((Los proyectos en la planificación del desarrollo))

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TEMA: LOS PROYECTOS EN LA PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO AUTOR: AMALIA VELEZ TUTOR: ING. ROBERTH LALAMA NIVEL: SEXTO-NOCTURNO uniandes

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TEMA: LOS PROYECTOS EN LA

PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO

AUTOR: AMALIA VELEZ

TUTOR: ING. ROBERTH LALAMA

NIVEL: SEXTO-NOCTURNO

uniandes

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¿Qué se entiende por planificación de Desarrollo de proyectos?

Todo proyecto conlleva la realización de una serie de actividades para su desarrollo.

• La distribución en el tiempo de dichas actividades y la consideración de los recursos necesarios son las funciones a desarrollar en la planificación de proyectos.

• El objetivo de la planificación de proyectos es obtener una distribución de las actividades en el tiempo y una utilización de los recursos que minimice el coste del proyecto cumpliendo con los condicionantes exigidos de: plazo de ejecución, tecnología a utilizar, recursos disponibles, nivel máximo de ocupación de dichos recursos, etc.

• Por tanto la planificación de proyectos es una programación de actividades y una gestión de recursos para obtener un objetivo de coste cumpliendo con los condicionantes exigidos por nuestro cliente.

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• La planificación del desarrollo obliga a ladefinición de instancias programáticas quela hagan posible. De esta forma se generandistintos programas de acción que sedefinen como instrumentos destinados acumplir los objetivos y metas trazados através de la integración de un conjunto deesfuerzos humanos, materiales yfinancieros que se les asignan en unperíodo determinado.

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OBJETIVO

• Este proceso, que se denomina "planificación

del desarrollo de proyectos", pretende,

finalmente, que los valores, objetivos y metas

que se plantean los individuos y la sociedad a

la que pertenecen puedan alcanzarse

mediante la previsión de los hechos que

podrían ocurrir y la coordinación de las

acciones que procuren su implementación.

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• La planificación del desarrollo de proyecto lleva implícita ladefinición de instancias iniciales, intermedias y finales quela hacen posible. A través do estas instancias laplanificación se transforma en un instrumento eficaz paraobtener los objetivos previamente definidos. No es posibleentender que la planificación desarrollo rio pretenda nilleve implícito el cumplimiento de determinados objetivos yque para cumplirlos se requiera definir la forma concretaen que se procederá para implementarlos.

• En este texto se establece, a diferencia de lo que algunos autores señalan, una instancia final constituida por los proyectos propiamente tales, una instancia intermedia constituida por los programas y una instancia inicial representada por los planes.