[Escriba una cita del documento o el resumen de un punto interesante. Puede situar el cuadro de texto en cualquier lugar del documento. Use la ficha Herramientas de dibujo para cambiar el formato del cuadro de texto de la cita.]

EEElll RRReeennnaaaccceeerrr PPPaaarrrtttiiiccciiipppaaatttiiivvvooo dddeee AAAEEEDDDAAAEEE

GT-8: “Caminando Juntos”

NNuueevvoo GGrruuppoo EEddiittoorriiaall MMDD

IX Asamblea General de AEDAE RReefflleexxiioonneess ssoobbrree llaa AAssaammbblleeaa ddee MMaarrzzoo

Delegaciones Territoriales RReeuunniióónn TTeerrrriittoorriiaall eenn CCaattaalluuññaa

Encuentros Lúdicos de Asociados EEnnccuueennttrroo CCaammppeessttrree eenn JJiijjoonnaa

NNNUUUEEESSSTTTRRRAAA PPPRRROOOFFFEEESSSIIIÓÓÓNNN

Tributación Teoría del Vínculo Único 3

Contabilidad Marco Conceptual de la Contabilidad (Parte I) 4

Laboral Reducción de Jornada por cuidado de los hijos (Parte I) 8

Administración de Fincas Modificación de la LPH 10 Seguros Seguros de Responsabilidad Civil Profesional

NNNUUUEEESSSTTTRRRAAA AAASSSOOOCCCIIIAAACCCIIIÓÓÓNNN

Encuentros Oficiales IX Asamblea General de Asociados en Madrid 16

Cena informal previa a la Asamblea · 7.Mar.14

Delegaciones Encuentro Territorial de Asociados en Cataluña 19

Conociendo Nuestros Despachos Nuestra sede de AEDAE en Madrid 20

Encuentros Lúdicos ESCAPADAS: Encuentro Campestre en Jijona 24

OOOCCCIIIOOO YYY PPPAAASSSAAATTTIIIEEEMMMPPPOOOSSS

Turismo: Guías de Asociados 26 Gerona: Una ciudad de 2000 años Pasatiempos

13 18 31

Mi Despacho · MD NNºº 3311 ·· JJUUNNIIOO // AAGGOOSSTTOO 22001144 Publicación trimestral con excepciones

EDITA Y PRESENTA: AEDAE

Asociación Europea de Asesores de Empresa

COORDINACIÓN Y REDACCIÓN MD GT-8: Dña.. Inmaculada Maigí Bermejo D. Manuel García-Oliveros D. Jesús Gregory García D. José Luis Martínez D. Agustín Ruíz Reguilón D. Joan Josep Martorell D. Fernando Mora Mangarín D. Antonio Romero-Barón Coordinador md31 Dña. Inmaculada Maigí

Redacción md31

Colaboraciones de Asociados: D. Manuel García-Oliveros D. Jesús Gregory García D. José Mª Herrero Barajas D. Agustín Ruíz Reguilón D. Joan Josep Martorell D. Alfonso Corrales Redondo D. D. Narcis Pujades

Colaboraciones Externas: Dña. Carmen Matías Dña. Vicky Myriam Parada

GRAFISMO Y MAQUETACIÓN MD

Dña. Carmen Richante Santos

Los artículos editados son presentados por los miembros del grupo editorial GH-8 y de los mismos asociados de AEDAE. También se incluyen colaboraciones externas cedidas para su publicación en la revista.

Para envío de colaboraciones o información remita su nombre y apellidos, teléfono, dirección, código postal , ciudad y email de contacto a: midespacho@aedae.com.

DIRECCIÓN COMERCIAL C/ Mayor Nº 6, 2º 12 · 28013 Madrid Teléfono: 915 226 196 Email: administración@aedae.com www.aedae.com

n la pasada Asamblea General del mes de marzo unos cuantos asociados decidieron formar un grupo de trabajo que se hiciera cargo de este proyecto tan NUESTRO como es la revista y como tal lo presentaron a esa asamblea para su aprobación. Este grupo que ya ha sido presentado en el foro en el apartado dedicado a la revista quiere presentaros su primer trabajo al que ha dedicado ganas, esfuerzo e ilusión y este es el resultado, una revista donde encontrareis temas profesionales que nos preocupan y que encuentran solución en estos artículos, información asociativa o reportajes de actividades de asociados. Encontraréis tres secciones bien diferenciadas, artículos profesionales, reportajes y reseñas de nuestra vida asociativa donde se incluirán vuestros encuentros, fotos de vuestros despachos, información y crónicas de eventos y, en revistas futuras, encontraremos un espacio dedicado a nuestras anécdotas profesionales titulada “Estrés Total”; por último una sección dedicada a ocio donde compañeros nuestros nos invitan a conocer su entorno con fotos y consejos para irnos de “finde” por ejemplo y algún pasatiempo que nos ayude a distraer el viaje. Finalmente os decimos aquí, que el grupo de trabajo ha decidido crear una firma editorial denominada GT–8. Esta firma suscribe esta editorial y para definir sus principios básicos transcribiremos aquí algún párrafo de la crónica que uno de sus miembros hizo del Congreso de Barcelona hace ya algunos años: “En estos pocos días en Barcelona, algunas relaciones han trascendido de lo profesional a lo personal, se entabla un lazo afectivo que al fin y a la postre es lo que potencia la creación y desarrollo de cualquier grupo humano, en este caso el nuestro y que además tiene un interés profesional común claro.

Evidentemente no es lo mismo enfrentarse a un problema determinado uno sólo que encararlo sabiendo que tenemos detrás un amplio grupo de profesionales que nos van a dar su visión del problema, si pensáis esto un poco… ¿no es lo mismo verdad? Pues no, no es lo mismo y menos con la que se nos avecina. No estamos solos, a nosotros en particular esta idea nos proporciona una seguridad que no tienes si estás sólo, aquí es donde nace el verdadero fin de nuestra asociación.“

Y por añadir algo... y el verdadero fin de esta NUESTRA REVISTA. GT8

Coordinación “Mi Despacho”

3 | JUNIO 2014 ● md31

La Resolución del Tribunal Económico Administrativo Central al recurso extraordinario de alzada para unificación

de criterio promovido por el Director General de Tributos del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas de este pasado mes de febrero pone fin a una vieja polémica suscitada por el fundamento jurídico utilizado por la Dirección General de Tributos sustentado por la Teoría del vínculo único y una interpretación excesivamente rigurosa por parte de los órganos de inspección respecto de las retribuciones que por diversos conceptos perciben los administradores de cualquier sociedad mercantil.

La Teoría del vínculo único establece la total incompatibilidad de la condición de administrador o consejero delegado con un vínculo laboral. Los administradores sólo pueden percibir la remuneración societaria prevista en sus estatutos y autorizada por la Junta General. De modo que sólo se reconoce la naturaleza mercantil y no laboral de las retribuciones percibidas como alto directivo y que sólo es deducible, si los estatutos prevén que el cargo de administrador sea retribuido.

La postura de la Inspección de la Agencia Tributaria se ha venido decantando por un cumplimiento estricto de esta doctrina, suscitando diversos problemas en sus actuaciones de inspección al practicar un tratamiento fiscal único a todas las retribuciones de los administradores y aplicar de forma tan estricta la teoría del vínculo en el ámbito tributario y exigiendo además que la retribución esté prevista en los estatutos de forma inequívoca.

En caso contrario cualquier retribución del socio – administrador era considerada como gasto no deducible en el impuesto de sociedades, incluidas las de carácter laboral.

La importancia de esta resolución del TEAC reside en el reconocimiento de la posibilidad de la relación laboral y por tanto, las retribuciones que perciba el socio-administrador serán gasto deducible en el impuesto de sociedades que corresponda, con independencia de la naturaleza jurídica de que la relación se defina como laboral o como mercantil y de que esté fijada o no estatutariamente, siempre y cuando se verifiquen los requisitos de su oportuna inscripción contable, de acuerdo con el principio de devengo, la correlación de Ingresos y gastos y su correspondiente justificación documental. Además debemos tener en cuenta que se trata de una operación vinculada por definición y por tanto habrá de ser valorada por el criterio de valor de mercado.

Resaltar además la necesidad de ser rigurosos con nuestros procedimientos y evitar situaciones rocambolescas como la que puede dar lugar cuando figura en la nómina del administrador un concepto retributivo con la rúbrica “apoderado administrador” o simplemente “administrador” y el cargo no sea retribuido estatutariamente, un inspector muy formalista podría meternos en un problema.

Esta resolución del TEAC es de obligado cumplimiento por la Administración y podrá aducirse en cualquier procedimiento incluso si los periodos revisados son anteriores a la publicación de la misma.

