No.2

CRM INFLUENCERSLOURDES ROSALESUna herramienta para

vender más.Clara Cuevas y Jorge Báez,

peacemakers.Relaciones públicas

y protocolo como una especialidad.

AGENCIAS DE JALISCO RECONOCIDAS CON

GALARDONES.Ganan Effies, Victorias

Aladas y Pantallas de Cristal.

CONTENIDO

Al Aire.Cómplice / AVELARTSqualo Bikinis / INHOUSE / SQUALOHomenaje / ABRE2016 El nuevo Rostro de la Educación Feat. Ximena Navarrete / INSIGHT

Humor. El Internet de las cosas.

Tendencias. n encers ara e as or e ae ,

peacemakers.

Entrando en Tema. CRM. Una herramienta para vender más.

Innovadoras. o r es osa es, e aciones icas

protocolo como una especialidad.

Todo Cuenta.Econo a a isciense, sector e a ici a co nicaci n

Flash Back. an rita a a

Toma Nota.an e Garc a, oso a ,

E en in s

Publitips. ¿Cómo determinar un presupuesto de

ar etin ici a

Agenda.nter o a, enero

Bajo el Spot. El futuro presente en Gdl. en encias e

Hecho en Jalisco.Ganan Effies, Victorias

a as anta as e rista

DIRECCIÓN GENERAL

COMERCIALIZACIÓNRELACIONES PÚBLICAS

EDICIÓN

ASISTENTE DE EDICIÓN

CONTENIDOS

DISEÑO

PROGRAMACIÓN WEB

AGRADECIMIENTOSY COLABORACIONES

,

,

,

INFORMES Y ATENCIÓN

ERNESTO RIVERA MONTÚFAR con o ici io en a finca arca a con e n ero interior , a e E o , o onia ar

ines e os e, G a a a ara, a isco, ico, , esta

reca an o s s atos ersonaes con a fina i a e ro eer

le los servicios o productos contrata os, ar c i iento a o i aciones contra as

ara e roceso e e a aci n, rec ta iento se ecci n e

ersona , ta i n e en tii arse ara infor ar e so re as ten encias ici a , as

co o, ara rea i ar e a aciones de calidad de los servicios o ro ctos e contrat , c a ieras otros fines co

ati es ara a or infor aci n so re

el uso de sus datos personaes, e e cons tar n estro

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enas esta os arrancan o, a se cosec aron ran es cosas os e ociona a ace taci n, e i so e e os reci i o e

tantas e resas, co e as e instit ciones o ien a a for arse esta re e rofesionistas ta at os, e nos nir ar s fuertes como industria.

os in ita os a for ar arte Generen s erfi , co artan s tra a o, ana icen n estro conteni o, crit en o, a orten artici

en, so os na ran in stria con c o ara ar o i orta a a nit e ro ecto, i ea, res esto

nicia otro a o con c os retos or e ante o ticos, econ icos, socia es in e ar o, esta os se ros e e e iste ca aci a , ta ento e inte i encia ara sa ir a e ante s erar os o eti os

estro co ro iso asi n res eto or o e ace os a a a o os na re ista inc ente, n orta i arcia en to o e conteni o ara nosotros, o s a ioso son e a o o cre i i i

a e ienes a arecen en este ro ecto a a o Gracias a to os e ten an n eno e sa , ito

felicidad.

Ernesto Rivera MontúfarDirector General Spot

erivera@spotmex.com

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Glosario. 32

¿Tienes una propuesta o campaña AL AIRE? Envíala a contacto@spotmex.com

AL AIRE2 Campañas publicitarias de agencias y creativos tapatíos.

oxiclean. na ran arca sa e c i ar a s s c ientes, to a ran er tiene a ia os, es ecia ente ara a i ie a Esta

es a ase conce t a e esta ca a a ara e i ante iClean.

_Agencia: e art asa e ins iraci n ici a_Campaña: “Cómplice”. _Dirección de arte: o o orfin _DIrección de cuenta: Salvador Solerssi. _Dirección Creativa: a ricio e ar, e erico

a re at _Medios: Medios impresos. _Cobertura: Nacional

www.avelart.mx contacto a e art e

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SQUALO. ara a o os i inis re resentan c o s e s o na ren a o ar o e s istoria co o arca,

este ro cto se a ica o co o no e sus best sellers a o tras a o ara este e reto es reno ar a co nicaci n e a nea a tra s e i enes e e resen a

erfecta co inaci n entre a ersona, e ro cto e entorno E conce to e i erta f e no e os e e entos rectores e a ca a a, refor an o as a esencia e a marca.

_Agencia: Inhouse / Squalo_Dirección de arte: Alejandro Fuentevilla_Campaña: Squalo Bikinis_Dirección Creativa: is Gon a e , n r s a a,

atricio i ar_Medios: e ios i ita es, ara ores, e istas_Cobertura: Nacional

SQUALO.COM contacto s a o coe

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une (universidad de especialidades). ara resentar e rebranding e a arca, se contrat a n e a a or e arca

er, ta at o con e ce ente re taci n co o i ena a arrete e a ano e i ena, resenta os a E co o E n e o ostro e a E caci n , este claim presenta a UNE co o na instit ci n reno a a, con a e or infraestr ct ra, ca i a aca ica as iraciona E o eti o e a ca a a f e oti ar a inscri ci n e a nos rante E res ta o , a nos inscritos

_Agencia: nsi t_Campaña: 2016 El nuevo Rostro de la Educación feat.

Ximena Navarrete_Dirección de arte: n r s e ar ro co_DIrección de cuenta: Carolina Medina _Encargado de medios: ariana i a o _Producción: o erto i ota _Medios: V a ierta a a, ine, a io, E teriores, resos, i ita

www.im.com.mxso is i coe

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tecno lite. En este cine in to E E ofrece n oena e a to as as tecno o as e nos aco a aron a o

ar o e n estra i a, ara a rir aso a so e ener as i ias, co o a i inaci n E car o e a a encia ine en iente E, esta ca a a conecta con na n e a eneraci n e cons i ores, res ta o e n storytelling

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_Agencia: re_Dirección de arte: re ran_DIrección de cuenta: is a_Dirección Creativa: is a _Medios: ine in to in o is_Cobertura: Nacional_Campaña: E E

www.abre.com.mx is a re co

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TENDENCIAS4 Propuestas de empresas nuevas de la región que son punta de lanza en el medio.

InfluencersSon gente “de a pie”, hombres y mujeres comunes, quienes deciden ponerse frente a una cámara o escribir un blog sobre algún tema apasionante para ellos: tips de maquillaje, libros, videojuegos, gadgets, chistes, comida, etc.

// ¿qué son los influencers? //“Estas personas, son nuevos líderes de opinión, o mejor dicho peacemakers, pues te recomiendan cosas, te hablan de cosas que tú no conocías y gozan de cierta credibilidad porque son personas reales, que se supone, no responden a intereses me-diáticos o empresariales.” a�rma Jorge Báez @cuacarraquear, experto en marketing digital e in�uencer de cultura pop, cine y tv tapatío.

Son gente “de a pie”, hombres y mujeres comunes, quienes deciden ponerse frente a una cámara o escribir un blog sobre algún tema apasionante para ellos: tips de maquillaje, libros, videojuegos, gadgets, chistes, comida, etc. Y al hacerlo, van adquiriendo prestigio y cientos de seguidores.

