de servicio.

Agradezco tambin a dios que gracias a su bendicin, estamos presentes hoy para trasmitir los conocimientos adquiridos durante la investigacin

DEDICATORIA

A nuestros padres que gracias a ellos somos que somos hoy, a dios por habernos dado la vida, el conocimiento y rodearnos de personas sabias, buenas y que al igual mis padres se preocupan por nosotros.

A la profesora Lenny Losza por exigirnos para hacernos trabajos cada vez mejores.

PRESENTACIN

INTRODUCCION

El presente trabajo se realiza con la finalidad de conocer ampliamente todo el proceso necesario para el control y la contabilizacin de la mano de obra; el cual es un tema de gran importancia para todos. La mano de obra representa la labor empleada por las personas que contribuyen de manera directa o indirecta en la transformacin de la materia prima, Esla contribucin fsica o mental para la elaboracin de un bien o servicio. El concepto tambin se utiliza para nombrar al costo de este trabajo (es decir, el precio que se le paga al trabajador por sus recursos). La mano de obra es ms barata en pases como India o China porque a los trabajadores no se les paga un seguro de vida, entre otras cosas.

En este marco, el presente proyecto de investigacin trata de investigar el objetivo de este tema que es comprender y definir analticamente la mano de obra indirecta como segundo elemento del costo de produccin, la manera en que sta se vincula al proceso de produccin y los tipos de controles aplicado en la contabilidad de costos.Y al trmino de este trabajo podemos comprender los conceptos y la elaboracin de planillas.

NDICE

CUERPO DE TRABAJO

MANO DE OBRA INDIRECTA

SABERES PREVIOS:La mano de obra es el esfuerzo humano que interviene en el proceso de transformacin de las materias primas en productos terminados. Los sueldos, salarios y obligaciones prestacionales del personal de la fbrica, que paga la empresa, as como todas las obligaciones a que den lugar, conforman el costo de la mano de obra el cual; debe clasificarse de manera adecuada, as; los salarios que se pagan a las personas que participan directamente en la transformacin de la materia prima en producto terminado y se puede identificar o cuantificar plenamente en el producto terminado (MOD), tambin los salarios y sueldos que se pagan al personal de apoyo a la produccin, como por ejemplo a los funcionarios de la fbrica, supervisores, personal de almacn de materiales, personal de mantenimiento, y que no se pueden identificar o cuantificar plenamente con la elaboracin de partidas especficas de productos (MOI)OBJETIVOSDEL CONTROL DE LA MANO DE OBRA Asignar los costos de mano de obra a las labores especficas, procesos o actividades. Encargarse de proporcionar los pagos correctos y oportunos a los trabajadores Llenar requerimientos legales.PROCEDIMIENTOS DEL CONTROL DE LA MANO DE OBRA Controlar la asistencia de los trabajadores Preparar nominas Contabilizar las nominas Llevar los registros de ingresos individuales Controlar el trabajo de los obreros Asignar los costos de mano de obra

La mano de obra indirecta cuenta con varios componentes a saber: Tiempo ocioso o tiempo no productivoValor remunerado a los operarios por estar improductivos o inactivos debido a la falta de materias primas, daos elctricos, daos mecnicos, tiempo de reuniones sindicales, tiempo dedicado al restaurante. El tiempo ocioso se carga en la hoja de costos como un costo indirecto de fabricacin (CIF).

Tiempo indirectoValor devengado por los operarios cuando estn laborando en actividades diferentes a las de produccin o a las labores que no son de transformacin, tales como: labores de mantenimiento, reparacin de mquinas etc. Este tipo de tiempo se carga en la hoja de costos como un costo indirecto de fabricacin (CIF).

Recargo por trabajo extraCuando los operarios trabajan en horas adicionales a las de su jornada ordinaria, o trabajan en das no laborables (dominicales, festivos), reciben un recargo o porcentaje adicional sobre el costo bsico normal de cada hora trabajada. Este recargo se excluye del costo normal de mano de obra directa y se lleva a la hoja de costos como un costo indirecto de fabricacin (CIF).

CONTABILIZACIN DE LA NMINA

NMINAEs el valor remunerado o pagado, por cualquier concepto, durante un perodo, a todo el personal de la empresa. La nmina tiene deducciones o retenciones, las cuales pueden ser legales o pactadas. Denominan deducciones legales a aquellas que, por mandato de ley, el patrono est en la obligacin de efectuar. Son deducciones legales las siguientes: Salud: se debe efectuar una deduccin a los trabajadores del 4% del valor de su nmina; para efectuar el pago total, el patrono debe aportar un 8% para un porcentaje total del 12%. Pensin: se debe realizar una deduccin a los trabajadores del 3.625% del valor de su nmina; para efectuar el pago total, el patrono debe aportar el 10.875% para un porcentaje total del 14.5%. Retencin en la fuente sobre salarios: deduccin que debe efectuar el patrono para aquellas personas que superen la base gravable dispuesta por el gobierno. Fondo de solidaridad: deduccin correspondiente al 1% del valor de la nmina, para todas aquellas personas que devenguen ms de 4 SMLV. Embargos: deduccin que debe efectuar el patrono acatando rdenes de los juzgados o de la autoridad competente Las deducciones pactadas son aquellas que el trabajador o empleado autorizan efectuar, de manera expresa y escrita, de su nmina. Son deducciones pactadas, entre otras, las siguientes: fondo de empleados, sindicatos, cooperativas, bancos, mutuales, medicina prepagada, prstamos efectuados por la empresa, etc.

DISTRIBUCIN DE LA NMINALa nmina de una empresa industrial o de produccin se distribuye de la siguiente manera: Gastos de administracin: valor remunerado, por cualquier concepto, durante el perodo, al personal de administracin. Gastos de venta: valor remunerado a todo el personal del departamento de ventas encargado de llevar el producto desde la empresa hasta el ltimo usuario. Inventario producto en proceso (MOD): valor devengado por los operarios por producir, ms el auxilio de transporte. Costos indirectos de fabricacin (MOI): valor total remunerado por cualquier concepto, durante el perodo, a trabajadores indirectos, ms valor del tiempo indirecto, tiempo ocioso, horas extras de los operarios, y la diferencia en la liquidacin de la nmina.

