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XXXIX ACSN

“ A q u í s e H a b l a A l - A n o n ”XXXIX A C S N

Lo Siete Puntos Básicos fueron creados para

contrarrestar el desconocimiento, el

estancamiento, la apatía y la infiltración de otros programas en nuestros

Grupos de Familia Al-Anon.

“ A q u í s e H a b l a A l - A n o n ”XXXIX A C S N

Los Siete Puntos Básicos son el resultado de estrategias a nivel mundial con la

finalidad de incrementar

Miembros Saludables

Grupos Responsables

Distritos Energéticos y

Áreas Activas

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PORQUÉ NO SE HA

OBTENIDO EL

RESULTADO

ESPERADO

Vamos a recordar su origen

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Los Siete Puntos Básicos se dieron a conocer en México durante la XXII Conferencia de Servicio Nacional (1995)

En la XXXIV Asamblea Conferencia de Servicio Nacional (2007), se le puso el nombre de “Aquí se Habla Al-Anon”. inspirado en el folleto de nuestra Literatura Aprobada por la Conferencia (LAC), el cual contiene información amplia sobre el Programa Al-Anon.

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¿Para que necesitamos Siete Puntos Básicos?

PARA

Responder con habilidad a la problemática actual de infiltración de otras filosofías, del dominio personal, de la falta al principio de

anonimato así como a actividades no direccionadas a ayudar a los familiares y

amigos de enfermos alcohólicos.

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¿Para que necesitamos Siete Puntos Básicos?

Salvaguardar la identidad del Programa Al-Anon, para conservar su esencia y la unidad de miembros y grupos, manteniendo el único

propósito de la confraternidad:

“Prestar ayuda a los familiares de los alcohólicos.”

PARA

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¿CÓMO PODEMOS DARLE VIDA?

haciendo cambios positivos en nuestras vidas, al enfocarnos en un Paso, algún Lema o en cualquier instrumento del Programa.

Manteniendo nuestros Grupos abiertos en los horarios establecidos, sin interferencia de otros programas de 12 pasos, otras filosofías, Religiones o profesiones.

“ A q u í s e H a b l a A l - A n o n ”XXXIX A C S N

¿CÓMO PODEMOS DARLE VIDA?

Practicando los 36 Principios Espirituales en todas nuestras acciones.

Hablando de nuestras experiencias con los demás miembros de Al-Anon y Alateen

Utilizando todas las Herramientas del Programa.

Compartiendo el efecto que causo en nosotros la enfermedad del alcoholismo.

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LA RESPUESTA ES……..

¿No sirven los Siete Puntos Básicos?.

¿Los quitamos?

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Porque la aplicación de las Doce Tradiciones preserva la unidad de Al-Anon, son el escudo protector para evitar todo aquello que interfiera con la ayuda que el Programa A-Anon y Alateen brinda a cada uno de sus miembros.

Al ser más importantes Los Principios a las personas, preservamos la armonía de los grupos, una armonía protegida con el manto de luz que encontramos en Las Doce Tradiciones

¿PORQUÉ CONTINUAR CON LOS SIETE PUNTOS BÁSICOS?

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¿QUÉ VAMOS HACER AHORA?

Fortalecer la estructura de Al-Anon

para que nos permita armonizar nuestros

esfuerzos dentro de la sociedad,

con el propósito de lograr el Crecimiento Sustentable de los Grupos de Familia Al-Anon.

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Fortalecer el conocimiento y la práctica de nuestros Tres Legados en toda la

hermandad.

¿QUÉ VAMOS HACER AHORA?

La visión a donde pretendemos que nos conduzca este plan es solo una:

Llevar el mensaje al familiar de alcohólico que aún está sufriendo.

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GRUPOS

SERVIDORES

PRESENCIAEn la sociedad

LIDERAZGO

AUTOSOSTENIMIENTO

CONFIANZA

EJESA DESARROLLAR

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QUÉ VAMOS HACER

PRIMER EJE: FORTELCER GRUPOSLa piedra angular de nuestra estructura son LOS GRUPOS

vamos a fortalecerlos..

