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MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS CON ENFASIS EN EL RECICLAJE DE PAPEL EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA DEPARTAMENTAL “RICARDO HINESTROSA DAZA” DEL MUNCIPIO DE LA VEGA CUNDINAMARCA AUTORES: GUILLERMO SÁNCHEZ PEDRO SALAMANCA ISMAEL ALIRIO MENESES LOMBANA ANDRÉS MOYANO ANDRÉS GUAQUETA GABRIELA SALDAÑA INSTITUCIÓN EDUCATIVA DEPARTAMENTAL “RICARDO HINESTROSA DAZA” LA VEGA- CUNDINAMARCA, MARZO DE 2014

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MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS CON ENFASIS EN

EL RECICLAJE DE PAPEL EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

DEPARTAMENTAL “RICARDO HINESTROSA DAZA” DEL

MUNCIPIO DE LA VEGA CUNDINAMARCA

AUTORES:

GUILLERMO SÁNCHEZ

PEDRO SALAMANCA

ISMAEL ALIRIO MENESES LOMBANA

ANDRÉS MOYANO

ANDRÉS GUAQUETA

GABRIELA SALDAÑA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA DEPARTAMENTAL

“RICARDO HINESTROSA DAZA”

LA VEGA- CUNDINAMARCA, MARZO DE 2014

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TABLA DE CONTENIDO

1. TITULO

2. ANTECEDENTES DEL PROYECTO

2.1 UBICACIÓN

2.2 DESCRIPCION FISICA DEL ENTORNO

2.3 PORQUE SE ESCOGIO ESTA ALTERNATIVA

2.4 PRETENSIONES DEL PROYECTO

2.5 LA NUEVA SITUACION, UNA VEZ DESARROLLADO EL PROYECTO

3. JUSTIFICACION Y DEFINICION DEL PROYECTO

3.1 DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO

3.2 DESCRIPCION DEL PROBLEMA

4. OBJETIVOS

4.1 OBJETIVO GENERAL

4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

5. METODOLOGIA

5.1 POBLACION BENEFICIARIA DEL PROYECTO

5.1.1 POBLACION DIRECTA E INDIRECTA BENEFICADA

5.1.2 INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES QUE SE RELACIONARAN DE

MANERA DIRECTA CON EL PROYECTO

5.1.3 MECANISMOS DE COORDINACION

5.2 ENFOQUE METODOLOGICO

5.3 PROCEDIMIENTOS Y PASOS

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5.4 MEDIOS O HERRAMIENTAS

5.5 ACTIVIDADES

6. RESULTADOS ESPERADOS DEL PROYECTO

6.1 RESULTADOS DE LARGO PLAZO

6.2 RESULTADOS FINALES

6.3 INDICADORES

6.4 METAS

6.5 MATERIALES DE DIVULGACION

6.5.1 CONVOCATORIA

6.5.2 MATERIAL IMPRESO

6.6 MEDIOS DE VERIFICACION

7. EQUIPO EJECUTOR DEL PROYECTO

8. CONTINUIDAD DEL PROYECTO

9. PRESUPUESTO

10. CRONOGRAMA

11. MONITOREO Y EVALUACION

11.1 MONITOREO

11.2 EVALUACION

12. MARCO LOGICO

13. ANALISIS SISTEMICO

14. BIBLIOGRAFIA

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1. TITULO:

MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS CON ENFASIS EN EL

RECICLAJE DE PAPEL EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA DEPARTAMENTAL

“RICARDO HINESTROSA DAZA” DEL MUNCIPIO DE LA VEGA

CUNDINAMARCA

2. ANTECEDENTES DEL PROYECTO

2.1 UBICACIÓN

La Institución Educativa Departamental “Ricardo Hinestrosa Daza” tiene quince

sedes: una ubicada en la Autopista Medellín del casco urbano del Municipio de La

Vega Cundinamarca y las otras catorce en el sector rural del mismo municipio.

Nº NOMBRE DE LA SEDE UBICACIÓN

1 SEDE RURAL MINAS VEREDA MINAS

2 SEDE RURAL SAN JUAN VEREDA SAN JUAN

3 SEDE RURAL LAURELES VEREDA LAURELES

4 SEDE RURAL LA ALIANZA VEREDA LA ALIANZA

5 SEDE RURAL MANUEL MEJIA JARAMILLO VEREDA EL ROSARIO

6 SEDE RURAL LA CABAÑA VEREDA LA CABAÑA

7 SEDE RURAL PETAQUERO VEREDA PETAQUERO

8 SEDE RURAL LA HUERTA VEREDA LA HUERTA

9 SEDE RURAL TIERRAS VIEJAS VEREDA TIERRAS VIEJAS

10 SEDE RURAL LA FLORIDA VEREDA BULUCAIMA

11 SEDE RURAL SAN ANTONIO VEREDA SAN ANTONIO

12 SEDE RURAL DIVINO NIÑO VEREDA BULUCAIMA

13 SEDE RURAL SAN JOSE VEREDA BULUCAIMA

14 SEDE RURAL LA LIBERTAD VEREDA LA LIBERTAD

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2.2 DESCRIPCIÓN FÍSICA DEL ENTORNO

El municipio de la Vega se localiza al noroeste del departamento de

Cundinamarca a una distancia de 56 Kilómetros de la capital del país. Su área

aproximada es de 15351.42 hectáreas que representan cerca del 0.66% del área

total del Departamento y se ubica entre 1033000 m Norte hasta 1053000 m Norte

y 965000 m Este hasta 977000 m Este, con origen de coordenadas en Santa fe de

Bogotá.

La sede central de la Institución Educativa Departamental “Ricardo Hinestrosa

Daza” tiene una extensión de 22 hectáreas, en las cuales se encuentran la

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infraestructura de la institución educativa compuesta por tres torres de tres pisos

donde funcionan las aulas de básica secundaria y la media técnica, dos bloques

de un piso para las secciones de mi primera infancia, básica primaria. Dos bloques

para preescolar. Una construcción conocida como “La Zoraida” en la cual funciona

la parte administrativa y la rectoría, actualmente funciona allí el aula múltiple,

también se la zona de la tienda escolar. La institución cuenta con tres

polideportivos, una granja integral y amplias zonas verdes. Las sedes rurales

constan principalmente de las aulas de clase, un polideportivo, espacios para

restaurante escolar, baterías de baños y habitación para un docente.

2.3 ¿POR QUE SE ESCOGIO ESTA ALTERNATIVA?

Porque el residuo sólido que más genera la institución es el papel como resultado

de las actividades administrativas, académicas y de convivencia que se

desarrollan en el centro educativo, además se cuenta con dos de las maquinas

necesarias para realizar el proceso de reciclaje de papel.

2.4 PRETENSIONES DEL PROYECTO.

Realizar un manejo integral de los residuos sólidos con énfasis en el reciclaje de

papel para estimular la creatividad artística de los estudiantes, que sea a su vez

productivo y que se pueda sostener con el tiempo trascendiendo a la comunidad,

generando un cambio de actitud y mentalidad, en la comunidad para contribuir a

reducir, reutilizar y reciclar los residuos sólidos.

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2.5 LA NUEVA SITUACIÓN, UNA VEZ DESARROLLADO EL PROYECTO

Una vez terminado el proyecto se disminuirá la cantidad de residuos sólidos

generados en la institución, se reutilizaran y reciclaran el plástico, el aluminio, el

vidrio y el papel. Se generaran recursos para sostener el proyecto con el tiempo y

se habrá forjado una cultura del reciclaje no solo en la institución educativa sino

también en los diferentes sectores del municipio.

3. JUSTIFICACION Y DEFINICION DEL PROYECTO

3.1 DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO

ASPECTO COMPONENTE DESCRIPCIÓN

FÍSICO AGUA Cerca de la sede urbana se encuentra el río Hila, el colegio tiene servicio de acueducto y alcantarillado. El suministro de agua de las sedes rurales es facultativo del acueducto o de fuente natural. En general se observa que los estudiantes desperdician el agua que utilizan principalmente en los baños. Muchas veces dejan los grifos abiertos sin ninguna consideración.

AIRE El aire en la sede central esta viciado por los malos olores generados por una red de acueducto y alcantarillado defectuosa.

SUELO El suelo en la sede central ha sido desplazado por la construcción de edificios para la prestación del servicio educativo.

BIÓTICO La fauna y la flora han sido desplazadas por la construcción de edificaciones

SOCIAL Los estudiantes provienen de hogares humildes donde los padres se dedican a las actividades propias del campo. Algunos se ven obligados a trabajar los fines de semana en los restaurantes, hoteles y balnearios del municipio para contribuir con los gastos de sus casas.

ECONÓMICO La institución cuenta con escasos recursos económicos debido a las políticas educativas.

INSTITUCIONAL El colegio tiene aprobación oficial para impartir la educación preescolar, básica primaria, secundaria y media técnica con las modalidades de Hotelería y Turismo y Agroindustria.

Los problemas ambientales en el sector de estudio, Ecozona de la Institución

Educativa “Ricardo Hinestrosa Daza” del casco urbano del Municipio de La Vega,

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afectan o producen impactos negativos sobre el aire, el paisaje, las aguas y la

comunidad educativa.

