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ANRO ULTIMA SUS TRABAJOS EN EL CENTRO DE ARTE BOTÍN, EN SANTANDER El personaje Luis Velasco Sendino, jefe de obra del Centro de Arte Botín ANRO apoya los equipos del Atlético Tomelloso anro magazine Número 18 ANRO construye una cúpula diseñada por Jean Nouvel para la Universidad de Nicosia Nuestros clientes Técnicas Reunidas, una multinacional española especializada en grandes proyectos industriales ANRO ULTIMA SUS TRABAJOS EN EL CENTRO DE ARTE BOTÍN, EN SANTANDER

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ANRO ULTIMA SUS

TRABAJOS EN EL

CENTRO DE

ARTE BOTÍN,

EN SANTANDER

El personaje

Luis Velasco

Sendino, jefe de

obra del Centro

de Arte Botín

ANRO apoya

los equipos del

Atlético Tomelloso

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ANRO construye una

cúpula diseñada por

Jean Nouvel para la

Universidad de Nicosia

Nuestros clientes

Técnicas Reunidas,

una multinacional

española especializada

en grandes proyectos

industriales

ANRO ULTIMA SUS

TRABAJOS EN EL

CENTRO DE

ARTE BOTÍN,

EN SANTANDER

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Edita: INDUSTRIAS METALICAS ANRO S.L. Crta de Villarrobledo. Km 4. Apdo Correos nº 61. 13700 Tomelloso (Ciudad Real). Teléfono: 902 502191. Fax: 926 020701. www.anro.es Correo Electrónico: [email protected]

Coordinación: Encarna Espinosa y Gabinete de Prensa Barataria. Fotomecánica e Impresión: Gráficas Tomelloso.

ANRO agradece la colaboración de todas las personas que hacen posible esta publicación

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ma

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Carta del Director

Gracias a todos por el esfuerzo demostrado durante el año . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3

Nuevos Proyectos

- Cúpula diseñada por Jean Nouvel en la universidad de Nicosia (Chipre).

- Estructuras para un molino de níquel en Nueva Caledonia (Pacífico Sur)

y para una refinería en Cochabamba (Bolivia).

- Tres pasarelas cubiertas para la ciudad de Panamá y

nave de máquinas de una central hidrológica en Panamá.

- Ampliación de los laboratorios Normon (Madrid) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6-10

Obras en Curso

- Dos puentes grúa de 90 m para Airbus en Toulouse (Francia).

- Palacio de Congresos y Exposiciones de León.

- Museo de las Colecciones Reales (Madrid).

- 5 columnas para transelevadores de Dematic Alemania.

- Tercer y Sexto tramo de la “M-50” del Agua (Madrid)

- Viviendas “Rosales de Valdebebas”, (Madrid) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11-15

Obras Finalizadas

- Pabellón Mundobasquet 2014 de Las Palmas.

- Centro Comercial Urbano de Tarragona.

- 13 kilómetros de tubería de la “M-50 del agua” (Madrid)

- Nuevo puente de Alcoy (Alicante).

- Termosolar de Villena (Alicante).

- Aislamiento acústico de la vía del AVE Riudellots-Figueres (Tarragona).

- Planta de gas natural en Chile.

- Estructuras para la Termosolar de Arenales (Sevilla).

- Autoportante para la carretera Valencia-Cartagena . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16-25

El Personaje

Luis Velasco Sendino, jefe de obra del edificio Centro de Arte Botín, en Santander . . . .26-27

Recursos Humanos

Rafa Nadal, ejemplo de superación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28

Nuestros Departamentos

La Oficina Técnica de ANRO crea los proyectos con los medios más innovadores . . . .29

Calidad

La integración de sistemas constituye la evolución empresarial de una organización . . .33

Nuestros Clientes

- Técnicas Reunidas, una multinacional española especializada en

grandes proyectos industriales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30-31

Entre Nosotros

- ANRO patrocina los equipos del Atlético Tomelloso.

- Recuerdo de los compañeros fallecidos Luis Morgado y Pedro Marta.

- ANRO participa en la Copa de España de Resistencia.

- Manantial del Vino elige a ANRO como “Gañán del Año”.

- Conferencia del experto en liderazgo Fernando Botella, en ANRO.

- El alcalde de Tomelloso conoció el proyecto Anrotech.

- Visita de una delegación de Typsa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34-39

Seguridad y Salud Laboral

La prevención de riesgos laborales desde una óptica actual . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32

Centro de Arte Botín

ANRO ultima sus trabajos en el singular Centro de Arte Botín, en Santander . . . . .4-5

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carta

deldirector

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Gracias a todos por el esfuerzo

demostrado durante el año

En este número me gustaría recordar a dos personas que pasaron por nuestra em-presa y que dejaron su huella grabada en los martillos, en las pinzas de soldar, en lasradiales, en los cortafríos, en los alicates e incluso uno de ellos, en el yunque. Merefiero a Pedro Marta y a Luis Morgado que, por desgracia, este año nos han de-jado.

Pedro ha sido una persona que ha estado prácticamente toda su vida laboral enANRO. Han sido, ni más ni menos que 40 años en los que, como podéis imaginar,ha pasado por todos los rincones de nuestra empresa. Una persona sería (de acti-tud) pero profesional hasta la saciedad. Realmente, cuando se jubiló… pude descu-brir que tenía sentido del humor. Fue una pena que no disfrutara más tiempo de sujubilación, tan solo 4 años y sobrellevando su enfermedad. Creo que nadie se me-rece, después de trabajar toda la vida, irse tan rápido. Me gustaría decirte, Pedro,que esta compañía te recordará siempre y que sabemos que una parte de esta em-presa la hiciste tú, con tu sudor y esfuerzo. Gracias por todo y hasta pronto.

De nuestro también compañero Luis, montador de una buena parte de las obrasque hemos hecho en ANRO, podemos decir que fue un buen Jefe de Equipo y siem-pre fue una persona alegre. Personalmente, creo que su fracaso como empresariole pasó factura y, cuando volvió con nosotros y hasta su jubilación, nunca llegó a serel mismo de antes… Eso sí, siempre fue una persona respetada y muy querida porsus compañeros. A ti también te doy las gracias por todo tu esfuerzo y el empuje de-mostrado en los montajes.

Por último, quisiera decir que estamos pasando por momentos difíciles y compli-cados, aunque parezca un tópico. Las empresas de nuestro sector están en un cons-tante terremoto y os puedo asegurar que no es nada fácil estar sujetando los pilarespara que la cubierta no se nos venga abajo. De momento no ha llegado el seísmo quenos tumbe, y lo tendrá complicado… pues lo que está claro es que son muchas laspersonas que ahora en ANRO están sujetando, y con firmeza, los cimientos de nues-tra empresa.

Gracias a todos ellos por el esfuerzo demostrado durante todo el año.

Rafael Rodríguez NovilloDirector Gerente de Industrias Metálicas ANRO

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centrodeartebotín

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Nuestra empresa fue contratada por la UTE OHL-ASCAN

ANRO ultima sus trabajos en el singular

Centro de Arte Botín, en Santander

Industrias Metálicas ANRO lleva muchos me-ses trabajando en el singular proyecto delCentro de Arte Botín, de Santander, en cu-yas obras lleva interviniendo desde el año2012 y en donde se van a emplear unas1.400 toneladas de acero en las diferentesestructuras de los edificios que lo conforman.

La estructura metálica del Centro de ArteBotín, que está previsto inaugurarse en ju-nio de 2014, se organiza en tres unidadesbien diferenciadas, cada una de ellas in-dependiente y estable por sí misma, quedebe permitir salas diáfanas y en algunoscasos volúmenes que vuelan sobre el mar

Vista de varias de las grandes estructuras del proyecto

Detalle de una unión

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próximo a los edificios. ANRO ha construido para estos edifi-

cios grandes celosías metálicas, que re-cogerán todas las cargas de los forjadospara transmitirlas a los pilares, salvandolas luces existentes entre ellos. Además,el conjunto quedará accesible y sus-pendido estructuralmente de los latera-les de ambos edificios, con pilares me-tálicos esbeltos.

Bajo la atenta mirada y control de ope-rarios y técnicos de ANRO y con la asis-tencia del alcalde de Santander, Iñigo dela Serna y de Paloma Botín, miembro delpatronato de la Fundación Botín, impul-sora del proyecto, el pasado 17 de julio

Reconocimiento

Industrias Metálicas ANRO ha re-cibido el reconocimiento del di-rector de Ejecución del proyecto,Marcos Martí, que visitó las grandesinstalaciones de ANRO en Tome-lloso, declarándose sorprendidopor la capacidad técnica y la ayudaal diseño aportada por ANRO eneste proyecto.

fue izada por cuatro grandes grúas, unaenorme pieza de casi 200 Tn, que formaparte de la estructura del edificio Oestedel Centro de Arte Botín.

El nuevo Centro de Arte Botín, en San-tander, que para el director gerente deANRO, Rafael Rodríguez, va a ser uno delos edificios más emblemáticos que seconstruye actualmente en España, es unproyecto promovido por la Fundación Bo-tín, concebido y diseñado por el mun-dialmente famoso arquitecto Renzo Pia-no y cuya fecha de inauguración es juniode 2014.

El edificio está organizado en dos vo-lúmenes, que estarán unidos por una es-

tructura de espacios y pasarelas que seconvertirán en el distribuidor principal.

La Fundación Botín destina 77 millonesde euros a la construcción de este Cen-tro, la mayor inversión privada en una in-fraestructura cultural en España, adjudi-cada a OHL-Ascan y ha comprometido unpresupuesto anual de 12,5 millones deeuros para el mantenimiento y el des-arrollo de actividades en el Centro.

