Los Nueve Papeles en la Innovación

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Thank you to Vanessa López De la O for translating this into Spanish for the global Spanish speaking innovation community. The Nine Innovation Roles is a concept introduced in the popular book 'Stoking Your Innovation Bonfire' by Braden Kelley and published by John Wiley & Sons in October 2010. It focuses on the role(s) that everyone plays in the success of an organization's innovation efforts - that it is not about whether someone is innovative or not - but how they can contribute to innovation. Everyone has a role to play in successful innovation. This presentation is provided for download for non-commercial purposes. Service providers need a license to use it in paid workshops. Please visit 9ROLES.COM for more information on licensing this presentation for commercial use or booking a workshop with Vanessa López De la O or Braden Kelley.

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Los Nueve Papeles en la Innovacin

Revolucionario

Conscripto

Conector

Artista

Paladn del Cliente

Apagafuegos

Juez

Creador de Magia Evangelista

Braden Kelley 2010 *Esta presentacin se provee para fines no comerciales. Los proveedores de servicios requieren una licencia para utilizarla en talleres con costo.

Desglosa los Silos de la Innovacin

A menudo en nuestras organizaciones pensamos en manejar nuestros proyectos de innovacin en trminos de silos o departamentos, en lugar de los papeles o funciones que se necesitan llenar para que un producto o servicio sea exitosamente completado, lanzado y ampliamente adoptado en el mercado.

Braden Kelley 2010

Avivando Tu Hoguera de la Innovacin

La Innovacin nunca es sencilla y no siempre es bienvenida. Este libro est dedicado a los hombres y las mujeres quienes dedican sus vidas a promover que nuestras organizaciones hagan un uso ms eficiente de nuestros recursos naturales y capital humano, as como hacer del mundo un lugar mejor.

Este contenido es un extracto del libro Avivando Tu Hoguera de la Innovacin de Braden Kelley

Braden Kelley 2010

Diagnstico Grupal de Los Nueve Papeles en la Innovacin

http://sdrv.ms/YXFP47

Descarga el diseo GRATIS

para imprimir con costo en adMagic o a travs de tu imprenta local.

Braden Kelley 2010

Los Nueve Papeles en la Innovacin

La Innovacin trata acerca de la gente

Braden Kelley 2010

Los Nueve Papeles en la Innovacin

Revolucionario

El Revolucionario es la persona que siempre est vida de cambiar cosas, de sacudirlas y de compartir su opinin. Este tipo de persona tiende a tener muchas buenas ideas y no duda en compartirlas. Usualmente contribuyen con un 80 a 90 por ciento de tus ideas en propuestas de accin abiertas.

Braden Kelley 2010

Los Nueve Papeles en la Innovacin

Artista

El Artista no siempre propone ideas geniales, pero esta clase de personas es realmente buena en mejorar las mismas.

Braden Kelley 2010

Los Nueve Papeles en la Innovacin

Apagafuegos

Cada gran idea tiene al menos uno o dos obstculos principales por superar, antes de que est lista para ser juzgada o pueda hacer valer su magia. Aqu es donde el Apagafuegos interviene; ya que este tipo de personas adora los problemas difciles y a menudo tiene el profundo conocimiento o la expertez para contribuir a solucionarlos.

Braden Kelley 2010

Los Nueve Papeles en la Innovacin

Conscripto

El Conscripto tiene muchas ideas geniales, pero no las comparte voluntariamente, ya sea porque tales personas desconocen que alguien se encuentre buscando ideas, no saben cmo expresar sus ideas, prefieren mantener su cabeza gacha y cumplir, o todas las anteriores. Esta es la mayora de las personas.

Braden Kelley 2010

Los Nueve Papeles en la Innovacin

Paladn del Cliente

El Paladn del Cliente puede vivir en los lmites de la organizacin. No slo tiene contacto constante con el cliente, sino que tambin entiende sus necesidades, y se encuentra familiarizado con sus acciones y conductas; y es lo ms cerca que puedes estar de entrevistar a un cliente real acerca de una idea naciente.

Braden Kelley 2010

Los Nueve Papeles en la Innovacin

Conector

El Conector hace justo eso. Estas personas escuchan a un Conscripto decir algo interesante y lo ponen en contacto con un Revolucionario. El Conector escucha al Artista y sabe exactamente dnde encontrar el Apagafuegos que su idea requiere.

Braden Kelley 2010

Los Nueve Papeles en la Innovacin

Juez

El Juez es realmente bueno en determinar qu puede hacerse rentable y qu ser exitoso en el mercado.

Braden Kelley 2010

Los Nueve Papeles en la Innovacin

Creador de Magia

Los Creadores de Magia toman una idea y la hacen realidad. Estas son las personas que pueden imaginar cmo se har algo y alinear los recursos adecuados para que suceda.

Braden Kelley 2010

Los Nueve Papeles en la Innovacin

Evangelista

Los Evangelistas saben cmo educar a la gente acerca de lo que trata la idea y ayudarles a entenderla. Los Evangelistas son magnficos en la generacin de apoyo interno para una idea, y tambin para contribuir a educar a los clientes acerca de su valor.

Braden Kelley 2010

Los Nueve Papeles en la Innovacin

Cmo organizas a tus equipos de Innovacin para el xito?

Diagnstico Grupal de los Nueve Papeles en la Innovacin

Qu preguntas debemos hacer al llevar a cabo un taller de los Nueve Papeles en la Innovacin?

Braden Kelley 2010

Pregunta 1

Revolucionario

Conscripto

Conector

Artista

Paladn del Cliente

Apagafuegos

Juez

Creador de Magia Evangelista

Qu tipo de innovador eres t?

Braden Kelley 2010

Pregunta 2

Revolucionario

Conscripto

Conector

Artista

Paladn del Cliente

Apagafuegos

Juez

Creador de Magia Evangelista

Cul de estos papeles es ms escaso en tu organizacin?

Braden Kelley 2010

Pregunta 3

Qu papeles estn faltando en tu equipo?

Braden Kelley 2010

Pregunta 4

Cul es el impacto de tales papeles faltantes?

Braden Kelley 2010

Pregunta 5

Cmo debes organizar a tus equipos de innovacin para el xito?

Revolucionario

Conscripto

Conector

Artista

Paladn del Cliente

Apagafuegos Juez

Creador de Magia Evangelista

Braden Kelley 2010

Diagnstico Grupal de los Nueve Papeles en la Innovacin

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Braden Kelley 2010

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Para innovar tienes que estar abierto al cambio, a la crtica del status quo Es la nica manera de evolucionar.

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Contacto:

Vanessa Lpez De la O +52 (55) 5818-3029 vanessa.lopezdelao@gmail.com http://ecologyofinnovation.blogspot.com

Esta presentacin se provee para fines no comerciales. Los proveedores de servicios necesitan una licencia para usarla en talleres con costo.