Luces del Siglo Edicion 418

418Del 28 de agosto al 3 de septiembre de 2011Año 8, Cancún, Quintana Roo $10.00

códigos del

jóven gobern@nte

ElinA CoRAlun toQuE fEmEnino En lA uQRoo

jEsús AízA“sí poDEmos bRinDAR sEguRiDAD”

iChkAbAlRAstRos DEl último mistERio mAyA

Bailar en público, televisar su boda en horario triple AAA y comunicarse por Twitter o Facebook, son algunos recursos de los que hoy echan mano políticos priístas de las nuevas generaciones para captar seguidores.

Lucesdelsiglo/ 28 agosto 2011 lucesdelsiglo.com.mx

04

>Contenido/.28 agosto 2011/No.418

Joaquín Paredes FuentePresidente / Fundador ( )

Norma Madero de ParedesPresidenta

editoriAlDirector GeneralAgustín Ambriz Hernández

Información

Luciano Antonio Núñez

Edición

Enrique Huerta Morales Redacción

Isela SerranoReporteros

Silvina BrizuelaTyara SchleskeJuan Manuel CoronelSergio HaroGonzalo RamosHugo David Pérez

diseñoNoé García GutiérrezCésar Santillán FloresGabino Lim Bassó

PublicidAdDelia Madero JiménezVentas

oficinAs generAlesAv. Politécnico Nacional, Casa 2, Mza 20, Lt 9, SM 517, Barrio Maya. C.P. 77500telÉfonos(998) 847.5777(998) 847.5992lucesdelsiglorevista@yahoo.com.mxwww.lucesdelsiglo.com.mx

Certificado de Licitud y Contenido de la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Número: CC PRI. S/11598Expediente: 1/432 (98/14087)Reserva de Uso exclusivo en el Instituto Nacional de Derecho de Autor, Número: 04-2008-0903111200000-102.Tiro certificado y foliado: Diez mil ejemplares.

Artículos de opinión y análisis firmados, son responsabi-lidad de los autores y no reflejan necesariamente la opinión de esta casa editorial.

PRINTED IN MEXICO/IMPRESO EN MÉXICO

dportada/

luces del siglo se distribuye y circula en las tiendas oxxo, sport city, locales cerrados y puestos de periódicos.

20/

16/

24/

34/

dcomunidad/10/el trabajo que cuesta empezar a laborarEl primer empleo es un recuerdo que a muchos llena de alegría y de nostalgia, pues nos remite a la juventud y las experiencias de vida de esa etapa, además de la formación que brinda.

dpolítica/16/Primera mujer al frente de la uQrooDespués de los pasos dados en las Máximas Casas de Estudio de Campeche y Tabasco, Elina Coral pide reorientar las metas de la Universi-dad de Quintana Roo para lograr los objetivos.

20/la policía cancunense sí se da abastoCon esta aseveración, el nuevo secretario interino de Seguridad Pública, Jesús Aíza Kaluf contradijo a quien, contra viento y marea, lo instaló en el cargo, Julián Ricalde Magaña.

dcultura/32/ichkabal, exploración en recinto mayaEstos vestigios que tienen más de 2 mil años de antigüedad en Bacalar, pueden revelar algunos de los secretos de esta sociedad, además de ser un gran descubrimiento arqueológico.

dopinión/36/no es bueno, sino excelenteSurrealismo/José Martín Sámano

40/cómo saber cuando nos encontramos frente a un despido injustificadoPor Hermes Saldívar Villavicencio

42/tarea para todosPor Patricia Sánchez Carrillo

BLA, BLA, BLA/44/Los lectores opinaron acerca de la mala calidad de las vías en Cancún, repletas de baches; aunque recibimos una felicitación por nuestra pequeña modelo de la portada ante-rior. También se recibió una queja acerca de las aseguradoras.

AliEnto jovEn En El pRi

Parece ser que los tricolores encontraron en la juventud de sus filas, el dinamismo que necesitaba este partido y, ahora, una genera-ción que está en los treintas escala

la cumbre.

Lucesdelsiglo/28 agosto 2011 lucesdelsiglo.com.mx

dbreves Cuadrante 418

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en todos lados se cuecen habasUn juez de Nueva York le concedió su libertad al ex dirigente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Dominique Strauss Kahn, tras ser acu-sado de violación por una camarera de un hotel de lujo, quien perdió

credibilidad ante los fiscales por sus contradicciones en su pasado y de lo que sucedió después del incidente, no así en el relato del cri-

men. Desempeñando su papel, Benjamin Brafman, abogado defensor del político francés, dijo que el cierre del caso “no era la victoria de un

hombre rico que pudo pagarse buenos abogados contra una joven mu-jer pobre”.Los líos legales no acaban para Strauss Kahn, pues enfrenta una demanda similar, presentada en Francia, por la escritora Tristane

Banon, que data de 2003. (EH)

Periquitos cancunenses en la liga española de futbol

El fideicomiso de promoción de Cancún y de la Riviera Maya, pagó 800 mil euros al equipo ibérico RDC Espanyol –conocido como los “Periquitos”-, ri-val de ciudad del FC Barcelona, para que llevara en su uniforme el logo de esta urbe, además de apro-vechar la contratación del defensa mexicano Héc-tor Moreno, en el club. ¿No habrá otras formas de promoción más baratas y eficaces, ahora en estos tiempos de recesión, para promocionar esta urbe

en el extranjero? (EH)

rimbombante cargo de ornato

Con bombo y platillos, el pasado jue-ves 24 Félix González Canto asumió la Secretaría de Vinculación Legisla-tiva del Comité Ejecutivo Nacional del PRI, una cartera –según de dijo- de “significativa importancia” que

tiene la encomienda de ser el enlace del partido con diputados y sena-

dores, con quienes habrá de buscar consensos en temas de trascenden-

cia como la discusión del presupues-to federal, la reforma política o la

económica. La pregunta es: Manlio Fabio Betrones, líder del senado,

o Carlos Rojas, líder de los diputados, ambos políticos avezados ¿necesita-rán de un interlocutor con Humber-

to Moreira? (EH)

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dbreves/ Cuadrante

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crisis recrudecerá en diciembre

El politólogo Jesús Silva Herzog advirtió que la tormenta financiera se prolongará hasta 2012 y sus efectos “no serán un catarrito”, pues dijo que antes de finalizar

el año, el mexicano sentirá los efectos de la crisis cuando no haya desempleo o al tener

que aceptar salarios de tercer nivel ante la falta de oportunidades, ase-guró el ex secretario de Hacienda que, la sema-na pasada ofreció una ponencia en la Univer-

sidad del Caribe. (IS)

¿Qué pueden tener en común un ingeniero químico industrial, una licenciada en estética y spa, y un joven padre de familia? En Solidaridad, municipio de Quintana Roo, lo que los distingue es su vocación por salvar vidas, servir a la comunidad, ser ejemplo de vida, pero sobre todo, proteger a los ciudadanos.

Carlos, Beatriz y José son bomberos. Forman parte de este gran equipo de hombres y mujeres valientes que, sin dudarlo, arriesgan su vida por salvar la de otras personas. Ellos cuentan su historia propia.

Carlos Arturo Palacios Bravo tiene cuatro hijos y 17 años como bombero. Estudió ingeniería química industrial no se imaginó que tendría la vocación de salvar vidas hasta se dio cuenta de que “la oportunidad de servir a la comunidad es lo que más me emociona”.

“Amo mi profesión y lo haré toda la vida”, dice. Con el uniforme azul y las insignias que los distinguen de cualquier otra persona en el mundo, los tragahumo de Playa del Carmen trabajan de la mano de Filiberto Martínez, presidente municipal, para proteger a los ciuda-danos, sin esperar alguna retribución a cambio.

Como él, 42 bomberos de Playa del Carmen dan protección a los ciudadanos de Solidaridad. Entre ellos una mujer, Beatriz López Ruiz, con cinco años como bombero, pone el ejemplo del trabajo al servicio de todos.

Así como Carlos, a Beatriz, licenciada en estética y spa, la motiva ayudar a la gente. “Saber que llegas a tiempo a un servicio sin tener pérdidas humanas o pérdidas materiales fuertes es lo que más me emociona de mi trabajo”.

Joven de edad pero con muchas vidas salvadas entre sus manos, José de la Cruz Montejo Jiménez es bombero operativo en Playa del Carmen desde hace más de cinco años; dice que lo que más le gusta de su trabajo son las emergencias.

“Me gusta salir a las emergencias para apoyar a la ciudada-nía cuando solicitan el apoyo. Como estamos acostumbrados la adrenalina ya es poca, tu vas a lo que vas, a combatir el incendio y a proteger a los ciudadanos que estén en riesgo”, destacó.

En Solidaridad, los 42 bomberos protegen a los ciudadanos distribuidos en una estación y tres subestaciones ubicadas sobre la carretera federal, la colonia Centro, el Ejido y Nicté Ha.

La primera y única bombero en Playa del Carmen dice que, al principio, la relación con los hombres no fue fácil. “Como hombres les costó mucho trabajo aceptarme. En los primeros servicios que hice no me dejaban ni bajar las mangueras. Yo no quería que me vieran como la mujer que no tiene la capacidad. Nosotras si podemos hacer ese y todos los tipos de trabajo”, expresó.

BomberosBomberosprotección para protección para c i u d a d a n o sc i u d a d a n o s

¿Qué pueden tener en común un ingeniero químico industrial, una licenciada en estética y spa, y un joven padre de familia? En Solidaridad, municipio de Quintana Roo, lo que los distingue es su vocación por salvar vidas, servir a la comunidad, ser ejemplo de vida, pero sobre todo, proteger a los ciudadanos.

Carlos, Beatriz y José son bomberos. Forman parte de este gran equipo de hombres y mujeres valientes que, sin dudarlo, arriesgan su vida por salvar la de otras personas. Ellos cuentan su historia propia.

Carlos Arturo Palacios Bravo tiene cuatro hijos y 17 años como bombero. Estudió ingeniería química industrial no se imaginó que tendría la vocación de salvar vidas hasta se dio cuenta de que “la oportunidad de servir a la comunidad es lo que más me emociona”.

“Amo mi profesión y lo haré toda la vida”, dice. Con el uniforme azul y las insignias que los distinguen de cualquier otra persona en el mundo, los tragahumo de Playa del Carmen trabajan de la mano de Filiberto Martínez, presidente municipal, para proteger a los ciuda-danos, sin esperar alguna retribución a cambio.

Como él, 42 bomberos de Playa del Carmen dan protección a los ciudadanos de Solidaridad. Entre ellos una mujer, Beatriz López Ruiz, con cinco años como bombero, pone el ejemplo del trabajo al servicio de todos.

Así como Carlos, a Beatriz, licenciada en estética y spa, la motiva ayudar a la gente. “Saber que llegas a tiempo a un servicio sin tener pérdidas humanas o pérdidas materiales fuertes es lo que más me emociona de mi trabajo”.

Joven de edad pero con muchas vidas salvadas entre sus manos, José de la Cruz Montejo Jiménez es bombero operativo en Playa del Carmen desde hace más de cinco años; dice que lo que más le gusta de su trabajo son las emergencias.

“Me gusta salir a las emergencias para apoyar a la ciudada-nía cuando solicitan el apoyo. Como estamos acostumbrados la adrenalina ya es poca, tu vas a lo que vas, a combatir el incendio y a proteger a los ciudadanos que estén en riesgo”, destacó.

En Solidaridad, los 42 bomberos protegen a los ciudadanos distribuidos en una estación y tres subestaciones ubicadas sobre la carretera federal, la colonia Centro, el Ejido y Nicté Ha.

La primera y única bombero en Playa del Carmen dice que, al principio, la relación con los hombres no fue fácil. “Como hombres les costó mucho trabajo aceptarme. En los primeros servicios que hice no me dejaban ni bajar las mangueras. Yo no quería que me vieran como la mujer que no tiene la capacidad. Nosotras si podemos hacer ese y todos los tipos de trabajo”, expresó.

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dcomunidad Primer empleo

/por silvina brizuela/

Todos recuerdan su primer em-pleo. Para la mayoría de los entre-vistados fue una experiencia grata e inolvidable, de la que rescatan el valor de un aprendizaje que los acompañó de por vida.

La adolescencia es una época de grandes cambios que transforman al niño en adulto. En esta etapa se define la personalidad, se constru-ye la independencia y se for-talece la autoafirmación; pero para lograr esto, el adolescente todavía necesita apoyo de la familia, la escuela y la sociedad, ya que la adolescencia sigue siendo una fase de aprendizaje.

Las cifras oficiales más recientes del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) indican que hay más ado-lescentes que personas de la tercera edad laborando en el país. Los ado-lescentes de 14 a 19 años que tra-bajan en México suman 3 millones 787 mil 985, lo que representa 8.4 por ciento de la población ocupada del país.

Ganar mucho más que dinero

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Joven con experiencia. Jocelyn ya cuenta con cuatro años de antigüe-dad y experiencia laboral, y apenas cumplió los 15. El esquema se repi-te: trabaja de tarde como empaca-dora en un supermercado y estudia en el Colegio de Bachilleres por la mañana. Recuerda que uno de sus hermanos empezó a trabajar y en-tonces ella también se animó.

Lo que más destaca la joven, como beneficios de su trabajo, es que gana su propio dinero y, so-bretodo, le ayudó a hacerse más responsable. “En este puesto debo tener un buen promedio escolar para conservar el empleo”, resalta, mientras pone los productos en las bolsas.

Confiesa que al principio le costó adaptarse porque tenía que levantarse temprano y ser muy organizada con sus estudios, pero

que nunca pensó en dejar de trabajar. “Por suerte mis

padres me apoyan, ellos me traen y me vienen

a buscar a la hora de la salida”, finaliza.

