Maestría enAdministración Estratégicade Recursos Humanos

Nº de RVOE: 20193483

Maestría enAdministración Estratégica de Recursos Humanos

Nº de RVOE: 20193483Fecha de RVOE: 20/08/2019 Modalidad: No escolarizada 100% en líneaDuración: 12 mesesAcceso web: techtitute.com/escuela-de-negocios/maestria-oficial/maestria-administracion-estrategica-rrhh

Índice

Presentación ¿Por qué estudiar en TECH Universidad?

¿Por qué la Maestría en Administración Estratégica de RRHH?

Idiomas

CompetenciasObjetivos

pág. 4

pág. 34pág. 30

pág. 8 pág. 14 pág. 18

pág. 22 pág. 26

08 07

02 03 04 01

05 06Plan de estudiosDirección del curso

Metodología Titulación

pág. 42 pág. 54

09 11Requisitos de acceso y proceso de admisión

pág. 50

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01

El capital humano de una empresa es uno de los pilares más importantes de cualquier negocio, independientemente del sector al que pertenezca. En este punto juegan un papel fundamental los directores de Recursos Humanos, encargados de buscar los perfiles más adecuados para cada puesto de trabajo. Debido a la creciente demanda de profesionales en esta área, nace la Maestría en Administración Estratégica de RRHH de TECH, con la que desarrollarás tus destrezas y habilidades profesionales.

Presentación

Presentación | 05

Contarás como tutores con profesionales con amplia experiencia en el sector, que te guiarán durante todo el proceso formativo”

06 | Presentación

Para que cualquier organización funcione correctamente es necesario que haya una buena gestión del personal contratado. Una correcta administración del capital humano generará una mejora del rendimiento laboral, propiciando así múltiples beneficios empresariales. Por ello, es de vital importancia la figura del director de Recursos Humanos. Su función es fundamental en las decisiones más importantes de la organización y permite que la compañía sobreviva a entornos cambiantes, cada vez más innovadores y con mayor rivalidad empresarial.

El principal objetivo de la función de RRHH es el de implementar estrategias de negocio en la empresa que cumplan con los objetivos de la misma, teniendo en cuenta tanto las responsabilidades administrativas como la gestión del equipo humano.

Con esta Maestría en Administración Estratégica de RRHH aprenderás los diferentes roles del director de RRHH, desarrollando tus competencias organizativas y estratégicas. Esto te permitirá descubrir y desarrollar nuevos talentos; formar al personal; actuar como mediador entre los empleados; distribuir el trabajo en función de las cualidades personales y profesionales de cada persona, propiciando una mejora en la actividad empresarial.

Asimismo, potenciarás tu capacidad de liderazgo y comunicación, de la mano de profesionales con amplia experiencia en el sector. Conocerás las últimas técnicas y estrategias en Recursos Humanos, y asimilarás con rapidez el contenido gracias a la metodología e-learning en la que se fundamenta esta prestigiosa formación.

Esta Maestría en Administración Estratégica de RRHH contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado. Las características más destacadas del curso son:

� Última tecnología en software de enseñanza online.

� Sistema docente intensamente visual, apoyado en contenidos gráficos y esquemáticos de fácil asimilación y comprensión.

� Desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en activo.

� Sistemas de vídeo interactivo de última generación.

� Enseñanza apoyada en la telepráctica.

� Sistemas de actualización y reciclaje permanente.

� Aprendizaje autoregulable: total compatibilidad con otras ocupaciones.

� Ejercicios prácticos de autoevaluación y constatación de aprendizaje.

� Grupos de apoyo y sinergias educativas: preguntas al experto, foros de discusión y conocimiento.

� Comunicación con el docente y trabajos de reflexión individual.

� Disponibilidad de los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet.

� Bancos de documentación complementaria disponible permanentemente, incluso después del curso.

Adquiere una formación completa en el ámbito de Recursos Humanos gracias a un programa docente con metodologías innovadoras y las principales novedades del mercado”

Presentación | 07

Nuestro claustro docente, lo integran profesionales de experiencia contrastada, procedentes de universidades y sociedades de prestigio y reconocimiento internacional, incluyendo grandes expertos pertenecientes al ámbito de Recursos Humanos. Un grupo de expertos reconocidos y en activo, que pondrán al servicio del alumnado, su experiencia profesional y docente.

En el diseño metodológico de esta Maestría, elaborado por un equipo multidisciplinario de expertos, se integran los últimos avances en Administración Estratégica de RRHH. Durante tu formación, contarás con numerosas herramientas multimedia que te permitirán aprender mediante la resolución de problemas reales. Una forma muy eficaz de integrar los conocimientos en el contexto real, de forma inmediata y de conseguir una integración más rápida y solvente.

El diseño de este programa está basado en el Aprendizaje Basado en Problemas. Para realizarlo a distancia, te ofrecemos la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo que te permitirá una aproximación muy realista a los ámbitos reales en los que se desarrolla cada situación.

Gracias al contenido multimedia de este programa, obtendrás un

aprendizaje contextual de manera rápida y eficaz que te preparará ante

situaciones de crisis o dificultad.

Aprende de profesionales de referencia los últimos avances en Administración Estratégica de RRHH.

Nuestro sistema te permitirá organizar tu tiempo y tu ritmo de aprendizaje adaptándolo a tus horarios. Podrás acceder a los contenidos desde cualquier dispositivo con conexión a internet”

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TECH Universidad nació para facilitar el estudio de licenciaturas y posgrados, en cualquier territorio, sin necesidad de tener trasladarte al centro de estudios. Un planteamiento que integra la eficacia en la gestión del tiempo del alumnado, con la más alta exigencia de calidad en la enseñanza. Para ello, hemos desarrollo una metodología de aprendizaje adaptado, que da respuesta a todas las necesidades del alumnado. Desde la División de Innovación y Calidad de la Formación de TECH, mantenemos un constante esfuerzo en la mejora e implantación de nuestros métodos de formación a distancia. Siempre con el objetivo de ofrecerte la calidad total que mantenemos en todos nuestros procesos.

¿Por qué estudiar en TECH Universidad?

¿Por qué estudiar en TECH Universidad? | 09

Confía en la solidez de la mayor universidad de habla hispana, 100% online, del mundo”

10 | ¿Por qué estudiar en TECH Universidad?

Pero, sobre todo, exploramos tu lado crítico, tu capacidad de cuestionarte las cosas, tu competencia en resolución de problemas, tus habilidades interpersonales. Obtendrás un perfil multidisciplinar que aportará valor a cualquier sector y organización. 

Te acompañamos, en todo momento, gracias a un claustro implicado y comprometido. Nuestro equipo docente pone al servicio de esta formación, la experiencia conseguida en su desempeño profesional, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico.

