Maestría en Administración con Mención en Dirección de Personas

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MAESTRÍA en Administración CON MENCIÓN EN DIRECCIÓN DE PERSONAS

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Maestría en Administración con Mención en Dirección de Personas

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MAESTRÍA en Administración

CON MENCIÓN EN DIRECCIÓN DE PERSONAS

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Índice

1.

3.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

12.

Mensaje de Paolo Bidinost Decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Comerciales

Objetivo del programa

Perfil del estudiante

Beneficios del programa

Plan de estudios

Docentes

Distribución de asignaturas por áreas de perfil académico

Sumillas de los cursos

Proceso de admisión

Páginas

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Ante todo y sobre todo la persona: ésta es nuestra visión

desde los inicios de la Universidad Católica Sedes

Sapientiae en el año 2000. Porque lo que hace grande a

una empresa son las personas, sus deseos que las motivan a

trabajar y su capacidad de crear valor económico, social y humano.

Los deseos originales que están en el corazón de cada hombre

son la fuente de la cual nace una empresa: emprender es

observar la realidad con sus necesidades y, a través de un

ingenio creativo, imaginar transformarla para generar valor

para sí mismo y para quienes colaborar en esta iniciativa.

La búsqueda de una ganancia no es suficiente, pero tampoco

hay que eliminarla; la ganancia es una medida de la actividad

económica y no su único fin. Por esa razón, es preciso

introducir un factor algunas veces dejado de lado por las

empresas: la conciencia de que el trabajo es un bien para

todos y que el valor de una empresa radica en ser un lugar

social donde se expresan los talentos de cada uno para servir

al bien común. Es la razón de ser de un área de Dirección de

Mensaje de Paolo BidinostDecano de la Facultad de Ciencias Económicas y Comerciales

Personas y en general de quienes se ocupan de gestión del

Capital Humano.

La genialidad de un gerente es reconocer las fortalezas de sus

colaboradores, invertir en una formación permanente para que

los trabajadores se vuelvan excelentes en lo que saben hacer

bien y fomentar la asunción de responsabilidades por parte de

los mismos.

Un grupo de docentes y expertos nacionales e internacionales

han aceptado este desafío comprometiéndose en el diseño y el

desarrollo de una Maestría innovadora por sus ideales,

contenidos y metodología. Dirigida a profesionales así como a

docentes que quieren actualizar sus conocimientos y aceptar

el reto de romper esquemas y ampliar sus horizontes.

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Escuela de Postgrado

Universidad Católica Sedes Sapientiae

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OBJETIVO DEL PROGRAMA

PERFIL DEL ESTUDIANTE

Profesionales de distintas especialidades

que se desempeñen en empresas nacionales

e internacionales, organizaciones privadas y

públicas con o sin fines de lucro y que

deseen perfeccionar sus conocimientos en la

Dirección de Personas.

Programa orientado a formar personas con

conocimientos y habilidades que les permitan

enfrentar los cambios constantes que las organiza-

ciones actualmente deben asumir, mediante la

dirección eficiente de los diversos procesos del

área de recursos humanos, como líderes y gestores

del cambio.

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BENEFICIOSDEL PROGRAMA

CERTIFICACIÓN

El programa otorgará el Grado Académico de:

Ÿ MAGÍSTER EN ADMINISTRACIÓN CON MENCIÓN EN DIRECCIÓN DE PERSONAS

por la Universidad Católica Sedes Sapientiae.

La Maestría cuenta con plana docente de primer nivel y con amplia experiencia práctica y/o académica en las distintas instituciones, empresas y organizaciones nacionales e internacionales.

La Maestr ía contempla una duración de 14 meses.

Se impartirá bajo la modalidad presencial, que combinará las sesiones magistrales a cargo del docente con la discusión en clase de los contenidos y casos prácticos desarrollados en las asignaturas.

PLANA DOCENTE DURACIÓN Y MODALIDAD

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HORARIO DE CLASES

Martes de 7:30 p.m. a 10:30 p.m.

