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Los inciertos pasos desde aquí hasta allá: pensando las transiciones bajo la amenaza del colapso Óscar Carpintero (Universidad de Valladolid, GinTrans2) Curso: Vivir (mejor) con menos Universidad Autónoma de Madrid Madrid, 3 de septiembre de 2015

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Los inciertos pasos desde aquí hasta allá:pensando las transiciones bajo la amenaza

del colapso

Óscar Carpintero

(Universidad de Valladolid, GinTrans2)

Curso: Vivir (mejor) con menos

Universidad Autónoma de Madrid

Madrid, 3 de septiembre de 2015

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ESQUEMA DE LA INTERVENCIÓN

1.Introducción

2.Contexto y objetivos de GinTrans2

3.Presentación de algunas aportaciones colectivas de GinTrans 2 sobre transiciones socioecológicas

4.Reflexión general sobre tres temas:• ¿Qué asuntos están razonablemente claros?• ¿Cuáles siguen abiertos? ¿Cuáles son los retos?• ¿Qué perspectivas prácticas existen?

4. Conclusiones.

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1. Introducción1.Escenario global y multidimensional de crisis• Económica, ecológica, social• Pensar la organización de la vida social por otro

camino: cuestionar fundamentos, instituciones y valores.

2.¿Cómo debemos pensar “Los inciertos pasos desde aquí hasta allá”? ¿Cuáles son los senderos necesarios y practicables?3.¿Podemos aportar algo, desde el ámbito académico, en conjunción con las viejas y fecundas aspiraciones de los movimientos sociales?

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2. Contexto y objetivos de GinTrans2

1.GinTrans2: Grupo de Investigación Transdisciplinar sobre Transiciones Socioecológicas (informalmente TRAPOS)2.Algunos rasgos y objetivos• Interdisciplinariedad de sus miembros• Transdisciplinariedad: superar la excesiva

especialización• Integrar termodinámica y ecología con economía y

resto de ciencias sociales • Profundizar en la perspectiva sociometabólica de las

relaciones humanidad-biosfera

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2. Contexto y objetivos de GinTrans2

• Visión histórica de largo plazo y enfoque sistémico• Tener presente la influencia de las instituciones

sociales (Estado, patriarcado, etc.) en la conformación y deformación de las alternativas

• Considerar explícitamente la variable poder y el valor de la justicia.

• Integrar la tarea investigadora en los afanes sociales por “lograr un mundo más justo, una naturaleza sana y una vida buena”.

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2. Presentación de algunas aportaciones colectivas

1.El trabajo conjunto se ha plasmado en una doble reflexión:• ¿Cómo pensar las transiciones?• ¿Qué propuestas sectoriales cabe hacer para

avanzar?2.Dos tipos de publicaciones:• Dos números semimonográficos de la Revista

de Economía Crítica (REC, nº 16 y 17).• Libro: Los inciertos pasos desde aquí hasta

allá, Editorial Universidad de Granada.

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3. ¿Qué sabemos?, ¿qué asuntos están claros?

1. Desde el punto de vista histórico:

• Grandes transiciones han implicado un aumento de consumo de recursos notable (total y per cápita): La próxima transición se enfrentará justamente a la situación contraria

• Siglo XX: mutación metabólica (de la economía de la producción a la economía de la adquisición)

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3.1. ¿Qué sabemos?, ¿qué asuntos están claros?

•Convivencia, en el mismo tiempo, de regímenes y sistemas diferentes y en transición (urbano-industrial con agrario tradicional, etc.). 2/3 humanidad en transición agrario-industrial.

•Múltiples transiciones simultáneas

•Transición capitalismo-“socialismo”-capitalismo: paradójica en siglo XX

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3.1. ¿Qué sabemos?, ¿qué asuntos están claros?

• Experiencia comparada URSS-Capitalismo: limitaciones de la planificación (no puede llegar a todo) pero la mercantilización general tampoco• Debate sobre el cálculo económico: precios e

información• Teóricamente factible• Dificultades prácticas: problemas de incentivos• “Ineficientes” ambos: Ej. Herencias, finanzas…• Mezcla de rasgos egoistas y altruistas en

individuos: papel clave de instituciones• Asunto del poder

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3.1. ¿Qué sabemos?, ¿qué asuntos están claros?

• Superar falsas dicotomías: Planificación vs. Mercados (no hay mercado sin reglas, más o menos planificadas). ¿Multinacionales?

• Crisis actual y funcionamiento normal:• Limitaciones de la mercantilización social y

soluciones competitivas• Reformular la teoría económica e indicadores de

medición: “Economía del antropoceno”• Contabilidad “in natura”: indicadores (O. Neurath)

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3.1. ¿Qué sabemos?, ¿qué asuntos están claros?

2. En la actualidad:

• Los límites al crecimiento son una realidad (recursos-residuos): Homenaje retrospectivo

• Escenario “Standar run” se cumple: quiere decir que casi “no hemos hecho nada para evitarlo”: la crisis no ha activado respuesta en la magnitud necesaria

• Recursos (algunos ejemplos):

• Peak oil (2006) con declives 4-6 % anuales y peak en otras sustancias (deterioro)

• 63 de 89 metales no renovables clave en TICs globalmente escasos en 2008.

• 82 % pesquerías sobreexplotadas en 2008 (frente al 10% en 1970).

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3.1. ¿Qué sabemos?, ¿qué asuntos están claros?

2. En la actualidad:

• Residuos (algunos ejemplos):

• Cambio climático: superados ya las 400 ppm (objetivo 2º 350 ppm). (prev. IPCC 3,7-4,8º en 2100, con 95% de probabilidad)

• Para 2º: Reducciones del 6% anual hasta 2050 desde 2013 y de 15% anual si se empieza en 2020.

