M & f julio 2013

8
JULIO DEL 2013, SANTO DOMINGO, REPUBLICA DOMINICANA Torneos de Golf fortalecen turismo de RD CONEP sugiere reforma económica Gobernador BC recibe nueva representante del BID Industria manufacturera amplía innovación tecnológica y diversificación

description

Suplemento Monetario Y Financiero del mes de Julio del periódico Primicias

Transcript of M & f julio 2013

Page 1: M & f julio 2013

JULIO DEL 2013, SANTO DOMINGO, REPUBLICA DOMINICANA

Torneos de Golf fortalecen turismo de RD

CONEP sugiere reforma económica

Gobernador BC recibe nueva representante del BID

Industria manufacturera amplía

innovación tecnológica y diversificación

Page 2: M & f julio 2013

Julio del 20132

Alex JiménezPresidente Director Primicias

Wanda PolancoVice Presidenta Ejecutiva Julio Toribio

Editor Diseño

Lilliam PolancoGerente Comercial

CIBAO CENTRAL, ES UN SUPLEMENTO MENSUAL, NO TIENE PRECIO COMERCIAL Y SE INSERTA DE MANERA GRATUITA EN EL PERIÓDICO PRIMICIAS • TEL.: 809-334-6932 • FAX: 809-334-6932• [email protected]

PErIodIsmo dE InvEstIgAcIón

POR ALEX JIM�NEZDIRECTOR DE PRIMICIAS

Las medidas de las autorida-des monetarias que incremen-tan el financiamiento a laindustria nacional, como lainversión en la formación derecursos humanos especializa-dos, son dos claves para impul-sar la industrialización del país.

Ambos temas fueron debati-dos en el Segundo CongresoIndustrial, celebrado el 18 deAbril del año pasado.

La Asociación de Industriasde la República Dominicana(AIRD) sugiere la convenienciade la reducción en las tasas deinterés y mayor canalización derecursos hacia los sectores pro-ductivos. La AIRD planteaempleos formales, reduccionesen los costos laborales que per-judican el empleo y la competi-tividad.

Para la AIRD es de sumaimportancia medidas que flexi-bilicen el acceso al crédito de laspequeñas y medianas indus-trias.

Igualmente, disposicionesque mejoren el acceso del sectorindustrial al crédito.

Ese tipo de medida ayudan aque la industria crezca, tengamayor participación en elProducto Interno Bruto (PIB),generación de mas empleos for-males y generación de divisas.

PACTO POR EL EMPLEOEl Pacto por el Empleo, es uno

de los temas de mayor impactoen el 2013. Fue sugerido en undesayuno por Ligia Bonetti,presidenta de la AIRD, generan-do un importante debate en losmedios de comunicación.

El sector empresarial sugierela modificación del Código deTrabajo, mientras el Ministeriode Trabajo ha respondido quees necesario que se mantenga lapaz laboral y el equilibrio socio-

económico.Sin embargo, el Ministerio de

Trabajo admite que de modifi-carse el Código Laboral debehacerse de manera consensua-da. Se opone a la eliminación dela cesantía.

ALGO NECESARIOAlgo necesario para el creci-

miento y fortalecimiento delsector industrial, es la opera-ción del Distrito IndustrialSanto Domingo Oeste (DISDO),concebido como una ciudadindustrial, con capacidad parainstalar más de 185 empresas enlos sectores textil, metalmecá-nico, mobiliario y grafico.

Para terminar ese proyecto senecesitarían unos 400 millonesde pesos adicionales.

En ese parque operan lasempresas Mega techos, queconstruye techos, y la empresatextil era Ferrotex.

CAPITAL HUMANOEl Instituto Nacional de

Formación Técnico Profesional(Infotep), capacitó 31 mil 533gerentes y trabajadores de lasmicro, pequeñas y medianasempresas en el período enero-abril 2013.Con ese nivel, el

Infotep logró un avance del 23.6por ciento de su meta esperadade capacitación para este año.

Los beneficiados han sidocapacitados en todo territorionacional, a través de las geren-cias regionales del Infotep. Deluniverso, 13 mil 353 personasfueron entrenadas en la geren-cia regional Central, para unavance de un 17%; 16 mil 482 enla regional Norte, para un pro-greso de 27% de su meta; 7 mil191 en la regional Este, alcan-zando un 27% de su estimadodel año, y 1,906 en la regionalSur, para un 42% ejecutado dela meta prevista para este año.