El director de cine Carlos Saura visitó las instalaciones de Anro para serinformado sobre el proyecto del centro de Arte Botín y su construc-ción, para el que está preparando un video. En la foto, con el directortécnico de nuestra empresa, Amalio Briones

El alcalde de Santander y Paloma Botín en el izado de una gran celosía

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nuevosproyectos

ANRO interviene en la ampliación de

los laboratorios Normon (Madrid)

ANRO construirá una espectacular cúpula

de 50 metros, diseñada por Jean Nouvel,

para la Universidad de Nicosia (Chipre)

Industrias Metálicas ANRO ha sido con-tratada por Hiberlux para intervenir en elgran proyecto del arquitecto francés, JeanNouvel, para construir una espectacularcúpula de 50 metros de diámetro, en launiversidad de Nicosia, en Chipre, un pro-yecto que tiene un presupuesto total de1.000 millones de euros.

Nicosia es la ciudad más rica del Mediterráneo y la décima del mundoLa cúpula está proyectada en perfiles tu-

bulares, con una gran complejidad geo-métrica y en ella, la empresa española Hi-berlux realizará los acabados interiores yexteriores, siendo la obra de la construc-tora griega JP-Avax, la segunda mayorconstructora de Grecia, con gran implan-tación en Oriente Medio en obras princi-palmente industriales.

Nicosia es el centro financiero, admi-nistrativo y educativo de la República deChipre y uno de los centros económicosy financieros más importantes del Medi-terráneo oriental. Según un reciente es-tudio de UBS, en términos de poder ad-quisitivo, Nicosia es la ciudad más rica delMediterráneo y la décima del mundo.

La Universidad de Chipre fue fundada en1989 y cuenta con más de 6.000 estu-diantes y numerosas titulaciones.

Industrias metálicas ANRO ha sido contratada por primera vez porla constructora Banasa, empresa con gran solvencia y proyección enel mercado farmacéutico, para intervenir en la ampliación de los la-boratorios Normon, concretamente diseñando, fabricando, sumi-nistrando y montando una nave en sus instalaciones de Madrid.

ANRO ya había intervenido anteriormente en esta ampliación, eje-cutado la fase 1 de este proyecto para Normon, y ha sido esta em-presa farmacéutica la que recomendó a nuestra empresa para ser con-tratada por la constructora Banasa para este nuevo proyecto.

Contratada por la constructora Banasa

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nuevos

proyectos

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Contratada por la multinacional alemana Loesche, líder mundial

ANRO fabricará varias estructuras

para un molino de mineral de níquel

en Nueva Caledonia (Pacífico Sur)

Industrias Metálicas ANROha sido contratada por lamultinacional alemana Loes-che, a través de su división la-tinoamericana, para construirlas estructuras de un molinode rodillo vertical en una delas grandes instalaciones deextracción de níquel exis-tentes en la isla francesa deNueva Caledonia, en el Pací-fico Sur.

La intervención de ANRO eneste proyecto, en el que em-pleará unas 800 toneladas deacero, comprende la ingenie-ría de detalle, la fabricación delas estructuras, que irán ator-nilladas y su galvanización,para su envío hasta aquel le-jano territorio, distante unos20.000 kilómetros de España.

Loesche, la empresa ale-mana que construirá el moli-no para el mineral de níquel yque ha contratado a ANROpara este proyecto, es lídermundial en la fabricación deeste tipo de molinos para mi-nerales.

El territorio francés de Nue-va Caledonia acoge el 25% delas reservas mundiales de ní-quel, siendo el tercer pro-ductor mundial de este valio-so mineral, tras Rusia y Ca-nadá

Recreación de la estructura que fabrica ANRO para este proyecto de Nueva Caledonia

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ANRO suministrará las estructuras

de varios edificios de la refinería de

Cochabamba (Bolivia)

ANRO ha sido contratada por la empresaespañola Técnicas Reunidas para su-ministrar las estructuras metálicas de va-rios edificios del proyecto de Adecuacióny Modernización de la Unidad de Crudode la refinería de Yacimientos Petrolífe-ros Fiscales Bolivianos (YPFB) la cor-poración estatal de hidrocarburos, quese amplía actualmente en Cochabamba(Bolivia).

La importancia de este proyecto radi-

Estructura y detalle dela Unidad de Crudo

de la refinería

El presupuesto deeste proyecto se

sitúa en unos 800millones de euros

ca en que es el primer contrato que In-dustrias Metálicas ANRO firma con elGrupo Técnicas Reunidas, en este casocon Initec Industrial.

El presupuesto de este proyecto se si-túa en unos 800 millones de euros y con-siste en la adecuación y modernizacióntanto del proceso como de los sistemasde seguridad y control de esta planta,que se espera entre en operaciones a fi-nales de 2014.

Contratada por la empresa españolaTécnicas Reunidas

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nuevos

proyectos

Con unas dimensiones de 30 metros de luz

ANRO va a construir tres pasarelas

cubiertas para la ciudad de Panamá

Contratados por la empresa tarraconense Carbonel Figueras(Cafisa), constructora con gran implantación en varios secto-res, entre ellos el industrial, ANRO va a acometer el diseño,ingeniería, fabricación, suministro y montaje de la nave de má-quinas de una explotación hidrológica en Panamá.

El proyecto incluye además de la estructura metálica, los ce-rramientos de fachada y cubiertas y la carpintería del proyecto.

Por encargo de la empresaespañola Cafisa

Construimos la nave de máquinas de

una central hidrológica en Panamá

ANRO ha sido contratada por FCC Panamápara un proyecto que incluye diseño, inge-niería, fabricación, suministro y montaje de3 pasarelas cubiertas, de aproximadamente30 metros de luz, en la ciudad de Panamá, conun presupuesto de 700.000 dólares.

Este es el primer proyecto completo que re-alizará ANRO en dicho país sudamericano, endonde y también contratada por FCC, ha cons-truido recientemente las cubiertas del nuevoTribunal Electoral de Panamá, construyendoy suministrando las cubiertas de los tres edi-ficios del Tribunal, dos laterales y uno central,empleando en ellos 550 toneladas de acero.

ANRO tuvo que desarrollar en este proyectoun importante trabajo de ingeniería paracambiar los perfiles de la normativa ameri-cana, originales del proyecto, a la normativaeuropea.

La dirección técnica del proyecto fue de Je-sús Mateos, de FCC y ANRO envió al país cen-troamericano a dos especialistas en montaje,para coordinar y colaborar con el personal lo-cal que fue quien realizó el montaje final.

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Vista del prototipo desarrollado por ANRO con esta nueva técnica de construcción.

nuevosproyectos

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ANRO patenta un nuevo sistema

para la construcción rápida de

aparcamientos en altura

Industrias Metálicas ANRO ha desarrolla-do, con la colaboración con la Escuela deIngenieros de Caminos, Canales y Puertosde la Universidad de Castilla-La Mancha, unimportante proyecto de investigación y des-arrollo, en el que ha invertido tres años detrabajo y más de 800.000 euros, para cre-ar un nuevo sistema de unión en estructurasmetálicas de altas prestaciones, que faci-lita el rápido y sencillo enlace de vigas y pi-lares , principalmente en la construcción deaparcamientos en altura, muy comunes enpaíses como Alemania, Gran Bretaña o

EE.UU, así como en edificios residenciales,sanitarios, oficinas, plataformas para cen-tros logísticos, etc.

Este nuevo sistema desarrollado por Anro,que no existía hasta ahora en España y queha sido patentado a nivel mundial por la em-presa manchega, presenta como elementodiferencial frente a uniones soldadas o ator-nilladas, el que al haber sido ensambladostodos los componentes en fábrica y trans-portados a pie de obra, la estructura está lis-ta para ser montada sin necesidad de sol-daduras, ni alinear las vigas e introducir lospernos de unión, atornillarlos uno a uno y dar-les el par de apriete necesario, lo cual pro-duce importantes reducciones del tiempo demontaje, coste del proyecto e impacto am-biental.

Con este nuevo sistema constructivo pue-den levantarse en un corto plazo y con totalseguridad, aparcamientos de vehículos mu-cho más baratos que los subterráneos y queademás y para la misma superficie, permite

La nueva unión de pilar y viga es aplicable a

edificios residenciales, sanitarios, oficinas,

plataformas para centros logísticos, etc.

Desarrollo del

proyecto

El desarrollo del proyecto ha con-tado con la participación de unaempresa alemana para el estudiode los forjados y los cerramientosmás adecuados para el prototipoy de una empresa italiana para es-tudiar y analizar el procedimientode fabricación más adecuadopara este nuevo sistema cons-tructivo.

Otras empresas de albañilería ygalvanizado en zinc han desarro-llado los trabajos necesarios parala construcción de los cimientosde la estructura, la adecuación delas instalaciones donde se hacolocado el prototipo y la pro-tección de la estructura ante lasinclemencias del tiempo y elefecto de la corrosión.

Tras tres años de estudios, la colaboración de laUCLM y una inversión de más de 800.000 euros

la creación de un mayor número de plazas.Este importante proyecto ha contado con la

financiación del CDTI (Centro para el DesarrolloTecnológico Industrial) dependiente del mi-nisterio de Economía y Competitividad y delFondo Tecnológico que concedió un préstamode 601.221 euros para su realización, equiva-lente al 75% del coste del proyecto, y la vali-dez técnica del mismo ha sido avalada por la-boratorios especializados e implementadapor otras empresas de dimensionado del sis-tema para cualquier ubicación y con las di-mensiones pedidas por el cliente e igualmentese ha construido un prototipo con medios téc-nicos propios de ANRO y de otras empresasencargadas del mecanizado de los nudos.

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obras

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ANRO lleva tiempo trabajando en esteimportante proyecto del Museo de lasColecciones Reales, en Madrid, ungran y nuevo edificio de casi 50.000 me-tros cuadrados, situado junto al PalacioReal y destinado a albergar las más de150.000 piezas atesoradas durante si-glos por la monarquía española y hoyresponsabilidad de Patrimonio Nacional,que adjudicó la tercera fase de esta obraa FCC en 25 millones de euros. El pro-yecto es del estudio Tuñón + MansillaArquitectos y Andrés Rojo es el coor-dinador del diseño.

El Museo como tal no estará listo hastadentro de dos años por los complejos tra-bajos de musealización de tan ingente co-lección, formada por miles de piezas, mu-chas de ellas nunca expuestas al público.