MI DESPACHO ASOCIACIÓN EUROPEA DE ASESORES DE EMPRESA            

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Manuel García‐ Oliveros

Asociado de Galicia

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NUESTRA PROFESIÓN ● CONTABILIDADMI DESPACHO             AEDAE   

a aprobación del Plan General de Contabilidad de Pequeñas y Medianas Empresas y los criterios contables específicos para microempresas, en un real decreto diferenciado del que aprueba el Plan General de Contabilidad, se justifica por razones de sistemática normativa, con el fin de que las pequeñas y medianas

empresas cuenten con un Plan contable completo y específico, que presenta la misma estructura que el Plan General de Contabilidad.

Debe resaltarse el carácter voluntario de este Plan General de Contabilidad de Pymes, en adelante, PGCPyME,s

cuya aplicación es opcional para las empresas que cumplan las condiciones establecidas en el artículo 175 (*)del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, aprobado por Real Decreto Legislativo 1564/1989, de 22 de diciembre, para la formulación de balance y estado de cambios en el patrimonio neto abreviados y, sobre todo, por la Ley 16/2007, de 4 de julio, de Reforma y Adaptación de la Legislación Mercantil en Materia contable para su Armonización Internacional con base en la Normativa de la Unión Europea, que entro en vigor el 1 de enero de 2008. Los límites establecidos en la citada Ley han sido recogidos por el Real Decreto 1515/2007 por el que se aprueba el PGCPyME,s.

MMMAAARRRCCCOOO CCCOOONNNCCCEEEPPPTTTUUUAAALLL DDDEEE LLLAAA CCCOOONNNTTTAAABBBIIILLLIIIDDDAAADDD

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md31 ● JUNIO 2014 | 4

Jose Mª Herrero

Asociado de Málaga

CCoonnttaabbiilliiddaadd

MI DESPACHO               AEDAECONTABILIDAD ● NUESTRA PROFESIÓN  

La opción de que una pequeña o mediana empresa ejerza de aplicar el Plan General de Contabilidad o el PGCPyME,s

deberá mantenerse de forma continuada un mínimo de tres ejercicios, salvo que la empresa, por dejar de estar incluida en el ámbito de aplicación de este último (*), tuviera que aplicar obligatoriamente el Plan General de Contabilidad.

El cumplimiento de las condiciones aludidas (*) se produce al cierre de ejercicio por lo que se debe aplicar uno u otro plan de acuerdo con las estimaciones previas y, en todo caso, realizar al cierre del ejercicio los ajustes que procedan.

Es importante tener en cuenta que el PGCPyME,s se aplica como un cuerpo completo, sin perjuicio, obviamente, de que, si una empresa que lo aplique realiza operaciones que no están específicamente recogidas en él, habrá de remitirse a las normas o a los apartados específicos del Plan General de Contabilidad, que contengan los criterios de registro, valoración y presentación de dichas operaciones, con la excepción de los relativos a activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta.

Una vez decidida la utilización del PGCPyME,s, es importante conocer todo lo relativo a los primeros conceptos a tener en cuenta es su utilización

El Marco Conceptual de la Contabilidad es la parte del PGCPyME,s en donde se definen los fundamentos, principios y conceptos básicos cuyo cumplimiento conduce al reconocimiento y valoración de los elementos de las cuentas anuales, de la misma forma para todas las empresas con independencia de su tamaño.

Para situarnos vemos la estructura del PGCPyME,s.

PGCPyME,s

APLICACIÓN OBLIGATORIA

Primera Parte. Marco conceptual de la contabilidad Segunda Parte. Normas de registro y valoración Tercera Parte. Cuentas anuales

APLICACIÓN FACULTATIVA

Cuarta Parte. Cuadro de cuentas Quinta Parte. Definiciones y relaciones contables

No tienen carácter vinculante los movimientos contables incluidos en la Quinta parte del PGCPyME,s y los aspectos relativos a la numeración y denominación de cuentas incluidos en la Cuarta parte, excepto en aquellos aspectos que contengan criterios de registro o valoración.

Tanto la Cuarta como la Quinta parte son de aplicación facultativa por parte de las empresas. No obstante, es aconsejable que, en el caso de hacer uso de esta facultad, se utilicen denominaciones similares con el fin de facilitar la elaboración de las cuentas anuales cuya estructura y normas que desarrollan su contenido y presentación son obligatorias. En particular, merece la pena destacar el carácter opcional del sistema especulativo propuesto para las relaciones contables de las cuentas de existencias.

Para entender, en su conjunto, el Marco Conceptual del PGCPyME,s, proponemos el siguiente cuadro:

MARCO CONCEPTUAL PGCPyME,s

1.º Cuentas anuales Imagen fiel.

2.º Requisitos de la información a incluir en las cuentas anuales.

3.º Principios contables

4.º Elementos de la cuentas anuales.

5.º Criterios de registro o reconocimiento contable de los elementos de las cuentas anuales

6º Criterios de valoración

7.ºPrincipios y normas de contabilidad generalmente aceptados.

5 | JUNIO 2014 ● md31

NUESTRA PROFESIÓN ● CONTABILIDADMI DESPACHO             AEDAE   

1.º Cuentas anuales. Imagen fiel

Las cuentas anuales de las pequeñas y medianas empresas comprenden el balance, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto y la memoria. Estos documentos forman una unidad. Sin perjuicio de lo anterior, estas empresas podrán incorporar en sus cuentas anuales un estado de flujos de efectivo, que se elaborará de acuerdo con lo establecido en el Plan General de Contabilidad.

Las cuentas anuales deben redactarse con claridad, de forma que la información suministrada sea comprensible y útil para los usuarios al tomar sus decisiones económicas, debiendo mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la empresa, de conformidad con las disposiciones legales.

La aplicación sistemática y regular de los requisitos, principios y criterios contables incluidos en los apartados siguientes deberá conducir a que las cuentas anuales muestren la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la empresa. A tal efecto, en la contabilización de las operaciones se atenderá a su realidad económica y no sólo a su forma jurídica.

Cuando se considere que el cumplimiento de los requisitos, principios y criterios contables incluidos en este Plan General de Contabilidad de Pequeñas y Medianas Empresas no sea suficiente para mostrar la mencionada imagen fiel, se suministrarán en la memoria las informaciones complementarias precisas para alcanzar este objetivo.

En aquellos casos excepcionales en los que dicho cumplimiento fuera incompatible con la imagen fiel que deben proporcionar las cuentas anuales, se considerará improcedente dicha aplicación. En tales casos, en la memoria se motivará suficientemente esta circunstancia y se explicará su influencia sobre el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la empresa.

2.º Requisitos de la información a incluir en las cuentas anuales

La información incluida en las cuentas anuales debe ser relevante y fiable. La información es relevante cuando es útil para la toma de decisiones económicas, es decir, cuando ayuda a evaluar sucesos pasados, presentes o futuros, o bien a confirmar o corregir evaluaciones realizadas anteriormente. En particular, para cumplir con este requisito, las cuentas anuales deben mostrar adecuadamente los riesgos a los que se enfrenta la empresa.

La información es fiable cuando está libre de errores materiales y es neutral, es decir, está libre de sesgos, y los usuarios pueden confiar en que es la imagen fiel de lo que pretende representar.

Una cualidad derivada de la fiabilidad es la integridad, que se alcanza cuando la información financiera contiene, de forma completa, todos los datos que pueden influir en la toma de decisiones, sin ninguna omisión de información significativa.

Adicionalmente, la información financiera debe cumplir con las cualidades de comparabilidad y claridad.

La comparabilidad, que debe extenderse tanto a las cuentas anuales de una empresa en el tiempo como a las de diferentes empresas en el mismo momento y para el mismo período de tiempo, debe permitir contrastar la situación y rentabilidad de las empresas, e implica un tratamiento similar para las transacciones y demás sucesos económicos que se producen en circunstancias parecidas.

Por su parte, la claridad implica que, sobre la base de un razonable conocimiento de las actividades económicas, la contabilidad y las finanzas empresariales, los usuarios de las cuentas anuales, mediante un examen diligente de la información suministrada, puedan formarse juicios que les faciliten la toma de decisiones.

md31 ● JUNIO 2014 | 6

MI DESPACHO               AEDAECONTABILIDAD ● NUESTRA PROFESIÓN  

3.º Principios contables.

La contabilidad de la empresa y, en especial, el registro y la valoración de los elementos de las cuentas anuales, se desarrollarán aplicando obligatoriamente los principios contables que se indican a continuación:

1. Empresa en funcionamiento.- Se considerará, salvo prueba en contrario, que la gestión de la empresa continuará en un futuro previsible, por lo que la aplicación de los principios y criterios contables no tiene el propósito de determinar el valor del patrimonio neto a efectos de su transmisión global o parcial, ni el importe resultante en caso de liquidación.

En aquellos casos en que no resulte de aplicación este principio, en los términos que se determinen en las normas de desarrollo del Plan General de Contabilidad, la empresa aplicará las normas de valoración que resulten más adecuadas para reflejar la imagen fiel de las operaciones tendentes a realizar el activo, cancelar las deudas y, en su caso, repartir el patrimonio neto resultante, debiendo suministrar en la memoria de las cuentas anuales toda la información significativa sobre los criterios aplicados.

