Luis Marceñido Jose L. Lopez Nuevas ideas para ser mas eficientes.

Luis Marceñido

Jose L. Lopez

Nuevas ideas para ser mas eficientes

FCC Logística en cifras

Farmacia 9%

Automoción 19%C. Alimentación 29%

C. No Alimentación 22%C. Electro 14%

Consumo 67%

Otros 5%

C. Textil 2%

67% 45 % Fabricantes

22 % Retailers

Consumo

• Ventas 280 M €; 3.500 empleados; mas de 800.000 m2 de almacenes gestionados

Búsqueda de sinergias

Operador LogísticoOperador Logístico

La propia naturaleza y razón de ser de los OL nos ha llevado a la búsqueda permanente de sinergias a la hora de abordar los procesos de gestión del transporte y de la distribución.

Almacenes multisectoriales

Almacenes multisectoriales

Inicialmente esto nos llevó a la creación de almacenes multi-sectoriales, basando nuestros procesos en esta capacidad de suministro conjunto.

Almacenes Mono-sectoriales

Almacenes Mono-sectoriales

Así hemos venido operando desde hace décadas, pero la especialización y la búsqueda permanente de la eficiencia, como nueva estrategia de desarrollo y crecimiento de nuestra actividad, ha impulsado la creación, de grandes Hub´s multi-cliente/mono-sectoriales desde los que ofrecer no solo esta capacidad de entrega conjunta, sino la capacidad real de impulsar nuevos proyectos de colaboración entre fabricantes.

Pasos previos al proyecto ENLAZA

• Creación de los HUBS• Plan Global de operaciones para aglutinar en un

mismo centro a los clientes de un sector• Desarrollo tecnológico que permita la la gestión

conjunta de las operaciones de todos los clientes hub

• Puesta en marcha de un proyecto de colaboración entre fabricantes: ENLAZA

Mad- Cabanillas 60.000 m2

Bcn-La Granada 10.000 m2

Lisb-Azambuja 24.200 m2

Opo-Gaia 12.500 m2

CONSUMONo Alimentación

Mad- Alovera 75.000 m2

Lisb- Azambuja 19.800 m2

Opo-Gaia 4.200 m2

CONSUMOAlimentación

Gestión Almacenes Multi-ClienteGestión Almacenes Multi-Cliente

Posicionamiento estratégicoHUB´s especializados

Mad- Alovera 13.000 m2




FARMACIA

Gestión Almacenes Multi-ClienteGestión Almacenes Multi-Cliente




CONSUMOElectro

Posicionamiento estratégicoHUB´s especializados

Localización HUB´s mono-sectoriales en Guadalajara

HUB´s de Electrodomésticos,

Consumo no Alimentación, Farmacia y FLT

HUB de Consumo Alimentación

HUB´s mono-sectoriales en Alovera y Cabanillas del Campo en Guadalajara

Central FLT

HUB de Electrodomésticos

HUB de Productos de Consumo no

Alimentacion

HUB de Productos Farmacéuticos

HUB de Productos de Consumo Alimentación

Nace el Proyecto

ENLAZA

Fases del Proyecto

Selección de participantesSelección de participantes

Identificar compañías participantes. Presentar objetivos, grandes líneas directrices y ratificar interés.

Análisis de datosAnálisis de datosManejar datos globales, identificar destinatarios TOP (codificación FCCL), condiciones de entrega, volúmenes susceptibles de mejora.

Estimación de ahorros potenciales

Estimación de ahorros potenciales

Alineación condiciones de entrega. Estimación de ahorros potenciales.

Elaboración de plan de trabajo

Elaboración de plan de trabajo

Determinar indicadores de gestión y herramientas de medición y control. Plan de puesta en marcha

Implantación del proyecto

Implantación del proyecto

Prueba piloto con un destinatario. Incorporación progresiva de mas destinatarios. Ampliación a otros Clientes.

Ventajas del nuevo modelo

Mejoras CualitativasMejoras Cualitativas

Mejor capacidad de respuesta y calidad de los servicios

Positivo impacto medio ambiental (emisiones CO2, congestión carretera, dependencia petróleo, seguridad vial)

Posicionamiento estratégico ante posibles cambios modelos de suministro a la Gran Distribución

Oportunidad de establecer y compartir mejores prácticas en la cadena de suministro

Mejor gestión del tiempo y de los recursos

Mejoras CuantitativasMejoras Cuantitativas

Reducción de costes en la recepción

Reducción de coste en las entregas ENLAZA superiores a dos dígitos

• 100% Capital Americano• Fundada 1806• 38,000 empleados • 223 países• 17.000 MM US$• Capitalización bursátil 48.000 MM US$• Categorías: Cuidado Bucal, Cuidado Personal,

Cuidado del Hogar y Hill´s

Colgate Palmolive en el Mundo

Colgate Palmolive en el Mundo

Colgate Palmolive en España y Portugal• 2 Plataformas• 70.000 Tons• 200.000 pallets• 23.000 Albaranes• 25.000 pallets/mes

Colgate Palmolive: por que ENLAZA ?

• Colaboración como respuesta a la compleja encrucijada – Competitividad– Flexibilidad– Sostenibilidad

• Experiencia en otros países• Beneficio global

Consideraciones Críticas

• Distribución: Aceptación

• Legal: Ley de la Competencia

• Operador logístico: garante de su cumplimiento

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