// ¿cómo se forman? // “Yo siempre he sido una gran apasionada de la lectura, pero en mi círculo, en mi familia, no tenía a quién contarle, simple-mente no les interesaba, entonces, lo que hacía era leer blogs sobre los libros que acababa de leer, también veía videoblo-ggers, hasta que un día me animé a hacer el mío. Me motivó darme cuenta que había una gran comunidad de booktubers en México.”, nos comparte Clara Cuevas @claracuevas3, booktuber tapatía. La mayoría comienza como Clara, aunque también existen personajes creados por agencias con intenciones visiblemen-te comerciales. Estos no siempre resultan ser empáticos con el público. Un factor importante para determinar la pene-tración que tendrá un in�uencer en los consumidores, es la calidad y prestigio de su comunidad. Puede tener miles de seguidores, pero esto no quiere decir que ellos tomen en se-rio sus opiniones. Otro factor importante para que un in�uencer mantenga cre-dibilidad, es la honestidad con la que se expresa. “Las edito-riales pueden mandarme sus libros, y sí, los voy a leer, pero no

me comprometo a hacer un video de ellos, o a decir que me gustaron, si no fue así,” a�rma Clara Cuevas.

// ¿cuál es su relación con las marcas // Las marcas miran a los in�uencers como aliados efectivos para promoverse, haciéndoles llegar sus nuevos productos e innovaciones. Así mismo, las agencias de marketing digital, integran a los in�uencers en sus estrategias de comunicación, sobre todo cuando se trata de público joven.

// ¿por qué son una tendencia? // Cada año, más marcas incrementan la inversión en medios digitales. La popularidad de un video y el marketing de con-tenido adquieren mayor demanda. Para sobrevivir al océano de información que navegamos diariamente, es imprescindi-ble ubicar fuentes concentradoras de datos de interés, y los videobloggers son una de ellas. Estemos atentos, la manera de hacer comunicación publicita-ria está cambiando, debe adaptarse a los consumidores que pre�eren una recomendación proveniente de alguien como ellos, más que de un spot en televisión abierta.

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Clara Cuevas

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¿Tienes una propuesta para TENDENCIAS? Envíala a contacto@spotmex.com

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TENDENCIAS 5Propuestas de empresas nuevas de la región que son punta de lanza en el medio.

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INNOVADORAS6 Mujeres que son o están en camino a ser un referente en la industria creativa.

Visitamos a Lourdes Rosales para que nos platicara sobre su especiali-dad, las relaciones públicas. Vestía saco rosa, blusa negra y pantalón sastre. Desde el saludo, proyectó afabilidad y respeto. Hace 25 años se

inició en el trabajo de prestigiar la imagen de empresas e instituciones. Hoy, es consultora, docente, y desarrolló un manual para la mejor comprensión de esta materia y su ejecución. Fue contundente al decirnos que las relaciones públicas son minimizadas gracias a algunas creencias basadas en actividades empíricas. ¿Qué implican entonces? Te invitamos a descubrirlo.

“Hay que cambiar la mentalidad de que somos edecanes”

Lourdes Rosales es egresada de la Licenciatura de Ciencias de la Comunicación por la Universidad Autónoma de Guadalajara y dice que cuando trabajó en Chihuahua como encargada de publicidad nacional para Interceramic, también vio el manejo que hacían de RR. PP: vinculación, tratos, establecimiento de convenios y alianzas, lo que la motivó a especializarse en la materia.

Lourdes RosalesRelaciones públicas y el protocolo como una especialidad.

o r es osa es, e acionas icas rotoco o

Cargo efe e a ficina e rotoco o en a ni ersi a ana ericana a s G a

dalajara.Estudió: Lic. Ciencias de la Comunicación.

LOURDES ROSALES

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ienes na ro esta ara V Envíala a contacto@spotmex.com

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“Me marcó, así que decidí subespecialzarme en protocolo e imagen pública”

Para ella la principal función de las relaciones públicas es la vinculación institucional, PYME, gubernamental; así como proyectar y dar a conocer lo que es una organización. “Tenemos la responsabilidad de salvaguardar el prestigio de la imagen. ¿Qué se proyecta al exterior?”

Es cuidar que la empresa, la marca, ofrezca un trato po-líticamente correcto, cuidando la interacción respetable con las personas, círculos, dependencias. Para Lourdes existe una interrogante a tomar en cuenta para tener éxito:

// “¿cuál es tu relación con gobierno, iglesia, mino-rías, públicos emergentes? // Debemos cuidar el protocolo, cuidar los elementos que ca-racterizan a la organización (liberales, conservadores)”

Para Lourdes, el Relacionista Público es más que la ima-gen de gente bonita repartiendo tarjetitas en eventos, regalan-do sonrisas antes de que se termine el coffee break, o un hijo de papi con una larga lista de contactos. Es una actividad que complementa el trabajo de la mercadotecnia. “Nosotros creamos una relación a largo plazo con la marca o empresa. Nos centramos en lo que hay detrás, el modus operandi de la institución. Investigamos sus logros, su surgi-miento, las miras a futuro. Esta información se capitaliza. Es la construcción del prestigio.”

Hicimos una breve pausa para ajustar la grabadora. Lour-des nos comentó sobre su sitio web http://www.lourdesrosa-les.com/ y sobre su manual. Luego, le preguntamos sobre su labor profesional siendo mujer, ella dijo que en 25 años ejer-ciendo su profesión, aún no ha sido discriminada. “Depende de la imagen que proyectas para digni�car la profesión”.

Todos los detalles tienen que ver, evidentemente, el atuen-do es uno de ellos. Peña Nieto y Obama, visten traje negro con corbata tinta para proyectar autoridad, seriedad y res-peto. Lourdes nos dijo entre risas que, si va a recoger a sus hijos con el atuendo que lleva en estos momentos (saco rosa, pantalón sastre), es muy probable que los padres de familia se distancien de ella. Muy formal. Comprendemos que la vincu-lación depende de la imagen, en cualquier nivel, las relaciones públicas se basan en la interacción humana. “En una organización todos realizan RR. PP, desde que con-testas un teléfono, desde que mandas un correo. Se marca un estilo de la casa en cuanto a atención. Desde ahí se genera el relacionamiento, ya sea para mercadotecnia, operaciones, compras …”

Actualmente, Lourdes Rosales cursa la especialidad de Antropología y Ética en la Universidad Panamericana de Guadalajara. Y está por �nalizar una maestría en Relacio-nes Internacionales en el Instituto Séneca y Universidad de la Rioja (UNIR), pues se quiere seguir profesionalizando en esta materia. “A mí me tocó picar piedra”, nos dijo al comenzar esta entre-vista. “No somos personas que envuelven regalos en diciem-bre. Ser RR. PP, es tener estrategia y cronograma de activi-dades, presupuesto. Cabildeo, fomentar la responsabilidad social. Las organizaciones deben tener una cimentación sóli-da para aspirar a buenas relaciones públicas”.

Nos cuenta por qué está tan enfocada en la educación. “Hago catedra, para que los alumnos comprendan el verda-dero signi�cado de las relaciones públicas”

// ¿y qué nos cuentas, sobre el protocolo? // “En Guadalajara hay avances en relación con el protocolo: institucional, deportivo, empresarial, militar, universitario… Por ejemplo, en una universidad: graduación y conferencia. En una empresa: junta de accionistas, visita a instalaciones. En el protocolo deportivo: inicio y �n de la competencia. Para lugares públicos: tú tomas tu derecha. Protocolo cotidiano: dar los buenos días. Y así se desprende hasta la urbanidad. La convivencia, saludar por el solo hecho de que eres persona. Quitémonos el mito, de que solo en galas. ¿Qué quiero pro-yectar? Congruencia, porque represento a una institución.”