2. Devengo.- Los efectos de las transacciones o hechos económicos se registrarán cuando ocurran, imputándose al ejercicio al que las cuentas anuales se refieran, los gastos y los ingresos que afecten al mismo, con independencia de la fecha de su pago o de su cobro.

3. Uniformidad.- Adoptado un criterio dentro de las alternativas que, en su caso, se permitan, deberá mantenerse en el tiempo y aplicarse de manera uniforme para transacciones, otros eventos y condiciones que sean similares, en tanto no se alteren los supuestos que motivaron su elección.

4. De alterarse estos supuestos podrá modificarse el criterio adoptado en su día; en tal caso, estas circunstancias se harán constar en la memoria, indicando la incidencia cuantitativa y cualitativa de la variación sobre las cuentas anuales.

5. Prudencia.- Se deberá ser prudente en las estimaciones y valoraciones a realizar en condiciones de incertidumbre.

6. La prudencia no justifica que la valoración de los elementos patrimoniales no responda a la imagen fiel que deben reflejar las cuentas anuales.

Asimismo, sin perjuicio de lo dispuesto en la segunda parte de este Plan General de Contabilidad de Pequeñas y Medianas Empresas en relación con la aplicación del valor razonable, únicamente se contabilizarán los beneficios obtenidos hasta la fecha de cierre del ejercicio. Por el contrario, se deberán tener en cuenta todos los riesgos, con origen en el ejercicio o en otro anterior, tan pronto sean conocidos, incluso si sólo se conocieran entre la fecha de cierre de las cuentas anuales y la fecha en que éstas se formulen. En tales casos se dará cumplida información en la memoria, sin perjuicio de su reflejo, cuando se haya generado un pasivo y un gasto, en otros documentos integrantes de las cuentas anuales. Excepcionalmente, si los riesgos se conocieran entre la formulación y antes de la aprobación de las cuentas anuales y afectaran de forma muy significativa a la imagen fiel, las cuentas anuales deberán ser reformuladas.

Deberán tenerse en cuenta las amortizaciones y correcciones de valor por deterioro de los activos, tanto si el ejercicio se salda con beneficio como con_pérdida.

7. No compensación.- Salvo que una norma disponga de forma expresa lo contrario, no podrán compensarse las partidas del activo y del pasivo o las de gastos e ingresos, y se valorarán separadamente los elementos integrantes de las cuentas anuales.

8. Importancia relativa.- Se admitirá la no aplicación estricta de algunos de los principios y criterios contables cuando la importancia relativa en términos cuantitativos o cualitativos de la variación que tal hecho produzca sea escasamente significativa y, en consecuencia, no altere la expresión de la imagen fiel. Las partidas o importes cuya importancia relativa sea escasamente significativa podrán aparecer agrupados con otros de similar naturaleza o función.

En los casos de conflicto entre principios contables, deberá prevalecer el que mejor conduzca a que las cuentas anuales expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la empresa.

7 | JUNIO 2014 ● md31

NUESTRA PROFESIÓN ●  LABORALMI DESPACHO             AEDAE   

n primer lugar indicar que la reducción voluntaria de la jornada por cuidado de un menor, en la reforma laboral, se amplió el plazo de la edad del menor, pasando de los 8 años de edad del menor anteriores hasta los 12 años de edad del menor en la actualidad.

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md31 ● JUNIO 2014  | 8

LLaabboorraall RRREEEDDDUUUCCCCCCIIIOOONNN VVVOOOLLLUUUNNNTTTAAARRRIIIAAA DDDEEE

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¿¿¿QQQuuuiiiééénnn tttiiieeennneee dddeeerrreeeccchhhooo aaa lllaaa rrreeeddduuucccccciiióóónnn???

Jesús Gregory García

Asociado de Castellón

LABORAL ● NUESTRA PROFESIÓN   MI DESPACHO             AEDAE

Si nos atenemos a la redacción del art. 37.5 del Estatuto de los Trabajadores, se tiene derecho a la reducción voluntaria de jornada y concreción de horario en estos cuatro casos: 1.- Si tienes la guarda de un menor de 12 años. No tiene por qué ser hijo tuyo, son válidos los hijos de tu pareja de hecho y que convivan con vosotros. La reducción voluntaria de la jornada, se puede iniciar en cualquier momento, es decir, como ejemplo se puede iniciar la reducción a los 11 años del menor, si nunca antes la habías pedido. 2.- Si estás al cuidado directo de un familiar (padres, abuelos, hermanos, nietos, bien sean tuyos o de tu cónyuge) de cualquier edad siempre que no trabaje y que no pueda valerse por sí mismo. No es necesario que tenga ningún tipo de invalidez. 3.- Si se tiene la guarda legal de cualquier persona con discapacidad que no trabaje. 4.- Si estás al cuidado de un menor de 18 años durante su hospitalización y tratamiento continuado por cualquier enfermedad grave (por ejemplo cáncer ), que implique ingreso hospitalario de larga duración y su cuidado directo, continuo y permanente, acreditado por el SPS.

En este caso el porcentaje de reducción tiene un mínimo del 50% y no tiene máximo, admitiéndose la posibilidad de que el convenio permita la acumulación de la reducción en jornadas completas. En este caso, el menor sí debe ser hijo del trabajador, sea biológico, adoptado o preadoptado.

Como observamos, la ley no hace distinciones en lo que respecta a las características del trabajo ni del trabajador. Por tanto, cualquier trabajador, bien sea español o extranjero, con contrato laboral español que esté en uno de los supuestos anteriores, tiene derecho a reducción de jornada y escoger su horario de trabajo sea cual sea el tipo de contrato de trabajo, de categoría, de empresa, de turno incluso aunque esté desplazado en el extranjero.

Es muy importante ver que la reducción de jornada es un derecho que surge solamente por el hecho de necesitar las horas que te quitas para ejercer la guarda legal del menor o discapacitado o el cuidado directo de un familiar. No hay ningún otro requisito. Es decir, que los dos miembros de la pareja podrían reducirse la jornada y ponerse el mismo horario (de mañanas, por ejemplo) para poder estar los dos con su hijo haciendo vida familiar por las tardes. De hecho, ese es el objetivo de la ley que introdujo las reducciones de jornada en el Estatuto de los Trabajadores.

Hacemos mención a la existencia de empresarios que utilizan la salvedad del “mismo sujeto causante” para intentar negar una reducción a un empleado si ya hay otro que tiene reducción en el mismo horario. Esta negativa demuestra la ignorancia del empresario al respecto, ya que es obvio que el mismo “sujeto causante” se refiere a la misma persona, es decir, al mismo niño, discapacitado o familiar. Por ejemplo esta salvedad podría servir para que la empresa niegue que el padre y la madre del mismo niño se pidan el mismo horario reducido si trabajan en la misma empresa y sólo si existen razones justificadas de funcionamiento, lo cual excluye razones económicas o de pura conveniencia. CONCLUSIÓN: Si estás en uno de los supuestos anteriores tienes derecho a la reducción de jornada diga lo que diga tu convenio y tu empresa no puede poner ni pactar ninguna norma que regule su concesión o su disfrute. Pero el convenio si puede regular la concreción del horario reducido (novedad en la reforma laboral del PP de 11/02/2012). Pero el propio derecho a reducir no puede limitarse ni condicionarse, ni la empresa es quién para juzgar si la reducción te hace falta o te la mereces.

9 | JUNIO 2014 ● md31

NUESTRA PROFESIÓN ● FINCASMI DESPACHO            AEDAE  

AAddmmiinniissttrraacciióónn DDee FFiinnccaass

MMMOOODDDIIIFFFIIICCCAAACCCIIIÓÓÓNNN EEENNN LLLAAA LLLPPPHHH

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l pasado 27 de junio de 2013 se publicó en el BOE la Ley 8/2013, de 26 de junio de rehabilitación, regeneración y renovación urbanas, en vigor desde el día siguiente a su publicación (según disposición final vigésima), con el objetivo declarado, según su exposición de motivos, de ayudar a la reconversión del sector de la construcción, de

la vivienda nueva hacia actividades de rehabilitación, regeneración o renovación urbanas que, se piensa, deben jugar un papel relevante en la recuperación económica, directa o indirectamente, además de contribuir a objetivos de eficiencia energética y sostenibilidad ambiental, para cumplir con los objetivos marcados por la Unión Europea, una mejora de la cohesión social y también una mejora de la calidad de vida de los ciudadanos debido a la mejora de viviendas, edificios y espacios urbanos.

E

md31 ● JUNIO 2014 | 10

Por Agustín Ruíz Reguilón

Asociado de Valladolid

MI DESPACHO               AEDAEFINCAS ● NUESTRA PROFESIÓN  

Por tanto, ya la norma reconoce la actual improcedencia de las políticas de expansión llevadas a cabo hasta ahora, tales como la generación de nueva ciudad y nuevas viviendas y opta por la actuación sobre el patrimonio inmobiliario y la edificación existente. Se dejan a un lado las políticas de suelo por las obras en edificios de titularidad colectiva.