¿Cuándo un chico deja de ser un chico y pue-

de comenzar a traba-jar? Según la psicóloga

clínica Lorena Garcete, un trabajo en una edad adecuada ayu-da a desarrollar en los jóvenes habi-lidades valiosas para la vida futura, como el trabajar en equipo, a la vez que fomenta la asistencia y la pun-tualidad. “Un empleo ayuda a que los adolescentes que se encuentran en una etapa importante del desa-rrollo, aprendan a aceptar y seguir

//jocelyn

Lucesdelsiglo/28 agosto 2011lucesdelsiglo.com.mx

dcomunidad/Primer empleo

//Encontrar El primEr trabajo, auNque sea de medio tiempo, sigNifica

uN crecimieNto para los jóveNes y uN paso muy importaNte hacia la

vida adulta.//

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instrucciones, por ejemplo, un as-pecto esencial para el éxito profe-sional futuro”, expresa Garcete.

México cuenta con un total de 12.8 millones de adolescentes; y de ese total, un 30 por ciento, aproxima-damente, ya tuvo una experiencia laboral de algún tipo. A su vez, de estos trabajadores adolescentes, un 48 por ciento; es decir, un millón 853 mil, cuentan con nueve grados de escolaridad, ya que terminaron la secundaria; otro 33 por ciento (un millón 281 mil) concluyeron la primaria e, incluso, hay 413 mil graduados de colegios de media superior. En cuanto al género, hay siete varones por cada tres mujeres que trabajan; los primeros suman más de 2.5 millones; y las segun-das, 1.2 millones.

Según el INEGI, la mayoría de los jóvenes que han ingresado al mer-cado laboral, sea formal o informal, todavía viven con sus padres (81 por ciento), lo cual, refleja que no se establece una autonomía econó-mica ni mucho menos, sino que se trata más bien de un ensayo para la vida adulta que resulta, según los expertos, muy útil.

Adentrarse desde jóvenes al mun-do laboral. “Cuando los adolescen-tes se integran temprano al mundo laboral, empiezan a crear las bases de una ética laboral sólida”, explica Lorena Garcete. Según estudios realizados, otra de las ventajas es que comenzar a trabajar sien-do adolescente, lleva al empleo continuo, lo que les permite ob-tener mayor experiencia, lleván-dolos a ganar más después de 10

años que aquéllos que no tuvieron un empleo a esa edad.

“El tipo de trabajo que obtengan los chicos, ya sea en vacaciones o en fines de semana, no es real-mente importante, lo importante es que les ayudará a adquirir cono-cimientos, desarrollar habilidades y posiblemente descubrir algunos talentos que desconocían tener”, continua la psicóloga.

Juan Pablo tiene 16 años, está en preparatoria y hace 5 años tuvo su primera experiencia laboral. Él y Diana Moreno, su mamá, son-ríen y se miran con complicidad, porque dicen que aquel primer empleo fue casi como un juego, un breve ensayo.


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lily barajasDiseñadora gráfica

Mi primer trabajo fue en una preparatoria. Hacía diseños para el de-partamento de desarrollo educativo. Fue una experiencia muy enriquecedora,

pues ahí aprendí a trabajar bajo las órdenes de alguien. Mi jefa era muy estricta y perfeccionista, entonces, ella me guió a hacer bien las cosas y me dio tips para

mi profesión. Tenía 17 años.Creo que el primer empleo te marca. Es el paso inicial en la vida laboral y te das

cuenta que nada es tan fácil como parece y que ganarse un peso cuesta. Yo recuerdo mucho que cuando estaba en la primaria no me gustaba trabajar en equipo, donde tienes que

escuchar y ser escuchado para que todo funcione bien, eso me lo enseñó mi primera jefa, ahí aprendí que tu tiempo y tus conocimientos valen mucho. Te vuelves útil. Me enseñó que la organización y la comunicación son fundamentales, y que ser ordenado, desde las ideas hasta tu manera de acomodar las cosas, te permite agilizar tu trabajo. Esa primera patrona que tuve era adictísima al trabajo y era extremadamente ordenada, tenía tres agendas: la personal, la laboral y la escolar (pues daba clases) toda en ella era orden. Aprendí mucho, estuve como un año ahí.

fabian baraggiaEmpresario

Mi primer trabajo fue como a los 15 años en un negocio cerca de mi casa, era “remunerado” entre comillas,

porque me pagaban cuando querían y como querían. Pero lo bueno es que ya veía

mi dinero, lo malo es que abusaban un poco por mi edad, pero todo es una experiencia en la

vida y te ayuda en el futuro. Ese año escolar me fue mal, así que decidí terminarlo en el sistema abierto, por lo que en mi casa “me alentaron” a trabajar para que aproveche bien el tiempo.

Fue un aprendizaje importante, porque además de ga-nar mi primer sueldo, aprendí a valorar el sacrificio que hacían mis padres en ese momento por mí y por mis her-manos. Son enseñanzas que te quedan para toda la vida.

¿RECuERDAs tu pRimER tRAbAjo?

–¿Cuál fue tu primer trabajo?–, se le pregunta al menor

–Trabajé de cerillito en un su-permercado, tenía 11 años.

–¿Cómo se te ocurrió trabajar a esa edad?

–Yo tenía un compañero que tra-bajaba de cerillito, y como vi que el ganaba su dinero, me dio curiosidad, dije: “yo también puedo hacerlo”.

–¿Qué le respondiste tú cuando te dijo que quería trabajar?–, se le pre-gunta a Diana, la madre del menor

–Eran vacaciones y pensé que no tenia nada de malo que él tenga esa inquietud. Sus hermanas no querían saber nada, igual no duró mucho, creo que más tardamos en conseguir su uni-forme, pero yo lo apoyé –, dice la madre



13Ana victoria cervantesEstilista

Comencé a trabajar cuando tenía 14 años en la estética de un primo. Em-pecé por barrer pelos, después comencé a lavar y secar, lo más sencillo. Des-

pués de la escuela iba todas las tardes, mi primo me daba permiso sólo cuando tenía que hacer alguna tarea en la biblioteca. El deseo de trabajar surgió porque

siempre fui medio “adultita”, quería tener mi dinero y además me llamaba la atención este trabajo, pero yo pensaba estudiar administración de empresas. Para

mí ese empleo era algo pasajero; sin embargo terminó convirtiéndose en mi vocación. A los 17 años me fui a estudiar estética en Guadalajara. A pesar de que era bastante chica, no me costó adaptarme al ritmo de trabajo, además aprendí a ser más organizada y responsable. Sin esa oportunidad no estaría donde estoy hoy.

romina QuirogaCantante

Mi primer empleo fue de secretaria de un centro odontológico de mi ciudad, les llevaba a los odontólogos de toda la ciudad el historial clínico de los pacientes, trabajé un año allí.

Fue una experiencia muy buena, tenía 17 años y un pequeño bebé. La experiencia para mí fue única, aprendí el valor de ganar el propio dinero y la independencia que eso te da, me

sentía grande, empezaba a tomar mis propias decisiones y eso me gustaba. Enfrentarte a las responsabilidades que tienes que cumplir te permite conocerte mejor como

persona, empiezas a descubrir cómo en realidad eres: si eres responsable, haragana, en fin, ahí empie-zas a poner en práctica las cosas que hasta ese momento aprendiste y comienzas a madurar.

En esa época recién se usaban las computadoras y mi jefe me hizo tomar un curso, eso fue algo muy impor-tante para mi formación, además aprendí a recibir consejo, estaba dispuesta a que me regañaran porque sabía que tenía mucho que aprender.

–¿Qué significó para ti esa expe-riencia, Juan Pablo?

–Me gustó y siempre quedé con la idea de trabajar cuando tuviera otra oportunidad, así que estas va-caciones también me empleé en un café como mesero.

–¿Cómo surgió esta vez la opor-tunidad laboral?

–Unas amigas estaban trabajando

en ese café, así que sabía que necesi-taban gente. Nunca había trabajado de mesero, pero mi hermana cuando estaba estudiando sí, entonces yo ya sabía más o menos de qué se trataba.

–¿Tuviste alguna dificultad?–No, ninguna. Descubrí que soy

un buen mesero (risas), tengo caris-ma y soy rápido, así que no me cos-

taba nada hacer el trabajo y tampoco las otras tareas que tenía que hacer; como limpiar u ordenar, porque en casa ayudamos siempre. Además, tener mi dinero me hacía sentir in-dependiente y eso me gustaba.

“Ya no tenia que pedir dinero”, in-terfiere Diana, “nada más permiso”.

–Diana, como madre, ¿cómo vi-



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si QuiEREs ComEnzAR A tRAbAjAR RECuERDA:

•toma en cuenta que habrá aspectos del trabajo que no te gusten y que aún así debes mostrar una actitud positiva y participativa.

•un aspecto clave para ser un buen ele-mento es aprender a adaptarse y saber disfrutar lo que sí te gusta de tu empleo.

•no tomes como algo personal las llama-das de atención que te pueda hacer en un determinado momento tu supervisor, piensa que al igual que tú solamente está cumpliendo con su trabajo y desde su punto de vista tienes que mejorar tu rendimiento laboral.

•no te rindas, si no te gusta el empleo que conseguiste, en vez de dejarlo trata de encontrar los aspectos positivos que tiene y los beneficios que puedes obte-ner, como el que puede ayudarte a deter-minar mejor el tipo de profesión a la cual quieres dedicarte en un futuro.

•Quizás pienses que tu trabajo no es tan importante, sin embargo puede resultar una manera de aprender destrezas im-portantes que te abran las puertas de un trabajo que realmente disfrutes.

ves esta etapa de experimentación laboral de tu hijo menor?

–Mis hijas mayores siempre tra-bajaron desde chavas, así en em-pleos temporales. Una de ellas se tomó un año sabático cuando ter-minó la “prepa” para trabajar y le sentó muy bien, además de ganar su dinero practicó muchísimo su inglés. Los jóvenes aprenden mu-chas más cosas de las que uno cree con estas experiencias.

–¿Cómo cuáles?–Principalmente a valorar el tra-

bajo de los padres y el dinero, dicen:

“ahh, esto de trabajar ¡sí tiene su chiste!, lo cual es bueno. Comien-zan a ver con otros ojos el trabajo de los demás, aprenden a respetar a la gente que brinda servicios, por-que ya estuvieron en su lugar.

Diana Moreno es madre de tres hijos y afirma que con un trabajo, aunque sea de pocos días, los adoles-centes ganan mucho más que dinero. “Cuando sales a trabajar te tienes que levantar temprano o estar hasta tarde, aceptar ordenes de tus superiores, or-ganizar tus horarios, etc. Ganas porque maduras, y porque descubres cosas que no sabías de ti mismo”, comenta.



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–¿Qué cosas sientes que apren-diste tú, Juan Pablo?

–Por ejemplo, aprendí a hacer al-gunas comidas y bebidas, y descu-brí que soy muy visual para apren-der, si pongo atención en cómo se hace determinada cosa, la aprendo rapidísimo.

–O sea que la experiencia fue buena.

–¡Claro!, cada vez que tenga oportunidad voy a trabajar.

–Diana, como madre, ¿qué con-sejo nos podrías compartir?

–Que como papás estemos aten-tos, que los acompañemos en es-tos procesos, porque todavía están chicos. Nosotros siempre lo llevá-bamos y lo pasábamos a buscar, y también íbamos a tomar algo ahí, a darnos nuestra vuelta, para ver el ambiente y que los empleadores se-pan que Juan Pablo está respaldado por su familia, porque también existen los abusos. //

Datos de adolescentes trabajadores:la organización internacio-nal del trabajo (OIT) calcula que en todo el mundo hay cerca de 215 millones de niños y adolescentes trabajadores entre los 15 y 17 años, de los cuales 115 millones en algún tipo de trabajo peligroso.

según dicho organismo, el ramo de actividad que concen-tra la mayor parte de los niños trabajadores es la agricultura. Sólo en América Latina, son más de 14 millones de menores de edad los que trabajan.

Hay 3 millones 787 mil 985 adolescentes que oscilan entre los 14 y los 19 años de edad, que representa el 8.4 por ciento de la población ocu-pada en el país.

de 12.8 millones de adoles-centes que hay en México, se calcula que aproximadamente el 30 por ciento, ya tuvo una experiencia laboral de algún tipo

de estos trabajadores adolescentes, hay más de 2.5 millones que son varones, mientras que 1.2 millones son muchachas. Esto representa una proporción un 70 por ciento de niños empleados, por un 30 de las chicas.



dpolítica Educación

Enmarcada en las veladas protes-tas de la comunidad estudiantil y catedrática, así como de un gris intento de partidos y actores po-líticos por enturbiar su llegada al cargo, Elina Coral Castilla, conocida profesionista, de larga carrera en el servicio público y en el Partido Revo-lucionario Institucional (PRI), se con-virtió desde el sábado 13 de agosto en la primera mujer que ocupará la rectoría de la Universidad de Quinta-na Roo (UQROO) y la tercera persona del género femenino en arribar a ese

La UQROO

con toque femenino

para recuperar su esencia

y crecer

//tras la salida intempestiva del ex rector josé luis pech Várguez y una

serie de grillas, el nuevo puesto está en manos de elina coral castilla, quien

a pesar de ser una reconocida priísta, promete alejar a la universidad de los

intereses de los partidos políticos.//

/por Eugenio pacheco/

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puesto, después de que sucediera en las de Campeche y Tabasco.