En el futuro, Lourdes quiere abrir un centro de investiga-ción en la materia y seguir enseñando.

“Nosotros creamos una relación a largo plazo con la marca o empresa. Nos centramos en lo que hay detrás, el modus operandi de la institución. Investigamos sus logros, su surgimiento, las miras a futuro. Esta información se capitaliza. Es la construcción del prestigio.”

“Tenemos la responsabilidad de salvaguardar el prestigio de la imagen.

“A mí me tocó picar piedra”Lourdes Rosales

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FLASH BACK 9Reseña de campañas de publicidad o casos de éxito históricos, realizados por agencias y creativos tapatíos.

SangritaSauza// el contexto // Era 1981 y, a decir de Fernando Cuevas de la Mora, Director Creativo, la industria de publicidad en Guadalajara estaba en pañales: “no había creativos, redactores, directores de arte, jinglistas, fotógrafos, tipógrafos, productoras, salas de graba-ción, modelos, no había nada.”

Él vino de la Ciudad de México contratado por Publicidad Ferrer para hacerse cargo de una agencia hermana, llamada Ferrer y Velázquez Publicidad. Otro de los objetivos de su traslado a la ciudad, era trabajar en algún producto de Sauza, ya que Ferrer México manejaba todos sus tequilas.

Un viernes de 1982, a las 6 de la tarde, Fernando Romo, en aquel entonces Gerente de Publicidad de Sauza, pidió una campaña para lanzar Sangrita Sauza. El objetivo era competir contra la Sangrita Viuda de Sánchez. “Si se aprueba la cam-paña, les doy también esa parte.” dijo a Fernando Cuevas. El deadline era para el lunes.

// el concepto y la ejecución // “Esta idea nació mientras el cliente me platicaba del producto, pero obvio no la presenté sino hasta el día solicitado.” Ferrer México tenía la cuenta de todos los tequilas de Sauza: Conme-morativo, Blanco, Hornitos y Extra, con el concepto: “Sauza, nuestro tequila”. Pensé: “si Sauza es nuestro tequila, entonces Sangrita es PARTE DE LO NUESTRO. Fui a mi casa para es-tructurar el texto base: La familia Sauza, familia con tradición, presenta Sangrita Sauza. Sangrita Sauza es parte de lo nuestro, elaborada según la tradición: picosita, deliciosa… para acom-pañar lo nuestro. Sangrita Sauza es parte de lo nuestro.”

Platicó su idea a José Carlos Carrera quien fue director de arte, y planeó el comercial con un minuto de duración, tres reducciones de 30 segundos y 4 de 20 segundos.

“Nos vimos en un parque frente a mi departamento.”

El comercial contenía viñetas de una charrería, una comi-da típica, bailables llenos de color, y terminaba con un cuadro en Xochimilco. La música original fue hecha por Javier Mar-tín del Campo: mariachi clásico, mariachi sinfónico, música de salterio, y al �nal, música de trío. El lunes a las 7 am, ya tenía storyboard y el demo del jingle. Se presentó a Fernando Romo, Gerente de Publicidad. Encan-tado, pero incapaz de tomar una decisión, lo consultó con la Gerencia de Mercadotecnia, y después, con Dirección General de Guadalajara. “Yo me sentía como un reo acusado de algo, de un lado para otro” nos cuenta Fernando Cuevas.

// los resultados // En Guadalajara se tomó la decisión �nal de ir a presentar la campaña completa al corporativo de México DF. Cuenta Fernando que el cliente sintió algunas molestias por no haber podido “meter mano”, pues el concepto era originalmente bueno. Al Director General en DF, le encantó: tu campaña es excelente, hazla, no importa cuánto cueste.

Se �lmó durante tres días en Guadalajara, con una pro-ductora de México. Dirigió Jorge Szymanski y un camarógra-fo japonés llamado Tomomi Kamata. La post producción se hizo en Los Ángeles.

El comercial salió al aire un domingo 24 de enero de 1982, justo el día del Super Bowl. Veinticuatro horas después, se-gún el estudio llamado 24 hours recall, un 99% de audiencia recordó la frase: Parte de lo nuestro. Más adelante, el 100% recordaría dicha publicidad. La campaña ganó tres premios Teponaztli de Malinalco a mejor comercial de televisión, y a mejor serie creativa, otorgado por la Asociación Nacional de Publicidad. Sin embargo, el producto desapareció. Sauza decidió “matarlo” porque se vendían tres botellas de Sangrita por una de Tequila, así que mejor la sacaron del mercado.

Fernando Cuevas de la Mora, es Director reati o, est i ici a se ra en

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¿CÓMO DETERMINAR UN PRESUPUESTO DEMARKETING Y PUBLICIDAD?“Para poder vencer al enemigo, todo el mando militar debe teneruna sola intención y todas las fuerzas militares deben cooperar.”Tzun Tzu, El arte de la guerra

DICIEMBRE Y ENERO, GENERALMENTE ESTÁN DESTINADOS AL ANÁLISIS DE RESULTADOS Y LA PLANEACIÓN ANUAL. EL PRESUPUESTO,ES UN FACTOR CLAVE PARA DETERMINAR LA RUTA HACIA LOS OBJETIVOS. EXISTEN DIVERSAS MANERAS PARA CALCULARLO, A CONTINUACIÓN LAS EXPLICAMOSY TE DECIMOSCUÁL ES NUESTRA PREFERIDA.

Es realista, justi�cable yprobablemente más exactoque los antes mencionados.

Como no todos los años son iguales, se corre el riesgo de quedar corto o

sobrado.

BASÁNDOSE EN HISTÓRICOS

Dependiendo de cuánto se ha invertido año con año y

según los resultados obtenidos, se decidirá aumentar oreducir el presupuesto.

PORCENTAJE SOBRE LAS

VENTAS/UTILIDADESDesignar entre un 3% a 5%

de las ventas es una estrategia común. El porcentaje también

puede calcularse sobre las utilidades.

El cálculo estábasado en resultados

y es fácil de hacer.

Se calcula unpresupuesto para

mantenerse competitivo.

OBSERVANDOA LA

COMPETENCIA. Determinar el presupuesto basándose

sólo en ventas o utilidades, puede ser un inconveniente si la competencia decide

aplicar una estrategia agresiva. Porlo tanto, es importante observara los rivales para no quedarse

fuera de la jugada amitad del año.

TODAS LAS ANTERIORES.

Esta opción es nuestra favorita, ya que toma en cuenta los factores históricos, resultados de ventas,

comportamiento de la competencia y metas a lograr, con el �n de equilibrar un presupuesto que

se ajuste a la marca.

Impreciso y te puedesconvertir en follower

en lugar de líder.

Sólo toma encuenta un factor y

podría quedar corto.

Un rápidoanálisis lodetermina.

SEGÚN LOS OBJETIVOS Y METAS

DESEADAS.Establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo respecto al crecimiento y permanencia de la marca, así como

generar tácticas para lograrlo, es lo más conveniente para calcular un presupuesto

anual.

Se “matan dos pájaros deun tiro” de�niendo el camino

y calculando los recursosnecesarios para recorrerlo.