OBJETIVO Crecimiento en cantidad de miembros y en calidad de recuperación

PLAN DE ACCIÓN

• Intensificar de manera permanente la transmisión del mensaje de persona a persona

• Intensificar que en nuestros grupos se practique la Quinta tradición• Programar juntas con temas específicos para recibir a los nuevos• Fortalecer la cultura del apadrinamiento en los grupos• Fortalecer el sentido de estructura y pertenencia entre los

miembros del grupo• Implementar una terapia sana y de respeto• Programar talleres de Tradiciones y hacer juntas de estudio• Poner énfasis en la importancia del anonimato• Evaluar el crecimiento del grupo cada tres meses.

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QUÉ VAMOS HACER

PRIMER EJE: FORTELCER GRUPOS

La piedra angular de nuestra estructura son LOS GRUPOS vamos a fortalecerlos..

RESPONSABLES Los integrantes de los Grupos

SEGUIMIENTO RG, RD, Delegados, Comité de Área, OSG (comité proyecto “Aquí se Habla Al-Anon”)

VISIÓN DEL PLAN

Llegar a los familiares de alcohólicos que nos necesitan.• Que se queden en el grupo.• Apadrinarlo en esta nueva forma de vivir.• Lograr el fortalecimiento de nuestros grupos con una buena cantidad

de miembros, atendiendo al concepto de “Diversidad” buscar integrar a los jóvenes de ambos sexos, hombres y mujeres de diversas características, respetando su manera de ser y pensar

ACCIONESCONCRETA

Establecer de manera permanente a nivel Nacional, que:•Los grupos realicen de manera periódica el inventario de grupo.•Que se respeten los acuerdos de Conciencia de Grupos

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QUÉ VAMOS HACER

SEGUNDO EJE: FORTALECIMIENTO A NUESTROS SERVIDORES

Justificación: escasez de servidores en nuestros Grupos

OBJETIVO Fortalecer nuestra estructura con el material humano que nos permita cubrir todas las necesidades de servicio.

PLAN DE ACCIÓN

• Como grupo, en la elección de servidores, apegarnos a los términos que establece nuestro Manual de Servicio.

• Como Representantes de Distrito, proponernos trabajar para que nuestros grupos que no tengan RG, lo elijan.

• Cómo Delegados:, evaluar el porcentaje de nuestro crecimiento mensualmente.

• Buscar la rotación de los servicios en el tiempo establecido, propiciando la participación de nuevos compañeros, evitando el estancamiento y las jerarquías en nuestros Grupos.

• Invitar a los veteranos cómo instrumento de capacitación para llevar los talleres y apadrinamiento en el servicio.

• Enfatizar la importancia de contar con un Grupo Base. • Evaluación de manera trimestral

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QUÉ VAMOS HACER

SEGUNDO EJE: FORTALECIMIENTO A NUESTROS SERVIDORES

RESPONSABLES Los integrantes de los Grupos

SEGUIMIENTO RG, RD, Delegados, Comité de Área, OSG (comité proyecto “Aquí se Habla Al-Anon”)

VISIÓN DEL PLAN

Contar con estructuras de servicio fuertes.

ACCIONESCONCRETA

• Planificar nuestras Asambleas de Área, y las Reuniones del Comité de Área de tal manera que cumplan su objetivo, despertando el interés de nuestros servidores y fortaleciendo nuestra Asamblea Conferencia de Servicio Nacional.

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QUÉ VAMOS HACER

TERCER EJE: FORTELECIMIENTO DE NUESTRO LIDERAZGO

JUSTIFICACION: El ausentismo de líderes en nuestros grupos y en las asambleas ha ocasionado que muchos grupos, se queden sin la información vital de nuestros

servicios y de las recomendaciones que emanan de la Conferencia.Lo peor de todo es que estos grupos se aíslan completamente de nuestra estructura,

debilitando tanto nuestra unidad como nuestro crecimiento.