+3000docentes

+14nacionalidades

diferentes

Te lo ponemos muy fácil para que puedas compaginar tu formación con tu actividad profesional y familiar. Podrás combinar el estudio con una actividad laboral a tiempo completo, adaptando el proceso de formación a tus obligaciones y permitiendo que superes con éxito el programa, sin que tengas que renunciar a nada.

En TECH te hacemos la propuesta docente más avanzada, en contenidos y metodología. Desde los completos programas docentes en los que se estructura el aprendizaje, hasta la forma de encauzar ese aprendizaje. Nuestro modelo pedagógico es “Caso de Éxito Microsoft Europa”, por incorporar a la enseñanza online, el novedoso sistema de multivídeo interactivo. Un desarrollo de éxito que consiguió también el “Premio Emprendedor” en el Congreso Mundial Expo-learning 2010, el evento de elearning más importante del mundo en habla hispana. 

Te brindamos un espacio donde intercambiar ideas, experiencia y reflexiones. Dirigido a personas interesadas en conocer y profundizar en humanidades, de cualquier perfil, que podrán compartir la experiencia en el estudio a través de foros y otras herramientas colaborativas, 100% online. 

TECH, la Universidad de la Era Tecnológica para la Era Tecnológica, trabaja con el empeño de poner al servicio del profesional, los medios necesarios para lograr un impacto social positivo que transforme al individuo, a su entorno y a la sociedad”

¿Por qué estudiar en TECH Universidad? | 11

Lo que nos hace únicos

Misión

La misión de TECH es promover el conocimiento y educar a los estudiantes en ciencia y tecnología, educación, humanidades, ciencias de la salud, negocios, y otras áreas académicas necesarias para tu país y para el mundo en el siglo XXI;

Contribuir a la formación integral de cada una de las personas que conforman la comunidad universitaria TECH, sin distinción de ninguna clase, con el propósito de impulsar su crecimiento y desarrollo, de forma que lleguen a ser personas insignes por el saber y el hacer, preparadas para desempeñar responsablemente sus funciones en la sociedad.

El compromiso de TECH se extiende a la generación, diseminación y preservación del conocimiento a través de la educación y la investigación, desarrollando su labor a través de la tecnología, trabajando con otros agentes sociales, para atender los grandes desafíos de este país y del mundo.

Valores

� Excelencia.

� Innovación.

� Creatividad.

� Espíritu de superación.

� Compromiso social.

Visión

Ser una institución sustentable y respetuosa con el medio ambiente, inclusiva sin hacer distinciones de ninguna clase entre personas, enfocando su diálogo hacia los desafíos que plantea la sociedad y nunca de espaldas a las inquietudes de la población y el entramado socioeconómico que nos envuelve.

Ser una comunidad humana y académica, que busca la verdad, para promover a la persona sin distinciones, hacia estados de superación y de realización integral, por medio de una formación humanista, científica y tecnológica de calidad.

Ser una universidad de la Era Tecnológica para la Era Tecnológica, poniendo al servicio del hombre los medios necesarios para lograr un mayor impacto social, que a través de la tecnología educativa, sea capaz de transformar al individuo, a su familia y a la sociedad.

Juntos creamos una universidad innovadora y llena de talento, la de los profesionales del futuro”

12 | ¿Por qué estudiar en TECH Universidad?

Saludo del rector

Dr. Pedro Navarro IllanaRector de la Universidad

La educación es el camino para el desarrollo de los pueblos. Actualmente, el sector de la educación, como tantos otros, vive en tránsito hacia una nueva manera de entender las formas con las que tradicionalmente se ha venido desempeñando el proceso de enseñar.

Educar es mucho más que trasladar conceptos a otra persona, supone entregarse a ella con el fin de facilitarle su crecimiento y su plenitud, significa donar aquello que nos hace irrepetibles, que nos configura como personas únicas y completas. Cediendo nuestro tiempo, nuestro esfuerzo y revelando el conocimiento que llevamos dentro como el tesoro que guardamos con celo y entregamos solo a quien consideramos iguales.

Es sin duda un acto altruista cuyo impacto puede cambiar la vida de uno y la de su entorno. La Universidad forma a las personas, pero en cierto modo también educa. A los alumnos, a colectivos profesionales y, de forma ulterior, a la sociedad, influyendo en todos ellos, transformándolos.

Si verdaderamente el efecto de la formación es tan transformador, ¿por qué no hacemos que todo el mundo tenga la oportunidad de alcanzar ese crecimiento y esa plenitud?

¿Por qué estudiar en TECH Universidad? | 13

La tecnología nos abre la puerta a un sinfín de posibilidades, nos acerca a un escenario donde sí podemos romper, en cierto modo, barreras como el espacio y el tiempo para ofrecer estas oportunidades a las personas que lo necesitan. Dejar atrás rigideces del planteamiento presencial de la formación. Por tanto, no optar por su utilización supone dar la espalda al progreso y no querer mejorar el sistema educativo actual.

Tras muchos años de impulsar proyectos, generar programas y estructuras educativas, innovar en propuestas arriesgadas y alcanzar logros relevantes en materia de enseñanza, tengo la oportunidad de presentarles TECH.

La Universidad TECH es la nueva Universidad. Es una institución que va más allá de las convenciones tradicionales. Su propuesta educativa está inserta en las nuevas formas de entender los procesos de enseñanza-aprendizaje y utiliza las nuevas metodologías, como el Re-Learning®, adaptándose a las necesidades de formación de los profesionales de las distintas áreas de conocimiento. La tecnología sustituye a las rigideces del planteamiento educativo tradicional, y sirve de base para esta metodología, de modo que ambas lleguen y se adapten al alumno de forma óptima.

Esta iniciativa es la apuesta definitiva para conseguir un impacto social masivo, que permita cambiar las cosas, que haga posible el desarrollo de centenares de miles de familias y su entorno. Y está en nuestra mano participar activamente de ello.

Desde el convencimiento de que estamos en el camino correcto en este momento, les deseo que puedan conocer en profundidad el proyecto y que pueda ser parte de sus vidas, como lo es de la mía, y de todo el equipo que conforma la familia TECH Universidad y la hace posible.

En TECH potenciamos tus capacidades, aumentamos tu desarrollo, te enseñamos a pensar como un profesional del siglo XXI”

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Realizar la Maestría en TECH supone incrementar tu capacidad para desarrollarte como experto en Administración Estratégica de RRHH. Es todo un reto que implica esfuerzo y dedicación pero que te abre las puertas a un área de conocimiento superior. Todo esto de la mano del mejor cuadro docente y con la metodología educativa más flexible y novedosa.

¿Por qué la Maestría en Administración Estratégica de RRHH?