Ajustar a los objetivospuede ser frustrante.

Tomará un poco másde tiempo calcularlo.

VENTAJAS

DESVENTAJAS

10 Guías prácticas sobre el medio creativo,pensadas para nuestro lector.

ienes na ro esta ara Envíala a contacto@spotmex.com

¿CÓMO DETERMINAR UN PRESUPUESTO DEMARKETING Y PUBLICIDAD?“Para poder vencer al enemigo, todo el mando militar debe teneruna sola intención y todas las fuerzas militares deben cooperar.”Tzun Tzu, El arte de la guerra

DICIEMBRE Y ENERO, GENERALMENTE ESTÁN DESTINADOS AL ANÁLISIS DE RESULTADOS Y LA PLANEACIÓN ANUAL. EL PRESUPUESTO,ES UN FACTOR CLAVE PARA DETERMINAR LA RUTA HACIA LOS OBJETIVOS. EXISTEN DIVERSAS MANERAS PARA CALCULARLO, A CONTINUACIÓN LAS EXPLICAMOSY TE DECIMOSCUÁL ES NUESTRA PREFERIDA.

Es realista, justi�cable yprobablemente más exactoque los antes mencionados.

Como no todos los años son iguales, se corre el riesgo de quedar corto o

sobrado.

BASÁNDOSE EN HISTÓRICOS

Dependiendo de cuánto se ha invertido año con año y

según los resultados obtenidos, se decidirá aumentar oreducir el presupuesto.

PORCENTAJE SOBRE LAS

VENTAS/UTILIDADESDesignar entre un 3% a 5%

de las ventas es una estrategia común. El porcentaje también

puede calcularse sobre las utilidades.

El cálculo estábasado en resultados

y es fácil de hacer.

Se calcula unpresupuesto para

mantenerse competitivo.

OBSERVANDOA LA

COMPETENCIA. Determinar el presupuesto basándose

sólo en ventas o utilidades, puede ser un inconveniente si la competencia decide

aplicar una estrategia agresiva. Porlo tanto, es importante observara los rivales para no quedarse

fuera de la jugada amitad del año.

TODAS LAS ANTERIORES.

Esta opción es nuestra favorita, ya que toma en cuenta los factores históricos, resultados de ventas,

comportamiento de la competencia y metas a lograr, con el �n de equilibrar un presupuesto que

se ajuste a la marca.

Impreciso y te puedesconvertir en follower

en lugar de líder.

Sólo toma encuenta un factor y

podría quedar corto.

Un rápidoanálisis lodetermina.

SEGÚN LOS OBJETIVOS Y METAS

DESEADAS.Establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo respecto al crecimiento y permanencia de la marca, así como

generar tácticas para lograrlo, es lo más conveniente para calcular un presupuesto

anual.

Se “matan dos pájaros deun tiro” de�niendo el camino

y calculando los recursosnecesarios para recorrerlo.

Ajustar a los objetivospuede ser frustrante.

Tomará un poco másde tiempo calcularlo.

VENTAJAS

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BAJO EL SPOT12

// videos y más videos. //Este 2017 se calcula que el 70% del contenido que generará trá�co en Internet será en video. Las plataformas más popula-res como Facebook e Instagram, privilegiarán la aparición de transmisiones en vivo en nuestro news feed. Así mismo Snap-chat, principal competidor de Facebook, continuará ofrecien-do una enorme cantidad de temas en video con la posibilidad de crearlos instantáneamente.

Los videos crean engagement, son una buena herramienta de venta, informan rápidamente sobre algún tema en parti-cular gracias a su sencillez, además son la principal fuente de entretenimiento para las nuevas generaciones. Ahora, cual-quiera puede crear un video usando su celular. ¿Ya los tienes integrados en la estrategia para tu marca?

EL FUTURO PRESENTE EN GDL

Tendencias de MKT 2017.

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Los videos crean engagement, son una buena

herramienta de venta, informan rápidamente

sobre algún tema en particular gracias a su

sencillez.

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El signo de los tiempos mira hacia atrás, trae de vuelta un movimiento cinematográfico similar al de los 60’s que se llamó La Nueva Ola, pero hoy en día se conoce como Mumblecore, fundado por Andrew Bujalski y Mark Duplass.

// mumblecore (do it yourself) //No se necesitan actores profesionales, ni gran presupuesto para hacer una película. El signo de los tiempos mira hacia atrás, trae de vuelta un movimiento cinematográ�co similar al de los 60’s que se llamó La Nueva Ola, pero hoy en día se conoce como Mumblecore, fundado por Andrew Bujalski y Mark Duplass: improvisaciones, escenarios sin ningún diseño de arte, puesta en cámara al libre albedrío, audio entrecor-tado, balbuceante; todos estos, elementos del cine indepen-diente que puso de moda gente como Jean Luc Godard hace décadas. Temas que atañen a personajes de 20 a 40 años, la realidad sin �cciones desmedidas, opaca, sumergida en la co-tidianidad, verosímil al mundo que nos rodea; editada con Final Cut Pro.

Joe Swanberg, quien dirige una de las películas más re-presentativas del movimiento Mumblecore, Hannah Takes the Stairs, produce junto con Net�ix la serie Easy. Parejas de treintañeros cercanas al espectador gracias a sus con�ictos in-terpersonales, personajes atrapados en la vorágine urbana. El público descansa de las grandes producciones, este 2017 las películas independientes tipo Mumblecore estarán a la orden.

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BAJO EL SPOT14

// generación de contenidos, publicidad nativa. //La red se ha vuelto la mayor fuente de información para los consumidores, así como una plataforma indispensable para dar impulso a cualquier marca. Las estrategias de mercado-tecnia seguirán enfocándose a seducir al consumidor sin que este sienta la “intrusión” publicitaria.“Más vale llegar a tiem-po, que ser invitado”.

La publicidad nativa, esa que ha sido creada para verse cuando los consumidores están buscando algo relativo al tema; a la par de blogs, videos y alianzas con in�uencers, son tácticas en auge.

// bitcoin //Criptodivisa creada en el 2008 a través de la red P2P (peer-to-peer). Es la primera moneda digital descentralizada, que puedes utilizar en Internet. Los bitcoins se trans�eren directa-mente de persona a persona (peer-to-peer) a través de la red, sin pasar por un banco. Se nos viene a la mente una transac-ción sin tarifas, por ejemplo. Existen casas de cambio donde puedes comprar bitcoins, también apps que funcionan como monederos electrónicos para guardar tus monedas digitales y utilizarlas: Mycelium, Bitcoin Ticker Widget, Bitcoin Core, son algunas. Este sistema de efectivo comienza a in�uir en las �nanzas de forma global.

1 Bitcoin (BTC) cuesta 754.19 USDEn México, el uso de bitcoins da sus primeros pasos. Ya se

pueden hacer reservaciones de viajes, enviar remesas y com-prar artículos en portales de comercio autorizados. Aunque todavía no se pueda prescindir por completo de los bancos debido a las estafas electrónicas. Este método digital dará más de qué hablar en 2017.

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La red se ha vuelto la mayor fuente de

información para los consumidores, así

como una plataforma indispensable para dar

impulso a cualquier marca.

En México, el uso de bitcoins da sus primeros pasos. Ya se pueden hacer reservaciones de viajes, enviar remesas y comprar artículos en portales de comercio autorizados.