PROVISIN PARA PRESTACIONES SOCIALESLas prestaciones sociales legales, en Colombia, son; auxilio de cesantas, intereses a las cesantas, prima de servicios y vacaciones. Auxilio de cesantas: se liquida con un mes de salario por ao laborado o proporcional a dicho tiempo; el porcentaje mensual de provisin se calcula de la siguiente manera:% Provisin = 1 mes de salario / 12 meses x 100 = 8.33% mensual Intereses a las cesantas: se liquidan con un porcentaje del 1% mensual o 12% anual sobre el valor acumulado de las cesantas. Prima de servicios: se liquida con un mes de salario por ao laborado o proporcional a dicho tiempo; su pago se debe efectuar en dos cuotas, un 50% en junio y el resto en diciembre; su porcentaje de provisin mensual es igual al del auxilio de cesantas, es decir, 8.33%. Vacaciones: se liquidan con 15 das de salario por ao laborado o proporcional a dicho tiempo; el porcentaje mensual de provisin se calcula de la siguiente manera:% Provisin = 0.5 mes de salario/12 meses x 100 = 4.17% mensual.

APORTES PARA FISCALESSon aportes obligatorios que deben efectuar los patronos, mensualmente, a las siguientes entidades estatales: Sena 2%, ICBF 3%, Cajas de Compensacin 4%.

PAGOS LEGALESSon los pagos que se deben efectuar, mensualmente, por parte de los patronos, a las entidades del gobierno y que son causados por la nmina. CONTABILIZACIN DE LA MANO DE OBRA

CONTROL DE TIEMPOPara tener un control exacto de la mano de obra, la mayora de las empresas utilizan dos documentos llamados tarjeta de tiempo y boleta de trabajo.NMINA DE LOS SALARIOSIncluidas la cantidad bruta ganada y la cantidad neta por pagar a los empleados despus de las deducciones. El departamento de nmina distribuye la nmina y lleva los registros de ingreso de los empleados, tasa salarial y clasificacin de empleo. Por lo general, la nmina se prepara semanal, quincenal o mensualmente.ASIGNACIN DE LOS COSTOSEl costo total de la nmina para cualquier periodo debe ser igual a la suma de los costos de la mano de obra asignados a las rdenes de trabajos individuales, departamentales o produccin. Usualmente los gastos de nmina del empleador y las distribuciones del costo de la nmina se registran en el libro diario al final del mes.TARJETA RELOJ MARCADOR DE TIEMPOEs un registro de la asistencia de los empleados, esta tarjeta revela el nmero de horas regulares y de sobretiempo que han trabajado, indicando los intervalos peridicos y el resumen para registrar en la nmina.BOLETA DE TIEMPOIndica la forma en que los empleados han utilizado su tiempo entre los distintos trabajos, o actividades de mano de obra directa, tambin permite cargar al inventario para su control de costos directos o indirectos de fabricacin.

CONTABILIDAD DE MANO DE OBRA

CONTROL DE TIEMPOMarcador de tiempo: es un registro de la asistencia del trabajador.Boleta de tiempo: indica la forma en que el empleado ha utilizado su tiempo.NMINA DE SALARIOSBrindar una relacin de los trabajadores que trabajan en la factora informando los ingresos de los empleados, tasa salarial y clasificacin de empleo.ASIGNACIN DE LOS COSTOSEfectuada esta clasificacin se procede a efectuarse el clculo de la tarifa de mano de obra directa, lo que se logra con la expresin siguiente.

CONTROL DE TIEMPO

BOLETAS DE TIEMPOEs un registro que se prepara diariamente y sirve para mantener y anotar las horas trabajadas, de la naturaleza de las asignaciones de trabajo y las unidades producidas, para cada orden, describiendo el trabajo realizado y la tasa salarial del empleado.RECIBOS DE HABERESReporta la informacin necesaria para contabilizar los costos vinculados con el pago del personal operativo, surge de los recibos de haberes correspondientes.REGISTRA EL TIEMPORegistra el tiempo del obrero dentro de la fbrica, distribuye por cuentas o centros de costos, se utiliza cuando en la contabilidad se lleva un sistema de costos por rdenes de fabricacin. No es utilizado en un sistema de costos por proceso.ASIGNARSE EN EL TIEMPOSon esenciales en un sistema de contabilidad de costos de un taller de pedidos especiales. En algunas situaciones este tipo de proceso, se realiza en donde se fabrican mltiples productos, se utiliza para determinar la forma en que debe asignarse el tiempo y el costo departamental de la mano de obra directa a los productos fabricados.DETERMINAR LAS GANANCIASEsta informacin se utiliza para determinar las ganancias de cada trabajador, y el departamento de contabilidad de costos, para cargar los gastos a las cuentas, departamentos y/o trabajos.BOLETA DE TIEMPOIndica la forma en que el empleado ha utilizado su tiempo entre los distintos trabajos, productos o actividades de mano de obra directa.EMISIN DE INFORMESPermite la preparacin y emisin de informes para la administracin de la produccin para control del costo de la mano de obra, que puede contener una comparacin entre el costo de la mano de obra en efectivo de productos terminados durante el periodo vigente y los periodos anteriores.TARIFAS A DESTAJOEstablecimiento de tarifas a destajo cuando existe un sistema de incentivos, al no existir el sistema de incentivos, las normas de trabajo pueden establecerse sobre la base de estudios de tiempos y movimientos.REGISTRO DE HORASEste procedimiento provee mecnicamente el registro del total de horas trabajadas cada da por cada empleado y suministra, de esta forma, una fuente confiable para el clculo y el registro de las nminas.

NMINA DE SALARIOS Y PAGO

RELACINLa nmina tiene por objeto brindar una relacin por departamentos de los obreros que trabajan en una factora, obteniendo una concentracin en primer trmino por departamentos y en segundo por clase de trabajo, en cuanto a que ste sea directo o indirecto y al final una concentracin que servir de base para correr los asientos respectivos en la contabilidad.REGISTRO DE LOS INGRESOSReporta la cantidad bruta ganada y la cantidad neta por pagar a los empleados despus de las deducciones. El departamento distribuye la nmina y lleva registro de los ingresos de los empleados, tasa salarial y clasificacin de empleo.REGISTROS DE GANANCIASForma parte de la funcin de contabilidad financiera y rinde cuentas al contralor. Es responsable del cmputo de la cantidad de pago bruto y neto para cada empleado, y del clculo de las deducciones apropiadas. Tambin efecta los pagos a los empleados y mantiene registros de ganancias individuales y otros datos necesarios para cumplir con las regulaciones de impuestos. TARJETAS DE TIEMPOSLa nmina es preparada semanal, quincenal o mensual. Los sueldos brutos para un individuo se determinan multiplicando las horas indicadas en las tarjetas de tiempos por la tarifa de pago por hora, ms cualquier bonificacin extra.REGISTROS AUXILIARESEs la nmina que distribuye las cuentas apropiadas y registros auxiliares del mayor, los asientos el libro diario para registrar la nmina y los pasivos relacionados por las cantidades retenidas se elaboran en cada periodo de la nmina, usualmente los gastos de nmina del empleador y las distribuciones del costo de la nmina se registran en el libro al final del mes.