Es por ello que en la Institución Educativa Departamental “Ricardo Hinestrosa

Daza” del Municipio de La Vega, con una población aproximada de 2200

estudiantes, se requiere de un Proyecto Ambiental, para el manejo integral de

residuos sólidos con énfasis en el reciclaje de papel, con el fin de evitar que

animales transmisores de enfermedades, como ratas, moscas y zancudos, se

reproduzcan fácilmente en vertederos no controlados y que constituyan un riesgo

para la salud de los vecinos, la era moderna ha creado una nueva clase de

desechos industriales, en su gran mayoría no biodegradables y altamente tóxicos,

que arrojados contaminan y deterioran el medio ambiente en general.

El Proyecto elegido se crea a partir de la necesidad de darle un manejo adecuado

a los Residuos sólidos reflejados en un entorno agradable y limpio para la

comunidad educativa de la Institución Educativa Departamental “Ricardo

Hinestrosa Daza”, y especialmente para los jóvenes que se están educando y

formando, hechos que reclaman la atención inmediata de las autoridades; La ley

garantiza la participación en las decisiones que puedan afectarlo. Es deber del

Estado proteger la diversidad e integridad del ambiente, conservar las áreas de

especial importancia ecológica y fomentar la educación para el logro de estos

fines.

Éstos hechos se hacen posibles, cuando se realizan actividades inclinadas a la

sensibilización frente al problema. Como se puede apreciar, el manejo de residuos

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sólidos se ve justificado por la búsqueda y la defensa del medio ambiente sano, la

conservación y protección de los seres vivos en especial del hombre, ya que

abarca elementos relacionados con la defensa de los derechos fundamentales y

de los derechos colectivos y del ambiente, consagrados en la Constitución

Nacional.

Todo proyecto generado desde la iniciativa de mejorar la calidad de vida del ser

humano es un acto de investigación que está ligado estrechamente a la vida

intelectual, tecnológica, social, cultural y común del ser humano. Se enmarca este

proyecto bajo está línea; uno de los objetivos de la Educación Ambiental es la

formación de actitudes positivas hacia el ambiente y los recursos naturales para

generar la predisposición de las personas a actuar de una o de otra forma ante

un objeto o sujeto del ambiente, y ante las causas y efectos del deterioro

ambiental.

3.2. MARCO REFERENCIAL

3.2.1. Marco Teórico

Diferentes autores concuerdan con algunos elementos de la ecoeficiencia, tales

como sus dos pilares, los cuales son: i) usar de una manera más responsable los

recursos naturales; y ii) reducir la contaminación asociada a los procesos

productivos. Estos dos puntos, con un especial énfasis en el aumento de la

productividad de los recursos y la reducción de los impactos ambientales a lo largo

del ciclo de vida de los productos (Barrios, 1996; World Business Council for

Sustainable Development - WBCSD, 2000; Müller & Sturm, 2001; y Leal, 2005).

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Sin embargo, la ecoeficiencia tiene un claro enfoque, no en la conservación de los

recursos, sino en un uso que maximice el valor del producto, desde la empresa y

no desde las externalidades[1]. Para esto, la ecoeficiencia considera dos

elementos de la entrada del sistema: las materias primas y los insumos

energéticos (Leal, 2005).

Definición de creación valor

Las organizaciones existen para crear valor. Sin embargo, este término ha sido

interpretado, generalmente como la creación de capital o la generación de

utilidades. Sin embargo, la Real Academia de la Lengua Española define este

concepto como el “grado de utilidad o aptitud de las cosas, para satisfacer las

necesidades o proporcionar bienestar o deleite” y la “cualidad de las cosas, en

virtud de la cual se da por poseerlas cierta suma de dinero o equivalente” (Real

Academia Española, 2010).

De lo anterior, se deduce una serie de dimensiones en las cuales creamos valor:

i) económica; ii) social; iii) cultural; iv) tecnológica; v) política; y vi) ambiental.

La primera dimensión está asociada con los indicadores financieros en las

organizaciones: flujo de caja, rentabilidad, retorno de la inversión, utilidades. Esta

dimensión vincula las demás considerando la incrustación que ha puesto la teoría

económica actual, que se permite traducir cualquier elemento en dinero. De

hecho, es fundamental entender los conceptos de esta dimensión, pensando en

las definiciones que veremos en la próxima lección, asociadas a la relación entre

ecoeficiencia y ahorro en la organización.

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La segunda dimensión se trabaja a partir del aumento del bienestar de la

comunidad tanto interna (empleados) como externa (actores en el área de

influencia). Actualmente es una de las áreas en las que las organizaciones, tanto

públicas como privadas han aumentado su inversión, con los programas de

responsabilidad social empresarial. Tales programas se han enfocado en proveer

mejores condiciones a los trabajadores, basado tanto en esquemas de

compensación salarial más justos, como en programas de motivación

organizacional.

Por otro lado, la responsabilidad social empresarial externa se enfoca en ofrecer a

las comunidades vecinas a la organización, elementos que aporten en la

construcción de sociedad. De esta forma, muchas organizaciones promueven

programas de emprendimiento local o apoyo al fortalecimiento de comunidades

locales con programas donde participan sus trabajadores.

La tercera dimensión está asociada a dos clases de cultura: la organizacional y la

del entorno de ésta. La primera contempla el carácter con el que los empleados de

una entidad responderán ante los estímulos y hace referencia al concepto de

cultura organizacional. La segunda clase está relacionada a cómo la organización

beneficia el entorno cultural en el que se desenvuelve. Un caso particular es el de

compañías que se instalan en una ciudad y vinculan personal local y extranjero. La

sociedad de ve influenciada culturalmente al generar espacios de trabajo en

equipo intercultural.

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El valor tecnológico está relacionado a la capacidad de las organizaciones de

generar tecnologías, entendidas no solo como el uso de maquinaria, sino como la

creación y aplicación del conocimiento para el desempeño de diferentes tareas.

De esta forma, Kast & Rosenzweig (1974, pág. 217) definen tecnología como:

“la organización y aplicación de conocimiento para el logro de fines

prácticos. Incluye manifestaciones físicas como las máquinas y

herramientas, pero también técnicas intelectuales y procesos

utilizados para resolver problemas y obtener resultados deseados”.

La quinta dimensión, el valor político, se crea a partir de la influencia que tiene la

organización en los procesos de toma de decisión. El valor político está asociado a

la participación en asociaciones, gremios, mesas de trabajo, grupos de interés y

discusión, y grupos consultivos de agencias gubernamentales e

intergubernamentales, entre otros. De esta forma, las organizaciones participan en

la creación de documentos de política pública, consultas en la creación de normas

y negociaciones locales, nacionales e internacionales.

Finalmente, el valor ambiental está asociado a diferentes elementos como el uso

responsable de las materias primas, el uso eficiente de los recursos energéticos,

la minimización de los impactos ambientales asociados a los procesos productivos

y la maximización de los servicios ecosistémicos asociados al entorno de la

organización.

El término servicios ecosistémicos ha sido definido por la Evaluación de

Ecosistemas del Milenio (2005b), como la capacidad que tiene un ecosistema para

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proveer elementos de suministro (agua, alimentos, materias primas), regulación

(inundaciones, sequías, enfermedades), base (formación de suelo, ciclos

biogeoquímicos) y cultura (recreación, espiritualidad y otros no tangibles) a una

comunidad.

Figura 8. Dimensiones del valor en una organización

Podemos tener cualquier tipo de organización y su fin último será crear valor en

alguna de estas dimensiones. La definición de indicadores de ecoeficiencia nos

permitirá identificar desde una perspectiva de la ingeniería, cómo creamos o

aumentamos valor, con un especial énfasis en las dimensiones económica,

tecnológica y ambiental, sin desconocer la necesidad de vincular los aspectos

social, cultural y político, tanto al interior como al exterior de la organización.

Definiciones de ecoeficiencia

El término ecoeficiencia es muy reciente. Si bien hablamos de casi 40 años de

cambios en los paradigmas ambientales, la inclusión de la dimensión ambiental en

las empresas como parte de la estrategia de creación de valor y no como una

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carga adicional, data, de manera creciente, de las últimas dos décadas desde

principios de los noventa.

El término ecoeficiencia fue acuñado como definición por el WBCSD, quien a

principios de la década de los noventa y previo a la Cumbre de la Tierra en Río

(1992), como elemento preparatorio para esta reunión internacional. Sin embargo,

se han desarrollado otras definiciones. A continuación se presentan:

Según un grupo de actores consultados en 1993 por el WBCSD (2000):

“La ecoeficiencia se obtiene por medio del suministro de bienes y

servicios a precios competitivos, que satisfagan las necesidades

humanas y proporcionen calidad de vida, mientras progresivamente

reducen los impactos ecológicos y el consumo de recursos a lo largo

de su ciclo de vida, por lo menos hasta un nivel acorde con la

capacidad de carga estimada de la Tierra.”