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El concepto, Internet de las cosas, Internet of things (IoT), trata sobre la comunicación entre persona y objeto, su interconectividad a través de la red.

// el internet de las cosas y la ciberseguridad. //El concepto, Internet de las cosas, internet of things (IoT), trata sobre la comunicación entre persona y objeto, su in-terconectividad a través de la red. Implementación de tecno-logía en las cosas programadas para recabar datos, analizar información y comunicarse con el �n de automatizar tareas. Gracias a esto, un refrigerador podrá escanear etiquetas in-teligentes en los productos, noti�car fechas de caducidad y pedir a la tienda algún artículo que falte.

En 2015, Boo-Keun Yoon, presidente de Samsung, di-jo:“les hago una promesa. Para 2017, un 90% de los disposi-tivos creados por Samsung estarán basados en el Internet de las cosas, y para 2020, será el 100%.” Ha llegado la fecha. Ahora, el reto es volver esta tecnología asequible y mantener la seguridad de datos.

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El Internet de las cosas

// gentrificación. //Crecimiento vertical, repavimentación, ampliación de ban-quetas. Industria, comercios, cafés, bares y restaurantes. La gentri�cación se abre paso en los barrios antiguos de Gua-dalajara. Gentri�cación: “es el cambio en las condiciones y equipamiento de un barrio, que atraen inversiones adiciona-les y mejoran la calidad de vida integral”, según Wikipedia. Pese a las opiniones encontradas al respecto, esta tendencia se expande en ciudades como Nueva York, Roma y Ciudad de México. En Guadalajara: Colonia Americana, Zona Centro, Minerva, Santa Tere, etc. Uno de los ejemplos más evidente, fue la remodelación del Mercado Corona.

La Ciudad Creativa Digital planea su construcción a me-diados de 2017 en la zona centro de Guadalajara, concentra-rá industrias creativas, como desarrollo de medios digitales, producción cinematográ�ca, creación de aplicaciones móviles y 3D para posicionar al estado como un centro productivo y de vanguardia a nivel global.

Algunos sostienen que este modelo de urbanización afecta las costumbres y el bolsillo de los habitantes que se desplazan por incrementos en la plusvalía. Para otros se trata de una oportunidad de crecimiento económico y marca de ciudad.

// realidad virtual //Hoy en día, los dispositivos tecnológicos de realidad virtual disponibles en el mercado, nos permiten experimentar la sen-sación de manejar un auto a gran velocidad, vivir aventuras en un lugar fantástico, o recorrer espacios arquitectónicos ubicados al otro lado del mundo sin movernos del asiento.

El próximo año, aumentarán sus aplicaciones, y en lo que respecta al marketing, interactuarán con consumidores para ofrecer experiencias del producto, a través de tiendas virtua-les. Las redes sociales también están enfocando presupuestos a integrar la realidad virtual.

// automatización para estrategias de marketing digital //El auge del marketing digital en la web y las redes sociales, vuelve necesaria la automatización de procesos para una ma-yor e�cacia. Los chatbots son un ejemplo de esto. Se trata de una herramienta que genera pláticas simuladas con usuarios para atención y recopilación de datos. Así mismo, habrá más plataformas dónde concentrar y programar estrategias de marketing digital: mailings, posteos en redes sociales, publi-caciones de blog, etc.

BAJO EL SPOT16

spotmex.com

La red se ha vuelto la mayor fuente de

información para los consumidores, así

como una plataforma indispensable para dar

impulso a cualquier marca.

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Mercado Corona

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// post-millenials //Millenials (generación Y), la generación malcriada, pero em-prendedora, incomprendida por algunas empresas, multitask, dependiente de las redes sociales, receptiva al mundo susten-table; pasará a segundo plano. De la X, siguió la Y, y de la Y, sigue la Z. 2017 iniciará la etapa económicamente activa de la gene-ración Z. Jóvenes que nacieron de 1995 al 2000, habrán de concretar sus estudios universitarios e ingresar al mundo laboral. Estos nuevos elementos comparten ideas similares a las de un millenial: emprendimiento, respeto al medio am-biente, uso de tecnologías para mejorar la comunicación, pero la generación Z comienza a desarrollarse después del 9/11, en un mundo infectado por amenazas terroristas. Es-tos jóvenes nacen con la propagación inmediata de informa-ción, su tiempo de lectura en sitios web no rebasa los 8 se-gundos. Si un millenial es multitasking, capaz de administrar 2 pantallas a la vez, alguien de la generación Z, administra más de 3 al mismo tiempo. Ellos no son dependientes del in-ternet, sino codependientes. Cualquier app, cualquier nube de almacenaje, son instrumentos indispensables para la vida. Las empresas tendrán que adaptar sus políticas a esta nueva fuerza laboral post-milenio que apenas inicia en el mundo globalizado.

//wearables //Cada vez son más las personas que corren 5 km en eventos deportivos y suben a las redes la medición de su logro. Au-menta el número de responsables con sus gastos. Una agen-da resguarda pendientes, nos avisa la hora exacta, vibra en nuestra muñeca con forma de reloj, también se transforma en contador de calorías. Tecnología ponible que llevamos para medir nuestro rendimiento físico y económico. Audífonos, relojes, gafas y pulseras inteligentes. GPS y realidad aumen-tada integrados en un dispositivo. Nunca antes se tuvieron a la mano registradores de salud y bienestar diseñados para acompañarnos a todos lados.

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Goo e G ass

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Estos jóvenes nacen con la propagación inmediata de información, su tiempo de lectura en sitios web no rebasa los 8 segundos.

Mencionemos algunos wereables: Vicoactive HR, Apple Watch 2, Google Glass, Project Aura, Microsoft Hololens, Sony Xperia Ear, smart Jewellery Ringly Arie, Samsung Gear Fit; todos estos en aumento y evolución. Consumibles que se per�lan para el 2017 como accesorios indispensables en la vida del hombre moderno.

Internet de las cosas

HUMOR 19

ienes na ro esta ara Envíala a contacto@spotmex.com

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// vender más implementando nuevas soluciones // Más que un café bien cargado, hablar de ventas puede es-pantar el sueño del empresario, sobre todo cuando van a la baja. Estar consciente de las razones de este fenómeno, es el punto de partida para detener su caída. El método típico para obtener información sobre este tema, es dirigirse al personal de ventas, quien en teoría, debería conocer las razones por las cuales no se está logrando la meta esperada.

“Un vendedor promedio habla con gente todo el día, mí-nimo realiza diez visitas o llamadas a la semana para cerrar una venta. Si no lleva un control adecuado de las respuestas y solicitudes de sus clientes, lo más probable es que olvide un porcentaje de ellas y estas sean oportunidades perdidas”, a�r-ma el Lic. Carlos Figueroa, Director de León y Luna, Asesores Comerciales y experto en implementación de CRM.

CRMUna herramienta para vender más.

ENTRANDO EN TEMA20 Investigación o colaboración sobre un tema relacionado con la industria creativa.

ienes na ro esta o te a ara E E E Envíala a contacto@spotmex.com

El 80% de las ventas se pierden por falta de seguimiento y el Customer Relationship Management: CRM, es una op-ción para evitarlo. Este, es un sistema creado para gestionar clientes y la relación que se tiene con ellos, utilizando una plataforma digital (software) en la cual se registra el proceso de atención; desde el primer contacto, cuando este es todavía un prospecto, venta, post-venta y facturación.