¿Por qué la Maestría en Administración Estratégica de RRHH? | 15

Una experiencia de formación única, clave y decisiva para impulsar tu desarrollo profesional”

16 | ¿Por qué la Maestría en Administración Estratégica de RRHH?

Aprovecha la oportunidad y estudia la maestría sin horarios ni desplazamientos, 100% en línea, adaptada a tus necesidades.

Misión del programa

Te mostramos las últimas tendencias, avances, trucos y estrategias para llevar a cabo tu labor profesional en un entorno cambiante.

Visión del programa

Esta maestría aspira a convertirse en el principal semillero de profesionales de Recursos Humanos que potencien el uso de intervenciones basadas en las últimas tendencias, utilizando los modelos más avanzados, estrategias y métodos didácticos. Así se contribuye al desarrollo tecnológico, científico, económico y social de nuestro país, a la luz del compromiso histórico, crítico y vanguardista que le imprime el Proyecto Educativo Institucional de TECH.

01Dar impulso a tu vida profesional

Te brindamos la oportunidad de tomar las riendas de tu futuro y desarrollar todo tu potencial compaginando tu formación con tu vida profesional, social y familiar con un modelo 100% en línea y acceso a la plataforma 24 horas los 7 días de la semana.

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Asumir nuevas responsabilidades

Te mostramos las últimas tendencias, avances, trucos y estrategias para llevar a cabo tu labor profesional en un entorno cambiante. El enfoque de potenciar la orientación educativa en las innstituciones requiere, además del conocimiento y las actitudes adecuadas para aplicar intervenciones acertadas, asumir un nivel de responsabilidad superior.

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Las instituciones educativas necesitan líderes responsables y capacitados para alcanzar los

niveles de calidad en la educación y en el tejido profesional que merece nuestro país.

¿Por qué la Maestría en Administración Estratégica de RRHH? | 17

Con nuestra metodología, tras finalizar la maestría, habrás mejorado tus habilidades de comunicación y liderazgo en el ámbito económico financiero.

En TECH contamos con más de 3000 profesores de más de 14 nacionalidades diferentes. De este modo garantizamos que nuestros programas tengan una

orientación internacional. Siente con orgullo formar parte de TECH.

Acceder al mundo académico internacional

Te abrimos las puertas a un panorama profesional a tu altura como docente preparado, con una amplia visión de futuro y del entorno internacional.

05Formar parte de una comunidad exclusiva

Te brindamos una comunidad de profesionales de élite, grandes instituciones educativas, centros escolares de renombre y profesores cualificados procedentes de las universidades más prestigiosas del mundo, la comunidad TECH.

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Aprender hasta 8 idiomas y obtener su certificado oficial

TECH te da la posibilidad, además de obtener la certificación Oficial de Inglés en el Nivel B2. Además, podrás seleccionar de forma optativa hasta otros 7 idiomas en los que podrás certificarte, de forma gratuita.

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Mejorar tus soft skills

Te ayudamos a aplicar y desarrollar los conocimientos adquiridos y mejorar en tus habilidades interpersonales para ser un orientador educativo que marque la diferencia.

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Convencidos de que la formación en idiomas es fundamental en cualquier profesional para lograr una comunicación potente y eficaz, TECH ofrece un itinerario complementario al plan de estudios curricular, en el que el alumno, además de adquirir las competencias de la maestría, podrá aprender idiomas de un modo sencillo y práctico.

Idiomas

Idiomas | 19

Ninguna universidad te ofrece el aprendizaje y certificación, de hasta 8 idiomas diferentes, incluidos en la Maestría”

En el mundo competitivo de hoy, hablar otros idiomas forma parte clave de nuestra cultura moderna. Hoy en día resulta imprescindible disponer de la capacidad de hablar y comprender otros idiomas, además de lograr un título oficial que acredite y reconozca nuestra competencia en aquellos que dominemos. De hecho, ya son muchos los colegios, las universidades y las instituciones que sólo aceptan a candidatos que certifican su nivel mediante un título oficial en base al Marco Común Europeo de Referencia para las Lenguas (MCERL).

El Marco Común Europeo de Referencia para las Lenguas es el máximo sistema oficial de reconocimiento y acreditación del nivel del alumno. Aunque existen otros sistemas de validación, estos proceden de instituciones privadas y por tanto, no tienen validez oficial. El MCERL establece un criterio único para determinar los distintos niveles de dificultad de los cursos y otorga los títulos reconocidos sobre el nivel de idioma que poseemos.

Nuestra metodología le permitirá aprender mediante actividades, historias y contextos reales, la resolución de situaciones cotidianas y básicas de comunicación en entornos simulados de aprendizaje para facilitar la adquisición de la competencia lingüística en un entorno real, y se enfrentará a simulacros de examen para la preparación intensiva de la prueba de certificación de nivel. Estos simulacros están desarrollados a partir de software de última generación que permiten facilitar el aprendizaje inmersivo.

Egresa como un profesional experto en Administración Estratégica de RRHH con un certificado de nivel de idioma y mejora tus posibilidades profesionales y tu currículum”

20 | Idiomas

Idiomas | 21

TECH te incluye el estudio de idiomas en el programa de forma ilimitada”

• Podrá elegir hasta 8 idiomas diferentes, incluso varios de forma simultánea, mientras estudie la Maestría, para poder prepararse el examen de certificación de nivel.

• En cada programa de idiomas podrá elegir dos de los niveles de idioma del MCERL, desde el nivel A1 hasta el nivel C2.

• Antes de finalizar la Maestría realizará un examen telepresencial de certificación de nivel, con un profesor experto, de todos aquellos programas de idiomas que haya estudiado.

• Al terminar el examen, TECH le expedirá un certificado de nivel de idioma por cada programa que haya estudiado.

• TECH está actualmente en trámite para ser instancia evaluadora acreditada por la Secretaría de Educación Pública, con el fin de lograr que nuestra certificación de competencia lingüística tenga un reconocimiento oficial por las diferentes Administraciones educativas, buscando ser Centro de Certificación Nacional de Nivel de Idiomas, de la Secretaría de Educación Pública.

• Estudiar idiomas NO aumentará el costo del programa. El estudio y certificación de cualquier idioma, está incluido en la Maestría.

Estudia idiomas con esta Maestría

TECH incorpora, como contenido extracurricular al plan de estudios oficial, la posibilidad de que el alumno estudie idiomas, seleccionando aquellos que más interés le susciten de entre la gran oferta disponible.

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Esta formación está diseñada para desarrollar tus habilidades directivas, así como nuevas competencias que serán imprescindibles en tu desarrollo profesional. Tras el programa serás capaz de tomar decisiones estratégicas con una perspectiva innovadora en el ámbito de Recursos Humanos.