Las partidas contratadas contemplanlos cerramientos de los huecos en lassalas del museo, la cubierta inclinadacon tejas especiales de aluminio fun-dido, puertas especiales y automáticas,rejillas de fundición, etc.

En total se han utilizado 23 tn de alu-minio extruido.

La tercera partida, en la que se utili-zarán unas 80 Tn de acero, comprende

ANRO pone la segunda piel al Museo

de las Colecciones Reales (Madrid)

la fabricación, entrando en el mundo dela fundición y el suministro por ANRO,de 500 rejillas aptas para gran tonelajede paso sobre ellas.

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ANRO interviene en la construcción

del Palacio de Congresos y

Exposiciones de León

Industrias Metálicas ANROfue se-leccionada por la UTE formada porFCC y Dragados para intervenir enel proyecto del nuevo Palacio deCongresos y Exposiciones deLeón, un gran proyecto del arqui-tecto francés Dominique Perrault,autor de grandes obras como la pi-rámide del Museo del Louvre deParís, presupuestado en 85 millo-nes de euros y que se espera estéterminado a finales de 2014.

La intervención de ANROen esteproyecto es en su edificio princi-pal, denominado Grand Palais, decasi 40.000 metros cuadrados,que acogerá tres auditorios, zonasde exposiciones y reuniones y enel que ANRO empleará más de2.000 toneladas de acero para

construir la estructura de perfilestubulares de la cubierta y sus pi-lares, formando celosías de cantovariable y de longitud de entre 50y hasta 90 metros de longitud.

El Palacio de Congresos y Ex-posiciones de León, cuya direc-ción de obra es de la empresaMCS, será un gran espacio ar-quitectónico destinado a la rea-lización de congresos, así comoeventos de índole cultural y so-cial, promovido por el ministeriode Industria, la Junta de Castillay León y el ayuntamiento de laciudad, que forma parte a su vezde un gran proyecto de integra-ción de la traza ferroviaria en la ca-pital leonesa y del desarrollo denuevos espacios urbanos.

Empleará más de 2.000 Tn de acero en las estructuras de su edificio principal

Vista de cómo quedará el Palacio de Congresos de León y una de las grandes estructuras

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Han sido diseñados para ser suspendidos y no colgados de las vigas carrileras

Construimos dos grandes puentes

grúa, de 90 metros, para Airbus

de Toulouse (Francia)

La nueva factoría que el consorcio euro-peo Airbus construye actualmente en laciudad francesa de Toulouse, será el des-tino de los dos grandes puentes grúa, de90 metros de longitud, que ANRO ha fa-bricado en sus instalaciones de Tomello-so (Ciudad Real) por encargo de la em-presa francesa Mc Levage Reel, de granprestigio en este sector.

Industrias Metálicas ANRO ha fabricadoestos grandes puentes grúas que han sido

Estos puentes grúa se utilizan normalmente en hangares de grandes luces

diseñados para ser suspendidos y noapoyados de las vigas carrileras, como eshabitual, si no que cuelgan de ellas, lo quepermite partir la luz del puente grúa sinafectar a su funcionamiento. Estos puen-tes grúa se utilizan en hangares de gran-des luces.

ANRO espera con este proyecto darse aconocer en el sector y afianzar un nuevocliente internacional de gran prestigio comoes la empresa francesa Mc Levage Reel.

ANRO espera con este proyectodarse a conocer en el sector

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ANRO está interviniendo, contratada porSacyr, en el proyecto de construcción de 54viviendas en este nuevo barrio de Madrid,encargándose de la fabricación y montajede la carpintería de aluminio, para lo cualestá usando diferentes series de carpinte-rías de la casa Cortizo. En total serán unas500 unidades de puertas y ventanas, en-rollables y motorizadas y en ello se em-plearán unas 25 toneladas de aluminio.

Viviendas “Rosales de

Valdebebas” en Madrid

ANRO ha sido contratada por primera vez y directamen-te por Dematic Alemania, para construir 5 columnas paratranselevadores destinados al proyecto SELMI, que com-prende una unidad de 25.27metros de altura y 4 unidadespara el proyecto PIRAQUE, de 20.48 metros.

ANRO ha trabajado anteriormente para Dematic Espa-ña y espera que de esta nueva colaboración directa conDematic Alemania, la empresa número 1 mundial en suespecialidad, se derive una larga y satisfactoria colabo-ración.

Dematic Alemania ha encargado a ANRO

5 columnas para transelevadores

Enfrente de estas viviendas se ubica “laestrella del ámbito” el nuevo gran parqueforestal de Madrid, un pulmón verde cin-co veces mayor que el parque del Retiro,con una extensión de 500 hectáreas. Enlas parcelas colindantes se situarán las másimportantes dotaciones previstas en el ba-rrio (la ampliación del IFEMA, Centros Co-merciales, la Ciudad Deportiva del Real Ma-drid, etc.).

El área de cerrajería de ANRO

fabrica y monta la carpintería

de aluminio de esta obra

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Una de las grandes piezasespeciales fabricadas porAnro para este proyecto

Nuestra empresa interviene en el tercer y sexto tramo de esta gran obra

ANRO prosigue sus trabajos

en la “M-50 del agua” en Madrid

El Canal de Isabel II adjudicó a FCC laejecución de las obras del sexto tramo delSegundo Anillo Principal de distribuciónde agua potable de la Comunidad de Ma-drid, con un presupuesto máximo de li-citación de 65.170.287,51 euros.

El plazo de ejecución de la obra es de 27meses y contempla la construcción de unaconducción principal de 17,6 kilómetros de

ANRO lleva muchos meses trabajando eneste gran proyecto de la denominada “M50 del Agua”, habiendo intervenido en laconstrucción del cuarto tramo y despuésen el sexto, con el montaje de esta tu-bería de 19,20 km, de los cuales 16 kmse montan en zanja y el resto en hinca.También interviene en el tercer tramo deeste gran proyecto.

longitud y un diámetro de 1.600 milíme-tros; el ramal 4 al depósito de Getafe, igual-mente con una tubería de 1.600 milíme-tros de diámetro y con una longitud de1.614,64 metros; así como cuatro cone-xiones a otras conducciones de abaste-cimiento del Canal de Isabel II que apa-recen a lo largo de todo el trazado.

Un proyecto de 430 millones

El conjunto del proyecto, conocido comola 'M-50 del agua', comprende la cons-trucción de 104 kilómetros de tuberíaspara suministrar agua desde la zona nor-te a la corona metropolitana de la capitalde España y a las nuevas áreas de des-arrollo urbanístico de la comunidad. Estainfraestructura se divide en nueve tramosde los que el Canal ejecuta seis y el pre-supuesto de esta obra asciende a 430 mi-llones de euros, de los que el Canal de Isa-bel II aporta 350 millones de euros.

ANRO, contratada por FCC, ha finali-zado también sus trabajos en la obra deltercer tramo de este gran proyecto, quecontempla la construcción y el montajede 13,5 kilómetros de tubería para co-nectar por el norte, en un punto próximoa la intersección de la A-3 con la M-50.

Este nuevo tramo de conduccionesdiscurre paralelo a la M-50 en práctica-mente todo su recorrido, afectando a lostérminos municipales de San Fernandode Henares, Rivas-Vaciamadrid y Madridcapital.

Esta nueva tubería se ha construido enacero de DM 1600, llevando ANRO tam-bién a cabo el montaje de los tubos y lafabricación de las piezas especiales,como válvulas de seccionamiento, deri-vaciones, desagües o ventosas.

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ANRO ha participado en el nuevo puente

de 700 metros de Alcoy (Alicante)

ANRO ha intervenido en la construcción deun nuevo puente en la ciudad alicantina deAlcoy, contratada por la adjudicataria Ro-ver Alcisa, para conectar dos barrios y cru-zar el río Serpis mediante esta obra, que hapresentado complejidad por su longitud, de700 metros, de los que 426 metros co-rresponden a un viaducto de ocho vanos.

El puente, promovido por la GeneralitatValenciana, es muy liviano, con un peso de630 toneladas y en sus cálculos ha inter-venido Ramón Atienza, profesor de Es-tructuras de la Escuela de Caminos de la

El de mayor longitud de los existentes en esta ciudadPolitécnica de Valencia.

Este viaducto es el de mayor longitud yuno de los de mayor complejidad de la ex-tensa colección de puentes que presentala ciudad de Alcoy, debido a la geometríacurva en planta y alzado del mismo. El pro-yecto contemplaba un puente mixto, com-puesto por dos celosías metálicas de can-to variable, de entre tres y seis metros, y untablero de hormigón armado con una ti-pología de estructura que le confiere ma-yor esbeltez y transparencia, minimizandosu impacto en el entorno.

Vista del nuevo puente de Alcoy en el que ha participado Anro

Ha presentado complejidad por su longitud, de la que

426 m corresponden a un viaducto de ocho vanos

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obras

finalizadas

Detalle de una de las dovelasdel proyectoPuente ligero y modular

Este puente ligero resulta muy conve-niente por la alta sismicidad de la zona yademás se pudo modular con facilidad parael transporte de las piezas, reduciendo losinconvenientes que supone transportar

elementos de gran tamaño a través del nú-cleo urbano de Alcoy.

El puente estuvo apeado en los diferentesvanos hasta su soldadura definitiva y la in-tervención de ANRO en este proyecto hacomprendido también el tratamiento su-perficial de granallado y su pintura.

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El Pabellón Multiusos de las Palmas deGran Canaria, en el que se jugarán variosencuentros del Mundobasquet 2014, hasido uno de los grandes proyectos en losque ha intervenido recientemente Indus-trias Metálicas ANRO y lo ha hecho cons-

ANRO ha construido la cubierta

del nuevo Pabellón de las Palmas

Sede de encuentros del Mundobasquet 2014 truyendo, transportando y montando gran-des piezas de la estructura del pabellón,un proyecto presupuestado en 67 millonesde euros y que estará finalizado para la ce-lebración en él de varios encuentros delMundobasquet 2014, ya que Las Palmases una de sus sedes en España.