Sábado de 2:00 p.m. a 8.30 p.m.

El programa consta de 12 asignaturas divididas en 4 módulos.

PLAN DE ESTUDIOS

MÓDULO I:

1.1. Reclutamiento y Selección de Personas1.2. Legislación Laboral1.3. Inteligencia Emocional

MÓDULO II

2.1. Formación y Desarrollo del Talento2.2. Responsabilidad Social2.3. Liderazgo

MÓDULO III

3.1. Gestión del Desempeño3.2. Coaching3.3. Investigación Aplicada I

MÓDULO IV

4.1. Recompensa Total4.2. Cultura y Clima Organizacional4.3. Investigación Aplicada II

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Paolo Bidinost

Lic. en Filosofía por la Universidad Católica del Sacro Cuore (Italia) y Master en Organización de Empresas de Servicios por la Universidad de Genova (Italia). Decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Comerciales de la Universidad Católica Sedes Sapientiae. Se ha desempeñado como Jefe del Proyecto People Soft para Ernst & Young. Asimismo, ha sido Gerente Europeo de Recursos Humanos para Levi Strauss y Gerente de Recursos Humanos para Hewlett Packard.

Isaac Morales Landeo

MBA por el PAD Universidad de Piura, y Maestría en Psicología Organi-zacional en la Universidad Mayor de San Marcos. Diploma de Espe-cialización en Gerencia de las Compensaciones por la Universidad del Pacifico, Diploma de Posgrado en Gestión del Capital Humano y Relaciones Laborales por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Actualmente se desempeña como Subgerente de Compensaciones y Administración de Personal en el Banco Interamericano de Finanzas.

Ruth Toribio Portilla

MBA y Máster en Dirección Estratégica del Factor Humano por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y la EOI de España. Estu-dios de especialización en el Senior HR Executive Program de Ross School of Business, Universidad de Michigan. Actualmente se desem-peña como Subgerente de Personas y Desarrollo en la empresa Par-que Arauco, empresa inmobiliaria, centrada principalmente en la explotación de centros comerciales.

Susan Gabriela Urribarri Runzer

MBA, EGADE Business School del Instituto Tecnológico de Monterrey. Master in Social Sciences in Management of Training and Develop-ment, University of Edinburgh, Escocia. Licenciada en Educación para el Desarrollo por Pontificia Universidad Católica del Perú. Actualmente se desempeña como Subgerente de Selección, Capacitación y Desa-rrollo en el Banco Interamericano de Finanzas – BanBif.

César Augusto Sueyoshi Hernández

Máster en Dirección Estratégica del Factor Humano por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y la EOI de España. Business Coach certificado por Newfield Consulting. Cuenta con estudios de especiali-zación en Liderazgo Generativo por The Institute for Generative Leaders-hip. Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima. Formado en técnicas de facilitación bajo la metodología CEFE. Actualmente se desempeña como Jefe de Desarrollo Organizacional en la empresa Palmas.

Fernando Bulnes Urrutia – Castro

Máster en Dirección Estratégica del Factor Humano por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y la EOI de España. Project Manage-ment Coach certificado por Institute for the Practice of Ontology, Coach Ontológico certificado por Newfield Network, estudios en Conscious Business Coaching. Actualmente se desempeña como Jefe de Aprendizaje y Gestión del Conocimiento en RIMAC Seguros.

DOCENTES

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DISTRIBUCIÓN DE ASIGNATURAS

POR ÁREAS DE PERFIL ACADÉMICO

DIRECCIÓN

DE PERSONAS

TESIS

er1. MÓDULO

o2. MÓDULO

er3. MÓDULOo

4. MÓDULO

ResponsabilidadSocial

Formacion y Desarrollodel Talento

Cultura y ClimaOrganizacional

Recompensa Total

Gestión delDesempeño

Reclutamiento y Selección de Personas

Legislación Laboral

InteligenciaEmocional

Liderazgo Coaching

InvestigaciónAplicada I

InvestigaciónAplicada II

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DESARROLLO DE HABILIDADES

DIRECTIVAS

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PRIMER MÓDULO

1.1. Reclutamiento y Selección de PersonasLa asignatura tiene como propósito la comprensión del proceso de reclutamiento y selección de personas, a partir del modelo de gestión por competencias.