Objetivos

Objetivos | 23

Uno de nuestros objetivos fundamentales es ayudarte a desarrollar las competencias esenciales para desempeñarte en el ámbito de Recursos Humanos”

24 | Objetivos

Objetivos generales

� Analizar las decisiones de las diferentes áreas a través del modelo de cultura corporativa, tanto en el ámbito nacional como internacional.

� Potenciar el desarrollo directivo a nivel personal y en equipo con el objetivo de crecer como líderes en su área de competencia.

� Establecer una valiosa red social con otros participantes, profesores, líderes de empresa y Coach para explorar los desafíos del cambiante entorno actual.

� Analizar de forma detallada el proceso de decisión del consumidor en relación a los estímulos de marketing.

� Desarrollar metodologías y técnicas de vanguardia en la gestión de personas y desarrollo del talento dentro de la organización mediante una visión estratégica e innovadora que favorezca retos como la transformación digital y su impacto en la cultura, negocio y gestión del talento.

� Desarrollar e implementar de forma adecuada las principales políticas de Recursos Humanos: Selección, Formación, Retribución. Potenciar las posibilidades que la tecnología permite a través de los Recursos Humanos 2.0.

� Practicar técnicas de comunicación interna adecuadas para mantener la cohesión y transmitir correctamente los objetivos estratégicos.

Objetivos | 25

Esta maestría te abrirá nuevos caminos de desarrollo profesional y personal, gracias a las nuevas técnicas y planteamientos docentes impartidos en este programa”

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Al acreditar las evaluaciones de la Maestría en Administración Estratégica de RRHH, el profesional habrá adquirido las competencias profesionales necesarias para una praxis de calidad y actualizada en base a la metodología didáctica más innovadora.

Competencias

Competencias | 27

El directivo aportará a la empresa nuevos conceptos, estrategias y perspectivas que pueden provocar cambios relevantes en la organización”

28 | Competencias

� Desarrollar el talento profesional del equipo humano de una empresa, siguiendo técnicas innovadoras.

� Realizar análisis del comportamiento del consumidor.

� Ser capaz de liderar el capital humano de una empresa y gestionar sus funciones diarias.

� Analizar las diferentes campañas de marketing y su repercusión en las decisiones de los clientes.

� Mejorar la comunicación interna de la empresa y actuar como mediador.

� Formar nuevos talentos y ofrecer formación continua para la plantilla.

� Prevenir riesgos, a nivel de salud y bienestar, de las personas trabajadoras.

� Administrar al personal y realizar trámites como la contratación o el pago de nóminas.

� Definir y ejecutar los programas de acción social establecidos por la empresa.

Competencias generales

El profesional al finalizar esta maestría será́ capaz de:

Competencias | 29

Esta maestría es la mejor oportunidad que podrás tener para completar tu formación”

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El programa incluye en su cuadro docente expertos de referencia que vierten en esta formación la experiencia de su trabajo. Además, participan en su diseño y elaboración otros profesionales de reconocido prestigio que completan el programa de un modo interdisciplinar.

Dirección del curso

Dirección del curso | 31

Aprende de los principales expertos en Recursos Humanos y actualiza tus conocimientos en la materia”

32 | Dirección del curso

Dirección

D. González Ferrer, Óliver � Director de planificación estratégica en Experis España y Manpower Professional España

� Licenciado en Sociología

Dirección del curso | 33

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En TECH Universidad adaptamos nuestros planes de estudio de forma permanente, incorporando con rapidez los avances en todas las materias que impartimos. Gracias a esto, te ofrecemos una formación permanentemente actualizada que incluye las formas más novedosas e innovadoras de trabajo. Para garantizar siempre que consigas tus objetivos de manera segura y con la calidad más alta del mercado docente.

Plan de Estudios

Plan de Estudios | 35

Si quieres lograr un cambio positivo en tu profesión, la Maestría en Administración Estratégica de RRHH te ayudará a conseguirlo”

36 | Plan de Estudios

Módulo 1. Comportamiento organizacional1.1. Comportamiento organizativo 1.1.1. Las organizaciones. 1.1.2. Teoría de la organización. 1.1.3. Las organizaciones, las personas y la sociedad. 1.1.4. Evolución histórica del comportamiento organizativo.1.2. Cultura organizacional 1.2.1. Valores y cultura organizativa. 1.2.2. Elementos clave del cambio en las organizaciones. 1.2.3. Evolución del pensamiento científico y la organización como sistema. 1.2.4. Cultura y Transformación.1.3. Dirección de la organización 1.3.1. Niveles y las cualidades directivas. 1.3.2. Función de planificación y organización. 1.3.3. Función de gestión y de control. 1.3.4. El nuevo rol del director de RR.HH.1.4. Gestión del conocimiento 1.4.1. Inteligencia colectiva vs gestión del conocimiento. 1.4.2. Perspectivas e instrumentos para la gestión del conocimiento. 1.4.3. Entornos colaborativos y comunidades de aprendizaje.1.5. Las personas en las organizaciones 1.5.1. Calidad de vida laboral y bienestar psicológico. 1.5.2. Equipos de trabajo y la dirección de reuniones. 1.5.3. Coaching y gestión de equipos.1.6. Estructura de la organización 1.6.1. Principales mecanismos de coordinación. 1.6.2. Departamentos y organigramas. 1.6.3. Autoridad y responsabilidad. 1.6.4. El empowerment.1.7. Diseño organizativo 1.7.1. El entorno. 1.7.2. La estrategia. 1.7.3. La tecnología. 1.7.4. Los recursos humanos.

1.8. Poder y política 1.8.1. El poder en las organizaciones. 1.8.2. Fuentes de poder estructural. 1.8.3. Tácticas políticas.

Módulo 2. Dirección estratégica de RRHH2.1. Pensamiento estratégico y sistema 2.1.1. La empresa como un sistema. 2.1.2. Pensamiento estratégico derivado de la cultura corporativa. 2.1.3. El planteamiento estratégico desde la dirección de personas.2.2. Planificación y gestión de proyectos del departamento de RR.HH. 2.2.1. Claves para el diseño e implantación de un cuadro de mando. 2.2.2. Dimensionamiento y Planificación de Plantillas. 2.2.3. El apoyo a las operaciones: las políticas de personal.2.3. Diseño organizativo estratégico 2.3.1. Modelo de business partners. 2.3.2. Share Services. 2.3.3. Outsourcing.2.4. Diseño de puestos de trabajo, reclutamiento y selección 2.4.1. Formación y desarrollo de carreras. 2.4.2. Planteamiento estratégico de la dirección de personas. 2.4.3. Diseño e implementación de políticas y prácticas de personal.2.5. HR analytics 2.5.1. Big Data y Business Intelligence (BI). 2.5.2. Análisis y modelización de datos de RR.HH. 2.5.3. Diseño y desarrollo de métricas de RR.HH.2.6. Liderazgo estratégico 2.6.1. Modelos de liderazgo. 2.6.2. Coaching. 2.6.3. Mentoring. 2.6.4. Liderazgo transformacional.2.7. Auditoría y control de la dirección de recursos humanos 2.7.1. Razones para la auditoría de la dirección de recursos humanos. 2.7.2. Herramientas de recogida de información y de análisis. 2.7.3. El informe de auditoría.