Para ANRO, este gran proyecto para elque fue seleccionada por la UTE: COMSA-SANDO CONSTRUCCIONES-SATOCAN yPRECONTE, ha supuesto un reto muy im-portante, ya que las grandes piezas, fa-bricadas en sus instalaciones de Tomelloso(Ciudad Real), fueron trasladadas hasta LasPalmas para ser aquí montadas, según losrequisitos de la UTE adjudicataria de estepabellón multiusos, que tendrá una ca-pacidad de 11.000 butacas y hasta 20.000personas en actos no deportivos.

De la magnitud del proyecto, en el queANRO ha empleado más de 2.500 tone-ladas de acero en las estructuras de la cu-bierta y gradas, da idea, por ejemplo, quela longitud de las celosías que ANRO hafabricado y montado en la cubierta del pa-bellón, tienen 90 metros de longitud y unaaltura de 7 metros.

Una moderna instalación

El nuevo pabellón de Las Palmas tiene can-chas polideportivas, oficinas, cafeterías yzonas comerciales y dotará a Gran Cana-ria de una moderna instalación con capa-cidad para albergar competiciones de-portivas en el circuito de grandes pabe-llones, como el Palacio de Deportes de laComunidad de Madrid, el Madrid Arena ola Caja Mágica (Madrid), el Palau Sant Jor-di (Barcelona), el Fernando Buesa Arena (Vi-toria) o el Martín Carpena, de Málaga, en-tre otros.

El proyecto, realizado por el despachollps Arquitectos, comprende una cancha

Detalle de una de las grandescerchas fabricadas por Anro

Recreación del pabellón

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obras

finalizadas

Vista interior del Pabellón de las Palmas

principal de 2.131 metros cuadrados y lainstalación de 10 alturas, incluye la cons-trucción de otras dos pistas deportivas enlos niveles inferiores, cotas en la que tam-bién figuran la ubicación de diferentes sa-las para la práctica deportiva, oficinas y unaparcamiento para unas 400 plazas.

A partir de la quinta planta, en la que seasentará la cancha principal, los serviciosque ofrece el Palacio Multiusos se multi-plican. A nivel deportivo, el diseño recogeel emplazamiento de seis vestuarios deequipo, de 115 metros cuadrados cadauno, una sala para árbitros y una zona para

que los deportistas se sometan a contro-les antidopaje.

En el primer anillo de la cancha principalse localizarán cuatro camerinos para los ar-tistas que vayan a actuar en la instalación,amplia sala de prensa, una sala de comu-nicación (televisión, fotógrafos y zonamixta), varias cafeterías y dos enfermerías.

El reparto del aforo se distribuirá en tresanillos, el primero con gradas retráctiles yen el segundo se ubicará el palco de au-toridades, con capacidad para 60 perso-nas y en los que destacarán varias zonasvip.

Las celosías de cubierta construidasy montadas porAnro miden 90x7metros de altura

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obrasfinalizadas

ANRO ha construido la estructura

para ampliar el centro comercial

urbano de Tarragona

La empresa tomellosera tiene una gran experienciaen construcción de centros comerciales

Una de las grandes estructuras del Comercial Parc Central, de Tarragona

Industrias Metálicas ANRO ha finalizadosu intervención en la ampliación del Cen-tro Comercial Parc Central, de Tarragona,el primer centro comercial urbano de laciudad, creado en 1997, y en el que se haninvertido 20 millones de euros para cons-truir sobre la cubierta original una nuevaplanta y unos multicines.

La participación de ANRO en este pro-yecto ha sido para construir y montar laestructura de la ampliación, incluyendola estructura y las gradas de los multici-Parte de los equipos de COPISA y de ANRO

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obras

finalizadas

nes, proyectos en los que ha empleadounas 1.100 toneladas de acero.

Contratada por COPISA (Constructora Pi-renaica, S.A.), de Barcelona, ANRO abor-dó este proyecto de ampliación teniendomuy presente la complejidad de hacerlo so-bre un centro comercial en funciona-miento diario y además con un plazomuy limitado, ya que todos sus trabajosdebían estar finalizados en abril de 2013.

La ampliación de este centro comercial,propiedad de Iberian Shopping CentresHolding fue proyectada por el estudio dearquitectura L-35 y CEM Managementcomo project management. Parc Centrales el primer centro comercial urbano deTarragona. Creado en 1997 y con una granvinculación social con la ciudad, que ce-rró la pasada temporada de verano conun incremento de público y ventas del 4%y que tiene una ocupación del 100%.

Gran experiencia

ANRO tiene una dilatada experiencia en construcción de grandes es-tructuras para centros comerciales, ya que en los últimos años haintervenido en la construcción de varios de estos grandes proyectos,como Puerto Venecia, en Zaragoza, considerado el mayor centro co-mercial y de ocio que se ha promovido hasta ahora en Europa, con206.000 metros de superficie y 250 operadores instalados; el cen-tro comercial y de ocio Aguilas Plaza, en Murcia, en donde fabricóy montó las cubiertas de los lucernarios, de alta complejidad es-tructural; el centro comercial Plaza Imperial, también en Zaragoza,en el que realizó la estructura de la zona comercial, empleando 1,4millones de kilos de acero; el centro comercial Area Sur, en Jerez;el centro comercial Alcalá Magna, en Alcalá de Henares (Madrid) ;elPortal de la Marina, en Alicante, o el nuevo centro comercial reciéninaugurado en Badajoz con el nombre de El Faro, en donde tambiénha construido y montado la estructura metálica de las fachadas, asícomo las bancadas para maquinas en la zona de la cubierta del Hi-percor instalado en El Faro, sin olvidar el singular proyecto del cen-tro comercial Berceo, en Logroño, un hito arquitectónico y de dise-ño vanguardista que ganó el premio Miping 2004 de arquitectura.

ANRO, contratada por FCC, ha finalizado sustrabajos en la obra del tercer tramo de este granproyecto, que ha comprendido la construccióny el montaje de 13,5 kilómetros de tubería paraconectar por el norte, en un punto próximo a laintersección de la A-3 con la M-50.

Este nuevo tramo de conducciones discurreparalelo a la M-50 en prácticamente todo su re-corrido, afectando a los términos municipalesde San Fernando de Henares, Rivas-Vaciamadridy Madrid capital.

Esta nueva tubería se ha construido en acero de DM 1600, lle-vando ANRO también a cabo el montaje de los tubos y la fa-bricación de las piezas especiales, como válvulas de seccio-namiento, derivaciones, desagües o ventosas.

ANRO lleva muchos meses trabajando en este gran proyec-to de la denominada “M 50 del Agua”, habiendo intervenido enla construcción del cuarto tramo y después en el sexto, con elmontaje de esta tubería de 19,20 km.

13 kilómetros de tubería de la

“M-50 del Agua” (Madrid)

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Una autoportante de 54 metros ha

sido construido por ANRO sobre la

carretera Valencia-Cartagena

ANRO ha construido una autoportanteque contiene una tubería en su interiory salva una luz de 54 m. de longitud,que forma parte de la ampliación de lacapacidad de la carretera Valencia-Car-tagena, en el tramo ejecutado por laconstructora castellano-manchega Sa-rrión.

Este autoportante, que servirá para eldesagüe que cruza la carretera, tienedos apoyos en neoprenos y pesa unas20 Tn. Ha sido fabricado a base de tubode DN800 y la estructura de la celosíase ha hecho con tubos cuadrados de175x175 mm y redondos de 100 mm.

El proyecto forma parte de la ampliación de la carretera Valencia-Cartagena

ANRO ha intervenido durante meses, contratada por la UTEAbaldo-Viales y Ferroviarios, en las obras de la segunda fasedel proyecto de protección acústica del tramo Riudellotsde la Selva-Figueres, de la línea de AVE Madrid-Barcelo-na-frontera francesa, para la que ha fabricado y suminis-trado unos 2.000 perfiles para aislamiento acústico, en losque ha empleado unas 800 toneladas de acero. Estos per-files se han fabricado con un tratamiento Duplo de gal-vanizado en caliente y pintura de acabado.

Esta obra fue adjudicada a finales de 2011 por Adif, elgestor de infraestructuras ferroviarias, en 8,4 millones deeuros, para instalar pantallas que minimicen el impacto

acústico en zonas industriales, residenciales y espacios ru-rales situados en el entorno del trazado de la Línea del AVEen el tramo Riudellots-Figueres, que tiene una longitud de38 km.

Estas actuaciones han comprendido la instalación de5.650 metros de pantallas acústicas, que se suman a lasde la primera fase del proyecto, adjudicado por Adif conuna inversión de 2,6 millones de euros y en la que se co-locaron otros 1.837 metros de protecciones.

El tramo Barcelona-Figueres de la Línea de Alta Veloci-dad Madrid-Barcelona-frontera francesa, ya en servicio, hasupuesto una inversión de unos 4.200 millones de euros.

ANRO ha fabricado y montado 2.000 perfiles

para aislamiento acústico en el AVE

Riudellots-Figueres (Girona)

El tramo forma parte de la línea Madrid-Barcelona-frontera francesa

El autoportante antes de su instalación en la carretera Valencia-Cartagena

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obras

finalizadas

Vista interior de esta central

ANRO ha construido y montado

estructuras y edificios de la

termosolar de Villena (Alicante)

Industrias Metálicas ANRO, que fue con-tratada por la constructora FCC, ha fina-lizado sus trabajos en la planta termosolarde Villena (Alicante), una de las mayoresde España y en la que ANRO ha levan-tando varias estructuras y edificios, em-pleando unas 1.200 toneladas de acero.

Para este proyecto industrial, ANRO pre-paró la fabricación y posterior suministroy montaje de varias grandes estructuras,que después fueron atornilladas para

agilizar su montaje, así como la cons-trucción, entre otros, del edificio eléctri-co, el de tratamiento de aguas o el queacogerá la turbina de vapor, con una su-perficie total aproximada de 3.500 metroscuadrados.