1.2. Legislación Laboral La asignatura tiene por propósito interpretar y explicar las normas legales relacionadas a la administración y gestión de las relaciones laborales.

1.3. Inteligencia Emocional La asignatura tiene como propósito promover el desarrollo de las capacidades de autoanálisis, crítica y visión de conjunto. Para ello se requiere el conocimiento y la aplicación de algunos principios de la Psicología, Sociología y Antropología, funda-mentalmente los que rigen las relaciones y los niveles de sociabilidad humana, en un contexto donde las organizaciones requieren que sus colaboradores tengan una inteligencia emocional y social desarrollada.

SUMILLAS DE LAS ASIGNATURAS

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SEGUNDO MÓDULO

2.1. Formación y Desarrollo del TalentoLa asignatura tiene el propósito de diseñar e implementar planes y programas de capacitación integral y promover el desarro-llo de las personas en las organizaciones.

2.2. Responsabilidad SocialLa asignatura tiene el propósito de valorar la responsabilidad social corporativa en la sociedad global y proponer un programa de intervención.

2.3. LiderazgoDurante el desarrollo de la asignatura se tratarán conceptos e ideas clave en relación con el liderazgo, el trabajo en equipo y las diversas aproximaciones teóricas al respecto. Igualmente, se buscará conocer, fomentar y potenciar en los alumnos las habilidades vinculadas al liderazgo y al trabajo en equipo que le permitan, en el futuro, desempeñarse como referente de su grupo y como un directivo eficaz.

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TERCER MÓDULO

3.1. Gestión del DesempeñoLa asignatura tiene el propósito de diseñar y aplicar procesos de evaluación del desempeño de las personas en las áreas de la organización.

3.2. CoachingLa asignatura tiene como objetivo analizar las variables psicológicas involucradas en los procesos de desarrollo de personal directivo o con potencial.

3.3. Investigación Aplicada ILa asignatura tiene por propósito desarrollar capacidades investigativas que permitan formular un trabajo de investigación.

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CUARTO MÓDULO

4.1. Recompensa TotalLa asignatura tiene como propósito formular y elaborar la estructura adecuada para un plan integral de las compensaciones con un enfoque moderno.

4.2. Cultura y Clima OrganizacionalLa asignatura tiene como propósito identificar los componentes y factores que intervienen en la cultura organizacional. Ade-más, busca entender los factores que determinan el clima laboral de una organización.

4.3. Investigación Aplicada IIDurante la asignatura los alumnos proseguirán con el desarrollo de su trabajo de investigación, siendo asesorados, de acuer-do al cronograma planteado. Además tiene por propósito aplicar técnicas y procedimientos de redacción académica de nivel de postgrado.

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El postulante al programa de Maestría en Administración con Mención en Dirección de Personas, deberá cumplir con la presentación de la siguiente documentación:

à Solicitud de inscripción

à Fotocopia simple del grado académico de bachiller autenticado por la universidad de origen

à Curriculum Vitae simple

à 2 fotografías recientes, tamaño pasaporte a color

à Original de la Partida de Nacimiento

à Copia simple del Documento de Identidad vigente

à Recibo de pago de S/.100.00 por derecho de inscripción al N° de cuenta corriente BBVA en soles 0011-0176-50-0100031920

La evaluación de la documentación presentada y la entrevista personal determinarán el ingreso del postulante al programa de la Maestría.

PROCESO DE ADMISIÓN

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Av. Salaverry 740 – Jesús Maríae-mail: [email protected]. 330-2649 anexo 107- 118 / RPC: 9935-20962www.ucss.edu.pe