Manejo de Equipos

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Manejo de Equipos 25/03/2022 1

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Manejo de equipos

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Manejo de Equipos

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Grupos y Desarrollo de Grupos

¿Qué es un Grupo?Un grupo se define como dos o más individuos interdependientes que interactúan para lograr objetivos específicos.

Ejemplos de grupos de trabajo formales

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ETAPAS DEL DESARROLLO DE GRUPOS

Según investigaciones los grupos se desarrollan en 5 etapas

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ETAPAS DEL DESARROLLO DE GRUPOS

FORMACION

Esta etapa consta de dos

fases2da Fase

Definición de propósito del grupo

1ra FaseSe unen personas al grupo

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ETAPAS DEL DESARROLLO DE GRUPOS

TORMENTA

Conflictos internos al decidir al líder y lo que este tiene que hacer

Cuando se completa la etapa hay una jerarquía de liderazgo y acuerdo claro y mutuo.

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ETAPAS DEL DESARROLLO DE GRUPOS

NORMALIZACION

Se desarrollan relaciones cercanas y el grupo demuestra cohesión.

Ahora existe un fuerte sentido de grupo y camaradería

Esta etapa se completa cuando la estructura del grupo se solidifica y el grupo asimila un conjunto de expectativas comunes.

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ETAPAS DEL DESARROLLO DE GRUPOS

DESEMPEÑO

La estructura del grupo esta definida y es aceptada por los miembros del grupo.

Sus esfuerzos han pasado de conocer y entender a cada uno a trabajar la tarea del grupo

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ETAPAS DEL DESARROLLO DE GRUPOS

TERMINACION

Etapa final en la que el grupo se prepara para desintegrarse.

La atención se centra en concluir las tareas mas que en el desempeño.

Los miembros del grupo reaccionan de distintas manera.

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DESEMPEÑO Y SATISFACCION DE UN GRUPO DE TRABAJO

¿Por qué otros grupos son mas exitosos que

otros?

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DESEMPEÑO Y SATISFACCION DE UN GRUPO DE TRABAJO

CONDICIONES EXTERNAS IMPUESTAS AL GRUPO

Estas incluyen la estrategia de la organización las relaciones de autoridad, reglas formales, disponibilidad de recursos entre otras.

Algunos cuentan con herramientas y equipos modernos y de alta calidad para hacer su trabajo.

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DESEMPEÑO Y SATISFACCION DE UN GRUPO DE TRABAJO

RECURSOS DE LOS MIEMBROS DE UN GRUPO

El potencial o desempeño de un grupo depende en gran medida de los recursos que cada individuo aporta.

Estos recursos incluyen:

• Conocimiento• Habilidades • Capacidades y rasgos de

personalidad Modelo de desempeño y satisfacción de un grupo

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DESEMPEÑO Y SATISFACCION DE UN GRUPO DE TRABAJO

Los rasgos de personalidad también afectan el desempeño del grupo debido a que influyen demasiado en como interactuara un individuo con otros miembros del grupo.

Rasgos positivos• Sociabilidad• Autoconfianza • Independencia

Investigaciones muestran que estos rasgos tienden a relacionarse positivamente con la productividad y el animo del grupo.

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DESEMPEÑO Y SATISFACCION DE UN GRUPO DE TRABAJO

En contraste las características de una personalidad negativa:• Autoritarismo• Dominio• Falta de originalidad

Tienden a relacionarse de manera negativa con la productividad y el animo del grupo.