Esta planta termosolar, con una poten-cia de 50 megavatios, es un proyecto in-novador que la empresa FCC pretende ex-portar a países emergentes como Chinae India, con el fin de contribuir a reducir

la emisión de gases contaminantes a la at-mósfera.

La tecnología de este complejo ener-gético se basa en colectores cilíndrico- pa-rabólicos, que elevarán la temperatura delvapor hasta 470°C. La inversión estima-da del proyecto supera los 225 millonesde euros, generando unos 400 puestos detrabajo directos y 600 inducidos, durantesu construcción y unos 100 empleoscuando entre en funcionamiento.

Con 50 Mw de potencia, será de las mayores de España

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Vista de una de las grandes estructuras

La construcción de una planta de

gas natural en Chile, nuevo proyecto

de ANRO en América del Sur

Industrias Metálicas ANRO fue contratadapor la española Albandi para intervenir en laconstrucción de las estructuras de dos edi-ficios de la segunda fase de la nueva terminalde Gas Natural Licuado (GNL) que se levanta,con el nombre de “GLN Norte Grande Chi-le II” en la Bahía de Mejillones de la regiónchilena de Antofagasta, siendo el primer pro-yecto que acometió ANRO en Sudamérica.

En este proyecto, ANRO ha empleado unas400 toneladas de acero en la estructura deledificio de válvulas y del “piping bridge” dela planta.

Esta terminal, con una capacidad de 5,5millones de metros cúbicos diarios, au-mentará la oferta energética del país chile-no, permitiendo la recepción de barcos conGNL provenientes de numerosos países pro-ductores, para su tratamiento, almacena-miento y posterior suministro medianteconducciones de muchos kilómetros.

La inversión de este proyecto es de unos200 millones de dólares y se espera que estéterminado en los próximos meses.

Hemos intervenido en el edificio de válvulas y en el “pipingbridge” de la planta

Una de las grandespiezas montadas en

el proyecto

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obras

finalizadas

Vista de la nueva gran central deMorón de la Frontera (Sevilla)

ANRO construyó varias estructuras

de la termosolar Arenales (Sevilla)

ANRO ha intervenido en la construcciónde la planta termosolar que OHL ha le-vantado en Morón de la Frontera (Sevilla)para Arenales Solar, con una potencia de50 MW y un presupuesto de 315 millonesde euros.

El diseño de la planta consta de un cam-po solar de colectores cilindro-parabóli-cos, con una superficie de apertura solaraproximada de 510.020 m² y un sistemade almacenamiento térmico con salesfundidas para una autonomía de siete ho-ras. La planta está diseñada para una vida

Empleando unas 500 toneladas de aceroútil no inferior a veinticinco años.

ANRO ha fabricado, suministrado ymontando varias estructuras tipo Rackpara este proyecto, así como edificios yotras estructuras auxiliares de la obra, queha comprendido: Edificio Desgasificador,Pipe Rack Secundario, Estructuras de Ulla-ge, de MainPumps, de Generación de Va-por, DumpTube y Estructura Soporte Tu-bería de Refrigeración.

En total, ANRO ha empleado unas 500toneladas de acero en las diferentes es-tructuras, que van atornilladas.

ANRO ha empleadounas 500 toneladasde acero en las estructuras

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elpersonaje

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y montaje de estructuras metálicas ysiendo una de las empresas líderes de susector. Es una compañía que ha sido ca-paz de salir al exterior y abrirse nuevos mer-cados, que ha crecido "con pies de plomo",como se dice coloquialmente, y que ha po-tenciado el I+D+i y la formación de suequipo humano, su gran soporte para laejecución de los trabajos más exigentes.

P.- Y en concreto, ¿qué cree que ha apor-tado ANRO en el actual proyecto delCentro Botín?R.- El Centro Botín es un proyecto muycomplicado, difícil, muy elaborado y muydependiente. La aportación de ANRO esimportante, ya que construirá las grandescelosías metálicas que recogerán todas lascargas de los forjados para transmitirlas a

los pilares. Es una responsabilidad a laque la empresa está haciendo frente enlínea con la exigencia del proyecto.Persistir en este esfuerzo es una cuali-dad que distingue a ANRO y que facili-tará el éxito del proyecto.

P.- ¿Cuál ha sido la principal dificultad dela estructura de esta obra?R.-Por una parte, la definición de la es-tructura a la vez que se ejecuta. Por otra,la organización de la fabricación paraatender la demanda de la obra.

P.- Usted que ha estado en varios pro-yectos con ANRO desde hace años,¿cómo ha visto la evolución de nuestraempresa?R.-Hemos trabajado juntos en varios pro-yectos desde el año 1991. Mi percepciónes que ANRO es una empresa dinámi-ca, viva, con capacidad para hacer fren-te, desde el corazón de La Mancha,como lo está demostrando, al entornotan pesimista de la crisis. Aunque ya te-nía constancia por las colaboraciones endiferentes proyectos que hemos lleva-do a cabo juntos, me ha resultado gra-tificante comprobar in situ el gran es-fuerzo de renovación de la compañía.Con el testigo bien tomado y con futu-ro. Con imaginación en proyectos nue-vos y en el exterior.

P.- ¿Cuál cree que debe ser la caracte-rística principal de un fabricante de es-tructuras metálicas?R.- Pues la propia de una empresa líderbien gestionada: contar con una es-

Luis Velasco Sendino

“La aportación de ANRO a este proyecto

está a la altura de las exigencias”

PREGUNTA.- ANRO hace ya muchosaños que cuenta como cliente con OHL,¿cuál es la fortaleza principal de ANROcomo compañía de estructuras metálicas? RESPUESTA.- En el momento actual, tancomprometido y en el que incluso laexistencia de muchas empresas está enjuego, la fortaleza más importante deANRO está en su propia historia: 50años de trayectoria empresarial en los queha demostrado su capacidad para antici-parse y adaptarse a los nuevos tiempos,especializándose en el diseño, fabricación

Luis Velasco Sendino, jefe de obra del edificio Centro de Arte Botín, en Santander

“ANRO da una cualidad de impulso

a los proyectos”

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el

personaje

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Vinculado a

grandes

proyectos

Luis Velasco Sendino es arquitec-to técnico por la Escuela Universi-taria de Aparejadores de Burgos.En la actualidad, Jefe de Obra delEdificio Centro de Arte Botín, enSantander, su dilatada trayectoriaprofesional desde que se tituló en1980, le ha llevado a participar enproyectos tan singulares como elAuditorio Palacio de Congresosde Zaragoza, el Centro Informáticode Caja Madrid, en Las Rozas; laconstrucción de viviendas en Na-varra, Zaragoza o Huesca, la obradel Centro de Salud del Canal Im-perial, en Zaragoza; el Auditorio yPalacio de Congresos BaluartePamplona, varios Proyectos entreellos Centro de Día y 100 vivien-das, en Zaragoza; la Torre del Aguaen la Expo en Zaragoza, la nuevasede de Economía y Hacienda enZaragoza, el Museo “Pablo Serra-no” en Zaragoza, el Espacio Cul-tural, en Santander y el Hotel Sar-dinero, también en Santander.

tructura empresarial sólida, que su gestióny su actividad se basen en los criterios dehacer bien el trabajo y tener unos objeti-vos de futuro claros, con perspectiva. Ysiempre innovando y buscando nuevas so-luciones.

“El Centro de ArteBotín es el proyectomás singular de mi

carrera”

Imágenes de cómo será el Centro de Arte Botín

P.- OHL es una de las grandes construc-toras en España. ¿Cómo ve el mercado na-cional y el proceso de internacionalización?R.- El mercado nacional, muy complicadoy, además, tardará en recuperar un nivelde actividad importante. En este contex-to, la internacionalización es clave para elcrecimiento de la empresa. Sin embargo,es importante subrayar que la interna-cionalización de OHL comenzó a principiosde siglo, con la estrategia que diseñó enel año 2000, es decir, varios años antes yanticipándose a la crisis actual. Esta es-trategia ha llevado al Grupo OHL a estarpresente en 27 países de los cinco con-tinentes.

P.- Su empresa ha apostado fuerte por ex-portar su experiencia fuera de nuestrasfronteras. ¿Qué cree que aportan las em-presas españolas en los proyectos en elextranjero?R.- Conseguir proyectos internacionales y

seguir creciendo en el exterior exige ungran esfuerzo, por la fuerte competenciaque existe. Aportamos seriedad, com-promiso y conocimiento y técnicas cons-tructivas, porque tenemos una gran ca-pacidad de recursos técnicos y humanos.Si no fuera así, las constructoras españolasno se habrían adjudicado los grandes pro-yectos internacionales que están ejecu-tando actualmente.

P.- OHL tiene un amplio catálogo de pro-yectos realizados, ¿pero cuál es el pro-yecto más singular en el que usted ha par-ticipado?R.- Sin duda, el más singular, el Centro Bo-tín, por ser una estructura volada. Pero, sicambiamos el calificativo, diría que el másimaginativo en el que he participado hasido el Museo Pablo Serrano, de Zarago-za, por ser una estructura de puzzle de pla-nos, en 2009-2010, y el más ilusionante,el Auditorio de Zaragoza, de 1991.

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recursoshumanos

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No sabemos cómo será el futuro de nuestraempresa pero si lo damos todo, las posibili-dades de salir vencedores son altas

Rafa Nadal, a sus 27 años, ha cerrado elaño como jugador de tenis número 1 delmundo, según la clasificación de la ATP,siendo la tercera vez en su fulgurante ca-rrera que ocupa esa posición , un méritoque ha vuelto a conseguir tras su largo pe-riodo de varios meses fuera de las pistaspor problemas en una de sus rodillas.

Nadal volvió a competir, como siempre,con una gran sencillez y humildad, mien-tras algunos (los menos) pensabanque su carrera ya había finalizado,pero sin embargo, Rafa se ha re-cuperado a base de esfuerzo, demucho dolor y de duro entrena-miento y ha cerrado uno de susmejores años, ganado numero-sos torneos de primer nivel, entodo el mundo.