Este, es un sistema creado para gestionar clientes y la relación que se tiene con ellos, utilizando una plataforma digital (software) en la cual se registra el proceso de atención; desde el primer contacto, cuando este es todavía un prospecto, venta, post-venta y facturación.

// la configuración y disciplina son claves //Honestamente, el CRM no es un tema nuevo cuando se habla de ventas, sin embargo, en el país todavía existe resistencia en cuanto a su implementación, principalmente en empresas donde no se tienen procesos establecidos y métricas de ren-dimiento comunes. Arrancar con una plataforma adecuada, puede tomar tiempo, ya que requiere previo análisis de los procesos y prácticas en cada organización. Además, depen-diendo de la disposición del personal, adoptar la costumbre de usarlo, podrá requerir el uso de tácticas coercitivas, un tan-to incómodas.

“El fracaso principal del CRM es al momento de la im-plementación. Conozco gente que va en el segundo o tercer CRM, y me dice que ninguno le funciona. La clave está en la con�guración de la herramienta y en la disciplina que se tiene para usarla. El mexicano promedio invierte una hora y media en su per�l de redes sociales, pero le cuesta dedicarle 15 minutos a la actualización de su CRM” nos comenta el Lic. Figueroa.

// ¿qué ventajas obtengo usando este sistema? //El principal bene�cio es el alza segura de las ventas. La razón: el seguimiento y presencia constantes del representante de marca (agente de ventas) en la vida del consumidor para ofrecer una solución inmediata de sus necesidades. También, es un refuerzo importante a las estrategias de comunicación y mercadotecnia de la empresa, y una forma de recabar datos que permite conocer las características del target.

BENEFICIOS BÁSICOS DE UN CRM:Administra a cada cliente en todo el proceso de enta ros ecci n, se i iento, cierre e enta,

ser icio ost entaGenera reportes so re e co orta iento e os c ientes, e ren i iento e os a entes e entas

a c a as entas o ra as, or cerrar ca a se ana, ca a es, etcGestiona el telemarketing. e istra a ances resultados.Agenda actividades e anera in i i a ara todo el equipo comercial.Integra sistemas e anificaci n e rec rsosGestiona el comercio en línea E co erceImpulsa estrategias de marketing como envío de

ai in s asi os, etc

21spotmex.com

// ¿cuál crm elijo para mi empresa? // En el mercado existe una amplia diversidad de plataformas para estos �nes dependiendo del tamaño y complejidad de la organización, así como el sistema administrativo que maneje. Algunos ejemplos de software CRM: Salesforce, Microsoft Dynamics, Insightly, Sales Up! Casi todos están alojados en la nube, por lo que no es necesario instalarlos. Los más robustos solicitan una suscripción de pago mensual, semestral o anual.

Arrancar con una plataforma adecuada, puede tomar tiempo, ya que requiere previo análisis de los procesos y prácticas en cada organización. Además, dependiendo de la disposición del personal, adoptar la costumbre de usarlo, podrá requerir el uso de tácticas coercitivas, un tanto incómodas.

Fuentes: INEGI, https://inegi.org.mx. Agencia Quadratín, https://jalisco.quadratin.com.mx/principal/jalisco-quinta-entidad-mayor-crecimiento-economico-2016/IIEG, Estudio de expectativas económicas del sector privado jalisciense. http://iieg.gob.mx/contenido/Economia/Estudio%20de%20expectativas%20S2-2016%20_VF.pdf Cámara de la Industria Alimenticia Jalisco, http://www.ciaj.org.mx/�les/002-Fortaleza-de-sectores-productivos-en-Jalisco.pdf

¿LA ECONOMÍADE JALISCOMEJORARÁ EN 2017?En 2016 Jalisco crecióeconómicamente más del 4.5%el primer semestre, sin embargo,el segundo trimestre registróun crecimiento de solo 2.8%.

Primer semestreSegundo semestre

Completamenteen desacuerdo

9%6%

En desacuerdo

20%22%

Ni acuerdo nien desacuerdo

19% 20%

De acuerdo

39%

45%

Completamentede acuerdo

13%

7%

ENJALISCOEXISTEN

4,859Industrias

12,220Servicios

5Agencias derelacionespúblicas

6Agencias decompra demedios apetición

del cliente

7Distribuciónde materialpublicitario

9Agencias de

representaciónde medios

38Agencias de

anunciospublicitario

149Diseñográ�co

268Agencias depublicidad

347Servicios

de fotografía yvideograbación

21,613Comercios

Secu

ndar

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0.37%

Terciarias 63.27%

Apor

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l PIB

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tal por ti

po de actividad en 2014:

6.36%Primarias

LA PUBLICIDAD YCOMUNICACIÓN EN NÚMEROSEn la ZMG existen 829 empresas registradas conservicios de publicidad, comunicación, video,medios, diseño y fotografía.

SECTORES CLAVES2014 2017

Moda

Gourmet

Turismo médico

Industria automotriz y autopartes

Industria electrónica

Energías verdes y alternativas

Tecnologías de la información

Muebles y decoración

Logística

Industria creativa

Biotecnología

Industria cultural

Equipo y servicio aeroespacial

TODO CUENTA22 Datos relevantes y de interés para la industria creativa y el medio publicitario.

El comercio es nuestra especialidad.

Economía jalisciense, sector de la publicidad y comunicación.

ienes na ro esta o a n ato ara E Envíala a contacto@spotmex.com

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TOMA NOTA24 Investigación o colaboración sobre un tema relacionado con la industria creativa.

En , e e a o aci n era s aria e nternet, se n a ten encia, a ent a enos n en os a os si ientes nternet, es e e

io s ti i a o entre os a o escentes, e e e os

osee n art one, e afir a oner atenci n a

a ici a a tra s e este e io , re es socia es,

, escar as, , orta es e sica E e os e

nes ira co enta so re tee isi n a tra s e meshing, s e est re istra o

a na re socia , rinci aente ace oo e ac er o

con e est io e ico, Adolescentes Internautas, asado en la octava edición del pasado Estudio de Consumo

e e ios is ositi os entre nterna tas e icanos, esa

rro a o or i ar ro n patrocinado por Televisa.com.

Este a o, arios esta eci ientos ta at os co aron mantas promocionales llamando a aprovechar “El Buen Mes” desde inicios

e no ie re, e i enciano fa ta e inter s en esta

ca a a naciona , sin ear o, se n arias esta s

ticas, ca a a o a entan los comercios participantes. En se inscri ieron

s, en co araci n a a o asa o a i n o e

nuncias por aumento previo e recios, o c a a ert a a o aci n ara no co rar

en comercios tramposos. a ente, se i i c i ar

e en e a iento e i o a compras de meses sin intereses ti ta te f e

la publicidad en internet es vista por los adoles-centes mexicanos.