Para llevar a cabo este progra-ma, la entidad rectora del siste-ma nacional de formación téc-nico profesional atendió, en elprimer cuatrimestre, 626PYMES, logrando un 36.5% deavance de la meta esperadapara el 2013, distribuidas en 277pequeñas, 279 medianas y 70micro empresas. Además, elInfotep en ese mismo periodoofreció asistencia a 28 Pymespara la implementación delprograma de Gestión delConocimiento, el cual promue-ve una cultura de mejoramientocontinuo en los diversos proce-

sos empresariales, mediante laimplementación de estrategiasque han arrojado internacional-mente impactos favorables.Desde el año 2005 el Infotep, hasido un aliado estratégico delprograma Progresando conSolidaridad de laVicepresidencia de laRepública.

LO QUE PIENSA EL PRESI-DENTE DEL CONEP

El presidente del ConsejoNacional de la EmpresaPrivada (CONEP), ManuelDiez Cabral, sugirió hace pocopactar una reforma económicapor el empleo formal.

Lo que piensa Cabral sobreese tema es lo siguiente:

1.-El modelo económicoactual afecta la generación deempleos formales, lo cual se vereflejado en la calidad de vidade la gente.

2.-La generalidad informali-dad del mercado laboral estambién un obstáculo para ele-var la calidad del empleo en laRepública Domicanana.

3.-El gobierno debe derribarlas trabas que promueven lainformalidad

4.-La necesidad urgente de

modificación del CódigoLaboral, mediante el consensoy la designación de una comi-sión tripartita

5.-De 3 de cada 4 empleoshan sido informales, en sumayoría en sectores de muybaja productividad mientras lossectores de alta productividadhan disminuido en puestos detrabajo

6.-De los 282, 734 empleos for-males creados desde el año2000, solo el 17 por ciento fuecreado por el sector privado,esto es aproximadamente 48,000 empleos y el 83% por elsector publico, esto es aproxi-madamente 235 mil empleo.

7.-El empleo formal privadoha tenido un irrisorio creci-miento neto de 4.1% en los últi-mos doce años.

8.-La nómina pública ha cre-cido en un 98.6% desde el año2000 a la fecha.

9.-La informalidad efectivadel empleo privado se ubica enun 65.3% del total del mercadolaboral

10.-Necesidad de un pacto fis-cal, reforma en el sector eléctri-co y en pacto en el sector edu-cativo

Financiamiento e inversión en capital humano, claves para la industrialización,Pacto por el Empleo, propuesta impactante de la Asociación de Industrias

LIGIA BONETTI, presidenta de AIRD Manuel Diez Cabral, presidente delCONEP

Doctor Idionis Pérez, director generalde INFOTEP

Circe Almánzar, vicepresidenta ejecuti-va de la AIRD

Page 3: M & f julio 2013

3Julio del 2013

conEP: necesitamos pactar una reformaeconómica por el empleo formal

gobernador Bc recibe a la nuevarepresentante del BId en rd

Santo Domingo, RD.- El Presidente delConsejo Nacional de la Empresa Privada(CONEP) fue invitado a participar como oradordel almuerzo mensual realizado por la CámaraAmericana de Comercio (AMCHAMDR).

Diez Cabral planteó la necesidad urgente deuna reforma económica por el empleo formal.Señaló que el modelo económico actual afectala generación de empleos formales, lo cual se vereflejado en la calidad de vida de la gente.Indicó que “La generalizada informalidad delmercado laboral es también un obstáculo paraelevar la calidad del empleo en la RepúblicaDominicana.”, dijo Diez.

Urgió al gobierno a derribar las trabas quepromueven la informalidad y reiteró la disposi-ción del CONEP de desarrollar una agenda detrabajo conjunto con el gobierno. Como partede esta agenda incluyó la necesidad urgente demodificación del código laboral, mediante con-senso y la designación de una comisón triparti-ta.

El presidente de CONEP señaló que “3 decada 4 empleos han sido informales, en sumayoría en sectores de muy baja productividadmientras que los sectores de alta productividadhan disminuido en puestos de trabajo”, citandoun informe técnico de la Universidad deHarvard.

Afirmó además que “de los 282,734 empleosformales creados desde 2000 sólo el 17% fuecreado por el sector privado, esto es aproxima-damente 48,000 empleos y el 83% fue creado enel sector público, esto es aproximadamente235,000 empleos. Esto significa que el empleoformal privado ha tenido un irrisorio creci-

miento neto de 4.1% en los últimos 12 años.Resaltó que la nómina pública ha crecido en un98.6% desde 2000 a la fecha.. Indicó además que“esto significa que por cada empleo formal cre-ado se han creado 14 empleos informales.”

“Si excluimos a los empleados activos del sec-tor público, la informalidad efectiva del empleoprivado se ubica en un 65.3% del total del mer-cado laboral”, afirmó el principal representantede la cúpula empresarial.