De acuerdo por lo manifestado por diferentes líderes empresariales, la

ecoeficiencia se refiere a “crear más valor con menos impacto” o “hacer más

con menos” (World Business Council for Sustainable Development, 2000). Sin

embargo, estas definiciones siguen siendo ambiguas y se hace necesario

profundizarlas más, para no quedar sujeto a los conceptos de eficiencia, sin

vincular los elementos ambientales.

Otras definiciones las han dado los académicos, para quienes hasta a principios

del milenio, era la síntesis de eficiencias económica y ecológica. Para la

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Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico –OCDE-, es “la

eficiencia con la cual se usan los recursos ecológicos para satisfacer las

necesidades humanas”. La ecuación que mejor lo representa es , donde las

salidas son el valor de productos y servicios producidos y las entrada es la suma

de las presiones ambientales (World Business Council for Sustainable

Development, 2000).

Para la Agencia Europea del Medio Ambiente (EEA), que analiza la ecoeficiencia

desde la perspectiva macroeconómica, la define como “[generar] más bienestar

[con el uso de] menos naturaleza” y afirma que proviene de desligar, el uso de

recursos y la contaminación, del crecimiento económico (World Business Council

for Sustainable Development, 2000). Sin embargo, la ecoeficiencia no se

encuentra limitada solamente a efectuar mejoras crecientes en la eficiencia de los

hábitos y prácticas existentes, sino que se enfoca en estimular la creatividad y la

innovación a través del desarrollo de nuevas maneras de hacer las cosas (World

Business Council for Sustainable Development, 2000).

Por otra parte, la ecoeficiencia no se enfoca solo al interior de la organización en

los procesos de producción o administración, sino que plantea un trabajo con las

cadenas de suministro y valor de los bienes y servicios(World Business Council for

Sustainable Development, 2000). De tal forma, involucra a los abastecedores,

fomentando el fortalecimiento de las micro y pequeñas empresas con programas

de responsabilidad extendida.

En la actualidad, el WBCSD (2000) plantea que:

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“La ecoeficiencia se obtiene por medio del suministro de bienes y

servicios con precios competitivos, que satisfacen las necesidades

humanas y dan calidad de vida, al tiempo que reducen

progresivamente los impactos ecológicos y la intensidad de uso de los

recursos a lo largo de su ciclo de vida, a un nivel por lo menos acorde

con la capacidad de carga estimada de la Tierra. En pocas palabras,

se relaciona con crear más valor con menos impacto.”

Objetivos de la ecoeficiencia

La ecoeficiencia tiene tres objetivos generales:

Figura 9. Objetivos de la ecoeficiencia

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1. Reducir el consumo de recursos: tanto de materias prima como de agua y

energía. También se trabaja en la generación de productos que aumenten su vida

útil, cambiando el concepto de diseño de producto basado en la obsolescencia

programada[1], así como cerrar el ciclo de los materiales.

2. Reducir el impacto en la naturaleza: fundamentado en la reducción de emisiones,

vertimientos generación de residuos sólidos y peligrosos.

3. Suministrar más valor con el producto o servicio: relacionado con otorgar más

beneficios a los usuarios, a través de su funcionalidad, flexibilidad y la modularidad

del producto, entregando valores agregados, basado en la satisfacción de

necesidades del cliente, fomentando prácticas de consumo responsable.

Algunas organizaciones tienen un cuarto objetivo, la implementación de un

sistema de gestión ambiental o de sostenibilidad, integrado a sus sistemas de

gestión administrativos, con el fin de impulsar su iniciativa de ecoeficiencia. Un

Sistema de Gestión Ambiental (SGA), es un medio para asegurar que todos los

riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad, sean apropiadamente

identificados y manejados eficientemente(World Business Council for Sustainable

Development, 2000). Un ejemplo es la serie ISO 14000, mas no es la única

disponible en el mercado.

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El impacto ambiental en las organizaciones

Es esencial entender que toda acción genera una reacción. Cuando desarrollamos

una actividad en la organización, estamos preparando el entorno para recibir un

impacto. Sin embargo, no todos los impactos son negativos. Algunas de nuestras

acciones benefician el entorno en el que nos desenvolvemos. Tradicionalmente, el

impacto ambiental ha sido definido como el conjunto de consecuencias, positivas o

negativas, para la salud humana, el bienestar de la flora y fauna y la disponibilidad

futura de los recursos naturales atribuibles a los corrientes de entrada o salida de

un sistema (Fundació Fòrum Ambiental, s.d.).

El impacto ambiental es una alteración de las características iniciales del medio

ambiente provocada por un proyecto, obra o actividad, que, como mencionamos

anteriormente, puede ser positivo o negativo (Fundació Fòrum Ambiental, s.d.).

Las políticas ambientales de las organizaciones deben ser orientadas hacia la

producción de bienes y servicios que cuenten con un equilibrio entre la estrategia

del crecimiento económico y la protección del entorno. La compatibilidad del uso

sostenible de los recursos naturales con el desarrollo económico se traduce, a la

práctica, en incorporar la dimensión ambiental a la evaluación de procesos y

servicios para disminuir al máximo su impacto ambiental (Fundació Fòrum

Ambiental, s.d.).

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Evaluación de impacto ambiental

Una herramienta de gestión utilizada antes de empezar con un proyecto para

conocer sus impactos ambientales y anticipar las consecuencias ambientales

futuras es el estudio o evaluación de impacto ambiental (EIA). Es un instrumento

que identifica, describe y valora los efectos previsibles que la realización de un

proyecto producirá sobre los diferentes aspectos ambientales. En algunos casos

es un documento técnico que el promotor del proyecto debe presentar a la

administración pública ambiental y en otros es la base sobre la que produce la

declaración de impacto ambiental que suelen emitir las propias administraciones

públicas (Fundació Fòrum Ambiental, s.d.).

Identificación de aspectos ambientales

Los aspectos ambientales están definidos por la Norma Técnica Colombiana NTC-

ISO 14001:2004 como “el elemento de las actividades, productos o servicios de

una organización que puede interactuar con el ambiente” (ICONTEC, 2004). Esta

misma norma plantea que para identificar tales aspectos, se deben considerar los

elementos de entrada y resultados, bien sean previstos o no, asociados a sus

actividades actuales, pasadas, a los productos y servicios. Se deben incluir

análisis en condiciones normales y anormales y cualquier situación previsible de

emergencia.

Según la norma, algunos de los elementos a considerar en la identificación de los

aspectos ambientales son:

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• Emisiones atmosféricas;

• Vertimientos de agua;

• Descargas al suelo;

• Uso de materias primas y recursos naturales;

• Uso de energía;

• Energía emitida (calor, radiación, vibración);

• Residuos y subproductos; y

• Propiedades físicas (tamaño, forma, color).

Estos elementos hacen parte fundamental de la definición de los indicadores de

ecoeficiencia de una organización, porque con base en lo identificado y evaluado,

se establecerán las metas de los indicadores, alineados con los objetivos

ambientales y la política ambiental de la organización. Tales aspectos deben ser

identificados, considerando, en primer lugar, aquellos que pueden ser controlados

directamente por la organización. En segundo lugar, es importante que se

extienda sobre los aspectos en los que puede influir como organización,

considerando el ciclo de vida del producto. A continuación se presenta un

diagrama sobre los espacios donde se pueden desarrollar tales aspectos:

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Figura 10. Fases del ciclo de vida de un producto, para considerar la identificación

de aspectos ambientales

Fuente: (ICONTEC, 2004)

Valoración de impactos ambientales

Existen diferentes metodologías para valorar los impactos ambientales. Un

ejemplo, es la matriz de evaluación, la cual incluye algunos elementos a resaltar:

1. Signo. Los impactos, como se mencionó anteriormente, pueden ser positivos

cuando benefician al ambiente, o negativos cuando lo deterioran.

2. Intensidad. Total, Alta, Media, Baja

3. Extensión. La extensión de un impacto se refiere al lugar Puntual, Parcial, Total

4. Momento. Latente, Inmediato, Corto, mediano o largo plazo

5. Persistencia. Fugaz (- 1 año), temporal (1-3 años), Pertinaz (4 – 10 años),

Permanente (+ 10 años)

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6. Recuperación. Irrecuperables, Reversibles, Mitigables, Recuperables

7. Periodicidad. Continuo, Discontinuo, Periódico, Irregular

Sea cual fuere la metodología que usted use para valorar los impactos

ambientales, lo más importante a considerar es la justificación de los valores, con

el fin de evitar subjetividad en su evaluación. De esta forma, es fundamental

soportar sus argumentos a partir de fuentes secundarias, mediciones certificadas

o personas con amplia experiencia.

Tipos de evaluaciones ambientales

1. Informes ambientales. Se unen a los proyectos y son simplemente indicadores de

la incidencia ambiental con las medidas correctoras que se podrían tomar.

2. Evaluación preliminar. Incorpora una primera valoración de impactos que sirve

para decidir si es necesaria una valoración más detallada de los impactos de esa

actividad o es suficiente con este estudio más superficial.

3. Evaluación simplificada. Es un estudio de profundidad media sobre los impactos

ambientales.

4. Evaluación detallada. Se profundiza porque la actividad que se está

estudiando es de gran envergadura.