Para ello se eliminan una serie de trabas legales y se modifican un amplio abanico de leyes a través de su disposición derogatoria, cuatro disposiciones adicionales y varias de sus veinte disposiciones finales y, entre ellas, modifica la Ley 49/1960, de 21 de julio, sobre Propiedad Horizontal, con el objeto, y así viene recogido en su exposición de motivos, “de evitar que los actuales regímenes de mayorías establecidos impidan la realización de las actuaciones previstas en la nueva Ley.” porque no se puede hacer depender algunos de sus más importantes efectos de que las comunidades de propietarios adopten dicha decisión por unanimidad o por mayorías muy cualificadas, máxime cuando va a incluir obras que, aunque afecten al título constitutivo o a los estatutos, en realidad competen a la administración actuante autorizar o, en algunos casos, exigir.

¿Cuáles son esas notables modificaciones?

1. Por disposición derogatoria los artículos 8,11 y 12 LPH quedan sin contenido, aunque los supuestos a los que se refiere quedan incluidos parcialmente en los arts. 10 y 17 de la LPH que son a su vez modificados por la disposición adicional primera de la misma Ley que modifica también los arts. 2,3 y 9 y la disposición adicional de la LPH. 2. El art. 2 LPH amplía el ámbito de aplicación a las sub-comunidades (nueva letra d) y a las entidades urbanísticas de conservación (nueva letra e) cuando así lo dispongan sus estatutos. 3. El art. 3 LPH contempla excepciones a la exigencia de la unanimidad.

4. El art. 9 LPH tiene una importancia económica importantísima ya que establece el carácter preferente de los créditos derivados de la obligación de contribuir al sostenimiento de los gastos generales y la responsabilidad del adquiriente de una vivienda o local frente a la propia Comunidad de Propietarios y la afección de la finca adquirida por “la parte vencida de la anualidad en la que tenga lugar la adquisición… y los tres años naturales anteriores.”. Anteriormente era solamente un año. No cabe duda de que a partir de ahora la Certificación de Deudas tendrá una importancia mayor y tendrá un verdadero sentido e importancia su confección para todos los administradores.

5. El grueso de la reforma se refiere a la modificación del régimen de mayorías a través de la derogación de los arts. 8,11 y 12 LPH y la modificación parcial de los arts. 10 y 17 LPH. La división material o agregación y la construcción

de nuevas plantas o cualquier alteración requerirá unanimidad por afectar al título constitutivo y han pasado a formar parte del art. 10 LPH que contempla su carácter obligatorio sin que se requiera acuerdo previo de la Junta de Propietarios “impidan o no modificación del título constitutivo o en los estatutos y vengan impuestos por las administraciones públicas o solicitadas a instancia de los_propietarios”.

El acuerdo de la Junta se debe limitar, cuando las

obras sean necesarias u obligatorias, a la aprobación de la derrama pertinente.

6. El derogado art. 11 LPH se ha desplazado al apartado

4 del modificado art. 17 que contempla ahora expresamente cual es la mayoría aplicable para su aprobación: tres quintos de los propietarios que representen tres quintos de las cuotas de participación. Es la llamada “doble mayoría”. Y hasta ahora, el régimen de estas mejoras no exigibles era el de la unanimidad cuando la mejora implicaba una modificación del título constitutivo.

11 | JUNIO 2014 ● md31

NUESTRA PROFESIÓN ● FINCASMI DESPACHO            AEDAE  

¿Qué significa que la reforma contemple ahora una mayoría de tres quintos para estas mejoras no exigibles? ¿Desaparece la exigencia de unanimidad aunque no se modifique el titulo constitutivo? O ¿Desaparece la posibilidad de aprobarlas por mayoría simple aun cuando no lo modifiquen?

Podría parecer contradictorio con el espíritu de esta Ley 8/2013 que parece que su deseo es flexibilizar el régimen de mayorías, pero en mi opinión, hay un endurecimiento del régimen de mayorías para la aprobación de mejoras no exigibles. Y me baso en mi afirmación basándome en el art. 17.6 de la LPH “… los acuerdos no regulados expresamente en este artículo, que impliquen la aprobación o modificación de las reglas contenidas en el título constitutivo de la propiedad horizontal o en los estatutos de la comunidad, requerirán para su validez la unanimidad del total de propietarios que, a su vez, represente el total de las cuotas de participación” y en el art. 17.3 de la LPH que sigue exigiendo la misma mayoría de tres quintos y el art. 17.4 de la LPH que expresamente la mayoría simple la convierte en mayoría cualificada de tres quintos.

El art. 17 de la LPH que se refiere al Régimen de Mayorías ha sufrido una clara y rotunda transformación, la cual me gustaría plasmarla y desarrollarla en un futuro artículo para su estudio y debate.

Ahora este artículo ya no comienza determinando el régimen de la unanimidad sino que analiza casos concretos y da después los requisitos subsidiarios.

Recordar también que en casos de unanimidad, la abstención invalidad la propia unanimidad como si se tratase de un voto negativo.

En definitiva, es extraordinariamente importante resaltar que el nuevo art. 17 LPH se ordena ahora por un criterio que va de lo especial a lo general, de forma inversa a su redacción anterior a la Ley 8/2013. Se expresa la voluntad del legislador de relativizar la existencia de un núcleo esencial del derecho de propiedad que antes colocaba como regla general cualquier modificación en la necesidad de unanimidad.

Resumiendo, una nueva modificación de la Ley de Propiedad Horizontal, que se suma a todas las habidas desde 1988 para adaptarla a una sociedad en continua evolución y con diferentes y ambiguas exigencias que requerirá por parte de los intervinientes jurídicos, para darla a conocer e intentar llevarla a cabo, de un esfuerzo de comprensión grande, dada la tremenda casuística que existe en esta materia.

md31 ● JUNIO 2014  | 12

“El art. 17 de la LPH que 

se refiere al Régimen de 

Mayorías, ha sufrido 

una clara y rotunda 

transformación…,” 

“…en casos de 

unanimidad, la 

abstención invalida la 

propia unanimidad 

como si se tratase de un 

voto negativo.” 

MI DESPACHO           AEDAESEGUROS  RRCC ● NUESTRA PROFESIÓN  

SSSEEEGGGUUURRROOOSSS DDDEEE RRREEESSSPPPOOONNNSSSAAABBBIIILLLIIIDDDAAADDD CCCIIIVVVIIILLL

13 | JUNIO 2014 ● md31

SSeegguurrooss

CONDICIONES GENERALES  De todos es sabido la necesidad que tenemos en los despachos de contratar este tipo de seguro de RC para estar a salvo de posibles indemnizaciones por errores que se puedan cometer en el mismo en el desarrollo de nuestra actividad diaria, hoy en día más que nunca la sociedad en la que vivimos está más aleccionada y con más tendencia a reclamaciones, es por ello que se crea esta necesidad y que pasamos a enumerar las garantías y coberturas de una póliza de RC Profesional.

Fernando   Mora Magarín

Asociado de Alicante

NUESTRA PROFESIÓN ● SEGUROS RRCC MI DESPACHO            AEDAE  

Legislación aplicable

• Ley 50/80 de Contrato de Seguro, de 8 de octubre.

• Ley 6/2004 de 29 de octubre, de Ordenación y Supervisión de los Seguros Privados.

• Cualquier otra norma que durante la vigencia de la póliza pueda ser aplicable.

Definiciones

Las definiciones en una póliza son muy importantes a los efectos de la Póliza que se contrate y generalmente se entiende por:

Administrador o Director: se entenderá como cualquier persona física que fue o es Administrador o Director del Tomador del Seguro, o cualquier Filial o participada designada por el Tomador del Seguro (o la posición equivalente en cualquier jurisdicción), o quien se convierta en Administrador o Director del Tomador del Seguro, o de cualquier Filial o participada (o la posición equivalente en cualquier jurisdicción) durante el Periodo del Seguro, incluidos Directores de derecho, de facto y ocultos.

Asegurado: La persona, física o jurídica, titular del interés objeto del seguro y que, en defecto del Tomador del Seguro, asume las obligaciones derivadas del contrato. Asimismo tendrán la consideración de Asegurado:

- El Tomador del Seguro y sus Filiales. - Personal en plantilla siempre y cuando estén

desarrollando el objeto del seguro del presente contrato para el Tomador del Seguro o sus Filiales

- Empleados técnicos y colaboradores exclusivamente mientras actúen en el ámbito de dependencia y en nombre y representación del Tomador del Seguro o sus Filiales.

- Otros Empleados del Asegurado tales como becarios, estudiantes en prácticas u otras formas de contratación temporal admitidas por la legislación laboral vigente, y siempre que actúen bajo la supervisión de un titulado y bajo las órdenes del Tomador del Seguro o de sus Filiales.