Concluyó que es por esto que necesitamospactar una reforma económica por el empleoformal que genere desarrollo inclusivo y bie-nestar para todos; el cual deberá ser el principalorientador del sentido que deberán tener elPacto Fiscal, al Pacto por la Reforma del SectorEléctrico y el Pacto por la Reforma del SectorEducativo.

El Gobernador del BancoCentral, licenciado HéctorValdez Albizu, recibió la visitade cortesía de la señora FloraMontealegre Painter, nuevarepresentante del BancoInteramericano de Desarrolloen República Dominicana.

En el encuentro, realizado enel Banco Central, ValdezAlbizu y Montealegre Painterhablaron sobre el desempeñode la economía dominicanadurante el primer semestre delaño, las recientes medidas delgobierno y de la JuntaMonetaria para reactivar laeconomía, y los proyectos através de los cuales el BIDcolabora con el país.

La señora Montealegre reite-

ró al Gobernador el compro-miso del BID de seguir contri-buyendo con el desarrollo sos-tenible e inclusivo deRepública Dominicana.

La nueva representante delBID tiene más de 20 años deexperiencia en el campo dedesarrollo económico y delsector privado, habiendo tra-

bajado en numerosos progra-mas de innovación, ciencia,tecnología y competitividaden América Latina.

En la reunión estuvieron pre-sentes la Vicegobernadora delBanco Central, licenciadaClarissa de la Rocha de Torres,y el representante saliente delBID, Jorge Requena.

Econocasos

Alex

JiménezDirector Monetario & Financiero

[email protected]

AMPLIAR LINEAS DE PRODUCTOS DE EXPORTACION

Es un reto para el aparato industrial dominicano ampliar lalínea de productos que exporta el país.

Actualmente el país exporta 3, 700 líneas de productos a 176países y necesitamos duplicar las exportaciones al 2017, comosugieren las conclusiones del Segundo Congreso Industrial cele-brado el año pasado por la Asociación de Industrias de laRepública Dominicana (AIRD) y la Asociación Dominicana deZonas Francas (ADOZONA).

Si el país exporta diez mil millones de dólares, eso quieredecir que en un plazo de cuatro años deberíamos incrementarlasa 20 mil millones de dólares.

No me cansaré en insistir en que aparte de solucionar el anti-competitivo e insostenible problema energético que tiene el país,hay que cuatriplicar el financiamiento a los sectores productivos( industria, agroindustria, agro, turismo, pymes y otras áreas pro-ductivas), impulsar una política de fomento a las exportaciones,generar empleos formales, reducir los costos de las empresasproductivas, un pacto por el empleo, la educación, eliminar lascargas que reducen la competitividad a los sectores productivosy que todos trabajemos por el crecimiento del Producto InternoBruto (PIB) y la redistribución equitativa de la riqueza.

Me preocupa que desde las alturas del poder piensen enseguir tomando dinero prestado para quemarlo con subsidiosimproductivos.

Pienso que es mejor que produzcamos más con costos com-petitivos para competir en mejores condiciones con los países deCentroamérica y otros que inundan con sus productos el merca-do dominicano.

Innovemos, investiguemos, pensemos en la calidad y en unamayor internacionalización de los productos dominicanos.

La industria nacional debe ampliar sus operaciones, debeampliar su presencia en el mercado local y en el de la exporta-ción.

Pero para eso necesitamos una política firme de fomento a lacultura exportadora.

Esa política debe ser permanente y actualizada en función dela competencia internacional.

Pensemos en ampliar las líneas de productos exportables.Si exportamos más, el país recibe más divisas, se genera

más empleos y contribuimos a la estabilidad macroeconómica.

Page 4: M & f julio 2013

gEogrAFíA IndustrIAl domInIcAnA, FundAmEntAl PArA gEnErAr más EmPlEos

Industria manufacturera amplía innovación tecnológica y diversificación

POR ALEX JIM�NEZDIRECTOR DE PRIMICIAS

La industria manufacturera domini-cana sigue ampliando sus trascenden-tales innovaciones y diversificando suproducción.

Investigaciones de Primicias lo con-firman a lo largo de este año 2013 enlos lugares donde están instaladas lasindustrias.

Todo coincide con la decisión de lasempresas de fortalecer la capacidad dehacer negocios, como planteara hacepoco la vicepresidenta ejecutiva de laAsociación de Industrias de laRepública Dominicana (AIRD), CirceAlmanzar, quien se refirió a la necesi-dad de que las empresas logren la efi-ciencia en el desempeño y de poderseguir los planes establecidos de nego-cios.