FORMAS DE CONTROL DE LA MANO DE OBRA

TARJETA DE ENTRADA Y SALIDA DEL TRABAJADOREs un instrumento donde se registra la asistencia de los trabajadores, implantado para controlar el tiempo de entrada y salida de la fbrica.TARJETA NUMERADALa tarjeta ser previamente numerada, asignndole a cada trabajador un nmero determinado de identificacin.TARJETA DE RELOJDicha tarjeta es operada por relojes marcadores que se encuentran a la entrada de la fbrica y que por lo tanto controlan la entrada y la salida, como el tiempo extra de los trabajadores.PARTE DIARIO DE ASISTENCIAEl reloj tarjetero es reemplazado por los partes diarios de asistencia que es preparado por el Jefe de cada rea, donde se comprobara la asistencia del obrero a sus labores.TARJETAS DE TIEMPOCon las tarjetas de tiempo y las boletas de trabajo como gua, el departamento de contabilidad de costos debe asignar los costos totales de la nmina. El costo total de la nmina para cualquier periodo debe ser igual a la suma de los costos de la mano de obra asignados a las rdenes de trabajo individual, departamental o de produccin.TARJETA ACUMULATIVA DE SUELDOS Y SALARIOSEn esta tarjeta ella se llevar la historia de los ingresos percibidos por el obre y el empleado, para computarles las deducciones respectivas en los trminos que la legislacin vigencias establece sobre: impuesto a la renta, ley del seguro social y contribuyentes, etc.HOJA DE SERVICIOSEl registro de personal es una hoja de servicios, que lleva el jefe de personal, con el objeto de identificar al trabajador adjuntando su fotografa y huellas digitales. A cada trabajador se le apertura un expediente en que conste su historia desde que ingrese a la fbrica hasta que deje de prestar sus servicios en ella.HOJA DE COSTO DE MANO DE OBRAEl objeto principal de esta hoja es acumular datos para obtener el costo por cada orden: puede usarse una hoja especial, o bien, dentro de la misma orden de produccin, se utiliza el espacio correspondiente al factor trabajo que especifica el nmero de horas o tiempo empleado, la cuota y su importe.

REGISTRO CONTABLEESQUEMADINMICA DE CUENTASREMUNERACIONESRemuneracin (D) (A) oSueldos y salarios62114111Gratificaciones62144114Vacaciones61154115ESSALUD62714031SENATI62774033Destino ooooooooooooooooooooooo Mano de obra 9212 791DINMICA DE CUENTASMTODO CALPAESQUEMA No 28: REMUNERACIN

(D)(A)PARTIDA

REMUNERACIONES

621141Sueldos salarios

621241Comisiones

621341Remuneraciones en especie

621441Gratificaciones

621541Vacaciones

CARGAS SOCIALES

627140Reg. de prestaciones de salud ESSALUD

627240Rgimen de pensiones

627340Seguro complementario de riesgo

627440Seguro de vida

627540Seguros particulares

627640Caja de beneficio

CONTRIBUCIONES

627740SENATI

627740SENCICO

644340Otros tributos

BENEFICIOS SOCIALES

629141Compensacin por tiempo de servicio

629241Pensiones y jubilacin

629341Otros beneficios

DESTINO

9279Costo de produccin

9479Gastos administrativos

9579Gasto de ventas

PAGO DE COMPROMISO

4110Pago de remuneraciones

4010Pago de contribuciones

REMUNERACIONESGastos incurridos por concepto de remuneraciones del personal, que incluye los sueldos, salarios, comisiones, remuneraciones en especie, vacaciones, y gratificaciones, entre otros de carcter fijo.

CARGAS SOCIALESLas contribuciones son los tributos aplicados por ciertos organismos pblicos o semipblicos destinos a la previsin social.Aportaciones de la empresa establecidas por ley, tales como seguro social, seguro de accidentes de trabajo, entre otros.

CONTRIBUCIONESContribuciones relacionadas con las remuneraciones de los trabajadores; SENCICO, SENATI y otros tributos.

BENEFICIOS SOCIALESGastos por concepto de CTS de acuerdo a ley, y por concepto de pensiones de jubilacin y otros beneficios

DESTINORepresenta transferencia de aquellas remuneraciones que deben afectar a los costos.

PAGO DE COMPROMISORepresenta los pagos de los compromisos de planilla al fin de cada mes.

DINMICA DE CUENTASCOSTOS REMUNERACIONES: ONPCDIGODENOMINACINDEBEHABER

SUELDOS Y SALARIOS

6211Sueldos y salarios1000.00

6271Rgimen de prestaciones de salud90.00

4031ESSALUD90.00

4032ONP130.00

4111Sueldos y salarios por pagar870.00

DESTINO

9212Mano de obra1090.00

791Cargas imputables a cuentas de costos y gastos1090.00

MANO DE OBRA INDIRECTA

PARTE DE LOS COSTOSEs aquella mano de obra involucrada en la fabricacin de un producto que no se considera mano de obra directa, se incluye como parte de los costos indirectos de fabricacin. El trabajo de un supervisor d planta es un ejemplo de mano de obra indirecta.DEBE ESTIMARSEActan independientemente del grupo anterior, por lo cual deben hacerse estimaciones (indemnizaciones por despido, vacaciones anuales, feriados pagos, licencias por enfermedad, fallecimiento, etc.)NO TIENE UN COSTO SIGNIFICATIVOEs la mano de obra que no tiene un costo significativo en el momento de la produccin del producto. Es la que no se vincula directamente en el proceso productivo.NO SE ASIGNA DIRECTAMENTEEs el trabajo de fabricacin que no se asigna directamente a un producto; adems no se considera relevante determinar el costo de la mano de obra indirecta con relacin a la produccin.CAPACIDAD DEL TRABAJADOREs el factor humano capaz de satisfacer los requerimientos de produccin planeada, es fundamental que la persona encargada del personal lo distribuya de acuerdo a las distintas etapas del proceso de produccin para permitir un uso de la capacidad de cada trabajador.UNIDADES DE TIEMPOLos sueldos y salarios de ejecutivos, de personal de supervisin, de oficina y de mano de obra indirecta de fabricacin, tienden a basarse en unidades de tiempo independientes de la produccin.

RESUMENLossalariospagados a los empleados dentro de laorganizacinque no estn directamente involucrados en la fabricacin de mercancas representan los costos indirectos de una empresa. Estos empleados no tocan los productos durante el proceso de fabricacin.Ejemplos de mano de obra indirecta incluye a supervisores, gerentes de planta, personal de ventas y marketing. En la contabilidad, lossalariospagados a los trabajadores indirectos se denominan costos de mano de obra indirecta. El costo de mano de obra indirecta es un tipo de sobrecarga que la empresa debe pagar, independientemente del volumen de los productos producidos por una empresa durante un perodo contable.