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Módulo 3. Gestión económica y management3.1. Diagnóstico financiero 3.1.1. Indicadores para el análisis de los estados financieros. 3.1.2. Análisis de la rentabilidad. 3.1.3. Rentabilidad económica y financiera de una empresa.3.2. Análisis económico de decisiones 3.2.1. Control Presupuestario. 3.2.2. Análisis de la competencia. Análisis comparativo. 3.2.3. Toma de decisiones. La inversión o desinversión empresarial.3.3. Valoración de inversiones y portfolio management 3.3.1. Rentabilidad de los proyectos de inversión y la creación de valor. 3.3.2. Modelos para la evaluación de proyectos de inversión. 3.3.3. Análisis de sensibilidad, elaboración de escenarios y árboles de decisión.3.4. Dirección de logística de compras 3.4.1. Integración de estrategias funcionales en las estrategias globales de

negocio. 3.4.2. Política de Gestión y Procesos. 3.4.3. Society and Enterprise.3.5. Dirección estratégica 3.5.1. Establecer la posición estratégica: Misión, Visión y Valores. 3.5.2. Desarrollo de nuevos negocios. 3.5.3. Crecimiento y consolidación de la empresa.3.6. Estrategia competitiva 3.6.1. Análisis del mercado. 3.6.2. Ventaja competitiva sostenible. 3.6.3. Retorno de la inversión.3.7. Estrategia corporativa 3.7.1. Driving corporate strategy. 3.7.2. Pacing corporate strategy. 3.7.3. Framing corporate strategy.3.8. Planificación y estrategia 3.8.1. Relevancia de la Dirección Estratégica en el proceso de Control de Gestión. 3.8.2. Análisis del entorno y la organización. 3.8.3. Lean Management.

Módulo 4. Executive coaching4.1. Neuromanagement 4.1.1. Evolución, función cerebral, supervivencia, valores y recompensas. 4.1.2. Autoconciencia y sentido del placer. 4.1.3. Bases neurobiológicas de las emociones, la empatía y las conductas

sociales. 4.1.4. Culturas y valores. Moralidad, valores y función ejecutiva.4.2. Neuroeconomía 4.2.1. La medición del valor. 4.2.2. Evaluación, riesgo y toma de decisiones. 4.2.3. Adaptación, teoría microeconómica, valor y mercado.4.3. Managing one-self 4.3.1. Búsqueda de la coherencia. 4.3.2. Aprendizaje hacia la autenticidad. 4.3.3. Valores sociales, identidad y sentido de la vida.4.4. Autocontrol y autoeficacia 4.4.1. Mindfulness y homeostasis. 4.4.2. Estilo personal de relación y de la organización. 4.4.3. Mapa de eficiencia relacional.4.5. Mejorar el conocimiento de uno-mismo 4.5.1. Patrones de comportamiento y de relación interpersonal. 4.5.2. Áreas básicas de comportamiento comunes a todas las personas. 4.5.3. Aumentar la efectividad personal e interpersonal a través del feedback y la

reflexión.4.6. Estudio de la compatibilidad 4.6.1. Cómo afecta la compatibilidad entre las personas a la productividad. 4.6.2. La rigidez y el trabajo en equipo. 4.6.3. Efectividad del trabajo en las etapas de desarrollo del equipo.4.7. Executive coaching 4.7.1. Uso del Coaching en el desarrollo de personas. 4.7.2. Modelos y ámbitos de Coaching. 4.7.3. Acción y límites del Coaching ejecutivo.

38 | Plan de Estudios

4.8. Managing positive change 4.8.1. Gestión y dialogo de grupos de interés. 4.8.2. Appreciative Inquiry. 4.8.3. Seleccionar, Evaluar y Retroalimentar.

Módulo 5. Gestión del talento5.1. Gestión del capital humano 5.1.1. Capital intelectual. El activo intangible del conocimiento. 5.1.2. Talent acquisition. 5.1.3. Búsqueda de personas para la organización. 5.1.4. La prevención de la pérdida de recursos humanos.5.2. Innovación en gestión del talento y las personas 5.2.1. Modelos de gestión del talento estratégico. 5.2.2. Identificación, formación y desarrollo del talento. 5.2.3. Fidelización y retención. 5.2.4. Proactividad e innovación.5.3. Gestión estratégica del compromiso 5.3.1. Gestión del compromiso en las nuevas generaciones. 5.3.2. Retribución del Capital Social. 5.3.3. El salario emocional.5.4. Gestión del talento y compromiso 5.4.1. Claves para la gestión positiva. 5.4.2. Mapa de talento en la organización. 5.4.3. Coste y valor añadido.5.5. Gestión de recursos humanos por competencias 5.5.1. Análisis del potencial. 5.5.2. Política de retribución. 5.5.3. Planes de carrera/sucesión.5.6. Gestión de la formación 5.6.1. Las teorías del aprendizaje. 5.6.2. Detección y Retención del Talento. 5.6.3. Gamificación y Gestión del Talento. 5.6.4. La formación y la obsolescencia profesional.

5.7. Motivación 5.7.1. La naturaleza de la motivación. 5.7.2. Teoría de las expectativas. 5.7.3. Teorías de las necesidades. 5.7.4. Motivación y compensación económica.5.8. Compensación y beneficios no económicos 5.8.1. Los programas de calidad de vida en el trabajo. 5.8.2. Ampliación y enriquecimiento del puesto. 5.8.3. Flexibilidad de horarios y trabajo compartido. 5.8.4. Healthy Environment Organization.5.9. Incentivos y participación en beneficios 5.9.1. Sistemas de incentivos. 5.9.2. Planes de reducción de costes. 5.9.3. Distribución de los conceptos del salario.5.10. Entorno, estrategia y métrica 5.10.1. Eficiencia y motivación en el puesto de trabajo. 5.10.2. Estudio de métodos y la medición del trabajo. 5.10.3. Evaluación del desempeño.

Módulo 6. Gestión del cambio6.1. Cambios organizativos 6.1.1. El proceso de transformación. 6.1.2. Anticipación y acción. 6.1.3. El aprendizaje organizativo. 6.1.4. Resistencia al cambio.6.2. Desarrollo de equipos de alto desempeño 6.2.1. Factores personales y motivación para el trabajo exitoso. 6.2.2. Integrar un equipo de alto desempeño. 6.2.3. Proyectos de cambio y desarrollo de personas y negocio. 6.2.4. Claves Financieras para RH: Negocio y personas.