Además, por la necesidad de que elpaís sea competitivo en los mercadosinternacionales.

La AIRD ha venido junto al BancoPopular impulsando el Programa deFortalecimiento Empresarial PYME2013, que ha permitido que 70 profe-sionales de 42 empresas reciban 1, 360horas de consultorías, impartidas porsiete consultores especializados, abor-dando la importancia de elaborar pla-nes de negocios, incluyendo los planesen las finanzas, trabajo y la utilizaciónde la planificación.

PRIMICIAS INVESTIGA EN LA GEO-GRAFIA INDUSTRIAL DOMINICANA

Primicias sigue paso a paso la geo-grafía industrial dominicana, la quepor necesidad tenemos que ampliarpara el fomento de las exportaciones,divisas, satisfacción de la demandalocal y para la generación de nuevosempleos.

Esas innovaciones las han hechoindustrias como Magnachem, en laproducción de los antigripales queproduce; Nestlé con productos nuevosque se agregan a su tradicional lecheCarnation; INDUVECA, empresa cár-nica líder en el mercado; Sigma, queproduce en Sosúa productos cárnicosy lácteos; La Fabril, que produce acei-tes comestibles, jabones y otros pro-ductos en Santiago de los Caballeros;varios molinos que procesan y empa-can arroz, las empresas que producenhuevos y pollos en agroindustriasmocanas, Licey al Medio, La Vega y

otros puntos; Merca SID con sus dis-tintas marcas y otras empresas.

Otras empresas que han hechomillonarias inversiones en nuevas tec-nologías para seguir impulsandomayor calidad y diversificación de susproductos son las siguientes:

Más de cien industrias cárnicas queproducen embutidos, chuletas ahu-madas y otras carnes.

Victorina Agroindustrial, en Azua,con su pasta de tomate, habichuelassazonadas y otros productos muyinnovadores y excelentemente bienpresentados.

Cesar Iglesias se ha convertido enuno de los grupos industriales quemas invierte en tecnologías, lo que haposibilitado ampliar su presencia en elmercado.

Lo mismo ocurre con el GrupoBocel, en Santiago de los Caballeros,productos de pastas alimenticias,galletas, bizcochos, harinas y otrosproductos.

Peravia Industrial, en Bani, amplíasu oferta de productos porque se lopermite su desarrollo tecnológico yexpansión industrial. Sus productosMaíz Dulce, guandules con coco,pasta sazonada y otros lo confirman.

Otra empresa que trata de expandir-se es Productos Mamá, que opera en laHerradura, Santiago de los Caballeros,que incursiona en la producción dehabichuelas enlatadas y muy tradicio-nales en la producción de dulces

También hay que resaltar los avan-ces tecnológicos de las empresasPollos Yaque, los productores delarroz JR, empaque de habichuelasGiselle, Parmalat con sus jugos yleches, Molinos Modernos, IndustriasNigua con su papel de baño, la indus-tria local de detergentes; GoyaDominicana con la leche de coco, dul-ces en pastas, guandules con coco, asícomo sus granos enlatados.

PULPA DE MANGO DE MACAPILa pulpa de mangos industrializada

por Macapi, de empresarios de SanJosé de Ocoa, es otra gran noticiamanufacturera en este año.

PULPA DE ZAPOTE, EN JAMAO,MOCA

En Jamao al Norte, Moca, hay unaproducción masiva de pulpa de zapo-te, iniciativa que genera nuevosempleos en la zona.

Esa pulpa es refrigerada y es de uti-lidad para miles de cafefeterías, hote-les y otros negocios. Pudiera ser unproducto con gran potencial paraexportación.

YOGENLa producción de helados, combi-

nando la leche con frutas frescas,avanza en el país, confirmado en dece-nas de heladerías de todo el país.

POLLO CIBAOPollo Cibao es otra empresa que

innova con sus pollos congelados,frescos y la producción de piezas depollos muy bien empacadas y presen-tadas.

INDUSTRIALIZACION DE LAS FRU-TAS

Gana terreno la industrialización delas frutas en República Dominicana,entre las que se destacan la produc-ción de mangos y bananos deshidra-tados, por parte de dos empresas enBani; producción de jugos y el empa-que de frutas y vegetales.

El empaque de piñas, melones,naranjas, toronjas, repollo, ajíesmorrones, tayotas y víveres avanzaen el país. En los supermercadosusted puede observar la calidad. Enlos supermercados usted puede obser-var la calidad y el desarrollo en elempaque de productos del agro queencadenan con la industria nacional.