Se le conoce como una mujer de retos, Elina Coral no se dejó amedren-tar por quienes trataron de generar un escenario de conflicto con su arribo al cargo, y lejos de ello, en sus primeros discursos advirtió que no le asustan, ni le gustan las confrontaciones y que se sumará a los trabajos que se vienen realizando desde el interior de esa casa de estudios, pero que también expulsará los malos propósitos y los intentos por obstaculizar el avance de

Aseveró que su visión y su inten-ción por el cargo que le fue entregado por mayoría de votos de los integran-tes de la junta directiva de ese institu-to, no se limita a hacer de la UQROO una universidad modelo para México, sino una institución que sea un ico-no de la educación para la cuenca del Caribe y que se pueda codear con las universidades de la Unión Americana, consideradas las mejores del mundo.

Instalada ya en su oficina en el edificio de Rectoría, Elina Coral Castilla repasa para Luces del Si-glo la historia de su llegada a ese cargo, y comenta que su aspiración al cargo no es nueva, sino que nace desde mediados de los 80 cuando como integrante de la asociación de profesionistas egresados de varias universidades del país en Quintana Roo, y siendo candidata a la diputa-ción federal por el entonces primer distrito de esta entidad, redacta y en-trega, junto con otros compañeros, al entonces candidato presidencial Carlos Salinas de Gortari, la solici-tud y proyecto para establecer una universidad en Quintana Roo.

Asegura que ya como diputada fe-deral, junto con el gobernador Miguel Borge Martin y su equipo de colabo-radores -desde luego, con el apoyo de Carlos Salinas- redondean y aterrizan el proyecto que le da vida a la univer-sidad más joven de México.

La nueva responsable de la UQROO fue designada por el voto de cinco de los nueve integrantes de la junta directiva; los otros cuatro se re-partieron, tres para la catedrática Lo-urdes Villanueva y una abstención, lo que a decir de la entrevistada, esto legitima su llegada, pues no hubo un escenario que pudiera generar las perspicacias de una imposición que alimentan sus detractores.

Considera que su plan de tra-bajo y su experiencia en cargos de nivel federal convencieron a la ma-yoría de los integrantes de la junta directiva, pues asegura que fue el proyecto de trabajo más completo al establecerse en ocho ejes rectores como la consolidación y protección del patrimonio universitario; la con-

la UQROO, que vendrían, dijo, de quie-nes se sentirán agraviados en sus inte-reses políticos y personales.

Exigió a los partidos políticos sa-car las manos de la UQROO y aclaró que si bien se identifica con las siglas del PRI, en nada pesó esta situación para que fuera designada en ese puesto, pues tiene bien sustentada su experiencia en cargos similares, no como catedrática, sino como ges-tora de recursos y acciones que ven-drán a complementar y consolidar los proyectos de la universidad.

//elina coral castilla, rectora de la uQroo

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secución de mayores recursos para ampliar los campus y la cobertura universitaria, que actualmente ape-nas rebasa el 10 por ciento, cuando la media nacional es del 40; entre otros proyectos.

Pidió al menos los primeros cien días de su permanencia en el cargo como un plazo de gracia para tener un mayor diagnostico y hablar de las posibilidades y proyecciones de trabajo y de crecimiento de la UQROO en los siguientes cuatro años que estará en ese puesto.

Pide que le den tiempo. Incómoda por las recurrentes preguntas sobre las supuestas irregularidades e incon-formidades que generaron su llegada a la rectoría, Elina Coral señala que si bien no tiene experiencia frente a los grupos de alumnos, no compitió por el cargo de maestra o catedrática, sino por el de rectora, por lo que pue-de desempeñar por las tablas que le ha dado la política y la gestión públi-ca que ahora pretenden utilizar para desestabilizarla de inició.

– ¿En qué condiciones recibe la UQROO?

– No tenemos un diagnóstico, si bien he tenido acercamientos con el ex rector José Luis Pech Várguez y los responsables de cada área, es prema-turo hablar. Creo que sería bueno que se me diera de gracia los primeros cien días para trabajar y ver hasta dónde podemos comprometernos en cuanto a la realización de acciones, porque de voluntad y tiempo estamos más que comprometidos con la UQROO y con toda la comunidad universitaria, so-bre todo en cuanto a su patrimonio, la consolidación de proyectos y el creci-miento de los campus, como los de la zona norte y la escuela de medicina.

– Se habla de un estancamiento de la universidad, pues según dicen los que saben, ésta se ha alejado de la esencia marcada en el proyecto inicial.

– No quiero ser ni parecer que juz-go, pero revisando de primera mano, vemos con tristeza que se han alejado y dejado las acciones de vinculación con otras universidades, sobre todo

con las de la cuenca del Caribe. Cuba, Haití, y hasta Belice, eran parte de una red de universidades que estaban en la mira de la UQROO para intercam-biar experiencias y no encuentro an-tecedentes cercanos de ello.

Vamos a retomar esta idea por-que se trata de hacer de la UQROO un icono de educación superior para la zona caribeña y establecer inter-cambios con universidades de los Es-tados Unidos; Berkeley, California, es una de las universidades más impor-tantes de ese país y del mundo, y va-mos a establecer de inmediato lazos

con ella, para que se genere un poco de esa importancia educativa y se beneficie con ella a los catedráticos, a los alumnos y a la Universidad de Quintana Roo en general.

– ¿Por qué incursionar en este tema de la educación superior, si su carrera se ha caracterizado por la política y la administración de re-cursos públicos?

– No es nueva para mí la cues-tión de la academia. Acuérdense que también he trabajado al frente de una institución como el Colegio de Bachilleres, que es uno de los sistemas educativos más grandes

del país y eso me da la pauta para conocer este trabajo; no es lo mis-mo, pero es similar, pues se trata de atraer recursos a la universidad desde el estado y la federación para planes y proyectos de la comunidad universitaria; y como ex legisladora y ex secretaria de Hacienda y desde Bachilleres ya sé qué puertas tocar.

Además que ya conozco las di-rectrices que se les marcan a las universidades de todo el país, no sólo para crecer en infraestructura, sino también en lo que se refiere a la preparación, capacitación y actuali-zación de los maestros.

La nueva rectora ante las críticas y la política en la universidad

– ¿Realmente hay una conexión en-tre Elina Coral y la UQROO, que no sea la intención de tener un trabajo más dentro de la administración pública?

– Mi respuesta va también para aquellos que dicen que no tengo arraigo en esta institución, pues de-ben saber que hace 20 años o poco más, junto con otros profesionistas que egresamos de universidades es-tablecidas en otros estados, como en mi caso de Yucatán, ideamos el proyecto de esta universidad, se lo presentamos al candidato a la pre-sidencia Carlos Salinas y, ya como diputada federal, apoyé al doctor (Mi-guel) Borge para aterrizar desde su administración como gobernador del estado esta institución. Tengo mucho más arraigo del que pueda pensarse y desde luego que voy a defender a la universidad de quien quiera tomarla sólo para sus ambiciones personales.

– ¿Su llegada se trató de un pro-cedimiento de imposición sólo por ser parte del mismo partido que go-bierna actualmente Quintana Roo?

– Eso que vienen manejando al-gunos medios de comunicación es una visión equivocada, creo que ab-solutamente todos en este país tene-mos simpatías, o militamos en algún partido y quien lo haga así, pues qué mal, es la única de participar y decir “yo voté por este y puedo exigirle”. El

Tengo mucho más arraigo del que pueda pensarse y desde luego que voy a defen-der a la universidad

Lo diré fuerte y muy claro, los partidos políticos se tendrán que quedar fuera de la universidad

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dpolítica/Educación

hecho de que pertenezca al PRI, en donde he tenido cargos y demás, no significa que se traslade esta ideolo-gía a la universidad ni que esto haya sido una elección de partido.

Voy a comenzar a exigir respeto a quienes bajo el supuesto de una di-versidad ideológica estén tratando de desestabilizar, no a mi persona ni mi gestión como rectora, sino a la propia universidad, pues tratan de restarle credibilidad. Si presumen que es una entidad con diversidad de ideas y

que éstas se respetan, comencemos por respetar a la institución a quien ahora representamos.

Yo voy a continuar militando en mi partido y continuaré haciendo po-lítica fuera de los muros de la univer-sidad, pero dentro de ella seré impar-cial para la toma de decisiones y eso lo van a juzgar los integrantes de los cuerpos colegiados con los que voy a dirigir esta institución”.

– Algunos críticos señalan que lejos de los cumplimientos de los re-quisitos legales para el cargo, usted no llena el perfil

– Si partimos de eso, quiero de-cirle que entonces hablar y dar en-trevistas está de más, porque sin-ceramente nos estaríamos dejando llevar por voces que no tienen razón, y los que dicen mentiras son menti-rosos, no dejen que se inventen las cosas, debemos ser más objetivos.

Pero ya dije que no temo enfren-tar esas situaciones y las voy afron-tar. Sé desafiar esos retos y estoy de acuerdo en que no habrá uniformidad en los pensamientos de todos los que integran la comunidad de esta escuela o los que pretenden sacar raja de esta

situación; estamos en un lugar vivo donde se debaten las ideas, pero no voy a dejar llevarme por rumores de quie-nes acusan sin dar su nombre y desde lo oscurito.

Voy a respetar todas estas ideo-logías, pero les pongo en la mesa que también voy hacer respetar mis ideas y mis decisiones, que no serán unilaterales, que habrá consultadas con la mayoría y quienes no estén de acuerdo podrán manifestarlo pero con respeto.

– ¿Cómo lidiar con estos rechazos aunque sean de la minoría, pero que de alguna forma cuentan?

– Yo no vengo a lidiar, no vengo a confrontarme, sino que vengo a sumar los esfuerzos de quienes es-tán dentro de la institución, no ha-brá cacería de brujas, sino una suma de voluntades para sacar adelante los proyectos y consolidar nuestra universidad. No ha sido mi política en ningún cargo confrontarme con al-guien, las contiendas no me gustan, en la discusión y el análisis tengo apertura de escuchar todas las ideas, trabajemos en ello y lo diré fuerte y muy claro, los partidos políticos se tendrán que que-dar fuera de la universidad, no acep-taremos la politización de ninguna circunstancia en el instituto.

“Si me permites me gusta más ha-blar de lo académico, la política tiene su lugar en la universidad sólo como una forma de comparar ideas, pero no como forma de dirigir ni gobernar esta institución, punto”, concluyó la nueva rectora de la UQROO. //

Elina Coral será la primera mujer que ocupará la rectoría de la Universidad de Quintana Roo.

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dpolítica Seguridad pública

Jesús Aíza Kaluf, a casi un mes de ser el encargado interino de la Secretaría de Seguridad Pública de Benito Juá-rez, no se anda con rodeos. Categórico, asegura que la corporación a su cargo sí puede resguardar a los ciudadanos, en abierta oposición a las declaracio-nes del presidente municipal, Julián Ricalde Magaña, en materia de segu-ridad: “no somos capaces de ayudar a los vecinos, no vamos a impedir que busquen defenderse”. Sin titubeos, el militar no tarda en lanzar dardos enve-nenados al Ministerio Publico, donde ya detectó el contubernio de criminales, abogados y agentes que facilitan que los detenidos entren por una puerta y sal-gan por otra, o la misma.

A media mañana, salía apura-do a un operativo el nuevo secretario, cuando Luces del Siglo le recuerda la hora de la entrevista pautada. “¿Me puedo afeitar para no salir así en las fo-tos?”, pregunta ya de último momento. En pocos minutos se presenta en su des-pacho con el rostro rejuvenecido, el bi-gote delineado, y se acomoda con sumo detalle la camisa de la corporación.

–¿De dónde viene?, y cuéntenos de su formación académica y los car-gos más importantes que ha desem-peñado…

–Nací en Córdoba, Veracruz, so-mos de una familia de un modo ho-nesto de vivir, somos bien nacidos. Cursé la primaria y la secundaria en mi ciudad natal, de ahí en la Acade-mia Militar México, donde salí como suboficial, y el Instituto Tecnológico Superior de la Torre, licenciatura en Derecho, en el año 83 en la carrera policíaca; estuve en los tres niveles de gobierno, fui subdelegado de Migra-ción de Aeropuerto y Bahía, inspector de la Policía Municipal en Córdoba, delegado de Seguridad Pública en Veracruz, que abarcaba 23 munici-pios, trabajé de cerca con el general Sergio López Esquer, que fue secreta-rio de Seguridad Pública de Veracruz, fui subdirector de Operaciones en la Zona Norte de ese estado, donde me correspondían 66 municipios y siete delegados regionales.

“Sí podemos dar seguridad

a la ciudadanía”: Jesús Aíza Kaluf

/por luciano núñez/

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dpolítica/Seguridad pública

la operación embudo, primero me aboqué al interior, a la casa, antes que al exterior. Los medios son algo sen-sible para las personas, y empiezan a hablar de la policía, que están co-ludidos, que hay mucha corrupción; lo que hice fue evaluar a cada direc-tor y hacer algunos cambios.

–¿Cuáles fueron estos cambios?–El director de la Policía Turística,

el director de Asuntos Internos, de En-lace Subsemun, que es una situación muy delicada porque vemos lo de pla-taforma México y estoy acostumbra-do a que sea muy confidencial, y pare-ce que había algunos errores, fugas de información, porque es importante el seguimiento del delito, porque si bien somos preventivos, a mí me gusta in-vestigar, ir más allá, porque ahora hay una gran coordinación entre los tres niveles de gobierno y así debe ser.

–¿Puede detallar más esos cambios?–Seis jefes de sector, que es de Ma-

teria de Operación, Enlace Subsemun y Puesto de Mando, se canceló el puesto de Jefe de Estado Mayor que no existe en el organigrama ni nada, el anterior secretario tenía 40 escoltas, inmedia-tamente los uniformé y los subí a las patrullas a desquitar el sueldo, a ser-vir a la sociedad y no a servirse.