Caso 01 MANO DE OBRA INDIRECTAEl departamento de produccin adquiri servicios de supervisin tcnica para el desarrollo de produccin equivalente a S/. 400.00 segn recibo de honorarios No 001-0256.FORMATO 5.1: LIBRO DIARIOPERIODO: Junio del 200XNUMERO CORRELATIVO DEL ASIENTO O CODIGO UNICO DE LA OPERACINFECHA DE LA OPERACINGLOSA O DESCRIPCIN DE LA OPERACINREFERENCIA DE LA OPERACINCUENTA CONTABLE ASOCIADA A LA OPERACINMOVIMIENTO

CDIGO DEL LIBRO O REGISTRO (TABLA 8)NMERO CORRELATIVONMERO DEL DOCUMENTO SUSTENTATORIOCDIGODENOMINACINDEBEHABER

PRODUCCIN

130/06/0XProduccin816326Desarrollo400.00

130/06/0XProduccin81001-0256424Honorarios400.00

DESTINO

230/06/0XDestino1922Mano de obra400.00

230/06/0XDestino1791Cargas imputadas400.00

MANO DE OBRA OCIOSA (COSTOS: GASTOS INDIRECTOS)

CONTROL DE COSTOSEl ocio es normal para el proceso de produccin y no puede evitarse, el coto del tiempo ocioso, este podra cargarse al control de costos indirectos de fabricacin.AGOTAMIENTO DE INVENTARIOFrecuentemente este costo adicional se incluye en el costo de la mano de obra directa y no se contabiliza por separado. Los tiempos improductivos causados por la ruptura de una mquina, un corte de electricidad, un agotamiento de inventario.COMO UNA PRDIDAUn mtodo alternativo es tratar dichos costos como gastos del periodo ms que como un costo de los productos fabricados. Considera al tiempo ocioso como una prdida que no es propiamente inventariable.OPERARIO EN FORMA INDIRECTASe denomina as, cuando el operario en forma indirecta interviene en la fabricacin de un producto. Tambin toma este nombre el tiempo ocioso que se contabiliza sin el operario en produccin.

Caso 02 MANO DE OBRA OCIOSA (COSTO)El departamento de produccin determino la paralizacin de la maquina equivalente a S/. 500.00.Costo: Representa la transferencia de aquellas remuneraciones como mano de obra ociosa que afectan a los costos de produccin mediantes gastos de fabricacin.FORMATO 5.1: LIBRO DIARIOPERIODO: Junio del 200XNUMERO CORRELATIVO DEL ASIENTO O CODIGO UNICO DE LA OPERACINFECHA DE LA OPERACINGLOSA O DESCRIPCIN DE LA OPERACINREFERENCIA DE LA OPERACINCUENTA CONTABLE ASOCIADA A LA OPERACINMOVIMIENTO


PRODUCCIN

130/06/0XProduccin816327Produccin500.00

130/06/0XProduccin81424Honorarios500.00

DESTINO



MANO DE OBRA OCIOSA (PRDIDAS)

CONSTITUYEN PRDIDASe genera y surgen del tiempo en que el operario no tiene trabajo para realizar (o produce en menor cantidad a la medida estndar), pero se les paga por su tiempo y constituyen una prdida que va a determinar resultados sin afectar el costo del producto.NEGLIGENCIA O INEFICIENCIASi el tiempo ocioso se debi a negligencia o ineficiencia, este podra cargarse a una cuenta de prdida. PRDIDAS DEL PERIODOUn mtodo alternativo es tratar dichos costos como prdidas del periodo, ms que como un costo de los productos fabricados.CARGAS FABRILESSe puede lograr un mejor control de costos cargando el tiempo ocioso a cargas fabriles y a una cuenta o cuentas especiales. Al final del mes la cantidad de tiempo ocioso aparece en el programa de las cargas fabriles para que pueda llegar a conocimiento de la gerencia.

Caso 03 MANO DE OBRA OCIOSA (PRDIDAS)El departamento de produccin determino la paralizacin de la maquina por negligencia, siendo reparada equivalente a S/. 300.00 segn honorarios de los operarios que participaron en la produccin.Prdidas: Representa la transferencia de aquellas remuneraciones como mano de obra ociosa que deben afectar a las prdidas del ejercicio.FORMATO 5.1: LIBRO DIARIOPERIODO: Junio del 200XNUMERO CORRELATIVO DEL ASIENTO O CODIGO UNICO DE LA OPERACINFECHA DE LA OPERACINGLOSA O DESCRIPCIN DE LA OPERACINREFERENCIA DE LA OPERACINCUENTA CONTABLE ASOCIADA A LA OPERACINMOVIMIENTO


PRODUCCIN

130/06/0XReparacin816329Otros300.00

130/06/0XReparacin81001-150424Honorarios300.00

DESTINO

230/06/0XDestino131941Gastos300.00


TIEMPO DE PREPARACIN DE LA MANO DE OBRA

INTRODUCE UN NUEVO PRODUCTOLa preparacin ocurre cuando se est abriendo o reabriendo una planta o proceso o cuando se introduce un nuevo producto en el mercado, se requiere una considerable cantidad de tiempo.DISEO Y PREPARACINIncluyen gastos por el diseo y preparacin de las mquinas y herramientas, capacitacin a los trabajadores y prdidas iniciales anormales, donde la naturaleza de cada trabajo es distinta.COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACINLos costos de preparacin como un rengln de costos indirectos de fabricacin que se asignarn a todos los trabajos sobre la base de alguna norma de prorrateo.

Caso 04 TIEMPO DE PREPARACIN DE LA MANO DE OBRAEl departamento de produccin determino la preparacin de produccin capacitando al personal en el diseo de los productos, segn No 001-895 por el importe de S/. 1000.00 ms IGV.Preparacin: Representa la transferencia de aquellas remuneraciones relacionadas al tiempo de preparacin que afectan a los costos.FORMATO 5.1: LIBRO DIARIOPERIODO: Junio del 200XNUMERO CORRELATIVO DEL ASIENTO O CODIGO UNICO DE LA OPERACINFECHA DE LA OPERACINGLOSA O DESCRIPCIN DE LA OPERACINREFERENCIA DE LA OPERACINCUENTA CONTABLE ASOCIADA A LA OPERACINMOVIMIENTO