CLOROMacier y Farquina, expanden sus

inversiones en nuevas tecnologíaspara la producción de cloro y otrosproductos de limpieza. Son dos

Primicias sigue paso a pasola geografía industrialdominicana, la que pornecesidad hay que ampliarpara el fomento de lasexportaciones, divisas,satisfacción de la demandalocal y para la generaciónde nuevos empleos.

Julio del 20134

Page 5: M & f julio 2013

Julio del 2013 5importantes industrias que junto aRosaura, Las Galletas de Martin, losproductores de pulpa de zapote enJamao al Norte y el Grupo Rojas, queproduce la marca Imperio, formanparte de la geografía industrial moca-na.

HARINA DE ARROZLa empresa Bisonó, agroindustria

que procesa el arroz en Navarrete,provincia Santiago de los Caballeros,destina una buena parte de sus recur-sos a la inversión en nuevas tecnologí-as para producir arroz enriquecido yharina de arroz, esta última su nuevaoferta a los consumidores.

BALDOMBaltimore Dominicana es otra

empresa que no se duerme. Inviertepara no perder mercado en la venta desazones. Incursionó con nuevas tecno-logías en la producción de leche eva-porada, sumándose a Nestlé, Rica yotras marcas que se producen ycomercializan en el país.

INDUSTRIAS HACEN EL ESFUERZOLa industria nacional hace el esfuer-

zo compitiendo en la producción decachup, jugos de toda variedad, lecheen envases UHT, cloros, detergentes.

QUALA Y NESTLENestlé y Quala, que arrecian su com-

petencia en la comercialización de cal-dos y sopas, colocan más dinero entecnologías.

OTRAS INDUSTRIASOtras industrias convencidas de la

necesidad de seguir impulsando cam-bios tecnológicos son Bepensa, queproduce refrescos; Nestlé, con suleche condensada y evaporada,;Goya, con sus guandules enlatados;Rica, con sus jugos con azúcar y sinazúcar; Plastifar, con sus platos yvasos plásticos; Chef, con sus sal-chichas; La Famosa, con su pastasazonada; Cortes Hermanos, con supasta de chocolate y cocoa; las fabri-cas de quesos cheddar; Bisonó, consus diferentes tipos de arroz; lasempresas que empacan huevos;Bon, con la fabricación de sus hela-dos; Pimentel y Compañías con susdiferentes tipos de arroz; LaFamosa, con sus guandules verdes ycon coco; INDUVECA, con susjamones y salamis; Barceló Import yExport, con sus rones con nuevapresentación; Font Gamundi; con suarroz; Linda, con sus granos enlata-dos y pasta de tomate, y el CentralRomana, con sus azucares, melaza yotros productos.

CONSORCIO AZUCARERO CEN -

TRAL, EN BARAHONAEl Consorcio Azucarero Central,

industria azucarera que opera enBarahona, es otra empresa innovado-ra.

El presidente de ese consorcio,Virgilio Pérez Bernal, explica la inno-vación de esa empresa, que impactapositivamente con la generación de 3,800 empleos directos.

La empresa fabrica el 10% de la pro-ducción azucarera en el país.

El Consorcio Azucarero Central tra-baja en la crianza de cabras y fabricayogurt y quesos. Apoya a los artesa-nos y muebleros de la zona.

INSTITUTO NACIONAL DE LAAGUJA

El Instituto Nacional de la Aguja, desu lado, impulsa la industria nacionalde la aguja.

TAREA PENDIENTEUrge la apertura del Parque

Industrial La Canela, en Santiago delos Caballeros, para el funcionamientode pequeñas y medianas empresasindustriales.

Allí operaran empresas con maqui-narias modernísimas en las áreas demetalmecánica, textiles, fábricas demuebles, industrialización del cacao yotras ramas.

CANO INDUSTRIALOtra empresa que se fortalece en el

mercado con las últimas tecnologíasindustriales, es Cano Industrial, queproduce masilla para pared exterior,Elastomaster, Elastosil, elastosil plus,impermeabilizantes, masilla acrílicapara ventana y otros productos.

OTROS AVANCES EN LA INDUS -TRIA MANUFACTURERA LOCAL

Otros avances en la industria manu-facturera local son en la producciónde mantequilla, harinas, oréganomolido, ajo en pasta, vinos para coci-na, miel de abeja, mostaza, mayonesa,morrón, leche, coco, canela, extractode vainilla, rones, crema de leche,crema y leche de coco, quesos, coco enalmíbar, leche evaporada, extracto dealmendras y otros productos.

RETOS DE LA INDUSTRIA NACIO-NAL

Un reto de la industria nacional esampliar las líneas de productos deexportación, que actualmente ascien-den a 3, 700 dirigidas a 176 países.