- Aquellos Empleados del Tomador del Seguro o de sus Filiales que por cualquier motivo (cese, fallecimiento, jubilación, etc.) hayan dejado de serlo, si bien la cobertura se circunscribe al Servicio Profesional desarrollado durante la pasada dependencia laboral con el Tomador del Seguro_y_sus_Filiales.

- Los herederos, legatarios, representantes legales o

causahabientes de un Asegurado en el caso de que haya fallecido, haya sido declarado incapacitado, insolvente o concursado.

GARANTÍAS BÁSICAS 

Responsabilidad Civil Profesional

En los términos y condiciones consignados en la Póliza, el Asegurador garantiza el pago de las indemnizaciones de que pueda resultar civilmente responsable el Asegurado conforme a derecho, por Reclamaciones contra el Asegurado presentadas por Terceros, debidas a cualquier error u omisión profesional, en los que haya mediado culpa o negligencia, en que pueda incurrir el Asegurado en relación: 1-.con el ejercicio de su actividad profesional, 2-.dentro del ámbito territorial, 3-.y que cumplan el ámbito temporal. Se garantiza al Asegurado, dentro de los limites estipulados anteriormente, el pago de las indemnizaciones de que pueda resultar civilmente responsable por daños Patrimoniales Primarios o Perjuicios económicos ocasionados a Terceros, debidos a errores y/o faltas involuntarias cometidos por sí mismo o personas que de él dependan laboralmente, durante el ejercicio de la actividad profesional.

Las garantías adicionales que también deben estar contratadas en la misma son:

Defensa jurídica: Gastos de Defensa

En cualquier procedimiento judicial que se derive de un Siniestro amparado por una Póliza, el Asegurador asumirá, a sus expensas, la dirección jurídica frente a la Reclamación del perjudicado, designando los letrados y procuradores que defenderán y representarán al Asegurado en las actuaciones judiciales que se le siguiesen en reclamación de responsabilidades civiles cubiertas por esta Póliza, y ello aun cuando dichas Reclamaciones fuesen infundadas.

El Asegurado deberá prestar la colaboración necesaria a dicha defensa, comprometiéndose a otorgar los poderes y la asistencia personal que fuesen necesarios, y a facilitar cuanta información y documentación se le requiera por el Asegurador.

md31 ● JUNIO 2014 | 14

MI DESPACHO           AEDAESEGUROS  RRCC ● NUESTRA PROFESIÓN  

Sea cual fuese el fallo o resultado del procedimiento judicial, el Asegurador se reserva la decisión de ejercitar los recursos legales que procedieren contra dicho fallo o resultado, o el conformarse con el mismo.

Si el Asegurador estima improcedente el recurso, lo comunicará al Asegurado, quedando éste en libertad para interponerlo por su exclusiva cuenta y aquél obligado a reembolsarle los gastos judiciales y los de abogado y procurador, en el supuesto de que dicho recurso prosperase. PARA RESPONSABILIDAD CIVIL PROFESIONAL.-

El límite máximo de indemnización, por Siniestro y año de seguro, a cargo del Asegurador vendrá indicado expresamente en el Apartado “Garantías y Límite de Indemnización”.

PARA EL CONJUNTO DE COBERTURAS DE LA PÓLIZA.-

El conjunto de indemnizaciones por Siniestro y año para las Garantías básicas y las Garantías adicionales de las “Condiciones Generales” no podrá exceder en ningún caso el “Límite de Indemnización de Responsabilidad Civil Profesional” indicado en el Clausulado de las Condiciones Particulares de cada póliza.

Declaraciones sobre el riesgo

AL EFECTUAR EL SEGURO Y DURANTE SU VIGENCIA.

La Póliza será concertada sobre la base de las declaraciones formuladas por el Tomador del Seguro, que han motivado la aceptación del riesgo por el Asegurador, la asunción por su parte de las obligaciones para él derivadas del contrato y la fijación de la Prima.

El Tomador del Seguro tiene el deber, antes de la conclusión del contrato, de declarar al Asegurador, de acuerdo con el cuestionario que éste le someta, todas las Circunstancias por él conocidas que puedan influir en la valoración del riesgo.

Tramitación de siniestros

CONOCIMIENTO DEL SINIESTRO.-

El Tomador del Seguro y/o Asegurado deberán comunicar al Asegurador el acaecimiento del Siniestro dentro del plazo máximo de siete días, contado a partir de la fecha en que fue conocido, salvo que se pacte un plazo más amplio en la Póliza.

El Asegurador podrá reclamar los daños y Perjuicios causados por la falta de esta declaración.

Este efecto no se producirá si se prueba que el Asegurador ha tenido conocimiento del Siniestro por otro medio.

El Tomador del Seguro y el Asegurado deberán dar al Asegurador toda clase de informaciones sobre las Circunstancias y consecuencias del Siniestro. En caso de violación de este deber, en el supuesto de que hubiese concurrido dolo o culpa grave, el Asegurador podrá reclamar los daños y Perjuicios que le cause esta falta de información.

En caso de existir contratos estipulados por el mismo Tomador del Seguro con distintos Aseguradores, la comunicación del Siniestro deberá hacerse a cada uno de ellos, con indicación del nombre de los demás.

15 | JUNIO 2014 ● md31

iene a decir un pensamiento budista que a las dificultades, a los problemas y a los enemigos, debemos estarles agradecidos, porque son realmente los que nos hacen crecer. En nuestro refranero español vendría a ser el dicho “Lo que no mata, engorda”. Y así ha sido, AEDAE ha

resurgido de su propio letargo y ha despertado para defenderse y defender los principios por los que nació. Cuando los individuos fabrican intereses, egos y escaleras para llegar a ninguna parte, los colectivos responden con altruismo, bien común y mil lugares por crear. La pasada Asamblea General de Asociados, celebrada en el mes de marzo, fue buena prueba de ello.

A pesar de la desconfianza generada por algunos comportamientos asociativos, que ahora en la distancia y con los hechos que el tiempo nos muestra, entendemos, el colectivo volvió a retomar las cenas de asociados previas a las asambleas. Hacía falta vernos las caras, contarnos lo sucedido, dar nuestra opinión. En la era de la tecnología impersonal, que gran satisfacción fue poder abrazar a los compañeros y compartir toda una noche de charlas y encuentros en donde cada pregunta fue contestada y toda pequeña duda resuelta.

   ASOCIACIÓN EUROPEA DE ASESORES DE EMPRESA                  MI DESPACHO       

IIIXXX AAASSSAAAMMMBBBLLLEEEAAA GGGEEENNNEEERRRAAALLL DDDEEE AAASSSOOOCCCIIIAAADDDOOOSSS AAAEEEDDDAAAEEE

RRReeefffllleeexxxiiiooonnneeesss

VVV

md31 ● JUNIO 2014  | 16

EEvveennttooss OOffiicciiaalleess

Alfonso Corrales Redondo

Secretario de Comité AEDAEAsociado de Madrid

NNuueessttrraa aassooccii aa

ccii oo

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MI DESPACHO            AEDAE

Se abrió así un nuevo período en nuestro colectivo con la IX Asamblea de Asociados

AEDAE, donde la asociación salió reforzada y su Comité refrendado. Muchos mecanismos nuevos, mecanismos para la defensa del colectivo, para la prevención de conflictos entre asociados, para la vigilancia de las labores de gestión y poder.

La democracia que es uno de nuestros pilares estatutarios brilló por las aportaciones libres que los asociados hicieron en el foro asociativo para incluir debates asamblearios previos, que fueron aprobados más tarde en asamblea. Nuevos órganos y grupos de estudio (Plan de pensiones, Comisión fiscal, Relaciones públicas internas, Jurado de premios) fueron creados_para_abrir_nuevos_horizontes.

Nuestra asignatura pendiente, la formación, definió su dirección de forma global para todos, a través de las nuevas tecnologías. La teleformación formará parte ya de nuestra vida asociativa diaria, También se definió el modelo territorial y más importante aún la justicia en las aportaciones asociativas igualando a los asociados que aportan personal y económicamente con aquellos que deciden aportar solo recursos monetarios, tendremos unos encuentros anuales mucho más accesibles para el asociado colaborador y activo.

La comida posterior siempre es muy grata, las conversaciones de profesión nos unen aún más si cabe y los cafés y la copa abren otras conversaciones más personales que nos ayudan a conocer a los compañeros e inician un proceso de compartir que seguirá con futuras llamadas entre todos.

Fue una asamblea para recordar, un fin de semana para recordar. Recordar lo que somos, porqué estamos aquí y para qué se creó esta asociación. Otro pensamiento dice “Si quieres ir rápido ve solo, si quieres ir lejos ve acompañado”. AEDAE no tiene prisa porque quiere llegar lejos e iremos muy lejos por que no podemos ir mejor acompañados.