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6.3. Gestión de grupos de trabajo 6.3.1. La sinergia de los grupos. 6.3.2. El ciclo de vida del grupo. 6.3.3. Los grupos y la motivación. 6.3.4. Los grupos y la innovación.6.4. Dinámicas de grupos 6.4.1. Los roles de las personas en los grupos. 6.4.2. El liderazgo del grupo. 6.4.3. Las normas del grupo. 6.4.4. La cohesión del grupo.6.5. Responsabilidad y gestión de grupos 6.5.1. Toma de decisiones. 6.5.2. Razones inconscientes en la toma de decisión. 6.5.3. La responsabilidad personal y la rendición de cuentas.6.6. Gestión de personas en la era digital 6.6.1. Impacto de la IT en el capital intelectual. 6.6.2. Reputación en las redes sociales y marca personal. 6.6.3. Selección y Recursos Humanos 2.0.6.7. Recursos humanos y calidad total 6.7.1. Los costes de la calidad. 6.7.3. La importancia de la calidad. 6.7.3. De la calidad total a la innovación.

Módulo 7. Comunicación estratégica7.1. La comunicación en las organizaciones 7.1.1. La revolución de la tecnología de la información. 7.1.2. Tipos de sistemas de información para la dirección. 7.1.3. La organización informal.7.2. Comunicación interna y plan de comunicación integral 7.2.1. Marketing y Comunicación de RR.HH. 7.2.2. Programación, ejecución y evaluación del plan. 7.2.3. Barreras para la comunicación empresarial.7.3.Comunicación interpersonal 7.3.1. Lenguaje del cuerpo. 7.3.2. Comunicación asertiva. 7.3.3. Entrevistas. 7.4. Comunicación abierta 7.4.1. La franqueza y la resolución de problemas. 7.4.2. Detección de comportamientos insolidarios. 7.4.3. Escucha activa.7.5. Habilidades personales e influencia 7.5.1. Impacto e influencia. 7.5.2. Oratoria. 7.5.3. Dominio del estrés. 7.5.4. Gestión del tiempo.7.6. Conflictos en las organizaciones 7.6.1. Conflictos interpersonales. 7.6.2. Condiciones de conflictividad. 7.6.3. Consecuencias de los conflictos.7.7. Negociación 7.7.1. Negociación intercultural. 7.7.2. Enfoques para la negociación. 7.7.3. Técnicas de negociación efectiva. 7.7.4. La reestructuración.

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Módulo 8. Dirección internacional de personas y gestión de la diversidad8.1. Gestión del talento en compañías internacionales 8.1.1. Visión global de la gestión del talento. 8.1.2. El mapa de talento de la organización. 8.1.3. Tendencias culturales y de internacionalización. 8.1.4. Internacionalización de la Gestión del Talento.8.2. Gestión de carreras internacionales 8.2.1. El perfil del profesional internacional. 8.2.2. Global Mobility. 8.2.3. Gestión de Expatriados.8.3. Gestión de la diversidad 8.3.1. Trabajar con la diversidad. 8.3.2. Diversidad, RSC y Coaching. 8.3.3. Gestión de la igualdad y diversidad. 8.3.4. Gestión de equipos multiculturales.8.4. Nuevo marco de relaciones laborales 8.4.1. Reforma Laboral. 8.4.2. La negociación del convenio colectivo. 8.4.3. Relaciones estratégicas con los sindicatos. 8.4.4. Relaciones laborales y reestructuraciones empresariales.8.5. HR marketing: una visión internacional 8.5.1. Employer Branding. 8.5.2. HR Customer Experience.8.6. Multinacionales y derechos humanos 8.6.1. Globalización, derechos humanos y empresas multinacionales. 8.6.2. Multinacionales frente al Derecho internacional. 8.6.3. Instrumentos jurídicos específicos.8.7. Gestión de la expatriación 8.7.1. Gestión del proceso de expatriación. 8.7.2. La repatriación. 8.7.3. Competencias individuales para el éxito en destinos internacionales.

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8.8. Retribución de los expatriados 8.8.1. Retribución económica. 8.8.2. Lugar y moneda de pago. 8.8.3. Políticas de impuestos.

Módulo 9. Ética y responsabilidad social corporativa9.1. La función directiva y la rsc 9.1.1. Visión estratégica de la Responsabilidad Social Corporativa. 9.1.2. Sistemas y modelos para la implantación de la RSC. 9.1.3. Organización de la RSC. Roles y responsabilidades.9.2. Corporate responsibility 9.2.1. La creación de valor en una economía de intangibles. 9.2.2. RSC: Compromiso empresarial.Impacto social, ambiental y económico.9.3. Finanzas e inversión responsables 9.3.1. Sostenibilidad y la responsabilidad del director financiero. 9.3.2. Transparencia en la información. 9.3.3. Financiación e inversión responsable. 9.3.4. Economía social, cooperativismo y responsabilidad social corporativa.9.4. Empresa y medioambiente 9.4.1. Desarrollo sostenible. 9.4.2. Desarrollo legislativo en la responsabilidad medio ambiental. 9.4.3. Respuesta de las empresas ante la problemática ambiental. 9.4.4. Residuos y emisiones.9.5. Sistemas y herramientas de gestión responsable 9.5.1. Sistemas de gestión de la responsabilidad social. 9.5.2. Sistemas de gestión de la calidad, el medio ambiente y la seguridad y

salud laboral. 9.5.3. Auditorías.9.6. Ética empresarial 9.6.1. Comportamiento ético en la empresa. 9.6.2. Deontología y códigos éticos. 9.6.3. Fraudes y conflictos de interés.

08MetodologíaDentro de nuestro criterio de calidad global, en esta maestría ponemos a tu servicio, un método innovador de aprendizaje que organiza los desafíos en forma cíclica: el re-learning. Esta forma de enseñanza facilita el aprendizaje del alumno y orienta todas sus capacidades en un proceso de reiteración dirigida, consiguiendo altas cotas de eficiencia. Este método procedente de la Universidad de Harvard se ha utilizado muchos años, demostrando su eficacia. TECH, es la primera universidad acreditada para su utilización en castellano: otro de nuestros detalles diferenciadores.