CAPACITACIN

130/06/0XCapacitacin81624Capacitacin1000.00

130/06/0XCapacitacin8140111IGV- cta. prop.180.00

130/06/0XCapacitacin81001-8954212Emitidas1180.00

DESTINO



CARGAS SOCIALES DE LA MANO DE OBRA

PRESTACIONES SOCIALESLas prestaciones sociales son una parte del costo de la mano de obra de fabricacin, los salarios de los vendedores y del personal de oficina y administracin. Frecuentemente, se incluyen dentro de los costos indirectos de fabricacin.COSTOS RELACIONADOS CON LA MANO DE OBRALas prestaciones incluyen una variedad de costos relacionados con la mano de obra (despensa, fondos de pensiones, hospitalizacin, seguros de vida, seguros de accidentes de trabajo). Inciden afectando una relacin porcentual de los salarios.CONJUNTO DE OBLIGACIONESConstituyen el conjunto de obligaciones vinculadas con los salarios y tienen por objeto la proteccin del trabajador y su familia, quienes tienen relacin directa, y por lo tanto deben integrar el costo de la mano de obra.LAS CONTRIBUCIONESLas contribuciones son los tributos aplicados por ciertos organismos pblicos o semipblicos destinados a la previsin social. Estn relacionados con las remuneraciones de los trabajadores: SENCICO, SENATI y otros tributos.

Caso 05 CARGAS SOCIALES DE LA MANO DE OBRALa mano de obra en produccin asumi las cargas sociales que requiere necesario a la fabricacin de los productos de acuerdo a los salarios equivalente de S/. 4000.00FORMATO 5.1: LIBRO DIARIOPERIODO: Junio del 200XNUMERO CORRELATIVO DEL ASIENTO O CODIGO UNICO DE LA OPERACINFECHA DE LA OPERACINGLOSA O DESCRIPCIN DE LA OPERACINREFERENCIA DE LA OPERACINCUENTA CONTABLE ASOCIADA A LA OPERACINMOVIMIENTO


CARGAS SOCIALES

130/06/0XCarga social816271ESSALUD360.00

130/06/0XCarga social816272SCTR21.20

130/06/0XCarga social816273Seguro de vida20.00

130/06/0XCarga social816275Seguro particular20.00

130/06/0XCarga social816277SENATI30.00

130/06/0XCarga social814031ESSALUD360.00

130/06/0XCarga social814039SCTR21.20

130/06/0XCarga social814039Seguro de vida20.00

130/06/0XCarga social814039Seguro particular20.00

130/06/0XCarga social814033SENATI30.00

DESTINO



MANO DE OBRA ROBTICAMAQUINAS COMPLEJASSon mquinas complejas que reemplazan a los trabajadores reduciendo las jornadas laborales, los trabajos complejos o rutinarios.ES UNA HERRAMIENTAEs una herramienta que permite bajar costos, por la necesidad de alcanzar una calidad homognea y garantizar la repetitividad, es decir, que todas las piezas o componentes se hicieran igual y cumplieran con las mismas normas.NO ES EL COSTO LABORALLa principal ventaja d usar robots no es el costo laboral sino la calidad del proceso, esto es, la precisin, repetitividad y productividad industrial.AUTOMATIZACINIntegra a modelos de automatizacin e instrumentacin que buscan mejor calidad y cumplimiento de normas.TECNOLOGASLos expertos explican que la adopcin de robots es bien entendida en las empresas globales, que suelen administrar sus tecnologas de una manera ms racional debido al conocimiento y experiencias que tienen en diferentes latitudes. Por eso son las ms rpidas en incorporarlos a sus lneas de produccin.

Caso 06 MANO DE OBRA ROBTICAEl departamento de produccin ha utilizado maquina robtica en el proceso de produccin. Valor de las maquinas S/.90 000.00 Uso de las maquinas 1 mes con tasa de 10%Robtica: Representa el uso de los robots como utilizacin de mquinas especializadas de calidad homognea reconocido como depreciacin.ROBOTS = 10% (90.000.00) x 1 = 750.00 12

FORMATO 5.1: LIBRO DIARIOPERIODO: Junio del 200XNUMERO CORRELATIVO DEL ASIENTO O CODIGO UNICO DE LA OPERACINFECHA DE LA OPERACINGLOSA O DESCRIPCIN DE LA OPERACINREFERENCIA DE LA OPERACINCUENTA CONTABLE ASOCIADA A LA OPERACINMOVIMIENTO


COMPRA

130/06/0XCompra8168142Maquinaria750.00

130/06/0XCompra8139142Maquinaria750.00

DESTINO

430/06/0XDestino131923Gasto de fabricacin750.00


CASOS PRCTICOS DE MANO DE OBRAONP: Es una institucin pblica descentralizada del Ministerio de Economa y Finanzas y su misin es orientar sus esfuerzos para lograr el bienestar de los jubilados a travs de un trato amable y justo, utilizando procesos eficientes y altos estndares de calidad. Tiene fondos y patrimonio propios, autonoma funcional, administrativa, tcnica, econmica y financiera, constituyendo un pliego presupuestal.El aporte a la ONP equivale al 13% de la remuneracin

Caso 07 REMUNERACIONES MS CONTRIBUCIONES Y RETENCIONES DEL SNPEl seor Justo Rojas trabaja en el departamento de produccin como supervisor de planta segn planilla ganando un sueldo de min nuevos soles mensuales ms contribuciones, adems le retienen el 13% del S.N.PCompromiso: Representa el compromiso de las remuneraciones, as como las distintas contribuciones para seguridad y previsin social.Las remuneraciones representan compensacin o recompensa por trabajo realizado, en trminos monetarios o en especie estn identificados en el art. 34o del IR.Destino: Representa la transferencia de aquellas remuneraciones como contribuciones que deben afectar a los costos.FORMATO 5.1: LIBRO DIARIOPERIODO: Junio del 200XNUMERO CORRELATIVO DEL ASIENTO O CODIGO UNICO DE LA OPERACINFECHA DE LA OPERACINGLOSA O DESCRIPCIN DE LA OPERACINREFERENCIA DE LA OPERACINCUENTA CONTABLE ASOCIADA A LA OPERACINMOVIMIENTO


PLANILLA

130/06/0XProv. planilla 3116211Salario1000.00

130/06/0XProv. planilla3116271Reg. prev. Salud90.00

130/06/0XProv. planilla3116277SENATI7.50

130/06/0XProv. planilla3114031ESSALUD90.00

130/06/0XProv. planilla3114032ONP130.00


130/06/0XProv. planilla311Boletas4111Remuneracin870.00

DESTINO



PAGO

330/06/0XPago remuneracin114111Remuneracin870.00

330/06/0XPago remuneracin11101Caja870.00

PAGO

430/06/0XPago contribucin114031ESSALUD130.00

430/06/0XPago contribucin114032ONP90.00

430/06/0XPago contribucin11101Caja220.00

REMUNERACIONES MS CONTRIBUCIONES Y RETENCIONES DEL SNP

6211 Salario S/ 1 000.00

6271 ESSALUD 9% (1 000.00) 90.006277 SENATI 0.75%(1 000.00) 7.50 1 097.504111 Remuneraciones por pagar S/ 870.004031 ESSALUD 9% (1 000.00) 90.00 4032 O.N.P 13% (1 000.00) 130.004033 SENATI 0.75%(1 000.00) 7.50 1 097.50