IX ASAMBLEA AEDAE  ●  NUESTRA PROFESIÓN  

17 | JUNIO 2014 ● md31

ola a todos. Me han pedido que haga un pequeño resumen de nuestro encuentro, la noche del viernes 7 de Marzo de 2014 en Madrid y daros un poquito de envidia a los que no pudisteis asistir y os lo perdisteis. Empezamos con unas tapitas en el Restaurante O Pazo de Lugo en la barra, con una excelente atención, como

primera toma de contacto y reencuentro con miembros de la Asociación de diferentes puntos de España, con los que había coincidido en alguno de los Congresos a los que he asistido, y me encanto volver a ver. Luego tuvimos una buena cena, agradable y alegre donde, creo que todos lo pasamos muy bien.

Es mi cuarta asistencia a eventos organizamos por la Asociación acompañando a mi pareja, y me han dado la oportunidad de conocer gente maravillosa que en todo momento me han hecho sentir entre amigos.

Estas cenas/comidas son el punto lúdico de las Reuniones Asociativas dando lugar al encuentro de amigos y compañeros que aprovechan estas ocasiones para reencontrarse, crear y mantener unos lazos amistosos entre los miembros de la Asociación. Dándonos la oportunidad a los que no somos miembros de acompañar a nuestras parejas, y disfrutar de buenos momentos, haciéndonos sentir integradas, en su mundo profesional.

Os animo a quienes aún no habéis venido a ninguna convocatoria o congreso a asistir. Lo pasamos muy bien, enfocan la relación desde un punto de vista más personal, siempre genialmente organizados y dan lugar a mantener la esencia de una Asociación, que no es otra cosa que el apoyo y confianza de sus miembros, colaborar entre ellos, y apoyarse en el trabajo de todos los días.

Muchas gracias a la Junta Directiva por hacerlo efectivo.

      NUESTRA ASOCIACIÓN ● CENA LÚDICA 7.MARZO MI DESPACHO            AEDAE  

CCCEEENNNAAA LLLÚÚÚDDDIIICCCAAA PPPRRREEEVVVIIIAAA AAA LLLAAA IIIXXX AAASSSAAAMMMBBBLLLEEEAAA 777 DDDEEE MMMAAARRRZZZOOO

CCCrrróóónnniiicccaaa dddeee uuunnnaaa AAAsssiiisssttteeennnttteee

POR: Carmen Matías

HH

md31 ● JUNIO 2014  | 18

MI DESPACHO            AEDAE

l día 28 del pasado mes de marzo, se celebró en un céntrico restaurante de la ciudad de Barcelona el 2º encuentro-coloquio de los Asociados de Catalunya. Además de los asociados, colaboradores de distintos despachos, asistió al encuentro Alfonso Corrales en representación del Comité, al que se le agradeció su

presencia por el mayor esfuerzo que le representó.

Para los Asociados que no pudieron asistir por motivos diversos y que se comprometieron en la medida de lo posible a asistir o participar de cualquier otro evento que se produzca en un futuro, la Asociación pone a disposición la plataforma Polaris online para facilitar encuentros virtuales, por lo que próximamente se organizará un encuentro territorial mediante videoconferencia.

Se comentó la necesidad de realizar formación online en aras de paliar las distancias geográficas. Se manifestó la necesidad de realizar actividades y fomentar las iniciativas de los Asociados. Se comentaron los puntos tratados en la última Asamblea trasladando, aparte de la temática en sí, el sentir generalizado del buen hacer de todos sus asistentes.

Esperamos ampliar estos matices en próximos encuentros y agradecemos la colaboración de nuestra compañera Montse Terrats en la organización del evento.

DELEGACIÓN DE CATALUÑA  ●  NUESTRA ASOCIACIÓN 

RRREEEUUUNNNIIIÓÓÓNNN TTTEEERRRRRRIIITTTOOORRRIIIAAALLL DDDEEE AAASSSOOOCCCIIIAAADDDOOOSSS AAAEEEDDDAAAEEE

DDDeeellleeegggaaaccciiióóónnn dddeee CCCaaatttaaallluuuñññaaa

19 | JUNIO 2014 ● md31

EEJoan Josep Martorell

Asociado de Cataluña

DDeelleeggaacciioonneess

Estamos en la Sede Social de nuestra asociación, en la emblemática calle Mayor de Madrid, en un edificio señorial con escaleras de mármol y una fachada preciosa, situado en el núm. 6. Subimos hasta el segundo piso y en la puerta 12, tocamos al timbre. En otras ocasiones nos abriría la puerta nuestra mayor colaboradora, Carmen, pero hoy excepcionalmente tenemos la deferencia de que nos reciba nuestro Presidente personalmente. En esta “Nueva Era” de Mi Despacho, queremos empezar una de las secciones, la de reportajes de despachos, con el despacho que compartimos todos, con nuestra Sede, y no encontramos a nadie más adecuado para hablarnos de nuestra trayectoria asociativa, que a nuestro Presidente y Asociado Fundador, Rafael Rodríguez.

Nos acomodamos en la mesa de juntas, donde habitualmente el Comité realiza sus reuniones y nos tomamos un café mientras comentamos sobre los tiempos pasados; Rafael nos cuenta sus reflexiones y recuerdos desde los inicios de Aedae.

NUESTRA ASOCIACIÓN ● NUESTROS DESPACHOS

CCCOOONNNOOOCCCIIIEEENNNDDDOOO NNNUUUEEESSSTTTRRROOOSSS DDDEEESSSPPPAAACCCHHHOOOSSS

SSSeeedddeee SSSoooccciiiaaalll AAAeeedddaaaeee

EEENNNTTTRRREEEVVVIIISSSTTTAAADDDOOO Rafael Rodríguez Jiménez

Presidente de Aedae  

Por GT-8 

md31 ● JUNIO 2014  | 20

RReeppoorrttaajjeess

MI DESPACHO            AEDAE

D.RAFAEL RODRÍGUEZ JIMÉNEZ PRESIDENTE DEL COMITÉ AEDAE SEDE AEDAE C/MAYOR

  

                    

 “La  Asociación  Europea  de  Asesores  de  Empresas  (AEDAE),  nació  como 

consecuencia de la inquietud de un grupo de compañeros que en el transcurso del año 2003 nos planteamos la posibilidad de la creación de una Asociación de Asesores  

.  Se podría definir nuestra inquietud en que queríamos una Asociación donde nuestro 

parecer individual fuera importante, una Asociación que nos permitiera crecer con ella, que representara nuestra propia esencia, cálida y acogedora y que nos acompañara en nuestro  recorrer profesional. Había otras Asociaciones, otras opciones, pero ninguna nos permitía poder compartir como nosotros queríamos.  

Este pensamiento y proyecto se hizo realidad  con la firma  del Acta Fundacional en el mes de Octubre de 2004,   por parte de seis de esos compañeros, que son ahora  los Fundadores de la misma.   

Era  un  proyecto  lleno  de  ilusión  que  nos  permitiese,  entre  otras  cosas,  tener  un espacio de encuentro entre profesionales de  los distintos ámbitos del Asesoramiento Empresarial,  cosa  que  está  conseguida  gracias  al  Foro,  así  como  a  las Asambleas  y Congresos, que han dado la oportunidad de desarrollar y ampliar los conocimientos de los  asociados,  al  mismo  tiempo  que  se  ha  tenido  la  posibilidad  de  conocerse personalmente, e intercambiar impresiones profesionales, crear un espíritu de amistad entre los compañeros.   

Hay  que  decir  que  desde  su  fundación  hasta  que  se  pudo  celebrar  la  primera Asamblea en Marzo de 2006 hubo que hacer un esfuerzo muy importante por parte del Comité Ejecutivo para poder llegar, como he dicho antes, a ese momento.  

   

 21 | JUNIO 2014 ● md31

NUESTRA ASOCIACIÓN ● NUESTROS DESPACHOS  

NUESTRA ASOCIACIÓN ● NUESTROS DESPACHOS  

NUESTRA ASOCIACIÓN ● NUESTROS DESPACHOS  

MI DESPACHO            AEDAE   NUESTRA ASOCIACIÓN ● NUESTROS DESPACHOS

IV CONGRESO DE AEDAE EN SANTIAGO DE COMPOSTELA (2009)

ENTREGA DE DISTINCIONES MIEMBROS AEDAE RAFAEL RODRÍGUEZ Y CARMEN RICHANTE

  

  Una vez que dio ese primer paso público, el camino se  fue abriendo poco a poco y en esa  fecha ya se tenía  firmado  el  convenio  con  la  Agencia  Tributaria.  A  partir  de  ahí,  continuaron  los  demás  como: Aplicaciones Informáticas, Seguro de Responsabilidad Civil, Protección de Datos, Abogados 24 horas, Miting Legal….  

El  primer  Congreso,  en  noviembre  de 2006 en Valencia, puso de manifiesto el espíritu  de  la  Asociación  que  habíamos creado,  donde  la  participación, profesional  y  personal,  eran  el  pilar básico  tanto  en  las  decisiones asociativas,  como  en  la  colaboración entre nosotros. Realizar un  congreso  en una asociación  tan  joven  era un  reto,  y creo  que  lo  superamos  ampliamente. Tras  él  se  han  ido  sumando  otras  capitales: Barcelona, Sevilla, Santiago de Compostela,  Zaragoza,  Palma  de Mallorca….y  otras  pequeñas  ciudades para  los  Encuentros  Formativo‐Culturales, (Trujillo, Ronda), que nos han permitido  disfrutar  juntos  de  todo  su encanto turístico. 