TECH Universidad es la primera escuela de humanidades, online 100%, acreditada para utilizar la metodología re-learning en el mundo: un método innovador y eficaz que te sorprenderá por sus resultados”

Metodología | 43

44 | Metodología

Ante una determinada situación...¿Qué haría usted? De esta forma, se consigue que el alumno incorpore los conocimientos pretendidos de manera gradual, con una mayor permanencia de los mismos y una integración mucho más efectiva. Este tipo de enseñanza tiene el aval de las mejores universidades del mundo. Ha sido la forma de estudio de materias tan arduas como el derecho en la Universidad de Harvard, donde se desarrolló para ayudar a su alumnado a avanzar más rápido y eficazmente.

Creado para ayudar al complejo aprendizaje del derecho en Harvard, este método

consigue afianzar los conocimientos, en busca de una mayor eficiencia formativa.

TECH Universidad es la primera escuela de humanidades en español, online 100%, licenciada para utilizar la metodología relearning. Una ventaja que diferencia y pone al alcance de nuestro alumnado, los mejores recursos de enseñanza disponibles actualmente”

Los alumnos que siguen este método no sólo consiguen la asimilación de conceptos, sino un desarrollo de su capacidad mental mediante ejercicios de evaluación de situaciones reales y aplicación de conocimientos.

El aprendizaje se concreta de una manera sólida, en capacidades prácticas, que permiten a alumno una mejor integración en el mundo real.

Se consigue una asimilación más sencilla y eficiente de las ideas y conceptos, gracias al planteamiento de situaciones que han surgido de la realidad.

La sensación de eficiencia del esfuerzo invertido se convierte en un estímulo muy importante para el alumnado, que se traduce en un interés mayor en los aprendizajes y un incremento del tiempo dedicado a trabajar en el curso.

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Un sistema inmersivo de transmisión de conocimientos, a través de la participación en la resolución de problemas reales, apoyado en la mejor tecnología audiovisual del mercado docente.

Relearning Methodology

El alumno podrá aprender con las ventajas del acceso a entornos simulados de aprendizaje y el planteamiento de aprendizaje por observación: Learning from an Expert”

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Learningfrom

evidence

Relearningfrom

evidence

Testing

Learningfrom an expert

Neurocognitive context

dependent learning

Von-RestorfEffect

Case basedlearning through

storytelling

Competenciestesting

(retesting)

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El aprendizaje con el método Relearning te permitirá, además de aprender y consolidar

lo aprendido de una manera más eficaz, conseguir tus metas formativas con más

velocidad y menos esfuerzo.

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Situado por derecho en la vanguardia pedagógica mundial, este exitoso método ha conseguido mejorar los niveles de satisfacción global de los profesionales que finalizan los cursos, con respecto a los indicadores de calidad de la mejor universidad online en habla hispana. Se valoraron, como muy positivos, la calidad docente, la calidad de los materiales, la estructura del curso y los objetivos conseguidos.

En nuestra Maestría, el aprendizaje no es un proceso lineal, sino que sucede en espiral (aprendemos, desaprendemos, olvidamos y reaprendemos); por eso combinamos cada uno de estos elementos de forma concéntrica.

Más de 40.000 docentes han sido formados a través de esta metodología, alcanzando un éxito sin precedentes. Todo ello en un entorno de alta exigencia, con los más elevados estándares de evaluación y de seguimiento.

Con más de 40.000 docentes formados en esta metodología y un nivel de satisfacción de 8.0, el relearning ha demostrado estar a la altura de los más exigentes entornos de evaluación.

Esta formación se apoyará, sobre todo, en la experiencia. Un proceso en el que poner a

prueba los conocimientos que irás adquiriendo, consolidándolos y mejorándolos paulatinamente.

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En esta maestría tendrás acceso a los mejores materiales educativos, preparados a conciencia para ti:

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Material de estudio

Todos los contenidos didácticos son creados por los especialistas que van a impartir el curso, específicamente para él, de manera que el desarrollo didáctico sea realmente específico y concreto. Estos contenidos son aplicados después al formato audiovisual que creará nuestra manera de trabajo online, con las técnicas más novedosas que nos permiten ofrecerte una gran calidad, en cada una de las piezas que pondremos a tu servicio.

Lecturas complementarias

La participación en este curso te dará acceso a una biblioteca virtual en la que podrás complementar y mantener actualizada tu formación mediante los últimos artículos en el tema, documentos de consenso, guías internacionales...

Un recurso inestimable que podrás utilizar incluso cuando termines tu período de formación con nosotros.

Resúmenes interactivos

Presentamos los contenidos de manera atractiva y dinámica en píldoras multimedia que incluyen audio, vídeos, imágenes, esquemas y mapas conceptuales con el fin de afianzar el conocimiento. Este sistema exclusivo de formación para la presentación de contenidos multimedia fue premiado por Microsoft como “Caso de éxito en Europa”.

Técnicas y procedimientos educativos en vídeo

Te acercamos a las técnicas más novedosas, a los últimos avances educativos, al primer plano de la actualidad educativa. Todo esto, en primera persona, con el máximo rigor, explicado y detallado para tu asimilación y comprensión. Y lo mejor, puedes verlos las veces que quieras.

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Testing & Retesting

Evaluamos y reevaluamos periódicamente tu conocimiento a lo largo de este programa mediante actividades y ejercicios evaluativos y autoevaluativos: para que compruebes

cómo vas consiguiendo tus metas.

Learning From an Expert

La observación de un experto realizando una tarea es la manera más efectiva de aprendizaje. Es el denominado Learning From an Expert: una manera contrastada de

afianzar el conocimiento y el recuerdo de lo aprendido. Por ello, en nuestros cursos incluimos este tipo de aprendizaje a través de clases magistrales.

Existe evidencia científica sobre la utilidad de la observación de terceros expertos. El denominado Learning from an expert afianza el conocimiento y el recuerdo, y genera

seguridad en nuestras futuras decisiones difíciles.

Guías rápidas de actuación

Te ofrecemos los contenidos más relevantes del curso en forma de fichas o guías rápidas de actuación. Una manera sintética, práctica y eficaz de ayudarte a progresar

en tu aprendizaje.

Análisis de casos elaborados y guiados por expertos

El aprendizaje eficaz tiene necesariamente, que ser contextual. Por eso, te presentaremos los desarrollos de casos reales en los que el experto te guiará a través del desarrollo de la atención y la resolución de las diferentes situaciones: una manera

clara y directa de conseguir el grado de comprensión más elevado. 20 %

10Requisitos de acceso y proceso de admisiónEl proceso de admisión de TECH es el más sencillo de las universidades en línea en todo el país. Podrás comenzar la licenciatura sin trámites ni demoras: empieza a preparar la documentación y entrégala más adelante, sin premuras. Lo más importante para TECH es que los procesos administrativos, para ti, sean sencillos y no te ocasionen retrasos, ni incomodidades.