Reducción del impacto ambiental

El impacto ambiental de un producto empieza desde la extracción de sus materias

primas, las cuales pueden pasar por varias transformaciones hasta llegar al

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fabricante. El producto acabado es empacado y a través de un proceso de

distribución llega finalmente al consumidor.

Una vez acabada su utilidad, el producto o su envase se convierten en un residuo

que ha de ser gestionado adecuadamente. El desarrollo de productos amigables

con el ambiente es la clave para reducir su impacto. Es decir, el diseño de

ecoproductos, aquellos que su diseño, producción, comercialización, utilización y

eliminación se hace teniendo en cuenta todo su ciclo de vida, reduciendo el

impacto ambiental global y favoreciendo la minimización del consumo de recursos.

Se pueden realizar diversas acciones para disminuir el impacto ambiental que

generan las empresas en los procesos de fabricación. Un claro ejemplo es

cambiar el sistema de producción así como modificar el propio producto. Si se

quiere actuar sobre el producto, se han de considerar las variables ambientales

desde su diseño.

Por otro lado, si una empresa quiere reducir de manera integral el impacto

ambiental derivado de su actividad, aparte de reducir sus propios consumos y

emisiones, habrá de tener en cuenta los impactos correspondientes de sus

proveedores, distribuidores y consumidores (incluida la gestión de los residuos por

parte del usuario final), actuando de manera efectiva a lo largo de toda su vida, de

principio a fin. Desde esta perspectiva, la definición de indicadores de

ecoeficiencia es un elemento que le permite a las organizaciones, diseñar y

controlar los procesos de una manera adecuada, con miras a minimizar el impacto

ambiental generado en su proceso productivo.

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Ventajas tangibles e intangibles de la ecoeficiencia

Desde los sectores productivos, existe una relación directa entre la conservación

del ambiente y la economía, que apunta hacia la optimización de los recursos

naturales teniendo en cuenta los intereses económicos de las entidades. Es allí

donde nace el concepto de ecoeficiencia, agregando valor a los diferentes

procesos y productos. Un ejemplo es el incremento de la vida útil de sus recursos

y productos, generando crecimiento, no sólo económico en el marco de sus

tareas, sino además, avanzando en la consecución del desarrollo sostenible.

De esta manera, entendiendo la ecoeficiencia como un elemento de la

competitividad de la organización 1 el rendimiento económico, el mejoramiento de

la calidad de vida de los individuos y la reducción de los impactos ambientales

negativos, es de vital importancia que las organizaciones conozcan las ventajas

tangibles e intangibles que produce la ecoeficiencia en sus actividades, e

implementen procesos y mecanismos de producción más limpia, estrategias de

prevención ambiental, mitigación y control de sus emisiones y residuos o daños al

ambiente, tanto, como sistemas de mejoramiento continuo en pro del desarrollo

socioeconómico y ambiental sostenible de las organizaciones y su entorno.

Ventajas tangibles de la ecoeficiencia

Se entiende por ventaja tangible, aquella que los miembros de la organización

pueden cuantificar materialmente. Algunas de las ventajas tangibles de la

1 La complejidad de las organizaciones está relacionada con el número de variables que se enmarca en el

desarrollo de cualquier proceso administrativo. De esta forma, se puede entender que, mientras más variables

interrelacionadas estén en juego, más compleja será una organización.

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ecoeficiencia son la utilización y el aprovechamiento al máximo de los mismos

recursos con los que se realiza el proceso productivo normalmente, es decir,

poder hacer más con lo mismo o menos de lo que antes se gastaba. Esto permite

obtener un mayor beneficio económico a través de una mayor cantidad de

productos bajo un menor consumo de recursos como agua, materias primas y

energía, lo que se traduce, en un nivel menor de dependencia de algunos de estos

recursos.

Adicionalmente, otra ventaja tangible, es la creación y desarrollo de productos

innovadores con un reducido impacto ambiental, que generan en su proceso

productivo un mínimo de subproductos inaprovechables. Estos últimos, a su vez,

originan nuevas ganancias a la organización, con las que inicialmente no se

contaba y que anteriormente eran desperdiciados o suscitaban algún costo para la

empresa.

Aun cuando las políticas de una gestión o implementación de un proceso

productivo ecoeficiente en una organización, deben apuntar a una filosofía “de la

cuna a la cuna” bajo un esquema de retroalimentación y un seguimiento de control

y mejora continua, inicialmente buenas prácticas en el proceso permitirán manejar

la filosofía “de la cuna a la tumba”, ello posibilitará la disminución en la generación

de desechos o residuos propios de los procesos de transformación de los

recursos, minimizando así el deterioro físico y funcional de la empresa. Tales

reducciones son consideradas también como beneficios tangibles de la

ecoeficiencia.

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Las ventajas tangibles de la ecoeficiencia básicamente están ligadas a los

productos, los que a su vez y bajo la implementación de medidas en el proceso

productivo, representan incrementos en la rentabilidad y ganancia de las

actividades que realiza una organización, fundamentado en el uso adecuado de

las herramientas que ofrecen optimizar los recursos, disminuir costos y generar

competitividad, y que son determinantes para una gestión de reconocimiento y

valor.

Ventajas intangibles de la ecoeficiencia

Se entiende por ventajas intangibles, aquellas que la empresa puede cuantificar

de una forma no material. Ahora bien, para el desarrollo de un sistema

ecoeficiente en una empresa, es de gran importancia destacar que la organización

tiende a posicionarse en un mercado orientado nacional e internacionalmente

hacia productos con impactos ambientales reducidos, de mucha más competencia

e innovación en sus productos, participando con altos estándares de calidad y

cuidado por el ambiente, representados en mejores precios para sus productos y a

su vez mejores ventas, generando genera prestigio y buen nombre entre

distribuidores y consumidores.

Otro beneficio de esta categoría para las organizaciones, es estar preparadas para

prevenir nuevas situaciones de demanda o exigencia ambiental e involucrar el

concepto y la acción ecoeficiente a la productividad de la empresa. Lo anterior

implica contar con personal capacitado en materia ambiental, consciente de las

actividades, aspectos e impactos que ellas generan al entorno, y estar a la

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vanguardia de los mercados no sólo nacionales sino extranjeros, estando un paso

adelante ante eventuales situaciones adversas que aquellos a quienes no les

interesa comprometerse, ni siquiera conocen.

Es de notar, que a través de la investigación, el conocimiento, el análisis y la

puesta en marcha de sistemas de producción ecoeficientes en una organización,

vendrán beneficios de gran valor para la misma, que estarán directamente

relacionados con el tipo de actividad que realice. Sin embargo, de manera general,

la ecoeficiencia permite un ambiente laboral sano y estable, mejora las relaciones

con la administración y el entorno social, contribuye a la reducción de riesgos de

tipo operacional, incrementa el valor de las instalaciones, abre las puertas a la

preferencia de otros sectores por proveedores con comportamientos

ambientalmente adecuados y, además, elimina las barreras impuestas por países

con exigencias ambientales mayores a las nuestras, entre otros (Verfaille &

Bidwell, 2000; Montes, 2008).

Las ventajas intangibles que una organización puede obtener al implementar

indicadores de ecoeficiencia se pueden relacionar desde el ámbito interno, al

mercado nacional e internacional. Adoptar, en comienzo, simples medidas de

comportamiento y producción amigables con el ambiente, genera un sinnúmero de

oportunidades y bienestar para cualquier institución, desde lo económico y

ambiental, pero también, lo tecnológico, lo político, lo social y, adicionalmente, lo

cultural.

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Ventajas de la ecoeficiencia en el proceso administrativo de las

organizaciones

Para que las ventajas tangibles e intangibles generen beneficio y se puedan dar y

aprovechar, es necesario tener un enfoque con relación a la economía y el

ambiente, los cuales son el punto de partida para que las entidades reconozcan el

valor en sus procesos organizacionales.

Se hace necesario entender, primero que todo, que para maximizar los beneficios

económicos de una empresa, a ésta le corresponde la toma de decisiones

referentes a la producción e inversión, dando lugar a la unión entre medios de

producción y fuerza de trabajo. Adicionalmente, debe controlar las actividades de

su centro de producción, los materiales y materias primas empleados, las

instalaciones requeridas y las operaciones externas adicionales al proceso, tales

como el transporte, almacenamiento, disposición final y adecuada de residuos. La

organización es responsable de hacer un uso correcto de los recursos naturales.

Segundo, y ligado a ello, el uso racional de estos recursos como soporte de las

actividades, en la producción de bienes y servicios, merece observar

detenidamente sus características para una correcta utilización y así evitar su

agotamiento. Es importante, en este orden de ideas, dar prioridad a la utilización

de recursos renovables, destinando parte de ellos a la restauración y preservación

del entorno y promover continuamente el uso de tecnologías limpias. Lo anterior

favorecerá el proceso administrativo de manera que la retroalimentación, la

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capacitación, la mejora continua y la toma de decisiones será mucho más fácil y

de menor riesgo e incertidumbre.

También es necesario entender y analizar las tendencias y presiones ambientales

del mercado económico de la empresa así como lo que sucede dentro de ella.