Se retuvo 13% Sistema Nacional de Pensiones (S.N.P)Remuneracin S/ 1 000.00(O.N.P.) 13% (1 000.00) (130.00)Remuneraciones por pagar 870.00NOTA: Remuneraciones por pagar 87% (1 000.00) 870.00

Las AFP (Administradoras de Fondos de Pensiones) son instituciones financieras privadas que tienen como nico fin la administracin de los Fondos de Pensiones bajo la modalidad de cuentas personales. Otorgan pensiones de jubilacin, invalidez, sobrevivencia y proporciona gastos de sepelio.Al mes de devengue2014-05

AFPComisinsobre flujo(% Remuneracin)Prima deSeguros (%)3/Porcentaje de aporte obligatorio al Fondo de Pensiones

HABITAT1.47%1.23%10.00%

INTEGRA1.55%1.23%10.00%

PRIMA1.60%1.23%10.00%

PROFUTURO1.69%1.23%10.00%

Caso 08 REMUNERACIONES MS CONTRIBUCIONES Y RETENCIONES DEL AFPEl seor Amador Rojas trabaja en el departamento de marketing segn planilla, con sueldo de mil nuevos soles mensuales ms contribuciones, adems est afiliado a la AFP Integra.

Compromiso: Representa el compromiso de las remuneraciones, as como los incrementos y distintas contribuciones para previsin social.Destino: Representa la transferencia de aquellas remuneraciones como contribuciones que afectan a los costos.FORMATO 5.1: LIBRO DIARIOPERIODO: Junio del 200XNUMERO CORRELATIVO DEL ASIENTO O CODIGO UNICO DE LA OPERACINFECHA DE LA OPERACINGLOSA O DESCRIPCIN DE LA OPERACINREFERENCIA DE LA OPERACINCUENTA CONTABLE ASOCIADA A LA OPERACINMOVIMIENTO


PLANILLA


130/06/0XProv. planilla3116271Reg. prest. de salud90.00


130/06/0XProv. planilla3114071Aporte obligatorio100.00

130/06/0XProv. planilla3114072Comisin sobre flujo15.50

130/06/0XProv. planilla314073Prima de seguros12.30


DESTINO



PAGO


330/06/0XPago contribucin114071Aporte obligatorio100.00

330/06/0XPago remuneracin114072Comisin sobre flujo15.50

330/06/0XPago contribucin114073Prima de seguros12.30



CONTRIBUCIONES Y RETENCIONES (AFP)

6211 Salario S/ 1 000.00

6271 ESSALUD 9% (1 000.00) 90.00 1 090.00

4111 Remuneraciones por pagar S/ 872.204031 ESSALUD 9% (1 000.00) 90.00 407 AFP 127.80 1 090.00

Se retuvo % Sistema Privado de Administracin de Fondos Pensiones (A.F.P)DESCUENTO4071 Aporte obligatorio 10% (1 000.00) S/ 100.004072 Comisin sobre flujo 1.55% (1 000.00) 15.504073 Prima de seguros 1.23% (1 000.00) 12.30 Total descuento 127.80REMUNERACIONES POR PAGAR Total remuneraciones 1 000.00 Total descuento (127.80) Remuneracin a pagar 872.70NOTA: Los % de descuento dependern de cada AFP

Caso 09 REMUNERACIONES CON INCREMENTO, MS CONTRIBUCIONES Y RETENCIONES DE AFPEl seor Fuertes Mauricio trabaja en el departamento de venta, segn planilla con sueldo de mil nuevos soles mensuales con incremento ms contribuciones, adems est afiliado a la AFP Profuturo.Compromiso: Representa el compromiso de las remuneraciones, as como los incrementos y distintas contribuciones para previsin social.Las remuneraciones, identificadas en el art. 34 del impuesto a la Renta como Renta de Quinta Categora.El sistema privado de administracin de fondos de pensiones fue establecido mediante D.L. No 25897, dispositivo que ha sido modificado en mltiples oportunidades debido a lo cual se ha dictado un Texto nico Ordenado.Se dispuso que los trabajadores que se incorporaran por primera vez al sistema privado tuvieran un incremento en su remuneracin del 10.23% y 3%Destino: Representa la transferencia de aquellas remuneraciones como contribuciones que deben afectar a los costos.Pago: Registra el pago de remuneraciones que fueron comprometidas con los trabajadores mediante boleta de pago.

FORMATO 5.1: LIBRO DIARIOPERIODO: Junio del 200XNUMERO CORRELATIVO DEL ASIENTO O CODIGO UNICO DE LA OPERACINFECHA DE LA OPERACINGLOSA O DESCRIPCIN DE LA OPERACINREFERENCIA DE LA OPERACINCUENTA CONTABLE ASOCIADA A LA OPERACINMOVIMIENTO


PLANILLA


130/06/0XProv. planilla31162511 incremento102.30

130/06/0XProv. planilla31162522 incremento33.07

130/06/0XProv. planilla3116271Reg. prest. de salud102.18




130/06/0XProv. planilla3114071Aporte obligatorio113.54

130/06/0XProv. planilla3114072Comisin sobre flujo18.17

130/06/0XProv. planilla3114073Prima de seguros13.97


DESTINO



PAGO

330/06/0XPago remuneracin114031ESSALUD102.18

330/06/0XPago contribucin114033SENATI8.52

330/06/0XPago contribucin114071Aporte obligatorio113..54

330/06/0XPago contribucin114072Comisin sobre flujo18.17

330/06/0XPago remuneracin114073Prima de seguros13.97

330/06/0XPago contribucin114111Remuneracin989.69


CONTRIBUCIONES, INCREMENTO Y RETENCIONES (AFP)

6211 Salario S/ 1 000.006221 1 Incremento 10.23%(1 000.00) 102.30 6222 2 Incremento 3%(1 102.30) 33.076271 ESSALUD 9% (1 135.37) 102.186277 SENATI 0.75%(1 135.37) 8.52 1 246.07

4111 Remuneraciones por pagar S/ 989.69

4031 ESSALUD 9% (1 135.37) 102.18 4033 SENATI 0.75% (1 135.37) 8.52407 AFP 145.68 1 246.07

REMUNERACIONES MAS INCREMENTOS AFPRemuneraciones 1 000.001 Incremento 10.23% (1 000.00) 102.302 incremento 3% (1 102.30) 33.07 Total remuneraciones 1 135.37