Claro, que no podía ser de otramanera, puesto que estamos anteel mejor deportista de la historia deldeporte en nuestro país, no solopor sus triunfos, sino por su formade comportarse, su carácter, susencillez…Ese periodo en diqueseco solo ha sido un paso atráspara coger impulso, del que ha re-gresado con más ganas y más fuerzas.

Rafa Nadal es un ejemplo de supera-ción, de lucha continua, de entrega, decompromiso, generosidad y humildad. Di-cen que ver a Nadal en el vestuario an-tes de un partido es un espectáculo, porla cantidad de vendajes y de proteccio-nes que se tiene que poner, de tantas le-siones, contusiones, magulladuras quetiene, prueba cada una de ellas, del su-

frimiento y de las dificultades a las quese enfrenta. Y es que Rafa nunca se dapor vencido mientras haya una bola quejugar, aunque al final pierda.

Creo que todos debemos aprender deél sobre todo en estos momentos de cri-sis. Nadal nos ha demostrado que, a pe-sar de las dificultades, no hay que tirar latoalla, que se puede salir adelante con es-fuerzo, perseverancia y, sobre todo, con

un gran objetivo en la mente.Su objetivo mientras se recuperaba de

esta seria lesión era volver a jugar, no paracompetir, sino para ganar. Y nosotros…¿tenemos un objetivo? ¿Cuál es ese ob-jetivo, esa meta que nos hace seguir ade-lante? Nuestro objetivo tiene que ser elmismo: ganar. Porque, aunque nues-tras victorias son menos llamativas quelas de los grandes tenistas o deportistas,

ejemplo de superación

son igual de importantes. Nadal es modelo de superación, tene-

mos que hacer como él: intentar mejo-rar haciendo las cosas lo mejor que se-pamos y que podamos; ser humildes,sencillos y reconocer que siempre habráalguien mejor, que somos personas y po-demos equivocamos…aprender de la de-rrota y no rendirnos nunca, por muy di-fícil que sea el reto.

Las claves del éxito

Si pensamos en las claves de su éxito nosdaremos cuenta de que simplemente essentido común: orden y rutina, que le

aportan fuerza mental y le ayudanen su concentración; perseve-rancia, no abandonar y hacer loque hay que hacer cuando hayque hacerlo; la ilusión, sin ilusiónno se puede tener éxito en ningúnproyecto, es la fuerza que te haceseguir adelante; el sacrificio y la re-nuncia; la inteligencia, saber de-finir y establecer estrategias, y algomuy importante, un gran respetohacia sus rivales, porque Nadal,además de ser buen jugador esuna buena persona.

Nadal comentó en una ocasión:“A lo único que aspiro es a no irmede la pista con la sensación de queno he hecho todo lo posible para

haber podido cambiar la situación” Nadalno sabe si ganará o si perderá, lo que tie-ne claro al empezar cada partido esque dará todo lo que esté de su parte.

Nosotros tampoco sabemos cómoserá el futuro de nuestra empresa,pero si nos arremangamos y, como Na-dal, lo damos todo, las posibilidades desalir vencedores son altas… mucho másaltas.

Rafa Nadal,

Encarna Espinosa Martínez - Directora de Recursos Humanos

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nuestros

departamentos

La Oficina Técnica de ANRO

crea los proyectos con los

medios más innovadores

La Oficina Técnica de ANRO ha sido du-rante los más de 50 años de vida de nues-tra empresa y sigue siendo, un pilar clavede nuestro éxito y un reflejo de nuestra evo-lución técnica y humana, desde los lejanosaños 60 del pasado siglo, cuando los pla-nos en ANRO se hacían en papel, a manoalzada, con un simple lapicero y en papelcuadriculado, a los nuevos medios que per-miten crear y ver en imágenes virtuales ya todo color cómo será el proyecto, porcomplejo que sea.

En los años 70 se comenzó a realizarlosen el tablero de dibujo, con rotring y en pa-pel vegetal, siendo en la década de los 80cuando aparecen en el mercado los pro-gramas de diseño asistidos por ordenador(2D) y se comienzan a utilizar en nuestraempresa para el diseño de las estructurasque posteriormente se fabricarán y mon-tarán en obra.

El vertiginoso proceso de innovación tec-nológica, junto a la fuerte competencia en-tre las empresas, obligó a ANRO a evolu-cionar con las nuevas tecnologías y fue enel año 2000 cuando en nuestra Oficina Téc-nica empezamos a utilizar programas in-formáticos 3D de diseño y cálculo paratrasvasar la idea del diseñador al sistemaCAD “construyendo virtualmente” la pie-za o conjunto. La versatilidad del sistemade modelado 3D (definidos al detalle)proporciona herramientas flexibles y efi-caces para todo tipo de estructuras de ace-ro. Actualmente podemos crear virtual-mente cualquier estructura metálica porcompleja que sea.

El aprovechamiento de las posibilidadesde un sistema CAD/CAE/CAM implicó un

cambio radical de filosofía en ANRO, un re-planteamiento de la forma de trabajo y nosexigió un esfuerzo de cambio de menta-lidad y de metodología.

Más calidad y productividad

Estas herramientas innovadoras permitena nuestros clientes visualizar las estructurasantes de su ejecución, facilitando cualquiercambio de una manera eficaz. Desde lossistemas CAD 3D de la oficina técnica sepuede comunicar directamente con las má-quinas de Control Numérico, mediante pro-gramas DSTV, que indican de forma au-tomática la información de las piezas a fa-bricar, por lo que hoy en día, el proceso de

16 profesionales trabajan en esta sección clave

ejecución de las estructuras está com-pletamente automatizado, lo que redun-da en una mayor calidad y productividad,pilares básicos para lograr la plena satis-facción de nuestros clientes.

La Oficina Técnica de ANRO, en la quetrabajan dieciséis profesionales: un di-rector técnico, seis jefes de proyecto,ocho auxiliares de jefe de proyecto y unadministrativo, ha diseñado y calculadocientos de proyectos y supervisa todassus etapas para asegurar la correcta eje-cución, manteniendo en todo el procesoun trato personalizado, cercano y direc-to con el cliente, con el mismo objetivoque teníamos en los años 60: lograr susatisfacción.

Equipo humano que conforma la Oficina Técnica de ANRO

Oficina Técnica

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nuestrosclientes

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Técnicas Reunidas ha contratado a ANROpara intervenir en la ampliación de la re-finería de Cochabamba (Bolivia).

TR ocupa una posición líder en inge-niería y construcción en el sector ener-gético en España y es uno de los prime-ros en Europa en proyectos de petróleoy gas natural y uno de los más impor-tantes del mundo en el sector del refino.

Comenzó sus actividades en 1960, enasociación con TheLummusCompany,mediante la creación de Lummus Espa-ñola, S.A., convirtiéndose en 1972 en Téc-nicas Reunidas, S.A. con capital privadocien por cien español.

Desde su creación, TR ha diseñado y

Factura en el exterior el 99% de su actividad Técnicas Reunidas (TR) es un contratis-ta general con actividad internacional quese dedica a la ingeniería, diseño y cons-trucción de todo tipo de instalaciones in-dustriales, para un amplio espectro declientes de todo el mundo, que incluyemuchas de las principales compañías pe-troleras estatales (NationalOilCompanieso NOCs en inglés) y multinacionales, ade-más de grandes grupos españoles.

La mayoría de la actividad de TR estáconcentrada en la ejecución de grandesproyectos industriales "llave en mano", sibien también provee todo tipo de servi-cios de ingeniería, gestión, puesta en mar-cha y operación de plantas industriales.

Técnicas Reunidas, una multinacional

española especializada en grandes

proyectos industriales

Sede de Técnicas Reunidas, en Madrid

Refinería de Repsol en Puertollano, uno delos grandes proyectos de TR

TR ha construidomás de mil plantas

industriales entodo el mundo

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nuestros

clientes

construido más de mil plantas indus-triales en todo el mundo. Entre losprincipales clientes y licenciantes de TRfiguran las primeras empresas del mun-do, habiendo realizado proyectos en másde 50 países en los seis continentes.

Esta gran vocación internacional, aso-ciada a una mayor especialización en laejecución de proyectos llave en mano,ha hecho que desde la década de los 80hasta nuestros días, la facturación ex-terior de TR haya aumentado progresi-vamente hasta alcanzar el 99% de la fac-turación total.

TR tiene a disposición de sus clientesmás de 7.000 profesionales y aplica losprocedimientos de su Sistema de Cali-dad y Medio Ambiente en todos sus pro-

Una cartera de

más de 7.000

millones de euros

A finales de septiembre de 2013,la cartera de pedidos de TécnicasReunidas (TR) cerró en 7.069 mi-llones de euros, con un creci-miento del 14% respecto a la car-tera de septiembre del año 2012.

Esta cifra significó alcanzar unnuevo record para la compañía,continuando la tendencia positivade los últimos tres trimestres.

A 30 de septiembre de 2013, el18% de la cartera estuvo repre-sentada porproyectos que se en-contraban en fase de “libros abier-tos” (Open BookEstimate, OBE) y que estabanaún pendientes de ser convertidos.La cifra de adjudicaciones de losprimeros nueve meses de 2013 as-cendió a 3.251 millones de euros.

yectos y cuenta con una Política de Ca-lidad, Seguridad, Salud y Medio Am-biente común para todas sus activida-des, certificada en OHSAS 18001 y la ca-lidad en el servicio, las relaciones a lar-go plazo con sus clientes y la capacidadde licitar competitivamente en cual-quier mercado, son premisas funda-mentales en su estrategia.

Áreas de negocio

Técnicas Reunidas tiene tres grandesáreas de negocio en su actividad: Pe-tróleo y Gas Natural, Energía e Infraes-tructuras y Medio Ambiente.

En Petróleo y Gas Natural, TR abordaproyectos de refino, petroquímica y

desarrollos propios, ingenierías básicasen refino y transferencias de calor, asícomo Upstream y Gas Natural.