• Pocos incentivos con actual sistema económico: peligra rentabilidad de empresas extractoras

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3.1. ¿Qué sabemos?, ¿qué asuntos están claros?

2. En la actualidad:

• Poco tiempo y previsiones se actualizan a peor

• Cambio seguro y probabilidad grande de colapso/s.

• Limitación de los cambios graduales: De la transición ordenada a la “contracción de emergencia”

• Tres ámbitos clave: alimentación, vivienda y movilidad

• Limitaciones de soluciones tecnológicas: límites renovables, efecto rebote, desacoplamiento, etc.

• No son posibles las clásicas soluciones keynesianas de cebar la demanda agregada en el futuro

• Papel destructivo de la financiarización extrema y la economía del endeudamiento.

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3.2. ¿Qué asuntos están abiertos?¿Cuáles son los retos?

• Fuerte contradicción: no quemar petróleo para sobrevivir en el planeta (“leave oil under de soil”), o garantizar la rentabilidad privada

• ¿Cómo resolver la trampa de la energía?

• ¿Cuál va a ser el papel del Estado en la gestión de la transición-colapso?

• ¿Cuál va ser el papel jugado por las ciudades y la demografía en países pobres y ricos?

• ¿Cómo vamos a luchar contra las dinámicas de concentración y desigualdad?

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3. ¿Qué asuntos están abiertos? ¿Cuáles son los retos?

• ¿Cuál va a ser el protagonismo de los BRICS en el gobierno económico mundial?

• ¿Cuál va a ser el papel de la movilización social en escenario de contracción de emergencia? ¿Cómo orientarlo favorablemente?

• ¿Cómo deberíamos comunicar los resultados que ya están claros y nos ayudarían a planificar y minimizar el sufrimiento?

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3.3. ¿Qué perspectivas prácticas se abren en transición o contracción de emergencia?

1.Tener objetivos y estrategias claras• Satisfacción necesidades e incremento del

bienestar (bienes, tiempo y relaciones)• Reducción y redistribución frente a

crecimiento y optimismo tecnológico

2.Tres ideas clave interrelacionadas: • Límites (sostenibilidad)• Igualdad: mayor igualdad, mayor bienestar• Democracia económica

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3.3. ¿Qué perspectivas prácticas se abren en transición o contracción de emergencia?

3. Principios para guiar el nuevo modelo de transición (contracción): Renovabilidad, cierre de ciclos, suficiencia, redistribución y autocontención con regulación democrática, principio de precaución.

4. Cambiar prioridades y objetivos intermedios• Abolir PIB como objetivo política

económica e indicador de bienestar• Objetivos de reducción huella, I. Gini,

suelo gasto social, etc…

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3.3. ¿Qué perspectivas prácticas se abren en transición o contracción de emergencia?

• Políticas sectoriales en tres ámbitos (interrelacionados):

• Sostenibilidad (límites)

• Igualdad (“intervenciones sistémicas”).

• Democracia económica.

• Sabemos cómo hacer (y no hacer) ya bastantes cosas

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3.3. ¿Qué perspectivas prácticas se abren en transición o contracción de emergencia?

• Sostenibilidad: REDUCCIÓN, renovabilidad + 3R + Pº Precaución• Margen de reducción de despilfarro

• Políticas gestión demanda: agua, energía y materiales

• Modelo energético renovable

• Modelo alimentario: agricultura ecológica

• Reconversión industrial y transición justa: Ecología industrial y producción limpia

• Ordenación del territorio (Ecología urbana y ciudades post-carbono)

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3.3. ¿Qué perspectivas prácticas se abren en transición o contracción de emergencia?

• Igualdad y democracia económica: reducción desigualdades • Reparto de la renta: Reforma fiscal y ecológica

(financiación transición: fraude, tipos impositivos, etc.)

• Reparto del trabajo y tiempos (cuidados)• Refuerzo de servicios públicos colectivos• Fomento del cooperativismo, producción, consumo

y tercer sector (Democracia económica de Schweickhart)

• Planificación general y de la inversión

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3.3. ¿Qué perspectivas prácticas se abren en transición o contracción de emergencia?

• Sistema financiero: recursos para la transición-contracción• Banca pública potente• Control cambios (paraísos fiscales)• Coeficientes de caja mayores (dinero bancario)• Coeficientes de inversión obligatoria

• Recortar el poder de decisión del núcleo duro (sistema financiero y energético)

• Acción radical y rápida (Lange, Kolm)

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5. Dificultades

•Dificultades:• Contracorriente• Décadas de “masaje cerebral capitalista” (JR)• Es una larga marcha, para crear algo nuevo

en las grietas del sistema actual y no desfallecer

• Habrá que gestionar los conflictos• Ej: redistribución y aumento demanda

• Asumir naturaleza humana: errores de cálculo, previsión, contradicciones, ilusión de control, (debilidades y fragilidades)

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5. Conclusiones

•Elementos a favor:• Fracaso económico, ecológico y social de actual

modelo.• El cambio es seguro (sí o si) y debemos orientar la

transición: propuestas técnicamente posibles• Nos falta el apoyo sociopolítico• Verdaderas “reformas estructurales”.• Evitar “la salvación” que nos imponen los de arriba• Hacer caso al consejo de Georgescu-Roegen

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Fuente: Costanza, R. (1989): “What is Ecological Economics”, Ecological Economics, 1, p. 4.

Pesimismo versus optimismo

Los optimistas tienen razón

Los pesimistas tienen razón

Política basada en el optimismo

Alto Desastroso

Política basada en el pesimismo

Moderado Razonable

“Minimizar los remordimientos futuros” (Georgescu-Roegen)

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Muchas gracias