Se retuvo % Sistema Privado de Administracin de Fondos Pensiones (A.F.P)DESCUENTO4071 Aporte obligatorio 10% (1 135.37) S/ 113.544072 Comisin sobre flujo 1.60% (1 135.37) 18.174073 Prima de seguros 1.23% (1 135.37) 13.97 Total descuento 145.68REMUNERACIONES POR PAGAR Total remuneraciones 1 135.37 Total descuento (145.68) Remuneracin a pagar 989.69NOTA: Los % de descuento dependern de cada AFP

Caso 10 COMPENSACIN POR TIEMPO DE SERVICIOEl trabajador Sandro Torres ha laborado en produccin durante dos meses con ingresos de S/ 1 000.00 mensuales, desea saber el monto por compensacin de tiempo de servicio.Provisin: Se registra las provisiones establecidas para la cobertura de las obligaciones por CTS =1 000 x 2/12 = 166.67FORMATO 5.1: LIBRO DIARIOPERIODO: Junio del 200XNUMERO CORRELATIVO DEL ASIENTO O CODIGO UNICO DE LA OPERACINFECHA DE LA OPERACINGLOSA O DESCRIPCIN DE LA OPERACINREFERENCIA DE LA OPERACINCUENTA CONTABLE ASOCIADA A LA OPERACINMOVIMIENTO


CTS

130/12/0XProvisin 16291CTS166.67

130/12/0XProvisin14151CTS166.67

DESTINO



PAGO

330/12/0XPago14151CTS166.67

330/12/0XPago1101Caja166.67

Caso 11 REMUNERACIONES DE CONSTRUCCIN CIVIL, OBRA MENOS DE 50 UITLa empresa INMOBILIARIA SAC adquiri compromisos de planilla por la suma de S/. 3 500.00 ms contribuciones sociales, 9% RPS, se retuvo 13% del SNP, SENCICO 2%. Laboraron ntegramente en la obra.Compromiso: Representa el compromiso de las remuneraciones, de acuerdo a lo que compete a las empresas constructoras de obra menos de 50 UIT.Las remuneraciones, identificadas en el art. 34 del impuesto a la Renta como Renta de Quinta Categora.Destino: Representa la transferencia de aquellas remuneraciones como contribuciones que deben afectar a los costos.Pago: Registra el pago de remuneraciones que fueron comprometidas con los trabajadores mediante boleta de pago.FORMATO 5.1: LIBRO DIARIOPERIODO: Junio del 200XNUMERO CORRELATIVO DEL ASIENTO O CODIGO UNICO DE LA OPERACINFECHA DE LA OPERACINGLOSA O DESCRIPCIN DE LA OPERACINREFERENCIA DE LA OPERACINCUENTA CONTABLE ASOCIADA A LA OPERACINMOVIMIENTO


PLANILLA


130/06/0XProv. planilla 3116271Reg. prest. salud315.00

130/06/0XProv. planilla16277SENCICO70.00


130/06/0XProv. planilla3114032ONP455.00

130/06/0XProv. planilla14034SENCICO70.00


DESTINO



PAGO


330/06/0XPago contribucin114032ONP455.00

330/06/0XPago remuneracin114034SENCICO70.00



CASO 12 PRACTICANTE EN PRODUCCINEl estudiante Luis Rojas trabaja como practicante en el departamento de produccin segn planilla, ganando un sueldo de mil nuevos soles mensuales, no hubo retenciones por su condicin de trabajador de tres meses segn contrato.Compromiso: Representa el compromiso de las remuneraciones, por su condicin de trabajadores temporales, no afecta a las contribuciones para seguridad y previsin social.Las remuneraciones representan compensacin o recompensa por trabajo realizado, en trminos monetarios o en especie, identificados en el art. 34 del IR.Destino: Representa la transferencia de aquellas remuneraciones como contribuciones que deben afectar a los costos.Pago: Registra el pago de remuneraciones que fueron comprometidas con los trabajadores mediante boleta de pago.FORMATO 5.1: LIBRO DIARIOPERIODO: Junio del 200XNUMERO CORRELATIVO DEL ASIENTO O CODIGO UNICO DE LA OPERACINFECHA DE LA OPERACINGLOSA O DESCRIPCIN DE LA OPERACINREFERENCIA DE LA OPERACINCUENTA CONTABLE ASOCIADA A LA OPERACINMOVIMIENTO


PLANILLA


130/06/0XProv. planilla 16277SENATI7.50



DESTINO



PAGO




REMUNERACIONES MS CONTRIBUCIONES Y RETENCIONES DEL SNP

6211 Salario S/ 1 000.006277 SENATI 0.75%(1 000.00) 7.50 1 007.50

4111 Remuneraciones por pagar S/ 1000.004033 SENATI 0.75%(1 000.00) 7.50 1 007.50

CASO 13 HONORARIOS EN PRODUCCIN SIN RETENCIONESEn el departamento de produccin intervinieron trabajadores con recibo de honorarios equivalente a S/. 2 000.00 sin retenciones.Compromiso: Representa el compromiso de trabajadores por ser eventuales y condiciones laborales se registra como honorarios sin retenciones.Las remuneraciones representan a trabajadores que trabajan en forma independiente de acuerdo al desempeo de sus funcionesFORMATO 5.1: LIBRO DIARIOPERIODO: Junio del 200XNUMERO CORRELATIVO DEL ASIENTO O CODIGO UNICO DE LA OPERACINFECHA DE LA OPERACINGLOSA O DESCRIPCIN DE LA OPERACINREFERENCIA DE LA OPERACINCUENTA CONTABLE ASOCIADA A LA OPERACINMOVIMIENTO


HONORARIOS

130/06/0XHonorarios 816237Produccin2000.00

130/06/0XHonorarios 81424Honorarios2000.00

DESTINO



CASO 14 HONORARIOS EN PRODUCCIN CON RETENCIONESEn el departamento de produccin intervinieron trabajadores con recibo de honorarios equivalente a S/. 10 000.00 con retenciones del 10%.Compromiso: Representa el compromiso de trabajadores por ser eventuales y condiciones laborales se registra como honorarios con retenciones de acuerdo a su ingreso.Las remuneraciones representan a trabajadores que trabajan en forma independiente de acuerdo al desempeo de sus funcionesFORMATO 5.1: LIBRO DIARIOPERIODO: Junio del 200XNUMERO CORRELATIVO DEL ASIENTO O CODIGO UNICO DE LA OPERACINFECHA DE LA OPERACINGLOSA O DESCRIPCIN DE LA OPERACINREFERENCIA DE LA OPERACINCUENTA CONTABLE ASOCIADA A LA OPERACINMOVIMIENTO


