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Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

CONOCIMIENTO

que hacer

HABILIDAD.

Como hacerlo

HABITO

ACTITUD.

Por que hacerlo

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1 º S ER PROACTI VO

4

REACTIVO PROACTIVO Se ven afectados por su ambiente físico.Si el tiempo es bueno están bien Les afecta el ambiente social.Construyen en base a las conductas de los otros.Son impulsadas por sentimientos, circunstancias, condiciones.

No puedo hacer nadaYo soy asíDeboTengo que hacer esto.Si tan solo...

Llevan su propio climaSu fuerza está en los valores y hacer bien las cosas

Subordinan los impulsos a los valores.

Se mueven por valores meditados, internalizados, seleccionados.

Su respuesta a los estímulos es una elección basada en los valores.

Veamos las alternativas Veamos un enfoque distinto Prefiero Elegiré una respuesta Yo controlo mis sentimientos.

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Circulo de influencia

Circulo de preocupación

Foco Reactivo

Foco Proactivo

6

2 º COMI ENCE CON EL F I NAL EN L A MENTE

7

VISIÓN

Si usted no sabe a donde va, cualquier camino le servirá.

El futuro se desarrolla cuando caminamos en su búsqueda.

Comience hoy con una visión como querría verse al final de su vida.

8

3 º Pong a l o pr i me r o, pr i me r o

9

Como or g ani z ar me j or t u t i e mpo

Tu debes saber organizar y administrar tu

tiempo de acuerdo a tus prioridades.

D edicar m s tiempo atenci n a las á óactividades que son urgentes pero no

importantes y m s tiempo a aquellas que son áimportantes pero no necesariamente urgentes.

L o urgente, es lo que te presiona para que lo

hagas, el tel fono sonando, etc.é

1 0

Cosas importantes para otros, que te distraen Pérdidas de tiempo

Problemas incendios No tiene apuro

URGENTE NO URGENTE

IMPO

RTA

NTE

NO

IM

POR

TAN

TE

1 1

4 º PI ENS E EN GANAR / GANAR

1 2

GANAR / GANAR = L I DERAZGO PERS ONAL

R espeto por nosotros y el

respeto por los dem s.á B eneficio mutuo.

“ La mente olvida pero el corazón recuerda”

1 3

NEGOCIACIÓN (+/-) GUERRA( -/-)

NEGOCIACIÓN (+/+) NEGOCIACIÓN (-/+)

YO GANO YO PIERDOTU

G

ANAS

TU

PIER

DES

1 4

5 º COMPRENDER PRI MERO Y S ER COMPRENDI DO DES PUÉS .

1 5

EL HÁBI TO DE L A COMUNI CACI ÓN

Se requiere mucha energa para comprender, para íoir en lugar de hablar.

L a mayor a de las personas desean ser comprendidas.í Cuando se comprende a las personas , stas se é

relajan, se hacen m s transparentes.á Ser emp ticoá .

1 6

6. SINERGÍA

1 7

S I NERGI A= TRABAJ O EN EQUI PO L a sinergia se nutre de los h bitos: á

Ganar/ganar .

B usque primero comprender y luego ser comprendido.

L a gente se comunica con respeto y creatividad:

A prende.

M ejora su conocimiento.

Valorar las diferencias.

P erspectivas diferentes dentro de un respeto mutuo.

1 8

Aprendizaje en Equipoes el proceso de alinearse ydesarrollar la capacidad de un equipo para crear los resultados que sus miembros realmente desean.

Peter Senge

1 9

Un equipo es: U n peque o n mero de personas con habilidades ñ ú

complementarias, comprometido con un prop sito com n, ó úobjetivos de rendimiento y enfoque, de los que se consideran

mutuamente responsables. Es decir:

➥ Sentido pertenencia

➥ confianza y autoconfianza

➥ valores compartidos

➥ habilidades complementarias

➥ compromisos

20

7 .AF I L AR L A S I ERRA

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AF I L AR L A S I ERRA= AUTORENOVACI ÓN

Tener un programa

balanceado y sistemico en las

cuatro reas de nuestras ávidas.

R ecolectamos lo que

sembramos.

D edica tiempo a cultivarte y

cuidar de ti.

FISICA

ESPIRITUAL

MENTAL

SOCIAL Y EMOCIONAL

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Que e s t á i nv ol uc r ando a f i l a r l a s i e r r a

Ejercicio F sico: 30 minutos al d a. í í A umenta la vitalidad y es la clave para la energa.í

Ejercicio social y Emocional:

Voy a ganar/ ganar.

P rimero comprender , luego ser comprendido.é B uscar soluciones creativas mejores a las planteadas.é

Ejercicio mental:

P lanificar de acuerdo a la Visi n P ersonal y M etas.ó Tener la fuerza mental para evitar distracciones.

Ejercicio espiritual.

R enovar compromiso con mis valores.