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Ayudándote desde el inicio, TECH ofrece el procedimiento de admisión más sencillo y rápido de todas las universidades en línea del país”

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Requisitos de acceso

Para poder acceder a los estudios de Maestría en Administración Estratégica de RRHH es necesario haber concluido una Licenciatura en el área de la Administración Pública o Privada, Contabilidad pública y privada, Psicología Organizacional, Administración de Recursos Humanos o Administración Industrial. En caso de que el alumno no cuente con un título en el área mencionada, deberá acreditar documentalmente que cuenta con un mínimo de 4 años de experiencia en el área. Puede consultar requisitos establecidos en el Reglamento de TECH.

Proceso de admisión

Para TECH es del todo fundamental que, en el inicio de la relación académica, el alumno esté centrado en el proceso de enseñanza, sin demoras ni preocupaciones relacionadas con el trámite administrativo. Por ello, hemos creado un protocolo más sencillo en el que podrás concentrarte, desde el primer momento en tu formación, contando con un plazo mucho mayor de tiempo para la entrega de la documentación pertinente.

De esta manera, podrás incorporarte al curso tranquilamente. Algún tiempo más tarde, te informaremos del momento en el que podrás ir enviando los documentos, a través del campus virtual, de manera muy sencilla, cómoda y rápida. Sólo deberás cargarlos y enviarlos, sin traslados ni pérdidas de tiempo.

Una vez que llegue el momento podrás contar con nuestro soporte, si te hace falta. Todos los documentos que nos facilites deberán ser rigurosamente ciertos y estar en vigor en el momento en que los envías.

Ingresa al programa de maestría de forma rápida y sin complicarte en trámites administrativos. Para que empieces a formarte desde el primer momento”

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Es del todo necesario que atestigües que todos los documentos que nos facilitas son verdaderos y mantienen su vigencia en el momento en que los envías.

Estudiantes con estudios universitarios realizados en México

Deberán subir al Campus Virtual, escaneados con calidad suficiente para su lectura, los siguientes documentos:

� Copia digitalizada del documento que ampare la identidad legal del alumno: acta de nacimiento, carta de naturalización, acta de reconocimiento, acta de adopción, Cédula de Identificación Personal o Documento Nacional de Identidad, Pasaporte, Certificado Consular o, en su caso, Documento que demuestre el estado de refugiado

� Copia digitalizada de la Clave Única de Registro de Población (CURP)

� Copia digitalizada de Certificado de Estudios Totales de Licenciatura legalizado

� Copia digitalizada del título legalizado

En caso de haber estudiado la licenciatura fuera de méxico, consulta con tu asesor académico. Se requerirá documentación adicional en casos especiales, como inscripciones a la maestría como opción de titulación o que no cuenten con el perfil académico que el plan de estudios requiera. Tendrás un máximo de 2 meses para cargar todos estos documentos en el campus virtual.

En cada caso, los documentos que debes tener listos para cargar en el campus virtual son:

Estudiantes con estudios universitarios realizados fuera de México

Deberán subir al Campus Virtual, escaneados con calidad suficiente para su lectura, los siguientes documentos:

� Copia digitalizada del documento que ampare la identidad legal del alumno: acta de nacimiento, carta de naturalización, acta de reconocimiento, acta de adopción, Cédula de Identificación Personal o Documento Nacional de Identidad, Pasaporte, Certificado Consular o, en su caso, Documento que demuestre el estado de refugiado

� Copia digitalizada del Título, Diploma o Grado Académico oficiales de Licenciatura que ampare los estudios realizados en el extranjero

� Copia digitalizada del Certificado de Estudios de Licenciatura. En el que aparezcan las asignaturas con las calificaciones de los estudios cursados, que describan las unidades de aprendizaje, periodos en que se cursaron y calificaciones obtenidas

Se requerirá documentación adicional en casos especiales como inscripciones a maestría como opción de titulación o que no cuenten con el perfil académico que el plan de estudios requiera. Tendrás un máximo de 2 meses para cargar todos estos documentos en el campus virtual.

11TitulaciónEste programa te permite alcanzar el grado de Maestría en Administración Estratégica de Recursos Humanos obteniendo un reconocimiento universitario oficial válido tanto en tu país como de modo internacional.

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Consigue tu título y cédula profesional evitando trámites y complicaciones. TECH Universidad realizará todas las gestiones por ti”

Este programa te permite alcanzar el grado de Maestría en Administración Estratégica de Recursos Humanos, obteniendo un reconocimiento universitario oficial válido tanto en tu país como de modo internacional.

Los títulos de la Universidad TECH están reconocidos por la Secretaría de Educación Pública (SEP). Este plan de estudios se encuentra incorporado al Sistema Educativo Nacional, con fecha 20 de AGOSTO de 2019 y número de acuerdo de Registro de Validez Oficial de Estudios (RVOE): 20193483.

Puedes consultar la validez de este programa en el acuerdo de Registro de Validez Oficial de Estudios: RVOE Maestría en Administración Estratégica de RRHH

Para más información sobre qué es el RVOE puedes consultar aquí:

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Para recibir el presente título no será necesario realizar ningún trámite. TECH Universidad realizará todas las gestiones oportunas ante las diferentes administraciones públicas en su nombre, para hacerle llegar a su domicilio:

� Grado de la Maestría

� Certificado total de estudios

� Cédula Profesional

Si requiere que cualquiera de estos documentos le lleguen apostillados a su domicilio, póngase en contacto con su asesor académico. TECH Universidad se hará cargo de todos los trámites.

código único TECH: AFWOR23S techtitute.com/titulos

a

Con Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios de la Secretaría de Educación Pública, según Acuerdo Nº. 20193483 en virtud de que demostró cumplir con los estudios

correspondientes y aprobó conforme titulación automática el 30 Julio 2020

A 17 de junio de 2020

D/Dña. ________________, con documento de identificación nº_______________ Por haber superado con éxito y acreditado el programa d e

Otorga el present e

en

*Apostilla de La Haya. En caso de que el alumno solicite que su titulo en papel recabe la Apostilla de La Haya, TECH EDUCATION realizará las gestiones oportunas para su obtención con un coste añadido de 140€ más gastos de envío del título apostillado.

Titulación: Maestría en Administración Estratégica de Recursos Humanos

Nº de RVOE: 20193483

Fecha de RVOE: 20/08/2019

Modalidad: No escolarizada (100% en línea)

Duración: 12 meses

Maestría enAdministración Estratégica de Recursos Humanos

Nº de RVOE: 20193483Fecha de RVOE: 20/08/2019 Modalidad: No escolarizada 100% en líneaDuración: 12 mesesAcceso web: techtitute.com/escuela-de-negocios/maestria-oficial/maestria-administracion-estrategica-rrhh

Maestría enAdministración Estratégicade Recursos Humanos

Nº de RVOE: 20193483