Desarrollar una estrategia ambiental que consiste en crear, establecer y

desarrollar los mecanismos para aprovechar los puntos fuertes y oportunidades

emergentes del medio, reduciendo siempre los impactos negativos originados

desde las debilidades internas o las amenazas del entorno.

Otro punto determinante en el favorecimiento de las ventajas de la ecoeficiencia

en el proceso administrativo de una organización, esta puede adoptar medidas

operativas para su desarrollo tales como el ecodiseño, las buenas prácticas, la

mejora de procesos, la reingeniería de procesos, la producción más limpia,

mejorar las tecnologías disponibles, realizar tratamiento y valorización internos,

realizar una valorización externa de residuos, y la eliminación externa de residuos,

entre otros.

Es indudable, que la inclusión de medidas, técnicas, estrategias, herramientas,

comportamientos y actitudes ecoeficientes en el desarrollo de las actividades

productivas de cualquier organización, al hacer productos más innovadores, a un

mejor precio, de una mejor calidad y con menores subproductos que ocasionan

daños al medio ambiente, traen consigo beneficios, no sólo económicos, a nivel

local, regional, nacional e internacional, que le permiten una mejor gestión y un

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mejor proceso administrativo organizacional y que por ende llama notablemente la

atención para la apertura de nuevos mercados y alianzas estratégicas.

3.2.2.Marco filosófico

Los Recursos Ambientales son elementos esenciales para la existencia de la

vida y por ello la tematica Ambiental debe insertarse como el eje transversal para

el desarrollo socio-económico-cultural de las poblaciones humanas. La mayor

parte de los recursos naturales, pueden ser renovables, al poder mantener su

carácter circulante, dependiendo del manejo que se haga de los mismos. La

estabilidad de los ciclos naturales que permiten la renovación o recirculación de

muchos de los recursos naturales aún a nuestra disposición, está condicionada

por el manejo adecuado de los factores que impactan el ambiente, permitiendo su

estabilidad y la permanente disposición de dichos recursos a las poblaciones del

presente y del futuro. Esto determina la necesidad de la adecuada aplicación de

Políticas de Manejo y Conservación Ambiental para garantizar el futuro de las

poblaciones que dependen del suministro permanente de los recursos naturales

necesarios para su existencia.

En este contexto, la Educación Ambiental es una herramienta fundamental para

crear conciencia sobre la problemática ambiental, en general de cada Municipio y

Comunidad en particular. En su implementación se trata de comprometer la

participación de cada ciudadano y ciudadana en las acciones requeridas para el

mejoramiento de la realidad ambiental, y capacitarlos para participar eficazmente

en la implantación de cada una de las acciones ambientales requeridas.

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Mediante el proceso educativo se busca incrementar el conocimiento en materia

ambiental de la población objetivo y sobre todo que se comprendan las

interacciones fundamentales entre los seres humanos y la naturaleza, y lograr la

acción necesaria para el Mejoramiento de la Realidad Ambiental.

El proceso educativo debe darse en el marco de un enfoque sistémico del estudio

de la realidad ambiental. Dado que nada se encuentra en forma estática y aislada,

ni en la naturaleza ni en la sociedad; todo elemento que se tome como objeto de

estudio, observación o análisis, estará inmerso en una red de interrelaciones, por

lo cual es necesario verlo y estudiarlo como parte de un sistema, considerando

prioritariamente las relaciones presentes en un momento y lugar determinados.

La Educación Ambiental se debe plantear como una actividad integral y sistémica,

con énfasis en el análisis, conocimiento y comprensión de los elementos y de las

interacciones entre ellos que determinan el curso de la realidad ambiental y

promover la acción social participativa hacia el mejoramiento de la misma.

Perfil básico del ciudadano con responsabilidad ambiental

Respeta y protege toda forma de vida: acepta que todas las especies del

planeta tienen igual derecho a la existencia.

Valora los impactos y costos ambientales de su actividad: principio de

responsabilidad.

Valora los saberes y tradiciones ancestrales: principio de respeto.

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Acepta los estilos de vida de otros grupos sociales y de otras culturas,

fomentando aquellos que buscan la armonía con el ambiente: principio de

tolerancia.

Desarrolla acciones a favor de la paz: principio de convivencia pacífica.

Se preocupa por el bienestar y seguridad de sí mismo y de las otras

personas o grupos sociales, presentes y futuras: principio de solidaridad y

de sostenibilidad.

3.2.3. Marco legal de la ecoeficiencia

En Colombia existe un amplio marco normativo que sustenta el desarrollo de

procesos ecoeficientes en las organizaciones. Al finalizar esta lección, usted

estará en capacidad de definir el marco normativo de la ecoeficiencia en

Colombia, identificando las diferentes instancias de la pirámide de Kelsen.

Figura 11. Pirámide de Kelsen

Pirámide de Kelsen

La pirámide de Kelsen explica la jerarquía de las normatividades en un país.

Comienza con la norma mayor, que, para el caso colombiano es la Constitución

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Política de 1991. En ese orden, le siguen las leyes, los decretos reglamentarios,

otras normas y en último puesto están las decisiones administrativas y judiciales.

También es importante tener en cuenta los acuerdos internacionales, los cuales

son reglamentados a través de las leyes, pero tiene una implicación de

seguimiento mucho mayor, por tratarse de un elemento de política internacional.

Por otra parte, es imprescindible considerar un elemento que, si bien no se

encuentra en la pirámide de Kelsen, es directriz para el desarrollo de cualquier

tema: los documentos de política pública. A lo largo de esta lección veremos los

diferentes elementos de la pirámide de Kelsen, aplicados a la ecoeficiencia.

Sostenibilidad en los Planes Nacionales de Desarrollo

En Colombia, desde 1974 se ha expedido cada cuatro años una política nacional

ambiental. La política ambiental, contenida en el Plan Nacional de Desarrollo

1990-1994 ordenó, entre otros, la creación del Ministerio del Medio Ambiente y la

contratación de créditos con la banca multilateral con el fin de fortalecer la gestión

ambiental (Red de Desarrollo Sostenible de Colombia, 2001). Esto se hizo un

requisito constitucional a partir de 1991, con el artículo 339 de la Carta, donde se

establece que cada Plan Nacional de Desarrollo deberá contar con “orientaciones

generales de la política económica, social y ambiental que serán adoptadas por el

Gobierno” (Constitución Política de Colombia, 1991).

En los tres planes nacionales de desarrollo expedidos en la década de los noventa

se advierte continuidad y la paulatina incorporación de la dimensión ambiental en

algunas políticas sectoriales, un hecho que se relaciona con las competencias que

tiene el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible en materia de su definición,

conjuntamente con otros ministerios (RDS, 2001). De igual forma, los Planes

Nacionales de Desarrollo de los últimos tres gobiernos han incluido el desarrollo

sostenible como uno de los pilares principales. De esta forma, el Plan de

Desarrollo 2002 2006, “Hacia un estado Comunitario”, propone:

“La estrategia de sostenibilidad ambiental comprende cinco

programas principales: a) la conservación y uso sostenible de bienes

y servicios ambientales; b) el manejo integral del agua; c) la

generación de ingresos y "empleo verde"; d) la sostenibilidad

ambiental de la producción nacional; y e) la planificación y

administración eficiente por parte de las autoridades ambientales.

El Plan Nacional de Desarrollo 2006-2010 “Estado Comunitario: desarrollo para

todos”, en su capítulo 5, “Una gestión ambiental y del riesgo que promueva el

desarrollo sostenible”, contiene los elementos fundamentales para el trabajo en el

área ambiental.

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Finalmente, en el actual Plan Nacional de Desarrollo 2010 – 2014, “Prosperidad

para todos”, establece cinco locomotoras del desarrollo, entre las que se

encuentra, en el capítulo III, la de “Crecimiento sostenible y competitividad”. El

enfoque no es solo la protección de los recursos, sino el uso adecuado de los

mismos, promoviendo, entre otros, el fortalecimiento de las empresas, desde una

perspectiva de la sostenibilidad ambiental.

Contenido ambiental de la Constitución Política Nacional

En Colombia, desde 1991 rige la Constitución Política Nacional como norma

máxima. Es reconocida internacionalmente como una de las más avanzadas en

materia ambiental en el continente. A partir de diferentes artículos, se ha impuesto

al Estado y a la sociedad en su conjunto, proteger las riquezas naturales de la

Nación. De esta forma, los preceptos ambientales presentados en su contenido,

se anticiparon a la Cumbre de la Tierra. Un caso particular es el de “gozar de un

ambiente sano” por parte de los ciudadanos, no sin olvidar las responsabilidades

de cada uno al respecto (MMA & CVC, 2002).

A continuación se presentan de manera general los artículos de la Carta que están

relacionados con el tema ambiental.