En el campo de la Energía, las activi-dades de TR contemplan desde plantasde combustibles fósiles, a centrales nu-cleares, plantas solares, tratamientoy/o valoración de biomasa y residuos.

Dentro de la especialidad de Infraes-tructuras y Medio Ambiente, TécnicasReunidas (TR) aborda proyectos deecología, agua, aeropuertos, transporteaéreo, arquitectura, edificación, trans-porte terrestre, puertos y costas.

Y en el campo de las tecnologías pro-pias, desarrolla proyectos de ácido ní-trico, fertilizantes, hidrometalurgia yelectroquímica a través de ESPINDESA,filial 100% propiedad de TR, lleva 40años desarrollando tecnología química.A lo largo de estos años se han cons-truido más de 60 plantas con sus tec-nologías íntegramente españolas en lafabricación de fertilizantes, ácido nítricoy nitrato amónico grado explosivo civil,situándose entre las mejores del mun-do. La tecnología de TR compite así conlas tradicionales tecnologías alemanasy norteamericanas, dada su flexibilidady mejora en las condiciones de opera-ción de sus plantas.

La estrategia internacional de TR sebasa también en una focalización en lacolaboración con proveedores españo-les. Con este objetivo y la necesidad deseguir trabajando de forma conjunta ensu estrategia de crecimiento global, lacompañía priorizó la inversión local,con un balance total de compras a pro-veedores que ascendió a más de 1.300millones de euros: de éstos, un 25%fueron a empresas españolas. TR se es-fuerza a diario en la creación de una basede proveedores locales, que la propiacompañía ayuda a desarrollar en los pa-íses donde se implanta industrial y co-mercialmente, pero en la que quiere im-plicar también a la cadena de suminis-tro con la que trabaja hace más de 50años en España.

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seguridadysaludlaboral

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va de nuestros índices de siniestralidad,en función a los cambios que está su-friendo nuestro sistema productivo y delas nuevas exigencias marcadas por nues-tros clientes a la hora de la adjudicaciónde nuevos proyectos.

Llega un momento en el que además detrabajar con los instrumentos anterior-mente mencionados (formación, infor-mación, protección individual-colectiva) esmuy conveniente potenciar las buenas

En la consecución de nuestros objetivos hemos tenido que adoptar una buena cultura dePrevención de Riesgos Laborales, entendida como un entorno de trabajo donde todoslos miembros de la empresa comparten una elevada ética en materia de seguridad. Unamala cultura de seguridad es aquélla en la que un pensamiento fatalista o de “la pro-ducción es lo primero” conduce a una actitud negligente frente a los riesgos. De estaforma, el compromiso de la dirección ha sido y es esencial para fomentar nuestra polí-tica preventiva y lograr el Objetivo 0 accidentes y la integración total de la prevención deriesgos laborales en todos los niveles de la empresa,

En la empresa hemos experimentado muchos progresos en seguridad - salud laboral yprevención de accidentes, al mismo tiempo, nuestro pensamiento ha tenido que ir evolu-cionando para cumplir con las exigencias de nuevas prácticas laborales y de los nuevos ydiferentes escenarios de trabajo en los que nos vemos operando en la actualidad.

Objetivo 0 accidentes

La prevención de riesgos

laborales desde una óptica actual

A pesar de los avances de la seguridad enel trabajo durante la última década, másde 8.000 personas han perdido la vidacada año en accidentes laborales en laUnión Europea, y más de 100.000 han que-dado gravemente discapacitadas y no hanpodido volver a trabajar. Estudios recien-tes han demostrado también que losoperarios sufren más problemas físicos enel trabajo que antes. Estas estadísticas hanechado por tierra las creencias de que lasnuevas tecnologías han colaborado en lareducción de los accidentes laborales.

Ante esas estadísticas y otros estudiosnos hemos visto en la necesidad de im-plantar una gestión de la prevención deriesgos laborales mucho más rigurosa, ten-dente a su implantación de forma indivi-dualizada. Sobre todo porque en una or-ganización como la nuestra (en la que seha trabajado mucho por la protección in-dividual y colectiva, con los procedi-mientos de trabajos seguros, con la im-plantación práctica de las evaluaciones deriesgos, con la formación, etc… obte-niendo muy buenos resultados) debemospensar en la mejora continua y progresi-

8.000 personas pierden la vida cada añoen accidente laboral en la Unión Europea

prácticas de seguridad de aquella formaindividualizada y ajustada a cada operarioen concreto.

Parte del problema radica en que la gen-te da muy poca importancia a los riesgosestablecidos desde hace tiempo (como lascaídas al mismo y distinto nivel, golpes,atrapamientos, sobreesfuerzos, etc …),mientras que se sobreestiman los nuevosriesgos o los riesgos conocidos como “deúltima generación” (como la violencia enel lugar de trabajo, mobbing, etc …). Qui-zá por considerar que aquellos riesgos hanestado siempre ahí y erróneamente pien-san que deben de seguir permaneciendode forma necesaria.

Los grandes avances socioeconómicostambién están alterando la escala de losaccidentes y riesgos laborales. Por su-puesto que estos avances tecnológicoshan podido reducir la probabilidad en cuan-to a la materialización de accidentes,pero cuando se produce uno, la escala po-tencial de una catástrofe es mucho ma-yor. El factor humano es muy importante,ya que las personas no pueden hacer fren-te a determinadas condiciones, sobre todolas imprevistas.

Eugenio Almena Martín-Serrano - Coordinador de Seguridad y Salud

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calidad

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La integración de sistemas

constituye la evolución

empresarial de una organización

El objetivo de un Sistema de Gestión In-tegrada de Calidad, Medio Ambiente yMarcado CE consiste en optimizar laoperativa de la organización consi-guiendo un ahorro de recursos, tanto detiempo como económicos. La empresadebe velar a su vez por la protección delmedio ambiente, aumentando la pro-ductividad y la calidad.

Realizar tales labores es complicadopero no imposible y para ello se des-arrollan, a nivel interno, estrategias y es-tudios de optimización de procesos parapoder llevar a cabo la consecución delobjetivo principal, que es la integraciónde los sistemas.

En este sentido, ANRO lleva a cabo laidentificación, entendimiento y ges-tión de los procesos interrelacionados,como un sistema único que contribuyea la eficacia y eficiencia de la organiza-ción en el logro de sus objetivos. El éxi-to de la integración requiere el lideraz-go de la dirección para poner en mar-cha un sistema eficiente, ya que estecompromiso por parte de la gerencia esprimordial y destacable.

Los motivos por los que una compa-ñía decide implantar sistemas de ges-tión e integrarlos pueden obedecer a di-ferentes razones, tanto internas (mejo-rar la gestión) como externas (ima-gen). En cualquier caso, se trata de sa-ber aprovechar los beneficios que se de-rivan de esta implantación.

Si bien cualquier fallo en un proce-so puede tener efectos sobre la cali-dad del producto y, a su vez, afectar

a la seguridad y salud de los trabaja-dores, y al medio ambiente, tambiénes cierto que, en muchas ocasiones,una mejora en la calidad del produc-to puede repercutir negativamente so-bre los otros dos aspectos. Es por elloque se debe alcanzar un equilibrio ypara ello se tiene que añadir otro sis-tema más, con la certificación de lasOSHAS, a nivel de Prevención deRiesgos Laborales.

Todas estas interacciones entre lasáreas de gestión de calidad, medio am-biente y prevención, deben estar per-fectamente identificadas por la organi-zación, para que sea capaz de respon-der ágil y sistemáticamente a las mo-dificaciones, previstas o imprevistas,que se sucedan. En este sentido, los sis-

Optimizando la operativa de la organización consiguiendo un ahorro de recursos, tanto de tiempo como económicos

Marcado CE

temas integrados de gestión ayudan aidentificar y aprovechar las sinergiasexistentes.

Variables de integración

Antes de decidir si integrar o no los sis-temas de gestión de una organización,se debe analizar su funcionamiento, te-niendo en cuenta las variables que de-terminan, o pueden influir, en el com-portamiento de cualquier proceso, co-nocidas como las cinco M’s. Cada unade ellas tiene una influencia diferente encoste y tiempo sobre el proceso de in-tegración.

Habiendo integrado los sistemas decalidad, medio ambiente y Marcado CE,faltaría incluir la Prevención de RiesgosLaborales, disciplina con la que estamosmuy comprometidos desde nuestroDpto. de Recursos Humanos y sobre-todo su área de Prevención de Riesgos,ya que integrar a nuestro sistema dichadisciplina sería un objetivo a largo pla-zo, el cual viendo los medios técnicosy humanos de los que disponemos, estotalmente viable, de manera que asíconseguiríamos un tándem de sistemasunificado, el cual aseguraría nuestracompetitividad y evidenciaría nuestrocompromiso como organización.

La empresa debe velar a su vez por la protección del medio ambiente, aumentando la productividad y la calidad

Mónica Sánchez de Pablo - Directora de Calidad

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Celebrado un taller de deshabituación

tabáquica en colaboración con la AECC

Dentro de las acciones de Prevención de Ries-gos Laborales de nuestra empresa se organizóun taller de deshabituación tabáquica, en cola-boración con la Asociación Española Contra elCáncer (AECC), con el fin de promocionar hábi-tos saludables entre nuestros empleados y susfamilias, y en el que participaron numerosos em-pleados y familiares.

Impartido por a psicóloga de la Asociación con-tra el cáncer: Lorena Martín Bedia, el taller inci-dió en que es posible dejar de fumar y que estehábito es responsable de unas 56.000 muertesanuales en España, del 30% de las muertes porcáncer, del 20% de las producidas por enfer-medades cardiovasculares y del 80% de las cau-sadas por enfermedad pulmonar obstructiva(EPOC).

El taller, organizado en 7 sesiones grupales unavez a la semana, utilizó una metodología de re-ducción progresiva, dotando a los participantesde estrategias sobre los beneficios de dejar defumar, el control del síndrome de abstinencia, téc-nicas de autocontrol y control del estrés y habi-lidades dirigidas a la prevención de recaídas.