HONORARIOS

130/06/0XHonorarios816237Produccin10000.00

130/06/0XHonorarios40172Retenciones 4ta categora1000.00

130/06/0XHonorarios81424Honorarios9000.00

DESTINO



CASO 15 PRODUCCIN ENCARGADAEl departamento de produccin ha encargado a la empresa Producciones SAC la elaboracin de los productos terminados equivalente a S/. 5000.00 ms IGV segn factura No 001-9652.Compromiso: Representa el compromiso que asume la empresa por los servicios prestados por terceras personas mediante la elaboracin de bienes que sern parte de los productos terminados.Destino: Representa la transferencia de aquellas remuneraciones como contribuciones que deben afectar a los costos.Pago: Registra el pago de remuneraciones que fueron comprometidas con los trabajadores mediante boleta de pago.FORMATO 5.1: LIBRO DIARIOPERIODO: Junio del 200XNUMERO CORRELATIVO DEL ASIENTO O CODIGO UNICO DE LA OPERACINFECHA DE LA OPERACINGLOSA O DESCRIPCIN DE LA OPERACINREFERENCIA DE LA OPERACINCUENTA CONTABLE ASOCIADA A LA OPERACINMOVIMIENTO


ENCARGADA

130/06/0XProduccin encargada 311633Produccin encargada5000.00

130/06/0XProduccin encargada31140111IGV cta. propia900.00

130/06/0XProduccin encargada3114212Emitidas5900.00

DESTINO

230/06/0XDestino1922Produccin5000.00


PAGO

330/06/0XPago remuneracin114212Emitidas5900.00


CASOS PRCTICOS DE MANOS DE OBRA: PLANILLA

I. Se pide realizar el registro de planilla de la siguiente empresa: Extractora Rojas S.R.L., con RUC. N 2028282820, se dedicada a la extraccin de materia prima, la empresa tiene 5 empleados administrativos que estn en planillas, a los que tiene que pagar el mes de abril del ao 2014. Los trabajadores son los siguientes:

1. El Sr. Casimiro Buenavista, trabaja como administrador y percibe un sueldo de S/. 4,600.00, y est afiliado a la ONP.2. La Sra. Federica Lpez, trabaja como secretaria del Administrador y percibe un sueldo de S/. 2,400.00 y est afilada a la AFP Profuturo, (prima de seguros 1.23% y la comisin sobre la remuneracin de 1.69%.), est casada con el Sr. Ludovico Paredes, y tienen 4 hijos, uno es menor de edad, los dems son mayores de edad, de los cuales 1 estudia en la Universidad El Arca con 20 aos. Los otros dos estn casados..3. El Sr. Fabricio Tanta, es el jefe de personal y percibe un sueldo de S/. 2,600.00, y est afiliado a la ONP, ste solicit un prstamo de S/. 800.00 el mismo que fue concedido.4. El Sr. Freddy Garca, es asistente del jefe de personal, tiene un sueldo de S/. 1,800.00 y est afiliado a la AFP Integra (siendo la prima de seguros 1.23% y la comisin sobre la remuneracin de 1.55%.), tiene dos hijos menores..5. La Srta. Abigail Flores, es la contadora de la empresa, tiene un sueldo de S/. 2,400.00 y est afiliado a la ONP, Thala, solicit un adelanto de sus sueldo de S/. 850.00, y no se lo concedieron.

II. Se pide realizar el registro de planilla de la siguiente empresa: Panadera y pastelera Billn., con RUC. N 2021222320, se dedicada a la preparacin y venta de panes y pasteles, dicha empresa tiene 9 empleados que se encuentran en planillas, a los que tiene que pagar el mes de Febrero del ao 2014. Los trabajadores son los siguientes: 1. El Sr. Messi Guerrero, Gerente de la empresa percibe un sueldo de S/. 3,500.00, y est afiliado a la AFP Prima, (siendo la prima de seguros 1.23% y la comisin sobre la remuneracin de 1.60)2. La Srta. Roco Mlaga, que trabaja como contadora de la empresa y percibe un sueldo de S/. 2,000.00 y est afilada a la ONP.3. El Sr. Ronaldo Advincula, es el cajero del establecimiento y percibe un sueldo de S/. 2,100.00, y est afiliado a la ONP, ste solicit un prstamo de S/. 4,00.00, pero solo le conceden S/. 200.00. Ricardo tiene dos hijo, uno menor y otro mayor de edad. 4. El Sr. Diego Farfn, es vendedor de la empresa, tiene un sueldo de S/. 1,400.00 y est afiliado a la AFP Hbitat. (prima de seguros 1.23% y la comisin sobre la remuneracin de 1.47%.), tiene 3 hijos., dos menores de edad, uno de ellos casado y otro mayor de edad estudiando en la Universidad No.5. El Sr. Abel Pizarro, es supervisor de produccin, percibe una remuneracin de S/. 1,300.00 y est afiliado a la ONP.6. El SR. Franco Iniesta es el encargado de produccin de panes y pasteles, recibe un salario de S/. 1,100.00, est afiliado a la ONP y tiene dos hijos mayores de edad.7. El Sr. Juan Prez es otro encargado de produccin de panes y pasteles, recibe un salario de S/. 1,000.00, est afiliado a la AFP Prima (prima de seguros 1.23% y la comisin sobre la remuneracin de 1.60%)8. El Sr. Daniel Panca es el encargado del marketing de los productos de la empresa, percibe un salario de S/. 1,000.00 est afiliado a la ONP, tiene 2 hijos menores de edad, uno de ellos casado.9. El Sr. Pedro Loli, es el encargado de mantenimiento y limpieza del rea de produccin, percibe una remuneracin de S/ 850.00, Afiliado a ONP, no tiene hijos. Pidi un prstamo de S/ 200.00, el cual se lo concedieron.

CONCLUSIN

Al hacer referencia a los conceptos bsicos de Mano de Obra Indirecta y otros tipos de mano de obra en la contabilidad de costos, se pudo observar que son muy importantes dentro de la organizacin porque valoran el trabajo realizado por los operarios midiendo el tiempo y su esfuerzo de su jornada laboral para asignarle el monto de su salario o remuneracin a recibir.Estas remuneraciones forman parte de un presupuesto, los cuales servirn de base en la toma de decisiones de la empresa al ver y percibir estos montos como costos, inducindole a la empresa a analizar, estudiar, planificar y controlar el recurso humano y otros costos que pueden afectar la productividad o rentabilidad de la empresa.

ANEXOSAnexo 1:

BIBLIOGRAFA

Mano de Obra Indirecta

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