Tabla 6. Artículos ambientales de la Constitución Política de Colombia

Artículo Contenido

2 Fines esenciales del Estado: proteger la vida

8 Obligación de proteger las riquezas culturales y naturales de la Nación

11 Inviolabilidad del derecho a la vida

44 Derechos fundamentales de los niños

49 Atención de la salud y del saneamiento ambiental

58 Función ecológica de la propiedad

66 Créditos agropecuarios por calamidad ambiental

67 La educación para la protección del ambiente

78 Regulación de la producción y comercialización de bienes y servicios

79 Derecho a un ambiente sano y participación de las decisiones ambientales

80 Planificación del manejo y aprovechamiento de los recursos naturales

81 Prohibición de armas químicas, biológicas y nucleares

82 Deber de proteger los recursos culturales y naturales del país

215 Emergencia por perturbación o amenaza del orden ecológico

226 Internacionalización de las relaciones ecológicas

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Artículo Contenido

268-7 Fiscalización de los recursos naturales y del ambiente

277-4 Defensa del ambiente como función del Procurador

282-5 El defensor del pueblo y las acciones populares como mecanismo de

protección del ambiente

289 Programas de cooperación e integración en zonas fronterizas para la

preservación del ambiente

300-2 Asambleas departamentales y medio ambiente

301 Gestión administrativa y fiscal de los departamentos atendiendo a

recursos naturales y a circunstancias ecológicas

310 Control de densidad en San Andrés y Providencia con el fin de preservar

el medio ambiente y los recursos naturales

313-9 Concejos municipales y patrimonio ecológico

317 y

294

Contribución de valorización para conservación del ambiente y los

recursos naturales

330-5 Concejos de los territorios indígenas y preservación de los recursos

naturales

331 Corporación del Río Grande de la Magdalena y preservación del ambiente

332 Dominio del Estado sobre el subsuelo y los recursos naturales no

renovables

333 Limitaciones a la libertad económica por razones del medio ambiente

334 Intervención estatal para la preservación de los recursos naturales y de un

ambiente sano

339 Política ambiental en el plan nacional de desarrollo

340 Representación de los sectores ecológicos en el Consejo Nacional de

Planeación

366 Solución de necesidades de saneamiento ambiental y de agua potable

como finalidad del Estado

De esta amplia lista, se destacan 6 artículos que hacen referencia a la

ecoeficiencia en las diferentes organizaciones (artículos 78, 79, 80, 333, 332 y

339). Éstos señalan el rol del Estado y de las personas en el cuidado y uso

eficiente de los recursos para promover el bienestar y el desarrollo del país.

Ecoeficiencia en la política nacional ambiental

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La ecoeficiencia, como se ha presentado anteriormente, hace parte de la Política

Nacional de Producción y Consumo Sostenible -PCS, documento publicado bajo la

dirección del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial (actual

Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible), en el año 2010. En Colombia,

este tema ha sido fundamental para avanzar en la gestión ambiental de los

sectores tanto público como privado.

Algunos de los antecedentes a la actual política de PCS se enmarcan desde 1997,

cuando el entonces Ministerio de Medio Ambiente, adoptó la Política Nacional de

Producción Más Limpia, con el fin de impulsar la nueva institucionalidad ambiental

en el país. Más adelante, en 2002, el entonces Ministerio de Ambiente, Vivienda y

Desarrollo Territorial (MAVDT) expidió el Plan Estratégico Nacional de Mercados

Verdes, el cual fue ampliamente impulsado hasta el 2006, cuando la oficina que

trabajaba dicho plan en el MAVDT, fue cerrada, dejando el plan sin una cabeza

directora, la cual fue retomada con la actual política de PCS.

Algunos de los elementos que destaca el Ministerio (2010c, pág. 8 y 9) al

presentar los antecedentes de la política de PCS, sobre estos dos actos políticos

es el impulso de

“un amplio rango de iniciativas que fueron desarrolladas por

empresas, autoridades ambientales, comunidades y universidades

alrededor del país. [Se] destacan los convenios de producción más

limpia, programas demostrativos de asistencia técnica para la

instrumentación de alternativas preventivas, centros de producción

más limpia, guías ambientales, programas de autogestión ambiental,

concursos de negocios verdes, ferias como Bio-Expo, convenios de

productos ecológicos y de biocomercio en los supermercados y

plazas de mercados verdes, entre otros. Los resultados de estas

iniciativas muestran avances de la estrategia de Producción más

Limpia y Consumo Sostenible para mejorar el desempeño ambiental

de las empresas y mejorar la competitividad de las empresas

colombianas.”

Actualmente, el MADS ha normatizado diferentes iniciativas destacas en la política

de PCS, que le permiten a las empresas contar con un marco normativo

relacionado a los elementos de ecoeficiencia, los cuales se presentan a

continuación, a manera de programas Postconsumo.

Tabla 7. Normatividad asociada a los programas de postconsumo

Elemento Normatividad Descripción

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Envases

plaguicidas

Resolución 693

de 2007

Reglamentación de la devolución de envases y

empaques.

Medicamentos

vencidos

Resolución 0371

de 2009

Reglamentación de la devolución de los

fármacos o medicamentos vencidos.

Baterías Usadas

Plomo Ácido

Resolución 0372

de 2009

Por la cual se establecen los elementos que

deben contener los Planes de Gestión de

Devolución de Productos Postconsumo de

Baterías Usadas Plomo Acido, y se adoptan

otras disposiciones.

Computadores Resolución 1512

de 2010

Por la cual se establecen los Sistemas de

Recolección Selectiva y Gestión Ambiental de

Residuos de Computadores y/o Periféricos y se

adoptan otras disposiciones

Bombillos Resolución 1511

de 2010

Por la cual se establecen los Sistemas de

Recolección Selectiva y Gestión Ambiental de

Residuos de Bombillas y se adoptan otras

disposiciones

Pilas

Resolución 1297

del 8 de julio de

2010

Por el cual se establecen los sistemas de

recolección selectiva y gestión ambiental de

residuos de pilas y/o acumuladores y se adoptan

otras disposiciones.

Llantas usadas Resolución 1457

de 2010

Por la cual se establecen los Sistemas de

Recolección Selectiva y Gestión Ambiental de

llantas usadas y se adoptan otras disposiciones

Fuente: (Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible de Colombia, 2010)

3.3 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

No existe un sistema adecuado para el manejo de residuos sólidos en la

Institución Educativa “Ricardo Hinestrosa Daza”, como tampoco una cultura frente

a los problemas ocasionados por el deterioro ambiental, la educación es insipiente

en este sentido, al igual que la participación comunitaria.

Los estudiantes de la institución, no tienen un conocimiento sobre el manejo de los

residuos sólidos, se trata exclusivamente como si fuera un problema de transporte

donde el tema subyacente es que tan rápido se pueden recoger y desechar estos

residuos para que la sociedad no tenga que “ver, reflexionar o pensar la basura”

se pretende construir nuevos imaginarios ambientales tendientes a que la

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comunidad a través de los estudiantes asuman la responsabilidad que les

corresponda.

El nivel actual de educación que posee la sociedad nos obliga a gestar

mecanismos de integración y participación mutua, con los centros educativos, la

sociedad misma y las empresas que intervienen en este municipio, quienes son

los actores invitados, para poder tomar las medidas necesarias que tienden a

resolver el problema y así contribuir en la conservación y protección del medio

ambiente.

4. OBJETIVOS

4.1 OBJETIVO GENERAL

Diseñar y aplicar una Propuesta Educativa Ambiental, para el manejo integral de

los residuos sólidos con énfasis en el reciclaje de papel en la Institución Educativa

Técnica “Ricardo Hinestrosa Daza” del Municipio de La Vega a través de la

creatividad artística de la comunidad educativa.

4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Diagnosticar la situación ambiental del RHIDA con respecto al manejo de los

residuos sólidos.

2. Constituir los comités dinamizadores necesarios para que sean líderes y

responsables de la ejecución de cada una de las etapas del proyecto.

3. Elaborar un plan de implementación que permita elegir las alternativas de

manejo integral de los residuos sólidos.

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4. Introducir la problemática del manejo de los residuos sólidos en el contexto del

plan de estudio y demás actividades de la institución educativa.

5. Fomentar la cultura ecológica en la comunidad educativa a través del manejo de

los residuos sólidos

6. Diseñar y aplicar actividades que fomenten un Aprendizaje Significativo y que

faciliten el desarrollo de las Competencias Básicas en Ciencias Naturales,

Educación Artística y Gestión Empresarial en los Estudiantes del RHIDA, para el

área de Educación Ambiental.

7. Fomentar la integración de la familia hinestrosista con las actividades dedicadas

al manejo de los residuos sólidos.

8. Buscar estrategias de articulación del trabajo institucional con los planes,

programas y propuestas de la Secretaria de educación de Cundinamarca y la

Corporación Autónoma Regional CAR.

9. Conformar la red intrainstitucional e interinstitucional ambiental, del municipio y

de la provincia del Gualivá.

5. METODOLOGÍA

5.1 POBLACION BENEFICIARIA DEL PROYECTO

5.1.1 POBLACION DIRECTA E INDIRECTA BENEFICADA

Con la realización de este proyecto se beneficiarán directamente 2.200

estudiantes, 106 docentes, 5 directivos, 3 administrativos y el personal de

servicios generales de la Institución educativa departamental “Ricardo Hinestrosa

Daza”. E indirectamente se beneficiaran 16.000 personas correspondientes a la

comunidad del Municipio de La Vega Cundinamarca.