–Tiene un número menor de escoltas…–Tengo 12 escoltas, independien-

temente a los antecedentes que ha habido con los anteriores secretarios, a uno lo ejecutaron, tengo que tener mis medios, si voy a actuar con accio-nes contundentes, siempre va a haber represalias y amenazas y hay que cuidarse de alguna manera. No tengo miedo, tengo vocación de servicio, sé a lo que me enfrento. Tengo más de 28 años de carrera policial y empecé a mo-tivar al personal policial, a platicar con ellos de manera directa en el campo, en la operación, en las patrullas; el al-calde nos ha apoyado muchísimo, independientemente del apoyo del Subsemun, que se da un apo-yo fuerte del gobierno federal para compra de equipamiento, para pre-vención del delito y academia de

–¿Cómo se define?–Me siento muy bien, he dado re-

sultados, me siento satisfecho con mi vida, soy una persona de trabajo, ho-nesta, comprometida, tengo la mano firme, no dura…

–¿Cómo llega a Cancún?, ¿quién lo invita?

–Algunos empresarios cercanos a Julián (Ricalde Magaña) le platican de mí, yo estaba en funciones en Vera-cruz y me invita a colaborar. Yo estaba de subdirector de Operaciones en el Estado. Hablé con el secretario, justo se dio en cambio de secretario, y se prestó la coyuntura. Analicé la situa-ción, desde luego con mejoras econó-micas, y vi que el licenciado Julián es un hombre de palabra, lo analicé y acepté su invitación y vine a co-laborar. Pedí licencia en Veracruz, no renun-cié, me aceptaron una licencia temporal.

–¿Cómo encuentra la corporación?, ¿cuál es la panorama?

–Llegué el 20, siete días antes de que me nombraran, y empecé a sacar una radiografía de la ciudad de Can-cún, y encontré que no está tan disparado el índice de delincuen-cia organizada como en otros estados, en Veracruz está más disparado; pero lo que sí encontré es una falta de pre-sencia en la policía municipal y en-contré unas fallas, que con mi plan integral lo empecé a plasmar. Yo ya

traía un plan, y me metí a internet, che-qué cómo estaba la situación, platiqué con personas de Ve-racruz que hay aquí de esa zona, que hay muchas, y encontré un panorama difícil, parece que la policía preventiva estaba un poco mal acostum-

brada, ¿no?, en el sentido de que no ponían mucha atención en su recorri-do, como que estaba muy floja, ¿no? Le faltaba ahí alguien que impusiera un liderazgo para hacerlos marchar más fuerte. Considero que tengo las cuali-dades, ¿por qué?, porque donde me he parado he dado resultados.

–Lleva menos de un mes de traba-jo (la entrevista se desarrolla el miér-coles pasado)

–Tenemos 24 días en el mando, y como dijera mi alcalde, no hay que dar números, porque no es lo que per-ciben las personas, lo acompañé a las colonias, y siento que ya se está cam-biando la imagen de la policía.

–¿Qué fue lo primero que hizo?–Lo que hice al llegar fue entre-

vistar a cada director de área, porque hay personal de aquí que vale mucho la pena, que saben, que tienen expe-riencia y hay que aprovecharlos; hice

//contradicE El nuEVo sEcrEtario intErino dE sEguridad pública al prEsidEntE municipal dE bEnito juárEz, julián ricaldE magaña, quieN eN días pasados dijo que permitiría el cierre de fraccioNamieNtos, eN taNto No seaN capaces de briNdar seguridad a la ciudadaNía.//


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policía, el municipio ha hecho un esfuerzo infrahumano.

De carácter enérgico -a veces in-tenta ser risueño-, Aiza Kaluf gira ins-trucciones precisas con un tono de voz duro. Quienes lo secundan en la entrevista miran atentos por si pre-cisa algún dato, si necesita algún de-talle. “Por qué no le ofrecieron algo al reportero”, se queja con la tropa, pero lanza un chiste tras de una mirada dura. Inmediatamente se enmienda el olvido y continúa.

–En la tropa, ¿se dieron movi-mientos?, porque hay presuntos ca-sos de que la delincuencia organiza-da estaba inmiscuida en sus filas y en los jefes de sector…

–Agarramos a unas personas con un paquete de mariguana, y nos di-jeron que estaba arreglado con un elemento de la policía. Lo que hici-mos fue traerlo, señaló al elemento,

y resultó que eran dos, y los pusimos a disposición del Ministerio Público, también con otros casos. Entonces la tropa entiende que no es permisi-ble, yo no les pido un solo centavo, su sueldo es sagrado, somos de las me-jores policías pagadas del país. Yo les digo, estoy en tránsito, puedo estar un año, dos años, tres años, pero uste-des se quedan, sus hijos…, pero la ma-yoría de los preventivos y de tránsito, así como las policías auxiliares y turísticas, son personas de Cancún.

–Eso es positivo…–Yo me he encontrado con una

problemática, que hay muchos fami-liares. Está el primo, el tío, el herma-no, si bien no se puede hacer tanto, porque ya están desde hace mucho tiempo, pero es separarlos a áreas di-ferentes y motivarlos. Me gusta mu-cho motivar a las personas, ir al frente, y hemos tenido un buen número de

detenciones. Se han tenido dos mil 14 aseguramientos totales, de los cuales 336 ha pasado al Ministerio Público de fuero común por diversos delitos, 34 al Ministerio Público del fuero Federal, de los cuales, han ido 8 muy impor-tantes, que presuntamente pertene-cen a la delincuencia organizada.

El servidor veracruzano en su corto servicio en Benito Juárez, ya recibió ame-nazas directas. En dos aseguramientos amenazaron a los policías y al secretario incluido. “Decían que ya estaban arre-glados, que les dieran las facilidades…por ahí hice una investigación y alguna otra dependencia quince días antes los había detenido y los dejó libres por cau-sas que desconozco”, se lamenta.

–Usted tiene cifras…–Se han recuperado 12 menores

al DIF, y han ido mil 632 al juez califi-cador. Tú puedes decir son borrachi-nes, no, tenemos problemas de pan-dillerismo, en las regiones 100, en las 500. Entonces nos hemos abocado muy fuerte a apoyar, hemos hecho un operativo especial de presencia, y primero se les invita a meterse en sus casas, si están fuera de los caba-les inmediatamente los traemos.

–Usted entregó cifras que dicen que ha reducido en un 24 por ciento el índice delictivo. ¿Nos puede expli-car cómo lo hizo en 24 días?

–Redoblando esfuerzos, redoblan-do el patrullaje. Lo que hice al llegar fue entrevistar a cada director de área, porque hay personal de aquí que vale mucho la pena, e hicimos una compa-ración con el año pasado a estas altu-ras, con los aseguramientos que ha ha-bido, con más detenciones, y la mayor presencia ha inhibido la delincuencia.

–Pero un 24 por ciento…estamos hablando de un buen…

–Sí, con la mayor presencia. Los delincuentes son muy astutos. Ellos siempre están con la paciencia de un pescador, viendo a su víctima, si no ven presencia de policías actúan impune-mente, lo que se hizo fue tener mayor presencia, supervisando más con di-ferentes operativos, por ejemplo, el fin

dpolítica Seguridad pública


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de semana hemos detenido a muchas personas con arma de fuego que no se daba, o en la policía preventiva se les te-nía miedo… había algún compromiso, pero no se daba… después de que se quitó a los jefes de sector que se nom-bró que están coludidos, y se les dio oportunidad a nuevos jefes de sector y a personal que estaba raso a ascen-der, se han dado mejores resultados.

–¿Como está trabajando con la Academia de Policía?

–La Academia de Policía está tra-bajando excelentemente, el viernes sacamos ocho grupos especiales que estoy formando. Esos grupos se com-ponen de seis elementos y una unidad cuatro puertas, que van a estar direc-tamente bajo el mando del secretario. Yo voy a ordenar las operaciones en los focos donde tengamos el mayor índice de delincuencia, tanto de pandilleris-mo, de drogadicción, y donde se estén dando más robos. Pero sin que sepa el director de la Policía Preventiva, ni los jefes de sector, va a ser el Grupo GERI (Grupo Especial de Reacción Inmedia-ta). Hay muy buena relación con el general Bucio (Luis Rodríguez), y con el comisario de la Policía Federal. Con el subprocurador, Juan Ignacio Mora ha habido acercamiento, porque nuestro trabajo no se ve reflejado de cierta ma-nera porque estoy hablando de dos mil 14 tipos que hemos metido, y son 380 al Ministerio Público, que más tardan en entrar que en salir. Eso no refleja el actuar de la policía, porque la ciudada-

nía nos dice: “para qué los voy a denun-ciar, si usted los deja”, no. Hay instan-cias ministeriales que les corresponde…

–A su juicio no están cumpliendo su labor…

–Pues una persona que detuvi-mos, que ya lleva cuatro, seis robos reiteradamente, no es posible que se los mandemos con la detención bien respaldada y que al otro día lo vea salir de nuevo a delinquir, entonces ¡nunca vamos a atacar!

–¿Eso le pasaba en Veracruz?–En la mayor parte del país se

presume q ue hay corrupción en los ministerios públicos y que… inclusive hoy vi unas declaraciones de la Policía Judicial, ministerial…

–De hecho se han librado órde-nes de aprehensión contra ex fun-cionarios…

–Es que nos hemos topado con ca-sos que el agente del Ministerio Públi-co, y su pareja, su esposo, es el litigante que dice… “ahí está…aquí ya tiene fa-vorable”, y eso no puede ser posible. El subprocurador está en muy buena disposición y me dijo que le manifies-te las personas que sean, igual que el procurador y que tomará las medidas pertinentes. Entonces vamos a estar muy de cerca.

–El presidente municipal dijo que aceptaba que la gente cierre su frac-cionamiento porque no puede dar

seguridad. ¿No contrasta esto con sus cifras, de que ha disminuido el índice delictivo?

–Siento que a lo que se refería era que tal vez a que no tenemos el sufi-ciente personal para dejar un policía en cada casa. Pero a lo mejor le pusie-ron palabras que no correspondían, pero las personas que están cerrando ahí…considero que hay muchos inte-reses de por medio. Desde partidos po-líticos y enemigos que pueda tener en el lugar el señor presidente.

–¿Qué interpreta usted cuando dice “No podemos dar seguridad”?

–Bueno, pues, yo soy muy respe-tuoso de las personas, él es mi jefe, tendrá su óptica de ver las cosas y con-sidero que sí le podemos dar seguridad a la ciudadanía benitojuarense, que tenemos al personal capacitado. Del 27 de julio a la fecha se han capacitado 841 elementos, hay el pulso del nuevo modelo policial para mandos, la Con-ferencia de Seguridad Públicas y Dere-chos Humanos, el curso para el forta-lecimiento de la actuación policial, el curso para protección de funcionarios, para conducción de vehículos de emer-gencia, porque estaban chocando mu-chas patrullas, curso para el GERI, pero desde luego, bajo mi cargo lo que yo vea en las reuniones con los tres órdenes de gobierno, que son confidenciales, los elementos no tienen por qué saber las acciones que se van a hacer, más que en el momento que se van a efectuar para evitar fugas de información, y evi-tar que gente que está coludida rompa el esquema y el factor sorpresa. De he-cho, ya siento otra imagen en la policía desde que llegué, tenemos detenciones importantes, quiere decir que hemos bajado la corrupción, me apersono con ellos, hay un cambio total.

–Su relación con el general retira-do, Bibiano Villa, secretario estatal de Seguridad Pública.

–He tenido muchos años que lo co-nozco, hemos trabajado de la mano, él tiene su forma de trabajar, cruzamos mucha información y excelente, es una coordinación y una amistad de muchos años. //


dpolítica Jóvenes políticos

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//El rElEVo gEnEracional ha llEgado. mieNtras el deseNcaNto eN la política crece, saNgre Nueva arriba a las filas del pri. y soN ellos, los Nuevos rostros, los que estáN termiNaNdo de madurar, los que buscaN coNducir y cambiar el rumbo del país.//

Treintañeros al poder

Los nuevos rostros lucen frescos y joviales, bailan cumbia colombia-na como el ex gobernador de Coahui-la y actual presidente nacional de PRI, Humberto Moreira; toman de la mano a su novia como Enrique Peña Nieto, para presumir en horario AAA su romance, o asisten a la final de la Champions en Inglaterra y utilizan he-rramientas como el twitter para la co-municación directa, como el caso del gobernador de Quintana Roo, Roberto Borge Angulo, quien hoy por hoy es el gobernador más joven del país.

Atrás quedaron los días del retrato acartonado con pronunciadas ojeras, el escaso cabello aplatinado y las pan-zas abultadas aderezadas de un estilo solemne en los discursos y la parsimo-nia, por lo menos, frente al público.

“Qué bueno que se da la renova-ción de los cuadros, pasa en la literatu-ra, pasa en el deporte, en el arte”, reco-noce el rector de la UNAM, José Narro

Robles. Sin embargo, destaca que la mayoría de los jóvenes políticos adole-cen, al igual que las nuevas generacio-nes de mexicanos: “de pensar que hay algo superior por lo que hay que vivir: y ese algo —dice— se llama México”.

Juventud, fórmula ganadora. Lue-go de 70 años de priísmo y de dos sexenios de gobierno con el PAN, la fórmula que permea en las boletas electorales son rostros que apenas rebasan la línea de los 30 años.

Es el caso de los gobernadores como Enrique Peña Nieto, que asumió el cargo para conducir al estado de México a los 38 años; Rodrigo Medina, de Nuevo León a los 37 años; el ex gobernador de Quin-tana Roo, Félix González Canto a los 36 años: la gobernadora de Yucatán, Ivonne Ortega a los 35 años y el actual goberna-dor de Quintana Roo, a los 31 años.

Roy Campos, director general de Consulta Mitofsky, apunta que si

//roberto borge, félix González y Humberto Moreira minutos antes de iniciar una conferencia de prensa.