   

Dada la evolución que fue tomando la Asociación, a primeros del 2007 se incorpora a la plantilla de la misma Carmen Richante, además de abrir la Sede de la misma en la Calle Mayor de Madrid. La apertura de la Sede significó un paso  importante, pues se planteó además como un servicio a utilizar por cualquier compañero que  precisara  de  un  despacho  de  forma  puntual  en  Madrid,  donde  poder  reunirse,  etc….  Se  inauguró aprovechando la Asamblea de Marzo de 2007 y fue un día realmente especial.   

                      

md31 ● JUNIO 2014  | 22

MI DESPACHO            AEDAENUESTROS DESPACHOS  ●  NUESTRA ASOCIACIÓN  

CENA IV CONGRESO AEDAE 2009. SANTIAGO DE COMPOSTELA

  

  Tengo que decir que la colaboración de Carmen en 

la  Asociación  ha  sido  de  vital  importancia entregándose  siempre  en  cuerpo  y  alma  a  la Asociación.  Es  una  persona  muy  versátil  tanto  en conocimientos  como  en  aptitudes  y  se  ha comprometido  con  la  Asociación  supliendo  muchas de  sus  necesidades,  suponiendo  un  apoyo  muy importante  para  todos  los  Asociados,  tanto  vía telefónica, como a través de los correos electrónicos. 

 

Ni  que  decir  tiene  que  igualmente  Carmen  ha supuesto un pilar  inestimable en  la Organización de los eventos, los cuales gracias a su esfuerzo, ‐como ya he   manifestado  en más de una ocasión‐,   han  sido uno de los motivos del éxito de los mismos.  

  

No quiero dejar atrás que en el año 2008 se puso en marcha  la revista Mi Despacho, de  la que se han editado 30 números en el período de Enero de 2008 a Enero de 2013, cuya maquetación y diseño son –junto al    resto del mantenimiento gráfico de nuestra Asociación y   desarrollo del posicionamiento en  internet‐, otra prueba más de la eficiencia y profesionalidad del trabajo de Carmen en Aedae.  

La edición de Mi Despacho quedó  interrumpida tras  la publicación del número 30 en Enero de 2013, y ahora vuelve a reeditarse  a través de un nuevo grupo de asociados que decidieron en la última Asamblea, tomar el testigo de la publicación de nuestra revista. La pretensión es continuar con este proyecto asociativo que tanto nos ha aportado  y que refleja nuestras inquietudes por compartir conocimientos.  

La formación ha sido una de nuestras máximas preocupaciones. Quiero hacer referencia a  los diversos cursos presenciales que ya se han realizado. A su vez se están realizando cursos a través de la Plataforma de  Formación  Polaris,  por  videoconferencia,  e  incluso  mesas  de  debate  aprovechando  esta  nueva tecnología.  En  dicha  plataforma  tenemos  la  posibilidad  de  realizar  tanto  formación  como  reuniones sectoriales  asociativas  y  debatir  temas  concretos  que  nos  afectan  en  nuestra  vida  profesional.  Iremos implementando servicios como la Tv y radio, servicios que significan una diferenciación importante respecto de otras asociaciones.  

Con todo  lo que he comentado anteriormente, tengo que decir que me alegro de haber sido uno de  los Fundadores de  la Asociación, y   de estar al  frente de  la misma desde su Constitución, ya que creo que el desarrollo  de  la misma  ha  sido muy  positivo,    en  todos  los  sentidos,  tanto  profesional  como  humano  y espero que  la Asociación siga así, creciendo en todos  los aspectos y sea un referente en el sector, aunque creo que ya lo es. “  

          

        

 

23 | JUNIO 2014 ● md31

Le agradecemos a Rafael su labor durante estos años, su constancia y su hacer, pues gracias a las personas que han estado manteniendo nuestra institución en el día a día, hoy estamos aquí y con toda la ilusión hacia el futuro tal y como se transmitió en la última Asamblea.

MI DESPACHO            AEDAE  

md31 ● JUNIO 2014  | 28

POR: Myriam V. Parada

n un lugar maravilloso, dulce, de clima mediterráneo seco, vive un buen hombre: trabajador, alegre con don de

gentes, llamado Fernando; quien en una noche fantástica, en la ciudad de Madrid invitó a sus compañeros de

AEDAE a visitar su linda casa de campo situada en una montaña en Jijona... Inmediatamente se oyó: yo voy, yo a

lo mejor...yo...no puedo…

Siguiendo este relato es así como mi gran familia conformada por “los seis”, nos animamos en esta hermosa aventura el día 4 de abril. Casi todos los que viajamos a casa de Fernando teníamos que hacer muchos kilómetros para llegar allí pero... ¡Caramba! ¡Valió la pena! Para llegar era facilísimo, solo le dabas las coordenadas a Fernando cuando llegabas a Jijona y él bajaba a buscarte. Llegamos el viernes por la noche, acompañados de un viento que zumbaba, como en las pelis de terror.

Qué alegría cuando nos encontramos con amigos de Amposta, Gerona y Jijona. Hablo de zonas geográficas pues la verdad sea dicha es hermoso poder compartir con las personas su cultura enmarcada dentro de cada región, carisma, apetencias, conocimientos culinarios, además saborear estas delicias … Qué hermoso es este país, siempre lo digo: diverso, único.

EEENNNCCCUUUEEENNNTTTRRROOO CCCAAAMMMPPPEEESSSTTTRRREEE DDDEEE AAASSSOOOCCCIIIAAADDDOOOSSS::: XXXiiixxxooonnnaaa --- JJJiiijjjooonnnaaa

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md31 ● JUNIO 2014  | 24

NUESTRA ASOCIACIÓN  ● ESCAPADAS

EEssccaappaaddaass……

Esa noche fantástica nos quedamos en casa de Fernando pernotando toda nuestra pandilla. Al otro día con gran desparpajo nos levantamos con la mente puesta en disfrutar, empezando por un buen desayuno, con unos huevos pericos receta de mi tierra… ah, pues si señores deseaba compartir algo de mi hermosa Colombia…Pero... No me quedo aquí, he de hablar de la caminata ese día por el curso del Río Seco, con la habitual jocosidad que caracteriza a este intrépido grupo, realizamos la caminata viendo algunas de las plantas las memorice por los refranes o dichos, uno centenario otros creados sobre el camino, los comparto:

- Jijonenco: “Quien al campo va y no coja romero no conocerá el amor verdadero”. - Vallecano: “Quien al campo va y no coja tomillo no meterá el colmillo”.

Risas, varias risas vienen mientras caminábamos rumbo a una fuente de agua natural. La caminata terminó y llegamos de nuevo a la casa de campo, estaba llena de alegría por la visita de los otros compañeros que llegaron ese día de Valencia y Benidorm, al son de la preparación de una deliciosa paella valenciana, se compartió con entusiasmo de una manera u otra haciendo vínculos de amistad algunos, reforzando esos vínculos otros, en un ambiente distendido, fiestero.

Comimos en el porche compartiendo historietas, risas. Era un día soleado, arropados por la magia de la naturaleza que nos rodeaba, respirando aire puro, con la contemplación del mar en el horizonte…

Pero todo lo bueno se acaba… llegaba el domingo eso si con su plan a hacer… si querías playa, pues a la playa; qué prefieres montaña a la montaña y si deseabas quedarte en casa relajado pues adelante estás en tu casa…Eso sí teníamos que llegar a la comida, venían amigos de Murcia y más jijonencos. El deleite del paladar se logro además de otras ricuras con una deliciosa barbacoa.

Dejo una reseña de las delicias que cada uno de los participantes en esta aventura trajo, parecían escogidas con mimo a cual más de sabrosa. Si no comiste, ni bebiste tú te lo perdiste…

Comida: Morcilla, chorizo, longaniza, butifarra, tortilla de patata, coca, hamburguesas rellenas y arroz de Cataluña y Levante; chorizo asturiano a la sidra, carne madrileña,... Bebidas: cerveza (de la zona), rata fría (catalana), sidra (asturiana), Aviva (valenciana), vermouth de grifo (madrileño), agua de manantial (de Jijona)…

Espero no haberles aburrido, si omití algo pido excusas, la realidad de este cuento es que la pasamos súper chévere… Esperamos poder estar en el siguiente encuentro.