OBJETIVO Formación de Líderes en todos nuestros niveles de Servicio.

PLAN DE ACCIÓN

• Capacitación en todos los niveles de Servicio aprovechando los materiales que tenemos actualmente, Guías a Seguir y Manuales de Servicio.

• Apadrinamiento de ex servidores Delegados y Coordinadores en lo que respecta a nuestros Conceptos de Servicio y la manera de funcionar de nuestra estructura.

• La responsabilidad de un Líder es crear nuevos y mejores Líderes• Recordemos que la base de nuestra estructura la forman los RG que

deberían ser mas de 3000,varios cientos de RD, y casi un centenar de Delegados, tenemos un gran campo para preparar a los futuros Líderes de Al-Anon

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QUÉ VAMOS HACER

TERCER EJE: FORTELECIMIENTO DE NUESTRO LIDERAZGO

RESPONSABLES RGs, RDs, Delegados

SEGUIMIENTO RGs, RDs, Delegados, Comité de Área, OSG (comité proyecto “Aquí se Habla Al-Anon”)

VISIÓN DEL PLAN

Contar con Líderes Servidores con habilidades, aptitudes y actitudes según nuestro Noveno Concepto

ACCIONESCONCRETAS

• Realizar Talleres de Liderazgo• Que todos los servidores tengan su Padrino de Servicio

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CUARTO EJE: FORTALECIMIENTO DEL AUTOSOSTENIMIENTO

La manera de auto sostenimiento en Al-Anon sólo se da de dos maneras:

Donativo de miembros Aportación de grupos. Los donativos que recibe

nuestra Oficina de Servicios Generales son:

El 76% por distribución de literatura y

El 11% por las aportaciones de los miembros y grupos.

El 13% por eventos.

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QUÉ VAMOS HACER

CUARTO EJE: FORTALECIMIENTO DEL AUTOSOSTENIMIENTO

OBJETIVOLograr el 100% de las aportaciones por parte de los grupos y poder acumular la reserva prudencial, que es equivalente a los gastos totales de nuestra oficina en un año, para cumplir con nuestros compromisos con nuestros proveedores y no nos falte literatura.

PLAN DE ACCIÓN

• Que cada Área innove mecanismos y proyectos de donativos y Recepción de aportaciones por parte de nuestra estructura de servicios, Grupo, Distrito, Área, como se ha acostumbrado hasta el momento.

•Por Aniversario de Grupos.•Aportaciones Personales.•Plan Hormiga.•Campaña de Gratitud.•Remanente de Eventos.•Alcancía viajera

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QUÉ VAMOS HACER

CUARTO EJE: FORTALECIMIENTO DEL AUTOSOSTENIMIENTO

RESPONSABLES Tesorero de Grupo, Tesorero de Distrito, Tesorero de Área

SEGUIMIENTOEn el Área: Comité De PresupuestoInformar Resultados a la OSG a través de los DelegadosLa evaluación de los resultados se dará en los tres primeros meses

VISION DEL PLANTener grupos solvente económicamente, que a su vez fortalecerán los servicios de Distrito, Área, y Nacional con la constancia en las aportaciones presupuestadas.

ACCIONES CONCRETAS

• Talleres de Finanzas en los Grupos• Información clara a los miembros mostrando a donde se emplearon

las aportaciones. • Reportes periódicos• Dinámicas de abundancia

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QUÉ VAMOS HACER

QUINTO EJE: FORTELECIMIENTO DE NUESTRA PRESENCIA ENLA SOCIEDAD

Los Grupos de Familia Al-Anon, no deben ser confundidlos con otras agrupaciones.

Un trabajo arduo y constante de información logrará que las personas nos vean como una fuente fidedigna de apoyo para los familiares de alcohólicos.