Impartido por a psicóloga de la Asocia-ción contra el cáncer Lorena Martín Bedia

El taller incidió en que es posible dejar de fumar

Durante el año 2013 han fallecidodos extrabajadores de ANRO: LuisMorgado, que estaba prejubilado ytenía 64 años y Pedro Marta, queha muerto a los 69 años y llevaba 4años jubilado.

Sus compañeros de ANRO la-mentan su pérdida y testimonian elpésame a sus familiares.

Luis MorgadoPedro Marta

Recuerdo de Luis Morgado y Pedro Marta

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El alcalde de Tomelloso comprobó en

ANRO las posibilidades del Anrotech

El alcalde de Tomelloso, Carlos Cotillas y el concejal de Promo-ción Económica del ayuntamiento, Manuel Rodrigo, visitaron lasinstalaciones de ANRO para conocer personalmente las posi-bilidades y aplicaciones del proyecto Anrotech, patentado mun-dialmente por nuestra empresa, como un nuevo sistema de an-claje entre vigas y pilares que abre nuevos horizontes en el mun-do de las estructuras metálicas.

El gerente de ANRO, Rafael Rodríguez, explicó personalmen-te a los visitantes las características y posibilidades del nuevo sis-tema, una de cuyas primeras aplicaciones ha sido la construc-ción de un aparcamiento para coches en superficie, reduciendoconsiderablemente los plazos de construcción y los costes, yaque en tan solo cuatro días, con seis operarios y un camión grúase puede montar una infraestructura muy estética y funcional,con capacidad para medio centenar de vehículos.

Rafael Rodríguez planteó a los responsables municipales la po-sibilidad de abrir una línea de colaboración, con las distintas ad-ministraciones públicas, para introducir el nuevo sistema en elmercado a través del ayuntamiento de Tomelloso.

Carlos Cotillas felicitó a ANRO por su apuesta por la innovación,la investigación y el empleo, ya que proyectos como este, dijo,

Cotillas felicitó a nuestra empresa por su apuesta por la innovación

El alcalde de Tomelloso durante su visita a nuestra empresa

Dos delegaciones del Grupo de empresasTYPSA, con el que ANRO ha colaboradoen varios proyectos, visitaron reciente-mente las instalaciones de nuestra empresapara ver nuestro proceso de transformacióndel acero. El Grupo TYPSA es un conjuntode empresas independientes de consultoríaen los campos de ingeniería civil, arqui-tectura, industria y energía y medio am-biente, que desde su fundación en 1966has desarrollado todo tipo de infraestruc-turas y equipamientos en España y en másde 60 países de todo el mundo.

Las delegaciones, en la puertade las oficinas de Anro

Visita de dos delegaciones de Typsa

contribuirán en gran medida a favorecer la estabilidad de una plan-tilla formada por unas 200 personas y la creación de nuevos pues-tos de trabajo.

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El experto en liderago Fernando

Botella dio una charla a directivos

y jefes de equipo de la empresa

El fundador de Think&Action destacó las ventajas de que todoslos empleados se impliquen en la marcha de la empresa

El conferenciante, escritor y experto en ta-lento, liderazgo, innovación y transforma-ción de organizaciones, Fernando Botella,dio a finales de noviembre una conferen-cia a directivos y jefes de equipo deANRO, a los que y durante casi dos horasexplicó la importancia de que todos los in-tegrantes de organizaciones hagan a dia-rio su labor de la mejor manera posible,asumiendo su parte de responsabilidaden la marcha de la empresa y no pen-sando que eso es solo tarea de la direc-ción.

Con un lenguaje rápido, moviéndose porla sala y preguntando a muchos de losmás de 70 asistentes, Botella puso comoejemplo de motivación a Rafa Nadal yaportó estudios que demuestran que lagente motivada en las organizaciones, se

divierte, pone atención en lo que hace y seintegra en los equipos y que hay que asu-mir siempre la realidad y superar las ad-versidades que siempre llegan, porqueforman parte de la vida. “A lo largo de unavida, una persona hace frente a unas20.000 adversidades”, dijo.

Botella dijo que el cerebro siempre ob-tiene lo que busca y que las personas ten-demos a hacer cosas obvias, por lo quehay que intentar hacer extraordinario loordinario, porque todos somos líderes enalgo y no hay tarea más importante queotra, solo distintas y dijo que estamos enuna nueva época en la que hay que hacerotras cosas y estar siempre dispuesto aaprender cosas nuevas como la mejor ma-nera de adaptarnos a los tiempos y buscarser lo más felices posible.

Fernando Botella durante su conferencia en Anro

Fernando Botella

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Industrias Metálicas ANRO ha sido reconocida el año 2013 con el premio“Gañán del Año”, que concede el grupo folklórico tomellosero “Manan-tial del Vino”, cuyo presidente, Jesús Francisco Moreno, recordó que lle-van 30 años concediendo esta distinción, otorgada desde el cariño y el agra-decimiento por poner en valor nuestras raíces y que ANRO es una em-presa emprendedora que conquista otros mundos. Esta ha sido la primeravez que este grupo folklórico elige “Gañán del Año” a una empresa.

El alcalde de Tomelloso, Carlos Cotillas, explicó que la palabra Gañán, eneste contexto, significa “capacidad, liderazgo y dotes de mando” y agra-deció la labor que hace ANRO tras 53 años de vida y su capacidad de “in-novación, trabajo y habilidad” y mandó un saludo a la familia Rodríguez, pro-pietaria de la empresa y a todos los hombres y mujeres que hacen posi-ble ANRO, una empresa que avanza y está a la vanguardia en tecnologíae innovación.

Manantial del Vino elige a ANRO como “Gañán del Año”

El alcalde de Tomelloso dijo que reconoce “capacidad, liderazgo y dotes de mando” de la empresa

Rafael Rodríguez, director de Anro, recibiendo el título

Ruta senderista de ABEA

hasta la Virgen de la Carrasca

Actividad enmarcada en las III Jornadas Alejandro CarreteroNumerosos miembros de la Asocia-ción Benéfica de Empleados de ANRO(ABEA) han realizado una ruta de sen-derismo desde La Laguna Blanca al San-tuario de la Virgen de la Carrasca, en unaactividad enmarcada dentro de las III Jor-nadas en memoria del trabajador deANRO fallecido hace unos años, Ale-jandro Carretero.

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ANRO es el patrocinador

principal del Atlético Tomelloso

El acuerdo, firmado por dos años, hace que los equipos seanahora ANRO Atlético Tomelloso Club de Fútbol

Industrias Metálicas ANRO es en esta y lo seráen la próxima temporada 2014-2015, el pa-trocinador principal del Atlético Tomelloso Clubde Fútbol, que ya luce en sus camisetas y de-más equipación el logo de esta empresa to-mellosera, según acuerdo suscrito el pasadoverano y presentado públicamente al princi-pio de la temporada por el presidente del Atlé-tico Tomelloso, Cristobal Moraga y por el di-rector financiero de ANRO, Basilio Ortíz, en re-presentación de nuestra empresa. A conse-cuencia del acuerdo de patrocinio, todos losequipos del club se denominan ahora ANRO-Atlético Tomelloso.

Moraga dijo que “hoy es un día muy impor-tante para nuestro club, puesto que a la ya cadavez más extendida presencia de nuestra enti-dad en el día a día de nuestra sociedad, a la ca-talogada como muy exitosa campaña anterior,dónde superamos todos los objetivos pro-puestos, y a la magnífica marcha de la campañaactual, dónde se ha conseguido formar un equi-po muy serio que está ilusionando a los se-guidores, suma la firma de esta alianza conANRO, una de las mayores referencias em-presariales de nuestra localidad a nivel nacio-nal e internacional.”

Un proyecto ilusionante

Por su parte, Basilio Ortiz explicó el porqué desu apuesta por el Atlético Tomelloso Club deFútbol, diciendo que “se trata de una entidadseria, con un proyecto ilusionante, enfocado alos jóvenes deportistas de nuestra localidad”.

El acuerdo, que será por dos años naturales,consistirá en la representación del logotipo oemblema de ANRO en toda la vestimenta delclub (equipaciones, chándal, sudaderas, etc.),así como la colocación de publicidad estáticaen el Estadio Municipal de Tomelloso.

El equipo luce en sus equipaciones el nombre de Anro

Cristóbal Moraga(i) y Basilio Ortíz, en la firma del acuerdo

Consistirá en la representacióndel logotipo de ANRO en toda lavestimenta y la colocación depublicidad estática en el EstadioMunicipal de Tomelloso

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ANRO sigue patrocinando la partici-pación de su equipo en la Copa deEspaña de Resistencia. En la últimaprueba del campeonato, celebrada enel circuito Motorland Aragón, en Al-cañiz (Teruel), el equipo de ANRO par-ticipó con su Renault Clío Cup pilo-tado por Rafael Rodríguez y José An-tonio Rueda, logrando la primeraposición en la carrera, en la que par-ticiparon pilotos españoles e italianos,andorranos, rusos, franceses, vene-zolanos y daneses.

ANRO participa en la copa de españa de resistencia

Los jugadores Ramiro Moyano y Da-vid Gutiérrez, números 26 y 38 delWorld Pádel Tour, dieron toda una ex-hibición de buen pádel a los cientos deaficionados asistentes a la final del IOpen Nacional de Pádel ANRO, cele-brado la pasada primavera en las ins-talaciones de Manchapádel, en To-melloso, con un primer premio dota-do con 1.000 euros y trofeo, que fueentregado por el director de ANRO, Ra-fael Rodríguez, ante cientos de afi-cionados asistentes.

Rodríguez dio las gracias al públicoa los patrocinadores y a los jugadoresasistentes, entre los que han estadolas mejores parejas de jugadores deCastilla-La Mancha, asegurando quevolverá a celebrarse este Open, conmás patrocinadores, mejores pre-mios y organización, para disfrute deeste deporte que está creciendo tanrápidamente en toda España. En las fo-tos, jugadores finalistas del Open, conlos organizadores.

ANRO celebró su

I Open Nacional de Pádel

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