ESCAPADAS ● NUESTRA ASOCIACIÓN 

25 | JUNIO 2014 ● md31 

 

MI DESPACHO            AEDAE  

md31 ● JUNIO 2014  | 28

    

   

md31 ● JUNIO 2014  | 26

GGGUUUÍÍÍAAASSS PPPAAARRRAAA AAASSSOOOCCCIIIAAADDDOOOSSS

GGIIRROONNAA UNA CIUDAD DE 2000 AÑOS

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Turismo

Artículo y Fotografía Narcis Pujades Asociado de Girona

FFEECCHHAASS DDEESSTTAACCAADDAASS

MARZO-ABRIL Semana Santa Procesión del Santo Entierro con la participación de los manaies, personajes ataviados a la manera de los antiguos legionarios romanos. MAYO Girona, Tiempo de Flores Durante 10 días, toda la Ciudad se viste de flores e instalaciones artísticas que decoran monumentos, patios y jardines. La muestra se completa con un programa de actividades culturales, gastronómicas y Comerciales.

OCTUBRE Ferias y Fiestas de Sant Narcís La fiesta mayor de Girona: feria de muestras, atracciones, actuaciones musicales, ferias y mercados, pasacalles pirotécnico… un sinfín de actividades para disfrutar de la ciudad.

¿¿QQUUÉÉ VVEERR YY VVIISSIITTAARR EENN GGIIRROONNAA?? Ciudad de Catalunya, en el Valle del Ter, cerca de la frontera con Francia. Está bañada por 4 ríos: el Ter, el Onyar, el Güell y el Galligants. Dista de Barcelona 99 km. Esta muy bien comunicada con su entorno. Antigua ciudad amurallada, que data de la época de los romanos, fue fundada en el siglo I a. C. En la actualidad, el casco antiguo es lo,que ha quedado dentro de la muralla. La baña el río Onyar y tiene un tramo de casas muy famoso, por estar pintadas de colores pastel, se construyeron en el s.XIX, para cubrir un tramo de muralla destruida en 1807, durante el asedio de las tropas francesas.

GIRONA ● OCIO Y PASATIEMPOS 

27 | md31 ● JUNIO 2014

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LA CIUDAD POSEE UN GRAN INTERÉS HISTÓRICO Y CULTURAL. El casco antiguo de Girona contiene un patrimonio artístico importante. Pasear por sus calles es muy Agradable. Visitar la catedral de Girona junto con sus calles medievales, muy bien conservadas llegando hasta las casas pintorescas de tono pastel junto a los márgenes del río, caminar por el barrio viejo que está rodeado por inmensos tramos de muralla que se pueden recorrer por el Paseo Arqueológico y el Passeig de la Muralla, hasta llegar a un bello mirador sobre la ciudad. LLUUGGAARREESS AA DDEE IINNTTEERRÉÉSS:: Las casas del Oñar Muy características de Gerona son las casas colgadas sobre el río Oñar. Estas pintorescas casas construidas a lo largo de los siglos al lado del río ofrecen una imagen espléndida de una pequeña ciudad mediterránea. Todas las fachadas fluviales están pintadas siguiendo la paleta cromática conferida por Enric Ansesa, Jaume Faixó y los arquitectos J. Fuses y J. Viader. La Judería, El Call, donde vivió hasta finales del siglo XV una reducida comunidad. Se trata de uno de los núcleos medievales mejor conservados de Europa. Destaca en el mismo el Centro BonastrucÇa Porta, la posible antigua sinagoga convertida hoy en centro de estudios. Al lado norte del centro se encuentra el Montjuïc, o monte de los judíos. La catedral de Santa María, construida entre los siglos XI-XVIII que ofrece cuatro estilos arquitectónicos: románico, gótico, renacentista y barroco. En la Plaza de la Catedral son importantes la Casa Pastors, edificio renacentista actual Palacio de Justícia, y la PiaAlmoina. Además de otras construccIones civiles como la Casa de l'Ardiaca y el Palacio Episcopal, el casco antiguo cuenta con representativas construcciones religiosas, como el monasterio de Sant Pere de Galligans. Antigua abadía benedictina que es una de los obras más distinguidas del arte románico catalán. El recorrido por el Barrí Vell puede concluir en el Paseo Arqueológico, con las torres Julia y Cornelia; y los Baños árabes, al final del paseo.

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La Rambla de la Libertad Es el lugar público más concurrido y emblemático de Gerona. es un paseo arbolado, de tilos, donde se pusieron unos bancos. Se llamó La Rambla de la Libertad haciendo honor al árbol de la libertad que se plantó en 1869, conserva una parte porticada medieval y algunos de los palacios de la misma época.. Actualmente la Rambla es el punto de entrada al Barrio Antiguo para los turistas que llegan a la ciudad y un lugar de paseo para todos. La Plaza de la Independencia La Plaza de la Independencia, cuyo nombre hace referencia a la Guerra de la Independencia Española, es una de las plazas más conocidas y frecuentadas de Gerona. Situada en el Barrio de Mercadal, en el centro de la ciudad, la plaza se asienta donde estuvo el Convento de San Agustín, por lo que también se conoce como Plaza de San Agustín. El interés de esta plaza radica en su aire ochocentista pese a que, la misma, está rodeada por edificios neoclásicos austeros e idénticos, con unos porches escultóricos dedicados a los defensores de la ciudad de Gerona durante los asedios de 1808 y 1809.

Los puentes sobre el río Oñar Uno de los principales problemas, a lo largo de la historia, de la ciudad, lo constituyó la necesidad de unir las dos partes de la ciudad que se hallaban separadas por el río Oñar: la orilla derecha (Barrio Viejo) y la orilla izquierda (barrio de Mercadal). Debido a ello, los puentes jugaron un papel primordial en el desarrollo de la ciudad. Actualmente no queda ninguno de los puentes medievales que cruzaban el río y la mayoría de las construcciones son contemporáneas.

En otro artículo haremos un recorrido por la provincia. Banyoles y su lago, Besalú, ciudad medieval, rutas por la Costa Brava y los Pirineos. Visitar Girona y provincia requiere entre una o dos semanas.

     

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(LAS SOLUCIONES SE DARÁN EN LA SIGUIENTE REVISTA)

EL RINCÓN DEL CHISTE

          

                    

                      

Por: Joan Josep Martorell 

  

MI DESPACHO ASOCIACIÓN EUROPEA DE ASESORES DE EMPRESA             

30 | JUNIO 2014 ● md31

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Se encuentran dos amigos José y Antonio y uno le dice al otro: Jose: Antonio, el otro día casi veo a tu padre. Antonio: ¿Pero qué dices? ¿Le viste o no le viste? Jose: Vamos a ver, ¿Tu padre no trabaja de maletero en la estación del Norte? Antonio: Si Jose: ¿Tu padre no lleva el número 6? Antonio: Si… Jose: Pues yo vi al número 5

En un restaurante, el menú del día decía únicamente: “VERDURAS A ELEGIR” Un cliente, le pregunta al camarero: Camarero, ¿Qué clase de verduras tienen? Y el camarero responde: Espárragos. Y el cliente pregunta: ¿Y qué más? Y el camarero responde: Nada más. Y el cliente, ya mosqueado, le insiste: Entonces, ¿Entre que puedo elegir? Y el camarero le contesta: Entre si los quiere o no los quiere!!

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PROBLEMAS DE LÓGICA Pregunta: ¿Que parentesco tiene conmigo el hijo de la hija de la esposa de mi padre? Pregunta: ¿Qué parentesco tiene Lalo con la hija de la esposa del único vástago de la madre de su padre? Pregunta: Cierta clase de microbio se duplica en cada minuto. Si colocamos un microbio en un frasco de cierta capacidad, éste se llena en 30 minutos. ¿En qué tiempo se llenará un recipiente del doble volumen que el anterior, si ponemos dos microbios?

a) 15 minutos b) 30 minutos c) 29 minutos d) 31 minutos

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RESUMEN DE ACTIVIDADES ASOCIATIVAS

6-02-2014 · FORMACION: Curso presencial en Valencia. “RÉGIMEN FISCAL Y CONTABLE DE ENTIDADES NO LUCRATIVAS” 8-03-2014 · EVENTOS OFICIALES: “IX ASAMBLEA GENERAL AEDAE EN MADRID” 2-04-2014 · FORMACION: Curso presencial en Valencia. “IVA-REPERCUSIÓN, DEDUCIBILIDAD Y PRORRATA” 24-04-2014 · FORMACION: Mesa DEBATE en plataforma POLARIS: “SISTEMA CRET@ : Nuevo sistema de liquidación directa de cotizaciones a la Seguridad Social” 29-04-2014 · FORMACION: Plataforma POLARIS: VIDEOCONFERENCIA EN DIRECTO - NOVEDADES IRPF 2013 8-05-2014 · FORMACION: Mesa DEBATE en plataforma POLARIS: “Morosidad en las comunidades de propietarios”

21-05-2014 · FORMACION: Mesa DEBATE: “Retribución socio y administradores en sociedades de capital”

¡¡PRÓXIMA MESA DEBATE!!

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FORMACIÓN: Mesa DEBATE

“NOVEDADES REFORMA FISCAL”

(CONSEJO DE MINISTROS 20/06/14)

             

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