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5.1.2 INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES QUE SE RELACIONARAN DE

MANERA DIRECTA CON EL PROYECTO

Entidad Dependencia Funcionaria

Secretaria de educación de Cundinamarca

Dirección de Investigación y Desarrollo en Educación

Corporación Autónoma Regional CAR

Gestión Social

Alcaldía Municipal Administración Municipal

Secretaria de Competitividad y productividad

Dirección

Empresa de Acueducto

Acueducto Municipal

5.1.3 MECANISMOS DE COORDINACION

Entidad Convenio /contratos/acuerdos

Actividad Responsable

Secretaria de educación de Cundinamarca

Capacitación

Corporación Autónoma Regional CAR

Capacitación/ Revisión de la información

Alcaldía Municipal

Cidea

Secretaria de Competitividad y productividad

Asesoría técnica

Empresa de Acueducto

Asesoría técnica

5.2 ENFOQUE METODOLOGICO

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LA propuesta educativa planteada en este proyecto, se lleva a cabo bajo el

método de investigación IAP, que tiene como objetivo principal la integración de la

comunidad educativa y el núcleo familiar en la identificación del problema

planteado y la búsqueda de soluciones al mismo bajo tres componentes

fundamentales: Organizativo, Pedagógico y de Proyección a la Comunidad.

5.3 PROCEDIMIENTOS Y PASOS

Componente Organizativo:

Componente pedagógico:

Componente de Proyección a la Comunidad:

5.4 MEDIOS O HERRAMIENTAS

Los insumos que se necesitan para desarrollar este proyecto son:

RECURSOS HUMANOS

Directivos, profesores de todas las áreas, estudiantes, padres de familia y

comunidad en general.

RECURSOS TECNICOS

Entidad

Secretaria de educación de Cundinamarca

Corporación Autónoma Regional CAR

Alcaldía Municipal

Umata

Empresa de Acueducto

RECURSOS FÍSICOS

Aula la Zoraida

Salón de Audiovisuales

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Aulas de clase

Salón casa de la cultura

Laboratorio ecológico

Tienda ecológica

Centro de material no reciclable

DOTACIÓN

DESCRIPCIÓN CANTIDADES

Hojas tamaño carta 2 RESMA

Acetatos 20

Cartulina 30

Marcadores 20

Fotocopias 2000

Impresión 500

Motores siemens 2

Carretilla 1

Canecas 30

Overoles 4

Pintura

5.5 ACTIVIDADES

Componente Organizativo

ACCIONES TIEMPOS RECURSOS RESPONSABLES LOGRO

ESPERADO

CRONOGRAMA

Aplicar 200

encuestas a

estudiantes, 50 padres

de familia y docentes.

Jornadas

pedagógicas.

En

Direcciones

de curso.

Humanos(Docen

tes y

estudiantes)

Físicos(encuesta

s)

Área de Ciencias

Naturales y

Educación

Ambiental.

Determinar la

situación actual

del manejo de

los residuos

sólidos en la

I.E.D. y sus

escuelas anexas.

Analizar el

documento del P.A.E.

y las actividades de los

años anteriores.

Jornadas

pedagógicas

Documento del

PAE.

Área de Ciencias

Naturales y

Educación Ambiental

Enero

Elegir en

asamblea de docentes

y directivos el comité

dinamizador, máximo

tres docentes y un

directivo.

Establecer su

plan de acción

Semana

institucional

Humanos

(docentes y

directivos)

Físicos(Comput

ador, papel,)

Documento del

PRAE

Asamblea de

Docentes y

Directivos

Establecer un

equipo de

docentes que se

base en un

liderazgo

colaborativo

posibilitando

espacios de

trabajo

interdisciplinari

os

Enero

Elegir en

asamblea de docentes

y directivos el comité

Semana

institucional

Humanos

(docentes y

directivos)

Asamblea de

Docentes y

Directivos

Enero

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ACCIONES TIEMPOS RECURSOS RESPONSABLES LOGRO

ESPERADO

CRONOGRAMA

técnico y operativo,

máximo cuatro

docentes.

Establecer su

plan de acción

Físicos(Comput

ador, papel,)

Documento del

PRAE

Establecer

los estímulos para los

estudiantes que hagan

parte del grupo

ecológico.(Servio

social, Horas ludicas)

Elegir en

cada curso tres

estudiantes que hagan

parte del grupo

ecológico institucional

Establecer su

plan de acción

Elaborar

carteleras, Apoyar,

liderar campañas

ecológicas, capacitar

padres de familia,

estudiantes, comunidad

en general.

Visitar

escuelas para

multiplicar la

información.

Reunión del

Consejo

Directivo

Direcciones

de clase

Humanos

(Miembros del

consejo

directivo )

Documento del

PRAE

Rectoría y Consejo

Directivo.

Directores de curso

Grupo ecológico

Febrero

Año

Aprobar

mediante resolución

del consejo directivo el

organigrama.

Reunión del

Consejo

Directivo

Documento del

PRAE

Rectoría y Consejo

Directivo.

Marzo

Definir las etapas de

generación, separación

y almacenamiento,

recolección y

transporte, tratamiento

y/o transformación,

disposición final de

los residuos sólidos de

la I.E.T-

Viernes de

cada semana

Aulas de clase Comité dinamizador,

comité técnico

operativo, grupo

ecológico

Obtener un

papel hecho a

mano que se

pueda reutilizar

en la

elaboración de

tarjetas y otros

productos

artesanales.

marzo

Diseñar un plan de

negocio para la

comercialización de

los subproductos del

papel reciclado

Reuniones

comité

técnico y

operativo

Papel

recolectado

Pila holandesa

Hidropulpeador

prensas

Marzo-

diciembre

Acto de lanzamiento

del subproyecto

“NUESTRO PAPEL

ECOLÓGICO”

Durante una

Izada de

bandera

Camisetas,

botones,

carteles.

Abril

Componente pedagógico

ACCIONES TIEMPOS RECURSOS RESPONSABLES LOGRO

ESPERADO

CRONOGRAM

A

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ACCIONES TIEMPOS RECURSOS RESPONSABLES LOGRO

ESPERADO

CRONOGRAMA

Revisar los planes de

área y de asignatura y

retroalimentarlos según las necesidades del

proyecto.

Semana

institucional

Planes de área y

asignatura.

Jefes de área Retroalimentar

los planes de

área y asignatura

Enero

Talleres a los docentes del

RHIDA(Sede principal y

escuelas anexas)

Talleres a los

estudiantes del

RHIDA(Sede principal y escuelas anexas)

Talleres a los Padres de familia del

RHIDA(Sede principal y

escuelas anexas)

Direcciones de

curso

Bibliografía

pertinente

Comité técnico y

operativo Sensibilizar a la

comunidad

educativa

Primer

trimestre

Elaborar una guía de

manejo de la cartilla para

aplicarla a padres de familia y estudiantes

Divulgar la cartilla entre los alumnos del

Colegio Departamental y

en el núcleo familiar de los estudiantes.

Jornadas

pedagógicas

Reuniones de padres de

familia

Direcciones de curso

Bibliografía

pertinente

Grupo ecológico Presentar y

distribuir la

cartilla a la

comunidad

educativa

Primer

trimestre

Organizar la jornadas

de aseo y decoración

Una cada

periodo

Implementos de

aseo

Área de Ciencias

Naturales Realizar

mantenimiento

de la I.E.T.

Marzo, Junio,

agosto,

noviembre.

Organizar dos jornadas de visita

domiciliaria y campañas

para le recuperación de las fuentes hídricas, los

bosques y el manejo de

los residuos sólidos.

Durante un día carteleras, folletos,

plegables

Grupo ecológico Sensibilizar a la

comunidad en

general

Desfile institucional para el día del Medio

Ambiente.(interinstitucional)

tres horas de un día

Carteleras, disfraces, material

reciclado,

mascaras

Comunidad educativa Sensibilizar a la

comunidad en

general

Martes 5 de

Junio

Instituir una feria

ambiental anual.

Una jornada de

cinco horas

2 Stands por grado Directores de curso Presentar los

resultados del

proyecto

ambiental

Octubre

Manejar diferentes

técnicas artesanales para reutilizar el papel.

Adecuar el espacio

para el desarrollo del proyecto

Ofrecer los productos elaborados por

estudiantes, padres de

familia y docentes.

Descansos,

reuniones de

padres, etc.

Tarjetas,

esquelas, sobres,

cajas

decorativas, etc.

Comité técnico y

operativo Buscar la

productividad y

sostenibilidad y

del proyecto

Marzo-

diciembre

Componente de proyección a la comunidad

ACCIONES TIEMPOS RECURSOS RESPONSABLES LOGRO

ESPERADO

CRONOGRAMA

Organizar agendas Comité Cronograma Comité dinamizador, Involucrar a la Marzo-

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ACCIONES TIEMPOS RECURSOS RESPONSABLES LOGRO

ESPERADO

CRONOGRAMA

institucionales de

concertación ecológica

“AICE”

dinamizador y

técnico.

institucional Grupo ecológico comunidad para

que participe de

manera activa en

la ejecución del

PRAE.

diciembre

Organizar el noticiero

ecológico quincenal.