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Treintañeros al poder /isela serrano /

bien la experiencia para gobernar es uno de los atributos más desea-dos y apreciados por los ciudadanos, los jóvenes parecen atractivos sólo cuando van acompañados de la de-mostración de trabajos previos.

En entrevista con este sema-nario, explica que lo ideal es una combinación de “cambio con expe-riencia”. Y es que, aunque parezca contradictorio, el ciudadano prefiere “jóvenes con experiencia” o “caras nuevas con experiencias”.

El director general de una de las principales casas encuestadoras del país afirma que el descrédito de la clase política ha llevado aparejado el senti-miento de la ciudadanía a decir: “que se vayan”, y, por ende, la sociedad ve con interés la aparición de sangre nue-va; sin embargo -el analista aclara- que las nuevas opciones no deben ser im-provisadas sino de capacidad probada.

“Los jóvenes políticos represen-tan ‘algo’ cuando su comporta-miento es distinto al de los políticos viejos, cuando vemos jóvenes repro-duciendo exactamente el compor-tamiento de los no tan jóvenes no ayudan a sus partidos, por ello se agradecen caras frescas cuando van acompañadas de comportamientos y propuestas distintas. En cambio, si llega un gobierno joven y su gabine-te no lo es, su juventud termina por decepcionar”, asegura Roy Campos.

–¿A dónde van los jóvenes políticos?–La nueva generación de jóvenes

políticos priístas tienen preparación y capacidad para asumir el poder, desde cargos de gobernadores hasta presidentes de la República, asegura Noé Garza Flores, delegado del Comi-té Nacional del PRI en Coahuila, polí-tico de 63 años que hace 24 y, siendo candidato a diputado federal, cobijó en su equipo a Humberto Moreira.

Para Manuel De Esesarte, diputa-do federal por Oaxaca, el PRI de hoy reprueba “el reciclaje de candidatos como el caso de senadores que ya fue-ron gobernadores y diputados varias veces. No queremos nuevos rostros que detrás haya perversidad y mal-

“yo los postulé, ¿qué puedo decir de la conducción de los jó-venes gobernadores? Sólo que por sus resul-tados los juzgaremos y aunque hay cosas que mejorar, vamos bien” beatriz paredes, ex presi-denta nacional del PRI

//nuevo Pri con líderes de antaño.


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dad. No los queremos ver por fuera, sino por dentro, que

sea una persona integra, educada, que cuando

venga la postulación no se vaya a la co-rrupción ni a las trampas”.

La legisladora y ex procuradora de Justicia de Tamau-

lipas, Mercedes del Carmen Guillén, con-

sidera por su parte que gracias a que “los jóvenes

no tienen pasado y las mu-jeres tenemos un bono de cre-

dibilidad ganado a pulso, estamos de moda; sobre todo por la mala califi-

cación de los viejos políticos”. David Penchyna, secreta-

rio de la Comisión de Ha-cienda y Crédito Públi-

co en la cámara baja, apuesta a la fórmula exitosa de candida-tos jóvenes.

“En las demo-cracias es sano incorporar rostros nuevos. Que los jó-

venes aborden car-gos públicos tiene

que ver con que hay una demanda, un joven

representa una buena fór-mula de presentación; sin em-

bargo, la edad no es determinante para ser buen o mal político.

“El asunto —dice— es un tema de sensibilidad, ex-

periencia de vida. Aun-que estés joven, saber

de dónde provienes, cuáles son los plan-teamientos y qué

compromiso tienes con la gente que representas en el caso de los legisladores”.

Por sus obras os conoceréis… La ex pre-sidenta nacional del PRI y legisladora, Beatriz Paredes, asegura que la inclu-sión de jóvenes a la política es indispen-sable y la evaluación final está única-mente relacionada con los resultados.

Sobre el desempeño de los gober-nadores jóvenes del PRI, la también ex gobernadora de Tlaxcala, de 58 años, dibuja una mirada serena y ante la in-terrogante responde: “Yo los postulé, ¿qué puedo decir? Sólo que por sus re-sultados los juzgaremos y aunque hay cosas que mejorar… vamos bien”.

El gobernador de Veracruz Ja-vier Duerte, de 37 años, apunta por su parte que si bien hay un ingreso generacional a los gobiernos de los estados, la ciudadanía ha entrado en una dinámica nueva donde al final lo único que vale es el resultado que, por el momento, sostiene, es impo-sible evaluar por el poco tiempo que tienen en el poder los jóvenes.

Para Roy Campos, los malos actos de los políticos castigan por igual a gober-nantes jóvenes o maduros, el secreto radica en la forma en que dichos polí-ticos lo enfrentan y su capacidad para salir de ahí con temas más agradables que hagan olvidar sus errores.

El diputado mexiquense Karim Carvallo ha aceptado, por su parte, que “el relevo generacional no le agrada a muchos… Tengo 18 años de priista pero no podíamos pasar. Al arribo de Enrique Peña Nieto comen-zamos a llegar y sigue la dinámica… pero no se trata de romper con na-die, venimos educándonos bajo los coscorrones de quienes saben”.

¿Y si el poder marea…? Cuando un político joven pierde piso, David Pen-chyna recomienda amarrarlo a un ta-bique. “Creo que el poder es temporal y el político que no lo entienda tiende a marearse, los cargos en la polí-tica son temporales. Nada es para siempre; hay que entender que si llegas a ser gobernador, no vas a vol-ver a serlo en tu vida, por eso hay que echarle muchas ganas porque no vas a tener chance en otro momento”.

—¿No hay riesgo de que los nuevos jóvenes políticos desconozcan a los vie-jos y tomen su propia iniciativa?

—Estatutariamente tenemos muy clara la función de cada quien y aun-que tú seas el presidente, tienes órga-nos superiores de conducción, tienes desde una asamblea, un consejo po-

“Yo creo en los resultados, no en el estilo. y si los políticos jóvenes fueron votados tienen un bono de

credibilidad, a quien tienen que darle cuestas es a esa ciudadanía y la ciudadanía suele ser implacable. Para

eso existen los contrapesos; entre ellos, el papel de los medios de comunicación”. mercedes del Carmen guillén,

presidenta de la Comisión de gobernación del Congreso.

gobernar para la

black

•Adriana sarur, legisladora del Partido Verde Ecologista por

Veracruz, tiene 36 años. Ha sido

conductora de te-levisión en mesas

de análisis político y coberturas legis-

lativas, cuestio-nada sobre el uso de redes sociales

asegura: “antes eran las llamadas telefónicas; ahora

hablas, negocias a través de la blackberry, el

correo electróni-co, el twittter y el internet. “¿Ahora se gobierna para

la twitter o desde la blackberry?”, se le inquiere. Tarda en contestar: “No, pero la black sí es una herramienta de trabajo en el

gobierno”.

//en el Mayakoba tuvieron su cón-clave en el exclusivo resort del Caribe mexicano, uno de los más costosos del país. Una habitación por noche puede costar más de 15 mil pesos.

//josé narro,rector de la unAm

//manuel DeEsesarte


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dpolítica/Jóvenes políticos

lítico, una comisión política perma-nente en todos los niveles, responde Noé Garza Flores, delegado del comi-té nacional del PRI en Coahuila.

— Es decir, ¿un político siempre tie-ne quién le jale las orejas?

— Sí, si, aquí hay órganos de con-ducción. No es el libre albedrío ni el criterio personal. Hay órganos de conducción.

— ¿Los políticos deben olvidarse de los antros y las fiestas?

— Para andar en esto, sí, prime-ro tienen que tener responsabilidad y sensibilidad social. Mucho análisis, mucho estudio. Mucha reflexión, mucha comunicación con la gen-te, para que realmente se reciba

y perciba y se transmitan e imple-menten políticas públicas para

la mayoría de la gente. Luego nos equivocamos y, en vez de proteger a la mayoría, fa-vorecemos a una parte muy pequeña. Ya después el pue-blo nos reclama y nos quita la posibilidad de seguir.

—¿Cuál es el error más co-mún de un político?

—Que pierden pisada. Se deslumbran y pierden la rea-

lidad. Siempre he dicho que si te alejas de tu mundo real, empiezas a decir, hacer y dictar cosas que no be-nefician, pero sí perjudican. ¿Cómo regresar? A base de jalones. El pue-blo te jala las orejas.

— ¿Entre políticos también se ja-lan las orejas?

— ¿Ehhh? Sí —dice el legis-lador y de nuevo titubea—. Sí,

sí, sí, hay posibilidades.

“Es curioso. En Quintana Roo hay un fenómeno dual. hay un gobernador que es el más joven de

la historia y es el estado más joven del méxico. Las dos cosas se combinaron y hay un buen sabor

de boca por los políticos de nuevo cuño”. David penchyna, vocero del CEN PRI.

Esta visión no es compartida por Manuel De Esesarte, diputado fede-ral por Oaxaca. Para el legislador, los jóvenes, aún siendo diputados, alcaldes o gobernadores pueden con el paquete y su estilo es parte de esa etapa de la vida y no tienen por qué cambiar ni olvidarse de su vida privada.

“¿En seis años el gobernador tie-ne que sentarse y no va a convivir con la familia, no salir a vacacionar como antes, acudir a un partido de futbol, cuando antes lo hacía con normalidad? Estoy conciente de la responsabilidad que conlleva su labor, pero tienen derecho a hacer y decir lo que les gusta”. Es más, mien-tras los gobernadores estén a gusto, van a trabajar mejor”, expone.

David Penchyna también coinci-de en que un político no debe renun-ciar a su vida personal. A los 46 años, “tengo esposa y dos hijos y una vida normal y pública. Soy de los que piensa que para ser un buen políti-co, la primera política que hay que resolver es la del hogar”.

Austeridad tricolor en tiempos de crisis. La entrevista con David Pen-chyna —también vocero del Comité

Son ellos, los rostros sin pasado que marcan el presente para escribir el futuro, los jóvenes cuyas proezas superarán las re-des del olvido, o como el caso del último emperador de China,

serán recordados por la inocencia infantil que desencadenó traición.

//Adriana sarur (pvEm)

//David pen-chyna (pRi)


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Ejecutivo Nacional del CEN del PRI— tiene lugar en el lobby del exclusivo hotel Mayakoba Resort, propiedad de la cadena española OHL, donde los diputados federales priístas lle-varon a cabo su reunión plenaria.

El secretario de la Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cá-mara de Diputados y miembro de las Comisiones de Economía, Presu-puesto y Cuenta Pública de dicho ór-gano, asegura que un político que se precie de serlo debe renunciar a las comodidades y a los lujos.

Cuando se le pregunta sobre la incongruencia de los legisladores de reunirse, justo en momentos de crisis económica mundial e incertidumbre financiera, en uno de los hoteles más costosos del país (la tarifa por noche puede costar hasta mil 300 dólares), David Penchyna apunta:

“Creo que es algo que tenemos que pensar. Para reunirnos no tene-

mos que asistir a estos lugares. Hay que ser austeros. No comparto la

idea de hacer este tipo de foros en estos sitios; podríamos re-unirnos en otro para trabajar y utilizar más austeridad; no sólo porque ese dinero se puede usar en otra cosa, sino porque soy un convencido de que hacia fuera tenemos

que marcar la austeridad y la racionalidad”.

Entrevistado por separado, César Duarte, gobernador de Ve-

racruz manifestó: “No sé qué crite-rios se usaron ni quién organizó. Yo vine invitado a este evento y lo que puedo decir es que lo que se debate es uno de los temas más importan-tes de la nación”.

Un par de horas después tuvo lu-gar la comida de la Reunión Plenaria de la cónclave de 240 diputados. Los legisladores, entre ellos, los jóvenes, los maduros y los viejos priistas, se reunieron en la terraza del jardín Fairmont entre canales de agua, aro-mas a madera y con música ameni-zada del mariachi “Son de México”.

Una de las mayores impresiones entre la clase política ocurrió cuando la diputada por Quintana Roo, Susa-na Hurtado, según testimonios de los presentes, comentó: “bienveni-dos a este su humilde hotel”.

Y es que son ellos, los rostros sin pa-sado que marcan el presente para escri-bir el futuro, los jóvenes cuyas proezas superarán las redes del olvido, o como el caso del último emperador de China, se-rán recordados por la inocencia infantil que desencadenó traición. //

//noé garza flores (pRi)

CONVOCATORIA PÚBLICA PARA LA ENAJENACIÓN DE BIENESIEQROO/EB/02/2011

I. De los bienes y su verificaciónLos bienes a enajenar son ciento diecisiete equipos de

cómputo, consistentes únicamente en la Unidad Central de Procesamiento (CPU) y monitor, así como cincuenta y cuatro monitores para equipo de cómputo, cuyas caracte-rísticas específicas se encuentran descritas en las Bases de la presente Convocatoria.

Los bienes sujetos a enajenación podrán ser verificados, en el domicilio del Instituto Electoral de Quintana Roo, pre-via cita realizada con el C. Miguel Ángel Balam Hoy, Encar-gado del Departamento de Recursos Materiales de la Direc-ción de Administración y Planeación del Instituto Electoral de Quintana Roo, a los números de teléfono 01 (983) 83 219 20 y 83 289 99 extensión 221 y 223; la verificación respectiva se podrá realizar a partir del día 15 de agosto y hasta el 09 de septiembre de 2011, de las 9:00 a las 16:00 horas.

II. Presentación y apertura de ofertas y fallo de adjudicación

El acto de presentación, de apertura de ofertas y de fallo se llevará a cabo en la sala de sesiones del Instituto Electoral de Quintana Roo, el día 12 de septiembre de 2011, a las 11:00 horas. El fallo será incontrovertible.