INDUSTRIA DEL RECICLAJEUn detalle importante de este 2013

es el impacto positivo de la industriadel reciclaje, que recicla papel, plásti-co, vidrio, metales, cartones, gomas yotros materiales , que le genera al paísuna suma superior a los 2 mil millonesde pesos.

Nuevas industrias se incorporan alnovedoso mercado de la industria delreciclaje, la cual enfatiza en las expor-taciones.

Entre las industrias y organizacionesque avanzan en la industria del reci-

claje se encuentran MoldeadosDominicanos, Recicladora Cibao, RedNacional de Apoyo Empresarial a laProtección Ambiental (ECORED).Mencion especial para JennyHeinssen, Loida Aquino y EligioReyes.

MAYOR INDUSTRIALIZACION DELA LECHE LOCAL

Los productores nacionales planteanuna mayor industrialización de laleche local.

Su meta es que las empresas pasteu-rizadoras dominicanas industrialicenmas leche de producción nacional.

Están preocupados por las importa-ciones de leche liquida y en polvo, loque perjudica la producción nacional.

El país cuenta con 68, 856 ganaderos,con unas seis mil explotaciones leche-ras comerciales, que ocupan 17, 050,485 tareas.

El ganado con mayor influencia eco-nómica en el país es el de carne yleche.

Hace poco un estudio sobre los sub-sectores pecuario, elaborado por laAsociación Dominicana deHacendados y Agricultores, queadvierte que el DR_cafta y el Epa,Acuerdo de Asociación Económica dela Unión Europea con los países delCariforo, es una amenaza para los pro-ductores de leche y derivados lácteosen doce años mas, es decir, en el 2025.

Esa entidad entiende que hay queimplementar un programa de mejora-miento integral del subsector cadenaláctea y revisar ese acuerdo económi-co.

Otras industrias convenci-das de la necesidad deseguir impulsando cambiostecnológicos son Bepensa,que produce refrescos;Nestlé, con su leche con-densada y evaporada,;Goya, con sus guandulesenlatados; Rica, con susjugos con azúcar y sin azú-car

Page 6: M & f julio 2013

POR ALEX JIM�NEZDIRECTOR DE PRIMICIAS

Si algo necesita urgentemente elGran Santo Domingo para generarmas divisas, empleos y dinamismoeconómico y social, es fortalecer eldestino turístico de Santo Domingo,con excelentes atractivos para losturistas extranjeros y locales.

La construcción de la Autopista deEl Coral, que disminuye la distanciaentre Bávaro, Punta Cana, LaRomana, Bayahibe y otros puntos delEste con Santo Domingo, es una ben-dición para incrementar la cantidad deturistas en el destino turístico de SantoDomingo.

El destino Santo Domingo no solo senutre de los turistas que vienen alpaís por la vía aérea, sino también delos miles de cruceristas que llegan a LaRomana, Sans Souci y el Puerto deSanto Domingo, sino también de losamantes del ecoturismo local.

Los turistas que disfrutan del turis-mo capitaleño se interesan por la ZonaColonial, sus museos, iglesias, monu-mentos.

Por el Malecón.Por el merengue y la bachata.Por los centros de diversión.Por el bolero, bachata, merengue y

son en Lucia.Por el Parque Colon.

Por La Atarazana.Por El Alcázar.Por la Avenida del Puerto.Por el Faro a Colon.Por la gastronomía dominicana.Por los hoteles dominicanos.Por los restaurantes.Por los puros dominicanos.Por la cerveza criolla.Por los rones dominicanos.Por la artesanía dominicana.Por los cuadros de pintores criollos.Para conocer el Hostal.La Calle El Conde.La Isabel La Católica.El Altar de la Patria.Parque Independencia.Terminal turística de Sans Souci.Playa de Boca Chica.

Playa de Andrés, Boca Chica.Por los peloteros dominicanos en las

Grandes Ligas.

REHABILITACION DEL PARQUEEUGENIO MARIA DE HOSTOS

La rehabilitación del ParqueEugenio María de Hostos ayudará alturismo en la capital.

Ese parque fue sometido a un proce-so de readecuación, de acuerdo a deta-lles ofrecidos por el alcalde delDistrito Nacional, Roberto Salcedo.

En ese parque fueron instaladas 220luminarias.

En la Avenida George Washington(El Malecón), donde está el parque, lasautoridades preservan la fauna y laflora.

Las autoridades del cabildo tambiénpreservan el litoral marino.

CIUDAD COLONIALEl asfaltado de calles, embelleci-

miento, seguridad, iluminación y tra-bajos en el drenaje, contribuyen al for-talecimiento del turismo en la CiudadColonial.