Espacio de la

emisora

Emisora

butulú

Grupo ecológico

Organizar el “Foro

Municipal Ambiental

Una jornada carteleras,

folletos,

plegables

Comité técnico y

operativo.

Grupo ecológico

5 de Junio

Presentar el PRAE del

RHIDA ante el CIDEA.

de La Vega

Participar en las

reuniones mensuales del

CIDEA de La Vega

Presentar el proyecto

ante la CAR.

Gestionar y concertar

la vinculación al proyecto

de entidades oficiales y

privadas para su

financiación, asesoría y

asistencia técnica.

Una jornada Informes

periódicos de

los avances

del proyecto

Representantes

institucionales

Obtener los

recursos

económicos para

la ejecución del

proyecto

2º miércoles

de cada mes

Una jornada Documento

del prae

Comité dinamizador marzo

Utilizar las

Tecnologías de la

Información y la

Comunicación (TIC)

en los procesos del

PRAE

Diseñar los

mecanismos de

comunicación de la red

Crear la pagina web

ambiental del RHIDA

Publicar el PRAE en

Internet

Clases

integradas

Información

impresa,

videos, fotos,

etc.

Docentes de

informática y grupo

ecológico

Compartir con la

comunidad

educativa de la

provincia las

experiencias

significativas en

el desarrollo del

los PRAES.

Marzo-

diciembre

6. RESULTADOS ESPERADOS DEL PROYECTO

6.1 RESULTADOS DE LARGO PLAZO

• Se mejore la calidad de vida de la comunidad educativa.

• Protegemos los recursos naturales renovables y no renovables.

• Tengamos remuneración económica en la venta de lo reciclado y sus

subproductos

• Ahorremos materia prima en la manufactura de productos nuevos con

materiales reciclables.

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• Mejoremos la presentación visual de nuestra institución.

• Fomentamos una cultura del reciclaje

• Alarguemos la vida útil de los sistemas de relleno sanitario de nuestro

departamento.

• Se reduzcan los costos de recolección

6.2 RESULTADOS FINALES

• Reduzcamos el volumen de los residuos sólidos generados.

• Conservemos el ambiente y reduzcamos la contaminación.

6.3 INDICADORES

Se establecerán indicadores cuantitativos y cualitativos.

6.4 METAS

Detectar el grado de conocimiento, actitudes y valores de la comunidad

educativa con respecto al manejo de los residuos sólidos.

Evaluar el estado actual del P.A.E. de la institución.

Organizar un comité dinamizador que lidere el PRAE.

Organizar un comité técnico y operativo que lidere la ejecución del PRAE

Organizar el grupo ecológico de la institución.

Elaborar el organigrama ecológico institucional.

Reciclar el 60 % de los residuos sólidos producidos en la institución

educativa

Reciclar el 90% del papel recolectado

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Organizar los contenidos y las actividades del área de ciencias Naturales y

educación ambiental y de otras áreas y asignaturas que se correlacionen con el

PRAE.

Diseñar cuatro talleres de trabajo para dar a conocer aspectos pertinentes

al problema de los residuos sólidos.

Diseñar una cartilla que exprese en forma sencilla y didáctica los problemas

y soluciones del manejo de residuos sólidos.

Realizar cuatro jornadas de aseo y decoración de la I.E.D.

Realizar dos campañas ecológicas sobre el manejo de los residuos sólidos

en el Municipio.

Celebrar las fechas del calendario ecológico internacional

Organizar la primera feria ambiental de la provincia del Gualivá

Organizar la tienda ecológica

Capacitar el 80% de padres de familia en la temática de manejo de residuos

sólidos.

Conseguir la financiación del 70% del costo del proyecto con entidades

gubernamentales y no gubernamentales.

Promover en las cincuenta instituciones educativas de la provincia del

Gualivá una conciencia de la problemática medio ambiental.

6.5 MATERIALES DE DIVULGACION

6.5.1 CONVOCATORIA

POBLACION OBJETIVO DESCRIPCION DE CONVOCATORIA

ESTUDIANTES CIRCULARES /DIRECCIONES DE CURSO/

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DOCENTES CIRCULARES/JORNADAS PEDAGÓGICAS

PADRES DE FLIA CIRCULARES

COMUNIDAD EN GRAL EMISORA

6.5.2 MATERIAL IMPRESO

MATERIAL CANTIDADES

CARTILLA 20

GUIA DE LOS TALLERES 100

PLEGABLES 1000

VALLA PUBLICITARIA 20

6.6 MEDIOS DE VERIFICACIÓN

ACTAS DE ACTIVIDADES De cada actividad se levantara un acta

CONTROLES DE ASISTENCIA Se llevara un registro con los nombres de los participantes de los eventos de capacitación principalmente.

FOTOS Se tomaran fotos de los eventos realizados

VIDEOS Se grabaran los eventos de capacitación, campañas, etc.

7. EQUIPO EJECUTOR DEL PROYECTO

Responsabilidad/ Actividad

Dedicación (Tiempo del proyecto)

Rector Coordinación 48 meses

Coordinadores Coordinación 48 meses

Administrativos Cooperación 48 meses

Área de Ciencias Naturales Ejecución 48 meses

Gestión Empresarial Ejecución 48 meses

Educación artística Ejecución 48 meses

Comité dinamizador Ejecución 48 meses

Comité técnico Operativo Ejecución 48 meses

Grupo ecológico Ejecución 48meses

Estudiantes servicio social Obligatorio

Ejecución 48 meses

Padres de familia Ejecución 48meses

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8. CONTINUIDAD DEL PROYECTO

El proyecto se continuara anualmente ya que legalmente es un requisito de toda

institución educativa, aunque no siendo esta la razón principal es evidente su

necesidad. Una vez puesto en marcha se sostendrá con la utilidad que dejará la

venta de los subproductos del reciclaje. El proyecto siempre estará a cargo

principalmente de los docentes del área de Ciencias Naturales y educación

Ambiental quienes actuaran como dinamizadores. Financieramente se sostendrá a

mediano y largo plazo a medida que aumente el número de subproductos del

reciclaje y de las ventas de los materiales como el vidrio, el aluminio.

9. PRESUPUESTO

CONCEPTO

I. GASTOS DE FUNCIONAMINETO 6.200.000

1. SERVICIOS PERSONALES 200.000

1.1. SECRETARIA

2. GASTOS GENERALES 6.000.000

2.1 MATERIALES Y SUMINISTROS 4.000.000

2.2 SERVICIOS PUBLICOS 1.000.000

2.3 TRANSPORTE 1.000.000

II. GASTOS DE INVERSION 7.800.000

1. GASTOS OPERATIVOS 1.300.000

1.1. GASTOS DE PERSONAL

1.1.1 EQUIPO EJECUTOR

1.1.2 CONSULTORIAS

1.1.3MANO DE OBRA NO CALIFICADA

1.2. VIATICOS Y GASTOS D EVIAJE

1.2.1 TRANSPORTE 500.000

1.2.2 VIATICOS 100.000

1.3 EDUCACION Y CAPACITACION

1.3.1 SEMINARIOS

1.3.2 TALLERES

1.4 IMPRESOS Y PUBLICACIONES

1.4.1 GUIA DE LOS TALLERES 200.000

1.4.2 PLEGABLES 100.000

1.4.3 CARTILLAS 400.000

1.5 INSUMOS

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1.5.1 COLORANTES?

1.5.2

2. GASTOS DE INVERSION 6.500.000

2.1 MAQUINARIA Y EQUIPO 5.000.000

2.1.1 HIDROPULPEADOR 900.000

2.1.2 PILA HOLANDESA 600.000

10. CRONOGRAMA

TIEMPO(SEMANAS) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

ETAPAS

1. DISEÑO DEL PROYECTO

2. FUENTES SECUNDARIAS

3. FUENTES PRIMARIAS

4. CLASIFICACIÓN MATERIAL

5. TRATAMIENTO DE INFORMACIÓN

6. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN

7. REDACCIÓN PRELIMINAR

8. DIGITACIÓN

9. PRESENTACIÓN

11. MONITOREO Y EVALUACION

11.1 MONITOREO

Se llevará un registro de las actividades planteadas, se establecerán los posibles

indicadores de inversión, de proceso y de rendimiento.

11.2 EVALUACIÓN

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La evaluación se realizará en forma periódica y sistemática en función de los

objetivos propuestos.

Con la participación del total del comité coordinador se realizaran reuniones

mensuales para hacer los controles y evaluaciones del caso y analizar los

resultados del proyecto.

A estas reuniones podrán asistir y participar las entidades que aportaron recursos

al proyecto.

12. MARCO LOGICO

13. ANALISIS SISTEMICO

14. BIBLIOGRAFIA

Guia metodológica. Proyectos Ambientales escolares. PRAES. CAR. 2006

ASPECTO FINANCIERO

PROYECTO

AMBIENTAL

ESCOLAR

ASPECTO ECONÓMICO

ASPECTO LEGAL

ASPECTO AMBIENTAL

ASPECTO INSTITUCIONAL

ASPECTO

ADMINISTR

ATIVO

ASPECTO TÉCNICO

ASPECTO SOCIO-

POLÍTICO

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