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MINISTERIO DE SALUDPÚBLICA El M.A.I.S.

La Salud Ya es de

todos …La Salud Ya es de todos …

La Salud Ya es de todos …

MINISTERIO DE SALUDPÚBLICA

MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL DE SALUD(familiar, comunitario e

intercultural)

M.A.I.S.


Es el conjunto de políticas, estrategias, lineamientos y herramientas que al

complementarse, organiza el Sistema Nacional de Salud para responder a las

necesidades de salud de las personas, las familias y la comunidad, permitiendo la

integralidad en los tres niveles de atención en la red de salud.


Ley del Sistema Nacional de Salud

• Art.6. Modelo de atención con énfasis en la Atención Primaria y Promoción de la Salud, basada en procesos continuos y coordinados de atención a personas y su entorno; gestión desconcentrada descentralizada y participativa. Se desarrollará en los ambientes familiar, laboral y comunitario, promoviendo la interrelación con la medicina tradicional y medicinas alternativas.


Principios del modelo

• Universal en el acceso• Integral• Equitativo• Continuo• Coordinado e integrado• Participativo• Planificado• Descentralizado - desconcentrado• Eficiente, eficaz y de calidad• Reciprocidad


Características del Modelo de Atención

• Atención al individuo, la familia y comunidad

• El modelo de atención pretende responder a las necesidades y demandas de los ciudadanos en el marco de sus derechos (salud, estilos de vida, entornos, organización, políticas, educación, trabajo, otros)

• Fin: vivir bien “alli causai”


Responsabilidades del modelo de atención (1/2)

1. La atención del individuo, la familia, la comunidad, los grupos sociales y el entorno natural.

2. Definición de una base geográfico-poblacional para atender las necesidades de salud

3. Construir redes y microrredes plurales públicas de servicios de atención básica y de especialidad. ( accesibilidad y capacidad resolutiva)

4. Reorganización de los RH y contratación de nuevos en función del modelo. (Equipos Básicos de Atención)

5. Disponer de un conjunto de prestaciones y actividades para la red plural, en promoción, prevención, recuperación y rehabilitación en sus diferentes niveles.


responsabilidades del modelo de atención (2/2)

6. Formular programas integrados de salud, superar el enfoque de los programas verticales, son ahora las personas en sus diferentes etapas del ciclo vital (el niño/a, la mujer, el hombre, el adulto mayor, su estado de salud y sus riegos de enfermar).

7. Desarrollar mecanismos que permitan asignar nuevos recursos económicos a las redes y microrredes en función del cumplimiento de indicadores y metas establecidas en los compromisos de Gestión.

8. Contar con un Plan Integral y de Salud como resultado de la participación, negociación y concertación de los diferentes actores que integran el sistema (nacional, provincial y local).


EBAS

INDIVIDUO

FAMILIA

COMUNIDAD

VIVIR BIEN“ALLI CAUSAI”

INSUMOS PRODUCTOPROCESO

2. COMPROMISOS DE GESTIÓN:No. de familias atendidasNo. EBAS conformadosNo. Niños/ñas escuelas, colegios, guarderías,otros

3. Vistas familiares y comunitarias para la atención y socialización del modelo

1. Asignación de territorio y población (barrio, sector)

4. Identificación de riesgos utilizando ficha familiar: Biológicos, ambientales y socio económicos

5. En función de riesgos se elabora un Plan Intersectorial de Intervención en Promoción, prevención y recuperación (MSP, EDUCACIÓN, INCLUSIÓN SOCIAL, OTROS)


componentes del modelo de atención

1. LA PRESTACION: Oferta de servicios, estrategias para la atención integral de salud, individuos, familia, comunidad y entorno.

2. LA GESTION: Desconcentrada, descentralizada y participativa. Asegura uso racional y eficiente de recursos. Manejo adecuado de la calidad de la atención

3. EL FINANCIAMIENTO: Gasto con criterios de 3. EL FINANCIAMIENTO: Gasto con criterios de equidad, solidaridad y eficiencia. No pago directo del equidad, solidaridad y eficiencia. No pago directo del usuario usuario


MSP

IESSSSC

OTROS

1. LA PRESTACIÓNQué organiza la prestación en el Modelo de

Atención?

1. Atención básica en función de riesgos

2. Atención especializada (2º. y 3er. Nivel), organiza procesos de atención ambulatoria, emergencia y hospitalización

3. Promoción de la salud (prioridades nacionales, provinciales y locales)

A. Reorganiza la red de servicios de salud en redes y microrredes plurales públicas,

en función del acceso y capacidad resolutiva

B. Define y organiza los procesos de:


INSUMOSPROCESO DE

GESTIÓNPRODUCTOS

• Directivos en Salud•Sistemas de apoyo: UCAS, Consejos Técnicos, consejos de salud (CP) Comités, Otros• Herramientas de Gestión

• Planificación Estratégica (en las redes y niveles del Sistema)

• Plan Operativo Anual (en las microrredes)

• Gestión del Talento Humano (reubicación y contratación de Equipos Básicos de Atención en Salud)

• Gestión financiera (inversión y gasto de calidad)

• Control y gestión de la calidad• Información (SCI)• Comunicación, Educación y

Tecnología (intra y extra institucional)

• Monitoreo y evaluación

Satisfacción de Usuarios/as - Mejoramiento de su situación de salud -

Fortalecimiento del desempeño Organizacional

Liderazgo efectivo y participativo

2. LA GESTIÓN Asegura uso racional y eficiente de

recursos. Manejo adecuado de la calidad


3. FINANCIAMIENTO

UN FONDO NACIONAL DE SALUD:• Que garantice una atención sin costo para el

usuario• Que mejore la brecha entre liquidez y fluidez de

los recursos• Que garantice la calidad del gasto (presupuesto

histórico, pago por producción y cumplimiento de indicadores y metas en promoción prevención, recuperación y rehabilitación)

• Que fortalezca la construcción del Sistema Único de Salud


Familias en riesgo

Financiador

Regulador

MSP

HP-HE

PSSCS

CS

HC

AREA

321

DPS

Capta riesgos y

Provee atención

CONSEJOS PROVINCIALES CANTONALES

DE SALUD

Veedor

Gobiernos Locales

Compromisos de gestión

MEF

Roles y funcionesR

ED

PLU

RA

L


beneficiarios directos por tipo de localidad …

SECTOR RURAL700 equipos X 3.000 personas = 2.1 millones de

personas beneficiadas(600 familias por equipo)

SECTOR URBANO300 equipos X 5.000 personas = 1.5 millones de

personas beneficiadas (1000 familias por equipo)

TOTAL PERSONAS BENEFICIADAS: 3.6 millones de beneficiarios

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