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el buen fin ¿para quién?

an e Garc a fo actor e icano e a os, ori n o e a isco, reciente ente rota oni a cio en a c arta e c a e ano o aro La vida inmoral de la pareja ideal.

na co e ia ro ntica e a si o ien reci i a a i n a artici a o en series e televisión como Cake y Touch; en e fi e e E a e , La última y nos vamos. e s, inter reta a V s e en n remake del aclamado western e , The Magnificent Seven, entre actores e a ta a e en e as in ton Et an a e os toc er o, as co o si na a, af era e erca o ico a te ec n ti o co n corriente, con interesantes a ortaciones a a eca e cine e icano o oo ense ere os er s e

// manuel garcía un tapatío que trasciende fronteras. //

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ienes na ro esta o noticia ara Envíala a contacto@spotmex.com

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En as ri eras se anas e icie re, a o rias, n fan e r o en o, sa t a a fa a or e si e ec o e ser ra a o en i eo a contestar a re nta e n entre ista or e anera

artic ar i t ieras acer a o con e os en o ar as c as cosas

i a ente, a o o t o e hashtag e a en o a , se i o ira i ersas marcas se sumaron al Tren del Mame, ero a a encia e ici a ec encia Estrat ica, ica a en G a a a ara, f e s a , c an o ener a e itosa ro oci n e e ro et oso s

// capitalizan para su marca subiéndose al tren del mame. //

E c ano or e is r enas, ino e er ace c atro a os Es sico, ro

ctor sica soni ista a ro ci o s o s ara

artistas co o oe ia an n, con ien tra a a ca a e e a isita a er a a at a En s est io, o a sic

ro ctions, ica o en a ci a , tra a a ara s s

c ientes er anos V i s, ienes an aron a e c

la “Cementerio General 2” inister irc e, tit o inter

naciona reciente ente, a i no os fi es

o t ieron os reconocimientos de mejor sonido e or an a sonora en

el Bloodstained Indie Film esti a , racias a or e is

r enas, ien es era inte rarse or co eto a a in stria cine ato r fica de Guadalajara.

un cubano hace música para perú, en jalisco.

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nos cont a iro art ne , director de Secuencia Estrat ica

“Nos dimos cuenta que Lalo tenía el cariño del públi-co, entonces propusimos al cliente lanzar la promoción que consistió en regalar un automóvil a Lalo, sólo si el post de facebook donde Che-vrolet Flosol va hasta casa de #LadyMenudo #LadyWuuuu con la noticia, acumulaba un millón de likes en tres días.”

can aron a eta en oras asta e e icie re e a an i ones e er

sonas a can a as s e millones de interacciones. La noticia f e c ierta asta or e e n o en a e

n o, a a encia e c iente, e aron satisfec os

“Además, Lalo es un tipazo, una persona muy sencilla que nos hizo la semana. El riesgo valió la pena, porque el pre-mio fue para todos.”, comentó Ramiro.

total de 1,000,000 de likes

AGENDA26

Febrero

congreso diseño del futurointeligencia de mercados Es n e ento or ani a o or a sociaci n e icana e

encias e nte i encia e erca os ini n , e E , a arca a e a ar e e ro ar etin

El futuro del consumo de alimentosLos retos de la Encuesta política

i ita o a is

ienes na ro esta o e ento ara a en a Envíala a contacto@spotmex.com

os i enia s as si ientes eneracionesos n e os atrones e cons o e icanonsi ts nte i encia e erca os

E e ento for a arte e a ce e raci n e os a os e a icenciat ra en erca otecnia e E or ri era e se or ani a n con reso en a ci a e G a a

lajara._Fecha: e fe rero e _Lugar: ni ersi a es ta e G a a a ara

_Web: tt tf t ro or

visitas guiadas en el musaEl Museo de las Artes de la Universidad de Guadalajara

, ro one a s s isitantes iferentes recorri os ia os or a co ecci n er anente as e osiciones

temporales impartidas por personal capacitado que le er itir n isfr tar e as ie as o ras e se e i en

e seo, a tie o e rin ar e na e eriencia si nificativa.

_Fecha: e e icie re e a e icie re e

e artes a iernes, rs _Precio: Entra a i re

técnicas de exhibición en los museosE nstit to t ra a a as in ita a to ar e ta er

cnicas e e i ici n en os seos , acti i a ara e a e a e osici n Via e a re e or e n o E ta er se e ar a ca o os as , , e fe rero

o i o ersonas

_Fecha: e a e fe rero e e i rco es a s a o , rs _Precio: $100.00

_Informes e inscripciones: te fono o a correo se cati osicc a isco o

xvi concurso nacional de cuento juan josé arreolaa ni ersi a e G a a a ara, a tra s e a oor inaci n e ro cci n if si n e rtes Esc nicas iterat ra e t ra G, e entro ni ersitario e r r

la Editorial Universitaria invitan a toda la comunidad literaria a artici ar en e V onc rso aciona e ento

an os rreo a o r n artici ar to os os escritores e icanos or naci iento e resi an en e a s e enen n o en in ito e E en es a o , con na

e tensi n ni a e c arti as na i a e a con ocatoria cierra e e a ri e , a as

horas.

_Fecha: e e enero a e a ri e e nes a iernes rs

_Lugar: efor a , Es ina con ara o a E ificio e a E V ona i itar

27

exposición de cristobal balenciagana e osici n on e se o r a reciar e tra a o e ris

t a a encia a, e o isto es a o e ca i a si eta e a er o erna, i n isti a ersona i a es e a oca co o o ores e o, ar a i i ia ina ara

conte t a i ar e tra a o e este ran ersona e, a e osición está acompañada de pinturas maestras del acervo del

seo e rte o erno e co ecciones artic ares

_Fecha: e oct re a e fe rero _Lugar: MUSA

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spotmex.com

HECHO EN JALISCO28 Campañas y proyectos creativos de Jaliscopara el resto del país y para el mundo.

a a a o, e inne a e ta ento e a isco se ace acree or e a ar ones en i ersas asociaciones festi a es a sociaci n e icana e encias e ici a , a

sociaci n e icana e encias e ro ociones e esti a anta a e rista reconocieron este ti o se estre e a o a e resas a iscienses

Ganan Effies, Victorias Aladas y Pantallas de Cristal.

Agencias de Jalisco reconocidas con galardones.

ienes na ro esta o e resa ec a ara E E Envíala a contacto@spotmex.com

anora a e os re ios

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// effies en campañas para asociaciones sin fines de lucro y para inmobiliarias. //¿Y para cuando el depa? a a a rea i a a or a a encia ta at a Esfera , ara n o i iaria , s ro cto

a o esi encia , reci i n Effie e ata en a n e a cate or a ienes a ces , e asa o es e oct re is

rata, irector socia o e Esfera , nos co arti anas a a ras “Tenemos muchos años participando, no

habíamos ganado, ahora ganamos nuestro primer Effie, es muy gratificante. Nuestras campañas, fueron armadas como para un Effie, realmente no fue casualidad”. Y cuan-do le preguntamos qué es necesario para ganar este galar-dón, dijo: “una gran idea con un gran resultado”.

ra o nicaci n an n Effie e ronce en a cate or a nstit ciones sin fines e cro , or s ca a a “La pieza que nos falta”, ara asa o ar e os Es eran as

on na ena estrate ia e co nicaci n, ici a re aciones icas, o raron conse ir rante seis eses, i ones e esos estina os a e anta iento e a n e a casa o ar, a n e inicia ente se a a conte

a o s o n i n eresa G erra, f n a ora e ra, nos comentó: “Fue un trabajo en equipo con el patronato. Estos trabajos que se hacen con tanto empeño, con tanta dedicación, con tanto amor, traen una estrella diferente. Lo hicimos sin pensar en un premio, pero cuando vimos que tenía todo lo necesario, ingresamos nuestra campaña. Me encanta el Effie porque también premian al anunciante”.

os re ios Effie, crea os or The American Marketing Association en , reconocen as i eas ca a as s efecti as ic os a ar ones tienen resencia en ases En ico son i era os or a

29spotmex.com

ra o nicaci n an n Effie e ronce en a cate or a nstit ciones sin fines e cro , or s ca a a a ie a e nos falta”.

