UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE

TLAXCALA

Facultad de Ciencias de la educación

Lic. Comunicación e Innovación educativa

Unidad de aprendizaje: Temas Selectos de Calidad Educativa y Certificación Profesional.

Maestro: José Luis Villegas Valle

Trabajo: Resumen “LOS RETOS DE LA INNOVACIÓN

ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS DE LATINOAMÉRICA: LOS

PRIMEROS PASOS DE LA INSTITUNALIZACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL”

Autora: Vianney Angelica Flores Atriano

Grupo: 420 Semestre: Octavo

México durante la década de los cincuenta y sesenta se basó en el proteccionismo económico lo cual derivó en un estancamiento para la nación en el ámbito de las nuevas tecnologías y administración empresarial.

Factores como la protección aduanera y la corrupción interna establecieron mercados libres de competencia, dichos mercados funcionaba independientemente del precio, calidad y periodos de entrega de los artículos. En la década de los ochenta esto fue modificándose por medio de una transformación radical caracterizada por una apertura comercial con el Tratado de Libre Comercio (TLC) en 1994, provocando una alta capacidad tecnológica y administrativa, sin embargo esto no fue algo muy alentador para México y la mayoría de los países latinoamericanos, puesto que sus empresas no contaban con la preparación administrativa suficiente para hacer frente a este nuevo mercado competitivo.

En cambio las capacidades competitivas de las empresas japonesas y estadounidenses compiten por el liderazgo, por una parte las empresas japonesas destacan en los aspectos de personal y organización, por su parte las empresas norteamericanas proporcionan una mayor producción y tecnología además de ser líder en investigación.

Las empresas latinoamericanas se encuentran rezagadas en tercer lugar, su producción, tecnología, investigación, personal, mercados y finanzas no se comparan con lo que establecen las empresas japonesas y estadounidenses, sin embargo existen situaciones que no necesariamente hacen más fuerte o débil a una empresa, la ventaja tecnológica no implica un dominio de competencia frente a los demás, esto depende más de la organización dentro de la empresa.

Regresando a las empresas mexicanas se concibe que las principales problemáticas para que estas logren estándares de calidad como las empresas estadounidenses y japonesas radican en aspectos culturales como la tan acostumbrada corrupción y el patrimonialismo, irónicamente estos aspectos han creado un contrapeso y con esto provocado la supervivencia de las empresas mexicanas en un mercado tan competitivo y cambian.

LOS RETOS DE LA

INNOVACIÓN ORGANIZACIO

NAL EN LAS EMPRESAS DE

LATINOAMÉRICA: LOS

PRIMEROS PASOS DE LA

INSTITUNALIZACIÓN DE LA

CALIDAD TOTAL