III. Pago total de la adjudicaciónEl subastante ganador efectuará el pago del o los bienes

muebles adjudicados por el total de su oferta, a través de un cheque de caja o certificado a nombre del Instituto Electoral de Quintana Roo, o bien en efectivo en una sola exhibición.

El pago deberá de efectuarse en un plazo no mayor a dos días hábiles posteriores a la fecha del acto de fallo, en la Dirección de Administración y Planeación del Instituto Electoral de Quintana Roo.

IV. Retiro de los bienesEl retiro de los bienes muebles adjudicados, se realizará median-

te orden de entrega previamente elaborada por la propia Dirección de Administración y Planeación del Instituto Electoral de Quintana Roo, una vez recibido a satisfacción el pago correspondiente.

El subastante ganador tendrá un plazo máximo de diez días hábiles, a partir de la recepción de la orden de entrega, para el retiro total de los bienes muebles enajenados, de las instalaciones del Instituto, en caso de no retirarlos en dicho plazo, se estará a lo dispuesto en las Bases de la presente enajenación.

El horario para las maniobras, retiro y transportes de los bienes muebles, será convenido, previo acuerdo, entre el subastante ganador y la Dirección de Administración y Planeación del Instituto Electoral de Quintana Roo.

Los gastos y riesgos que se generen por las maniobras, retiro de los bienes muebles y el transporte serán por cuenta del subastante ganador.

El Instituto Electoral de Quintana Roo no aceptará respecto de los bienes a enajenar, en lo relativo a sus calidades y funcio-namiento, reclamaciones bajo ninguna circunstancia y en ningún caso, posteriores a su enajenación.

V. BasesLas bases del presente procedimiento de enajenación podrán ser

consultadas en la Secretaría General, en la Dirección de Administra-ción y Planeación del Instituto Electoral de Quintana Roo, o en la página de Internet www.ieqroo.org.mx.

El Comité de Adquisiciones, Arrendamientos, Contratación de Servicios, Baja, Enajenación y Desechamiento de los Bienes Muebles del Instituto Electoral de Quintana Roo, en cumplimiento a las disposiciones 1, 4, 5, 6, 70, 72 fracción I, 73, 74, 75, 76, 77 y 78 del Reglamento en materia de Adquisiciones, Arrendamientos, Contratación de Servicios, Baja, Enajenación y Desechamiento de los Bienes Muebles del Instituto Electoral de Quintana Roo, convoca a participar en la enajenación de diversos bienes muebles propiedad del Instituto Electoral de Quintana Roo, bajo el Número de registro IEQROO/EB/02/2011, la cual se verificará el día 12 de septiembre de 2011, a las 11:00 horas, en la sala de sesiones del propio Instituto, ubicada en Avenida Prolongación Álvaro Obregón números 542 y 546, Colonia Zona Industrial II, C.P. 77049, de esta ciudad de Chetumal, Quintana Roo, conforme a lo siguiente:

DADA EN LA CIUDAD DE CHETUMAL, CAPITAL DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE QUINTANA ROO, A LOS OCHO DÍAS DEL MES DE AGOSTO DEL AÑO DOS MIL ONCE.

LIC. ROBERTO BORGE ANGULO.GOBERNADOR CONSTITUCIONAL DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE QUINTANA ROO.

PRESENTE:Los concesionarios del transporte urbano de pasajeros en autobuses en ruta establecida en el municipio de Benito Juárez ciudad Cancún Quintana Roo, nos dirigimos a usted de manera respetuosa para hacer de su conocimiento, nuestra preocupación sobre el asunto que a continuación planteamos.

Hemos leído en algunos de los medios de comunicación, los rumores de que se pretende otorgar concesiones de transporte público de pasajeros, para los transportistas irregulares (“tolerados”), de la franja del Ejido Alfredo V. Bonfil, así como para el Frente Único de Trabajadores del Volante, para prestar el servicio de transporte dentro de la ciudad de Cancún.

Sr. Gobernador, Lo anterior, nos preocupa, toda vez que las empresas concesionarias estamos trabajando en conjunto con la autoridad municipal, así como el Centro de Transporte Sustentable, organismo mundial dedicado a la asesoría de los gobiernos para la implementación de los proyectos de movilidad de las ciudades, y consultores expertos en trans-porte, movilidad y urbanismo, para la elaboración y puesta en marcha de un ¡PLAN DE MOVILIDAD!, para la ciudad de Cancún, que permita brindar a la ciudadanía un mejor servicio de transporte, así como para mejorar la calidad de vida de nuestra comunidad, evitando saturación de vialidades, accidentes, contaminación, mejoramiento en los tiempos de traslado de las personas y de las mercancías, así como también diversos beneficios que conlleva este proyecto integral.

En este proyecto se están considerando y tomado en cuenta a todos los actores del transporte que operan en la ciudad, y desde luego incluyendo a la comunidad benitojuarense, así como también a nuestros visitantes.

Por lo que consideramos, que se pondría en riesgo la viabilidad de dicho proyecto, al autorizar un mayor número de vehículos de servicio público, sin que antes se conozca el diagnostico y los resultados de los estudios que se están realizando.

Si consideramos que existe un sobre piso y una sobreoferta de servicios de transporte en todas las avenidas de nuestra ciudad, es importante conocer que es lo que los especialistas recomiendan para solucionar este problema, que sin lugar a dudas es muy trascendente para el futuro de nuestro centro turístico más importante de México, como lo es Cancún. Asimismo consideramos importante informarle que actualmente estamos prestando el servicio de transporte en las zo-nas donde se supone que hace falta y es de nuestro principal interés ampliar y mejorar dicho servicio en toda la ciudad, pero de una forma ordenada y funcional.

Queremos solicitarle Señor Gobernador, nos permita presentarle este PROYECTO DE MOVILIDAD, con la inten-ción de que conozca sus resultados y diagnósticos, que le permitan tener una mejor perspectiva de la situación que actu-almente enfrenta nuestra industria, y que es muy importante contar con su opinión y su apoyo, para lograr los consensos necesarios para su implementación.

Por lo anterior, sólo nos resta agradecerle la atención que se sirva prestar a la presente y unir nuestros esfuerzos para lograr que nuestra ciudad tenga un transporte de calidad a la altura de su posición turística internacional.

Nos reiteramos a sus apreciables órdenes. Los concesionarios signantes.

JOSÉ ÁNGEL DE LA FUENTE RUÍZ VICENTE ANDRÉS NOYA CRUZSOC. COOPERATIVA DE TRANSPORTE TRANSPORTACION TURISTICA ALFREDO V. BONFIL URBANA DE CANCUN S.A. DE C.V

EDWARD NUÑEZ MENDEZSOCIEDAD COOPERATIVA DETRANSPORTE MAYA CARIBE S.C.L.


32

Antes del inicio de la Era Cristia-na, una civilización floreció al sur de Quintana Roo, a 40 kilómetros de donde se enclava Bacalar. Con un conjunto de tres pirámides de más de 45 metros de altura, Ichkabal se develó al mundo moderno en 1995, y es de los descubrimientos más fas-cinantes, dado que representa un eslabón inicial para descubrir la cul-tura maya, las razones que llevaron a su florecimiento y su desaparición.

Fue una de las primeras y más gran-des civilizaciones de esta región, que abandonó paulatinamente su centro

el último misterio del mundo maya

de vida social, hacia el 300 d.C, para sumarse, según los estudiosos, a Dzi-banché; aunque hay vestigios de que su gente permaneció hasta el 900 d.C.

Luces del Siglo recorrió los vesti-gios donde trabajan el Instituto Nacio-nal de Antropología e Historia (INAH) y el gobierno del estado para develar las colosales pirámides -todavía entre juncos y árboles-, en medio de una espesa vegetación que las mantuvo inaccesibles para el hombre moderno.

Desde Bacalar, municipio que cuenta con una laguna que parece pintada en un día luminoso de Dios,

inicia el recorrido de 20 kilómetros por la carretera a Reforma hasta el rancho El Suspiro. De allí, los vehícu-los irán en zigzag por otros 19 kiló-metros de terracería, internándose en la selva. A cada tramo, los coroza-les (enormes palmas) van ganando terreno al igual que los sonidos que dan el misterio a un lugar fantástico, lleno de mariposas amarillas.

Ichkabal, que significa “entre ba-jos”, fue descubierta en 1995 cuando Alejandro Cano, fundador del rancho El Suspiro, informó sobre la existen-cia de vestigios a los arqueólogos Luz

/por luciano núñez/

,


33

dcultura/Arqueología

//Estas ruinas puEdEn rEVElar algunas intErrogantEs sobrE una dE las ciVilizacionEs más mistEriosas quE han Existido. se espera que esté abierta al público eN los próximos ciNco años, claro, si No se cumpleN las profecías del 2012.//

che), y se calcula que tuvo su esplen-dor entre el 300 a.C. y el 300 d.C.

La selva despide un vaho denso y los mosquitos acechan cada milímetro hu-mano del contin-gente encabezado por Alberto Alonso Ovando, director de la Comisión de Agua Potable. Tras un recorrido por

senderos de ensueño, delimitadas pa-redes del más puro verde, en medio del paisaje agreste, Ichkabal se abre a los ojos todavía como montículos plagados de árboles y una rústica es-calera formada por troncos. Dicen los especialistas que durante 60 años los investigadores cortaban casi todos los árboles de las ruinas, pero ahora esto cambió: se quitan sólo los que están encima, pero la idea es dejarlos, lo que les dará un estilo diferente.

Recorrer un lugar que fue un centro de vida para miles de personas, cada quien con sus historias, con sus victorias y derro-tas, genera un halo de tristeza. Un gavilán sobrevuela encima de los montículos, como si delimitara exacta la zona buscada con círculos concéntricos.

Ver las ruinas de un pa-sado esplendoroso genera muchas preguntas y pocas respuestas. A simple vista, pero todavía entre los árboles, se delimita una plaza con una expla-nada de 300 metros cuadrados, es decir, mide lo que suman las plazas de Chetumal y Cancún. El ascenso a la llamada Pirámide 1, de más de 45 metros de altura (en total son tres, además de una zona habitacional de menos elevación), deja sin aliento a los visitantes. Pero éste regresa tras una vista majestuosa de la selva con todo su verdor, y desde allí el gavilán se ve más grande y accesible.

Los trabajos de excavación comen-zaron en abril de 2009, y según detalla el especialista, en las primeras etapas el objetivo es descubrir las partes su-periores de los montículos 1,4 y 5, que en una vista aérea aún llegan a con-fundirse con la topografía de la zona. Se calcula que tardarán varios años en descubrir totalmente los edificios más importantes que han permanecido intactos durante siglos, dado que es un trabajo que casi nunca acaba: ni si-quiera Chichén Itzá fue explorado en su totalidad, comparan, para dar una idea.

Por su antigüedad, Ichkabal es de gran importancia para los investiga-dores al tener más de 2 mil años de historia. Su cultura, sus tradiciones, conocer más sobre esta arquitectu-ra que no son comunes en el estado, exigen una labor minuciosa dado que existen pocos ejemplos de asenta-mientos tan antiguos, “eran ciudades nucleadas, unidas por sacbe o cami-nos blancos, con conjuntos triádicos, con diferentes niveles, de los cuales, todavía faltan reconocer los entierros

y las ofrendas”, dice el arqueólogo. Para dimensionar el tamaño

de las construcciones, los basamentos de las pirá-

mides tienen 200 me-tros por lado.

En uno de los cos-tados fue descubierto

un mascarón moldeado con estuco, que detalla

Maciel, generalmente sir-ve para decorar los lados de acceso a la plataforma y el templo superior, “son repre-sentaciones de deidades so-lares, ya que el edificio está

orientado al poniente. Tienen una re-presentación del monstruo de la tierra en el inframundo: generalmente una cara humana que simboliza al mundo terrenal, y un tocado sobre este perso-naje que representa la parte celestial. Posiblemente, estén manejando un gobernante que vivió en este lugar, que a veces indican que él podía estar a su nivel o encima de las deidades, le-gitimando a su reinado”. Por ahora, el mascarón está cubierto para ser resca-tado por los especialistas.

Evelia Campaña y Javier López Cama-cho, investigadores del INAH, quienes trabajaban en registros de otros sitios, que fueron fruto de una expedición de 1937 que estuvo muy cerca del lugar. Seguidamente, se hizo el mapeo y co-menzaron las excavaciones en 2009.

Alán Maciel, arqueólogo del INAH, dice que Enrique Nalda (emi-nente arqueólogo fallecido recien-temente), fue director del proyecto y quien logró impulsar a este sitio con la captación de recursos para poder develarlos. Ya en el lugar, Ma-ciel dice que hay una riqueza espe-cial por sus edificios de arquitectura monumental, que corresponden al estilo Petén, a finales del Preclásico, y principios del Clásico Temprano. Esta era la ciudad capital en el sur de la Península, contemporánea a Tikal (Guatemala) o Calacmul (Campe-

//Alán Maciel, arqueólogo

del INAH


34

Los habitantes… “No hay un aban-dono súbito, sino paulatino de Ichka-bal -explica el arqueólogo a la luz de los hallazgos-. Es decir, ya no existe aquí un gobierno desde el 300 d.C., un Estado que organice la sociedad, sino gente utilizando recursos más enfocados a la cacería, y no a la pro-ducción de alimentos de la siembra. La gente se va yendo a sitios más im-portantes que van a tener su auge, como Dzibanché cerca de aquí, ca-pital del Sur, que fue contemporá-nea a ciudades como Uxmal y Coba, capitales que se continúan durante mucho tiempo. Aunque aquí siguió viviendo gente 200 años después”.

–¿Cuáles son las causas del abandono?