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HECHO EN JALISCO30 Campañas y proyectos creativos de Jaliscopara el resto del país y para el mundo.

ienes na ro esta o e resa ec a ara E E Envíala a contacto@spotmex.com

// dos victorias aladas por marketing social y street marketing. //

e ca a as re istra as cate or as, a a encia ta at a ara e ocia , o t o os Victorias a as, otor a

as or a , n or anis o e resaria e a r a re resenta a encias e ar etin ro ociona estratico con ce e en os reconoci ientos f eron ronce en a cate or a Street

Marketing, ro en a e Social Marketing. El primero fue por la campaña “Lee más”, e se n o, or a ca a a “Todos somos parte”, rea i a a ara e nta iento e a o an, a fa or e a re enci n e as a icciones en

enes es e se n o a o e ic a a encia ana oro en esta cate or a assan ro e a, co ent a respecto: “Por ser una agencia dedicada en Marketing So-cial, es padre que los primeros dos años que entramos, hayamos ganado”. e re nta os or no se anan tantos re ios en G a a a ara nos i o “Bueno, pri-mero tienes que pertenecer a una organización (no todas pertenencen a una), además no existe la cultura de entrar a premios.” assan, o inas e os re ios “En su justa dimensión, son positivos, te inspiran a hacer más, competir con los demás, validan la calidad de tu equipo y tus ideas.”

// diez pantallas de cristal para unlimited films //eciente ente, n i ite i s o t o arios a ar o

nes en e esti a anta a e rista , naci o en , con se e en a ineteca aciona , e reconoce ro cciones e icanas co o oc enta es, i eoc i s, an ncios

ara te e isi n, cortos e ficci n, i eo cor orati o, re orta es noticiosos e c as i ita es a ro ctora Ga

ara o e n i ite i s, nos cont e est ieron no ina os en cate or as, e as c a es o t ieron premios: Videoclip “Tarde” de Siddhartha: mejor director, mejor dirección de arte, y mejor postproducción. Videoclip “Alquemist Gold” de The Mud Howlers: mejores valores de producción y mejor fotografía. Video corporativo Tenerife: mejor video corporativo, mejor postproducción, mejor fo-tografía y mejor edición. Mejor música para el comercial “Lo mejor de ti” de Sidral Aga.

ara o rar este ti o e reconoci ientos, se necesita ente co ro eti a, creati a, e se a tra a ar en e i o n e nosotros o sa e os, isi os esc c ar en o e Ga a f r a ara e ito “El esfuerzo y ta-lento de cada uno de los involucrados, trabajo en equipo y dedicación, determinan nuestros logros.”

an o nos co nica os con Ga , a a arra os en as risas, esta a en e aero erto, s a i n a casi sa a

a i a e ico Esto nos i o ensar so re esa concentraci n e a encias ro ctoras e tiene ic a ca

ita , e an a e ia e a arios creati os e G a a aara, o a o ta in efini a ente “Más que reconocimiento,

necesitamos unir fuerzas como industria para atraer más producción a nuestra ciudad, y crear contenidos de cali-dad para que más gente pueda conocer nuestro trabajo.”

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De 151 campañas registradas y 18 categorías, la agencia

tapatía Sarape Social, obtuvo dos Victorias Aladas,

otorgadas por la AMAPRO.

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orrer o an ar en icic eta con a fonos, es na acci n co n, sin e ar o, e i rosa En a i a e ico cic istas a a o s fren acci entes, na e as ca sas, es a fa ta e atenci n a os soni os e ternos En G a a a a

ra, circ an a ro i a a ente i cic istas a a, c os e e os, san a fonos ensan o rinci a ente en e os en to os os e ortistas, os a nos e E

e onterre or e re , arco asi as, Enri e a e anie a eri, esarro aron essio, os nicos a fonos

con tecno o a e con cci n sea, es ecir, tras iten iraciones a iti as or e io e eso e se enc entra etr s e a ore a, ara e os soni os sean erci i os e

// tessio, los audífonos con tecnología de conducción ósea, de euphonia. //

// círculo tequila. una bebida pensada para destacar. //a isco es fa oso or e te i a, e isten cientos e arcas, ero ocas son reconoci as or s sa or ise o rc o e i a es na e e as e a ar ona a or s e a e ote a en , or a sociaci n e icana e E a e E a a e E , en E E , con e Star Pac-

kaging E ce encia en inno aci n e Star Award ate or a e e i as es irit osas s is o, e te i a a si o acree or a i ersos re ios internaciona es or s sa orE conce to e a ote a, se asa en as for as e co

e o ar eo ico G ac i ontones, ec ara os en , atri onio n ia e a ani a or E , s ri en a isco, racias a n r s Vi a o os, e a a encia

Brandnew , f e to o n reto concretar o, a e nin n ro ee or e ico Esta os ni os, o r a a tar a

tapa a la forma circular. Hasta que un proveedor de Francia, o aco ar en ase ta a era

na for a s n ti a nat ra , e an o e cana a iti o i re ct a ente, esta tecno o a es ti i a a en casos e sor era r e as e a ici n Gracias a E onia, os essio e ar n a to o e erca o

os essio, tienen n ise o er on ico o erno, se conectan vía bluetooth a i o co ta ora on i eros, se ros s ater a ra oras

En e es e no ie re, E onia est o resente en t , e festi a e e ren e ores s ran e e a

tinoa rica, a inicia o na ca a a en n ie o o, n sitio de crowdfunding para impulsar la producción masiva de Tessio.

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Pacemaker. (Angliscismo) El pionero, que marca el paso. Se refiere a quienes se atreven a pro-bar nuevos productos y servicios.

Fuente: Google, Spot.

Telemarketing. n iscis o Es na for a e erca otecnia irecta en a e n ase

sor ti i a e te fono o c a ier otro e io e co nicaci n ara contactar con c ientes otencia es co erciai ar os ro ctos ser icios

Fuente: Wikipedia.

Tren del mame (expresión) Viene e o is o ca e ero a ar , referente a ro ear sore a n te a E tren e a e, es na ca ena e me-

mes, c istes, inc so an ncios, enera os a artir e n ost ira foto raf a o i eo

Fuente: Spot.

Deadline (anglisismo) La fecha límite para ter inar o en iar n tra a o

Fuente: Spot.

GLOSARIO32 Definiciones de términos de mercadotecnia,publicidad y su aplicación.

American MarketingAssociation. o re ro io es una organización internacional dedicada a la promoción de los profesionales del marketing de una amplia gama de industrias que buscan el conocimiento para hacerse más eficaces. La AMA se compone de alrededor de 30.000 miembros a nivel mundial en 100 países, con más de 75 capítulos profesionales y más de 300 capítulos estudiantiles.

Fuente: http://www.amamexicocity.mx/

Multitasking. n iscis o e refiere a a ca aci a ana e rea i ar ti es tareas e

anera r i a efica , casi a is o tie o

Fuente: http://www.eaeprogramas.es/

News feed. n iscis o Se refiere a la página de Facebook donde encontramos una selección de los contenidos “más interesantes” publicados en los últi-mos días.

Fuente: http://www.pagina2.com.es/

Follower. (Angliscismo) Es una persona inte-resada en lo que dices tú o tu marca en redes sociales y te sigue.

Fuente: Spot

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