Allí se procede con el programa deasfaltado y arreglo de aceras y conte-nes.

También en la sustitución de tuberí-as obsoletas del acueducto, correcciónde averías, fugas de aguas residuales.

En la Zona Colonial ha sido puestoen marcha el Programa de Fomento alTurismo Ciudad Colonial, que incluyeel Proyecto Integral de Calles, reade-cuación de la Red de Tuberías deAgua Potable, Servidores, mejora ymantenimiento del drenaje pluvial.

En la Zona Colonial accionan elMinisterio de Turismo, de ObrasPúblicas y Comunicaciones,Ayuntamiento del Distrito Nacional yotras instituciones.

Las conclusiones de la Cumbre de laAsociación Dominicana de PrensaTurística (ADOMPRETUR) celebradaen la capital hace dos años recomien-dan fortalecer el destino turísticoSanto Domingo, lo que es compromisode todos y todas.

La Asociación de Industriasde la República Dominicana(AIRD) expresó que es nece-sario enfrentar la competen-cia desleal a los sectores pro-ductivos y que múltiples sonlos mecanismos para hacerlo,por lo que llamó a las autori-dades a utilizar todo cuantolegalmente sea permitidopara impedir que la industriatextil siga siendo afectadapor las importaciones depacas.

Ligia Bonetti, presidente de

la AIRD, dijo que las importa-ciones de pacas están hacien-do mucho daño a la industriatextil dominicana y al comer-cio, afectando así a miles deempleos y disminuyendo lacapacidad recaudatoria delEstado.

“Recientemente laAsociación Dominicana deIndustrias Textiles (ADI-TEX) dijo en un comunicadoque algunos furgones deropa usada transportan ropanueva, whisky, electrodo-

mésticos, entre otros pro-ductos, por lo cual se asumeque dejan de pagar losimpuestos correspondientesy, además, hacen daño a lasempresas y al comercio for-mal en el país”, explicóBonetti.

Dijo que la AIRD se solidari-za con la petición de ADITEXy pide que se investigue afondo la denuncia de esa aso-ciación textilera. La AIRDtambién reitera su pedido deque la importación de pacas

para el mercado local seaprohibida “bajo la pena deque seguiremos perdiendoempleo, seguiremos profun-dizando la informalidad yseguiremos propiciando actosilegales”.

Bonetti afirmó confiar enque la Dirección General deAduanas y los organismos deinvestigación del Estado seocupen de la denuncia y pro-cedan a ofrecer un informetransparente de lo encontra-do.

6 Julio del 2013

PrImIcIAs rEcuErdA conclusIonEs dE tErcErA cumBrE dE AdomPrEtur

Fortalezcamos el destinoturístico de santo domingo

AIrd pide se investigue denuncia de textilerosde que en "Pacas" se importan otras cosas

Page 7: M & f julio 2013

7Julio del 2013

torneos de golf fortalecen turismo de rdPor Alex Jim�nez

Director de Primicias

Los torneos de golf dan for-taleza al turismo dominicano.

Esos torneos no solo soncelebrados en complejos hote-leros del Este, sino tambiénen Puerto Plata, Jarabacoa,Santiago, Bonao, Bayahibe,Santo Domingo y otros luga-res.

Hace poco La CámaraAmericana de Comercio de laRepública Dominicana, capi-tulo La Vega, celebro laTercera Copa de GolfJarabacoa-La Vega, en elJarabacoa Golf Club, con laparticipación de los mejoresgolfistas de Santiago, La Vega,Bonao y Santo Domingo.

Golfistas aprovechan lasfacilidades del turismo y delecoturismo para celebrar sustorneos.

Jarabacoa ofrece muchosatractivos a los golfistas.

Los golfistas deben intere-sarse por Manabao, La

Hamaca de Dios, Ribert Club,El Salto de Jimenoa, los hela-dos caseros, la carne salada ymuchísimos atractivos deCiudad de la EternaPrimavera.

Además, no solo jugar golf,sino disfrutar al máximo en elturismo de montaña, disfrutarde la confluencia, su ecología.

CAMPOS DE GOLF ENMONTECRISTI

Montecristi, la históricaprovincia noroestana delManifiesto para laIndependencia de Cuba, a

cargo de José Martí yMáximo Gómez, necesitacampos de golf para impul-sar el desarrollo de ese poloturístico.

Montecristi cuenta con ElMorro, su reloj publico, susplayas y otros atractivos,pero le urge contar con cam-pos de golf que atraigan ajugadores del país y delexterior.