–En el sur del estado se ha consta-tado que hubo sequías prolongadas, eso hace que la gente no tenga los recursos suficientes para vivir, como el elemento más indispensable que es el agua. Hubo también una sobre-explotación, porque había una gran población conformada por el sur de Quintana Roo y norte de Belice; se dice que vivían 10 millones de personas en esta región, era demasiada población y no alcanzaba para el sustento.

El arqueólogo explica que todavía falta recabar estudios para analizar las formas de vida que existieron en esta ciudad, pero especialistas dicen que no tenían una dieta rica en pro-teína animal, sino en carbohidratos, a base de chile, frijol y maíz.

“Darle de comer a tanta gente genera una crisis y hace un cam-bio para finales del Clásico, cuan-do comienza el Posclásico”, agrega

Maciel, quien comenta que esto de-muestra que la gente no estaba de acuerdo con las dinastías, y por eso se va a vivir con los cacicazgos.

Según los estudios, el poder pasa a nueve kilómetros de allí, a Dzibanché, capital del Sur, que florecerá desde el año 500 al 1200 de nuestra era.

Al sur de las construcciones de Ichkabal se encuentra una laguna que, vista desde el cielo, conforma un rectángulo perfecto. Allí flota es-tático, como un tronco, un lagarto que espera el momento para la caza. En la zona todavía se ven ejempla-res en peligro de extinción. El luga-reño, José Luis Cano, recuerda que hace unos años merodeaba la zona un inmenso jaguar. Pero el animal comenzó a cazar por igual ganado, borregos, chivos, perros, cochinos,

Datos •En el estado de Quintana Roo se calcula que exis-

ten mil 200 sitios arqueológicos,

de los cuales 260 están registrados. Sólo Yucatán, Ta-basco y el Estado de México tienen

el relevo completo.

•todavía no han sido explorados los interiores de las pirámides de

Ichkabal, donde se cree que están las

cámaras funerarias.

•para recons-truir un metro

de pared de estos sitios se necesita un día completo de trabajo, en el que intervienen

arqueólogos (ge-neralmente uno

por cada edificio), albañiles capaci-tados, un jefe de campo y el direc-

tor general del proyecto. En total

pueden trabajar 50 personas a la

vez en las ruinas, por seis meses de manera continua.

El EsQuEmA DEbE sER gAnAR, gAnAR: ALONSO OVANDO

josé Alonso ovando, titular del la Comisión de Agua Potable (CAPA) y un apasionado por la arqueología y la historia de la zona, opina que el esquema tiene que ser ganar, ganar, “que todos se beneficien de la riqueza de este sitio, con ingresos para los pobla-dores de la región, cómo puede generar ingresos a Bacalar y a Chetumal por la cantidad de turistas que pueden llegar, para eso hay que sumar esfuerzos”, asegura.

El joven, que fue electo diputado, explica que existe una gran coordinación entre los tres niveles de gobierno. “La Federación hace el rescate arqueológico y el gobierno del Estado da las posibilidades para poder acceder al sitio, mejorar los caminos de acceso que antes, en temporadas de lluvias, no se podía llegar, ahora se hace en 20 minutos desde la carretera”, detalla. Lamenta profundamente Ovando la muerte del arqueólogo Enrique Nalda, porque hizo mucho por el lugar, y contó que sobrevoló con el director del INAH la zona y dijo que le dio mucha importancia, “hemos acompañado a la delegación estatal para que se apliquen más recursos”, manifestó.

Cuando opina sobre los vestigios, recuerda que fue una experiencia inolvidable para él. “Es un sitio monumental, descomunal en su tamaño, que viene a darle más valor a la historia de Quintana Roo; sin duda, oculta muchos secretos que cuando lo puedan descifran le van a dar una nueva connotación de lo que pasó aquí”, refiere.

El objetivo, dice el servidor, es trabajar de cerca con el INAH para poder restaurar la zona y con los dueños de la tierra, el ejido, hacer proyectos para que gane el municipio con un desarrollo económico para la zona y gane México, mostrando al mundo un nuevo elemento turístico importante.

//josé Alonsoovando, titular de CAPA

no sólo para su dieta, “una vez mató quince borregos y lo envenenaron porque era un peligro”, dice quien recuerda que una vez lo llamó con el ec, un especie de calabaza ahuecada. “Es algo que se transmite de familia en familia, porque antes los cazaban para vender sus pieles”, señala.

Según las estimaciones oficiales, la apertura del sitio podría darse de-tres a cinco años, dependiendo del presupuesto; detonará aún más el capital turístico arqueológico, que se suma el circuito conformado por Kinichná, Kohunlich, Dzibanché, Ox-tankah; además de dar muchas res-puestas sobre este eslabón de una importante civilización, sus dinas-tías, su agricultura y costumbres que, como siglos atrás, sigue vigilada des-de el cielo por los gavilanes. //


35

dcultura/Tema

no sólo ha generado entusiasmo el trabajo de rescate de las ruinas de Ichkabal, sino enfrentamientos. Víctor Manuel Colló Simá, presidente del Comisariado Ejidal de Bacalar, recuerda que los dueños de la tierra son los eji-datarios, y que hasta ahora no se siente tomados en cuenta. Denuncian saqueos y hasta llegaron a bloquear los accesos por los abusos en la caza y el robo de maderas preciosas.

–¿Cómo han venido trabajando con el inAh y con el gobierno?

–Al inicio de mi gestión tuvimos contacto con el INAH, les dimos todas las facilidades. No era del agrado de los ejidatarios el que se abriera el camino, pero accedimos y ya no hemos trabajado esa zona. Pero con la apertura de los caminos, la gente colindante comenzó a robar maderas preciosas, matar a los animales, los venados, jaguares, monos, nos dimos cuenta y volvimos a cerrar el acceso. No muy a gusto del INAH, pero si no lo hacíamos íbamos a quedar peor, porque hemos sancionado y depurado a ejidatarios que no respetaban, para que venga gente de afuera…mejor cerramos.

–hubo tensión en esos momentos…–Sentimos que ni en instituto ni

ellos cumplieron con la contratación de ejidatarios para que vigilen las en-tradas, pero no se respetaron y hasta la fecha no hemos tenido contacto directo con el INAH.

–¿y ahora qué sigue?–Estamos en la mejor disposición,

pero que lo hagamos de común acuerdo, porque no les aseguro, pero se dice que se han sacado piezas y las han trasladado a otro lugar, eso no nos parece porque le hemos pedido que tengamos un inven-tario para que conozcamos los trabajos que se llevan. Hemos comentado sobre los rumores, la vigilancia que no están poniendo, porque se pueden estar llevan-do lo mejor y traen copias, pero no tene-mos pruebas de eso. Sabemos que son reliquias de la nación, no son tampoco de nosotros, pero deben entender que las tierras son de nosotros, que es comparti-do el trabajo que están haciendo.

–¿Existe ya un acuerdo?–No tenemos ni un convenio, porque

no nos han llamado, no nos han invitado a formalizar esto. Hace como dos meses íbamos a cerrar el acceso si no nos van a tomar en cuenta, porque nos estaban restringiendo el paso. Ellos cerraron el paso y dijeron por aquí no pasa ningún vehículo, porque con la vibración se puede volar un montículo, pero hemos pasado años y no sucedió, nos molesta-mos bastante, y habíamos acordado en la

asamblea cerrar el acceso, pero a petición del presidente municipal y el mismo gobernador, dijimos: “vamos a conciliar, vamos a platicar para tomarlo en cuenta”.

–¿Qué otro asunto les molesta a los ejidatarios?

–Ellos dijeron que son casi tres mil hectáreas, y entonces dónde va a quedar el ejido para que se apoye. Estamos de acuerdo en darle el terreno que ellos necesiten, pero que sea con un metraje normal, vía expropiación, se debe tomar lo que ocupen los montículos, pero alre-dedor queremos un convenio para dar transporte, venta de artesanías, los ser-vicios, creo que no va a haber problema, pero debíamos tomar un acuerdo entre el INAH y que el gobierno sea mediador para que las cosas se den.

EjiDAtARios CERRARon El pAso A iChkAbAl DEBIDO A LAS TENSIONES

//víctor Manuel colló simá, ejidatario.


OpinionSurrealismoPor José Martín Sámano

No bueno, sino excelente/ es un hecho. ya no vivimos en la época del “ahí se va”. lejos quedaron los años donde una empresa, negocio o dependencia de gobierno podía guiarse únicamente a través del capricho de sus dirigentes.

36

En un mundo moderno y glo-balizado, para salir adelante y crecer, resulta indispensable seguir ciertas normas y cum-

plir los máximos estándares de cali-dad que nos permitan no sólo estar al nivel de la competencia, sino ubi-carnos como líderes en cualquiera que sea nuestra actividad, ya sea productiva, de servicio o de carácter público. Quintana Roo, como des-tino turístico número uno a nivel nacional, y uno de los principales en todo el planeta, debe promover ante todo la excelencia como ima-gen ante propios y extraños. Por eso es tan importante la llegada a nuestro estado del Instituto Mexica-no de Normalización y Certificación A.C. (IMNC), dirigido a nivel Nacional e Internacional por el licenciado

como la que ya obtuvieron el depar-tamento de la Oficina de la Presiden-cia de la República o la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. Las perso-nas, como tales, también pueden ser sujetas de Certificación como suce-de con los auditores de Sistemas de gestión de la calidad y/o Ambiente. Pero quizás el ramo más importan-te para el cual será de gran utilidad la aparición del IMNC en Quintana Roo, es la Certificación de Turismo. Qué mejor publicidad a nivel mun-dial para un destino de arena y sol, como Cancún o la Riviera Maya, que ofrecer a los visitantes la garantía de un Certificado en Sustentabilidad de Calidad de Playas NMX-AA-120-SCFI-2006. O para aquellos que gus-tan de las emociones extremas y las actividades al aire libre, el de Susten-tabilidad del Ecoturismo NMX-AA-133-SCFI-2006; y para los que bus-can espacios de relajamiento, el de Spas-Calidad en el Servicio e Instala-ciones NMX-TT-009-IMNC-2004. De igual forma, en el caso de la indus-tria restaurantera, contar con la Verificación “Distintivo H”, es ga-rantía de un manejo higiénico en el servicio de alimentos preparados, que además cuenta con el aval de instituciones como las Secretarías federales de Turismo y de Salud. Así pues, en beneficio del progre-so y desarrollo de nuestro estado, bienvenido sea a Quintana Roo el Instituto Mexicano de Normaliza-ción y Certificación. //

Ricardo Ponce Milla, el IMNC es un organismo líder en Normalización y Certificación privado, sin fines de lucro, constituido en 1993. Y ahora aparece en territorio quintanarroen-se en un momento crítico donde las crisis económicas, los problemas de inseguridad y la feroz competencia de otros destinos en la región nos obligan a demostrar de qué estamos hechos y de lo que somos capaces. Entre otros servicios, el IMNC otor-ga a las empresas la Certificación de Sistemas de Gestión, como es el caso de la Seguridad y Salud en el Trabajo OHSAS 18001 (tan importante, por ejemplo, para quienes se dedican a la construcción de hoteles o desarro-llos inmobiliarios), la Inocuidad de los Alimentos ISO 22000 (es decir, que no representen riesgos para la salud), el certificado de Calidad ISO 9001 y el de Ambiente ISO 14001. De igual manera se puede obtener la Certificación del Producto, como su-cede en el caso de aquellas empresas que cambian sus antiguos métodos de trabajo y los reemplazan por otros que resultan más productivos, segu-ros para el trabajador o amigables con el medio ambiente. Incluso, den-tro de este rubro se encuentra la Cer-tificación de Igualdad entre mujeres y hombres NMX-R-025-SCFI-2009

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Se registraron más de 30propuestas ciudadanas

E S P A C I O P A R A C I N T I L L O

INTENSAPARTICIPACIÓN CIUDADANAEN FORO DE CONSULTAA LA SOCIEDAD CIVIL

Con 95 propuestas e ideas registradas formalmente, el décimo cuarto Foro de Consulta Ciudadana para integrar la Agenda Legislativa 2011-2013 se convir-

tió en el evento con mayor número de iniciativas ciudada-nas recibidas en lo que va del proceso de instalación de los foros organizados por la XIII Legislatura Local.

Al evento, en el Centro de Convenciones de Cancún asis-tieron representantes del sector empresarial y organizacio-nes de la sociedad civil.

El presidente de la Gran Comisión de la XIII Legislatura del Congreso del Estado, Eduardo Espinosa Abuxapqui, dio el mensaje de bienvenida a los participantes.

“El presídium de hoy es una fotografía de mis pala-bras: diputadas y diputados de todas los grupos par-lamentarios, de todas las regiones y de todas la ideas, sentados todos juntos en una misma mesa y articulados con un solo propósito que es escuchar y representar a la sociedad civil de la ciudad más poblada y más plural del Estado”, expresó.

Recordó que los foros ya se desa-rrollaron en “Bacalar, Chetumal, Cozumel, Felipe Carrillo Puerto, Puerto Morelos y, hoy, por segunda ocasión, en Cancún, porque la Décimo Tercera Legislatura quiere construir una nueva cultura política desde el Congreso que nos haga sentir a los quin-tanarroenses como uno solo, como un Estado diverso, mul-tirregional y moderno, en donde las regiones y los orígenes ya no sean barreras sino puentes, puentes de comunicación”, reiteró.

Los diputados representantes de las diversas fracciones parla-mentarias presidieron las mesas de trabajo instaladas en cuatro ejes temáticos: Sociedad y Derecho; Gobierno y Administración Pública; Desarrollo Económico y Finanzas Públicas y Turismo y Medio Ambiente.

En representación del gobernador del estado Roberto Borge Angulo, asistió el Secretario de Infraestructura y Transporte; Mario Castro Basto, quien se encargó de hacer la declaratoria inicial del Foro de Consulta a la Sociedad Civil, además de trabajar en las mesas de trabajo divididas en 17 subtemas.