Los Grupos de Familia Al-Anon, su nombre y sus logotipos son marcas registradas legalmente por lo que debemos utilizarlas para identificarnos y deslindarnos de otras asociaciones.

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QUÉ VAMOS HACER

QUINTO EJE: FORTELECIMIENTO DE NUESTRA PRESENCIA EN LA SOCIEDAD

Los Grupos de Familia Al-Anon, no deben ser confundidlos con otras agrupaciones.

OBJETIVO Posicionar nuestra Imagen en la Sociedad

PLAN DE ACCIÓN

• Identificar la totalidad de nuestros grupos con nuestro nombre y logotipo

• Hacer campañas permanentes de carteles.• Informar a los profesionales del nombre oficial de nuestra

agrupación Central Mexicana de los Grupos Familiares Al-Anon. AC

RESPONSABLES Grupos, Distritos, Áreas, OSG

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QUÉ VAMOS HACER

QUINTO EJE: FORTELECIMIENTO DE NUESTRA PRESENCIA EN LA SOCIEDAD

Los Grupos de Familia Al-Anon, no deben ser confundidlos con otras agrupaciones.

SEGUIMIENTO RG, RD, Delegados, OSG (Comité Proyecto “Aquí se Habla Al-Anon)

VISION DEL PLANLograr que ocupemos en la mente de las personas, una opción

confiable y segura para brindarles ayuda en el contagio emocional de la enfermedad del alcoholismo.

ACCIONES CONCRETAS

• Identificar la totalidad de los grupos con el nombre y logotipo GFA• En IP presentarse adecuadamente “Soy ______ pertenezco a los

Grupos de Familia Al-Anon”• .• .

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QUÉ VAMOS HACER

SEXTO EJE: FORTELECIMIENTO DE LA CONFIANZA EN LA COMUNIDAD

La confianza es un principio espiritual que nos acompaña desde que nuestras cofundadoras y antiguos miembros, confiaron en la

conciencia de grupo y delegaron a la Conferencia, la autoridad total para el mantenimiento de nuestros servicios mundiales

OBJETIVORestaurar la confianza de nuestros servidores y centros de servicio, con el fin de tener la seguridad de que nuestros servidores serán capaces de actuar de una manera correcta, conforme a lo establecido por nuestros principios.

PLAN DE ACCIÓN

• Elegir servidores con los métodos de elección establecidos en el Manual de Servicio.

• Comunicación clara y concreta del servicio que prestamos a la hermandad.

• Transparencia en el manejo de los recursos financieros.• Evaluación de los avances trimestralmente

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QUÉ VAMOS HACER

SEXTO EJE: FORTELECIMIENTO DE LA CONFIANZA EN LA COMUNIDAD

RESPONSABLES Servidores Distrito y Área

SEGUIMIENTO• En el Distrito, a través de las juntas de informes• En el Área, a través de las juntas en las que se presentan informe

ACCIONES CONCRETAS

• Presentar informes claros y precisos en las fechas acordadas por autonomía.

• Utilizar la tecnología como aliada para el servicio, mejorando la comunicación.

• Detectar áreas de mejora (debilidades) en el servicio, a través de un inventario semestral en los Distritos y en el Comité de Área.

• Trabajar en las debilidades detectadas para convertirlas en fortalezas

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NUESTRA REALIDAD• NO ESTAMOS CRECIENDO

Se han estado cerrando grupos

“ A q u í s e H a b l a A l - A n o n ”XXXIX A C S N

Si logramos posicionar nuestra imagen, podemos asegurar la confianza de la gente

Se han estado cerrando grupos

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

3111

2795 28172915

30583247 3306 3370 3406

3618 35653720

Estadistica Nacional de Grupos Al-Anon y Alateen de 2000 a 2011

“ A q u í s e H a b l a A l - A n o n ”XXXIX A C S N

“Cuando me exijo más de lo que puedo dar,

logro rebasar mis límites”

El éxito no se logra sólo con cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de constancia, de método y

de organización

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XXXIX ACSN