Conocer el Morro deMontecristi es un aconteci-miento histórico. Es unariqueza natural de interéspara los jugadores de golf.

TOUR JUVENIL NACIONALDE GOLF

El Tour Juvenil Nacional deGolf fue celebrado en elcampo de Punta Espada deCap Cana, reuniendo losmejores talentos del golf juve-nil dominicano.

JUGAR GOLF EN PUERTOPLATA

Jugar golf en Puerto Platagarantiza conocer la montañaIsabel de Torres, El Teleférico,La Bahía de Luperón, LaIsabela, las bellezas de Sosúa

y Cabarete, las casas centena-rias de Puerto Plata, elMalecón y muchísimas belle-zas de la Costa Norte.

CAMPO DE GOLF LAS ARO-MAS, EN SANTIAGO

El campo de golf LasAromas, cae bastante bien aSantiago de los Caballeroscomo ciudad turística.

Ese campo fue escenariohace poco del Tour de Claro,con la presencia de 108 golfis-tas en el formato best ball.

CLASICO DE GOLF ENPUNTA CANA

El clásico torneo de golf dela Asociación Dominicana deEmpresas de InversiónExtranjera (ASIEX), en su ver-sión X1X, fue celebrado en elcampo de Golf La Cana, dePunta Cana.

Lo cierto es que los torneosde golf celebrados en zonasturísticas son

aliados de la fortaleza delturismo del país.

Page 8: M & f julio 2013

8 Julio del 2013

cadenas de supermercados incursionanen industria manufacturera nacional

Por Alex Jim�nezDirector de Primicias

Las cadenas de supermerca-dos han incursionado con fuer-za en la industria manufacture-ra local.

Supermercados Bravo, lidera-do por el exitoso empresarioRafael Monestina, instaló dosfábricas de quesos que encade-nan el agro con la producciónmanufacturera local.

Supermercados Bravo produ-ce quesos crema con pimiento,albahaca, fresa, de hoja, blancopara freír y otras delicatesen.

Supermercados Bravo utilizaleche de producción nacional,lo que satisface a los producto-res de leche en el país.

Esas dos plantas productorasde quesos están instaladas en laprincipal de SupermercadosBravo, en la Avenida WinstonChurchill, y la que reciente-mente abrió en Santiago de losCaballeros.

Igualmente, Supermercados

Bravo opera una modernísimaindustria del pan y repostería,que fábrica pan blanco, integral,bizcochos y otros productos.

Supermercado Bravo cuentatambién con su marca Bravopara la producción de otrosproductos, los cuales encarga aindustrias de la nación.

LA PANERADe su lado, Centro Cuesta

Nacional, propietario de losSupermercados Nacional yJumbo, tiene La Panera parafabricar pan.

Esos supermercados produ-cen postres, bizcochos y otrosproductos.

También industrializa lacarne, produciendo salchichasy otros productos.

CCN tiene la marca Líder, conla cual comercializa papelhigiénico, sazones, café, cloro,detergentes, cereales y otros.

Esa cadena empaca papas yotros víveres, como tambiénfrutas y vegetales.

GRUPO RAMOSEl Grupo Ramos ha incursio-

nando en la industrializaciónde algunos productos, comopan, repostería, pastas dequeso, frutas, jugos, etc.

El Grupo Ramos, que es lomismo que decir MulticentrosLa Sirena y SupermercadosPola, ha incursionando en gran-de en la industrialización de laharina para producir panes dealta calidad, como en la repos-tería.

El Grupo Ramos tiene unamarca First Class para venderproductos con precios máscompetitivos en el mercado.

LA CADENASupermercados La Cadena

también con una marca propiaLixto, la cual utiliza para llevardiferentes opciones de produc-tos con precios que compitencon las de otros supermercados.

RECORRIDO DE PRIMICIASUn recorrido de Primicias por

los supermercados pertenecien-tes a la Unión Nacional deSupermercados (UNASE), entrelos que se encuentran el Hola,Cumbre, Edwin, Fortuna, Loly,100%, Troncoso AriasTroncoso Arias otros, confirmóuna fuerte presencia de pro-ductos de la industria nacional,entre los cuales se encuentranlos de Nestlé, Rica, Goya, arrozde diferentes molinos, huevos,pollos procesados y frescos,Merca SID, Frito LayDominicana, Industrias SanMiguel, Barceló Export eImport, Brugal, CerveceríaNacional Dominicana.

José Miguel González, pre-sidente del Grupo CCN

Román Ramos, presidentedel Grupo Ramos

Mercedes Ramos, presiden-ta ejecutiva Grupo Ramos

Juan Ramos, presidente deSupermercados La Cadena