De las 95 propuestas registradas, 28 corresponden al eje de Desarrollo Económico y Finanzas, 25 al de Turismo y Medio Ambiente, 22 a Derecho y Sociedad y las 20 restantes al tema de Gobierno y Administración Pública.

Los legisladores que encabezaron las mesas de trabajo fueron: José de la Peña Ruiz de Chávez, Alondra Herrera Pavón, Luciano Simá Cab, Patricia Sánchez Carrillo, Yolanda Garmendia Hernández, Paul Carrillo de Cáceres, Alejandra Cárdenas Nájera, Gabriela Medrano Galindo, José Antonio Meckler Aguilera, Manuel Aguilar Ortega, Manuel Tzab Castro, Baltazar Tuyub Castillo, Fredy Marrufo Martín, Juan Carlos Pereyra Escudero y Rubén Darío Rodríguez García.

La agenda de eventos contemplará actos hasta el próximo 9 de septiembre.

COZUMEL.— Durante la inauguración del ciclo escolar 2011-2012 en la primaria “Leona Vicario”, el pasado lunes 22, el gobernador Roberto Bor-ge Angulo anunció una inversión de 40 millones de pesos para remozar escuelas de la Zona Maya, en beneficio de miles de estudiantes, el fortaleci-miento de la infraestructura educativa y puso en marcha la distribución de 150 mil mochilas escola-res en los diez municipios del Estado para alumnos de educación básica.

—La educación es sinónimo de equidad porque es lo único que iguala a las personas, cada niña y cada niño debe hacer su propio esfuerzo para aprender y tener una preparación que le permita abrirse paso en la vida —expresó—. La educación es resultado de un compromiso personal que de-ben hacer todas las personas, no importa su condi-ción social o económica.

En el marco de inicio del periodo escolar, en el que se registraron 376 mil 695 estudiantes en los diferentes niveles educativos, Borge Angulo y su esposa, Mariana Zorrilla de Borge, iniciaron la entrega de 150 mil mochilas para útiles escolares entre igual número de estudiantes de primaria de los 10 municipios del Estado, en lo que es una in-versión sin precedente.

—El compromiso de mi administración es en-tregar más apoyos a la educación y ayudar así a la economía familiar —señaló—. Es también un com-promiso con los padres de familia para impulsar la educación y alcanzar las metas de desarrollo inte-gral establecidas en el Plan Estatal de Desarrollo 2011-2016. • Anuncia 40 mdp

para remozar instalaciones de educación indígena en los municipios de Felipe Carrillo Puerto, José María Morelos, Lázaro Cárdenas y Tulum.

Los estudiantes de hoy serán los

ciudadanos del futuroRoberto Borge indicó que la educa-

ción es lo más importante, tanto para las familias como para los gobiernos, porque de lo que haga una persona hoy por la educación de sus hijos de-penderá el tipo de ciudadano que ten-dremos en el futuro.

En este inicio del ciclo lectivo, el gobernador y la presidenta del DIF Quintana Roo, entregaron de manera simbólica 30 mil mochilas a niñas y ni-ños de primer grado de primaria, 4 mil 549 pares de lentes del programa “Ver Bien para Aprender Mejor” y bicicletas para los estudiantes que registraron mejor aprovechamiento escolar el ci-clo anterior.

Además, el jefe del Ejecutivo reiteró que ya se están aplicando en este ciclo lectivo las primeras 4 mil becas, de un total de 20 mil que serán entregadas durante su administración.

El jefe del Ejecutivo refrendó su compromiso de impulsar la enseñanza del idioma inglés en todas las prima-rias del Estado y anunció que se cons-truirán y rehabilitarán más espacios educativos de educación primaria y se ampliarán los espacios en educación media y superior.

—Vamos por la educación de exce-lencia —indicó—. Por ello hemos abier-to un nuevo Conalep en la ribera del Río Hondo, un nuevo Colegio de Bachilleres en la Zona Continental de Isla Mujeres, y vamos a crear la Universidad Tecnoló-gica de Chetumal y la Universidad Poli-técnica de Bacalar.

Por su parte, la señora Mariana Zorri-lla de Borge, señaló que las 150 mil mo-chilas, que serán repartidas durante las dos primeras semanas del nuevo ciclo, contienen útiles escolares para alum-nos de escuelas públicas de todos los grados de educación primaria.

Explicó que el 100 por ciento de los alumnos de las primarias públicas reci-birán este importante apoyo, como un estímulo para continuar sus estudios.

—De esta manera el Gobierno del Es-tado contribuye con la economía fami-liar, ya que les permite atenuar los gas-tos que hacen los padres de familia ante el comienzo del ciclo escolar —subrayó.

El secretario de Educación, Eduardo Patrón Azueta, dijo que con estas accio-nes, en congruencia con el Plan Quin-tana Roo 2011-2016, se cumple con el objetivo estratégico de ofrecer educa-ción de calidad y solidaria, ampliando las oportunidades de acceso a la educa-ción con equidad.


Opinion Cómo saber cuando nos encontramos frente a un despido injustificado

Por: Hermes Saldívar Villavicencio/ [email protected]

la ley establece cuáles son las causas por las que las empresas pueden despedir o dar por terminada una relación laboral con sus trabajadores sin tener una consecuencia legal, es decir, de manera justificada y sin pago de indemnización constitucional.

40 Dichas causas se en-cuentran contempla-das en el artículo 47 de la Ley Federal del Tra-

bajo y, para efectos de su aplica-ción, debemos de tener en cuenta que es obligación del patrón jus-tificar y fundamentar el motivo y la causa de su aplicación, así como seguir el procedimiento de rescisión que la propia Ley Fede-ral del Trabajo establece.

En caso de no cumplirse con di-chos requisitos, el despido se consi-derará injustificado, y por lo tanto sí existe una responsabilidad por par-te del patrón para efectos del pago de indemnización constitucional.

Por lo cual es importante conocer las causas por las cuales un trabaja-dor puede ser despedido de manera justificada, ya que en ocasiones el desconocimiento de estas razones

puede originar contingencias labo-rales importantes.

Un ejemplo muy claro de este tipo de conflictos es el despido por baja de productividad, en este caso dicho despido es injustificado, ya que la baja productividad no es un supuesto establecido por la Ley Fe-deral del Trabajo en las causas de rescisión o despido con causa.

Otra situación muy común que sucede actualmente es el despido derivado de la terminación de un contrato de trabajo, usualmente

pactado a tres meses ó a 28 días, los cuales son los periodos más socorridos para realizar un contra-to por tiempo determinado; pues bien este hecho no es una causa justificable de despido, ya que para efectos de los contratos temporales debemos de atender a la naturaleza del trabajo, no simplemente fijar una fecha de terminación, sin fun-damento legal, ya que esta situa-ción constituye un despido y, por ende, trae consigo una sanción in-demnizatoria para el patrón. //

Nostalgia de recordar lo que un día fue este her-moso destino turístico, cuando se respiraba

tranquilidad, la bonanza se disfru-taba y el placer de recorrer las calles con la seguridad de llegar con bien al lugar que fueras y sin importar la hora en que lo hicieras.

Mi respuesta fue determinan-te al respecto, si en Cancún no se adoptan con inmediatez medidas de seguridad y una estrategia se-ria para prevenir el delito, pronto seremos una ciudad fantasma con un comercio diezmado por la delin-cuencia, un turismo disminuido por la mala publicidad que se recibe de nosotros en el extranjero, en donde ha permeado la idea de que México es un destino inseguro y en donde la ley únicamente está al alcance de quien pueda pagarla.

Hoy me pregunto con verdadera angustia, ¿dónde quedó Cancún?, ¿en qué momento perdimos el rum-bo?, ¿dónde quedaron aquellos jó-venes que en los años 80/90 y 2000, venimos de todos lados a poblar el norte de Quintana Roo?, ¿dónde quedaron los sueños de conservar este paraíso terrenal para heredar-le a nuestros hijos y a las futuras generaciones?, ¡¡¡en qué momento

OpinionTarea para todos

Por Patricia Sánchez Carrillo*

hace unos días, platicando con un compañero diputado sobre el tema cancún, me preguntó res-pecto a ¿cuál era mi visión de éste municipio? y no pude más que sentir una gran nostalgia

nos olvidamos del bien común, para convertirnos en gambusinos de tie-rras solitarias que únicamente cui-dábamos nuestra talega de oro!!!.

Me asusta, sí en verdad me asus-ta la pasividad de los gobernantes, la poca firmeza para tocar los te-mas que realmente interesan a los ciudadanos, me aterra el populismo en que han caído para conservar su vigencia en el argot político.

Hace falta capacidad para deli-near un solo proyecto que permee en los diez Municipios del estado y sea la base de unificación que detone un desarrollo sustentable y que éste se palpe en la economía familiar… NO EXISTE, esto pareciera algo real-mente imposible de alcanzar.

La voluntad política de los go-bernantes ha sido cambiada por la voracidad personal, los intereses gruperos han permeado en el áni-mo de quienes dirigen el destino de Quintana Roo.

No hemos sido capaces de diver-sificar la economía, no hemos podi-do crear nuevas fuentes de empleo, las promesas y proyectos han que-dado en el discurso, nuestro estado está fragmentado y lleva a cuestas una pesada deuda y esa quizá es la única herencia que nos han dejado.

Pero a pesar de todo, de todo y más, aún estamos a tiempo de revertir este panorama y el llamado no es sólo para los políticos, es para todos, en especial para los ciudadanos, porque nosotros tenemos en nues-tras manos la solución.

Porque somos todos y cada uno de nosotros, los ciudadanos que elegimos a los gobernantes, por-que nos asiste el derecho de exigir buenos resultados, pero también tienen la responsabilidad de de-nunciar, señalar y acusar las malas conductas y acciones que lesionan los intereses de la sociedad. Así mismo tenemos la obligación de ser participativos y no dañar ni lacerar con nuestras acciones a la comunidad.

QUINTANA ROO no termina con nosotros, pero si debemos con-tribuir a que la paz, el respeto y la dignidad, sean factores recurrentes en la forma de gobernar, cambiar la nostalgia por la esperanza, cambiar la angustia por la seguridad y dejar atrás el miedo por la tranquilidad.

Siempre se ha dicho que todo pue-blo tiene el gobierno que se merece… y me pregunto ¿Nosotros nos lo me-recemos?... ¡Los invito a que hagamos de éste un Gobierno diferente! //

*Diputada del Congreso Estatal por el Partido Acción Nacional.

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> BLA,BLA,BLA/. dinos tu verdad

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lA PreguntA

felipe calderón dió inicio a los juicios vía internet en el tribunal de justicia fiscal y Administrativa y habló sobre sus ventajas. ¿este sistema está debidamente protegido contra los virus de computadoras, los de la corrupción, complicidades y otros elementos nocivos que hay en los juzgados?

Pinta mal clima para las aseguradorasYa les tenía que llegar un día nublado a las aseguradoras, porque a los usuarios nos traen asoleados con sus cuotas.

zoraida Chapor/ [email protected]

Más abucheos para las vialidades cancunensesFelicidades por el reportaje ese del mal estado de las calles. No puede ser que los políticos se roben el dinero para el bienestar de todos nosotros, porque cuando llueve, los baches son unas albercas de agua puerca y ellos ni se aparecen.

juan g. Castro/ [email protected]

¡Qué bonita niña la de la foto!, lástima que de las calles donde le tocó vivir y jugar, Cancún puede estar mejor.

sara Díaz/ [email protected]

AURELIOFORTALECE PLANESTATAL DE DESARROLLO

El Presidente Municipal de Cozumel, Aurelio Joaquín González, dio a conocer que existe plena compatibili-dad entre el Plan Municipal de Desarrollo 2011 – 2013, entregado al Gobernador del Estado, Roberto Borge

Angulo, y el Plan Quintana Roo 2011 – 2016, presentado por el mandatario estatal en recientes fechas. Similitud que traerá beneficios para la isla y sus habitantes.

El pasado 10 de agosto se envió al Comité de Planeación para el Desarrollo de Quintana Roo (COPLADE), el proyecto de Plan Municipal de Desarrollo 2011 – 2013, siendo el día 13 la entrega oficial al Gobernador del Estado a fin de formalizar el interés de mantener la compatibilidad del proyecto municipal al estatal.

Dicho plan, cuyos temas fundamentales están enfocados al desarrollo económico, educación, deporte, infraestructura y medio ambiente, fue analizado por el comité encargado de la verificación, arrojando un resultado positivo en compatibi-lidad con el Plan Estatal.

El edil cozumeleño precisó que de acuerdo al Artículo 71 de la Ley de Planeación para el Desarrollo del Estado de Quintana Roo, el documento se pasará al Cabildo para su aprobación, y una vez aprobado el se turnará al Congreso del Estado para su conocimiento, al tiempo que se envía para publicación en el Periódico Oficial del Estado de Quintana Roo.

Aurelio Joaquín indicó que el Plan Municipal de Desarrollo 2011 – 2013, está integrado por las opiniones de todos los secto-res de la población que participaron en las consultas ciudadanas a través de internet, del sistema de atención telefónica (SITEL), y que se acercaron al Ayuntamiento para presentar propuestas para crecimiento del municipio.

“Este se caracteriza por contar claridad en sus objetivos base y sus ejes rectores a la par del Plan Quintana Roo que propone el Gobernador del Estado y enfocado a temáticas primordiales como el desarrollo económico, deporte, salud, educación, infraestructura, y cuidado del medio ambiente, elementos clave para el mejor crecimiento de nuestro muni-cipio”, finalizó el Presidente Municipal de Cozumel, Aurelio Joaquín González.

Luces del Siglo Edicion 418

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